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公司經(jīng)理述職總結(jié)報告

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一轉(zhuǎn)眼,相信在這一階段的工作中自己有很多收獲成長,我們現(xiàn)在要好好寫寫我們上一階段的述職報告了。下面小編給大家?guī)黻P(guān)于公司經(jīng)理述職報告5篇,希望會對大家的工作與學(xué)習(xí)有所幫助。

公司經(jīng)理述職總結(jié)報告(篇1)

集團總經(jīng)理辦公會:

本人于__年3月26日在北京加入集團,并于3月28日到達__國報道,任石膏板廠總經(jīng)理一職,4月2日開始正式投入工作至今將兩個月,總經(jīng)理述職報告?,F(xiàn)將工作中發(fā)現(xiàn)的主要矛盾,解決的問題,工作進展及存在的問題和下步工作重點,向集團總經(jīng)理辦公會進行述職如下:

一、 項目歷史沿革

石膏板廠從__年6月開始建設(shè),截止__年3月底

投資情況估計:土地__萬;廠房__萬;設(shè)備__萬。在幾次議定投產(chǎn)日期后,至今基建工程未能完成,更談不上實現(xiàn)投產(chǎn)目標。

二、主要工作及結(jié)果

針對以上發(fā)現(xiàn)的問題,找出其癥結(jié)所在是項目無規(guī)范制度化管理。因此,采取抓大放小,逐步并穿插解決的辦法,以推進實現(xiàn)投產(chǎn)目標為中心,以抓凝聚人心,調(diào)動工作熱情,達成團結(jié)協(xié)作,和抓進度,達成搶時間,提效率為兩個基礎(chǔ)點的方針,踏實工作,發(fā)現(xiàn)問題,解決問題,推動投產(chǎn)前施工及設(shè)備調(diào)試工作全面進展,效果凸顯,述職報告《總經(jīng)理述職報告》。迄今面貌一新,基本實現(xiàn)了具備試車及生產(chǎn)的條件。主要工作情況:

1、制定施工計劃,推動工程進度。

2、加強隊伍建設(shè),調(diào)動工作熱情。

3、強化企業(yè)管理意識,實現(xiàn)規(guī)范化發(fā)展。

4、加強費用監(jiān)管,努力為年效益的實現(xiàn)降低成本。

5、積極參與現(xiàn)場安裝調(diào)試,學(xué)習(xí)掌握生產(chǎn)技術(shù)及流程。

6、加強自身建設(shè),提高工作能力水平;深入了解__國市場,為下步工作打基礎(chǔ)。

三、下步工作準備

綜上,迄今為止(將近兩個月的時間),在集團領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)支持下,在各相關(guān)部門的配合下,在板廠所有員工的共同努力下,在前期采購及建設(shè)的基礎(chǔ)上,現(xiàn)在,[ 蓮 ~ 山課 件 ]團隊凝聚力大大增加,工作熱情高漲,基礎(chǔ)建設(shè)完成,設(shè)備安裝調(diào)試完成,總體看,已基本具備試生產(chǎn)的條件。按原計劃到__年5月底試車后不久,將能夠?qū)崿F(xiàn)投產(chǎn),生產(chǎn)出合格產(chǎn)品。但個人工作中還存在著不足:

四、下步工作重點:

一是加緊最后工作,實現(xiàn)投產(chǎn)的目標并將重點從施工管理轉(zhuǎn)向生產(chǎn)管理。

二是人力資源規(guī)劃,實現(xiàn)穩(wěn)定的生產(chǎn)及銷售隊伍。

三是廣開銷售渠道,實現(xiàn)預(yù)期利潤。

公司經(jīng)理述職總結(jié)報告(篇2)

公司____總、各位同仁:

大家好!

