副大隊(duì)述職報告范文
作為副隊(duì)長一定要重視述職報告、寫好述職報告,為自己充分展示工作實(shí)績、得到公正全面評價,獲得新的鍛煉、成長機(jī)會,為社會作出更大貢獻(xiàn)創(chuàng)造條件。下面學(xué)習(xí)啦小編給大家分享幾篇副大隊(duì)述職報告，一起看一下吧!
副大隊(duì)述職報告篇1
我任龍?zhí)吨睂俅箨?duì)副大隊(duì)長一年來，在領(lǐng)導(dǎo)的正確指導(dǎo)和同事們的共同努力下，較好地完成了分管大隊(duì)辦公室和三中隊(duì)的管理工作，先將工作、思想情況作一總結(jié)。
一、自身建設(shè)
(1)、注重學(xué)習(xí)，不斷提高理論水平?？梢哉f，自己多年來，一直重視理論學(xué)習(xí)，特別是能夠結(jié)合工作實(shí)際，有針對性地學(xué)習(xí)和掌握基本理論和業(yè)務(wù)知識，用以更好地指導(dǎo)工作。
(2)作為一名副大隊(duì)長我清楚的知道自己的工作職責(zé)，在做好自己分管工作的同時，積極配合好大隊(duì)長的各項(xiàng)工作，做到工作分工不分家。同時，與班子其他成員加強(qiáng)交流，互相溝通，努力在班子內(nèi)營造和諧氛圍，不斷增強(qiáng)班子凝聚力和向心力。做好承上啟下的工作，向上為大隊(duì)長出謀劃策，向下對執(zhí)法隊(duì)員傳達(dá)精神、布置任務(wù)，起到很好的協(xié)調(diào)和配合作用。
(3)能夠認(rèn)真履行黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制，領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔自律規(guī)定，以身作則，廉潔高效的開展各項(xiàng)工作。真正做到了不拿群眾一針一線，對于一些商家、業(yè)戶的請吃、送禮等婉言謝絕，做到了既不傷感情又很好地與商家、業(yè)戶溝通思想，在管轄區(qū)內(nèi)樹立了威信，一年來拒請吃、送禮50余次。做到了一名共產(chǎn)黨員應(yīng)起的作用。
二、主要工作
1、辦公室工作。
(1)領(lǐng)導(dǎo)辦公室完成各項(xiàng)日常工作。今年進(jìn)一步完善大隊(duì)各項(xiàng)規(guī)章制度，根據(jù)去年大隊(duì)百分制考核管理辦法的考核情況，對一些不現(xiàn)實(shí)的、在實(shí)際工作中很難落實(shí)的予以更改，并提出了相應(yīng)的建議，經(jīng)認(rèn)真討論反復(fù)研究，最后成型。制度的制定是為了落實(shí)，隨著工作的開展，我與班子其他兩位成員配合，經(jīng)常性開展大隊(duì)督察工作，并將檢查結(jié)果記錄、累計(jì)、公示，并與個人考評掛鉤。全年共進(jìn)行了50余次督察，發(fā)現(xiàn)問題300余個，且解決了95%以上，并按照百分制考核細(xì)則的相關(guān)規(guī)定對20余人次進(jìn)行了相應(yīng)的扣分，增加了執(zhí)法工作的透明度。這一舉措極大端正隊(duì)員的精神面貌和工作態(tài)度，收到了較好的管理效果。
(2)做好大隊(duì)的車輛管理工作。
我大隊(duì)尚處于發(fā)展階段，資金較為短缺，為更好的利用車輛開展工作，我與大隊(duì)車輛管理人員研究制定了大隊(duì)車輛管理辦法、駕駛員管理辦法、燃油規(guī)定等多項(xiàng)措施，并組織人員定期檢查車況和車輛入庫情況，很好的控制了用油量，做好車輛維修工作，并根據(jù)一年的實(shí)際情況，提出了明年車輛用油定額、車輛維修費(fèi)用承包辦法等。為車輛管理工作積累了大量經(jīng)驗(yàn)。
(3)辦公室的其他工作。
