最新鄉(xiāng)村振興調(diào)研報告
最新鄉(xiāng)村振興調(diào)研報告5篇
增強道德意識，提高文明素質(zhì)，創(chuàng)建文明城市，構(gòu)建和諧遵化，做文明市民、當(dāng)文明家庭、建文明單位、創(chuàng)文明城市，這里給大家分享一些關(guān)于最新鄉(xiāng)村振興調(diào)研報告，供大家參考。
最新鄉(xiāng)村振興調(diào)研報告篇1
十年前，四都鄉(xiāng)作為松陽縣整鄉(xiāng)搬遷的下山脫貧鄉(xiāng)鎮(zhèn)，不少農(nóng)戶下山搬遷到縣城周邊生活，村里的房子、田地、山林被大量閑置，鄉(xiāng)村“空心化”現(xiàn)象嚴(yán)重。十年后，四都鄉(xiāng)大力發(fā)展精品民宿，一些賢才能人返鄉(xiāng)創(chuàng)業(yè)，鄉(xiāng)村重新煥發(fā)新活力。調(diào)研組針對四都鄉(xiāng)基層黨組織如何利用民宿經(jīng)濟(jì)發(fā)展助推鄉(xiāng)村振興的課題，展開深入調(diào)研，形成如下調(diào)研報告。
四都鄉(xiāng)是松陽典型的山區(qū)鄉(xiāng)鎮(zhèn)。20__年以來，該鄉(xiāng)立足實際、因地制宜，充分利用其獨特的地理氣候、生態(tài)資源和鄉(xiāng)村優(yōu)勢，高起點、高標(biāo)準(zhǔn)推進(jìn)精品民宿建設(shè)。截止目前，全鄉(xiāng)共有中高端民宿、農(nóng)家樂27家，床位283張，餐位1500余個，共接待游客50余萬人，四都山居民宿的集聚效益和經(jīng)濟(jì)效益日益凸顯，知名度和美譽度不斷增強。
一、四都鄉(xiāng)民宿經(jīng)濟(jì)發(fā)展的成效與啟示
（一）品質(zhì)引領(lǐng)，政府主動作為。
一是高起點，開展規(guī)劃設(shè)計。引進(jìn)國內(nèi)外知名團(tuán)隊參與規(guī)劃建設(shè)，先后與清華大學(xué)、哈佛大學(xué)等團(tuán)隊開展緊密合作。如平田村26幢民居由多個知名學(xué)院的團(tuán)隊聯(lián)合設(shè)計施工。在政策處理之初，村兩委干部主動參與難題_，村民思想不通，實行黨員聯(lián)系戶包干制度落實；村莊建設(shè)進(jìn)度延緩，村兩委干部齊上陣，確保按時完工。
又如，20__年8月第一家精品民宿“過云山居”試營業(yè)，三年多入住率穩(wěn)定在90%以上。業(yè)主與村集體良好互動，多次參與“主題黨日”志愿者服務(wù)，為村民送上寒冬里的暖陽；20__年以來，南京先鋒書店、云夕酒店、榔樹民宿綜合體等先后入駐四都，期間，村主要干部全程參與，營商環(huán)境和諧。
二是強整合，建設(shè)基礎(chǔ)設(shè)施。四都鄉(xiāng)統(tǒng)籌整合，全域謀劃，結(jié)合六邊三化三美、五水共治、傳統(tǒng)村落保護(hù)等工作，整合資金，在道路建設(shè)、村莊環(huán)境整治、自來水提升、污水治理等方面優(yōu)先考慮民宿發(fā)展村的配套建設(shè)，加大政府投資力度。20__年以來，共投入政府資金3000余萬元用于村莊和民宿的基礎(chǔ)配套設(shè)施建設(shè)。
三是優(yōu)保障，提供高效服務(wù)。如何利用民宿發(fā)展助推村集體增收，四都鄉(xiāng)陳家鋪村、西坑村、莊河村走出了一條盤活存量資源的道路，將村閑置房產(chǎn)、土地、山林等統(tǒng)一租賃到村集體，為客商提供優(yōu)質(zhì)資源。做好政策處理和要素保障工作，主動對接民宿項目建設(shè)各階段存在的難題_，形成鄉(xiāng)、村、民宿三方聯(lián)動模式，為業(yè)主提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)。
（二）內(nèi)涵發(fā)展，民宿共建共享。
一是立足當(dāng)?shù)?，深挖特色。堅持高品質(zhì)的規(guī)劃設(shè)計，現(xiàn)已營業(yè)的過云山居、云端覓境等除了憑借獨特的地理位置和生態(tài)環(huán)境，也充分展示了在地文化，挖掘和突出當(dāng)?shù)匚幕?，鄉(xiāng)村特色，在保留中創(chuàng)新，在創(chuàng)新中顯品質(zhì)。
二是發(fā)揮優(yōu)勢，融入鄉(xiāng)村。一方面通過舉辦蘿卜節(jié)、鄉(xiāng)村音樂節(jié)、鄉(xiāng)村論壇、藝術(shù)沙龍等風(fēng)格各異的活動以及與村民共過傳統(tǒng)節(jié)慶等形式，進(jìn)一步融入農(nóng)村、農(nóng)民。另一方面村兩委邀請設(shè)計師、專家等參與村莊建設(shè)，為村莊發(fā)展把脈，聘請了王維仁、張雷、葉勝海等7人為鄉(xiāng)村振興顧問。
三是注重長效，打造品牌。重視民宿自身文化品牌的建設(shè)，積極研發(fā)符合民宿特色的logo、伴手禮等，開展員工服務(wù)、禮儀等培訓(xùn)，組織參加管家、廚師比賽等。
（三）強村富民，助推鄉(xiāng)村振興。
一是民宿帶動“雙增”。四都民宿已初步形成了以江蘇、溫州、上海、杭州等城市為主的客源市場，民宿經(jīng)濟(jì)進(jìn)一步壯大，帶動了當(dāng)?shù)剞r(nóng)民就業(yè)500余人，間接帶動相關(guān)行業(yè)就業(yè)1000余人，村集體年增收40余萬元。
二是民宿促進(jìn)產(chǎn)業(yè)。通過民宿的健康發(fā)展，有效地促進(jìn)了當(dāng)?shù)禺a(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)的調(diào)整優(yōu)化，新成立香榧、番薯、果蔬等村級合作社4家，全鄉(xiāng)生態(tài)循環(huán)農(nóng)業(yè)、文化產(chǎn)業(yè)、全域旅游等發(fā)展勢頭良好。
三是民宿改善鄉(xiāng)風(fēng)。隨著優(yōu)秀人才的鄉(xiāng)村回歸和深入?yún)⑴c，“鄉(xiāng)村振興”講習(xí)所孕育而生，社會治理格局發(fā)生新變化，文化修復(fù)、人心修復(fù)于無聲處改變著鄉(xiāng)風(fēng)民風(fēng)。
調(diào)研組也發(fā)現(xiàn)四都民宿發(fā)展存在一些短板，如民宿的融合度不高，“民宿+文化”、“民宿+農(nóng)業(yè)”等深度挖掘不夠，功能比較單一，缺乏與生活習(xí)俗、生態(tài)資源、農(nóng)業(yè)生產(chǎn)的深度融合；民宿的同質(zhì)化現(xiàn)象，一定程度上存在自然景觀類似，文化特色相同，不能充分體現(xiàn)民宿主人獨特氣質(zhì)、內(nèi)涵，“故事分享”不多。
二、四都鄉(xiāng)民宿經(jīng)濟(jì)發(fā)展的建議
根據(jù)四都鄉(xiāng)民宿旅游開發(fā)的現(xiàn)狀及面臨的問題，調(diào)研組提出如下發(fā)展策略。
一是建立健全利益聯(lián)結(jié)機(jī)制。鄉(xiāng)村民宿是鄉(xiāng)村振興的重要載體，應(yīng)始終放在“鄉(xiāng)村振興”和“三農(nóng)”戰(zhàn)略的大背景下謀劃，否則就喪失了生命力。下一步，要樹立與村集體、村民共融共生的發(fā)展意識，最終于村集體之間建立利益聯(lián)結(jié)機(jī)制。
二是深化一二三產(chǎn)融合。要鼓勵民宿業(yè)主樹立對農(nóng)業(yè)、農(nóng)村、農(nóng)民的行業(yè)特色、空間要素、民俗文化的深度融合意識；要加強對當(dāng)?shù)卦兜娜宋沫h(huán)境保護(hù)和傳統(tǒng)文化的傳承意識，做好“民宿+文化”、“民宿+農(nóng)業(yè)”等文章。
通過五年的探索和發(fā)展，四都鄉(xiāng)在民宿經(jīng)濟(jì)發(fā)展上取得了一定成效，堅持以黨建引領(lǐng)村莊發(fā)展，在城鄉(xiāng)融合發(fā)展、產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級、鄉(xiāng)村文化復(fù)興、生態(tài)環(huán)境保護(hù)、農(nóng)民持續(xù)增收、農(nóng)村治理有效等方面走出了鄉(xiāng)村振興的“四都模式”，為打通“綠水青山就是金山銀山”邁出了新步伐。