年初,公司____總再次提出了二次創(chuàng)業(yè)的戰(zhàn)略方針,同時提出了以五心撰寫__年物業(yè)優(yōu)質(zhì)服務(wù)的新篇章的工作宗旨。緊緊圍繞執(zhí)行____總下達的目標管理責(zé)任開展工作。現(xiàn)對一年來的工作作如下述職總結(jié):

一、簡述指標完成情況

年初,按____總下達的目標管理責(zé)任進行分解,并按部門和項目簽訂了部門和項目的目標責(zé)任書,明確了自己的各項任務(wù)指標??茖W(xué)安排,強化三全管理,為創(chuàng)朝陽特色的企業(yè)品牌,樹良好企業(yè)形象,實現(xiàn)多元化管理,力創(chuàng)社會效益、經(jīng)濟效益雙豐收,緊緊抓住物業(yè)服務(wù)工作主線,展開工作,較好地完成了公司下達的經(jīng)濟各項任務(wù)。一年來,雖有項目經(jīng)理、主管的更換,隨著物業(yè)遺留問題、安全問題以及服務(wù)的缺陷問題的增加發(fā)生,影響了物業(yè)管理費的收繳,但想方設(shè)法還是完成了收費任務(wù),如:新西藍項目各項收費率:96% ;中天花園項目各項收費率:98%;陽光嘉庭項目各項收費率:98%;中聯(lián)頤華苑項目各項收費率:96%;豐泰項目各項收費率:100%;華茂玉龍園項目各項收費率:98%。

____總在年初公布公司經(jīng)營狀況時說:整個公司盈利約8萬元。企業(yè)已經(jīng)具備一定的規(guī)模,如此的利潤作為公司的副總臉往何處放,憋屈了一年,而今終于可以挽回些顏面。

二、回顧反思 落實整改提高

從年初設(shè)想管理工作規(guī)劃的實施到規(guī)劃的半途扼殺開始認真回顧,就好像寫毛筆字在起筆、運筆階段還算條理清晰順暢,而點睛之筆卻不知為何終止或者說成了涂鴉,細細品味一年來的工作,好像事事都有美中不足的地方;總之,從個人角度總結(jié)__年:只求無愧、但求無過。

自身也有許多不盡人意的地方,主要表現(xiàn)在以下幾個方面:

1.急躁激動,缺乏克制。

2. 不善溝通,缺乏溝通能力。

寧肯多干,不愿多說;遇阻受制,不善疏通,往往事與愿違,影響工作。

這些缺點不足有待今后工作中克服。

最后,今天借此機會,表達一下我的心愿:感謝李總對我工作的支持,感謝與我同舟共濟、朝夕相處的物業(yè)公司全體同事對我的幫助和信任。

以上這篇是 物業(yè)項目經(jīng)理述職報告范文。就為您介紹到這里,希望它對您有幫助。如果您喜歡這篇文章,請分享給您的好友。更多述職報告盡在:述職報告望大家多支持本網(wǎng)站,謝謝。

公司經(jīng)理述職總結(jié)報告(篇3)

一、克服重重困難,施工迎難而上

一年來,在上級領(lǐng)導(dǎo)支持和同事資助下,我仔細履行本身職責(zé),突出施工生產(chǎn)管理,以進步步隊本質(zhì)為重點,以強化管理為本領(lǐng),抓好項目管理事情,做好后勤管理事情,支持黨構(gòu)造抓好思想政治事情和黨建事情,增強自身道德品格涵養(yǎng),使我項目部員工的思想政治本質(zhì)不停進步,管理事情不停前進,較好地完成了各階段施工生產(chǎn)任務(wù)。

1、降服了諸多困難

2、資金緊張

3、氣候惡劣

二、積極接納措施,經(jīng)心構(gòu)造、經(jīng)心管理項目經(jīng)理述職報告

1、進一步美滿各項寧靜質(zhì)量規(guī)章制度、美滿管理體制

經(jīng)過兩年來施工生產(chǎn)現(xiàn)實,進一步美滿寧靜、質(zhì)量等管理體系,創(chuàng)建寧靜質(zhì)量月檢、旬檢、日檢制度及整改制度。項目部除設(shè)立一名專職寧靜員外,各工區(qū)也層層設(shè)立專職寧靜員共計二四名。將寧靜事情進步到了亙古未有高度。質(zhì)量方面,絕不抓緊,強化強施工過程控制,堅持施工質(zhì)量查抄制度,嚴酷實行“自檢、互檢、交接檢”三檢制度,使質(zhì)量題目在每道工序作業(yè)中都能得以有用控制。

