創(chuàng)新感悟總結(jié)衛(wèi)哲
創(chuàng)新感悟總結(jié)衛(wèi)哲(優(yōu)秀5篇)
創(chuàng)新感悟總結(jié)衛(wèi)哲要怎么寫(xiě),才更標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范?根據(jù)多年的文秘寫(xiě)作經(jīng)驗(yàn),參考優(yōu)秀的創(chuàng)新感悟總結(jié)衛(wèi)哲樣本能讓你事半功倍,下面分享【創(chuàng)新感悟總結(jié)衛(wèi)哲(優(yōu)秀5篇)】,供你選擇借鑒。
創(chuàng)新感悟總結(jié)衛(wèi)哲篇1
對(duì)于自主創(chuàng)業(yè),許多大學(xué)生只是一時(shí)好奇而擁有三分鐘熱度,最終也只能落得鏡花水月,因而,自主創(chuàng)業(yè)無(wú)疑是一個(gè)漫長(zhǎng)而艱苦的過(guò)程。目前,雖然有不少國(guó)內(nèi)高校鼓勵(lì)大學(xué)生自主創(chuàng)業(yè),但是真正自主創(chuàng)業(yè)的學(xué)生并不多,對(duì)于 “大學(xué)生自主創(chuàng)業(yè)情況如何”這一調(diào)查問(wèn)題,選擇“已全面展開(kāi),并有部分學(xué)生成功創(chuàng)業(yè)”的僅占調(diào)查人數(shù)的10.04%,而選擇“尚未開(kāi)展”的占30.57%。即使對(duì)自主創(chuàng)業(yè)感興趣,有憧憬的學(xué)生很多,但大多只停留在“紙上談兵”這一階段,如何才能真正地自主創(chuàng)業(yè),真正地脫離“紙上談兵”呢?
1、創(chuàng)新
大學(xué)生要自主創(chuàng)業(yè)創(chuàng)得出色,靠的就是自己能否兼?zhèn)浼夹g(shù)創(chuàng)新和思維創(chuàng)新。作為年輕一代,不能避免,要面對(duì)不斷更新的時(shí)代。大學(xué)生們要?jiǎng)?chuàng)業(yè),必須眼看四面,耳聽(tīng)八方地接受新信息,從而促進(jìn)創(chuàng)新意識(shí)的增強(qiáng),進(jìn)而令自己的創(chuàng)業(yè)理念能迎合大眾的口味,及時(shí)滿足因時(shí)代變化而引起的新需求。
2、務(wù)實(shí)
大學(xué)生們是一群受社會(huì)影響較大的群體,要有從實(shí)際做起的決心,不能盲從,要兼?zhèn)涿鎸?duì)現(xiàn)實(shí)的勇氣,留心身邊的有利與不利條件。在求學(xué)階段,要懂得從方方面面獲取自己所需的資訊。在此,不得不提到調(diào)查中問(wèn)到調(diào)查對(duì)象參加創(chuàng)業(yè)類講座或培訓(xùn)的目的時(shí),占86.90%第 1 頁(yè) 共 4 頁(yè) 的調(diào)查對(duì)象選擇的是“了解創(chuàng)業(yè)的過(guò)程和方法”,58.95%的調(diào)查對(duì)象選擇“多認(rèn)識(shí)一些有經(jīng)驗(yàn)的人”。由此可說(shuō)明,想創(chuàng)業(yè)的大學(xué)生們還是會(huì)扎扎實(shí)實(shí)地從基本做起,并想擴(kuò)大自己的社交圈子,吸取經(jīng)驗(yàn),大學(xué)生們要?jiǎng)?chuàng)業(yè)應(yīng)該也必須如此做的。
3、心理承受能力
大學(xué)生在創(chuàng)業(yè)階段,難免會(huì)有碰撞的時(shí)候,大學(xué)生成功創(chuàng)業(yè)與否和大學(xué)生面對(duì)困難時(shí)的意志有莫大的關(guān)聯(lián)。調(diào)查問(wèn)卷中顯示,大多數(shù)調(diào)查對(duì)象有正確積極的心態(tài)去面對(duì)所遇到的困難,這就使大學(xué)生在未來(lái)的創(chuàng)業(yè)之路上有了健全的心理準(zhǔn)備。
4、持久力
創(chuàng)業(yè)路途漫長(zhǎng),很多人說(shuō)“創(chuàng)業(yè)難,守業(yè)更難”。要去保持現(xiàn)有的經(jīng)營(yíng)狀況,并使之蒸蒸日上,不掉創(chuàng)業(yè)大隊(duì),有持續(xù)地經(jīng)營(yíng)下去,需要比創(chuàng)業(yè)更多的心力和智力。調(diào)查問(wèn)卷提到,“大學(xué)生創(chuàng)業(yè)所需的品質(zhì)”,又占87.77%的調(diào)查對(duì)象認(rèn)為是“熱情和責(zé)任感”。這“熱情和責(zé)任感”也成為了守業(yè)的關(guān)鍵。沒(méi)有相當(dāng)?shù)臒崆椋瑫?huì)對(duì)工作產(chǎn)生倦怠感,使事業(yè)停滯不前,難以守住,而相反,空有熱情,事業(yè)也不能走得更遠(yuǎn)。
創(chuàng)業(yè)的心理準(zhǔn)備十分重要。人們既要對(duì)成功創(chuàng)業(yè)充滿信心,也要對(duì)在創(chuàng)業(yè)中可能遇到的困難和風(fēng)險(xiǎn)有充分的思想認(rèn)識(shí),更要有承擔(dān)創(chuàng)業(yè)失敗后果的心理準(zhǔn)備。
