檢驗科述職報告參考
述職報告是簡述自己在工作上所取得成就的基本性文書，我們一定要懂得其寫法。下面小編給大家?guī)黻P(guān)于檢驗科述職報告范文5篇，希望會對大家的工作與學(xué)習(xí)有所幫助。
檢驗科述職報告參考范文（篇1）
醫(yī)院檢驗科個人述職報告大家好，我是檢驗科__，目前擔(dān)任醫(yī)院檢驗的科檢驗工作。于20__年來到本院參加工作，在工作的兩年里遵守醫(yī)院各項規(guī)章制度，遵紀(jì)守法，團結(jié)同志，始終保持嚴(yán)謹(jǐn)認(rèn)真的工作態(tài)度、一絲不茍的工作作風(fēng)，勤勤懇懇，兢兢業(yè)業(yè)，受到上級領(lǐng)導(dǎo)和同事的好評。端正態(tài)度，積極參加本學(xué)科的各種學(xué)習(xí)講座、網(wǎng)上繼續(xù)教育等，學(xué)習(xí)最新知識、新進展。團結(jié)群眾，團結(jié)同事，共同學(xué)習(xí)研究本學(xué)科疑難問題，并取得很大進步。
在醫(yī)德醫(yī)風(fēng)和醫(yī)療質(zhì)量方面：具有強烈的事業(yè)心和責(zé)任感，工作嚴(yán)謹(jǐn)負(fù)責(zé)，勤勤懇懇，任勞任怨，積極配合領(lǐng)導(dǎo)的工作，不計較個人得失，加班加點按質(zhì)按量完成任務(wù)。始終堅持以病人為中心的服務(wù)思想，對待每一位前來檢查的病人，都能做到“急病人之所急，想病人之所想，”全心全意為病人服務(wù)。吃苦耐勞，始終保持積極向上的工作作風(fēng)和勤懇努力的精神狀態(tài)。對不符合檢驗質(zhì)量的標(biāo)本，要求病人重新留取，并和病人說明原因，取得病人的認(rèn)可。對病人提出要求解釋化驗結(jié)果的問題，能積極配合臨床按照院里臨床醫(yī)生的要求，不做任何解釋工作。嚴(yán)格組織紀(jì)律觀念，做到早上班，遲下班，不遲到，不早退，不串崗。無接受病人吃請和收受紅包、禮品、回扣的現(xiàn)象，無醫(yī)療事故。對工作中發(fā)現(xiàn)的問題能及時糾正，時刻與各科室保持聯(lián)系。在工作上，注重各種知識的學(xué)習(xí)與積累，堅持獨立思考，大膽實踐，不斷提高綜合素質(zhì)和工作能力。為人正直，心胸坦蕩，堅持追求工作的高標(biāo)準(zhǔn)、高效率、嚴(yán)要求。業(yè)務(wù)能力比較強，已能勝任本職工作，愛崗敬業(yè)。
業(yè)務(wù)工作和學(xué)習(xí)方面：積極參加醫(yī)院和科室組織的各種業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，通過學(xué)習(xí)與回顧，加強自身素質(zhì)的提高。在業(yè)務(wù)工作中，認(rèn)真履行科里的各項規(guī)章制度，時刻以謹(jǐn)慎的工作態(tài)度處理好每一個待檢標(biāo)本，認(rèn)真處理好工作中遇到的疑難問題。對檢驗結(jié)果與臨床診斷不太相符的結(jié)果，第一時間向科室主任反應(yīng)，堅持做到復(fù)查，確保發(fā)出檢驗報告的'準(zhǔn)確性，及時與臨床醫(yī)生聯(lián)系，嚴(yán)格遵守危急值報告制度，為病人的診治爭取時間，提供有利的診斷依據(jù)。工作中任勞任怨，保質(zhì)保量完成領(lǐng)導(dǎo)交給的任務(wù)。
在總結(jié)成績的同時，本人認(rèn)為在以方面還做得不夠：近一段時間的學(xué)習(xí)有所放松，放松了思想改造。有時在工作比較忙的情況下，會表現(xiàn)出急躁情緒，給工作帶來了一些負(fù)面影響，考慮還不夠仔細(xì)，工作不夠嚴(yán)謹(jǐn)。
