公司財務的工作報告

公司財務的工作報告(精選5篇)

報告的用途逐步擴大，用于新產(chǎn)品開發(fā)、投融資、公司發(fā)展規(guī)劃、年度發(fā)展等方面。小編在這里給大家分享一些公司財務的工作報告，希望對大家能有所幫助。

公司財務的工作報告篇1

本人在年的一年來，在公司領導和部門主管安排下，從事了會計主管、財務主管等財務相關工作，做為公司一名資深員工和老財務工作者，以飽滿的熱情投入到工作中，以立足本職服務公司為己任，愛崗敬業(yè)，忠于職守，團結(jié)同志，講究和諧，為新員工做了好表率和模范帶頭作用。

月—月本人主要從事會計主管一職，從事了日常的帳務處理、融資資料的收集、編制和財務數(shù)據(jù)的分析等系列工作，在深圳公司的稅收籌劃和繳納上，本著不違犯國家財經(jīng)政策和公司財務規(guī)章的情況下，想公司所想，合理避稅，為公司節(jié)省稅務支出，在費用控制上，本人也是嚴格履行職責，恪守誠信，在費用的控制上嚴格把關，把會計監(jiān)督、控制工作到實處。

在對新員工的傳幫代上，本人配合公司人才戰(zhàn)略規(guī)劃，以通過日常工作來培養(yǎng)和培訓，鍛煉和培訓新員工的會計工作技能，并以身作則傳授良好的工作作風、工作態(tài)度和職業(yè)道德，言傳身教，以靈活機動的方式把會計工作技巧和經(jīng)驗以及成本費用的核算控制理念灌輸給新員工，做好公司會計承前啟后的工作。

—月是公司領導安排從事財務主管一職，主要負責內(nèi)審工作，本人對深圳、廣州、惠州的帳務處理和原始憑證進行了審核和檢查，抽查了物業(yè)公司的明細收費情況，了解物業(yè)公司收費員的收費流程，對工作中發(fā)現(xiàn)在小問題也即時和相關人員進行了溝通建議，發(fā)現(xiàn)的一時難以解決的問題也在內(nèi)審報告上對公司領導做了匯報，一定程度上防范了財務風險。

一直以來，做為一個財務工作者，對國家相關的財經(jīng)、稅收政策都很關注，對本行業(yè)出臺的相關法規(guī)和準則也時常學習，努力提高自己的業(yè)務水平和專業(yè)素質(zhì)，始終保持著為公司的利益負責對自己的職業(yè)生涯負責的態(tài)度，堅持原則，信守職責，積極工作，為保障公司實現(xiàn)經(jīng)濟效益的最大化，作出自己的貢獻。

年即將過去，新的一年又將來到，本人要保持著良好的工作態(tài)度和積極性，為公司的蓬勃發(fā)展做出應有的貢獻!

公司財務的工作報告篇2

3月初，一紙調(diào)令把我從柜員聘任為會計，也從向陽南街分社走向了光明路分社，在這一個月的會計業(yè)務工作中，我迅速改變工作狀態(tài)，適應新環(huán)境，同時不斷學習新知識，從裝訂傳票開始，逐漸學習，報數(shù)據(jù)，領表，和柜員碰庫等一切都按部就班地進行，下面我把一個月的工作總結(jié)如下：

一、日間業(yè)務管理

(一)日常業(yè)務的統(tǒng)計與監(jiān)督

在日常業(yè)務中，我經(jīng)常和柜員交流，了解她們的欠缺，引導她們走向正規(guī)，比如說手工憑證方面，經(jīng)常強調(diào)并實時跟蹤每一張手工重空的去向，爭取不出現(xiàn)跳號使用現(xiàn)象，針對金融業(yè)務收費發(fā)票使用頻度高，容易發(fā)生銷號不及時，我新為二號尾箱設置了賬號，新立了登記簿，并及時引導柜員，逐步規(guī)范她們的日常業(yè)務流程。甚至還手把手的教，只到她們學會為止。