(一)堅(jiān)定不移的創(chuàng)業(yè)信念
首先,要對(duì)創(chuàng)業(yè)成功充滿自信。對(duì)創(chuàng)業(yè)者來(lái)說(shuō),信心就是創(chuàng)第 2 頁(yè) 共 4 頁(yè) 業(yè)的動(dòng)力。要對(duì)自己有信心,對(duì)未來(lái)有信心,成敗并非命中注定,要依靠自己的努力。只要相信有什么結(jié)果,就可能有什么作為。一個(gè)人如果連自己都不相信能創(chuàng)業(yè)成功,他是不可能去積極爭(zhēng)取和刻意追求的。其次,要有創(chuàng)業(yè)的責(zé)任感?,F(xiàn)代大學(xué)生應(yīng)擔(dān)當(dāng)創(chuàng)業(yè)重任,上為國(guó)家作貢獻(xiàn),下為自己謀出路。再次,要有逆境中創(chuàng)業(yè)的心理準(zhǔn)備。雖然身處逆境,卻能拼力抗?fàn)帲粩嘧非?。這樣,才有可能創(chuàng)業(yè)成功。
(二)積極進(jìn)取的創(chuàng)業(yè)心態(tài)
積極的創(chuàng)業(yè)心態(tài)能激發(fā)潛能、拓展?jié)撃芎蛯?shí)現(xiàn)潛能,進(jìn)而幫助大學(xué)生獲得事業(yè)上的成就和巨大財(cái)富。積極的創(chuàng)業(yè)心態(tài)應(yīng)包括:一是擁有飽滿的創(chuàng)業(yè)熱情。熱情就是力量,熱情就是潛能。有了熱情才能有前進(jìn)的動(dòng)力和活力。二是要清除內(nèi)心障礙。要去掉前怕狼后怕虎的畏難情緒,認(rèn)準(zhǔn)的事情立即去做,確定的事馬上落實(shí),要堅(jiān)信“有付出必有回報(bào)”。
(三)頑強(qiáng)拼搏的創(chuàng)業(yè)意志
創(chuàng)業(yè)意志,是指創(chuàng)業(yè)個(gè)體能百折不撓地把創(chuàng)業(yè)行動(dòng)堅(jiān)持到底,以達(dá)到目的的心理品質(zhì)。創(chuàng)業(yè)的意志品質(zhì)包括:一是創(chuàng)業(yè)目的明確,二是堅(jiān)決果斷,三是具有恒心和毅力。創(chuàng)業(yè)者需要具備百折不撓、堅(jiān)持不懈的毅力,才能夠根據(jù)市場(chǎng)的需要和變化,確定正確而且令人奮進(jìn)的目標(biāo),從而實(shí)現(xiàn)目標(biāo)。創(chuàng)業(yè)者必須有一顆永遠(yuǎn)持之以恒的進(jìn)取心,三心二意、知難而退,或虎頭蛇尾、見(jiàn)異思遷,終將難以成就事業(yè)。
創(chuàng)業(yè)是一個(gè)創(chuàng)造的過(guò)程,人的創(chuàng)造力與人的智商有很大的關(guān)第 3 頁(yè) 共 4 頁(yè) 系,普遍來(lái)看,智商高的人要比智商低的人更富于創(chuàng)造力;在創(chuàng)業(yè)的創(chuàng)造活動(dòng)中,不單純是創(chuàng)造性構(gòu)思,更重要的是創(chuàng)造性的實(shí)踐。因此,創(chuàng)業(yè)的成功需要堅(jiān)忍不拔的志氣、頑強(qiáng)的毅力、吃苦耐勞的執(zhí)著追求、忘我的熱情和甘于奉獻(xiàn)的精神。
大學(xué)生創(chuàng)業(yè)有優(yōu)勢(shì),也有局限性。大學(xué)生思維活躍、充滿活力、喜歡接受新鮮事物,學(xué)校的學(xué)習(xí)使大學(xué)生具備了一定的專業(yè)知識(shí),但由于沒(méi)有進(jìn)入社會(huì),商業(yè)意識(shí)、社會(huì)經(jīng)驗(yàn)、企業(yè)管理、財(cái)務(wù)及營(yíng)銷等方面都比較欠缺。對(duì)于那些還在讀書(shū)的學(xué)生,首先應(yīng)該問(wèn)問(wèn)自己,在知識(shí)、心理和生理上是否都做好了準(zhǔn)備?如果一旦失敗,能否付得起代價(jià)?其次,是讓有經(jīng)驗(yàn)的人多給自己潑些冷水,“只有潑過(guò)冷水后,自己還在發(fā)熱的人,才能成為真正的創(chuàng)業(yè)者”。要記住,不要為創(chuàng)業(yè)而創(chuàng)業(yè)。創(chuàng)業(yè)應(yīng)該源于市場(chǎng)需求,要有好的創(chuàng)意。一方面,你愿意為社會(huì)創(chuàng)造財(cái)富,另一方面,這種財(cái)富還必須是社會(huì)所需要的。其次,對(duì)于涉世不深的學(xué)生創(chuàng)業(yè)者來(lái)說(shuō),要有合作精神,有團(tuán)隊(duì)意識(shí),加上合理的管理制度,才能最終保證事業(yè)的成功。因此,大學(xué)生在創(chuàng)業(yè)方向的選擇上應(yīng)揚(yáng)長(zhǎng)避短,尋找適合自己發(fā)展的道路。
創(chuàng)新感悟總結(jié)衛(wèi)哲篇2
---,江蘇普泰隆閥業(yè)公司總經(jīng)理,福建安溪人,一個(gè)--“新市民”,也是一個(gè)地地道道的80后。1984年出生的他和眾多的80后相比,多了一份成熟與穩(wěn)重,從當(dāng)年只身一人前往上海打工到如今的小有成就,這10多年的創(chuàng)業(yè)打拼讓他品嘗到了同齡人不知道的酸甜苦辣,那些走過(guò)的艱辛創(chuàng)業(yè)風(fēng)雨路程,讓他倍感珍惜。