2、積極接納措施,經(jīng)心構(gòu)造、經(jīng)心管理項目經(jīng)理述職報告

3、寧靜生產(chǎn)環(huán)境

4、事情績效環(huán)境

“華電施工新法”實施環(huán)境————“零缺陷”目的憑據(jù)“華電施工新法”,在WP—QC零零一《土建工程質(zhì)量控制綱要》中明確了“過程控制一次樂成,完成‘零缺陷’”的質(zhì)量目的。

公司經(jīng)理述職總結(jié)報告(篇4)

20__年在公司各位同仁的大力支持,在其他相關(guān)人員的積極配合下以及領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)下,我與大家一道,團結(jié)一心,踏實工作,較好地完成各項工作任務(wù)。下面我的財務(wù)經(jīng)理述職報告將近幾個月年來自己的工作、學(xué)習(xí)等方面的情況向大家做簡要匯報:

一、嚴于律己,嚴格要求,遵章守紀,團結(jié)同志。

自到公司上班以來,我能嚴格要求自己,每天按時上下班;同時我也能嚴格遵守公司的各項規(guī)章制度,從不搞特殊,也從不向公司提出不合理的要求;財務(wù)經(jīng)理述職報告對公司的人員,不管經(jīng)理還是工人,我都能與他們搞好團結(jié),不搞無原則的糾紛,財務(wù)經(jīng)理述職報告不利于團結(jié)的事不做,不利于團結(jié)的話不說。

二、盡職盡責(zé)履行好自己的工作職責(zé)

我在合肥辦事處主要從事財務(wù)工作,為此我從以下方面做了一些工作:

1、嚴格控制合肥辦事處現(xiàn)金支出。嚴格按公司發(fā)布的備用金管理辦法相關(guān)規(guī)定進行備用金的控制,對于不符合要求的發(fā)票、超出費用報銷范圍的費用或相關(guān)手續(xù)不完善的報銷憑證堅決不予報銷,將合肥辦事處發(fā)生的費用控制在預(yù)算范圍內(nèi)。制定合肥辦事處備用金二次借款管理辦法,嚴格控制二次借款,提醒借款員工按時歸還或沖銷借款。對發(fā)生的費用及成本及時寄回總部沖銷備用金,要保證現(xiàn)金能夠正常周轉(zhuǎn)。

2、認真審核需支付第三方物流承運商的承運費。財務(wù)經(jīng)理述職報告費用結(jié)算嚴格按合同規(guī)定價格和周期執(zhí)行,對所支付金額過大的費用認真審核,財務(wù)經(jīng)理述職報告詢問相關(guān)人員原因,對于不符合要求的發(fā)票要求重開發(fā)票或者是不予以報銷。

3、按時結(jié)算。按時與美菱物流部及長虹銷售分公司核對配送費用,要及時申請發(fā)票,開票時嚴格匹配收入與成本,取得統(tǒng)一發(fā)票第一時間交美菱物流部結(jié)算費用。

4、正確計算工資薪酬。財務(wù)經(jīng)理述職報告根據(jù)公司規(guī)定嚴格按照考勤記錄及加班情況正確計算員工工資,耐心準確地解釋員工對自己當月工資的各項疑問,對因我個人原因造成個別員工工資計算錯誤的情況,及時向辦事處總經(jīng)理及總部人事主管反應(yīng),保證員工正當利益不受損。

5、及時向總部報送財務(wù)經(jīng)理述職報告分析及經(jīng)營分析。根據(jù)r3系統(tǒng)及業(yè)務(wù)臺帳數(shù)據(jù)及時準確的填制財務(wù)分析表,監(jiān)督該月各項指標執(zhí)行情況,分析各項指標異常因素,制定下月預(yù)計目標;及時填制經(jīng)營分析,反應(yīng)該月合肥辦事處經(jīng)營情況、財務(wù)狀況及存在的問題。

6、及時完成總部的其他要求。財務(wù)經(jīng)理述職報告如及時完成對11年合肥辦事處收入預(yù)算的編制、及時配合完成11年公司財務(wù)決算工作,為公司的正常工作當好助手。