根據(jù)本人在財務(wù)上的特長，我對大隊(duì)財務(wù)工作的開展做了一定的業(yè)務(wù)指導(dǎo);對簽到制度的實(shí)施給予長期的管理和監(jiān)督;同時，與班子其他兩位成員一同搞好了大隊(duì)的后勤保障工作，并積極組織大隊(duì)人員開展豐富多彩的文體活動和旅游活動。大隊(duì)成立伊始，我們即成立了食堂，本著節(jié)約、吃飽的原則開辦伙食，解決了大家的后顧之憂。
2、帶領(lǐng)中隊(duì)改變鐵東地區(qū)市容面貌。
我負(fù)責(zé)分管的3中隊(duì)負(fù)責(zé)龍?zhí)秴^(qū)鐵東地區(qū)的管理工作。今年的各項(xiàng)工作任務(wù)較比去年有很大的不同。主要是今年各項(xiàng)管理工作要上新臺階，要求所管轄四條主街路中有兩條街路要達(dá)到景觀路的標(biāo)準(zhǔn)，工作起來難度很大。根據(jù)鐵東地區(qū)實(shí)際情況，我與中隊(duì)長共同研究制定了周密詳實(shí)的整治計(jì)劃。
一是從清理占道經(jīng)營入手，集中徹底清理整治了吉化一中等三所學(xué)校周邊的占道經(jīng)營，并與長效管理相結(jié)合，并與之簽訂了共建協(xié)議，得到校方和群眾的好評，達(dá)到了整治效果;
二是依據(jù)工商行政管理方面的職能，我認(rèn)真的抓好了轄區(qū)內(nèi)的市場管理工作，基本使已批設(shè)的市場達(dá)到了無早出晚收、無探頭經(jīng)營、無噪音擾民、無污染環(huán)境的“四無”標(biāo)準(zhǔn)，并且配合大隊(duì)嚴(yán)格整治、清理了未經(jīng)批設(shè)、存在嚴(yán)重消防安全隱患的揚(yáng)州街市嘗南通路市嘗南寧路市場和大華市場，共拆除違章建筑150余處。特別是20XX年2月市政府出臺《吉林市人民政府關(guān)于開展百日安全專項(xiàng)整治活動的通告》(第六號)的精神后，迅速行動，急群眾之所急，對阻塞消防通道，存在嚴(yán)重防火隱患的龍?zhí)秴^(qū)揚(yáng)州街市嘗龍山路龍?zhí)渡焦珗@對過一帶違章建筑進(jìn)行取締。共強(qiáng)制拆除市場內(nèi)及龍?zhí)渡焦珗@對過一帶違章搭建的易燃、可燃棚、亭、廈100余處。杜絕了火災(zāi)隱患，保證人民群眾的財產(chǎn)、人員的安全。
三是進(jìn)一步規(guī)范占道修車、洗車及亂停亂放。對于占道修車問題，我大隊(duì)采取了退路進(jìn)屋、利用樓間或樓后空地的辦法，對商家進(jìn)行了規(guī)范管理，并加大了處罰力度，使修車占道現(xiàn)象減少到最低限度，基本上解決了占道修車破壞市政設(shè)施，影響市容的問題;
四是強(qiáng)化廣告、牌匾、門臉裝修的管理。本著廣告、牌匾上檔次、上水平的原則，加大了管理和查處力度。今年三月底，經(jīng)請示市局領(lǐng)導(dǎo)，班子研究決定對裸露的，外觀不合格的龍?zhí)渡焦珗@對過一帶違章建筑拆遷后與龍?zhí)渡焦珗@不相匹配的情況進(jìn)行廣告招商，在我局未花一分錢的情況下，我?guī)ьI(lǐng)三中隊(duì)經(jīng)過大量說服工作，成功引進(jìn)兩家廣告公司在此設(shè)立大型圍檔廣告版，使其沿街住戶在五月一日前全部做到圍檔，且與周邊環(huán)境協(xié)調(diào)一致，徹底改變了過去那種臟、亂、差外觀象破爛市場的局面。至此，我市僅此一家的森林公園周邊環(huán)境得到了協(xié)調(diào)一致，贏得廣大市民的熱烈稱贊。這一成功做法，為我局市容管理工作積累了寶貴的經(jīng)驗(yàn)。全年共普查、整治牌匾46塊，戶外廣告17塊，查處門臉裝修5處，使管轄區(qū)域內(nèi)的牌匾基本達(dá)到了整齊、美觀的標(biāo)準(zhǔn);