一、不甘貧窮,立志創(chuàng)業(yè)。---是一個(gè)地地道道的農(nóng)家子弟。1984年出生在福建安溪參內(nèi)鄉(xiāng)田底村,家中歷來(lái)務(wù)農(nóng)為生。初中畢業(yè)后,因家中經(jīng)濟(jì)原因沒(méi)有繼續(xù)讀書(shū)。20--年初,沿海地區(qū)經(jīng)濟(jì)飛速發(fā)展,日新月異,年輕氣盛的---也有了一種外出闖一闖的念頭,那年剛滿18歲的他只身一人外出打工。在上海奔波一年后,到--投靠親戚,找了一份工作養(yǎng)活自己。來(lái)到--后,---發(fā)現(xiàn)--的民營(yíng)企業(yè)遍地開(kāi)花,許多老板也是創(chuàng)業(yè)致富,置身其中,不禁有所觸動(dòng)。他一邊打工一邊想:--的企業(yè)如雨后春筍,而且有的人也是空手起家然后逐步發(fā)展壯大的,我為什么就不能像他們一樣辦一個(gè)企業(yè)呢?他萌發(fā)了自己辦廠的念頭,通過(guò)多種途徑進(jìn)行市場(chǎng)調(diào)查,最終將自己的創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目鎖定在自己打工時(shí)比較熟悉的閥門加工上,走出了創(chuàng)辦企業(yè)、改變貧窮的第一步。
二、努力拼搏,艱辛創(chuàng)業(yè)。俗話說(shuō):萬(wàn)事開(kāi)頭難。企業(yè)創(chuàng)辦之初,也走過(guò)了一段艱辛之路。企業(yè)剛創(chuàng)辦時(shí),只有---一個(gè)“光桿司令”,既是采購(gòu)員、推銷員,又是生產(chǎn)工人和貨物搬運(yùn)工。常常為了接一個(gè)單子,四處奔波,好不容易有了訂單,又要自己生產(chǎn),沒(méi)有人手,他就自己干。為了添置設(shè)備籌資金,曾經(jīng)跑遍了銀行找尋貸款卻因?yàn)橥獾厝说纳矸莩粤碎]門羹,訂單要交貨,把他急得團(tuán)團(tuán)轉(zhuǎn),四處找人幫忙,終于有朋友伸出了援助之手,借給了他三萬(wàn)元,解了燃眉之急。至今回想起來(lái),---對(duì)那段創(chuàng)業(yè)初期的經(jīng)歷依然唏噓不已??恐约旱哪_踏實(shí)地,訂單慢慢多了起來(lái),工人也逐步穩(wěn)定了下來(lái),20--年在璜塘上村工業(yè)園找到了合適的廠房,公司終于開(kāi)始走向了正軌。20--年,在璜塘上村村委的幫助下,又進(jìn)一步擴(kuò)大了企業(yè)規(guī)模,憑借著自己的努力,企業(yè)發(fā)展步入了一個(gè)新的天地。截至20--年底,公司擁有員工32人,其中大學(xué)本科生8人,實(shí)現(xiàn)營(yíng)業(yè)收入1000多萬(wàn),利稅18.5萬(wàn)元,為一方經(jīng)濟(jì)發(fā)展做出了貢獻(xiàn)。
三、搏擊商海,創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)。企業(yè)要發(fā)展,要壯大,產(chǎn)品是根本,沒(méi)有適應(yīng)市場(chǎng)的產(chǎn)品作保證,企業(yè)就沒(méi)有希望。為了確保產(chǎn)品符合客戶需要,---常常自己親自操作,掌握技術(shù)要領(lǐng)后,再傳授給聘請(qǐng)的師傅。他在生產(chǎn)中不斷摸索,對(duì)產(chǎn)品進(jìn)行技術(shù)創(chuàng)新,從客戶需求的角度研發(fā)各類產(chǎn)品及其配件,逐步獲得了客戶的信任,技術(shù)創(chuàng)新帶了豐厚的回報(bào),在獲得6項(xiàng)專利的同時(shí),更為公司贏得了雙良集團(tuán)、三房巷集團(tuán)、中石油的青睞,產(chǎn)品銷路進(jìn)一步拓寬,更是遠(yuǎn)銷韓國(guó)、日本。公司在20--年被評(píng)為江蘇省民營(yíng)科技企業(yè),作為帶頭人,---把科技創(chuàng)新作為一種新的動(dòng)力推動(dòng)著公司的發(fā)展壯大。
四、學(xué)習(xí)奮進(jìn),知識(shí)創(chuàng)業(yè)。發(fā)展無(wú)極限,追求無(wú)止境。---經(jīng)常說(shuō)到,人的一生,在不懈追求,這樣才更有意義和價(jià)值。雖然自己是初中畢業(yè),但是對(duì)于自己的要求卻一直很高,已經(jīng)是老板的他依然通過(guò)進(jìn)修拿到了大專文憑,今年更是自學(xué)計(jì)算機(jī)cad制圖,專心準(zhǔn)備參加工程師的考試。他說(shuō)知識(shí)就是財(cái)富,今后要做大做強(qiáng)企業(yè),只有不斷更新自己的知識(shí),才能使公司再上一個(gè)新的臺(tái)階。
