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環(huán)保工作人員個(gè)人總結(jié)報(bào)告

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工作總結(jié)是做好各項(xiàng)工作的重要環(huán)節(jié)。通過工作總結(jié),可以明確下一步工作的方向,少走彎路,少犯錯(cuò)誤,提高工作效益。下面就讓小編帶你去看看環(huán)保工作人員個(gè)人總結(jié)報(bào)告范文5篇,希望能幫助到大家!

環(huán)保工作人員總結(jié)報(bào)告1

一年來,我鎮(zhèn)在環(huán)境保護(hù)工作方面做出了較大的努力,并取得了一定的成效,但是我們也清楚地認(rèn)識(shí)到,我們的工作還有許多不足之處,一是個(gè)別企業(yè)負(fù)責(zé)人在生產(chǎn)過程中對(duì)環(huán)境保護(hù)仍不夠重視,存在僥幸心理;二是宣傳教育工作還做的不夠,群眾環(huán)保意識(shí)不強(qiáng);三是規(guī)章制度的落實(shí)不到位,部分村組干部認(rèn)識(shí)不夠,監(jiān)管不力,上報(bào)不及時(shí);四是鎮(zhèn)級(jí)環(huán)保力量薄弱,專業(yè)技能欠缺,基礎(chǔ)設(shè)施條件較差,影響環(huán)保工作的順利開展。

今年,我局在市委、市政府的正確領(lǐng)導(dǎo)和__市環(huán)保局的指導(dǎo)下,較好地完成了上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)交給的各項(xiàng)工作任務(wù)。

一、全市環(huán)境質(zhì)量狀況

全市環(huán)境質(zhì)量保持良好,空氣質(zhì)量?jī)?yōu)于國家一級(jí)標(biāo)準(zhǔn),城市環(huán)境空氣質(zhì)量?jī)?yōu)良率為100%;地表水水質(zhì)達(dá)到ⅲ類水標(biāo)準(zhǔn);市區(qū)飲用水水源水質(zhì)達(dá)標(biāo)率100%。全年沒有發(fā)生環(huán)境污染突發(fā)事件。

1、鑒江:鑒江四個(gè)監(jiān)測(cè)斷面的水質(zhì)均達(dá)到控制目標(biāo)的要求,其中銅鼓電站和水廠斷面為ii類水質(zhì),水口和鎮(zhèn)隆斷面為iii類水質(zhì)。

2、黃華江:從6月份起對(duì)黃華江段開展水質(zhì)監(jiān)測(cè),共布設(shè)4個(gè)監(jiān)測(cè)斷面,自上而下分別是:岳龍、白枚、木輅、荷塘電站,其中荷塘電站斷面為粵桂跨界斷面。監(jiān)測(cè)結(jié)果顯示,跨界斷面為ii類水質(zhì),是粵桂兩省唯一達(dá)到ii類水質(zhì)要求的交界河流。

3、飲用水水源地水質(zhì)監(jiān)測(cè):飲用水水源地水質(zhì)符合iii類水質(zhì)要求。

4、市區(qū)空氣質(zhì)量的指標(biāo)優(yōu)于國家一級(jí)標(biāo)準(zhǔn)。其中,二氧化硫和二氧化氮符合一級(jí)標(biāo)準(zhǔn)要求,pm10符合二級(jí)標(biāo)準(zhǔn)要求。

二、主要開展的各項(xiàng)環(huán)保工作

(一)規(guī)范項(xiàng)目管理,嚴(yán)把環(huán)評(píng)審批關(guān)。一是抓好項(xiàng)目審批關(guān)。我局在認(rèn)真貫徹落實(shí)《環(huán)境影響評(píng)價(jià)法》和《建設(shè)項(xiàng)目環(huán)境保護(hù)管理?xiàng)l例》的同時(shí),強(qiáng)化新建項(xiàng)目環(huán)境管理,按照國家產(chǎn)業(yè)政策和環(huán)境保護(hù)相關(guān)法律法規(guī)嚴(yán)把審批關(guān),杜絕違反國家產(chǎn)業(yè)政策、浪費(fèi)資源、嚴(yán)重污染環(huán)境和破壞生態(tài)的項(xiàng)目;二是加強(qiáng)轄區(qū)內(nèi)建設(shè)項(xiàng)目的日常監(jiān)管。定期開展項(xiàng)目清查,對(duì)未按規(guī)定履行環(huán)評(píng)報(bào)批手續(xù)的、未批先建的項(xiàng)目,督促限期補(bǔ)辦環(huán)評(píng)手續(xù),對(duì)已經(jīng)生產(chǎn)的但未履行“三同時(shí)”驗(yàn)收的企業(yè),督促完善驗(yàn)收手續(xù)。三是積極推進(jìn)產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移工業(yè)園整園環(huán)評(píng)審批。指導(dǎo)、協(xié)助園區(qū)辦、環(huán)評(píng)公司做好整園環(huán)評(píng)工作,我市產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移園區(qū)整園環(huán)評(píng)10月通過省環(huán)保廳審批。

今年,我局審批項(xiàng)目14個(gè),備案項(xiàng)目23個(gè),全部按要求進(jìn)行審批前公示,建設(shè)項(xiàng)目“環(huán)評(píng)”執(zhí)行率達(dá)100%。

(二)加大排污費(fèi)征收力度,強(qiáng)化環(huán)境監(jiān)管。嚴(yán)格執(zhí)行排污申報(bào)和排污費(fèi)征收使用管理的相關(guān)規(guī)定,依法開展排污收費(fèi)工作。同時(shí),通過加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),采取對(duì)策,深入企業(yè)積極宣傳環(huán)保法律法規(guī),不僅增強(qiáng)了排污企業(yè)對(duì)環(huán)境保護(hù)的法律意識(shí),同時(shí)也促進(jìn)了企業(yè)污染治理的積極性。截至11月份,上繳排污費(fèi)187.8萬元,入庫率100%。

