實測實量工作總結(jié)報告
工作總結(jié)是做好各項工作的重要環(huán)節(jié)。通過工作總結(jié)，可以明確下一步工作的方向，少走彎路，少犯錯誤，提高工作效益。下面就讓小編帶你去看看實測實量工作總結(jié)報告范文5篇，希望能幫助到大家!
實測實量總結(jié)報告1
進(jìn)入公司兩年，今年八月來到無錫萬科項目部。領(lǐng)導(dǎo)安排的工作是協(xié)助他人做實測實量，此項工作類似于公司質(zhì)量員職責(zé)。由于我的職責(zé)是資料+深化，但我在無錫的工作涉及不到資料和深化，所以下面的工作總結(jié)是針對萬科特有的實測實量來淺談一下。
實測實量，顧名思義就是到現(xiàn)場實地測量，以數(shù)據(jù)說話。我自八月份進(jìn)入，前后歷盡每月一次工程部檢查，兩次萬科集團(tuán)季度檢查。每次檢查，實測實量都作為大頭，納入集團(tuán)考核。因此，整個萬科項目自上而下，甲方、監(jiān)理、項目部都對實測實量很重視。由此成立實測實量小組，我們組成員是組長吳超，張津銘和我。
之前的檢查結(jié)果我不清楚，我在的這兩次檢查成績都不俗。尤其是在上周四萬科集團(tuán)第四季度檢查中，我們以總分第一的成績名列各參與檢查單位第一。在萬科工程部例會甲方領(lǐng)導(dǎo)對我們?nèi)〉玫某煽冇枰粤丝隙ê捅頁P，同時也對實測組在這期間所作出的努力，給予了很高的評價。
不積跬步，無以至千里;不積細(xì)流，無以成江河。實測能在萬科集團(tuán)第四季度檢查中，取得第一的成績與平時的努力是分不開的。此中之辛苦，不足為外人道也。實測靠的是平時檢查，檢查后能及時整改，容不得作半點假，全憑數(shù)據(jù)說話。我們實測組最終沒有辜負(fù)項目領(lǐng)導(dǎo)和甲方領(lǐng)導(dǎo)的期望，給萬科第四季度集團(tuán)檢查畫上了一個圓滿的句號。
從萬科的實測體系來看，我覺得有我們值得借鑒的地方。以每戶一檔來說，它將每個工序劃分的很明細(xì)，責(zé)任和工序明確到個人和班組。同時墻磚排版，管道走向匯總一起，一目了然。再有實測實量有存在的必要，但對施工單位來說是一考驗。因為需要花人工來搞，因此不提倡，建議適量的做。
談及來年工作計劃，由于萬科項目的特殊性，我未能做到自己本職工作，雖有遺憾，但不后悔，畢竟這也是一種經(jīng)歷。我想萬科項目結(jié)束后，能安排我本職工作。俗話講學(xué)以致用，本專業(yè)就是這，因此要用到工作中。
說到年底獎金，我想公司有著一套成熟的薪酬體制，會獎罰分明的。我們一線員工沒有節(jié)假日的辛苦與沒有固定上下班的工作時間，領(lǐng)導(dǎo)看在眼里，定會不會虧待。
以上就是我在萬科項目中所做的事，以及我的一些不成熟的看法和想法。有不足之處還請予以指正和包涵。
實測實量總結(jié)報告2
20__年6月7日招商地產(chǎn)第二季度實測實量，總體取得的成績是比預(yù)想的'要好，但是比期待的相差還是有一段距離，我們各分項在產(chǎn)品質(zhì)量實測實量方面也存在著一定的問題;
一、混凝土結(jié)構(gòu)工程
在第一季度實測實量方面，主體原結(jié)構(gòu)實測值低于70%，我們通過對缺陷進(jìn)行修補，勉強達(dá)到一個合格的標(biāo)準(zhǔn)，我們吸取第一季度的經(jīng)驗和教訓(xùn)，在第二季度施工中，對混凝土結(jié)構(gòu)工程實行100%過程控制，經(jīng)過近3個月的努力，我們第二季度主體實測實量的結(jié)果證明我們的事前控制可以起到相應(yīng)的作用。
混凝土結(jié)構(gòu)工程優(yōu)與差結(jié)果分析
優(yōu)：通過事前控制，確保合格率高于90%;
差：框架柱未按技術(shù)交底要求間距設(shè)置對拉螺桿，離地500mm的部位多數(shù)出現(xiàn)爆點。