五、富而思源,勤儉創(chuàng)業(yè)。經(jīng)過(guò)多年的探索與磨練,企業(yè)有了一定的基礎(chǔ)和知名度。有的人對(duì)---說(shuō):你現(xiàn)在是一個(gè)老板了,該享受享受了。聽(tīng)到這樣的話,他總是一笑了之。平時(shí)除了喝茶釣魚(yú)之外,幾乎沒(méi)有其他的愛(ài)好。賺到了一點(diǎn)錢,首先想到的不應(yīng)該是講享受,而是要富而思源,把有限的錢用到擴(kuò)大再生產(chǎn)上,用到需要幫助的人身上。聽(tīng)說(shuō)到村干部為了成立村級(jí)關(guān)愛(ài)基金到處籌集資金,---主動(dòng)捐出了3千元,用自己的行動(dòng)讓大家看到了他的愛(ài)心和責(zé)任感。
“創(chuàng)業(yè)有起點(diǎn),事業(yè)無(wú)終點(diǎn)”,---深知,今天取得的一點(diǎn)小成績(jī)只是明天事業(yè)的一個(gè)基點(diǎn),只是人生的一小步,但創(chuàng)業(yè)的青春無(wú)悔。
創(chuàng)新感悟總結(jié)衛(wèi)哲篇3
按照縣委、縣政府關(guān)于推進(jìn)大眾創(chuàng)業(yè)、萬(wàn)眾創(chuàng)新一系列決策部署要求,我鎮(zhèn)結(jié)合實(shí)際工作,認(rèn)真履行了大眾創(chuàng)業(yè)、萬(wàn)眾創(chuàng)新工作職能職責(zé),現(xiàn)將2020年雙創(chuàng)工作工作總結(jié)如下:
一、工作情況
(一)出臺(tái)政策文件情況。
為深入貫徹落實(shí)創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)發(fā)展戰(zhàn)略,主動(dòng)適應(yīng)新常態(tài)下“大眾創(chuàng)業(yè)、萬(wàn)眾創(chuàng)新”的新要求和“互聯(lián)網(wǎng)+”的新趨勢(shì),順應(yīng)新一輪科技革命和產(chǎn)業(yè)變革新趨勢(shì)、有效滿足網(wǎng)絡(luò)時(shí)代大眾依靠科技創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)需求,激發(fā)全社會(huì)創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)能力,我鎮(zhèn)認(rèn)真貫徹落了實(shí)《國(guó)務(wù)院關(guān)于大力推進(jìn)大眾創(chuàng)業(yè)、萬(wàn)眾創(chuàng)新若干政策措施的意見(jiàn)》(國(guó)發(fā)〔2020〕32號(hào))、《四川省人民政府辦公廳關(guān)于印發(fā)<創(chuàng)業(yè)四川行動(dòng)實(shí)施方案(201__—2020年)>的通知》(川辦函〔201__〕181號(hào))、《四川省推進(jìn)大眾創(chuàng)業(yè)萬(wàn)眾創(chuàng)2020年工作總結(jié)》(川創(chuàng)辦〔2020〕1號(hào))等文件精神,通過(guò)眾創(chuàng)空間服務(wù)載體,為創(chuàng)業(yè)者提供低成本的工作空間、網(wǎng)絡(luò)空間、社交空間和資源共享空間,與科技創(chuàng)業(yè)苗圃、產(chǎn)業(yè)園區(qū)等共同組成創(chuàng)業(yè)鏈條,推進(jìn)了全鎮(zhèn)大眾創(chuàng)業(yè),萬(wàn)眾創(chuàng)新工作深入開(kāi)展,有效助推了我鎮(zhèn)產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)。
(二)主要做法及成效。
1.整合創(chuàng)新資源,聚集創(chuàng)業(yè)要素。為更好地提升服務(wù),打造共享交流平臺(tái),構(gòu)建眾創(chuàng)空間的多元化布局,通過(guò)集聚各類創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)要素,把創(chuàng)業(yè)者、投資者和各類服務(wù)機(jī)構(gòu)聯(lián)系起來(lái),在創(chuàng)意、人才、資源等方面互聯(lián)互通,為創(chuàng)業(yè)者及投資者快速、準(zhǔn)確地提供各種創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)服務(wù)。
2.完備服務(wù)體系,增強(qiáng)創(chuàng)業(yè)實(shí)力。一是推進(jìn)以企業(yè)為主體的創(chuàng)新體系建設(shè)。整合科研人才、共享科研設(shè)施,通過(guò)共性技術(shù)開(kāi)發(fā)合作,實(shí)現(xiàn)創(chuàng)新資本疊加,資源共享。二是推進(jìn)產(chǎn)學(xué)研用的技術(shù)研發(fā)體系建設(shè),積極吸納大專院校畢業(yè)生回鄉(xiāng)創(chuàng)業(yè),并且對(duì)有想法的創(chuàng)業(yè)人才定期培訓(xùn)。三是推進(jìn)社會(huì)化創(chuàng)新服務(wù)體系建設(shè)。積極引進(jìn)農(nóng)業(yè)科技輔導(dǎo)團(tuán)隊(duì)開(kāi)展實(shí)地指導(dǎo),立足本地人才資源,大力組建科普志愿者服務(wù)團(tuán)隊(duì),開(kāi)展政策咨詢服務(wù)和技術(shù)培訓(xùn)。