(三)著力解決熱點(diǎn)難點(diǎn),深入開展環(huán)保專項(xiàng)行動(dòng)。年初以來,借住史上最嚴(yán)環(huán)保法實(shí)施契機(jī),我局加大執(zhí)法力度,深入開展了一系列嚴(yán)厲打擊違法排污企業(yè),保障人民群眾環(huán)境權(quán)益的環(huán)保專項(xiàng)行動(dòng)。以開展專項(xiàng)行動(dòng)作為環(huán)保執(zhí)法的一個(gè)有力抓手,把環(huán)保執(zhí)法滲透至方方面面。一是組織了清理整治全市土紙廠專項(xiàng)行動(dòng),共取締了小土紙42家,并將東鎮(zhèn)十腰私拆環(huán)保封條非法生產(chǎn)土紙的老板梁天承案移交公安部門處理,公安部門對(duì)梁天承給予行政拘留五天處罰,開了我市涉污違法行為人被司法處罰先例;二是強(qiáng)化飲用水源保護(hù),按照飲用水源保護(hù)區(qū)劃分的技術(shù)規(guī)范和相關(guān)要求,加大現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)管力度,保障人民群眾飲用水安全,今年,從嚴(yán)處罰了1宗利用雨天偷排污水影響市區(qū)飲用水源的污染案件,責(zé)令停產(chǎn)整改,并處以18萬元罰款,開出我市環(huán)保罰款最高罰單。三是加大對(duì) “新五小”和“十五小”的關(guān)停力度。聯(lián)合公安機(jī)關(guān)取締5間死灰復(fù)燃的小煉金企業(yè),對(duì)“新五小”和“十五小”企業(yè)做到發(fā)現(xiàn)一間,取締一間。四是在高、中考禁噪期間,我局下發(fā)文件進(jìn)行事前告知,并對(duì)轄區(qū)所有建筑工地、噪聲敏感集中區(qū)域進(jìn)行聯(lián)合執(zhí)法檢查,確保禁噪工作落到實(shí)處,為高、中考保駕護(hù)航。

今年,我局開展的各項(xiàng)環(huán)保專項(xiàng)行動(dòng)共監(jiān)督檢查企業(yè)481家,責(zé)令停止建設(shè)項(xiàng)目2家,關(guān)停取締企業(yè)42家,處罰企業(yè)44家,處罰金額87.5萬元,移送公安案件2宗。

(四)及時(shí)查處環(huán)境污染投訴,保障群眾切身利益。我局一直高度重視群眾來信來訪工作,對(duì)處理信訪案件建立一套完善的規(guī)章制度。同時(shí),我局本著“熱情主動(dòng),有訴必應(yīng),及時(shí)處理,迅速反饋”的原則,妥善處理群眾來電來訪,及時(shí)通過電話或網(wǎng)絡(luò)媒體向群眾反饋,切實(shí)維護(hù)了群眾的環(huán)境權(quán)益,得到了群眾的好評(píng)。今年,共受理環(huán)境污染投訴案件185件,案件處理率100%,結(jié)案率100%。

環(huán)保工作人員總結(jié)報(bào)告2

今年以來,我公司堅(jiān)持“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針,夯實(shí)基礎(chǔ),細(xì)化責(zé)任,強(qiáng)化現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督監(jiān)管,深化隱患排查治理,進(jìn)一步完善職業(yè)健康安全管理體系,以法制化、標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化、系統(tǒng)化的方式推進(jìn)安全生產(chǎn),不斷提高企業(yè)本質(zhì)化安全水平,截止目前,我公司未發(fā)生一起輕傷事故,開創(chuàng)了安全生產(chǎn)工作的新局面,為構(gòu)建和諧社會(huì)、打造平安社會(huì),作出了積極的貢獻(xiàn)。

我們的工作措施是:

一、建立考核機(jī)制,落實(shí)安全責(zé)任

我們把安全工作切實(shí)擺在各項(xiàng)工作的首位,與各架子隊(duì)層層簽訂安全生產(chǎn)目標(biāo)管理責(zé)任書,各部門,架子隊(duì)“一把手”是安全生產(chǎn)的第一責(zé)任人,安全獎(jiǎng)懲等的兌現(xiàn)和發(fā)放都與安全責(zé)任人考核結(jié)果掛勾,實(shí)行“一票否決”,凡安全工作不到位的部門和個(gè)人,一律不得參加評(píng)先。增加了安全運(yùn)行獎(jiǎng),加大了對(duì)安全目標(biāo)、安全事故、“三違”現(xiàn)象的考核力度;加大了對(duì)事故隊(duì)主要領(lǐng)導(dǎo)、責(zé)任區(qū)領(lǐng)導(dǎo)、安全員的考核力度;加大了對(duì)違規(guī)違章的治理力度,嚴(yán)格執(zhí)行現(xiàn)場(chǎng)開取“違規(guī)單”制度。同時(shí),對(duì)工作責(zé)任心強(qiáng),發(fā)現(xiàn)較大事故隱患,避免事故發(fā)生的有功人員,給予一次性獎(jiǎng)勵(lì)50——100元,鼓勵(lì)職工提合理化建議,舉報(bào)險(xiǎn)肇事故和違規(guī)行為,凡對(duì)強(qiáng)化安全管理,預(yù)防事故發(fā)生有積極作用的職工給予適當(dāng)一次性獎(jiǎng)勵(lì)。并推行人性化安全管理模式,提出了“每位職工都是安全第一責(zé)任人”的管理新理念,把安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任落實(shí)到部門、班組、崗位,將安全承諾簽訂到每一位在崗職工,形成了“公司統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)、單位全面負(fù)責(zé)、職工廣泛參與”的共同責(zé)任網(wǎng)絡(luò);做到了領(lǐng)導(dǎo)強(qiáng)化,任務(wù)細(xì)化,措施硬化,工作深化,促進(jìn)了各級(jí)安全生產(chǎn)責(zé)任的落實(shí)。

二、完善安全管理制度體系,依法規(guī)范安全生產(chǎn)管理分析近期其他兄弟單位事故原因、教訓(xùn),對(duì)現(xiàn)有的安全生產(chǎn)規(guī)章制度進(jìn)行全面梳理、評(píng)審、依據(jù)新的法律法規(guī),進(jìn)一步細(xì)化了安全生產(chǎn)責(zé)任追究制度,重新制訂完善了《安全生產(chǎn)責(zé)任制》、《安全生產(chǎn)獎(jiǎng)懲制度》等文件制度,形成了完整、規(guī)范、科學(xué)、有效的安全管理規(guī)章制度體系,實(shí)現(xiàn)了全面依法管理。