在以后的工作學(xué)習(xí)中，要高度重視實踐和理論學(xué)習(xí)，進一步堅持理想信念，發(fā)揚理論聯(lián)系實際的學(xué)風(fēng)，邊學(xué)習(xí)，邊總結(jié)，邊提高，解決工作中的實際問題，力求在學(xué)習(xí)的質(zhì)量上有新的提高。時時處處看到自己的不足，繼續(xù)發(fā)揚優(yōu)點，改正缺點，努力做好各項工作。虛心向老同志學(xué)習(xí)，向?qū)嵺`學(xué)習(xí)，去人之長補己之短，爭取在以后的工作中更上新的臺階。
檢驗科述職報告參考范文（篇2）
時間過得真快，一轉(zhuǎn)眼20__年過去了。一年來，我與我們科的同事們共同努力，克服困難，承受壓力，不斷總結(jié)，不斷創(chuàng)新，圓滿完成了全年的工作任務(wù)。大家的辛勤付出換來了我們豐碩的收獲，收獲的是檢驗工作必須踏踏實實，才能穩(wěn)步推進。收獲的是檢驗業(yè)務(wù)水平必須不斷提高，才能在全盟各旗縣疾控中心檢驗室樹立威望;收獲的是全科人員只有合作團結(jié)，才能營造舒心的環(huán)境，順利完成各項工作;收獲的是不同單位、科室之間做好協(xié)調(diào)溝通，才能減少過失，促進工作。
一、踏踏實實檢測，扎扎實實推進，保證高質(zhì)量的檢驗工作
20__年，為進一步配合職業(yè)衛(wèi)生科做好健康監(jiān)護工作，我們科新購置雷度半自動生化分析儀方便下鄉(xiāng)體檢，維修了北京普朗全自動生化分析儀，不但提高了準(zhǔn)確性，而且加快了檢測速度。按國家標(biāo)準(zhǔn)要求采集靜脈血檢測血糖，替代了以往的末梢血快速檢測。今年已申請購買優(yōu)利特尿液分析儀，將替代以往的肉眼判讀。我們將不斷推進體檢工作，為職業(yè)衛(wèi)生科做好服務(wù)。
在從業(yè)人員健康體工作中，我們主動和其他盟市交流、學(xué)習(xí)，優(yōu)化了檢檢測方法。除了節(jié)省了人力、時間，每年還能節(jié)省x萬元的試劑。
在擴展微生物檢測項目方面：20__年，我們抓住食品風(fēng)險監(jiān)測項目工作機遇，踏踏實實的致力于這項工作，新開展了單增李斯特菌、副溶血弧菌等檢測項目。今年我們已申請購置霉菌培養(yǎng)箱，將開展食品中霉菌和酵母菌的檢測，將填補全盟疾控系統(tǒng)該檢驗項目的空白。
今年中心確證實驗室正式運行，在業(yè)務(wù)上負(fù)責(zé)全盟醫(yī)療機構(gòu)、疾病預(yù)防控制機構(gòu)、采供血站的樣本監(jiān)測數(shù)據(jù)的網(wǎng)上審核、實驗室能力驗證考核樣品發(fā)放和反饋結(jié)果的收集、全盟HIV初篩陽性樣本的復(fù)檢和確認(rèn)實驗。能讓衛(wèi)生系統(tǒng)很多實驗室認(rèn)識和認(rèn)可我們檢驗科，HIV確證實驗室起到了一個非常重要的作用。
二、不斷提高檢驗業(yè)務(wù)水平，力求精益求精
趕超其他先進盟市，引領(lǐng)在全盟各旗縣。5年來我深刻的感受到了全區(qū)各盟市檢驗業(yè)務(wù)水平年年在大幅度提高，檢測項目范圍已經(jīng)由過去的單純的餐飲部門水質(zhì)餐具、公共場所等項目擴展到城市和農(nóng)村生活飲用水監(jiān)測、流感監(jiān)測、手足口病病監(jiān)測、麻疹風(fēng)疹病毒核酸監(jiān)測、HIV確證、農(nóng)村環(huán)境衛(wèi)生監(jiān)測、食品安全風(fēng)險監(jiān)測、職業(yè)衛(wèi)生健康監(jiān)護等監(jiān)測項目工作。