最新鄉(xiāng)村振興調(diào)研報告篇2
家庭聯(lián)產(chǎn)承包責(zé)任制是以堅持農(nóng)村土地集體所有、家庭承包經(jīng)營為前提的一項基本經(jīng)濟(jì)制度，曾經(jīng)極大地釋放了農(nóng)民的潛能，深刻地改變了我國農(nóng)村面貌。但是，隨著農(nóng)村勞動力的老化和減少，農(nóng)村土地零散化、碎片化，土地產(chǎn)出低效化等問題也逐漸凸顯，并逐步滯后于現(xiàn)代農(nóng)業(yè)的'要求，已然成為鄉(xiāng)村振興的一道坎。近年來圍繞落實農(nóng)業(yè)農(nóng)村改革部署，正確處理農(nóng)民和土地關(guān)系這一改革主線，通過土地三權(quán)分置、承包權(quán)入股、適度規(guī)模經(jīng)營、創(chuàng)新經(jīng)營體制的方式，我們在街道村進(jìn)行了一些實踐和探索。
一、農(nóng)村土地承包經(jīng)營現(xiàn)狀及難題
街道村地處街道北面，距離城區(qū)2.5公里，下轄7個村民小組，現(xiàn)有農(nóng)戶519戶，農(nóng)業(yè)人口1781人，現(xiàn)有耕地面積1947畝，人均耕地約1.09畝。在實行農(nóng)村家庭聯(lián)產(chǎn)承包責(zé)任制之初，為了體現(xiàn)公平原則，將耕地分級搭配，整田整土劃割為若干小塊分到農(nóng)戶，導(dǎo)致每家每戶承包經(jīng)營的耕地零散分布。隨著城鎮(zhèn)化進(jìn)程加快，農(nóng)村外出務(wù)工人員增多，在家的“留守農(nóng)戶”接手耕種承包地，使地塊分布更加零散。如村5組其中一戶農(nóng)民3.5畝旱地被劃分成10余塊，最小的一塊地只密植了3株柑桔。分散的土地，給農(nóng)業(yè)生產(chǎn)帶來了諸多不便。
一是難以進(jìn)行機(jī)械作業(yè)，耕作效率低；
二是增加基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)的難度；
三是產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整相互掣肘；
四是種養(yǎng)結(jié)合的農(nóng)業(yè)循環(huán)經(jīng)濟(jì)模式難以有效運行；
五是對外土地流轉(zhuǎn)涉及農(nóng)戶多，難以協(xié)商一致；
六是地塊分割產(chǎn)生了較多不能耕作的邊界，浪費了耕地資源。
圍繞_這一難題，近年來我們在街道村進(jìn)行了一些實踐和探索，通過承包權(quán)入股、土地預(yù)流轉(zhuǎn)的方式，有效地實現(xiàn)了耕地的“團(tuán)聚”和適度規(guī)模經(jīng)營，勞動效率和經(jīng)營效益也相應(yīng)提升。
二、土地股份制的探索及構(gòu)想
在村調(diào)研發(fā)現(xiàn)，雖然群眾意識到了承包地散碎化的各種弊端，也有將土地“集零為整”的愿望，但缺乏系統(tǒng)性解決方案和具體路徑，缺乏組織者。如農(nóng)戶間相互可以進(jìn)行土地調(diào)換，但各懷心思，效果有限；外部業(yè)主整體流轉(zhuǎn)集約經(jīng)營因農(nóng)戶意見不一難以達(dá)成。鑒于此，我們在廣泛調(diào)研、聽取民意的基礎(chǔ)上，提出了土地三權(quán)分置、承包權(quán)入股、適度規(guī)模經(jīng)營試點的構(gòu)想：以生產(chǎn)社為單位，以農(nóng)民自愿為前提，農(nóng)戶的耕地承包經(jīng)營權(quán)全部入股，土地股份化，對農(nóng)田進(jìn)行集中整理，引進(jìn)專合社、龍頭企業(yè)進(jìn)行成片經(jīng)營。在具體探索過程中，我們分別制定了《村耕地成片經(jīng)營試點管理辦法》、《農(nóng)村土地承包經(jīng)營權(quán)預(yù)流轉(zhuǎn)協(xié)議》等，組織街道及村干部成立了工作小組，通過宣傳動員并與村民們達(dá)成一致意見，在不改變土地農(nóng)業(yè)用途的情況下，以書面協(xié)議形式，每戶農(nóng)民將所有土地經(jīng)營權(quán)委托給所在村民小組，村民小組和村集體資產(chǎn)公司完善入股相關(guān)手續(xù)，實現(xiàn)土地標(biāo)準(zhǔn)化整理和規(guī)?；?jīng)營。
三、土地股份制的實踐和成效
為實施鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略，扶持村集體經(jīng)濟(jì)發(fā)展，街道以村為試點村，通過盤活農(nóng)村資產(chǎn)資源，吸引民間投資，以村集體資產(chǎn)公司為主要載體，建立“公司+合作社+農(nóng)民”的互利共贏產(chǎn)業(yè)發(fā)展模式，大力發(fā)展血橙基地，切實提升村集體經(jīng)濟(jì)發(fā)展水平，有效增加農(nóng)民收入。
（一）落實三權(quán)分置。
農(nóng)村承包土地確權(quán)頒證后，推進(jìn)土地股份制改革，要堅持推進(jìn)“三權(quán)”分置并行，落實好集體所有權(quán)，堅持農(nóng)村土地集體所有制不動搖，這是開展土地股份制改革的前提。在實踐中，穩(wěn)定農(nóng)戶承包權(quán)，賦予農(nóng)民對承包地占有、使用、收益等用益物權(quán)權(quán)能；放活土地經(jīng)營權(quán)，創(chuàng)新土地經(jīng)營權(quán)流轉(zhuǎn)模式，推行由農(nóng)民一次性出租讓渡土地經(jīng)營權(quán)向入股經(jīng)營、合作經(jīng)營等共享土地經(jīng)營權(quán)方式轉(zhuǎn)變，形成農(nóng)村土地集體所有、家庭承包、多元經(jīng)營的新型農(nóng)業(yè)經(jīng)營機(jī)制。
（二）規(guī)范資源管理。
街道村20__年注冊成立市區(qū)社區(qū)集體資產(chǎn)管理有限責(zé)任公司，對現(xiàn)有山坪塘、渠道、提灌站、村道、村級公益性房屋等集體資源資產(chǎn)進(jìn)行清產(chǎn)核資，通過回收分散的集體資產(chǎn)，對村級“三資”開展集約化、規(guī)范化管理。對村集體經(jīng)濟(jì)共有人進(jìn)行確認(rèn)，為下一步村集體收益分配提供依據(jù)。按照“村集體公司+專業(yè)合作社+農(nóng)戶”的思路，農(nóng)戶以土地承包經(jīng)營權(quán)入股到村集體公司，集體公司聘請專合社和農(nóng)村經(jīng)紀(jì)人負(fù)責(zé)生產(chǎn)經(jīng)營，通過把村集體資源資產(chǎn)折股量化組建村集體公司，并整合上級財政扶持資金和吸收民間資金，實現(xiàn)村集體公司、專業(yè)合作社和農(nóng)戶之間的三方合作和互利共贏。
（三）培育主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)。
一是以區(qū)大規(guī)模綠化行動項目（混交林）為支撐，通過新栽苗、嫁接等方式，規(guī)范化種植塔羅科血橙1000畝。注入社會化資本，完成“伙兒山牌”血橙商標(biāo)注冊，通過電商平臺開展前期市場拓展、銷售。
二是林下種植蔬菜、芽菜等，并與公司簽訂蔬菜訂單收購合同，培育近郊城市保障性蔬菜基地。
三是發(fā)展特色水產(chǎn)和肉牛生態(tài)養(yǎng)殖，利用嘉隆竹木專業(yè)合作社竹筍加工廢料為牛飼料，牛的糞便作為種植血橙有機(jī)肥，實現(xiàn)種養(yǎng)結(jié)合、種養(yǎng)循環(huán)。四是培育發(fā)展休閑農(nóng)業(yè)經(jīng)營主體，結(jié)合血橙、蔬菜種植、有機(jī)草莓等產(chǎn)業(yè)，融合新村發(fā)展和七洞湖休閑體驗，打造村田園綜合體品牌，建立1－2家星級農(nóng)家樂、農(nóng)業(yè)公園，形成輕紡園區(qū)和南觀路農(nóng)業(yè)旅游示范點。
（四）優(yōu)化利益機(jī)制。