三、深化全員安全評(píng)價(jià),注重安全教育培訓(xùn),我們不斷創(chuàng)新豐富安全評(píng)價(jià)的方法和內(nèi)容,建立了全員、全方位、全過程的科學(xué)評(píng)價(jià)機(jī)制,把基礎(chǔ)管理、作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)、體系運(yùn)行、安全文化建設(shè)、教育培訓(xùn)、創(chuàng)新管理、危險(xiǎn)源辨識(shí)、雙確認(rèn)等作為安全評(píng)價(jià)的內(nèi)容,預(yù)知預(yù)控,提高了安全評(píng)價(jià)的系統(tǒng)性和有效性,使全體職工的自主參與程度,安全管理水平得到了明顯提升。我們注重抓教育培訓(xùn),加大對(duì)各部門負(fù)責(zé)人、安全管理人員、從業(yè)人員、特種作業(yè)人員的安全管理知識(shí)、安全操作規(guī)程、安全操作技能和特種作業(yè)操作等方面的培訓(xùn)教育,努力提高各類人員的安全素質(zhì)。開展了安全管理人員取證、特種操作人員職業(yè)技能鑒定、青工文化教育、法律法規(guī)普及、安全知識(shí)學(xué)習(xí)、安全技能教育等一系列培訓(xùn)工作,培訓(xùn)率達(dá)98%。還通過組織“每周一題”、規(guī)程考試、技能大賽、為廣大職工開辟了學(xué)知識(shí)、長(zhǎng)技能的渠道。通過深化全員安全評(píng)價(jià)和開展多種形式培訓(xùn),提高了領(lǐng)導(dǎo)者的安全責(zé)任意識(shí),專業(yè)人員的安全管理水平,作業(yè)人員的安全文化素質(zhì)。

四、推進(jìn)專業(yè)管理力度,狠抓隱患排查治理,從系統(tǒng)安全、本質(zhì)化安全入手,我們大力加強(qiáng)專業(yè)管理,嚴(yán)格監(jiān)督檢查,落實(shí)管理責(zé)任,重點(diǎn)對(duì)我__場(chǎng)的電器、機(jī)械設(shè)備、皮帶機(jī)、放射源、壓力容器、工藝等方面組織專業(yè)人員進(jìn)行檢查。尤其是龍門吊、提梁機(jī)、壓力容器等關(guān)鍵設(shè)備做到了班班點(diǎn)檢、次次試吊、嚴(yán)格確認(rèn)。對(duì)查出的隱患以“隱患整改通知書”的形式及時(shí)通知相關(guān)單位進(jìn)行整改,并跟蹤隱患整改落實(shí)情況。各隊(duì)組織班組開展好安全自查工作,對(duì)所查隱患及時(shí)整改。公司專業(yè)人員各負(fù)其責(zé),對(duì)各部門專業(yè)管理進(jìn)行監(jiān)督、指導(dǎo)、檢查和考核,做到了“雙基”管理基礎(chǔ)扎實(shí);專業(yè)管理支撐有力;綜合監(jiān)管保障有為,為安全生產(chǎn)提供了強(qiáng)有力的專業(yè)保證。針對(duì)我__場(chǎng)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)實(shí)際,我們對(duì)照適用的法律法規(guī)和規(guī)程標(biāo)準(zhǔn),認(rèn)真、細(xì)致、全面的開展隱患排查治理工作,不走過場(chǎng),不留盲區(qū)、死角、治理不留后患,各單位共排查治理隱患60多起,做到了責(zé)任、措施、資金、時(shí)限和預(yù)案“五落實(shí)”。

五、抓好班組日常管理、把握四個(gè)關(guān)鍵開展各種活動(dòng)班組是安全生產(chǎn)最基層的單位,我們結(jié)合工作實(shí)際,從小、從細(xì)、從實(shí)抓起,不斷提高班組長(zhǎng)的安全管理水平和安全操作技能,著力提高每名職工的安全自我保護(hù)意識(shí)和能力,做好班組安全工作日常管理,抓好了四個(gè)關(guān)鍵:一是抓好關(guān)鍵時(shí)間二是抓好關(guān)鍵部位的安全,把這些關(guān)鍵部位時(shí)刻處在監(jiān)控狀態(tài),在控狀態(tài)。三是抓好關(guān)鍵作業(yè)(特種作業(yè)、檢修作業(yè)、改造作業(yè)、臨時(shí)作業(yè)及受限空間作業(yè))的安全。四是抓好關(guān)鍵人員的安全。對(duì)關(guān)鍵人員重點(diǎn)監(jiān)護(hù),重點(diǎn)管理,重點(diǎn)培訓(xùn)、重點(diǎn)教育。把好進(jìn)人入口關(guān)和上崗入口關(guān),在提高職工安全技能上下功夫,不勝任崗位要求的堅(jiān)決不準(zhǔn)上崗。并根據(jù)各時(shí)期安全生產(chǎn)特點(diǎn)和上級(jí)要求,扎實(shí)開展“安全演講”、“百日安全”“安全五要素”、安全觀摩會(huì)、一法三卡”、等形式多樣的安全生產(chǎn)活動(dòng)。注重實(shí)效,全員參與,確保了安全活動(dòng)既扎扎實(shí)實(shí),又富有成效。

六、加強(qiáng)檢修安全組織,嚴(yán)格外來施工隊(duì)的安全管理我們牢固樹立“生命優(yōu)先、不安全不工作、不安全不操作”的新理念,貫徹我公司檢修安全管理規(guī)定,嚴(yán)格落實(shí)安全確認(rèn)制,實(shí)現(xiàn)風(fēng)險(xiǎn)受控。在檢查和臨時(shí)性工作中,必須指定總負(fù)責(zé)或總協(xié)調(diào)人,安全負(fù)責(zé)人,單項(xiàng)安全監(jiān)護(hù)人。按照“誰主管、誰負(fù)責(zé),誰檢修、誰負(fù)責(zé)”的原則,實(shí)行安全許可、確認(rèn)制度,實(shí)行工作票、責(zé)任人簽字制度(開工前首先辦理開工單,其次在現(xiàn)場(chǎng)召開開工預(yù)備會(huì)),實(shí)行聯(lián)?;ケ:捅O(jiān)護(hù)制度。所有檢修和臨時(shí)性工作必須落實(shí)“五同時(shí)”,事事安全確認(rèn),處處落實(shí)責(zé)任,確保檢修和臨時(shí)作業(yè)安全。進(jìn)一步明確外協(xié)單位的安全生產(chǎn)責(zé)任和義務(wù),簽定安全責(zé)任書,交納安全抵押金。并加強(qiáng)對(duì)外協(xié)單位的安全管理,落實(shí)安全教育,督促外協(xié)單位對(duì)所用員工進(jìn)行安全考試,做好備案,嚴(yán)格持證上崗。確保了外來施工隊(duì)伍的安全監(jiān)管工作“有人管、有法管、管得住、管得好”。

