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美容院述職報(bào)告范文3篇

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美容院述職報(bào)告范文3篇

  述職,是擔(dān)任一定職務(wù)的人員向直屬上級(jí)或有關(guān)方面報(bào)告自己在任職期間或某一時(shí)期履行職責(zé)的情況。本文是學(xué)習(xí)啦小編為大家整理的美容院述職報(bào)告范文,僅供參考。

  美容院述職報(bào)告范文篇一:

  首先我是剛接替的一個(gè)美容院院長(zhǎng), 我前三個(gè)月的計(jì)劃首先是:

  1、加強(qiáng)員工的銷售技巧的培訓(xùn),讓美容師了解美容師銷售的8大關(guān),這是關(guān)鍵。

  2、讓美容師知道顧客是上帝,要積極的邀約顧客,和顧客形成一個(gè)良好的關(guān)系網(wǎng)。

  3、本人還要做好跟床,了解每一個(gè)顧客的情況和需求,這樣更有力的和顧客溝通與促銷。

  4、建立一個(gè)準(zhǔn)確又明朗的顧客檔案,讓每一個(gè)美容師都知道顧客所辦的卡項(xiàng)和需求。

  5、需要公司給我支持的是:幫我印宣傳單,讓美容師空閑去發(fā)傳單,以最低的價(jià)格引領(lǐng)顧客入店,永遠(yuǎn)要記住人脈帶動(dòng)錢脈。只要進(jìn)來(lái)的人多了,就不愁沒(méi)有業(yè)績(jī)。

  6、讓美容師做好服務(wù),促進(jìn)以老帶新的政策,通過(guò)老朋友介紹新朋友進(jìn)店,對(duì)老顧客和美容師都要有所獎(jiǎng)勵(lì)。

  前三個(gè)月是我適應(yīng)美容院的一個(gè)過(guò)程,第四個(gè)月到了夏季,夏季正是防曬美白的最適當(dāng)?shù)臅r(shí)期,很多顧客怕這個(gè)季節(jié)變黑,因?yàn)殛?yáng)光紫外線是使皮膚的韌性和彈性降低,皺紋加深,膚色加深,出現(xiàn)老年斑等衰老表現(xiàn),并加重黃褐斑、雀斑、黑變等,有的還可引發(fā)光敏性皮炎,這是發(fā)生皮膚癌的原因之一,所以要加大防曬的促銷。另外還可以做面部撥筋,可以緩解人體因年齡、表情、工作壓力、氣候及保養(yǎng)不當(dāng)會(huì)造成面部肌膚硬塊、氣結(jié)、筋結(jié),從而導(dǎo)致出現(xiàn)了面部的暗啞無(wú)光、色斑、浮腫等一系列的皮膚問(wèn)題。(但是需要專業(yè)的產(chǎn)品)。

  秋季的工作計(jì)劃:

  1、秋季立秋后,雨水開(kāi)始減少,天氣漸漸變干,會(huì)產(chǎn)生口干、皮膚干燥等癥狀。,風(fēng)大灰塵多,空氣十分干燥。此時(shí),人們暴露在外的面部皮膚有一種緊繃繃的感覺(jué)。這是由于皮膚水分蒸發(fā)加快,皮膚角質(zhì)層水分缺少的緣故。如果皮膚缺水嚴(yán)重,則會(huì)干裂,有礙美容,所以我建議秋天的皮膚護(hù)理項(xiàng)目:蒸氣美容,可以有效促進(jìn)新陳代謝柔軟保濕。

  2、美體項(xiàng)目做肩頸疏通,肩頸疏通主要運(yùn)用精油通過(guò)皮膚淋巴循環(huán)、血液、經(jīng)穴等部位,深入臟腑中,直接吸收輸布全身,精油在肩頸經(jīng)絡(luò)中發(fā)揮作用,活血化瘀,祛風(fēng)散寒,疏經(jīng)活絡(luò),行氣止痛。

  注:當(dāng)然還有很多項(xiàng)目可以做,這只是我想主推的項(xiàng)目。

  冬季的工作計(jì)劃:

  做經(jīng)絡(luò)與養(yǎng)生,這種項(xiàng)目可達(dá)到改善局部血液循環(huán)、疏通經(jīng)絡(luò)、調(diào)理陰陽(yáng)平衡、扶正祛邪,激活人體各種組織細(xì)胞的免疫功能,以達(dá)到防病治病、強(qiáng)身健體、延年益壽的目的。對(duì)亞健康病情,美容、關(guān)節(jié)炎、頸椎病等效果非常顯著! 這個(gè)時(shí)期美容院應(yīng)該已經(jīng)步入正軌,我需要公司給我的支持是聯(lián)系各大美容廠家,和廠家做活動(dòng),不會(huì)手法沒(méi)有關(guān)系,我們可以請(qǐng)廠家的美導(dǎo)來(lái)做培訓(xùn)和促銷,幫助我們美容院完成業(yè)績(jī),這是雙方互贏的買賣。

  全年的計(jì)劃已初步擬定,我們可以根據(jù)實(shí)際情況做變更,因?yàn)槲覀児緭?jù)我了解是內(nèi)衣打開(kāi)國(guó)內(nèi)市場(chǎng)的,我們也可以根據(jù)院內(nèi)的情況適當(dāng)?shù)淖鲂﹥?nèi)衣的促銷,比如辦一定錢數(shù)的卡項(xiàng)我們可以贈(zèng)顧客一件內(nèi)衣,贈(zèng)的目的是讓顧客真正了解我們的內(nèi)衣和其它品牌內(nèi)衣的不同以及我們內(nèi)衣的好處,贈(zèng)內(nèi)衣不是目的,目的是讓顧客通過(guò)比較可以買我們更多更好的內(nèi)衣。還可以買內(nèi)衣贈(zèng)我們美容院中的項(xiàng)目,也是為顧客后期消費(fèi)做好鋪墊。 后續(xù)的是我的工作方法:

  1、要?jiǎng)?wù)實(shí):即是眼睛向下看,從小事踏踏實(shí)實(shí)做起,為今后的工作打良好的基礎(chǔ)。

  3、要交流:經(jīng)常與部門經(jīng)理、員工及促銷交流,了解店內(nèi)及店外自己所不知道并且與店內(nèi)正常銷售息息相關(guān)的情況,真正做到取他人之長(zhǎng),避己之短。

  4、要了解:即任何未曾經(jīng)歷過(guò)的事情一定了解這件事的過(guò)程與結(jié)果,真正了解了才會(huì)把這件事做的更加完美,所以工作當(dāng)中所遇到的任何問(wèn)題我都要了解這件事的過(guò)程與結(jié)果,分析利弊才能實(shí)施。

  5、要總結(jié):把原來(lái)不成功的事情吸取教訓(xùn),已經(jīng)成功的事情尋找實(shí)施時(shí)的不足,把這些經(jīng)驗(yàn)投入到以后的工作中去。

  除上述幾點(diǎn)以外以下兩點(diǎn)也非常重要。

  一、 店面行政管理

  店內(nèi)日常小事常抓不懈,才能為店面經(jīng)營(yíng)管理奠定良好的基礎(chǔ),所以店面行政管理應(yīng)放在首位。

  1. 建立逐級(jí)管理制度,崗位職責(zé)分工細(xì)化,自上而下。使工作事事有人管,件件能落實(shí)防止死角現(xiàn)象的出現(xiàn)。

  2.注重店內(nèi)人員的培訓(xùn)工作,培養(yǎng)員工的集體榮譽(yù)感和主人翁意識(shí),以店為榮,讓每位員工充分發(fā)揮各自的潛能,使之具有愛(ài)崗敬業(yè)、服務(wù)熱情周到的素質(zhì)。

  3. 建立分明的獎(jiǎng)懲制度,以激勵(lì)和約束員工、使全店成為一支團(tuán)結(jié)協(xié)作的集體,在競(jìng)爭(zhēng)中立于不敗之地。

  4.利用各種合理的、能夠利用的條件,創(chuàng)造、布置良好的店面環(huán)境,樹(shù)立良好的商業(yè)形象,盡最大努力使顧客在布局合理、寬松、優(yōu)美、整潔的環(huán)境中享受購(gòu)物的樂(lè)趣。