進(jìn)一步強化產(chǎn)業(yè)發(fā)展對村集體經(jīng)濟(jì)的帶動作用，村集體公司爭取區(qū)集體經(jīng)濟(jì)發(fā)展試點項目資金90萬元投入血橙種植項目，專合社吸收民間資金和技術(shù)，通過采取“村集體資產(chǎn)公司+專合社+農(nóng)戶”的股份合作模式，引導(dǎo)農(nóng)戶、村集體公司和參與“三變”改革的新型經(jīng)營主體依法訂立合同或協(xié)議，形成“利益共享、風(fēng)險共擔(dān)”的股份聯(lián)結(jié)和合作機(jī)制，確定村集體與合作社共占4成、入股農(nóng)戶占6成的初次收益分配方案，探索建立靈活多樣的股權(quán)收益分配和土地增值收益分配機(jī)制，擬實施經(jīng)營收益二次返利，切實保障村集體經(jīng)濟(jì)組織和農(nóng)村居民股東權(quán)益。同時，聘請本村種植大戶、貧困戶進(jìn)行長期或臨時性工作，以工資收入的形式回饋種植大戶和農(nóng)戶。
（五）開展新村建設(shè)。
加快“四好村”創(chuàng)建和幸福美麗新村建設(shè)，著力實施農(nóng)村房屋改造、風(fēng)貌改造、環(huán)境整治、潔凈亮化工程；開展農(nóng)村垃圾治理、污水處理和廁所改造，示范區(qū)內(nèi)農(nóng)房、道路及沿線人居環(huán)境改善逐步提升，適度統(tǒng)一，彰顯特色；推進(jìn)鄉(xiāng)風(fēng)文明示范工程建設(shè)，建立完善“一約三會”（村規(guī)民約，村民議事會、道德評議會、禁賭反黑會），開展五好家庭、星級文明戶、文明院落等評比，開展法律明白人、法律進(jìn)鄉(xiāng)村等活動，推動社會主義核心價值觀融入群眾生活；開展感恩奮進(jìn)教育，大力弘揚自強不息、扶貧濟(jì)困的傳統(tǒng)美德，提振貧困群眾精氣神。
最新鄉(xiāng)村振興調(diào)研報告篇3
20__年3月28日至4月18日，對石堆鎮(zhèn)全面實施鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略，加快推進(jìn)“四個城市”建設(shè)進(jìn)行了調(diào)查研究，形成如下調(diào)研報告。
石堆鎮(zhèn)位于安丘市東部，面積67平方公里，轄47個行政村，1.06萬戶，人口3.9萬，耕地面積6.4萬畝。今年以來，石堆鎮(zhèn)以全面實施鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略為著力點，以“產(chǎn)業(yè)興旺、生態(tài)宜居、鄉(xiāng)風(fēng)文明、治理有效、生活富?！睘槟繕?biāo)，以開展“美麗鄉(xiāng)村·幸福家園”創(chuàng)建活動為主線，加快推進(jìn)“四個城市”建設(shè)，全力推動經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展實現(xiàn)新突破。
一、基本情況
（一）全面摸排，掌握第一手資料。
全面摸清每個村底數(shù)，包括人口、房屋、基礎(chǔ)設(shè)施、農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整，以及村規(guī)民約制定、在外能人、矛盾糾紛、村霸村痞等情況，進(jìn)行深入分析研判，為實施鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略、推進(jìn)四個城市建設(shè)打下了堅實基礎(chǔ)。
（二）突出重點，開展“美麗鄉(xiāng)村·幸福家園”創(chuàng)建活動。
一是產(chǎn)業(yè)興旺方面。開展“帶富增收富民”活動。
1、培育一項致富產(chǎn)業(yè)。各村結(jié)合實際，突出特色，確定一項或多村確定一項能夠有帶動性的增收產(chǎn)業(yè)項目，增加群眾收入。
2、培訓(xùn)一套致富技能。通過外出參觀學(xué)習(xí)、舉辦種養(yǎng)業(yè)、務(wù)工知識等培訓(xùn)班，確保有勞動能力的群眾培訓(xùn)達(dá)到90%以上，培養(yǎng)造就有文化、懂技術(shù)、會經(jīng)營、守法紀(jì)的新型農(nóng)民。各村幫助留守人員聯(lián)系工藝品加工、農(nóng)產(chǎn)品粗加工等項目，最大可能的增加家庭收入。
3、探索一條融資渠道。積極爭取政策和資金扶持，金融信貸單位，對有意向發(fā)展項目缺少資金的家庭，特別是返鄉(xiāng)農(nóng)民工、復(fù)退軍人、回鄉(xiāng)創(chuàng)業(yè)大學(xué)生創(chuàng)辦項目，幫助落實貸款方案，最大限度的提供金融服務(wù)。
二是生態(tài)宜居方面。開展“鄉(xiāng)村環(huán)境整治”活動。
1、全面開展農(nóng)村環(huán)境和衛(wèi)生整治，通過落實門前三包，完善村規(guī)民約，加強宣傳教育等手段，引導(dǎo)村民樹立良好的生活衛(wèi)生習(xí)慣和愛護(hù)環(huán)境的意識，確保村莊環(huán)境衛(wèi)生長期清潔。堅持“應(yīng)綠盡綠，能綠則綠”，對村內(nèi)主要街道進(jìn)行綠化、亮化，房前用竹籬、圍欄圍起，房前屋后規(guī)范栽種瓜果、綠化小品，全村形成“植物自然，鄉(xiāng)土濃郁”的景觀。
2、加快美麗村莊建設(shè)，全鎮(zhèn)打造西蓮池、前留晃、阿洛、西河洼、董家下坡、馬家亭子、梯門、婁戈8個示范村。
3、加快推進(jìn)城鎮(zhèn)化建設(shè)。鎮(zhèn)駐地村、社區(qū)中心村利用好土地增減掛鉤政策，加快推進(jìn)農(nóng)村社區(qū)建設(shè)，引導(dǎo)農(nóng)村居民向鎮(zhèn)區(qū)、社區(qū)集中居住。
三是鄉(xiāng)風(fēng)文明方面。開展“倡樹新風(fēng)正氣”活動。
1、開展先進(jìn)典型評選活動，每月確定一個評選主題，在“陽光議事日”活動中開展“移風(fēng)易俗標(biāo)兵”“石堆好青年”“種養(yǎng)殖能手”等先進(jìn)典型評選活動，利用電視、報紙、微信等形式，對先進(jìn)典行大張旗鼓的宣傳，激發(fā)全鎮(zhèn)廣大干部群眾凝心聚力、干事創(chuàng)業(yè)的熱情和積極性。目前已評選巾幗標(biāo)兵117名、移風(fēng)易俗標(biāo)兵121名、石堆好青年92名。
2、開展移風(fēng)易俗活動，各村成立紅白理事會，增強群眾簡辦婚喪嫁娶事宜、遠(yuǎn)離不良習(xí)俗的自覺性。
3、開展系列群眾文化活動，組織開展廣場舞大賽、消夏晚會、農(nóng)民趣味運動會、書畫展等系列活動，豐富群眾文化生活，營造濃厚的文化氛圍。
4、每村打造1條文化長廊，重點宣傳社會主義核心價值觀、法律法規(guī)等多方面知識，讓村民在潛移默化中接受教育，引導(dǎo)觀念，讓大家感受到新農(nóng)村精神文明建設(shè)的新風(fēng)尚。
四是治理有效方面。
1、開展“街頭巷尾平安”活動。每村配備1名警務(wù)助理，每村建立一支治安巡邏隊伍，警務(wù)助理牽頭開展治安巡防，信息收集、矛盾化解工作。每村建成一套“天網(wǎng)”監(jiān)視系統(tǒng)，連接派出所治安監(jiān)控平臺。每村組建一個警民微信交流的群，提供警務(wù)服務(wù)、典型案件和安全防范等信息，隨時隨地與群眾進(jìn)行互動、交流。
2、開展“全民參與調(diào)解”活動。每社區(qū)聘請1名法律顧問，在陽光議事日組織法律咨詢和宣傳，讓法律咨詢服務(wù)形成常態(tài)化。各村成立調(diào)解委員會，由支部書記任主任，由有威望的老黨員、老干部、優(yōu)秀村民和評選出的先進(jìn)典型組成，積極化解矛盾糾紛，力求“小事不出村”。每村建立一處“聽證室”，對家長里短、鄰里爭吵等簡單矛盾糾紛實行村級聽證。
五是開展“干部能力提升”活動，強化鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略實施保障。制定了《農(nóng)村干部規(guī)范化管理暫行辦法》，明確村干部工作職責(zé)，嚴(yán)格落實屬地管理責(zé)任。每月召開一次“陽光議事”會議，組織學(xué)習(xí)農(nóng)業(yè)技術(shù)、法律常識、健康保健等知識，充實陽光議事內(nèi)容，增加陽光議事日的吸引力。要求村“兩委”班子成員，每人確定一個凈增收不低于3萬元的致富項目。發(fā)展村莊集體經(jīng)濟(jì)，在盤活資源、招商引資、土地流轉(zhuǎn)上下功夫，拓寬村級集體經(jīng)濟(jì)發(fā)展的新路子，確保村集體經(jīng)營性收入不低于5萬元。