安全工作既是挑戰(zhàn)、又意義深遠(yuǎn),在以后的工作中,我們要努力實(shí)現(xiàn)從人治向法治轉(zhuǎn)變;努力實(shí)現(xiàn)從集中開展安全生產(chǎn)專項(xiàng)整治向規(guī)范化、制度化、經(jīng)?;芾磙D(zhuǎn)變;努力實(shí)現(xiàn)從事后查處向強(qiáng)化基礎(chǔ)轉(zhuǎn)變;努力實(shí)現(xiàn)從被動(dòng)防范向管住源頭轉(zhuǎn)變;努力實(shí)現(xiàn)從以控制事故為主向全面做好職業(yè)安全健康工作轉(zhuǎn)變,全覆蓋、長(zhǎng)周期的實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn),為我公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)任務(wù)的順利完成奠定堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

環(huán)保工作人員總結(jié)報(bào)告3

一、結(jié)合實(shí)際抓轉(zhuǎn)化、完善制度抓管理

20__年,我們遵照“有感領(lǐng)導(dǎo)”、“直線責(zé)任”、“屬地管理”的原則,公司上下不斷強(qiáng)化和細(xì)化各級(jí)安全環(huán)保目標(biāo)的分解與落實(shí)。逐級(jí)簽訂《安全環(huán)保責(zé)任書》,逐級(jí)分解指標(biāo),把安全責(zé)任落實(shí)到每個(gè)單位、每個(gè)崗位、每名員工,細(xì)化安全責(zé)任。形成了一級(jí)抓一級(jí)、一級(jí)向一級(jí)負(fù)責(zé)的安全環(huán)保責(zé)任體系。同時(shí),認(rèn)真貫徹落實(shí)股份公司文件精神,對(duì)《十六項(xiàng)管理規(guī)定》實(shí)行進(jìn)一步轉(zhuǎn)化,并制定了實(shí)施細(xì)則,于20__年五月份開始正式執(zhí)行。對(duì)公司各級(jí)安全生產(chǎn)責(zé)任制重新全面進(jìn)行了修訂和完善,對(duì)45項(xiàng)安全管理制度進(jìn)行了細(xì)化和整合,進(jìn)一步明確部門和崗位職責(zé)。我們深入基層加強(qiáng)制度執(zhí)行情況的監(jiān)督檢查和審核,做到嚴(yán)查、嚴(yán)防、嚴(yán)改、嚴(yán)管,強(qiáng)化屬地單位執(zhí)行意識(shí),提升執(zhí)行能力,確保了各項(xiàng)管理規(guī)定在基層收到實(shí)效。

二、深化隱患治理,加大投入,提升本質(zhì)安全

__年,公司充分利用隱患治理專項(xiàng)資金、安?;鸬冗M(jìn)行安全環(huán)保隱患治理,做到隱患整改的內(nèi)容、標(biāo)準(zhǔn)、措施、進(jìn)度和責(zé)任人“五落實(shí)”,真正實(shí)現(xiàn)本質(zhì)安全。我們先后完成了重油催化吸收穩(wěn)定及脫硫系統(tǒng)隱患整改、球罐和輕質(zhì)油罐隱患整改和廠西氣柜更新。實(shí)施了安全受控系統(tǒng)的完善。碧海公司油庫自備鍋爐隱患整改工程,目前正在審批中。結(jié)合集團(tuán)公司安全大檢查、“三基工作”大督察、隱患大排查以及板塊體系評(píng)估提出的隱患問題,11月份,公司多次組織召開隱患治理專題會(huì),從安全環(huán)保、公用工程、儲(chǔ)罐類、裝置設(shè)備類全面研討隱患整改方案和措施,共計(jì)排查出安全環(huán)保隱患 31項(xiàng),已經(jīng)上報(bào)集團(tuán)公司申請(qǐng)隱患治理專項(xiàng)資金,并將納入安全受控系統(tǒng)實(shí)時(shí)跟蹤隱患整改情況。

20__年,我們嚴(yán)格執(zhí)行建設(shè)項(xiàng)目 “三同時(shí)”和環(huán)境影響評(píng)價(jià)規(guī)定,我們完成了“三老兩高”項(xiàng)目的職業(yè)病危害預(yù)評(píng)價(jià)、安全設(shè)立評(píng)價(jià)的評(píng)審工作,按期取得了省安監(jiān)局和衛(wèi)生局的行政批復(fù)。同時(shí),完成了碧海公司自備鍋爐隱患整改環(huán)境影響評(píng)價(jià)工作,完成了120萬噸/年汽油加氫改質(zhì)、15萬噸/年聚丙烯項(xiàng)目、延遲焦化隱患整改項(xiàng)目的環(huán)保驗(yàn)收監(jiān)測(cè)方案的編制,重油催化吸收穩(wěn)定及脫硫系統(tǒng)隱患整改等12個(gè)項(xiàng)目的環(huán)保驗(yàn)收監(jiān)測(cè)。

按照集團(tuán)公司要求,我們對(duì)現(xiàn)役裝置重催、催化、氣分、調(diào)合球罐區(qū)和碧海油庫進(jìn)行了HAZOP分析,通過分析共發(fā)現(xiàn)問題并提出建議共346條,我們依據(jù)專家提出的關(guān)于設(shè)計(jì)規(guī)范符合性、生產(chǎn)操作控制和現(xiàn)場(chǎng)隱患方面的問題共采納252條,采納率73% ,實(shí)施率52% 。整體上提升了裝置的本質(zhì)安全水平。