3.強(qiáng)化考核評(píng)價(jià),實(shí)行動(dòng)態(tài)管理。建立科學(xué)的評(píng)價(jià)體系,對(duì)創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)服務(wù)效果好、社會(huì)貢獻(xiàn)大的優(yōu)先給予政策資金支持。
4.開(kāi)展人才激勵(lì),激發(fā)人群創(chuàng)業(yè)。全面貫徹落實(shí)《四川省激勵(lì)科技創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)十六條政策》,健全人才激勵(lì)體系,鼓勵(lì)和支持企業(yè)高管及連續(xù)創(chuàng)業(yè)者再創(chuàng)業(yè)、科研人員創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)、大學(xué)生等青年創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)、農(nóng)民創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)行動(dòng),調(diào)動(dòng)和激發(fā)全社會(huì)人員創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)的熱情,為全鎮(zhèn)經(jīng)濟(jì)持續(xù)健康發(fā)展增添新動(dòng)力。
5.強(qiáng)化產(chǎn)權(quán)保護(hù),建立維權(quán)機(jī)制。一是落實(shí)國(guó)務(wù)院加強(qiáng)打擊侵犯知識(shí)產(chǎn)權(quán)和制售假冒偽劣商品工作的意見(jiàn),嚴(yán)格執(zhí)行國(guó)家專利法、商標(biāo)法、技術(shù)合同法、反不正當(dāng)法、著作權(quán)法等法律法規(guī)及相關(guān)知識(shí)產(chǎn)權(quán)制度,積極推進(jìn)貫徹《企業(yè)知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理規(guī)范》國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)建設(shè),構(gòu)建知識(shí)產(chǎn)權(quán)保護(hù)格局。二是堅(jiān)持專項(xiàng)整治與日常監(jiān)管相結(jié)合,工商等部門結(jié)合行業(yè)管理要求,持續(xù)開(kāi)展了知識(shí)產(chǎn)權(quán)執(zhí)法維權(quán)專項(xiàng)行動(dòng),加強(qiáng)對(duì)重點(diǎn)市場(chǎng)、重點(diǎn)產(chǎn)品、重點(diǎn)案件的查處力度,努力維護(hù)良好市場(chǎng)環(huán)境和創(chuàng)新環(huán)境。三是加強(qiáng)對(duì)新業(yè)態(tài)、新領(lǐng)域、新模式創(chuàng)新成果知識(shí)產(chǎn)權(quán)保護(hù),加大對(duì)中小微企業(yè)知識(shí)產(chǎn)權(quán)保護(hù)援助,加大知識(shí)產(chǎn)權(quán)侵權(quán)行為處理。四是加強(qiáng)知識(shí)產(chǎn)權(quán)信用體系建設(shè),將故意侵犯知識(shí)產(chǎn)權(quán)行為情況納入企業(yè)和個(gè)人信用記錄。
6.支持成果轉(zhuǎn)化,促進(jìn)創(chuàng)業(yè)發(fā)展。完善和落實(shí)科技成果轉(zhuǎn)化各項(xiàng)政策,鼓勵(lì)科研人員帶著科研項(xiàng)目和成果、保留基本待遇到企業(yè)開(kāi)展創(chuàng)新工作或創(chuàng)辦企業(yè);鼓勵(lì)各類企業(yè)通過(guò)股權(quán)、期權(quán)、分紅等激勵(lì)方式,調(diào)動(dòng)科研人員創(chuàng)新積極性;建立完善產(chǎn)學(xué)研合作創(chuàng)新長(zhǎng)效機(jī)制。
7 .深化科技體制改革。完善科技扶貧項(xiàng)目資金撥付的管理,修改完善科技體制改革要點(diǎn)、臺(tái)賬等工作。
(四)存在的問(wèn)題。
科技人才缺乏,創(chuàng)新項(xiàng)目技術(shù)含量低,與本地區(qū)新興產(chǎn)業(yè)發(fā)展緊密結(jié)合的專業(yè)型人才數(shù)量較少,盈利模式尚不成熟,自身運(yùn)營(yíng)和服務(wù)創(chuàng)業(yè)者的條件和水平有待提升,社會(huì)資本參與創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)的程度較低等,這些都需要進(jìn)一步加以完善和提升。
創(chuàng)新感悟總結(jié)衛(wèi)哲篇4
美18歲小伙高中退學(xué)創(chuàng)業(yè),靠賣二手手機(jī)成為億萬(wàn)富翁