雖然我們也在提高，但整體上還是稍慢，我們壓力很大。如何才能做好培訓(xùn)、指導(dǎo)旗縣疾控中心的檢驗工作，對我們提出了很高的要求。20__年我們科強化重點項目、薄弱項目的培訓(xùn)，特別是鼠疫檢測、布病職業(yè)病診斷、食品檢驗機構(gòu)評審、HIV確證實驗和食源性致病菌等項目。20__年我們科成功舉辦了兩次全盟實驗室檢測培訓(xùn)班，3月份食物中毒五種常見致病菌檢測，9月份土壤中蛔蟲卵檢測，這得益于我們不斷地學(xué)習(xí)和提高。今年年終考核，我看到全盟六個旗縣市聘用了一大批科班的研究生、大學(xué)生高素質(zhì)人才，在檢測能力上他們年年都在發(fā)展，已經(jīng)時不我待，眼下的頭等大事是不斷提高業(yè)務(wù)水平。
三、全科人員團結(jié)奮進，營造舒心的環(huán)境
順利各項完成工作任務(wù)。微檢和公衛(wèi)科的同事能夠相互支持工作。年紀(jì)大一些的同事有時帶病工作，年紀(jì)輕的同志一邊承擔(dān)大量的工作，一邊還要準(zhǔn)備各種各樣的入職考試。說實在的，食品風(fēng)險監(jiān)測項目工作對于我們科室里的幾個人來說真的很難，因為大家都要兼職好些其他檢驗工作。壓力不用說了，感謝大伙，因為盡管如此，大家也不把壓力帶給別人，我們的辦公室、我們的實驗室總是心情舒暢、氣氛融洽、時而談笑風(fēng)生。我們和每年一樣，順利完成了全年繁重的工作。檢驗工作是枯燥和辛苦的，然而是工作讓我們有了更多共同交流的語言，是工作讓我們彼此更加熟悉和理解，是工作讓我們更加關(guān)心和幫助彼此。我們是一只團結(jié)的隊伍，我們一起體會分離出陽性菌株時驚喜，我們一起釋放整理完厚厚報告單后的厚重的心情，我們一起分享國家盲樣考核滿分時的喜悅。
四、不同單位、不同科室之間做好溝通協(xié)調(diào)，減少過失
一年來，我們努力為外勤科室做好服務(wù)，麻疹高發(fā)季節(jié)，能夠按時匯報結(jié)果;我們接收HIV樣本不分時間，力求第一時間出具檢測報告。我們主動同各旗縣傳染病科等外勤科室溝通，加強采集樣本的質(zhì)量控制，20__年，我們在手足口病檢測方面的檢出率較上一年有大幅度提高，檢出率達(dá)x%，同全區(qū)平均水平一致。我們主動同其他單位聯(lián)系，宣傳我們的檢測能力。20__年我們從扎旗送檢的樣本中分離出炭疽芽孢桿菌一株，從興安盟人民醫(yī)院送檢血清樣本中檢出流行性出血熱一份，為患者及時獲得有效治療提供了依據(jù)。
今年，我們將同外勤科室更好的配合，本真為中心做好工作的共同目標(biāo)，希望大家多提寶貴意見。
如何做好今年的工作，我想首要的是要提高認(rèn)識，環(huán)節(jié)干部首先是一個工作任務(wù)的執(zhí)行者，然后才是一個工作方案的參與者。作為科室負(fù)責(zé)人，我應(yīng)時刻自省，工作要有計劃，做事要有條理，要有愛拼敢拼的精神頭，要學(xué)會關(guān)心同事，要帶好頭，要做好榜樣，我的工作就是引領(lǐng)和團結(jié)全科同事們不斷發(fā)展和壯大檢驗室。
我們檢驗底子薄，人員少，設(shè)備缺，但那都不是完不成工作，做不好工作的理由。有領(lǐng)導(dǎo)曾經(jīng)語重心長的對我說過，干得不錯，但一定要堅持住啊。是啊，貴在堅持，既然挑起了科室的擔(dān)子了，就要不怕困難，敢于擔(dān)當(dāng)。
檢驗科述職報告參考范文（篇3）
20__年度本人在科室全體同志的大力支持配合下，帶領(lǐng)全科順利的完成了全年的各項工作?，F(xiàn)就全年本人工作情況從德、能、勤、績、廉五個方面匯報如下：
一、德