二、砌筑工程
砌筑工程在之前各項目的實測實量總結(jié)報告上看，前兩個項目整體合格率70%左右，在產(chǎn)品質(zhì)量實測實量上我們項目也同樣存在著相同的問題，主要原因是砌筑過程把關(guān)不嚴(yán)，在砌筑過程序中未能及時監(jiān)控造成砌筑工人質(zhì)量意識淡薄，現(xiàn)場對技術(shù)交底執(zhí)行情況落實不到位。
砌筑工程優(yōu)與差結(jié)果分析
優(yōu)：垂直度平整度控制較好
差：砌筑節(jié)點未按工程做法要求施工，外門窗洞口尺寸未按圖示洞口尺寸留置、防滲漏節(jié)點做的不好。
三、抹灰工程
抹灰工程在施工前期進(jìn)行全體管理人員及班組帶班人員進(jìn)行技術(shù)交底，各工序操作及質(zhì)量控制講解明確，在施工過程前對灰餅垂直度100%控制，由于施工過程中對陰陽角放松檢查，造成陰陽角各格率較低，混凝土爆模點在抹灰前未進(jìn)行處理，抹灰后打鑿再修補抹灰造成接頭部位大多數(shù)出現(xiàn)空鼓及開裂現(xiàn)象，由于抹灰時間較短，現(xiàn)在已經(jīng)出現(xiàn)空鼓開裂，在今后施工過程中嚴(yán)格控制施工工序，將空鼓開裂數(shù)量控制在最小范圍內(nèi)。
抹灰工程優(yōu)與差結(jié)果分析
優(yōu)：垂直度控制較好
差：空鼓開裂、陰陽角方正未有效控制、觀感較差，工序顛倒，底部100mm高位置平整度控制不好。
四、規(guī)定動作
規(guī)定動作涉及樣板管理與防滲漏管理工作，現(xiàn)場執(zhí)行樣板引路制度，大面積施工前做施工樣板，并經(jīng)業(yè)主、監(jiān)理、施工三方驗收，防滲漏管理涉及的防滲漏體系文件，防滲漏節(jié)點做法，各種試驗等內(nèi)業(yè)資料齊全，但現(xiàn)場也存在著一定的問題，樣板節(jié)點做法不足，防滲漏節(jié)點做法不規(guī)范。
五、安全文明施工
安全生產(chǎn)方面存在的主要問題有電梯井洞口防護(hù)不規(guī)范，外架剪刀撐搭設(shè)滯后，個別滅火器失效，部分防護(hù)棚設(shè)置不規(guī)范，工人高空作業(yè)未帶安全帶，電箱未上鎖、非吸煙處存在煙頭，部分臨邊防護(hù)拆除未及時恢復(fù)，文明施工方面存在的問題主要是退場材料不及時，樓層內(nèi)有大便現(xiàn)象。
通過本次實測實量，我們深刻的認(rèn)識到事前控制及過程控制在產(chǎn)品質(zhì)量方面所起的作用是非常大的，通過事前控制及過程100%控制，投入的人力、物力、財力遠(yuǎn)小于事后修補的人力、物力及財力，所以在今后的工作中，我們要吸取第一季度和第二季度的教訓(xùn)，借鑒前期的經(jīng)驗，加強現(xiàn)場質(zhì)量、安全文明施工管理，在今后的工作中切實做好每一步工作。
實測實量總結(jié)報告3
20__年即將結(jié)束，但是我們的工作還沒有結(jié)束，我們需要不斷的努力才能得到更好的成績;因此需要我們學(xué)會總結(jié)，現(xiàn)在我將本年度的工作情況總結(jié)如下：
一、思想認(rèn)識
在過去的一年我們上海家樹特別重視實測實量，我們知道通過實測實量可以直接體現(xiàn)工程的質(zhì)量優(yōu)良合格;從砼結(jié)構(gòu)開始測量墻體的垂直、平整可以反映出工程的質(zhì)量，我們特別重視;我們知道砼結(jié)構(gòu)墻體垂直、平整度不好會直接影響到以后的抹灰工程，會導(dǎo)致以后抹灰成型房間墻體的垂直、平整、方正、開間不好;如果砼結(jié)構(gòu)的頂板極差超過允許誤差15mm，會直接影響到以后的凈高。由此不難看出實測實量的重要性;