PCS Wireless今年的銷售額可望達(dá)到10億美元。該公司的創(chuàng)始人在創(chuàng)立這家公司時(shí)只有不到20歲,他在手機(jī)銷售,特別是銷售沒(méi)人要的手機(jī)方面特別具有天分。
2000年,一名叫本·納什(Ben Nash)的高中生從寄宿學(xué)校退學(xué),然后在曼哈頓的一家批發(fā)商那兒找到了一份向零售商銷售手機(jī)的工作。
他發(fā)現(xiàn)了他在學(xué)校沒(méi)有發(fā)現(xiàn)的對(duì)銷售的熱愛(ài)。
現(xiàn)年32歲的納什說(shuō):“那時(shí)我才17歲,是公司的頂級(jí)推銷員?!?/p>
“我住在父母家,每星期生活費(fèi)為100美元?!彼f(shuō),“我滿18周歲的時(shí)候,我父母要減少我的零花錢?!?/p>
他笑著繼續(xù)道:“我那時(shí)候真的很自大,我想進(jìn)入地產(chǎn)業(yè),我得到了三個(gè)相關(guān)工作機(jī)會(huì)。”
但在接受其中一個(gè)工作之前,他和幾個(gè)小伙伴談到了手機(jī)生意:很多完好無(wú)損的手機(jī)放在庫(kù)房里沒(méi)有人要。
每家公司都庫(kù)存過(guò)量。有些手機(jī)銷路不好,電信運(yùn)營(yíng)商就把這些手機(jī)扔到倉(cāng)庫(kù)里。有一些手機(jī)只是撕掉了標(biāo)簽就被退回,有些成數(shù)很新的手機(jī)只需稍微修理一下。
18歲的納什和他的小伙伴們創(chuàng)立了PCS Wireless公司,把這些手機(jī)買了下來(lái),加以修理,想出一些創(chuàng)意方法賣掉。他們把這些手機(jī)賣給了想給員工購(gòu)買便宜手機(jī)的公司,還有有意打折出售這些手機(jī)的零售商。
納什為自己贏得了聲譽(yù),成為人們眼中來(lái)自一家緊密團(tuán)結(jié)的無(wú)線電話公司的積極進(jìn)取的孩子。他于是說(shuō)服社區(qū)內(nèi)的一些人對(duì)其進(jìn)行投資。
業(yè)務(wù)起飛
納什回憶說(shuō):“我們?cè)诘谝粋€(gè)月就實(shí)現(xiàn)了盈利,在不到一年的時(shí)間內(nèi)收回了投資?!睅啄旰?,他買下了其中一家合作公司和所有對(duì)他進(jìn)行投資的公司。
到2014年,PCS Wireless公司的銷售額達(dá)7.4億美元,營(yíng)收比2013年翻了一倍,銷售額今年將超過(guò)10億美元大關(guān)。
納什說(shuō):“如果我們2015年止步于10億美元,我會(huì)十分失望。”
納什的公司得益于智能手機(jī)市場(chǎng)的蓬勃發(fā)展和人們不斷更新手機(jī)的欲望。
納什還使用了游擊營(yíng)銷策略。比如,當(dāng)?shù)诙鷌Phone出來(lái)的時(shí)候,他會(huì)派出幾車人排隊(duì)去購(gòu)買。
納什說(shuō):“我們派人到蘋果零售店門口,告訴人們‘我們以200美元的價(jià)格收購(gòu)你的舊手機(jī)’。”
PCS Wireless稱2015年將收購(gòu)、加工和轉(zhuǎn)售1000萬(wàn)部全新的和二手的手機(jī)和平板,他們?cè)?0個(gè)國(guó)家布置了2500個(gè)分銷網(wǎng)點(diǎn)。
納什稱他的公司才剛剛開(kāi)始發(fā)展。他獲得了White Oak Global Advisors的1億美元貸款用于進(jìn)行擴(kuò)張。
除了PCS公司,納什和他的生意伙伴普利文·阿羅拉(Praveen Arora)還創(chuàng)辦或者投資了其它無(wú)線通訊產(chǎn)業(yè)公司。納什說(shuō)他們?cè)谌蚬陀昧?000名員工,2015年可望實(shí)現(xiàn)25億美元的營(yíng)收額。
曾經(jīng)幾乎功虧一簣
納什不喜歡提到其職業(yè)生涯中所遇到的困難。其他人都在大學(xué)里成長(zhǎng),而他是作為公司老板在成長(zhǎng)。他說(shuō),有很多年公司的發(fā)展并不是一直向前的,這是他的錯(cuò)。
部分原因是他從來(lái)沒(méi)有放棄成為地產(chǎn)大亨的夢(mèng)想。他曾經(jīng)開(kāi)了一家房地產(chǎn)公司,“分了心”,他太輕信別人,賠進(jìn)去很多錢。
他說(shuō):“我在生意界橫沖直撞尋找自我。我被自負(fù)和一些光鮮的東西分散了精力。我搞房地產(chǎn)賠了錢,但賠錢不是問(wèn)題所在,那只是個(gè)小問(wèn)題,總的來(lái)說(shuō)我個(gè)人一直在賺錢。問(wèn)題是我的精力和重心轉(zhuǎn)移到了其它業(yè)務(wù),而不是PCS?!?/p>
大約兩年前,PCS管理團(tuán)隊(duì)跟納什坐下來(lái),問(wèn)他“你還要不要做這個(gè)?”(納什這樣形容他的團(tuán)隊(duì):“你周圍有一些比你聰明的人很重要”。)
納什說(shuō)他在那一刻找到了自己。在他進(jìn)入地產(chǎn)界證明自己的時(shí)候,他已經(jīng)是無(wú)線通訊產(chǎn)業(yè)的重要人物了。
2014年,PCS推出了Posh Mobile,這是一個(gè)新的安卓手機(jī)和平板電腦產(chǎn)品線。PCS今年擴(kuò)大了這個(gè)產(chǎn)品線。