認(rèn)真學(xué)習(xí)馬列主義。遵守院規(guī)院紀(jì)，服從領(lǐng)導(dǎo)，透明管理。堅持政治理論學(xué)習(xí)與業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)相結(jié)合，牢固樹立服務(wù)意識，大局意識，按照衛(wèi)生部“三好一滿意”的要求，加強科室的醫(yī)德醫(yī)風(fēng)建設(shè)。建立了醫(yī)德醫(yī)風(fēng)臺賬，將醫(yī)德醫(yī)風(fēng)教育和監(jiān)督管理工作納入日常管理工作中。科室每月安排一次固定的醫(yī)德醫(yī)風(fēng)培訓(xùn)學(xué)習(xí)時間，每月固定總結(jié)反饋一次監(jiān)督管理過程中發(fā)現(xiàn)的問題及整改措施，使全體員工增強了服務(wù)意識，熱情為患者服務(wù)。免疫室工作人員為了方便患者提前取到檢驗報告，中午不休息，連續(xù)工作，使患者可以在當(dāng)天取到報告。同時我們還向社會承諾24小時全面開放服務(wù)，患者可以在任何時間來檢驗科做檢驗或領(lǐng)取檢驗報告。
用衛(wèi)生部“三好一滿意”的標(biāo)準(zhǔn)來衡量科室的服務(wù)質(zhì)量，還有許多待完善之處，如：窗口服務(wù)，由于環(huán)境限制，患者與工作人員對話時極其不方便，導(dǎo)致誤解時有發(fā)生。我們曾設(shè)想通過改造窗口結(jié)構(gòu)來解決，但由于可能會影響建筑安全而放棄了改造方案。今年將另想他法以謀解決之道。
二、能
20__年科室的發(fā)展目標(biāo)是達(dá)到三級甲等醫(yī)院的檢測能力。
1、圍繞發(fā)展目標(biāo)，20__年科室在人才梯隊建設(shè)方面做了大量工作。選派兩人到外單位進修學(xué)習(xí)，使科室血液細(xì)胞形態(tài)學(xué)診斷工作滿足了三級甲等醫(yī)院的標(biāo)準(zhǔn)，同時填補了醫(yī)院染色體核型分析的空白。20__年共派出x人次參加疆內(nèi)外各種相關(guān)專業(yè)培訓(xùn)。對于科室今年重點發(fā)展的免疫專業(yè)派出的人次最多，免疫專業(yè)也是科室今年開展新項目最多、專業(yè)能力提升最快的專業(yè)。
2、為了保證檢驗質(zhì)量，科室建立了質(zhì)量控制體系。積極參加臨檢中心的室間質(zhì)評，全年成績優(yōu)良;堅持開展室內(nèi)質(zhì)控工作，有專人負(fù)責(zé);為了保證醫(yī)療安全，今年在全院實行了樣本的條形碼管理，在服務(wù)中心的大力支持下，出錯概率明顯下降;建立了“危急值”報告制度，有報告記錄并對報告時間和內(nèi)容進行監(jiān)控。
為了更好的控制成本，科室加強了物流管理，設(shè)置了兼職的訂貨員和保管員，按計劃訂貨，科主任審批后報設(shè)備科采購。在醫(yī)院的支持下，建立了封閉式管理的庫房，物流管理人員工作認(rèn)真負(fù)責(zé)，經(jīng)常加班加點整理庫房，核算票據(jù)，杜絕了不必要的損失和浪費。
3、為了滿足臨床對檢驗項目的需求，今年檢驗科在院領(lǐng)導(dǎo)的支持下，與第三方實驗室合作，將我院目前無條件完成的檢驗項目進行委托檢驗，如：唐氏綜合癥篩查、糖尿病自身抗體測定、β2—微球蛋白檢測、肝炎自身抗體測定等20余項檢驗項目。
4、在搞好檢驗科的人性化管理的同時，檢驗科也加強了與其他部門的合作。我們多次到業(yè)務(wù)相關(guān)科室征求意見、介紹新項目、針對特殊病例交換意見等，與各職能科室和臨床科室形成了良好的合作關(guān)系。對照三級醫(yī)院評審要求，檢驗科還存在大量工作有待完善，如：各種體系文件的建立，員工綜合素質(zhì)的提高等，這些都需要循序漸進的完成。