(二)傳票的裝訂

每班結(jié)賬，本人仔細審核每一筆業(yè)務，確保業(yè)務的真實性、合法性、準確性，發(fā)現(xiàn)問題及時提出并馬上整改，每日的憑證報表裝訂一冊，并實時登記相關賬簿，確保當天業(yè)務的準確性。

(三)參與柜員碰庫

每日開始業(yè)務時，中午交接時，日終結(jié)賬時，本人參與碰庫，保證了賬款、賬實、賬賬相符。

(四)會計報表的報送

按照上級聯(lián)社要求，定期不定期填報各類報表，實時送往相關部室，做到早接收，早完成，早報送。

二、存在的不足：

(一)自我學習不夠，業(yè)務技能還有待提高;

(二)操作型人才向統(tǒng)計型人才轉(zhuǎn)換不及時，需盡快努力解決，全身心投入工作之中

三、業(yè)務過程中需要落實的問題：

(一)會計統(tǒng)計、打印相關報表不便，會計打表會影響正常業(yè)務的辦理。需要聯(lián)社另配一臺業(yè)務終端及相配套的設備。

(二)建議聯(lián)社應對會計人員進行業(yè)務指導或技能培訓，尤其是新聘任會計。

(三)建議聯(lián)社新設立以下登記簿，保證柜員憑證和會計實時交接。

公司財務的工作報告篇3

首先，感謝您給我機會到___企業(yè)從事財務工作。

我于20__年_月__日成為企業(yè)的試用員工，在試用期屆滿之際，根據(jù)企業(yè)的規(guī)章制度，現(xiàn)申請轉(zhuǎn)為企業(yè)正式員工。

工作近一年，接觸了不少人和事，在為自己的成長歡欣鼓舞的同時，我也明白自己尚有許多缺點需要改正。首先需要改正的就是尚顯浮躁的心態(tài)，有時候做事只求速度而忽略了質(zhì)量，出現(xiàn)了一些數(shù)據(jù)上或文字上的錯誤;有時在做一件事的時候忽略了其他事情與此事的關系，造成前后矛盾或者數(shù)據(jù)不符，尤其是財務這種邏輯性極強的工種，更需要時刻警醒自己。如果不是同事們及時為我指正，恐怕到現(xiàn)在我也不自知而無法提高自己，因此我經(jīng)常是帶著一種感恩的心態(tài)在工作;其次就是業(yè)務不夠熟練。國家出臺的各種財務方面的法律法規(guī)以及研究院的一些規(guī)章制度是非常多的，稍有不注意就會運用錯誤。記得有一次就是房屋折舊問題，院里規(guī)定是35年而我卻想當然的填上20年，后來及時發(fā)現(xiàn)未釀成大錯。從這點來說我是需要向同事們學習的，希望以后能夠做到順手拈來，不出差錯。當然還有其他一些不足需要我以后加以注意并改正。

財務工作本身就是一項團隊工作，作為其中的一分子，我惟有踏踏實實做事，謙虛低調(diào)做人，努力學習行業(yè)新知識，向同事們學習經(jīng)驗技巧，在領導和同事們的幫助下，盡力與其一起努力保證日常財務工作的運行，保證月底結(jié)賬的順利進行，及時提供準確的數(shù)據(jù)和財務分析以供領導層決策;同時做到自己負責的各種報表按要求填報，不出差錯。這是我職責之所在，價值之所在。

總而言之，作為一個入職尚不足一年的新人，我會繼續(xù)以朝氣蓬勃、奮發(fā)有為的精神狀態(tài)，努力發(fā)揮聰明才智，為單位的發(fā)展建設添磚加瓦。

在此我提出轉(zhuǎn)正申請，懇請領導給我繼續(xù)鍛煉自己、實現(xiàn)理想的機會。我會用謙虛的態(tài)度和飽滿的熱情做好我的本職工作，為企業(yè)創(chuàng)造價值，同企業(yè)一起展望美好的未來!