三、完善應(yīng)急預(yù)案,全面提升應(yīng)急響應(yīng)能力

20__年,我們依據(jù)《應(yīng)急預(yù)案編寫導(dǎo)則》,對(duì)公司的突發(fā)事件總體應(yīng)急預(yù)案、五項(xiàng)專項(xiàng)預(yù)案,以及各直屬單位應(yīng)急處置預(yù)案進(jìn)行修訂并印制下發(fā)。及時(shí)調(diào)整應(yīng)急管理體系,層層制定應(yīng)急預(yù)案演練計(jì)劃?,F(xiàn)公司有《應(yīng)急組織機(jī)構(gòu)及職責(zé)》、《突發(fā)事件信息報(bào)送管理辦法》、《應(yīng)急設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)規(guī)定》等制度。公司級(jí)總體應(yīng)急預(yù)案1個(gè)、專項(xiàng)應(yīng)急預(yù)案13個(gè),二級(jí)單位綜合應(yīng)急預(yù)案50個(gè),應(yīng)急操作卡1200個(gè)。其中,總體應(yīng)急預(yù)案和五個(gè)專項(xiàng)預(yù)案通過了遼寧省和集團(tuán)公司的評(píng)審和備案。

我們結(jié)合公司高溫高壓、易燃易爆的實(shí)際情況,針對(duì)關(guān)鍵崗位和要害部位組織抽查基層單位救援演練情況。通過各種形式的演練,對(duì)于基層單位的領(lǐng)導(dǎo)干部和管理人員,提高他們的應(yīng)急管理意識(shí)和應(yīng)急處置的組織指揮水平;對(duì)于關(guān)鍵裝置、要害部位、重點(diǎn)環(huán)節(jié)、特殊作業(yè)的生產(chǎn)操作人員和施工作業(yè)人員,熟悉崗位應(yīng)急處置程序,提高他們的應(yīng)急處置、自救互救以及避險(xiǎn)能力。重催污油池泄漏應(yīng)急搶險(xiǎn)和碧海公司長(zhǎng)輸管線泄漏應(yīng)急搶險(xiǎn)對(duì)公司整體應(yīng)急響應(yīng)能力是最好的檢驗(yàn)。

四、嚴(yán)把承包商五關(guān),加大監(jiān)督,狠反“三違”

__年,我們對(duì)承包商人員統(tǒng)一制作工作服,統(tǒng)一安全帽,建立承包商人員管理電子檔案,嚴(yán)格按照《錦西石化分公司承包商及其人員安全管理辦法》進(jìn)行準(zhǔn)入審查,對(duì)體檢不合格承包商人員禁止進(jìn)入公司施工,對(duì)承包商實(shí)行安全保證金制度。組織承包商進(jìn)行公司級(jí)和車間級(jí)安全教育培訓(xùn)和考試??荚嚥缓细裾?,嚴(yán)禁施工作業(yè)。

我們采取不定期檢查的方法現(xiàn)場(chǎng)抽查承包商施工作業(yè),屬地單位每天進(jìn)行考勤檢查。每季度對(duì)承包商的工作進(jìn)行考核打分。同時(shí),公司安全監(jiān)督人員對(duì)各類違章行為進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)拍照,建立違章曝光板,并對(duì)違章次數(shù)進(jìn)行累積,將屢次違章不改的承包商納入“黑名單”,工程部門不予準(zhǔn)入。對(duì)公司整體HSE管理水平的提高起到了關(guān)鍵性作用。

嚴(yán)格現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督,強(qiáng)化作業(yè)許可受控管理。從作業(yè)審批的第一關(guān)開始把好入口關(guān),嚴(yán)格按照作業(yè)許可和風(fēng)險(xiǎn)辨識(shí)要求落實(shí)安全環(huán)保措施,確保作業(yè)環(huán)節(jié)的有效監(jiān)控,對(duì)執(zhí)行不到位的現(xiàn)象及時(shí)糾正和制止。

五、注重實(shí)效抓體系,穩(wěn)步整體推進(jìn)

2___年,針對(duì)公司HSE管理和板塊公司16項(xiàng)管理規(guī)定轉(zhuǎn)化要求,全面修訂完善公司《程序文件》和《管理手冊(cè)》。建立起以手冊(cè)為綱領(lǐng)、程序文件為支柱、作業(yè)文件(制度、規(guī)定、管理辦法、操作規(guī)程等)為主體的體系文件框架。

20__年,公司先后組織了兩次內(nèi)審,共審核出問題426項(xiàng),開具不符合報(bào)告30項(xiàng),已整改421項(xiàng),板塊公司共對(duì)我公司進(jìn)行了兩次HSE現(xiàn)場(chǎng)審核,共審核出問題285 項(xiàng),提出53項(xiàng)改進(jìn)建議,已整改完成257項(xiàng),正在整改28項(xiàng),已列入今年計(jì)劃整改。通過體系全要素審核和整改,確保了公司質(zhì)量、健康安全環(huán)境管理體系運(yùn)行的有效性,持續(xù)改進(jìn)HSE管理水平。

六、強(qiáng)化宣傳教育培訓(xùn),營(yíng)造安全文化氛圍

20__年,我們廣泛開展了“安全生產(chǎn)月”等安全環(huán)保宣傳教育活動(dòng),組織“落實(shí)安全生產(chǎn)主體責(zé)任知識(shí)競(jìng)賽”全員答題;榮獲國家安監(jiān)總局優(yōu)秀組織獎(jiǎng)?!鞍部当踩h(huán)保知識(shí)競(jìng)賽”榮獲全國安康杯競(jìng)賽活動(dòng)示范企業(yè)稱號(hào),8次獲得全國“安康杯”知識(shí)競(jìng)賽“優(yōu)秀企業(yè)”榮譽(yù)。拍攝的公益宣傳片《生命的意義》榮獲全國安全電視劇大賽作品三等獎(jiǎng)。通過開展一系列生動(dòng)活潑,形式多樣的安全文化活動(dòng),不僅豐富了員工的日常安全活動(dòng),促進(jìn)了企業(yè)安全文化建設(shè)。

公司聘請(qǐng)大港石化、寧夏石化領(lǐng)導(dǎo)和專業(yè)人員來公司舉辦屬地管理和推進(jìn)杜邦管理培訓(xùn);舉辦工作前安全分析(JSA)和工藝設(shè)備變更知識(shí)培訓(xùn)2期316人;舉辦危害因素辨識(shí)、風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)知識(shí)培訓(xùn)2期263人;舉辦作業(yè)許可監(jiān)護(hù)人員培訓(xùn)9期802人;全年共組織各類培訓(xùn)4797人次。通過分專業(yè)、分層次、分崗位、分工種、有計(jì)劃、有針對(duì)性的HSE培訓(xùn),提高了員工健康安全環(huán)保的意識(shí)和能力。