  5.以“為您服務(wù)我最佳”為宗旨,在提高人員服務(wù)水平,加強(qiáng)服務(wù)意識(shí)教育的同時(shí),注重員工的言、談、舉止等綜合素質(zhì)的提高,更好的全心全意為顧客著想,減少投拆。

  6. 重視安全保衛(wèi)工作,防火、防盜,將危險(xiǎn)隱患消滅在萌芽之中,杜絕因此給公司帶來(lái)不必要的損失。

  7.創(chuàng)造良好的外圍環(huán)境,協(xié)調(diào)好與政府的合作關(guān)系,以減少不必要的麻煩。

  二、經(jīng)營(yíng)管理

  1. 加強(qiáng)商品進(jìn)、銷、存的管理,掌握規(guī)律,提高商品庫(kù)存周轉(zhuǎn)率,不積壓商品,不斷貨,使庫(kù)房商品管理趨于科學(xué)化、合理化。

  2. 明確全店銷售目標(biāo),將銷售任務(wù)細(xì)化、量化。

  3. 在節(jié)假日上做文章,積極參與公司的各項(xiàng)促銷活動(dòng),及店內(nèi)的各項(xiàng)活動(dòng),充分宣傳及布置的工作。

  4.知已知彼,通過(guò)市場(chǎng)調(diào)研,分析總結(jié)存在的差距,及時(shí)調(diào)整以順應(yīng)市場(chǎng)的發(fā)展。

  5.盡可能的降低成本,節(jié)省開(kāi)支。

  這是我一年述職報(bào)告,請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)審批。

  美容院述職報(bào)告范文篇二:

  回顧過(guò)去變化巨大,競(jìng)爭(zhēng)激烈的美容行業(yè),我們可能有過(guò)辛酸,有過(guò)淚水,當(dāng)然也有過(guò)鮮花和微笑,為了求得長(zhǎng)期的生存和發(fā)展,我們必須思考,必須謀劃,制定出正確的戰(zhàn)略計(jì)劃。戰(zhàn)略計(jì)劃不同于一般意義上的短期或長(zhǎng)期計(jì)劃,是根據(jù)美容院外部市場(chǎng)營(yíng)銷環(huán)境和內(nèi)部資源條件而制定的適應(yīng)美容院各個(gè)方面(包括財(cái)物管理、人力資源管理、營(yíng)銷管理等)的帶有全局性的重大計(jì)劃。因此,制定戰(zhàn)略計(jì)劃的過(guò)程必須要考試包括規(guī)定美容院任務(wù),確定美容院目標(biāo),合理安排美容院的業(yè)務(wù)組合以及制定新業(yè)務(wù)計(jì)劃在內(nèi)的一系列計(jì)劃。 (共3頁(yè)) 美容院營(yíng)銷計(jì)劃

  搞好專業(yè)培訓(xùn)。

  培訓(xùn)是確保整個(gè)營(yíng)銷動(dòng)作的重要手段之一,它具體表現(xiàn)在:營(yíng)銷人員素質(zhì)的提高靠培訓(xùn)來(lái)實(shí)現(xiàn);營(yíng)銷人員專業(yè)、技能在培訓(xùn)中得到提高;營(yíng)銷人員的晉升是培訓(xùn)的結(jié)果;營(yíng)銷政策的傳達(dá)以培訓(xùn)為主要手段;營(yíng)銷計(jì)劃的實(shí)現(xiàn),培訓(xùn)是不可忽視的很需要環(huán)節(jié);團(tuán)隊(duì)精神、企業(yè)文化在培訓(xùn)中得到強(qiáng)化。體驗(yàn)營(yíng)銷團(tuán)隊(duì)的培訓(xùn)主要健康知識(shí)培訓(xùn)、心理知識(shí)培訓(xùn)、企業(yè)文化培訓(xùn)和服務(wù)禮儀等方面的培訓(xùn)。

  一、 健康知識(shí)培訓(xùn)