（三）打造示范點，進(jìn)行典型帶動。
重點打造步云嶺休閑生態(tài)園、蓮池高效農(nóng)業(yè)示范園、亭子高效農(nóng)業(yè)示范園、沃奇文冠果主題公園四個示范點。其中，步云嶺休閑生態(tài)園，規(guī)劃面積3500畝，已建成1500多畝，是集觀光旅游、戶外運動、休閑采摘、餐飲娛樂、農(nóng)事體驗、延伸加工等多功能于一體的休閑旅游綜合體。目前，已發(fā)展阡陌人間、步云山莊、云嶺人家、環(huán)秀山莊等11家休閑農(nóng)莊和1處步云賽鴿文化交流中心。通過園區(qū)的示范帶動，發(fā)展大櫻桃、草莓、蔬菜等高效種植大棚80個，發(fā)展西瓜、大桃、黃金梨等1500畝。蓮池高效農(nóng)業(yè)示范園，規(guī)劃面積2200畝，已建成1100畝，已發(fā)展百匯紫蘇莊園、東順?biāo)恻S種植基地、華仔蔬菜種植基地、田碩洋蔥種植基地、孟戈有機(jī)蔬菜合作社種植基地等5家。
亭子高效農(nóng)業(yè)示范園，占地150畝，已建成高效種植大棚45個。沃奇文冠果主題公園，占地面積358畝，以生產(chǎn)生活生態(tài)、健康文化旅游為主題，建設(shè)木本糧油博物館、文冠果加工和旅游綜合體、文冠果健康體驗展示中心，打造文冠果種植、選育、高產(chǎn)示范、集散、加工、營銷一體化的全國木本糧油谷。目前，已經(jīng)栽植文冠果210畝。全部建成后，帶動就業(yè)人數(shù)300余人，年可實現(xiàn)利潤2900萬元，利稅700余萬元。
二、存在的困難和問題
（一）對群眾參與鄉(xiāng)村振興的教育引導(dǎo)不夠。農(nóng)民群眾對鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略的認(rèn)識程度不夠深，尤其在發(fā)展產(chǎn)業(yè)方面，目前大部分產(chǎn)業(yè)項目主要以工商資本下鄉(xiāng)的方式建設(shè)，通過引導(dǎo)群眾產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整、發(fā)展高效農(nóng)業(yè)、農(nóng)家樂、鄉(xiāng)村旅游難度很大。
（二）缺乏政策、資金扶持。在基礎(chǔ)設(shè)施提升方面，村級集體經(jīng)濟(jì)薄弱，鎮(zhèn)級財政不足，單憑縣、鎮(zhèn)、村三級財力，很難對完善農(nóng)村基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)。
（三）人才匱乏。目前，廣大農(nóng)村對人才缺乏吸引力，大學(xué)生及高層次人才不愿到農(nóng)村創(chuàng)業(yè)。回來的也只有在外能人到村擔(dān)任村干部。
三、意見建議
（一）建議加大對群眾鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略的教育培訓(xùn)力度，調(diào)動群眾參與鄉(xiāng)村振興的積極性、主動性和創(chuàng)造性。
（二）建議加大對農(nóng)村基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)的扶持力度，完善道路、給排水、電力、通訊等基礎(chǔ)設(shè)施，配套完善醫(yī)療、教育、文體等設(shè)施，不斷提升基本公共服務(wù)水平。
（三）建議加大政策扶持、項目扶持、資金扶持力度，發(fā)展建設(shè)田園綜合體、郊野公園和休閑農(nóng)莊，打造文化旅游和休閑度假區(qū)。
（四）建議上級職能部門提供政策、資金、項目、技術(shù)等各類支持，為吸引人才、留住人才創(chuàng)造良好條件。
最新鄉(xiāng)村振興調(diào)研報告篇4
為助推脫貧攻堅成果同鄉(xiāng)村振興有效銜接相關(guān)政策落地見效，濉溪縣加強與金融機(jī)構(gòu)合作，制定金融支持鄉(xiāng)村振興措施，全面發(fā)揮金融的功能作用支持鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略，引導(dǎo)轄區(qū)內(nèi)金融機(jī)構(gòu)下沉業(yè)務(wù)，把更多的金融資源配置到“三農(nóng)”重點領(lǐng)域，持續(xù)為鄉(xiāng)村振興注入金融“活水”。
強化組織領(lǐng)導(dǎo)，堅持高位推進(jìn)落地生根。濉溪縣高度重視金融服務(wù)鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略，重謀劃、尋方法、探路徑。成立工作專班，縣主要領(lǐng)導(dǎo)擔(dān)任組長，同時，全縣銀行機(jī)構(gòu)成立普惠金融工作領(lǐng)導(dǎo)小組12個、12家機(jī)構(gòu)設(shè)置普惠金融部門。縣金融局班子成員分別帶隊赴金融機(jī)構(gòu)調(diào)研，督促指導(dǎo)金融支持鄉(xiāng)村振興工作，期間召開金融支持鄉(xiāng)村振興推進(jìn)會（調(diào)度會）3次。加大政策支持，修訂金融機(jī)構(gòu)考核評價辦法，單列“涉農(nóng)貸款”考核指標(biāo)。深入宣傳發(fā)動，如縣農(nóng)行召開“鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略”金融產(chǎn)品推介會，縣農(nóng)商行開展“貸動鄉(xiāng)村”助推鄉(xiāng)村振興宣傳等活動，形成合力共為的良好社會氛圍，取得較好的成效。
用好政策工具，“貸”動鄉(xiāng)村振興快步前行。搭建精準(zhǔn)信貸體系，融入農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)振興，積極協(xié)調(diào)銀行運用支農(nóng)支小再貸款，引導(dǎo)全縣信貸資源優(yōu)先配置到農(nóng)業(yè)和農(nóng)村。設(shè)立融資擔(dān)保風(fēng)險補償基金，為符合條件的農(nóng)民合作社、家庭農(nóng)場提供1年期內(nèi)無抵押、無擔(dān)?；蛉醯盅?、弱擔(dān)保貸款。合作銀行按照不低于融資風(fēng)險補償基金5倍規(guī)模放大信貸，為助力實現(xiàn)農(nóng)業(yè)增效、農(nóng)民增收，釋放農(nóng)業(yè)生產(chǎn)潛力做出了積極貢獻(xiàn)。截至目前，全縣涉農(nóng)貸款余額281.44億元，占各項貸款余額的41.33%，比年初增加44.34億元，為鞏固脫貧攻堅和農(nóng)業(yè)農(nóng)村發(fā)展源源不斷地輸送了“金融活水”。
圍繞工作重點，引導(dǎo)信貸投放精準(zhǔn)幫扶。充分發(fā)揮金融在鄉(xiāng)村振興中的要素保障、資源配置等功能，積極指導(dǎo)轄區(qū)內(nèi)涉農(nóng)金融機(jī)構(gòu)，緊緊圍繞鄉(xiāng)村振興目標(biāo)，構(gòu)建金融助力精準(zhǔn)扶貧的可持續(xù)發(fā)展模式，積極進(jìn)行信貸資金支持，促農(nóng)民增收。設(shè)立新型農(nóng)業(yè)經(jīng)營主體融資風(fēng)險補償金930萬元，支持農(nóng)民合作社、家庭農(nóng)場等新型農(nóng)業(yè)經(jīng)營主體融資；設(shè)立扶貧小額信貸風(fēng)險補償金5319萬元，落實過渡期脫貧人口小額信貸政策，鞏固拓展脫貧攻堅成果；設(shè)立農(nóng)業(yè)信貸融資擔(dān)保體系“勸耕貸”風(fēng)險補償金72萬元，緩解涉農(nóng)涉小企業(yè)抵質(zhì)押物不足導(dǎo)致的融資難題。目前已累計為200多家新型農(nóng)業(yè)經(jīng)營主體和農(nóng)業(yè)企業(yè)提供擔(dān)保貸款，貸款余額超過2億元。發(fā)放“勸耕貸”1798戶46909億元。發(fā)放脫貧人口小額信貸1372戶0.68億元。