三、存在的問題

半年來,圍繞自身工作職責(zé)做了一定的努力,取得了一定的成效,但與公司的要求和期望相比還存在一些問題和差距,主要是:自己來公司時間短,一些情況還不熟悉,尤其是對部分公司規(guī)定還沒有吃透,另外合肥辦事處正處于逐步走向制度完善的境況,相關(guān)業(yè)務(wù)流程對工作效率有一定影響,對這些問題,我將在今后的工作中認真加以學(xué)習(xí),不斷提高自我,為公司發(fā)展竭盡所能。

最后,還想說三點:一是我的述職報告還不全面,有的具體的工作沒有談到,就今天我所談的,希望大家能夠多提寶貴意見。二是我工作能順利的開展并取得較好的成績,首先要感謝我的前任外派財務(wù)經(jīng)理對我的權(quán)利配合和支持。同時,我還要感謝公司其他人員,沒有你們的支持和配合,就沒有我們今天的工作成績。三是希望大家在20__年,能一如既往地支持我的工作,我將更加努力的做好自己的本職工作,為公司獲得更好的經(jīng)濟效益做出努力。

公司經(jīng)理述職總結(jié)報告(篇5)

尊敬的領(lǐng)導(dǎo):

每當我回顧以往完成的工作都能夠從中獲益良多,至少我得保證自己已經(jīng)盡到了公司經(jīng)理的職責(zé)所在才行,所以我能夠在領(lǐng)導(dǎo)的安排下認真展開自身的各項工作,而且我在工作中也能夠和其他同事互幫互助從而解決難題,以下是我擔(dān)任公司經(jīng)理以來的述職報告并請領(lǐng)導(dǎo)進行評議。

思想上能夠牢記公司的整體發(fā)展方向并為此而努力著,我明白公司的發(fā)展與每個員工在工作中的努力都密不可分,所以我能夠履行好相應(yīng)的職責(zé)并遵從公司的發(fā)展方針,平時的工作中能夠密切關(guān)注公司的發(fā)展狀況,對于領(lǐng)導(dǎo)的指示也能夠認真遵從并確保盡到職責(zé)所在,而且我也有加強理論知識的學(xué)習(xí)并以此來指導(dǎo)自己的工作,確保自己在工作中的表現(xiàn)符合領(lǐng)導(dǎo)的要求并對此進行自我反思,在我看來自己應(yīng)該要不斷提升工作要求以便于能夠完成領(lǐng)導(dǎo)安排的任務(wù),為了追求思想的進步導(dǎo)致我也會認真查詢資料從而改進工作方式。

工作中則嚴格要求自己并加強對所在部門的管理,一方面我要強化自身的工作能力以便于更好地履行職責(zé),我明白能夠處于經(jīng)理的崗位是源于領(lǐng)導(dǎo)的信任和諸多員工的支持,因此我要時刻反思自己在工作中的不足之處并努力將其改善,對于自身的職業(yè)發(fā)展而言做好本職工作并追求更高的目標是很重要的。另一方面則是要管理好底下的員工從而促進部門的整體發(fā)展,成為公司經(jīng)理便應(yīng)該在工作中對底下的員工負責(zé)才行,所以我很重視對部門的管理并更完善了相應(yīng)的制度,除了監(jiān)督員工做好各自的工作以外也會確保自己符合相應(yīng)的要求。

盡管在工作中盡職盡責(zé)卻也存在需要改進之處,主要是在管理方面常常會提出一些不切實際的要求,這樣的做法對于缺乏經(jīng)驗的新員工來說是很難適應(yīng)的,再加上我很少組織對員工的培訓(xùn)導(dǎo)致整體方面的表現(xiàn)不佳,這種狀況的出現(xiàn)說明我對集體事務(wù)的關(guān)心是不夠的,僅僅追求個人發(fā)展卻在管理方面不夠重視,因此我得盡快改進這方面的不足并加強與其他部門之間的溝通,通過觀察與學(xué)習(xí)從而認識到自己在管理過程中存在的不足。

能夠在公司經(jīng)理的崗位上盡到自己的職責(zé)所在讓我感到很榮幸,我會繼續(xù)履行好自己的職責(zé)從而更好地促進公司的整體發(fā)展,我也會在工作中為自己設(shè)置更高的工作目標并努力將其實現(xiàn)。

此致

敬禮!

述職人:__

20__年x月x日

1721913