  “身體是革命的本錢”。由于體驗(yàn)營(yíng)銷工作的性質(zhì)所決定,生活環(huán)境在不斷地變化,所以要能適應(yīng)這種艱辛的工作,一個(gè)重要的基本保障就是“體驗(yàn)營(yíng)銷人員必須具備強(qiáng)健的身體”。否則,一個(gè)營(yíng)銷人員經(jīng)常體弱多病,力不從心,勢(shì)必會(huì)影響工作的開(kāi)展。另外,良好的心理修養(yǎng)又是建立在健康的生理體能的基礎(chǔ)上的,健康的體質(zhì)使人經(jīng)常保持旺盛的熱情和精神狀態(tài),使人具有敏銳的觀察力和]縝密的分析力。為此,作為一名營(yíng)銷人員應(yīng)該經(jīng)常注意自己身體素質(zhì)的鍛煉,在工作之余可以根據(jù)自己的實(shí)際情況,作一些體能訓(xùn)練,在工作之余可以根據(jù)自己的實(shí)際情況,作一些體能訓(xùn)練并進(jìn)行一些簡(jiǎn)易放松運(yùn)動(dòng),使自己的健康的體魄迎接每天的工作。

  二、心理學(xué)知識(shí)培訓(xùn)

  當(dāng)兩個(gè)人面對(duì)面進(jìn)行交談時(shí),他們往往不是用語(yǔ)言,而是用心在對(duì)話。因此,作為體驗(yàn)營(yíng)銷員就是這樣一種用心與顧客對(duì)話的職業(yè),他不僅要善于體察客人的苦心、煩心、需求心,而且還要奉獻(xiàn)自己的耐心、細(xì)心、誠(chéng)心,他們既是感情的奉獻(xiàn)者又是感情的駕馭者 ,他們每完成一次心理的奉獻(xiàn)就必然會(huì)得到客戶的悉心回報(bào),這就是一位體驗(yàn)營(yíng)銷人員心理戰(zhàn)術(shù)的魅力。因此作為一位體驗(yàn)營(yíng)銷人員要想順利實(shí)現(xiàn)和完成這一系列活動(dòng),必須具備良好心理素質(zhì),并能把握客戶的消費(fèi)心理。體驗(yàn)營(yíng)銷人員應(yīng)具備的心理素質(zhì)包括:富有吸引力的儀表和風(fēng)度,豐富的專業(yè)素質(zhì),敏銳的觀察力和靈活的反映能力,良好的語(yǔ)言表達(dá)能力,較強(qiáng)大心理自控能力。

  消費(fèi)心理的形成和變化受多種因素的影響和制約,主要影響因素有生理因素、消費(fèi)者實(shí)際收入,消費(fèi)者自身的思想道德觀念和科學(xué)文化素養(yǎng)。作為一名體驗(yàn)營(yíng)銷人員必須把握以下幾種常見(jiàn)的消費(fèi)心理;求廉心理、求實(shí)心理、安全心理、求新心理、求美心理、自尊與表現(xiàn)自我心理、追求“名牌”和仿效心理、獵奇心理、獲取的心理、“交際欲”的心理。

  三、 企業(yè)文化培訓(xùn)

  企業(yè)文化是指企業(yè)的經(jīng)營(yíng)理念、價(jià)值體系、歷史傳統(tǒng)和工作作風(fēng)。如果說(shuō)得具體一點(diǎn),就是企業(yè)成員的整體精神,共同的價(jià)值標(biāo)準(zhǔn),統(tǒng)一的行為準(zhǔn)則,沉穩(wěn)的職業(yè)習(xí)慣,一定的道德規(guī)范和文化素質(zhì)。作為企業(yè)的上層建筑和意識(shí)形態(tài),企業(yè)文化是企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理的靈魂,是一種無(wú)形的管理機(jī)制。它有利于形成一種凝聚力,把企業(yè)內(nèi)部對(duì)員團(tuán)結(jié)起來(lái),為一個(gè)共同的目標(biāo)而不懈奮斗。

  四、 服務(wù)禮儀培訓(xùn)

  男士以“潔”、女士以“雅”為原則,不能過(guò)分夸張。注意會(huì)面禮儀和電話禮儀,并尊重人們的風(fēng)俗習(xí)慣和信仰。

  美容院述職報(bào)告范文篇三:

  回首今年,是播種希望的一年,也是收獲碩果的一年,在上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的正確指導(dǎo)下,在公司各部門的通力配合下,在我們XXX全體同仁的共同努力下,取得了可觀的成績(jī)。

