2020領(lǐng)導述責述廉報告范文(2)

2020領(lǐng)導述責述廉報告篇三

現(xiàn)將處領(lǐng)導班子一年來的工作情況報告如下，請予評議。

一、積極履行職責，全面完成年度工作任務

一年來，處班子在省局黨委的正確領(lǐng)導下，以鄧小平理論和三個代表重要思想為指導，貫徹落實科學發(fā)展觀，按照政治素質(zhì)好、經(jīng)營業(yè)績好、團結(jié)協(xié)作好、作風形象好的目標要求，緊密圍繞中心工作，團結(jié)帶領(lǐng)干部員工一道，開拓進取，扎實工作，各項工作都取得了新成績。運輸生產(chǎn)高位增長，全年完成運量_萬噸，超額完成了省局下達的年運輸計劃任務。安全生產(chǎn)持續(xù)穩(wěn)定，實現(xiàn)了安全年。經(jīng)濟效益不斷提高，全年實現(xiàn)管內(nèi)收入_萬元，占年度預算的_，同比增長_;成本支出總額較預算減少_萬元，降低1.7%;收支結(jié)余_萬元，較年度預算增長_，同比增長_。人均年收入同比增長_，員工生活明顯改善，和諧企業(yè)建設(shè)取得新成效，整體工作邁上了新臺階，全面和超額完成了局目標責任制考核各項指標。

二、加強經(jīng)營管理，保持企業(yè)持續(xù)發(fā)展

去年以來，面對運輸市場起伏波動帶來的影響，處班子與廣大干部員工一起，制定應對策略，積極開展營銷，加強與客戶溝通聯(lián)系，爭取_方面支持，提高了裝車兌現(xiàn)率，擴大了貨物發(fā)送品類，穩(wěn)固了貨源渠道，實現(xiàn)了增類上量。通過加強調(diào)度分析，抓好卸車組織，優(yōu)化作業(yè)流程，加快車輛周轉(zhuǎn)，提高了運輸效率，超額完成了省局下達的_萬噸年運輸計劃任務。

安全生產(chǎn)方面，把安全工作部署當做1號工程來實施，建立完善了行之有效的考核監(jiān)督獎懲辦法，實行全員安全風險抵押金和安全誠信檔案制度，加大現(xiàn)場檢查監(jiān)督力度，形成了分層管理、逐級負責、風險共擔、獎懲聯(lián)掛的運行機制。開展調(diào)車、道口、勞動安全等專項整治活動，及時排查整治安全隱患，跟蹤解決問題。加強施工管理，嚴格施工計劃、組織方案、安全措施報審制度，抓好施工前準備、過程監(jiān)控、放行列車條件三關(guān)，確保了施工條件下的行車安全。還加大安全設(shè)施的投入，對危及行車安全的設(shè)施設(shè)備進行更新改造，對部分道口進行了綜合整治，進一步提高了安全保障能力。

基礎(chǔ)管理方面，把精細化管理作為全年工作的主題，由點到面開展標準化達標活動，從車站、機務到綜合維修單位，全面推行達標考核，_站通過了達標復驗，_、_工區(qū)、_工區(qū)分別被省局命名為標準化車站和標準化工區(qū)。_集團在我處召開了精細化管理與創(chuàng)新年現(xiàn)場觀摩會，對我處標準化創(chuàng)建活動給予了較高評價。

內(nèi)部改革方面，實施新一輪三定工作，通過競爭上崗、考試考核，取得了積極效果。成本控制上，推行目標責任制管理，建立全面預算制度，細化分解指標，定期考核分析，嚴控費用支出，實現(xiàn)了降本增效。全年噸公里綜合成本支出_元，較預算減少_/噸公里，降低1.9%。

三、加強思想政治建設(shè)，提高領(lǐng)導科學發(fā)展能力

一是抓好理論武裝工作。堅持中心組學習制度，制定學習計劃，不斷充實內(nèi)容，涵蓋了上級文件、政策理論、領(lǐng)導講話、廉政教育和企業(yè)管理知識，采取錄像輔導、集體討論等形式，營造了共同學習、深入研討的氛圍。11月下旬以來，建立了每月雙周五集中學習制度，規(guī)范和保證了學習活動的開展。二是加強民主集中制建設(shè)，發(fā)揮班子整體功能。認真貫徹落實《_落實三重一大集體決策制度實施辦法》，重大問題實行民主議事、集體研究，嚴格按制度和程序辦事，保證決策科學民主;開好民主生活會，將談心交心融入日常工作中，互相幫助，加強團結(jié)，形成了和諧共事的局面。被省局評為創(chuàng)建四好領(lǐng)導班子先進集體。