上海家樹項目部管理人員在認(rèn)真學(xué)習(xí)萬科實測實量操作指導(dǎo)(A5版)，同時端正自己態(tài)度進(jìn)行實地實測實量，我們保證數(shù)據(jù)的正確性、真實性;我們需要測量數(shù)據(jù)反映出工程質(zhì)量，我們需要實測數(shù)據(jù)來總結(jié)、分析施工質(zhì)量。我們總公司也特別重視實測實量，我們經(jīng)常在一起學(xué)習(xí)討論怎樣做好實測實量，經(jīng)常對我們進(jìn)行培訓(xùn);我們特別重視萬科實測實量季度檢查，通過萬科集團(tuán)對我們的實測我們知道自己工作的成績;我們從事實測實量的需要做到“做簡單而不是復(fù)雜，做透明而不是封閉，做規(guī)范而不是權(quán)謀，做責(zé)任而不是暴力(萬科集團(tuán)的方法論);”我覺得說得很有道理：實測實量做好需要做到簡單而不是復(fù)雜，要做到事倍功半;我們需要真實的實測實量需要透明;在實測過程中我們需要做到規(guī)范，我們需要認(rèn)真測量，而不是做給他人看;在實測過程中需要我們有責(zé)任。
二、實測實量
在認(rèn)真學(xué)習(xí)萬科實測實量操作指導(dǎo)(A5版)的同時，我們需要現(xiàn)場實際測量;實測實量工作看似簡單，但是想把這工作做好并不是一件簡單的事情;我們需要對每道工序，每個施工過程嚴(yán)格把關(guān)控制;從事實測實量工作人員需要做到：1、態(tài)度端正!
2、認(rèn)真學(xué)習(xí)萬科實測實量操作指導(dǎo)(A5版)，知道萬科實測項目的實測項目、實測規(guī)范、允許偏差;
3、會使用各類測量儀器來進(jìn)行測量，同時需要會校核各類儀器;
4、會分析實測數(shù)據(jù)，根據(jù)實測實量我們可以得出施工質(zhì)量，我們需要會整改。查出爆點，我們要消滅。
5、我們要勤快、不怕吃苦，需要做到敬業(yè)愛業(yè)，需要經(jīng)常實測
6、需要經(jīng)常技術(shù)交底;特別是同戶型，我們需要先操作工人交底;
7、學(xué)會自檢自查整改
8、要有一套思路，我們實測實量的項目很多，而且每個實測項目是關(guān)系密切的;比如：一方墻平整度爆了，我們整改的同時需要考慮他的.垂直、方正、開間。
三、態(tài)度端正
我們上海家樹項目部有專門的實測實量小組，我們及時實測施工的每個項目，嚴(yán)格按照萬科A5版的要求施工。對施工的每道工序，每個關(guān)口嚴(yán)格把關(guān)。發(fā)現(xiàn)爆點及時處理，以保障施工的質(zhì)量;嚴(yán)格要求自己，端正態(tài)度，認(rèn)真仔細(xì)測量，實事求是，保存實測數(shù)據(jù)的真實性，正確性;我們以數(shù)據(jù)說話，以成績反映施工成績;我們經(jīng)常一起討論測量方法，不斷改善，我們相信成功屬于有所準(zhǔn)備的人。萬科金域藍(lán)灣上海加樹項目部一起努力，一起奮斗，我們也不斷得到進(jìn)步!每次為迎接萬科季度檢查，我們會不斷自查自檢，希望零爆點，沒有最好，只要更好。
新的一年意味著新的起點新的機(jī)遇新的挑戰(zhàn)。我們?nèi)f科金域藍(lán)灣上海家樹項目部全體成員決心再接再厲，使工作更上一層樓。
實測實量總結(jié)報告4
__項目是20__年8月上場，是國家重點建設(shè)項目。我們項目部負(fù)責(zé)DK103+880～DK115+366段11.5公里的施工任務(wù)。主要構(gòu)造物有特大橋兩座：__特大橋584米，__特大橋829米;大橋兩座：__雙線大橋和__大橋共550米;隧道兩座：__和__隧道共20__米;路基3000多米，大小涵洞21座;現(xiàn)澆箱梁181片。屬于較大施工項目。項目部針對結(jié)構(gòu)物多、管線長分成四個管區(qū)，項目部測量隊也分四個測量班，負(fù)責(zé)本管區(qū)的施工測量放樣工作。