三、勤
本人始終保持著工作的激情和向上的活力。每月提前做好當(dāng)月工作計劃，利用OA系統(tǒng)發(fā)布給每一位員工，讓大家了解當(dāng)月每一天科室晨會內(nèi)容和重要的工作事項;每天早晨提前到崗，準(zhǔn)備晨會的內(nèi)容，充分利用晨會對員工進行教育培訓(xùn)，使大家樹立起正確的價值觀;及時傳達(dá)醫(yī)院周會和各類會議的精神和醫(yī)院的動態(tài)，用正面的信息引導(dǎo)員工，積極為醫(yī)院的快速發(fā)展努力工作;日常工作中，堅持在一線工作崗位指導(dǎo)員工提高工作技能和效率。以自己的事業(yè)心、責(zé)任感和敬業(yè)精神帶動全科一起努力工作。
四、績
本人能認(rèn)真履行科主任工作職責(zé)。為了完成好各項基礎(chǔ)管理工作，采取全員參與管理的工作模式。
首先按照科室管理內(nèi)容進行了分工并將其交給合適的員工來管理，如：醫(yī)德醫(yī)風(fēng)建設(shè)、質(zhì)量控制、繼續(xù)教育、生物安全、考勤績效、儀器設(shè)備、信息網(wǎng)絡(luò)、文件書寫、項目物價、樣本管理、試劑物流、科室內(nèi)務(wù)、消防安全等，發(fā)揮每一位員工的特長和積極性，每人分擔(dān)一部分管理工作，做好日常的記錄，月底和科主任一起討論，針對存在的問題，提出改進措施。這樣做的結(jié)果，使每一位員工的`特長得到了充分的發(fā)揮，員工的潛能遠(yuǎn)遠(yuǎn)超出管理者的想象?？浦魅文艹槌龈嗟臅r間去做一些前瞻性的工作，而不是忙一些繁雜瑣事，有效的提高了管理效能。
人力資源管理的根本是用人效能，管理者是靠人來成就事業(yè)的。我們依照工作流程的需要，設(shè)置了相應(yīng)的技術(shù)工作崗位。根據(jù)每一位員工的工作經(jīng)歷、技術(shù)水平、人格特質(zhì)、健康狀況以及內(nèi)在潛能，安排在相應(yīng)的技術(shù)崗位上。并通過持續(xù)的溝通、培訓(xùn)，使員工適應(yīng)崗位要求，履行崗位職責(zé)，注重團隊協(xié)作，將個人潛能發(fā)揮到極致。最大限度的保證了醫(yī)療安全，提升了醫(yī)療質(zhì)量，提高了工作效率。
五、廉
20__年本人能夠遵守廉政規(guī)定，管好自己，接受監(jiān)督，無違紀(jì)行為發(fā)生。
20__年在領(lǐng)導(dǎo)的支持和各部門的幫助下，本人較順利的完成了全年的管理工作，做了自己力所能及的事，也得到了領(lǐng)導(dǎo)和同行的認(rèn)可。內(nèi)心很感激，也很欣慰。
展望20__年，如何在現(xiàn)有基礎(chǔ)上進一步提高檢測質(zhì)量、加快檢測速度、改善服務(wù)態(tài)度，達(dá)到“三好一滿意”的標(biāo)準(zhǔn)，是檢驗科孜孜追求的目標(biāo)。
雖然目前檢驗科工作總量、工作效率、工作節(jié)奏較以前大大提高，但有些流程不盡合理，無法滿足患者和臨床需求。檢驗科還可以繼續(xù)挖潛，向管理要效益，通過優(yōu)化流程來提高工作效率，更好地滿足臨床及病人需要。
檢驗科述職報告參考范文（篇4）
20__年度本人在科室全體同志的大力支持配合下，努力學(xué)習(xí)、積極工作、大膽管理，敢于創(chuàng)新，認(rèn)真落實院科兩極負(fù)責(zé)制，帶領(lǐng)全科同志發(fā)揚吃苦耐勞、開拓創(chuàng)新、敢于勝利的精神，在醫(yī)院的兩個文明建設(shè)中取得了一定的成績，現(xiàn)總結(jié)如下：