七、完善安全受控系統(tǒng),實(shí)現(xiàn)信息化監(jiān)控管理

公司安全受控系統(tǒng)目前已全部上線并平穩(wěn)運(yùn)行,達(dá)到驗(yàn)收條件。該系統(tǒng)實(shí)現(xiàn)了風(fēng)險(xiǎn)管理、作業(yè)許可、教育培訓(xùn)、隱患管理等16個(gè)模塊功能,實(shí)現(xiàn)了視頻監(jiān)控系統(tǒng)聯(lián)網(wǎng)和可燃?xì)怏w報(bào)警聯(lián)網(wǎng),同時(shí)在主要生產(chǎn)裝置裝設(shè)電子巡檢和火災(zāi)報(bào)警聯(lián)網(wǎng),在公司中央路和三三線設(shè)置安裝了機(jī)動(dòng)車輛測(cè)速系統(tǒng)。目前已在裝置區(qū)、儲(chǔ)罐區(qū)及邊緣部位安裝視頻監(jiān)控點(diǎn)總數(shù)達(dá)到909點(diǎn),應(yīng)急指揮中心3塊視頻大屏幕、廠區(qū)高點(diǎn)視頻頭及52個(gè)操作室視頻監(jiān)控已全部投入使用。

八、加大廠內(nèi)交通整治,實(shí)時(shí)動(dòng)態(tài)監(jiān)控

2___年,我們修訂和完善了交通安全管理制度,建立并規(guī)范了各類機(jī)動(dòng)車輛檔案。

加強(qiáng)廠區(qū)內(nèi)交通安全設(shè)施的維護(hù)和建設(shè),為廠區(qū)道路各主要路口安裝了減速帶,為廠區(qū)道路和公司所屬各停車場(chǎng)規(guī)劃了交通標(biāo)線。完善GPS監(jiān)控系統(tǒng),對(duì)違章車輛進(jìn)行抓拍,在東門電子大屏上予以曝光,廠內(nèi)共查處各類交通違章行為121起,對(duì)違章駕駛員及所屬單位進(jìn)行了教育學(xué)習(xí)、罰款、月考核等處理。加強(qiáng)節(jié)假日期間車輛的“三交一封”管理,有效防止了重大交通事故的發(fā)生。

九、抓好三級(jí)防控,實(shí)施污染減排,確保清潔生產(chǎn)

20__年, 我們與有關(guān)部門簽訂了污染減排責(zé)任書,逐級(jí)分解污染減排目標(biāo)和任務(wù),完善獎(jiǎng)懲措施。其中熱電公司污水回用、污水二期MBBR生化處理、污水二期密閉除臭、含硫污水集中預(yù)處理項(xiàng)目已相繼投入運(yùn)行。同時(shí)加強(qiáng)了對(duì)三級(jí)防控系統(tǒng)的監(jiān)督、檢查,三級(jí)防控系統(tǒng)良好備用。加強(qiáng)了對(duì)環(huán)保專用在線監(jiān)測(cè)設(shè)備的使用和管理,三排洪溢油報(bào)警系統(tǒng)安裝調(diào)試完投用,二催再生煙氣在線監(jiān)測(cè)系統(tǒng)安裝調(diào)試完投用,環(huán)保在線監(jiān)測(cè)數(shù)據(jù)正常傳輸。

環(huán)保工作人員總結(jié)報(bào)告4

__年3月我從水環(huán)境治理處來到科技處從事一種全新的管理工作,一年來在處長(zhǎng)的引導(dǎo)下,在的輔助下,較好地實(shí)現(xiàn)了各項(xiàng)工作義務(wù)。現(xiàn)將一年來的工作總結(jié)如下:

一、存在較好思維政治素質(zhì)和專業(yè)實(shí)踐素質(zhì),有必定的實(shí)踐創(chuàng)新能力。

在工作中有大局意識(shí),特殊是年初落聘當(dāng)前,組織部署我到科技處工作。當(dāng)時(shí)也有良多顧慮和擔(dān)憂。是顧全大局,積極應(yīng)對(duì),仍是顧念小我,消極接收,成了擺在我眼前的一項(xiàng)主要課題。來到科技處以后,即時(shí)被處內(nèi)緩和繁忙的工作局勢(shì)和濃重的學(xué)術(shù)氣氛所吸引,也深感義務(wù)重大,才能素質(zhì)不足。只有在實(shí)際中學(xué)習(xí),在學(xué)習(xí)中進(jìn)步,盡快承當(dāng)起工作任務(wù),才干不辜負(fù)領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷,不辜負(fù)組織的培育和同志們等待。因而本人在工作中不自怨自艾,而是積極調(diào)劑心態(tài),盡力查找本身的不足,不僅向書本學(xué)習(xí),向?qū)嵺`學(xué)習(xí),向處內(nèi)領(lǐng)導(dǎo)和同志學(xué)習(xí),向先前在崗的昆林同志求教,在各方領(lǐng)導(dǎo)同道的熱情領(lǐng)導(dǎo)和贊助下,教快地快進(jìn)入了工作角色。

在工作中風(fēng)格塌實(shí),立場(chǎng)懇切,襟懷廣闊,顧全大局,與處內(nèi)同志能協(xié)調(diào)相處,互助互讓,既能獨(dú)挑一擔(dān),又能打好配合。在各種考驗(yàn)面前,表示了一個(gè)共產(chǎn)黨員良好的思惟政治素質(zhì)和道德涵養(yǎng)。

二、工作勤懇,責(zé)任意識(shí)強(qiáng),較好地完成了自身承擔(dān)各項(xiàng)工作任務(wù)。

1是積極組織推動(dòng)局重點(diǎn)科研課題的研究。對(duì)環(huán)科院《大頂子山航電工程運(yùn)行后對(duì)松花江段的水環(huán)境影響及對(duì)策研究》、《哈爾濱市環(huán)境品質(zhì)全面達(dá)標(biāo)規(guī)劃》、《哈爾濱市輪回經(jīng)濟(jì)發(fā)展計(jì)劃》等科研項(xiàng)目進(jìn)行跟蹤指導(dǎo),促進(jìn)其定期完成項(xiàng)目研究工作。