五是加大力度對挖掘道路、砍伐樹木、搭建門斗、占道經(jīng)營等違章案件的查處力度，使鐵東地區(qū)市容環(huán)境發(fā)生了徹底改變。主街路達(dá)到了無占道經(jīng)營、無占道施(加)工、無亂貼亂畫、無重大違章案件發(fā)生的較高管理標(biāo)準(zhǔn)。全年共清理占道經(jīng)營376人次，規(guī)范占道煙亭20個，清理亂貼亂畫1166處，條幅、布幔、彩虹門163個，燈箱廣告板93個，拆除違章建筑89處，為市民營造了一個整潔、美觀的市容環(huán)境;
六是依據(jù)環(huán)境保護(hù)管理方面的職能，對轄區(qū)內(nèi)炭類燒烤、焚燒有毒有害物質(zhì)，工地、經(jīng)營業(yè)戶噪音等加大了管理處罰力度，共取締露天燒烤88個，處罰散流體未苫蓋車輛145輛，較好地保護(hù)了綠地和樹木等市政設(shè)施;七是參加大隊(duì)開展大型集中整治行動2次，配合其他大隊(duì)及公安支隊(duì)5次。在配合規(guī)劃大隊(duì)拆除老頭溝及鴻博景園與鴻博嘉園之間違章建筑的行動時，我與規(guī)劃大隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行了充分的溝通，并對隊(duì)員進(jìn)行了詳細(xì)的傳達(dá)，我大隊(duì)在行動中有效的防止了違章業(yè)戶的不理智舉動，確保了強(qiáng)拆的順利進(jìn)行，并在行動后全大隊(duì)開會進(jìn)行了認(rèn)真細(xì)致的分析和總結(jié)，為以后的行動積累了經(jīng)驗(yàn)。
三、存在不足和打算
盡管自己做了不少工作，但也存在著不少缺點(diǎn)和不足：一是工作上存在急躁情緒，方法有些簡單，創(chuàng)新意識不強(qiáng)，缺乏精益求精的精神;二是工作中過多的體諒一線弟兄的辛苦，對于各別小問題視而不見，未能嚴(yán)格按照考核標(biāo)準(zhǔn)辦理。三是作風(fēng)不夠扎實(shí)，在我局今年出現(xiàn)特殊情況下，有些工作敷衍了事，未求上進(jìn)，有些工作還停留在表面。
針對自身存在的問題，在今后的工作中，我盡力發(fā)揮優(yōu)點(diǎn)，克服不足，老老實(shí)實(shí)做人，扎扎實(shí)實(shí)工作，認(rèn)真履行自己的職責(zé)，為城管行政執(zhí)法工作做出自己的貢獻(xiàn)。
副大隊(duì)述職報告篇2
我現(xiàn)任安全副隊(duì)長的崗位，非常感謝領(lǐng)導(dǎo)和職工們的一年來的信任和支持，一年來，在項(xiàng)目部黨總支和上級領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心指導(dǎo)幫助下，緊密團(tuán)結(jié)全體干部職工，圍繞隊(duì)生產(chǎn)經(jīng)營建設(shè)目標(biāo)，嚴(yán)格按照“安全才能回家、安全才能生產(chǎn)、安全才有效益”HSE管理工作理念，深入貫徹集團(tuán)公司安全生產(chǎn)十大禁令，認(rèn)真履行崗位責(zé)任制，使我隊(duì)安全工
作有了較大的改觀?，F(xiàn)將工作情況和自身認(rèn)識匯報如下：
一、政治思想工作方面
1、加強(qiáng)政治理論學(xué)習(xí)，不斷提升自己的業(yè)務(wù)素質(zhì)。
認(rèn)真結(jié)合局、廠兩級黨委的各種工作會議精神，尤其是“十七大”重要文件精神，進(jìn)行深入學(xué)習(xí)、領(lǐng)會，務(wù)求學(xué)有所得，學(xué)有所用，使自己在言行舉止上與上級黨組織的要求保持高度一致，最終堅(jiān)定自己立足崗位，奮發(fā)向上、積極進(jìn)取的信心。
2、轉(zhuǎn)換角色，抓住重點(diǎn)，工作定好位