四、加強黨風廉政建設(shè)，努力轉(zhuǎn)變工作作風

一是廉潔自律，樹立良好形象。班子成員身體力行黨風廉政建設(shè)各項規(guī)定，通過落實個人財產(chǎn)收入申報、述職述廉、職代會民主評議等制度，自覺接受組織和群眾監(jiān)督。還建立分片包點、安全量化考核和站段聯(lián)系點制度，經(jīng)常到聯(lián)系點調(diào)查研究，靠前指揮，幫助解難題、辦實事。

本著節(jié)儉效能原則處理業(yè)務交往，做到了干凈干事，廉潔從業(yè)。二是落實黨風廉政建設(shè)責任制，建立有效的工作運行機制。黨委與班子成員、黨委與支部、支部與黨員層層簽訂了黨風廉政承諾書。制定印發(fā)了紀委年度工作要點，并根據(jù)局紀委階段工作要求，作出具體安排，做到計劃周全、任務具體、措施落實。以支部工作績效考核責任制為抓手，對黨風廉政建設(shè)量化賦分、分項打分，做好重點抽查和季度考核，確保各項工作順利推進。

設(shè)立了紀檢監(jiān)察工作機構(gòu)，通過理順關(guān)系，明確職責，確保了懲防體系建設(shè)有領(lǐng)導抓、有機構(gòu)管、事有人做。三是抓好黨員隊伍廉潔從業(yè)集中教育。采取專題會、集中教育、知識答卷、參觀警示教育圖片展等形式，扎實開展黨風廉政教育，增強了黨員干部的遵紀守法、廉潔勤政意識，筑牢了廉潔從業(yè)的思想根基。四是進一步推進治本抓源頭工作。按照省局效能監(jiān)察領(lǐng)導小組的要求，通過優(yōu)化流程，強化管控，充分利用信息系統(tǒng)，提高庫管軟件操作水平，物資設(shè)備管理效能監(jiān)察試點工作取得了明顯成效，實現(xiàn)了抓廉促效、以效促廉，經(jīng)驗做法被省局推廣。

加強黨員干部的監(jiān)督，確保正確行使權(quán)力。推行大宗物資材料比價采購、競爭性談判，做到公開透明、陽光操作，規(guī)范了采購行為，促進了節(jié)本增效，工作人員在業(yè)務活動中的廉潔自律意識明顯提高。

五、加快和諧企業(yè)建設(shè)，盡心盡力為員工辦實事

一年來，處班子踐行企業(yè)以員工為本謀發(fā)展，員工以企業(yè)為家建和諧的核心理念，把促進和諧發(fā)展作為創(chuàng)建四好領(lǐng)導班子的重要內(nèi)容，努力做到發(fā)展依靠員工，發(fā)展成果惠及員工。一是建立健全職代會制度，完善平等協(xié)商集體合同機制，推行廠務公開，暢通員工民主管理渠道。二是竭誠為員工辦實事辦好事。根據(jù)經(jīng)濟效益情況逐步提高員工收入，提高員工住房補貼標準，還完善了補充醫(yī)療保險和企業(yè)年金制度。年內(nèi)為一線生產(chǎn)崗位安裝空調(diào)14臺，對部分漏雨房舍頂面進行了修繕，擴建了建筑面積_平米的機關(guān)辦公樓，投入資金開展標準化食堂和公寓創(chuàng)建，對基層食堂實行補貼，改善員工生活生產(chǎn)和工作條件。三是大力推進企業(yè)文化建設(shè)，組織拍攝了主要_工種標準化作業(yè)示范片，制作了_20年宣傳片和企業(yè)宣傳畫冊，在_站建起了企業(yè)文化長廊，全處張掛企業(yè)文化價值理念版面和員工書法攝影繪畫作品40多件(塊)。