納什這樣形容他的成功:“如果你相信上帝,那就是靠上帝,如果你不相信,那就是靠運(yùn)氣,也許還有一點(diǎn)個(gè)人魅力在其中?!?/p>
最大的諷刺
納什開(kāi)玩笑地形容自己是“傲慢自大”,讓他談?wù)撟约汉?jiǎn)直像“虎口拔牙”那樣困難。但他在采訪過(guò)程中顯得很謙遜。(他不會(huì)給我們發(fā)沒(méi)有包括他的團(tuán)隊(duì)成員的照片。)
最具諷刺意味的是,在跟納什聊天的過(guò)程中,他的電話總是掉線。
他剛為自己的生日購(gòu)買了新的iPhone6手機(jī),但他并不喜歡,他更喜歡他的破爛手機(jī)。
他說(shuō):“我剛買來(lái)這部iPhone手機(jī),這是一個(gè)錯(cuò)誤決定。我習(xí)慣了使用更好更可靠的舊手機(jī)。但我的女朋友喜歡在Facetime上跟我聊天,所以我買了這部手機(jī)。”
他笑著繼續(xù)說(shuō)道:“現(xiàn)在你知道使用經(jīng)過(guò)測(cè)試的可靠的高質(zhì)量舊手機(jī)是多么重要了?!?/p>
我們相信他。
創(chuàng)新感悟總結(jié)衛(wèi)哲篇5
大學(xué)生創(chuàng)業(yè)APP微信賣包子:營(yíng)業(yè)額破億
蒸籠掀開(kāi),水蒸氣“噗”地一聲涌了上來(lái),瞬間將劉伯敏淹沒(méi)。
這是2月14日,和善園包子鋪在竹山路的新店開(kāi)張不久,總經(jīng)理劉伯敏在廚房里和廚師們度過(guò)了情人節(jié)。
竹山路的包子鋪與和善園其他一百多家店鋪都不同。這家店緊鄰地鐵站和市民廣場(chǎng),有可以用餐的大廳。劉伯敏對(duì)這家店極為看重,只要有客人來(lái),劉伯敏就會(huì)驅(qū)車將他們帶到這里。
它代表了劉伯敏的最新規(guī)劃:開(kāi)進(jìn)社區(qū),“讓晨練結(jié)束的市民能第一時(shí)間吃到包子”。
此前,26歲的“包子哥”劉伯敏的策略以“新”著稱。在南京城,他大力推廣包子的互聯(lián)網(wǎng)營(yíng)銷,強(qiáng)調(diào)“快節(jié)奏”為上班族服務(wù),迅速占領(lǐng)市場(chǎng)。一年擴(kuò)張后,他開(kāi)始思考“節(jié)奏放慢”。
這是劉伯敏“做包子”的第二年,但他已經(jīng)開(kāi)始想到了未來(lái):要做最好的中式快餐。
大三當(dāng)上總經(jīng)理
上午八點(diǎn)半,劉伯敏進(jìn)入位于南京市軟件大道三層的辦公室。在會(huì)議室里,他拿出一張任務(wù)表。
“這個(gè)昨天完成了嗎”,“完成了”,“好”,劉伯敏低頭在紙上畫(huà)下一個(gè)鉤,而沒(méi)有完成的事項(xiàng),他會(huì)畫(huà)下一個(gè)叉。
這些鉤和叉,將成為員工考核的標(biāo)準(zhǔn),墻上張貼的上個(gè)月員工考核表中,劉伯敏得分最低,“下屬的表現(xiàn),直接決定我的評(píng)分,評(píng)分低,說(shuō)明下屬有人做得不夠好”。
劉伯敏有獨(dú)立的辦公室,但他幾乎不呆在里面。例會(huì)結(jié)束,他坐到大廳的空工位,辦公桌上,有一整套“微營(yíng)銷教學(xué)”光盤。
劉伯敏皮膚有些黑,頭發(fā)吹得一絲不茍。社交的熟練程度,幾乎看不出來(lái)是個(gè)26歲的小伙子。
2013年,劉伯敏來(lái)到和善園成為總經(jīng)理,沒(méi)人想到,這個(gè)新晉領(lǐng)導(dǎo)真正的身份是南京工程學(xué)院的大三學(xué)生。
上任之初,劉伯敏不敢和同事多提起自己的身份,“怕他們不服我”。
剛接手,他將公司的管理結(jié)構(gòu)改變成“線性管理”,只和四名總監(jiān)交接,降低溝通成本。
他有自己的理念,“少談人品,多談人性”。
瘋狂創(chuàng)業(yè)的大學(xué)生
新店考察期間,劉伯敏患上了重感冒。采訪當(dāng)天,他在醫(yī)院匆匆輸完液后,又回到公司處理事情。熟悉劉伯敏的朋友說(shuō),劉伯敏和讀書(shū)時(shí)一樣,都是拼命三郎。
“我童年太饑餓了。”他解釋說(shuō)。
劉伯敏是甘肅隴西人,父親是代課老師,母親賣水果補(bǔ)貼家用,“一毛錢的冰棍都吃不起”。
2009年,20歲的劉伯敏經(jīng)過(guò)兩次復(fù)讀,考上南京工程學(xué)院,成了村里第一名大學(xué)生。他的學(xué)費(fèi)是自己的打工錢加上父母跟鄉(xiāng)親拼湊出來(lái)的。
從大一開(kāi)始,劉伯敏試遍各種兼職:洗盤子,發(fā)傳單,開(kāi)奶茶店……吃穿不愁后,劉伯敏開(kāi)始不滿足,“大學(xué)生創(chuàng)業(yè)不能是擺地?cái)?,不然?duì)不起大學(xué)生這三個(gè)字”。
機(jī)會(huì)出現(xiàn)在大二。劉伯敏帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)參加了一次全國(guó)創(chuàng)業(yè)大賽,獲得全國(guó)二等獎(jiǎng),拿到了二十萬(wàn)獎(jiǎng)金。
他把團(tuán)隊(duì)八個(gè)人召集起來(lái),“這二十萬(wàn)我們要全部拿出來(lái)開(kāi)公司”。