一、遵紀(jì)守法，清廉潔。
模范遵守院規(guī)院紀(jì)，服從領(lǐng)導(dǎo)，透明管理。堅持治理論學(xué)習(xí)與業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)相結(jié)合，緊跟時代步伐，把握時代脈搏，在醫(yī)院由鐵路轉(zhuǎn)入地方之后，能夠較快地轉(zhuǎn)變觀念，變壓力為動力，牢固樹立服務(wù)意識，大局意識，積極投身醫(yī)院和科室的，勇于實踐，敢于勝利。發(fā)揚奉獻精神，在科室人員減少，任務(wù)增加的情況下，調(diào)動科室全體同志精誠協(xié)作，牢固樹立“院興我榮、院衰我恥”的'思想，不計個人得失，確保了年度任務(wù)的超額完成。
二、以學(xué)習(xí)促管理，以管理促效益，以效益促發(fā)展。
正確處理科室與醫(yī)院、科室同事之間的關(guān)系。引導(dǎo)科室全體同志正確樹立個人的世界觀、價值觀、人生觀。面對新形勢、新機遇、新挑戰(zhàn)，能夠清醒地認(rèn)識到強練內(nèi)功才是生存之道，因此在工作之余努力學(xué)習(xí)專業(yè)理論知識，解決業(yè)務(wù)上的疑難問題。作為一名管理者，在追求自身素質(zhì)提高的同時，更高的追求是科室全體素質(zhì)的全面提高。目前，科室六名同志在原來中專畢業(yè)的基礎(chǔ)上，通過自學(xué)有三名同志已大專畢業(yè)，一名本科在讀，一名大專在讀?？剖疑舷滦纬闪吮?、學(xué)、趕、幫、超的濃厚學(xué)習(xí)氛圍，呈現(xiàn)一派生機勃勃、奮發(fā)向上的景象。
三、自覺遵守院規(guī)院紀(jì)和科室的有關(guān)規(guī)章制度。
上班不遲到、不早退，工作積極主動，認(rèn)真負(fù)責(zé)，為了工作加班加點是經(jīng)常的事，但從沒有向醫(yī)院提過非分要求，也從未報過一個加班。在科室管理上，率先垂范，要求其他同志做到的自己首先做到，要求別人不做的，自己堅決不做。團結(jié)科室同志，積極協(xié)作，全面完成了醫(yī)院下達(dá)的各項任務(wù)。
四、以技術(shù)革新為著力點，促進科室任務(wù)超額完成。
1、20__年度，根據(jù)新形勢制定了科室內(nèi)部獎金分配方案，充分調(diào)動了科室人員的工作積極性，全體同志集思廣益，挖潛提效，根據(jù)我院的具體情況，增開了金標(biāo)免疫、糖尿病檢測、torch、rh血型鑒定等x個新項目，服務(wù)了臨床、方便了病人、提高了科室檢查能力和個人技能，增加了創(chuàng)收，取得了兩個文明的同步增長和社會效益與經(jīng)濟效益的雙豐收。
2、順利完成了科室搬遷。20__年，檢驗科顧全大局，服從醫(yī)院統(tǒng)一安排，從病房大樓搬遷至門診大樓，科室全體同志為不影響臨床常規(guī)檢驗工作，放棄休息時間，利用雙休日時間，加班加點，順利完成了科室的搬遷工作，不僅做到了藥品、器械無一損壞，而且實現(xiàn)了搬遷工作和日常工作兩不誤。
五、存在問題。
盡管在20__年取得了一定的成績，但在科室勞動紀(jì)律、規(guī)章建制、成本控制、人情檢查等方面仍然存在一些不盡如人意之處，在20__年的工作中將努力改進。
檢驗科述職報告參考范文（篇5）
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、同事：