還對踐行企業(yè)文化典型事例進行了挖掘，整理成小故事，生動詮釋企業(yè)文化，盤活了運營20年來積淀的精神文化資源，進一步弘揚了_的企業(yè)精神，形成了新的文化力。四是不斷提高群眾工作水平。召開了第五次會員代表大會，選舉產(chǎn)生了新一屆工會委員會和經(jīng)審委員會，工會自身建設(shè)得到加強。扎實開展以百次列車、千鉤調(diào)車、萬輛檢車、萬次聯(lián)控、萬里行車為主要內(nèi)容的安全生產(chǎn)勞動競賽活動，激發(fā)和調(diào)動了廣大員工學技術(shù)、練技能、保安全的熱情。堅持開展靈活多樣、健康向上的文體活動，豐富員工業(yè)余文化生活。搞好幫扶濟困送溫暖，為暫時特別困難職工解了燃眉之急。

六、存在的不足和今后改進方向

一是班子解放思想還不夠，領(lǐng)導企業(yè)科學發(fā)展能力亟待提高;二是坪嵐線客戶相對集中，運量受市場影響程度大，抗市場波動風險的能力不強;三是安全基礎(chǔ)相對薄弱，安全保障能力需進一步加強;四是管理創(chuàng)新不足，內(nèi)部管理水平和管理效能有待提高。以上問題和不足，應在今后工作中，按照局黨委建設(shè)四好領(lǐng)導班子的要求，堅持團結(jié)實干，廉潔高效，開拓進取，爭創(chuàng)一流的工作方針，從各方面進一步提高，加強學習，提高能力，轉(zhuǎn)變作風，促進發(fā)展，為把_建成成為安全線、效益線、文化線、和諧線的奮斗目標作出不懈努力。

2020領(lǐng)導述責述廉報告篇四

2020年，在縣委、縣政府的正確領(lǐng)導下，我自覺加強自身修養(yǎng)，緊緊圍繞統(tǒng)計工作實際，根據(jù)職責分工，堅持廉潔從政，狠抓各項工作落實，為統(tǒng)計事業(yè)發(fā)展盡職盡責?，F(xiàn)將個人一年來工作執(zhí)行情況述責述廉如下。

一、落實黨風廉政建設(shè)黨委主體責任情況

(一)加強組織領(lǐng)導情況

本人積極履行“一崗雙責”，牢固樹立集體領(lǐng)導理念，建立班子成員分工負責，分管領(lǐng)導具體負責的分工合作體系，充分發(fā)揮班子成員帶頭作用，抓好責任落實，層層推進，人人參與，形成齊抓共管的良好局面。

(二)落實選人用人責任情況

堅持正確用人導向，嚴格按照《黨政領(lǐng)導干部選拔任用工作條例》和“五好”干部標準、德才兼?zhèn)洹⒊缟袑嵏?、群眾認可的原則，我局進行了工作人員調(diào)整。堅持在急難險重中培養(yǎng)、選拔干部，讓敢于擔當、實績突出的干部受到重用;全面推行干部選拔任用紀實制度，新提拔領(lǐng)導干部雙向承諾制，讓能為群眾辦實事、掏心窩子的黨員干部受重用，營造風清氣正的選人用人環(huán)境。

(三)深化作風建設(shè)情況

一是以身作則，改進工作作風。落實中央八項規(guī)定，厲行節(jié)儉，嚴格落實公務用車使用規(guī)定，迎來送往大幅壓縮，公務接待大幅下降;二是率先垂范，抓好督促檢查。從嚴從實肅風正紀，開展止懶治庸專項整治，為了抓好具體貫徹落實，開展層層督促檢查，主要領(lǐng)導督促分管領(lǐng)導，分管領(lǐng)導督促分管專業(yè)，通過定期督查、隨時抽查等方式，我在班子成員中時時處處起帶頭作用。

(四)落實糾正責任，維護群眾利益情況

1、為強化正風肅紀，開展多項專項整治活動，以提供優(yōu)質(zhì)服務、優(yōu)化發(fā)展環(huán)境為目標，不斷提高統(tǒng)計工作人員的綜合素質(zhì)，塑造遵守紀律、狠抓落實、傳遞正能量的統(tǒng)計人員形象。

2、加大工作力度，深入抓好政務公開工作。不斷完善政務公開的形式和內(nèi)容，充分發(fā)揮統(tǒng)計信息網(wǎng)“窗口”作用，專人負責，及時傳遞和公布有關(guān)動態(tài)信息，增強辦事透明度，切實做到公開、公平、公正，讓群眾滿意，讓社會滿意。