創(chuàng)新金融產(chǎn)品，完善服務(wù)體系普惠民生。落實鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略要求，引導(dǎo)金融機(jī)構(gòu)圍繞“三農(nóng)”金融需求，推進(jìn)金融體系重生再造，塑造真正融入鄉(xiāng)村、服務(wù)鄉(xiāng)村的金融體系。設(shè)立農(nóng)村創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新的金融產(chǎn)品和服務(wù)，立體化、多角度的精準(zhǔn)支持信貸。創(chuàng)新“科技貸”“勸耕貸”等金融產(chǎn)品“新路子”，支持新型農(nóng)業(yè)主體發(fā)展。進(jìn)一步延伸三級服務(wù)網(wǎng)絡(luò)體系，實現(xiàn)金融服務(wù)空白行政村助農(nóng)取款服務(wù)點全覆蓋，達(dá)到“基礎(chǔ)金融服務(wù)不出村、綜合金融服務(wù)不出鎮(zhèn)”目標(biāo)。在鎮(zhèn)（街道）金融機(jī)構(gòu)網(wǎng)點全覆蓋的基礎(chǔ)上，全面推廣普及數(shù)字普惠金融。農(nóng)村支付服務(wù)環(huán)境持續(xù)改善，銀行卡助農(nóng)取款服務(wù)實現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展。推廣“云閃付”、手機(jī)銀行等符合農(nóng)村農(nóng)業(yè)農(nóng)民需要的移動支付產(chǎn)品，推動移動支付在農(nóng)村交通出行、農(nóng)副產(chǎn)品收購、農(nóng)村農(nóng)貿(mào)集市和鄉(xiāng)村旅游等場景的建設(shè)和運用，不斷豐富和完善服務(wù)農(nóng)民生活、農(nóng)業(yè)生產(chǎn)、農(nóng)村生態(tài)的金融服務(wù)。提高農(nóng)村群眾的金融服務(wù)獲得感。
最新鄉(xiāng)村振興調(diào)研報告篇5
一、基本情況
今年是鞏固脫貧攻堅成果與鄉(xiāng)村振興有效銜接的第一年，也是5年過渡期的第一年，我鎮(zhèn)扎實開展各項銜接工作、成效顯著。__鎮(zhèn)地處__市東北部，距城區(qū)15公里，秀麗梓江蜿蜒北來，穿境而過，全鎮(zhèn)區(qū)域面積91.47平方公里，耕地面積62094.15畝，地區(qū)生產(chǎn)總值4.4億元，農(nóng)民人均純收入19311元。我鎮(zhèn)正嚴(yán)格按照中央、省、市關(guān)于鄉(xiāng)村振興的決策部署，扎實推進(jìn)鞏固脫貧攻堅成果與鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略有效銜接，深度融入新發(fā)展格局，確保實現(xiàn)鄉(xiāng)村振興全覆蓋。
二、工作開展情況和取得成效
（一）全力鞏固脫貧攻堅成果
1、建立健全鞏固脫貧攻堅成果長效機(jī)制。全力守住規(guī)模性返貧底線。建立每季度開展1次防止返貧動態(tài)監(jiān)測排查工作機(jī)制，全覆蓋排查所有農(nóng)戶，并嚴(yán)格按照監(jiān)測戶識別程序開展認(rèn)定，6月新納入監(jiān)測戶1戶。建立764戶脫貧戶、監(jiān)測戶結(jié)對幫扶機(jī)制，扎實開展結(jié)對幫扶工作.5個脫貧村和1個鄉(xiāng)村振興重點幫扶村精準(zhǔn)選派第一書記和工作隊員共18人。并嚴(yán)格落實管理考核、經(jīng)費保障支持和關(guān)心關(guān)愛等政策。全力聚焦農(nóng)戶“兩不愁、三保障”、“一超六有”等關(guān)鍵指標(biāo)對標(biāo)補短，落實兜底保障1147人，不斷健全鞏固脫貧攻堅成果長效機(jī)制。
2、易地扶貧搬遷后半篇文章有序推進(jìn)。一是通過發(fā)布招工信息、上門工作交流，發(fā)動易地搬遷戶有勞動能力戶外出務(wù)工或就近務(wù)工方式切實增加易地扶貧搬遷戶收入，確保收入增漲且穩(wěn)定無返貧現(xiàn)象發(fā)生。二是通過召開壩壩會、座談會等方式，制定易地搬遷集中安置點管理辦法，并公示上墻，確定人員管理和維護(hù)，全鎮(zhèn)易地扶貧搬遷后續(xù)整體運行情況良好。
3、建立健全農(nóng)村低收入常態(tài)化幫扶機(jī)制。定期對全鎮(zhèn)低收入人群進(jìn)行排查，對符合低保條件的低收入家庭或因災(zāi)、因病等原因造成家庭困難的人群按程序及時納入低保保障。20__年__-__月全鎮(zhèn)共103戶、135人按程序納入農(nóng)村低保保障，4戶5人按程序納入城鎮(zhèn)低保保障。對因災(zāi)、因病等原因造成臨時性生活困難的，及時發(fā)放臨時救助金，解決其家庭暫時性經(jīng)濟(jì)困難，20__年__-__月共救助203人，發(fā)放臨時救助金94300元。
（二）不斷改善人居環(huán)境面貌
我鎮(zhèn)全面貫徹落實鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略，以建設(shè)美麗宜居村莊為導(dǎo)向，圍繞“過上好日子、住上好房子、養(yǎng)成好習(xí)慣、形成好風(fēng)氣”四個好目標(biāo)，加大農(nóng)村人居環(huán)境整治工作力度，形成機(jī)制健全、保障到位、工作落實、規(guī)范運行、長效治理的環(huán)境管護(hù)格局，提高農(nóng)村人居環(huán)境綜合治理水平，全面提升農(nóng)村綜合環(huán)境質(zhì)量，大力改善農(nóng)村生產(chǎn)生活條件，加快實現(xiàn)城鄉(xiāng)協(xié)調(diào)發(fā)展。目前已實施整村推進(jìn)廁所革命項目1726戶（20__年完成741戶），投入勾背式垃圾箱195個，人居環(huán)境水平大幅提升。
（三）有序推進(jìn)鄉(xiāng)村振興銜接
面臨傳統(tǒng)農(nóng)耕模式產(chǎn)出低、外出務(wù)工人員增多導(dǎo)致農(nóng)村勞動力不足的新情況和大量土地被撂荒、集體經(jīng)濟(jì)發(fā)展動力不足、發(fā)展生產(chǎn)的能力低的新問題，基于梓江的天然優(yōu)勢資源，我鎮(zhèn)準(zhǔn)確提出了建設(shè)“梓江明珠美麗__”的新目標(biāo)，并圍繞這一目標(biāo)探索出了一條以組織建設(shè)為基礎(chǔ)，產(chǎn)業(yè)發(fā)展、文旅融合、人才建設(shè)“三步走”的鄉(xiāng)村振興新路徑。
1、組織建設(shè)夯實鄉(xiāng)村振興之“基”。以加強組織建設(shè)為重點，著力把黨的領(lǐng)導(dǎo)的政治優(yōu)勢轉(zhuǎn)化為加快農(nóng)業(yè)農(nóng)村發(fā)展的實際成效。一是在創(chuàng)新機(jī)制中彰顯組織力?！鞍阎Р拷ㄔ诋a(chǎn)業(yè)鏈上”，厚植梓江流域區(qū)位優(yōu)勢，成立了__鎮(zhèn)鄉(xiāng)村旅游發(fā)展黨支部和產(chǎn)聯(lián)式生豬產(chǎn)業(yè)園黨支部，讓各村的“單打獨斗”變?yōu)椤敖y(tǒng)一行動”，有效保證了產(chǎn)業(yè)的多樣性和規(guī)?；欢窃邳h員教育中彰顯組織力。以鄉(xiāng)風(fēng)文明引領(lǐng)鄉(xiāng)村善治，充分發(fā)揮支部組織群眾、宣傳群眾、凝聚群眾、服務(wù)群眾的作用，不斷激發(fā)干部群眾攜手建設(shè)美麗幸福家園的內(nèi)生動力；三是在選人用人中彰顯組織力。通過換屆實現(xiàn)大年齡、低學(xué)歷“兩個直線下降”，選優(yōu)配強村黨組織書記，提升村黨組織書記致富帶富能力。