測量隊現(xiàn)有人員15人，正式職工3人，臨時合同工12人。經(jīng)過一年多施工大干，四個大橋中三個大橋橋墩柱等下部工程已全完成，剩余829米__特大橋完成105個墩柱，完成近80%;181片現(xiàn)澆梁采用6套移動模架和2套膺架施工，現(xiàn)已全部啟動，完成現(xiàn)澆梁制作32片;__和__兩個隧道分別剩余230米和20米，即將出洞完成開挖;路基完成近80%左右，同時水溝等附屬工程業(yè)已啟動。我測量隊作為工程建設(shè)的開路先鋒，以項目部整體大局為主，積極、主動、服務(wù)于施工現(xiàn)場，及時、準(zhǔn)確的完成施工測量任務(wù)。
一、制定和落實測量管理辦法
為規(guī)范測量工作行為和加強測量人員日常管理，加強測量換手復(fù)核制度，提高施工現(xiàn)場測量精度，明確責(zé)任。根據(jù)相關(guān)測量操作規(guī)程，項目部測量隊特制定了《測量管理辦法》。隊班長以及測量員嚴(yán)格履行職責(zé)，提高責(zé)任感，增強職業(yè)素養(yǎng)。把復(fù)核和考核制度加入到測量管理辦法中，作為測量管理中重要的內(nèi)容，體現(xiàn)獎懲分明。
二、做好復(fù)測控制工作
20__年8月施工進(jìn)場復(fù)測后，隨后在11月初根據(jù)現(xiàn)場施工放樣的方便使用，我們測量隊對全管段控制點進(jìn)行了加密布網(wǎng)聯(lián)測。特別對__特大橋的加密控制點選址比較認(rèn)真，因橋址位置大都處在江岸上和魚塘邊，軟基地段較多，很容易發(fā)生位移和下沉。作為全線最長的橋，控制測量馬虎不得。這樣針對福建軟基地段，江岸、魚塘較多，點位極易發(fā)生位移的特點，我們測量隊制定復(fù)測計劃，3至4個月進(jìn)行一次全線控制點復(fù)測，以便及時檢查控制點的準(zhǔn)確性，同時對一些不合理的、不方便施工放樣的加密控制點進(jìn)行淘汰重布。分別在今年1月18日、4月5日、8月27日對全線加密控制點進(jìn)行了復(fù)測，精度都高于測量規(guī)范要求，同點幾次復(fù)測結(jié)果都相差不大，為以后施工放樣測量提供了精度保障。
三、做好工序間的檢查和復(fù)核工作
測量放樣依據(jù)設(shè)計圖紙和技術(shù)交底書進(jìn)行，接到技術(shù)交底書后，測量班長根據(jù)幾何尺寸計算好所放點坐標(biāo)后，要經(jīng)測量隊長復(fù)核后凡可到現(xiàn)場施工放樣所用，大型橋梁放樣數(shù)據(jù)有必要提請技術(shù)科長或總工計算復(fù)核。我們施工的__特大橋的鉆孔樁計算坐標(biāo)，測量班長和隊長分別復(fù)核，又經(jīng)局指測量隊計算復(fù)核才進(jìn)行使用的。放樣完成后及時填寫測量成果反饋單反饋會技術(shù)員，雙方簽字確認(rèn)。在外業(yè)施工放樣時，一道工序完成后要進(jìn)行這道工序的檢查，尺量實體幾何尺寸和測量標(biāo)高，都滿足設(shè)計要求后，再進(jìn)行下道工序的施工放樣。這樣做就可以發(fā)現(xiàn)錯誤和偏差，及時在下道工序施工時改正和調(diào)整，杜絕錯誤的繼續(xù)和誤差的累積。邊施工邊檢查再放樣，做到步步為營，確實落實好過程控制工作。為了加強測量復(fù)核，我們測量隊定期每3個月對四個管區(qū)的測量班進(jìn)行對調(diào)一次，達(dá)到互相檢查。這樣避免由于一個人、一種思維模式、一個測量方法，干到最后才發(fā)現(xiàn)問題的局面。這也是換手復(fù)核的一種方法。
四、測量工作的認(rèn)識和目前的現(xiàn)狀