公司財務的工作報告篇4

連鎖超市經(jīng)過二0__年全年的快速發(fā)展，發(fā)現(xiàn)有些具體問題原有的業(yè)務系統(tǒng)軟件已無法解決，如：不同門店不能制定不同的售價、同一商品不能實現(xiàn)不同供應商不同進價等等。請看下文超市財務個人工作總結(jié)。

__年年全年連鎖超市財務工作在圍繞公司春節(jié)集訓所提出的“連鎖超市軟件全面升級、管理升級、超市全年實現(xiàn)銷售1個億”的目標開展工作;結(jié)合劉總在財務工作會議上部署全年重點工作精神，實現(xiàn)了銷售、利潤雙豐收。現(xiàn)將全年工作匯報

根據(jù)實際現(xiàn)狀，公司決定對超市軟件進行全面升級，春節(jié)集訓后迅速安排了連鎖超市業(yè)務與財務以及信息部相關人員到外地進行了實地考察，對連鎖超市經(jīng)營模式以及超市所使用軟件進行了解。在3月初對超市軟件升級做了前期大量準備工作后于3月底對業(yè)務系統(tǒng)全面切換;切換后運行到現(xiàn)在基本達到了我們的預期要求;原系統(tǒng)無法解決的問題，現(xiàn)已基本解決。如：不同門店可以制定不同的售價、同一商品可以實現(xiàn)不同供應商不同進價等。

我們利用軟件的先進功能，對進銷存各個環(huán)節(jié)提高了分析能力和加大了管理手段。如：通過價格帶分析確定每一個價格帶在銷售中所占比重，這樣能確定每個門店周邊消費水平，為門店組織商品價格定位提供了比較有效的參考數(shù)據(jù)。(城南新區(qū)店在今年5月份時通過價格帶分析后，發(fā)現(xiàn)6-10元銷售比重占到全月銷售的27.40%，門店與業(yè)務協(xié)商后，從中天街調(diào)撥一批特價為9.80元的卷提紙(中天街銷售已趨于疲軟)，兩天即搶購一空。

為了使連鎖超市財務管理工作更加正規(guī)化、制度化、科學化;針對超市財務管理薄弱環(huán)節(jié)及部分店長微機操作能力較弱等現(xiàn)象，我們規(guī)范了各門店電腦操作流程，相應出臺了各種管理制度，并匯編成《關于規(guī)范東方連鎖超市商品流轉(zhuǎn)重點環(huán)節(jié)的管理規(guī)定》的制度來進行規(guī)范;并嚴格按管理規(guī)定執(zhí)行，特別對以下幾方面加強了控管。

單據(jù)流程更加規(guī)范、正規(guī)化;針對連鎖超市業(yè)態(tài)特殊性，為使企業(yè)利潤不得流失，我們相應推出了《商品新增條碼審批表》、《連鎖超市團購出庫單》、《連鎖超市價格執(zhí)行審批表》、《連鎖超市堆碼、端頭申報表》，通過用單據(jù)流程對各個環(huán)節(jié)的監(jiān)管，業(yè)務部門操作不再存在隨意性，如：1)商品條碼新增必須見到手續(xù)完善單后方可錄入，不存在一個電話即將條碼新增;2)規(guī)定所有團購商品出庫必須填寫團購出庫單(注明本次團購的毛利、經(jīng)辦人及收款時間)后，收貨組方可發(fā)貨，否則一律不予出貨，填明團購出庫單的好處在于柜臺團購商品都有依據(jù)可查，不可能再存在因為無法劃清團購責任人而造給公司造成損失;3)所有堆碼端頭按地理位置排列序號填寫堆碼端頭申報表，在申報表上注明使用時間及扣收費用等情況，通過用堆碼端頭申報表近一年的管理，今年堆碼端頭費用收取比去年增加近45萬元。

公司財務的工作報告篇5

20__年，在集團公司和董事會的領導下，公司財務工作圍繞年初確定的各項工作目標，深化預算管理，提高資金效益，嚴格控制成本，疏導電價矛盾，強化基礎管理，全面完成了年度主要預算指標，為公司持續(xù)健康發(fā)展提供了良好的財務支撐?，F(xiàn)將公司20__年度財務工作情況報告如下：