2、產(chǎn)業(yè)發(fā)展繁榮鄉(xiāng)村振興之“根”。產(chǎn)業(yè)興則經(jīng)濟(jì)興，立足自身農(nóng)業(yè)大鎮(zhèn)實際，圍繞發(fā)展壯大集體經(jīng)濟(jì)，以產(chǎn)聯(lián)式合作社為切入點，整合產(chǎn)業(yè)發(fā)展優(yōu)勢資源，加強組織引導(dǎo)，創(chuàng)新發(fā)展模式，推進(jìn)農(nóng)村一二三產(chǎn)業(yè)融合發(fā)展。一是發(fā)展現(xiàn)代特色農(nóng)業(yè)。圍繞“規(guī)模成片、優(yōu)質(zhì)高效、綠色生鮮”目標(biāo)，引進(jìn)優(yōu)質(zhì)業(yè)主、培育龍頭企業(yè)發(fā)展青花椒、蔬菜種植、中藥材、金牧糧牧草、香桂等多種作物的種植，打造梓江流域現(xiàn)代農(nóng)業(yè)示范帶；二是構(gòu)建“產(chǎn)聯(lián)式”發(fā)展模式。正在構(gòu)建“公司+村集體+聯(lián)合社+農(nóng)戶寄養(yǎng)”的產(chǎn)聯(lián)式發(fā)展模式，在__鎮(zhèn)大埡村、大廟村發(fā)展生豬養(yǎng)殖項目，建設(shè)55000、年出欄24000頭的規(guī)模育肥豬場，預(yù)計今年12月底完工投產(chǎn)；三是創(chuàng)新土地經(jīng)營管理模式。引導(dǎo)土地經(jīng)營權(quán)規(guī)范有序流轉(zhuǎn)，創(chuàng)新適度規(guī)模經(jīng)營形式，機(jī)械化耕種喚醒沉睡的撂荒地，推進(jìn)土地使用權(quán)、經(jīng)營權(quán)利益共享，推廣“公司+農(nóng)戶”、“種管收”理事會等合作機(jī)制，發(fā)展多種形式的經(jīng)營性服務(wù)組織。
3、文旅融合助力鄉(xiāng)村振興之“楓橋。省委十一屆三次全會會議指出，要加快建設(shè)文化強省、旅游強省，而鄉(xiāng)村旅游是__最大的優(yōu)勢和特色，全面啟動梓江流域鄉(xiāng)村旅游整體規(guī)劃。一是科學(xué)規(guī)劃形成旅游發(fā)展合力。建立“企+村+民”三方合股模式，同時兼顧各方利益，深入挖掘__“帝師祖宅四合印”等旅游資源，打造觀光、體驗、休閑為一體的鄉(xiāng)村旅游經(jīng)濟(jì)示范帶；二是夯實基礎(chǔ)健全旅游服務(wù)體系。持續(xù)加大對旅游產(chǎn)業(yè)發(fā)展的投入力度，完善旅游公共服務(wù)設(shè)施，建立健全旅游信息網(wǎng)絡(luò)服務(wù)平臺，目前梓江橋頭休閑文化廣場項目建設(shè)、井江村“美麗鄉(xiāng)村建設(shè)”在全力推進(jìn)；三是加大宣傳打響__旅游知名品牌。通過各官方媒體、自媒體發(fā)布__鎮(zhèn)鄉(xiāng)村旅游信息，成功打造“芍藥春天”“向日葵花?！薄稗I頂山紅高粱”“大地民謠演唱會”系列梓江特色農(nóng)旅活動，正積極參加“詩酒之鄉(xiāng)運動__”20__年中國全民健身走大賽，新晉旅游資源大鎮(zhèn)格局正在形成。
4、人才建設(shè)傳承鄉(xiāng)村振興之“魂”。一是健全以職業(yè)農(nóng)民為主體的農(nóng)村實用人才培養(yǎng)機(jī)制。通過新型職業(yè)農(nóng)民培養(yǎng)、鄉(xiāng)村生產(chǎn)經(jīng)營管理人才培育，壯大農(nóng)村實用人才隊伍；二是推動扶貧干部向振興先鋒轉(zhuǎn)變。在鄉(xiāng)村振興的戰(zhàn)場上，努力把全鎮(zhèn)黨員干部鍛造成一支“敢擔(dān)當(dāng)、善作為、能成事”的“鐵軍”，把到一線工作鍛煉作為培養(yǎng)干部的重要途徑；三是教育引導(dǎo)廣大群眾投身鄉(xiāng)村振興。堅定不移跟黨走，以鄉(xiāng)風(fēng)文明引領(lǐng)鄉(xiāng)村善治，教育引導(dǎo)廣大群眾堅定不移跟黨走，真正成為鄉(xiāng)村振興的行動者、實踐者和受益者。
三、下步工作重點
（一）大力發(fā)展鄉(xiāng)村旅游產(chǎn)業(yè)。鄉(xiāng)村旅游是__最大的優(yōu)勢和特色，要深挖__生態(tài)優(yōu)勢，形成磅礴人氣，以此拉動城區(qū)居民到__消費、娛樂、休閑。一是要強化規(guī)劃引領(lǐng)，啟動實施梓江流域鄉(xiāng)村旅游整體規(guī)劃，以基礎(chǔ)完善、業(yè)態(tài)多樣、服務(wù)周全為重點，采取引進(jìn)新項目建設(shè)、個體戶聯(lián)合兼并重組相結(jié)合，開發(fā)休閑農(nóng)業(yè)、農(nóng)耕體驗、生態(tài)旅游、體育運動、文藝創(chuàng)作、休閑度假等多種鄉(xiāng)村旅游業(yè)態(tài)，形成有規(guī)模、競爭力強、影響力大的鄉(xiāng)村旅游項目。二是要建立“企+村+民”三方合股模式，兼顧各方利益，實現(xiàn)旅游景區(qū)、業(yè)態(tài)更新、集體經(jīng)濟(jì)和群眾增收多方共贏，打造觀光、體驗、休閑為一體的鄉(xiāng)村旅游經(jīng)濟(jì)示范帶。三是要建立鄉(xiāng)村旅游專業(yè)合作社，積極運用“互聯(lián)網(wǎng)+”思維，承辦全市性旅游、集會活動，舉辦梓江休閑、親近自然、體育鍛煉、棋牌競技等主題集會。
（二）鞏固提升現(xiàn)代特色農(nóng)業(yè)。產(chǎn)業(yè)興則經(jīng)濟(jì)興，我們要在禁止基本農(nóng)田“非糧化”的基礎(chǔ)上，穩(wěn)定糧食播種面積。利用好__的區(qū)位優(yōu)勢，在發(fā)展現(xiàn)代特色農(nóng)業(yè)、做強鄉(xiāng)村旅游產(chǎn)業(yè)、打造酒糧種植基地、豐富鮮活果蔬產(chǎn)品上狠下功夫。一是要圍繞“規(guī)模成片、優(yōu)質(zhì)高效、綠色生鮮”目標(biāo)，突出規(guī)?；?biāo)準(zhǔn)化、產(chǎn)業(yè)化、高效化、品牌化建設(shè)，大力調(diào)整農(nóng)業(yè)種植結(jié)構(gòu)，積極發(fā)展綠色蔬菜、優(yōu)質(zhì)水果，努力打造梓江流域現(xiàn)代農(nóng)業(yè)示范帶。二是要適度規(guī)模發(fā)展現(xiàn)代畜禽業(yè)和水產(chǎn)養(yǎng)殖業(yè)，建立“公司+農(nóng)戶+合作組織+保險”利益鏈接機(jī)制，打造生豬、肉牛、活魚和小家禽產(chǎn)業(yè)示范點。三是要注重適度深加工，提升質(zhì)量效益，打造區(qū)域品牌。
（三）鼓勵外出就業(yè)回鄉(xiāng)創(chuàng)業(yè)。一是要引導(dǎo)外出務(wù)工，通過發(fā)布招工信息、加強就業(yè)指導(dǎo)和鼓勵老工帶新工等辦法，再鼓勵青年富余勞動力外出務(wù)工、外出創(chuàng)業(yè)。二是要鼓勵回鄉(xiāng)創(chuàng)業(yè)，以規(guī)模種養(yǎng)、鄉(xiāng)村旅游為重點，爭取一批回鄉(xiāng)創(chuàng)業(yè)項目。切實搞好回鄉(xiāng)創(chuàng)業(yè)引導(dǎo)和服務(wù)工作。三是要加強職業(yè)培訓(xùn)，采取“政府引導(dǎo)、企業(yè)主導(dǎo)、個人自愿的原則，緊貼市場需求，為農(nóng)民工提供力所能及的技術(shù)培訓(xùn)。
（四）努力抓好招商引資發(fā)展。加強集鎮(zhèn)硬化、美化、綠化、亮化、靜化、清潔化管理。實施鄉(xiāng)村旅游計劃，以兒童游樂、基礎(chǔ)提升、休閑觀光、體育鍛煉、餐宿服務(wù)、棋牌垂釣等為重點，努力引進(jìn)科學(xué)規(guī)劃、游樂投資、景區(qū)建設(shè)等企業(yè)共同打造以梓江流域為重點的鄉(xiāng)村旅游項目建設(shè)。
最新鄉(xiāng)村振興調(diào)研報告篇6
自開通福祥線上移動營銷平臺以來，我行緊跟省聯(lián)社的步伐，于20__年10月搭上“互聯(lián)網(wǎng)+”科技賦能快速發(fā)展的動車，但由于信貸產(chǎn)品單一，客戶經(jīng)理抵觸情緒大，并未發(fā)揮出科技賦能的強大動能，相反卻成了“燙手山芋”?？傂姓J(rèn)清形勢，率領(lǐng)行黨委班子兵分五路至每個基層網(wǎng)點調(diào)研分析，之后行黨委研究決策讓總行業(yè)務(wù)發(fā)展部結(jié)合國家鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略快速研發(fā)產(chǎn)品，該部晝夜兼程出臺了鄉(xiāng)村振興貸－興商貸、興居貸、民宿貸、紅提貸、嬌子貸、平安貸、種糧貸等7類系列信貸產(chǎn)品，產(chǎn)品一出臺，極大的豐富了客戶需求，同時客戶經(jīng)理也精準(zhǔn)對接了目標(biāo)客戶，贏得了廣大客戶的一致好評。