2是按請(qǐng)求組織申報(bào)哈爾濱市__年環(huán)??萍脊リP(guān)項(xiàng)目。在項(xiàng)目的立項(xiàng)申報(bào)工作中有所立異,可能嚴(yán)密結(jié)合哈爾濱市環(huán)保工作實(shí)際,指導(dǎo)項(xiàng)目單位有針對(duì)性地篩選科研項(xiàng)目,使科研工作為環(huán)境管理工作提供有效支持。經(jīng)初步審核并指導(dǎo)修改,向市科技局申報(bào)空氣污染物濃度數(shù)值模型預(yù)告的研究、廚予處置與綜合利用項(xiàng)目、大氣顆粒物源解析研究、排污權(quán)交易系統(tǒng)的研究、生物監(jiān)測(cè)及種群油畫在制藥廢水處理中的利用、無沖擊振動(dòng)鋼軌、中地閃點(diǎn)液體燃料灶具系統(tǒng)及烴醇燃料]、硝基苯對(duì)松花江哈爾濱段水環(huán)境的影響趨勢(shì)與生態(tài)恢復(fù)研究、硝基苯對(duì)松花江哈爾濱江段冰融期水及水生物污染的對(duì)策研究、硝基苯對(duì)沿江飲用水井污染的監(jiān)測(cè)與防治研究、含硝基苯的活性炭(淤泥)管理研究等1項(xiàng)公關(guān)項(xiàng)目。

3是聯(lián)合__年工作重點(diǎn)工作任務(wù)和我市創(chuàng)立環(huán)保榜樣城目的,征集并組織申報(bào)6年局體系科研名目。

4是屢次修正、完美并宣布了《哈爾濱市環(huán)保系統(tǒng)科研項(xiàng)目管理方法》,為環(huán)??蒲许?xiàng)目標(biāo)破項(xiàng)、審查、跟蹤指點(diǎn)、結(jié)題驗(yàn)收等管理工作更加標(biāo)準(zhǔn)化、迷信化奠定基本。

5是強(qiáng)化環(huán)保市場(chǎng)監(jiān)督管理。為滿意管理工作的須要,進(jìn)一步規(guī)范干凈配煤與助燃劑產(chǎn)品市場(chǎng),做了大批工作,將《燃煤助燃劑質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)》與《潔凈配煤質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)》申報(bào)列入了省處所標(biāo)準(zhǔn)編制規(guī)劃,依照《黑龍江省標(biāo)準(zhǔn)編制打算》,組織編制《燃煤增加劑質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)》和《潔凈配煤質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)》。組織專家論證進(jìn)行多次論證,同時(shí)深刻出產(chǎn)企業(yè)咨詢意見,對(duì)1個(gè)助燃劑和潔凈煤廠家的產(chǎn)品進(jìn)行了檢測(cè),依據(jù)檢測(cè)成果,籌備進(jìn)一步修改完善標(biāo)準(zhǔn)的編制闡明。完善后的兩個(gè)標(biāo)準(zhǔn)已經(jīng)上報(bào)省局科技處,等候同意后發(fā)布。

6是有針對(duì)性地組織舉辦了哈爾濱市板材、油漆和涂料企業(yè)環(huán)境標(biāo)志產(chǎn)品認(rèn)證培訓(xùn)班,提高了企業(yè)對(duì)環(huán)境標(biāo)準(zhǔn)產(chǎn)品認(rèn)證重要意思的意識(shí)和認(rèn)證的積極性,使受訓(xùn)企業(yè)明白了認(rèn)證的有關(guān)常識(shí)和程序。為有環(huán)境標(biāo)準(zhǔn)的企業(yè)開展環(huán)境標(biāo)志認(rèn)證提供征詢服務(wù),組織認(rèn)證公司和相關(guān)企業(yè)座談,研究摸索哈爾濱市環(huán)境標(biāo)志產(chǎn)品認(rèn)證工作思路,為正在逐漸開展環(huán)境標(biāo)記產(chǎn)品認(rèn)證工作奠定基礎(chǔ)。

7是iso14環(huán)境管理體制認(rèn)證工作方面有新的沖破,逾額完成了年初制訂的開展2家認(rèn)證的工作目標(biāo)。在有針對(duì)性地在建造、石化、醫(yī)藥等重點(diǎn)行業(yè)和企業(yè)進(jìn)行iso14環(huán)境管理體系的宣貫工作,舉行了iso141:215版標(biāo)準(zhǔn)培訓(xùn)班,編制了14宣貫手冊(cè),幫助3家企業(yè)開展了iso14環(huán)境管理體系認(rèn)證,對(duì)認(rèn)證單位進(jìn)行了存案登記并出具了環(huán)境遵法證實(shí)。按省環(huán)保工作要求,對(duì)哈爾濱鑫巖實(shí)業(yè)有限公司等“雙綠色”認(rèn)證企業(yè)進(jìn)行了復(fù)查,提高了其環(huán)境管理程度,堅(jiān)持環(huán)境管理認(rèn)證的可托度。

8是翻新環(huán)境新標(biāo)準(zhǔn)培訓(xùn)方法,以試代訓(xùn),充足應(yīng)用網(wǎng)絡(luò)上風(fēng),組織發(fā)展了區(qū)、縣、市(市)環(huán)保局執(zhí)法和監(jiān)視管理職員的《環(huán)境尺度測(cè)驗(yàn)》,增進(jìn)了區(qū)、縣、市(市)環(huán)保局各級(jí)環(huán)境管理和監(jiān)察人員對(duì)環(huán)境標(biāo)準(zhǔn)的學(xué)習(xí),減輕了基層加入組班培訓(xùn)的累贅,收到了十分顯明的學(xué)習(xí)后果。

9是擬制科技處__年及“__”工作思路,提出局“__”規(guī)劃科技局部修改看法。

10是撰寫完成哈爾濱市循環(huán)經(jīng)濟(jì)教訓(xùn)資料,招待并完成哈爾濱市循環(huán)經(jīng)濟(jì)調(diào)研任務(wù),組織調(diào)和各有關(guān)部分,為《哈爾濱市循環(huán)經(jīng)濟(jì)發(fā)展規(guī)劃》課題提供相關(guān)材料,完成了我局“__”循環(huán)經(jīng)濟(jì)工作思路的綜合工作。