同學(xué)們覺(jué)得這想法有些瘋狂。經(jīng)過(guò)協(xié)商,最終劉伯敏拿出十萬(wàn)分給成員,另外十萬(wàn),他們創(chuàng)立了一個(gè)公司,卓遠(yuǎn)文化傳播有限公司。
這是一家新媒體公司,負(fù)責(zé)幫企業(yè)用戶開(kāi)發(fā)APP、微信營(yíng)銷等。大二下學(xué)期劉伯敏的身份已成公司老總。
包子生產(chǎn)銷售網(wǎng)絡(luò)化
2月15日下午,仍在感冒中的劉伯敏參加了一個(gè)企業(yè)家沙龍。這是年底前本土企業(yè)家們的最后一次聚會(huì)。
劉伯敏習(xí)慣把公司事務(wù)安排在上午。下午,他會(huì)開(kāi)著車參加南京城內(nèi)的沙龍、講座和聚會(huì)。
也常有人邀請(qǐng)劉伯敏為大學(xué)生們做創(chuàng)業(yè)講座。劉伯敏給自己總結(jié)了幾個(gè)關(guān)鍵詞:臉皮厚、資源。
剛?cè)氪髮W(xué)時(shí),劉伯敏長(zhǎng)相老成衣著寒酸,在各類學(xué)生組織的面試中落敗。他把初中時(shí)的“清秀”照片交到學(xué)生會(huì),才被錄取。但他們看到劉伯敏本人,“發(fā)現(xiàn)上當(dāng)”。
劉伯敏表現(xiàn)努力,很快當(dāng)上了學(xué)生會(huì)副主席。學(xué)生會(huì)的人脈,成了劉伯敏創(chuàng)業(yè)的最初資源。
卓遠(yuǎn)公司成立后,劉伯敏業(yè)務(wù)稀少,“困難時(shí)3個(gè)月發(fā)不出工資,在學(xué)校打兩個(gè)菜,5份米飯大家省著吃?!?/p>
劉伯敏尋找各種企業(yè)家聚會(huì),為公司尋找新項(xiàng)目和投資人。在一次聚會(huì)中,他結(jié)識(shí)了和善園創(chuàng)始人沈春龍。
“和善園”是南京老牌連鎖包子鋪,其靠口味來(lái)營(yíng)銷方式在競(jìng)爭(zhēng)中已有些落伍。
沈春龍看中了劉伯敏的新媒體經(jīng)歷,認(rèn)為他能帶來(lái)新鮮血液。
對(duì)劉伯敏而言,也許是童年的饑餓太過(guò)深刻,他一直想開(kāi)一家餐飲店。
兩人一拍即合。劉伯敏將卓遠(yuǎn)托付給同事打理,自己到和善園擔(dān)任公司總經(jīng)理。
經(jīng)過(guò)市場(chǎng)調(diào)研,劉伯敏決定瞄準(zhǔn)都市年輕人。他對(duì)包子鋪進(jìn)行了互聯(lián)網(wǎng)改造。
考慮到年輕人早餐時(shí)間少,劉伯敏開(kāi)發(fā)了APP和微信預(yù)訂包子渠道。年輕人可以下午在網(wǎng)絡(luò)上預(yù)訂包子并付款,第二天直接到附近的包子鋪取預(yù)訂好的包子。此外,還支持網(wǎng)上預(yù)約外送。
參考西方快餐店,劉伯敏投資七千萬(wàn)新建中央廚房,對(duì)面料和餡料進(jìn)行標(biāo)準(zhǔn)化控制,保證了各店口味統(tǒng)一。
店鋪選址方面,劉伯敏在微信中開(kāi)放平臺(tái),顧客可在平臺(tái)中上報(bào)可開(kāi)地點(diǎn),劉伯敏親自帶領(lǐng)人員考察,一旦決定開(kāi)店,上報(bào)者可以獲得數(shù)千元的獎(jiǎng)勵(lì)。
一年間,和善園在南京迅速擴(kuò)張。劉伯敏接手時(shí),和善園有70家門店,如今已經(jīng)擴(kuò)展到170家門店。
江寧合伙人
2月16日下午,聽(tīng)說(shuō)照片要上新京報(bào),他特地開(kāi)車前往附近的理發(fā)店,要求店員為他整理發(fā)型,“這是要上報(bào)紙的,你幫我好好搞搞”。
劉伯敏關(guān)注時(shí)事新聞,他的偶像是,“他有很多經(jīng)濟(jì)改革,也鼓勵(lì)我們創(chuàng)業(yè),不然的話,像我這樣草根起家的想都不敢想”。
如今,劉伯敏依然在南京郊區(qū)租房,開(kāi)一輛便宜的國(guó)產(chǎn)轎車。
想到當(dāng)年學(xué)生時(shí)期的創(chuàng)業(yè)艱辛,劉伯敏在江寧區(qū)團(tuán)委的幫助下創(chuàng)建了“江寧合伙人”聯(lián)盟并擔(dān)任會(huì)長(zhǎng)。這一項(xiàng)目將分散的創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)聯(lián)合起來(lái)去承接大項(xiàng)目,變成小創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)的橋梁。
身為總經(jīng)理的劉伯敏仍認(rèn)定自己是“大學(xué)生創(chuàng)業(yè)者”。盡管他帶領(lǐng)的和善園,截至去年11月份,已有1.2億銷售額。按照包子行業(yè)至少10%的利潤(rùn)率來(lái)算,去年劉伯敏和他的團(tuán)隊(duì)凈賺千萬(wàn)。
危機(jī)并非不存在。之前開(kāi)的幾家堂食包子鋪,因?yàn)楦鞣N問(wèn)題經(jīng)營(yíng)不善,新模式仍需試驗(yàn)。此外,南京市場(chǎng)已經(jīng)飽和,和善園想要發(fā)展,必須進(jìn)入蘇南甚至上海。然而,上海餐飲業(yè)競(jìng)爭(zhēng)激烈,劉伯敏仍苦尋突圍之路。不過(guò),劉伯敏仍拿出了“拼命三郎”的架勢(shì),“我不僅要把包子賣到上海,還要賣到北京,賣到美國(guó)?!?/p>