線上平臺+鄉(xiāng)村振興系列貸，打出一記漂亮的組合拳，為我行20__年首戰(zhàn)“開門紅”完成貸款凈投放任務(wù)2億元打下堅實的基礎(chǔ)。截至20__年6月末，我行通過信貸移動營銷平臺（移動平板+福祥e貸）共計發(fā)放貸款700筆、金額15200萬元，真正實現(xiàn)了送“貸”上門，打通了農(nóng)村金融最后一公里，也給鄉(xiāng)村振興“貸”來了新活力。
自鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略實施以來，我行始終立足“服務(wù)三農(nóng)、服務(wù)小微、服務(wù)縣域、服務(wù)實體”的市場戰(zhàn)略定位，回歸本源、聚焦主業(yè)，下一步我行將繼續(xù)加大資金組織和信貸投放力度，支持實體經(jīng)濟(jì)發(fā)展和鄉(xiāng)村振興，積極踐行“建設(shè)有溫度的百姓銀行”。
最新鄉(xiāng)村振興調(diào)研報告篇7
今年以來，在市委、市政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，我們抓緊推進(jìn)金融服務(wù)鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略，加強組織領(lǐng)導(dǎo)，設(shè)立農(nóng)村金融服務(wù)三年行動專項工作小組，局主要領(lǐng)導(dǎo)擔(dān)任組長；召開銀行業(yè)支持鄉(xiāng)村振興計劃啟動會；局班子成員分別帶隊赴金融機(jī)構(gòu)調(diào)研，督促指導(dǎo)金融支持鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略工作。加大政策支持，我局印發(fā)《__市實施農(nóng)村金融服務(wù)三年行動方案》，__銀監(jiān)分局制定《__銀行業(yè)支持鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略三年行動方案》，涉農(nóng)金融機(jī)構(gòu)也出臺相關(guān)的政策措施，形成了政策支持體系。實施項目運作，制定金融服務(wù)鄉(xiāng)村振興重點項目__個，涵蓋農(nóng)村金融體系、金融產(chǎn)品、融資渠道、金融服務(wù)等方面，同時實施局領(lǐng)導(dǎo)掛鉤項目工作機(jī)制，促進(jìn)項目落實到位。
一、強化監(jiān)管督促
銀監(jiān)部門研究制定“__銀行業(yè)服務(wù)實體經(jīng)濟(jì)質(zhì)效評價體系”，單列“涉農(nóng)貸款”考核指標(biāo)；完善涉農(nóng)貸款考核評價辦法，按月監(jiān)測通報；向轄內(nèi)銀行業(yè)機(jī)構(gòu)發(fā)出__份監(jiān)管意見書，組織__次監(jiān)管約談，要求落實金融支持三農(nóng)。深入宣傳發(fā)動，各縣（市、區(qū)）和在泉金融機(jī)構(gòu)開展形式多樣的活動，如__農(nóng)行召開“鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略”金融產(chǎn)品推介會、永春縣實施“紅色金融”助推鄉(xiāng)村振興計劃等，形成合力共為的良好社會氛圍，取得較好的成效。
（一）涉農(nóng)信貸投入結(jié)構(gòu)優(yōu)化。
出臺《信貸支持鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略指導(dǎo)性目標(biāo)》，鼓勵銀行業(yè)機(jī)構(gòu)進(jìn)一步加大涉農(nóng)信貸投放，截至目前，全市涉農(nóng)信貸余額__億元，占各項貸款__%。實施新型農(nóng)業(yè)經(jīng)營主體“主辦行”服務(wù)機(jī)制，發(fā)展“公司+農(nóng)戶”“合作社+農(nóng)戶”融資模式，截至目前，全市新型農(nóng)業(yè)經(jīng)營主體貸款余額__億元，同比增長__%；發(fā)放新型農(nóng)業(yè)經(jīng)營主體貸款__億元。推進(jìn)扶貧小額擔(dān)保貸款服務(wù)，全市累計建立__戶貧困人口的信用檔案，實現(xiàn)金融精準(zhǔn)扶貧貸款余額__億元。持續(xù)加大對農(nóng)村基礎(chǔ)設(shè)施信貸投放，支持農(nóng)村基礎(chǔ)設(shè)施、鄉(xiāng)村旅游產(chǎn)業(yè)鏈和生態(tài)環(huán)境建設(shè)，全市農(nóng)村基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)貸款__億元，比年初增加__億元。
（二）金融服務(wù)體系加快完善。
推進(jìn)專營服務(wù)機(jī)構(gòu)建設(shè)，目前全市銀行機(jī)構(gòu)成立普惠金融工作領(lǐng)導(dǎo)小組__個、__家機(jī)構(gòu)設(shè)置普惠金融部門，設(shè)立小微、“三農(nóng)”等特色支行、事業(yè)部__個。進(jìn)一步延伸三級服務(wù)網(wǎng)絡(luò)體系，實現(xiàn)金融服務(wù)空白行政村助農(nóng)取款服務(wù)點全覆蓋，達(dá)到“基礎(chǔ)金融服務(wù)不出村、綜合金融服務(wù)不出鎮(zhèn)”目標(biāo)。深化農(nóng)村信用評定，新增信用鄉(xiāng)鎮(zhèn)__個、信用村__個、信用戶__萬戶，分別達(dá)到__個、__個、__萬戶。深化農(nóng)戶建檔評級，截至目前，累計為__戶新型農(nóng)村經(jīng)濟(jì)組織__萬戶農(nóng)戶建立信用檔案，為__萬戶已建檔農(nóng)戶發(fā)放涉農(nóng)貸款余額__億元。
（三）金融產(chǎn)品服務(wù)持續(xù)創(chuàng)新。
繼續(xù)深化“兩權(quán)”抵押貸款試點，11月末晉江市、石獅市農(nóng)民住房抵押貸款余額同比分別增長55.37%、35.91%，規(guī)模居全國前列，__縣農(nóng)村土地經(jīng)營權(quán)
政府評估指導(dǎo)價經(jīng)驗已復(fù)制推廣到__、__、__縣等試點縣（市）。創(chuàng)新“快農(nóng)貸”“農(nóng)e貸”等基于大數(shù)據(jù)的線上信用貸款模式，持續(xù)開展林權(quán)、漁船、漁業(yè)船網(wǎng)工具指標(biāo)等抵質(zhì)押的新型農(nóng)村金融產(chǎn)品，創(chuàng)新與林權(quán)收儲機(jī)構(gòu)合作的小額林權(quán)抵押貸款模式。發(fā)展整體（村）批量授信，晉江農(nóng)商銀行在全省首創(chuàng)集體經(jīng)濟(jì)組織股權(quán)質(zhì)押，為2個農(nóng)村集體經(jīng)濟(jì)合作社整體授信4億元。農(nóng)村現(xiàn)代保險功能更加凸顯，創(chuàng)新農(nóng)業(yè)保險方案設(shè)計，開辦蔬菜設(shè)施大棚風(fēng)災(zāi)指數(shù)保險和海產(chǎn)養(yǎng)殖指數(shù)保險，險資直投支農(nóng)融資試點獲得10億元預(yù)授信，為全市64568名“建檔立卡”貧困人員購買政府扶貧救助責(zé)任保險。
（四）三農(nóng)融資渠道得到拓寬。
積極引導(dǎo)符合條件的涉農(nóng)企業(yè)上市，今年來，我市新增藍(lán)天農(nóng)場食品、大象農(nóng)業(yè)開發(fā)等15家涉農(nóng)上市后備企業(yè)，耀華園林、峰安皮業(yè)等2家公司在__證監(jiān)局輔導(dǎo)備案。引導(dǎo)市產(chǎn)業(yè)股權(quán)投資基金及子基金加大對涉農(nóng)企業(yè)的投資力度，推動兼并重組基金投資我市一家農(nóng)副食品加工企業(yè)20__萬元。引導(dǎo)類金融機(jī)構(gòu)服務(wù)“三農(nóng)”經(jīng)濟(jì)，截至目前，我市32家小貸公司累計發(fā)放涉農(nóng)貸款1840筆，累計貸款金額42.4億元。發(fā)揮政策性融資擔(dān)保機(jī)構(gòu)功能作用，加快推進(jìn)農(nóng)業(yè)性融資擔(dān)保機(jī)構(gòu)運作，同時，積極推動政策性融資擔(dān)保機(jī)構(gòu)加強與省再擔(dān)保公司的業(yè)務(wù)對接合作，加強涉農(nóng)增信服務(wù)水平，其中惠安農(nóng)信聯(lián)與省農(nóng)業(yè)信貸擔(dān)保有限公司達(dá)成合作協(xié)議，創(chuàng)新推出“農(nóng)擔(dān)寶”業(yè)務(wù)。