大家好，一年來，在醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在科室全體同志的大力支持配合下，努力學(xué)習(xí)、積極工作，轉(zhuǎn)變管理理念，認(rèn)真落實院、科兩級負(fù)責(zé)制，帶領(lǐng)全科同志發(fā)揚吃苦耐勞、開拓創(chuàng)新、勇于進取的精神，密切配合醫(yī)院的步伐，在工作中取得了一定的成績，也存在一定問題。現(xiàn)總結(jié)如下：
1、思想方面
堅守道德底線，不碰法律高壓線，認(rèn)真做好了反商業(yè)工作。模范遵守院規(guī)院紀(jì)，服從領(lǐng)導(dǎo)，透明管理。堅持治理論學(xué)習(xí)與業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)相結(jié)合，牢固樹立服務(wù)意識，大局意識，勇于實踐，敢于創(chuàng)新。牢固樹立“院興我榮、院衰我恥”的思想，不計個人得失，確保了年度任務(wù)的超額完成。
2、科研教學(xué)、新技術(shù)新項目及學(xué)術(shù)活動方面
科室人員總共發(fā)表x篇論文，其中本人x篇，A類x篇、B類x篇。主持研發(fā)的急診檢驗結(jié)果網(wǎng)絡(luò)回報系統(tǒng)獲衛(wèi)生局__年度新技術(shù)新項目二等獎，切實解決了電話回報結(jié)果記錯、遺失等等問題。以臨床需求為導(dǎo)向，新開展了支原體培養(yǎng)加藥敏、衣原體、戊肝抗體、D二聚體、肺炎支原體、A群輪狀病毒、雙聯(lián)法大便隱血、皮質(zhì)醇等的檢測。成功舉辦第x屆__市檢驗學(xué)術(shù)雙年會。在市衛(wèi)生局舉辦的臨床醫(yī)學(xué)檢驗知識培訓(xùn)班上，講授了實驗室室內(nèi)質(zhì)量控制相關(guān)知識。
3、科室管理
力促在檢驗科設(shè)立住院總值班，較好地解決了夜班人力資源不足的問題，有力地保障了醫(yī)療安全。從科室獎金中拿出部分資金補助夜班人員，提高了夜班人員的工作積極性。建立并認(rèn)真執(zhí)行了檢驗危急值報告制度、檢驗科學(xué)術(shù)稿件投寄及報銷獎勵辦法、科室業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)制度。建成醫(yī)學(xué)檢驗?？漆t(yī)師培訓(xùn)基地。PCR和HIV初篩實驗室通過驗收，取得合法執(zhí)業(yè)資格。完成輸血科搬遷改造工作。根據(jù)新形勢制定了科室內(nèi)部獎金分配方案，充分調(diào)動了科室人員的、工作積極性。嚴(yán)格按照醫(yī)院招標(biāo)確定的項目進行試劑采購工作，合理制定試劑采購計劃，既保障了日常檢驗工作的順利進行，又最大限度地減少了浪費。親自參加衛(wèi)生部、x省兩級的生化室間質(zhì)評工作，連續(xù)3年取得優(yōu)異成績，其他亞專業(yè)室間質(zhì)評也連續(xù)取得優(yōu)異成績。認(rèn)真準(zhǔn)備，多渠道做好儀器采購的資料搜集整理比較工作，使醫(yī)院順利地采購回了新的大生化、引進了蛋白電泳儀、時間分辨熒光免疫分析儀、五分類血球儀?？剖医?jīng)濟收入連續(xù)三年以x%的平均速度增長。
4、與臨床科室溝通方面
多次解決疑難檢驗問題，與臨床進行有效溝通。在院內(nèi)進行了題為《血常規(guī)白細(xì)胞大幅變化的原因分析》，解決了困擾臨床已久的問題。
5、隊伍建設(shè)方面
創(chuàng)造便利條件，鼓勵員工進行在職教育，現(xiàn)x人研究生在讀、x人本科在讀、x人大專在讀，一定程度上改善了檢驗科人員學(xué)歷層次偏低的問題。
不足之處：
主要是沒有很好地注重工作方式方法，與人溝通技巧還需進一步提升。