3、以“三送”工作為載體，深入基層，切實解決群眾困難。我局掛鉤興隆村，積極結(jié)對幫扶困難群眾，各項工作推進扎實有效。上黨課，察民情，積極協(xié)助爭取、實施項目，我局直接投入幫扶濟困資金____萬元。

4、轉(zhuǎn)變工作作風，做到及時、周到、熱情服務。無論是來局辦理相關(guān)業(yè)務，還是咨詢、來訪的人民群眾或基層統(tǒng)計人員，都熱情接待、文明服務、工作到位、提高效率，樹立統(tǒng)計部門新形象，堅決杜絕“門難進、臉難看、事難辦”、“為官不為”的衙門作風。

5、認真貫徹落實《統(tǒng)計法》、《江西省統(tǒng)計管理條例》等法律法規(guī)，重點抓好統(tǒng)計執(zhí)法隊伍建設(shè)，依法加強統(tǒng)計基層工作，加強基層統(tǒng)計機構(gòu)建設(shè)，理順統(tǒng)計上報渠道，切實改善統(tǒng)計社會環(huán)境。

(五)落實防治責任，強化對權(quán)力的制約監(jiān)督情況

1、抓好“三個落實”，編織籠子，規(guī)范權(quán)力。一是落實經(jīng)常化的法制教育，在思想認識上構(gòu)筑依法行政的籠子。二是落實職權(quán)清理，從職能上明晰權(quán)力的邊界。三是穩(wěn)步落實規(guī)范化的制度體系建設(shè)，編織管制權(quán)力的籠子。

2、完善“三項機制”，把權(quán)力關(guān)進籠子，約束權(quán)力。一是建立行政決策民主化的運作機制。落實了“三重一大”監(jiān)督制度，凡重大決策，均邀請“三重一大”監(jiān)督員列席會議，參加重大事項的決策，征求社會各界的意見建議，以民主決策，約束權(quán)力。二是建立行政決策科學化的運作機制。三是建立權(quán)力運行規(guī)范化的運行機制。

(六)落實領(lǐng)導支持責任，推進源頭治腐，堅決懲治腐敗情況

1、加強學習教育。一是堅持周一學習制度。認真學習黨員干部從政手冊、“四大紀律，八項要求”等內(nèi)容，強化黨性觀念和紀律意識，增強清政廉潔，遵紀守法的自覺性。二是突出抓好領(lǐng)導干部權(quán)力觀的教育。堅持領(lǐng)導班子集中統(tǒng)一領(lǐng)導制度，堅持民主集中制原則，充分調(diào)動班子成員的工作積極性，增進理解,加強團結(jié)。三是常抓不懈，不斷加大黨風廉政建設(shè)的宣傳教育力度。通過反面典型“現(xiàn)身說法”，深化警示教育，使廣大黨員干部廉政勤政，牢固樹立為人民服務的宗旨。

2、加強監(jiān)督，推進政務公開，搞好廉潔自律. 1、嚴格從自身做起，堅持做到“三個管好”。一是管好本人，主動做到廉政承諾，做好廉政述職，自覺接受群眾和職工的監(jiān)督，時時事事以廉潔自律的行為帶動影響全體干部職工。二是管好家庭。嚴格約束配偶子女、親朋好友，教育親友不以自己手中的權(quán)力“求利益”、“撈好處”。三是管好自己身邊的工作人員。在關(guān)心愛護身邊工作人員的同時，經(jīng)常教育工作人員正確對待所處的工作環(huán)境，努力學習，勤奮工作，時時刻刻嚴格自律。

3、完善監(jiān)控體系，增設(shè)反腐敗的報警制度。一是定期審計核算，發(fā)現(xiàn)線索;二是通過定期的自查和互查發(fā)現(xiàn)線索;三是主動出擊，尋找線索;四是鼓勵舉報，設(shè)立舉報箱、意見簿，了解線索。

4、加強政風行風建設(shè)。通過召開座談會、發(fā)放意見征求函、調(diào)查問卷等措施，廣泛征求社會各界的意見和建議，認真整改存在的問題，積極向社會做出公開承諾。