11是在吉化公司“雙苯廠”爆炸傳染事件中,踴躍組織專家研討應(yīng)答辦法、技巧跟措施,組織和諧相干科研課題的論證、申報(bào)工作,為防治松花江污染供給必要的技術(shù)支撐。

12是完成市政協(xié)十屆三次會(huì)議第572號(hào)提案的回答工作及領(lǐng)導(dǎo)交辦的其余工作。

總之,一年來,腳步促,忙勞碌碌,在工作中播種,在收成中快活。在新的一年,自己要更加嚴(yán)厲要求自己,更加努力工作,向各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)和同志們交上一份優(yōu)良的答卷。

環(huán)保工作人員總結(jié)報(bào)告5

我于____年1月進(jìn)入環(huán)保局工作,不知不覺在這里工作已有一年了,現(xiàn)將這一年的工作總結(jié)如下:

進(jìn)入環(huán)保局,既是機(jī)遇也是挑戰(zhàn)。從選擇環(huán)保事業(yè)的那一刻起,為群眾排憂解難、為改善全區(qū)人民的生活環(huán)境就是我的追求。初入環(huán)保局,曾經(jīng)很擔(dān)心不知該如何做好工作,不知該怎么與人相處,但在環(huán)保局寬松融洽、團(tuán)結(jié)向上的工作氛圍里,讓我很快完成了從學(xué)生到工作人員的轉(zhuǎn)變。

作為專業(yè)畢業(yè)生,環(huán)保工作是我以前從未接觸過的,和我的專業(yè)知識(shí)相差也較大,但在領(lǐng)導(dǎo)、同事們的關(guān)心和幫助下,通過自己的努力,從無到有,從不知到認(rèn)識(shí),較好的履行了環(huán)保工作職責(zé),使我在較短的時(shí)間內(nèi)適應(yīng)了單位的工作環(huán)境,也熟悉了環(huán)保監(jiān)測(cè)工作的整個(gè)操作流程。

作為一名環(huán)境監(jiān)測(cè)分析工作者,日常的工作使我明白了,任何一項(xiàng)工作想要做到全面,除了細(xì)心耐心責(zé)任心外,更與平時(shí)的積累分不開。

認(rèn)真準(zhǔn)備工作當(dāng)中的每一項(xiàng),是做好每一個(gè)環(huán)節(jié)的關(guān)鍵。只有每一個(gè)環(huán)節(jié)都嚴(yán)格要求,才會(huì)呈現(xiàn)出精準(zhǔn)的數(shù)據(jù)和最全面的結(jié)論。

總結(jié)自己這一年來的工作學(xué)習(xí)情況,盡管有了一定的進(jìn)步和成績(jī),但在一些方面還存在著不足。作為剛踏出校園的畢業(yè)生,我身上還有許多不成熟的地方,比如處理問題的經(jīng)驗(yàn)方面不足,工作能力也需要進(jìn)一步增強(qiáng),靈活變通、為人處事的能力還有待提高。

在工作中,局領(lǐng)導(dǎo)以身作則,嚴(yán)格執(zhí)行各項(xiàng)廉政、勤政規(guī)章制度,環(huán)保隊(duì)伍建設(shè)不斷加強(qiáng),廣大干部職工嚴(yán)以自律,未發(fā)現(xiàn)有違紀(jì)違法現(xiàn)象。大家緊密地團(tuán)結(jié)在局黨組周圍,干勁十足,以飽滿熱情自覺投入各項(xiàng)中心工作中去。在工作人員少、任務(wù)重的情況下,局屬各科室、站、所的同志自覺犧牲休息時(shí)間,加班加點(diǎn),按時(shí)按質(zhì)完成各項(xiàng)工作任務(wù)。

由于精神文明建設(shè)到位,業(yè)務(wù)搞得有聲有色,我局被評(píng)為“20__年全國環(huán)保系統(tǒng)精神文明建設(shè)先進(jìn)集體”、“__市‘三五’普法先進(jìn)單位”等光榮稱號(hào)。今年10月、11月,國家環(huán)保總局紀(jì)檢監(jiān)察局石司長(zhǎng)等領(lǐng)導(dǎo)先后到我局檢查工作,對(duì)我局紀(jì)檢監(jiān)察、黨建工作、政務(wù)公開、行風(fēng)建設(shè)等給予了充分肯定。

為改善我市環(huán)境空氣質(zhì)量,在去年堅(jiān)決關(guān)閉非法經(jīng)營(yíng)的400多家無牌小冶煉廠,取得一定成效的基礎(chǔ)上,新年開春我局乘勝而上,繼續(xù)狠抓297家持牌小冶煉廠的污染整治工作。為促使企業(yè)如期落實(shí)治理設(shè)施,我局“小冶煉”整治小組多次深入現(xiàn)場(chǎng)巡查或分片進(jìn)行督促指導(dǎo)工作。

到目前為止,已落實(shí)治理方案并在建治理設(shè)施的有221家,已驗(yàn)收的有26家。經(jīng)核實(shí)沒有污染工序的有16家,停產(chǎn)2家,燃料改為柴油或電的有8家。對(duì)未落實(shí)委托治理的49家企業(yè)下達(dá)了限期治理通知書,如在限期內(nèi)未進(jìn)行整治,將上報(bào)市政府予以關(guān)停處理。通過全面整治小冶煉廠,污染物得到了有效的削減,我市空氣環(huán)境質(zhì)量有了明顯好轉(zhuǎn),市民對(duì)冶煉廠廢氣污染的投訴比去年下降了60%,取得了階段性成果最。

環(huán)境監(jiān)理工作進(jìn)入量化管理階段。為完善監(jiān)督管理和污染源監(jiān)控手段,實(shí)現(xiàn)對(duì)全市排污狀況的有效監(jiān)控,確保污染治理設(shè)施正常運(yùn)行,污染物穩(wěn)定達(dá)標(biāo)排放,我局不斷探索,嘗試創(chuàng)新管理模式,對(duì)一般企業(yè)污染源全面實(shí)施排污申報(bào)登記、核發(fā)排污許可證以及排污口規(guī)范化管理,對(duì)列為省重點(diǎn)污染源以上的企業(yè)安裝在線監(jiān)控儀,實(shí)行24小時(shí)實(shí)時(shí)監(jiān)控,不斷提高環(huán)境管理水平。

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