第一部分公司20__年度財務預算執(zhí)行情況

20__年，公司進一步加強全面預算和內(nèi)部經(jīng)營考核相結(jié)合，按照集團公司下達的資產(chǎn)經(jīng)營責任書，強化成本費用的預算控制，提高資金集約化管理力度，不斷改善財務狀況，公司本部及各控股分、子公司預算總體執(zhí)行情況良好。

一、20__年度主要預算指標完成情況(詳見下表)

20__年度(萬元)營業(yè)收入其中：其他業(yè)務收入營業(yè)成本營業(yè)稅金及附加管理費用財務費用投資收益營業(yè)外收支利潤總額資產(chǎn)總額其中：非流動資產(chǎn)負債總額其中：非流動負債所有者權(quán)益本期完成上年同期本期預算同比增長完成預算

二、各公司主要預算指標完成情況

項目營業(yè)收入營業(yè)成本營業(yè)稅金及附加管理費用其中：可控費用財務費用營業(yè)外收支利潤總額1234計劃實際計劃實際計劃實際計劃實際20__年度，各控股公司預算完成情況基本良好，其中__公司實現(xiàn)盈利。可控費用考慮調(diào)整因素后總體未超支。

三、影響預算目標實現(xiàn)的主要因素

從上表可見，公司的營業(yè)收入的增長高于營業(yè)成本的增長，主要是由于本年主要業(yè)務收入大幅增長所致。

營業(yè)成本較預算增加_，由于①②③④⑤

營業(yè)稅金及附加受到銷售收入增加及地方教育費附加增長的影響，超出年初預算38%;管理費用較計劃有小幅增長，主要是受通貨膨脹等外部因素的影響;財務費用受到國內(nèi)金融政策的影響，超出計劃5%。

利潤總額較計劃減虧_。

資產(chǎn)總額及負債總額與預算偏差較小，同比減幅_%，主要由于固定資產(chǎn)計提折舊以及企業(yè)歸還長期貸款形成。

四、預算執(zhí)行中存在的主要問題

20__年，各公司主要預算指標執(zhí)行情況基本良好，但仍存在以下問題：

1、財務制度不健全，各公司均不同程度存在制度缺失老舊，不能滿足日常管理所需。

2、全面預算管理還要加強，尤其是對全面預算執(zhí)行的過程控制及結(jié)果分析有待提高。

3、成本費用分析不足，除預算管理外，各生產(chǎn)單位還應細化成本費用

分析，嚴格控制可變成本，以滿足自主運營管理需要。

第二部分公司20__年財務預算編制情況

一、20__年財務預算編制原則及依據(jù)

1、堅持效益優(yōu)先原則，嚴格成本費用預算控制;堅持積極穩(wěn)健原則，確保以收定支，加強財務風險控制;堅持權(quán)責對等原則，確保預算切實可行。

2、財務預算編制依據(jù)包括：_二、20__年主要財務預算指標編制情況

20__年度營業(yè)收入營業(yè)成本營業(yè)稅金及附加管理費用財務費用投資收益營業(yè)外收支利潤總額資產(chǎn)總額其中：非流動資產(chǎn)上年完成(萬元)本年預算(萬元)增減率負債總額其中：非流動負債所有者權(quán)益三、20__年度可能影響預算指標的主要因素