二、黨風廉政建設(shè)和反腐敗工作牽頭或協(xié)辦任務完成情況

1、積極配合縣紀委，開展社情民意調(diào)查，在全縣范圍內(nèi)開展黨風廉政建設(shè)滿意度民意測評。

2、積極配合做好黨風廉政建設(shè)社會評價工作，認真落實好反腐倡廉的宣傳工作。充分利用局公示欄、統(tǒng)計信息網(wǎng)站宣傳、“三送”掛點村發(fā)放資料，集中一段時間會同村干部、各村小組長深入農(nóng)戶做好黨風廉政建設(shè)社會評價宣傳工作，同時掌握群眾意見建議，解決群眾訴求，確保社會評價工作宣傳到位、認識到位，促進群眾客觀、公正、理性評價;發(fā)動全體干部職工參與到黨風廉政建設(shè)社會評價工作中，并以社會評價工作為契機，抓好問題整改，不斷提高社會的廉潔度和群眾的滿意度。

三、部門主要負責人履行第一責任人情況

2020年，我認真履行黨風廉政建設(shè)“第一責任人”職責，在抓好自身廉政建設(shè)的同時，團結(jié)和帶領(lǐng)班子成員，積極研究，主動參與，加強督查，著重抓好全局的黨風廉政建設(shè)、作風建設(shè)，使全局干部廉潔奉公、恪盡職守、團結(jié)一致，凝心聚力謀發(fā)展，風清氣正干事業(yè)。

1、層層落實工作責任。高度重視黨風廉政建設(shè)，帶頭履行第一責任人職責，按照責任分工，層層落實，將黨風廉政建設(shè)責任制的落實和統(tǒng)計工作同研究、同落實、同檢查，要求全局領(lǐng)導干部在抓好業(yè)務工作的同時，主動做好分管范圍內(nèi)的黨風廉政建設(shè)工作，切實提高履行“一崗雙責”能力。

2、依靠制度管事管人。帶頭自覺遵守“五個不直接分管”和“末位表態(tài)”等制度規(guī)定，堅持重大決策、重要人事任免、重大突發(fā)事件處置和大額資金使用等“三重一大”事項集體研究、集體決策。

3、常態(tài)抓廉政宣教。堅持帶頭宣講廉政黨課，傳達學習中央、省、市、縣有關(guān)廉政規(guī)定，利用正、反典型教育干部從身邊人、身邊事吸取教訓，警鐘長鳴。

4、扎實跟進監(jiān)管舉措。在不斷增強廉潔自律意識的同時，始終強調(diào)科學有效的監(jiān)管。在工作中，高度關(guān)注高風險崗位的防控措施落實情況和機關(guān)作風效能建設(shè)情況，經(jīng)常了解相關(guān)工作，牽頭完善崗位廉政風險排查和風險防控工作機制，親自對全體干部開展作風效能建設(shè)談心談話，要求全體干部防微杜漸，有效預防腐敗現(xiàn)象的發(fā)生，確保全體干部不越黃線、不踩紅線、不碰高壓線。

四、黨風廉政建設(shè)方面存在的問題及其他需要說明的情況

一年來，在黨風廉政建設(shè)工作上取得一定成績，但在政治理論學習和作風建設(shè)上仍不夠深入。今后我將從以下方面努力改進。

(一)進一步強化政治學習，提高拒腐能力。加強理論學習提高自己的政治敏銳性和政治鑒別力，樹立科學的世界觀、人生觀和價值觀，提高自己的政治素質(zhì)，切實筑牢思想防線。

(二)立足本位，繼續(xù)發(fā)揮模范帶頭作用。作為領(lǐng)導干部，正確定位自己，以身作則，以敬畏之心對待肩負的責任，以進取之心對待從事的工作，以真誠之心對待群眾。努力加強與班子成員、與職工的溝通，努力提高決策科學化、民主化水平，確保在作風建設(shè)上取得實際成效。

(三)進一步改進工作作風，增強宗旨意識，傳遞正能量。牢固樹立群眾觀點，忠實地踐行群眾路線。以解決思想和工作中存在的實際問題為出發(fā)點，以改進自己的工作作風和工作方式、提高工作成效為落腳點，帶頭講大局，講奉獻，帶頭遵紀守法，弘揚正氣。圍繞統(tǒng)計工作，認真貫徹和落實上級各項決策和部署，盡職盡責做好各項工作。

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