  作為一名美容院店長(zhǎng)我深感到責(zé)任的重大,多年來(lái)的工作經(jīng)驗(yàn),讓我明白了這樣一個(gè)道理:對(duì)于一個(gè)經(jīng)濟(jì)效益好的零售店來(lái)說(shuō),一是要有一個(gè)專業(yè)的管理者;二是要有良好的專業(yè)知識(shí)做后盾;三是要有一套良好的管理制度。 用心去觀察,用心去與顧客交流,你就可以做好。

  具體歸納為以下幾點(diǎn):

  1、認(rèn)真貫徹公司的經(jīng)營(yíng)方針,同時(shí)將公司的經(jīng)營(yíng)策略正確并及時(shí)的傳達(dá)給每個(gè)員工,起好承上啟下的橋梁作用。

  2、做好員工的思想工作,團(tuán)結(jié)好店內(nèi)員工,充分調(diào)動(dòng)和發(fā)揮員工的積極性,了解每一位員工的優(yōu)點(diǎn)所在,并發(fā)揮其特長(zhǎng),做到量才適用。增強(qiáng)本店的凝聚力,使之成為一個(gè)團(tuán)結(jié)的集體 。

  3、通過(guò)各種渠道了解同業(yè)信息,了解顧客的心理,做到知己知彼,心中有數(shù),有的放矢,使我們的工作更具針對(duì)性,從而避免因此而帶來(lái)的不必要的損失。

  4、以身作則,做員工的表帥。不斷的向員工灌輸企業(yè)文化,教育員工有全局意識(shí),做事情要從公司整體利益出發(fā)。

  5、靠周到而細(xì)致的服務(wù)去吸引顧客。發(fā)揮所有員工的主動(dòng)性和創(chuàng)作性,使員工從被動(dòng)的“讓我干”到積極的“我要干”。為了給顧客創(chuàng)造一個(gè)良好的購(gòu)物環(huán)境,為公司創(chuàng)作更多的銷售業(yè)績(jī),帶領(lǐng)員工在以下幾方面做好本職工作。

  首先,做好每天的清潔工作,為顧客營(yíng)造一個(gè)舒心的環(huán)境;

  其次,積極主動(dòng)的為顧客服務(wù),盡可能的滿足消費(fèi)者需求;要不斷強(qiáng)化服務(wù)意識(shí),并以發(fā)自內(nèi)心的微笑和禮貌的文明用語(yǔ),使顧客滿意的離開(kāi)本店。

  6、處理好部門間的合作、上下級(jí)之間的工作協(xié)作,少一些牢騷,多一些熱情,客觀的去看待工作中的問(wèn)題,并以積極的態(tài)度去解決。

  現(xiàn)在,門店的管理正在逐步走向數(shù)據(jù)化、科學(xué)化,管理手段的提升,對(duì)店長(zhǎng)提出了新的工作要求,熟練的業(yè)務(wù)將幫助我們實(shí)現(xiàn)各項(xiàng)營(yíng)運(yùn)指標(biāo)。新的一年開(kāi)始了,成績(jī)只能代表過(guò)去。我將以更精湛熟練的業(yè)務(wù)治理好我們?nèi)A東店。

  面對(duì)明年的工作,我深感責(zé)任重大。要隨時(shí)保持清醒的頭腦,理清明年的工作思路,重點(diǎn)要在以下幾個(gè)方面狠下功夫:

  1.加強(qiáng)日常管理,特別是抓好基礎(chǔ)工作的管理;

  2.對(duì)內(nèi)加大員工的培訓(xùn)力度,全面提高員工的整體素質(zhì);

  3.樹(shù)立對(duì)公司高度忠誠(chéng),愛(ài)崗敬業(yè),顧全大局,一切為公司著想,為公司全面提升經(jīng)濟(jì)效益增磚添瓦。

  4.加強(qiáng)和各部門、各兄弟公司的團(tuán)結(jié)協(xié)作,創(chuàng)造最良好、無(wú)間的工作環(huán)境,去掉不和諧的音符,發(fā)揮員工最大的工作熱情,逐步成為一個(gè)最優(yōu)秀的團(tuán)隊(duì)。

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