測量是國家經(jīng)濟(jì)建設(shè)的先行，隨著社會的進(jìn)步，國家發(fā)展越來越快，對測量的要求也越來越高和嚴(yán)格，時勢進(jìn)逼提高測量人員素質(zhì)和技術(shù)水平。對測量隊長、班長的要求也很高，除具有理論知識外，還要有測量工作經(jīng)驗，要有組織協(xié)調(diào)能力，要有工作責(zé)任心。把工作責(zé)任心強的、能力高的、心態(tài)穩(wěn)定的單位優(yōu)先錄用。多組織學(xué)習(xí)培訓(xùn)，旨在提高測量人員的業(yè)務(wù)技術(shù)水平，科技發(fā)展很快，測量知識也需要更新。只有提高了個人水平，每個人每環(huán)節(jié)都能達(dá)到同等技術(shù)要求，才能整體提高測量這個團(tuán)體協(xié)作工作的精度和標(biāo)準(zhǔn)。
但在我們單位乃至整個鐵建系統(tǒng)都認(rèn)識不到測量這個基礎(chǔ)工作的重要性，對人員使用過于隨便，只要有一個測量班長能帶班，隨便找?guī)讉€人給以配合就可以了?，F(xiàn)在項目上測量人員基本是臨時工，沒有受過正常正規(guī)的測量知識培訓(xùn)，文化水平普遍低。因為是臨時工、合同工，管理問題也比較突出，部分干的好的測工給私人老板打工了，或者別的原因不干了轉(zhuǎn)行了。測量人員不穩(wěn)定，人才流失很是嚴(yán)重。
五、淺談如何開展以后測量工作
1、最主要的先從領(lǐng)導(dǎo)這一層面上認(rèn)識到測量這個基礎(chǔ)工作的重要性，從思想上真正重視起來，積極指導(dǎo)和配合測量工作，這是測量工作開展的首要條件。
2、強化測量隊伍標(biāo)準(zhǔn)，優(yōu)選測量專業(yè)的大專院校生，在項目上充當(dāng)測量骨干，真正肩負(fù)起測量工作。
3、組織培訓(xùn)測量學(xué)習(xí)，學(xué)習(xí)先進(jìn)的測量儀器和測量知識，做到知識的更新，提高測量技能。象測量平差方法、圍巖量測、沉降觀測和回歸分析知識多進(jìn)行一些培訓(xùn)。這些測量工作和知識大部是套用別人的格式做，具體原理和方法基本上不懂。同時多開展一些測量專業(yè)間的交流，加強測量知識和測量技術(shù)溝通。
4、積極提倡測量人員學(xué)習(xí)施工技術(shù)知識、掌握施工技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)，積極參與項目技術(shù)工作。
5、穩(wěn)定測量隊伍，完善測量隊伍建設(shè)。培養(yǎng)熟練測量工，提高測量人員待遇。
六、對隧道圍巖量測方法、超欠挖控制
1、圍巖監(jiān)控量測目的是提供準(zhǔn)確數(shù)據(jù)，指導(dǎo)隧道開挖施工。所以量測儀器和設(shè)備必須精度高，這是儀器設(shè)備的配備上來保證。
2、測量人員操作上作到細(xì)致，精益求精。測量技術(shù)和圍巖量測知識要有，這是人員素質(zhì)上保證。
3、懂得對量測數(shù)據(jù)進(jìn)行分析，特別要掌握回歸分析知識。只有分析出成果才能指導(dǎo)施工。
4、還有最主要的現(xiàn)場配合，否則量測工作無法進(jìn)行。施工隊干擾、洞內(nèi)通視、機(jī)械干擾、施工破壞等因素，都影響量測工作。
隧道洞內(nèi)的圍巖量測工作，是很重要。但做起來很是困難，洞內(nèi)條件局限的無法開展，影響因素太多。這點應(yīng)作為量測工作開展的難題來對待解決。現(xiàn)場條件不支持，量測工作只能是紙上談兵，起不到量測指導(dǎo)施工的作用。
5、隧道超欠控制，只有測量和技術(shù)人員相互配合，施工隊積極落實，才能作到超欠挖最少。測量人員勤測量、技術(shù)人員細(xì)控制、施工隊及時進(jìn)行調(diào)整。及時復(fù)測初支斷面，提供超欠數(shù)據(jù)，以技術(shù)干部為主測量班協(xié)助來指導(dǎo)施工隊及時糾正調(diào)整。