1、受國家宏觀調(diào)控的影響，貸款利率可能發(fā)生變化，會對公司的財務費用及損益情況產(chǎn)生影響。

2、受通貨膨脹影響，市場物價及人工成本呈上漲趨勢，會對營業(yè)成本及管理費用等產(chǎn)生一定影響。

3、受政府調(diào)控的影響，會對公司的主營業(yè)務收入產(chǎn)生影響。4、參股公司的盈利及分紅能力不確定，會對投資收益產(chǎn)生一定影響。

第三部分20__年財務工作重點

為實現(xiàn)公司各項財務預算目標，各控股公司必須按照公司年度工作會議的統(tǒng)一安排和部署，在做好各項日常管理工作外，還應做好以下方面工作：

一、結(jié)合經(jīng)營考核機制，深化全面預算管理

按照集團公司的要求，公司今年將繼續(xù)完善預算管理體系，將全面預算管理與內(nèi)部經(jīng)營考核相結(jié)合，使兩者相互補充與促進。各預算執(zhí)行單位必須認真嚴格執(zhí)行公司批復的預算方案，嚴格控制預算外支出。公司將加大對預算執(zhí)行結(jié)果的考核力度，并就預算制度完整性、預算流程規(guī)范性、預算執(zhí)行嚴肅性、預算支出真實性等方面進行考核和評價，增強預算對經(jīng)濟業(yè)務的調(diào)控能力;財務部門要加強預算分析工作，通過對財務數(shù)據(jù)的加工和分析，及時發(fā)現(xiàn)和解決預算執(zhí)行過程中出現(xiàn)的問題。

二、推進成本費用的精細化管理，加強成本控制

推進成本費用的精細化管理，是實現(xiàn)年度利潤指標的重要保證。各分、子公司要切實加強生產(chǎn)經(jīng)營過程中的成本控制，認真研究同行業(yè)先進企業(yè)的成本結(jié)構(gòu)和水平，努力完善成本核算和控制體系。

三、加強實物資產(chǎn)基礎管理工作

實物資產(chǎn)管理是財務工作的重要組成，也是目前公司財務管理的薄弱環(huán)節(jié)，各分、子公司均不同程度上存在有帳無卡、賬實不符等問題。解決這些問題需要資產(chǎn)管理部門與財務部門的協(xié)作與配合，可以共同建立資產(chǎn)管理信息系統(tǒng)，將資產(chǎn)價值形態(tài)管理和實物形態(tài)管理通過信息系統(tǒng)有機地

結(jié)合起來，逐步實現(xiàn)帳實一致。同時各控股公司財務部門要嚴格執(zhí)行公司固定資產(chǎn)管理辦法，加強工程項目的竣工決算工作，做好資產(chǎn)的按時入賬及受損資產(chǎn)的清理處置工作。

四、建立內(nèi)部控制體系，提高財務工作規(guī)范化程度

內(nèi)控制度建設與管理工作是集團公司本年財務工作的重要內(nèi)容。20__年公司內(nèi)控體系建設重在完善補充制度，重在落實制度。通過制度管理，提高財務工作的規(guī)范化和標準化程度。并繼續(xù)深化財務監(jiān)督，在公司內(nèi)部建立重大財務事項報告制度，對各控股公司的內(nèi)部財務會計制度、重要會計政策、年度財務預決算、資產(chǎn)核銷以及其他影響企業(yè)財務狀況、經(jīng)營成果、現(xiàn)金流量的重大事項進行報批、報備管理。五、開展業(yè)務學習，提高執(zhí)業(yè)能力

經(jīng)濟越發(fā)展會計越重要，經(jīng)濟活動的多元化和復雜化對會計人員的執(zhí)業(yè)素質(zhì)提出更高的要求，財務人員必須持續(xù)加強業(yè)務學習，不斷豐富更新知識，才能滿足工作的需要。20__年公司仍將按照集團公司的安排，加強財務人員的素質(zhì)教育，組織進行業(yè)務學習，鼓勵會計人員參加專業(yè)技術資格考試，不斷豐富更新專業(yè)知識，滿足工作需要。

各位代表，20__年是公司財務工作面臨考驗的一年，既有國際金融危機不斷加劇、國內(nèi)經(jīng)濟形勢嚴峻困難的挑戰(zhàn)，也有公司內(nèi)部經(jīng)營模式轉(zhuǎn)變對財務管理提出的更高要求;財務工作只有不斷自我完善，自我超越，才會取得新的成就。20__年，在集團公司和董事會的正確領導下，在全體財務人員的共同努力下，財務管理工作一定會取得新的進展。