（五）金融服務(wù)質(zhì)效明顯提升。
加強政銀企合作，晉江農(nóng)商銀行授信磁灶鎮(zhèn)商會10億元專項鄉(xiāng)村振興信貸資金、授信50億元設(shè)立“巧婦貸”專項信貸規(guī)模，惠安農(nóng)信聯(lián)向惠安縣海洋與漁業(yè)產(chǎn)業(yè)授信10億元，__農(nóng)商銀行與晉江市農(nóng)村專業(yè)技術(shù)協(xié)會開展合作等，安溪農(nóng)商銀行與49個村簽訂結(jié)對共建協(xié)議。豐富農(nóng)業(yè)貸款擔(dān)保增信平臺，南安增信服務(wù)公司試點持續(xù)推進(jìn)，安溪設(shè)立茶產(chǎn)業(yè)互惠擔(dān)?；?000萬元，永春設(shè)立花卉行業(yè)擔(dān)?；?00萬元，德化設(shè)立新型農(nóng)業(yè)經(jīng)營主體合作發(fā)展基金1200萬元，為特色農(nóng)業(yè)貸款提供增信服務(wù)。
二、__年工作思路
（一）加強督導(dǎo)，完善機(jī)制。進(jìn)一步引導(dǎo)銀行業(yè)完善普惠金融管理架構(gòu)和組織體系，深化農(nóng)村普惠金融工作，不斷提高金融服務(wù)的可獲得性和便利性，推動轄區(qū)普惠金融高質(zhì)量發(fā)展。繼續(xù)實施新型農(nóng)業(yè)經(jīng)營主體“主辦行”服務(wù)機(jī)制，鼓勵創(chuàng)新大型農(nóng)機(jī)具、農(nóng)業(yè)生產(chǎn)設(shè)施抵押、林權(quán)抵押、供應(yīng)鏈融資等金融產(chǎn)品，增加涉農(nóng)信貸投放。加強監(jiān)管約束，強化日常監(jiān)測，與銀監(jiān)部門配合，對普惠金融服務(wù)情況開展評估，對工作不力的機(jī)構(gòu)，將通過約談主要負(fù)責(zé)人、下發(fā)監(jiān)管意見書等方式開展督導(dǎo)，并將普惠金融服務(wù)、支持鄉(xiāng)村振興工作與市場準(zhǔn)入、高管履職評價、監(jiān)管評級等相掛鉤，強化正向激勵導(dǎo)向。
（二）夯實基礎(chǔ)，強化服務(wù)。延伸農(nóng)村服務(wù)網(wǎng)點，支持大型銀行向鄉(xiāng)鎮(zhèn)延伸服務(wù)網(wǎng)點，鼓勵股份制銀行設(shè)立縣級分支機(jī)構(gòu)，逐步規(guī)范升級助農(nóng)取款服務(wù)點為農(nóng)村普惠金融綜合服務(wù)站（點），打通金融服務(wù)“最后一公里”。強化信用建設(shè)，開展信用戶、信用村、信用鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）創(chuàng)建和評定工作，深入開展農(nóng)戶和新型農(nóng)村經(jīng)濟(jì)組織信用建檔工作，加強信用獎懲力度，在貸款額度、利率、期限、服務(wù)等方面給予區(qū)別對待，弘揚“守信獲益、失信受限”的誠信文化。大力發(fā)展電子化服務(wù)，在農(nóng)村地區(qū)推廣適應(yīng)當(dāng)?shù)靥攸c的網(wǎng)上銀行、掌上銀行、電話銀行等產(chǎn)品，加大農(nóng)村地區(qū)轉(zhuǎn)賬電話、POS、ATM等電子機(jī)具的投放力度，讓農(nóng)民“人不出村”享受更好、更全面的金融服務(wù)。
（三）強化統(tǒng)籌，提升創(chuàng)新。立足支持農(nóng)業(yè)發(fā)展，創(chuàng)新契合農(nóng)產(chǎn)品全周期的信貸產(chǎn)品，推廣農(nóng)業(yè)設(shè)施抵押貸款、大型農(nóng)機(jī)設(shè)備貸款等產(chǎn)品，擴(kuò)大“福林貸”“惠林卡”“福e貸”等金融產(chǎn)品應(yīng)用，加大信貸支持生態(tài)農(nóng)業(yè)發(fā)展。立足第二輪土地承包到期后再延長30年，開展推進(jìn)農(nóng)村土地承包經(jīng)營權(quán)、集體經(jīng)營性建設(shè)用地使用權(quán)、農(nóng)村房屋產(chǎn)權(quán)、林權(quán)、海域使用權(quán)抵押貸款，推廣農(nóng)村土地流轉(zhuǎn)收益保證貸款。完善“兩權(quán)”抵押貸款風(fēng)險補償機(jī)制，擴(kuò)大石獅、晉江、永春“兩權(quán)”抵押貸款試點銀行機(jī)構(gòu)參與面。推廣農(nóng)田水利設(shè)施產(chǎn)權(quán)及相關(guān)收益權(quán)抵押貸款業(yè)務(wù)，推動以水利水電、供排水工程產(chǎn)權(quán)及相關(guān)收益權(quán)等作為還款來源和合法抵押擔(dān)保物。立足“一村一品”“一縣一業(yè)”模式，創(chuàng)新發(fā)展農(nóng)業(yè)供應(yīng)鏈金融，加大對茶葉、水產(chǎn)、花卉苗木、林竹、水果、畜禽、蔬菜等農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈上下游企業(yè)的信貸支持力度。
（四）拓展渠道，引入活水。大力發(fā)展農(nóng)村直接融資，支持符合條件的涉農(nóng)企業(yè)在多層次資本市場上進(jìn)行融資，支持收益較好、能夠市場化運作的農(nóng)村基礎(chǔ)設(shè)施重點項目開展股權(quán)和債權(quán)融資，爭取在涉農(nóng)企業(yè)發(fā)行企業(yè)債、公司債和中小企業(yè)私募債有所突破。利用現(xiàn)代金融市場，鼓勵符合條件的農(nóng)產(chǎn)品生產(chǎn)經(jīng)營企業(yè)開展套期保值業(yè)務(wù)規(guī)避風(fēng)險，完善拓展農(nóng)村產(chǎn)權(quán)流轉(zhuǎn)交易平臺交易功能，依托海峽股權(quán)__交易中心，深入開展林權(quán)、海域使用權(quán)等涉農(nóng)領(lǐng)域業(yè)務(wù)。加快發(fā)展農(nóng)村保險，完善以保生產(chǎn)成本為主的政策性農(nóng)業(yè)保險體系，開展以保價格、保產(chǎn)量為主的農(nóng)產(chǎn)品收益保險試點，推進(jìn)無抵押無擔(dān)保的保險支農(nóng)融資試點，探索開展服務(wù)于農(nóng)村土地制度改革的土地流轉(zhuǎn)租金履約保證保險。
（五）精準(zhǔn)對接，提高成效。加強精準(zhǔn)投貸，督促銀行業(yè)尤其是涉農(nóng)機(jī)構(gòu)和地方法人機(jī)構(gòu)進(jìn)一步加大信貸資源傾斜力度，把普惠金融重點放在農(nóng)村，聚焦農(nóng)戶、新型農(nóng)業(yè)經(jīng)營主體、返鄉(xiāng)創(chuàng)業(yè)農(nóng)民工等重點服務(wù)對象，確保新型農(nóng)業(yè)經(jīng)營主體貸款增速高于各項貸款增速。加強精準(zhǔn)扶貧，提升小額信貸“1+N”、光伏扶貧貸款等金融精準(zhǔn)扶貧模式，推動銀行業(yè)機(jī)構(gòu)與貧困村簽訂結(jié)對共建協(xié)議、創(chuàng)建扶貧示范基地，持續(xù)推進(jìn)政府扶貧救助責(zé)任保險，進(jìn)一步提高農(nóng)村建檔立卡貧困人員金融服務(wù)覆蓋面。加強精準(zhǔn)減負(fù)，指導(dǎo)銀行業(yè)進(jìn)一步完善利率管理政策，優(yōu)化風(fēng)險定價機(jī)制，合理控制小微、涉農(nóng)貸款利率水平，落實服務(wù)鄉(xiāng)村振興的收費減免，鼓勵涉農(nóng)金融機(jī)構(gòu)免費提供部分代理業(yè)務(wù)，有效降低農(nóng)村融資成本。