以上僅是我個人在施工測量中的一點體會和不成熟的想法，不妥之處敬請同行們批評指正。
實測實量總結(jié)報告5
轉(zhuǎn)眼20__年就要結(jié)束，回首這一年來我部門所做的工作，有好的地方也有不足之處，現(xiàn)作以總結(jié)，為了以后能更好的.發(fā)展我們測量室的工作，更好的為項目部的所建工程服務(wù)。測量室人員現(xiàn)有3人,在這一年的工作和學(xué)習(xí)中，所有測量人員都有了較大的進(jìn)步，均能很好的完成本職工作以及交給的工作任務(wù)，表現(xiàn)尤為理想。
這一年里，我們測量室在工作中注意對理論知識結(jié)合現(xiàn)場實際的培訓(xùn)。在理論知識扎實的基礎(chǔ)下培養(yǎng)測量人員的動手操作水平，以及在現(xiàn)場隨機(jī)應(yīng)變解決實際情況的能力。現(xiàn)在每個人員都能熟練的使用各種儀器設(shè)備，獨立完成所交給的任務(wù)。
儀器方面，這一年共添置拓?fù)淇?02全站儀一套、萊賽LS606激光平水儀一套、雷射LMD-40測距儀一套，這些儀器都在按時由專業(yè)部門進(jìn)行了鑒定，目前都在一年的鑒定有效使用期內(nèi)，可以很好的滿足施工測量的使用。根據(jù)公司的程序文件要求，我部門在開工前夕就建立了《測量儀器臺帳》、《測量儀器鑒定及維修記錄》等記錄臺帳。在儀器的使用過程中，我們特別強調(diào)對測量儀器的正確規(guī)范使用，嚴(yán)格按要求進(jìn)行儀器的操作，發(fā)揮儀器的最佳性能。定期對儀器進(jìn)行自檢和養(yǎng)護(hù)。
我科室在施工過程中的測量控制重點抓的就是細(xì)節(jié)上的管理。測量工作沒有小事，無論多么簡單的操作工序都應(yīng)該把它看作一項大事去做。圖紙是施工的依據(jù)，規(guī)范是過程控制的標(biāo)尺。工作中，我們經(jīng)常翻閱圖紙，查看規(guī)范，施工現(xiàn)場嚴(yán)格按照圖紙尺寸進(jìn)行坐標(biāo)和高程的放樣?，F(xiàn)場測量放樣使用的坐標(biāo)、高程、尺寸數(shù)據(jù)都要作到提前準(zhǔn)備，有專人負(fù)責(zé)提取數(shù)據(jù)，并專人對數(shù)據(jù)進(jìn)行至少兩遍的復(fù)合檢查。嚴(yán)格杜絕因為人為的疏忽大意而造成的不必要的錯誤。只要我們認(rèn)真一點，錯誤就不會發(fā)生，誤差就會小一點。把誤差減到最小，就能把工程干到最好。我們每一次測量所發(fā)生的數(shù)據(jù)及當(dāng)時的情況都做了詳細(xì)的記錄，做到有據(jù)可查。
一個優(yōu)秀的企業(yè)要求員工所具備的最基本的素質(zhì)就是團(tuán)隊合作精神。我們在工程項目中也同樣如此，各部門之間要有默契的配合，這樣就會避免工作中的漏洞，工程的進(jìn)展也就會很順利。我們測量室工作中接觸最多的就是施工部門，我認(rèn)為在過去的工作中這一點我們做的還不是很好，有些環(huán)節(jié)缺少部門之間的溝通，在以后的工作中一定加以改進(jìn)，讓施工過程少走彎路，使施工生產(chǎn)進(jìn)行得更加順利。
在接下了的一年里我們測量室將克服不足，發(fā)揚長處，內(nèi)部加強思想教育，安全教育和技術(shù)教育。外部放眼整個工程，不局限于一個小小的測量室，以大局為重，多方面積極配合各個部門，與整個項目共同進(jìn)步。
最后，借此機(jī)會，我們測量室體成員向大家表示感謝。謝謝領(lǐng)導(dǎo)一直以來對我們工作的支持和關(guān)心，謝謝各部門的同事們在以往工作中對我們的幫助和大力配合。
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