在廠項(xiàng)目部上級領(lǐng)導(dǎo)的真確指導(dǎo)下，使我隊(duì)各項(xiàng)安全工作得到了完善或規(guī)范。首先成立了安全領(lǐng)導(dǎo)小組，制定各項(xiàng)規(guī)章制度，并認(rèn)真落實(shí)，做到按制度辦事，按標(biāo)準(zhǔn)管人。嚴(yán)格按照“四個一切”工作標(biāo)準(zhǔn)開展各項(xiàng)HSE工作，從干部到職工人人工作有職責(zé)，有章可循，針對本隊(duì)工作頭緒多、人員輪換快等特點(diǎn)，始終將安全工作貫穿于各項(xiàng)生產(chǎn)工作中，嚴(yán)格事故隱患“四不放過”原則。加強(qiáng)安全管理工作力度向管理要效益，
二、工作情況總結(jié)
1、做好安全環(huán)保工作，突出重點(diǎn)
鑒于新轉(zhuǎn)崗調(diào)入人員較多、安全素質(zhì)能力參差不齊等情況，與我隊(duì)其他干部一起，勤檢查、勤督促進(jìn)行多方面的幫助教育，提高職工安全意識，使我隊(duì)保證了年初既定目標(biāo)，實(shí)現(xiàn)了全年安全生產(chǎn)。
積極開展了“十大禁令”的宣貫工作。按照項(xiàng)目部的統(tǒng)一部署，一是針對集團(tuán)公司公布的《安全生產(chǎn)十大禁令》，進(jìn)行了宣貫;二是為深入貫徹“禁令”，使每位員工對“十大禁令”的條款能夠達(dá)到入眼、入腦、入心，實(shí)現(xiàn)認(rèn)同、理解、支持，做到知禁令、守規(guī)則、不違反，以“熱爐法則”為啟示，對員工進(jìn)行“十大禁令”的啟示性學(xué)習(xí)和引導(dǎo)性理解教育活動
沿河井站污染治理是使我隊(duì)安全環(huán)保的重點(diǎn)。6、7月份遭遇了多年不遇的特大暴雨，有些地方連抽油機(jī)都被沖垮，針對這種情況，我及時組織人員對各污油池的原油進(jìn)行了回收，特別是臨河的井入作業(yè)井，由于施工沒有結(jié)束，油池存在大量原油，在隊(duì)上各路的支持下，調(diào)動突擊搶險隊(duì)用編織袋進(jìn)行回收,由隊(duì)干部盯現(xiàn)場，做到及時、安全，確保了改井沒有發(fā)生污染事故。另外在組織安全生產(chǎn)時，落實(shí)執(zhí)行“九項(xiàng)特殊作業(yè)制度”或危害識別的執(zhí)行情況，是否做到逐級審批、票證齊全、有無防范措施。落實(shí)現(xiàn)場安全作業(yè)制度尤為重要，積極配合上級部門，合理安排職工，發(fā)揮職工的主動性。落實(shí)工作內(nèi)容及安全注意事項(xiàng)，理順和加快安全工作進(jìn)度，保證任務(wù)的全面完成。
2、全員安全教育培訓(xùn)
結(jié)合崗位情況開展安全教育，主要針對實(shí)際工作中存在的風(fēng)險進(jìn)行分析教育;危害識別技能方法培訓(xùn)，讓職工學(xué)會運(yùn)用危害識別方法，真正把崗位存在的隱患辨別出來，了解自己所處崗位有什么風(fēng)險，該怎么去防范;對清潔生產(chǎn)進(jìn)行培訓(xùn)，使職工了解清潔生產(chǎn)步驟、方法;學(xué)習(xí)事故案例，用血淋淋的典型案例，在全隊(duì)開展抽油機(jī)傷害事故反思，對發(fā)生在我們身邊的真實(shí)案例，進(jìn)行分原因析反思，舉一反三。
(1)、做好全隊(duì)職工的周、月安全培訓(xùn)教育，每月進(jìn)行一次月考，做到公平、公開，對考試成績不及格者一次補(bǔ)考機(jī)會，如果再補(bǔ)考不及格者給與經(jīng)濟(jì)處罰。
(2)、使崗位人員每天堅(jiān)持班前班后安全教育，內(nèi)容包括：崗位操作規(guī)程教育和針對季節(jié)、氣候、工作任務(wù)的特點(diǎn)，提出相應(yīng)的注意事項(xiàng)。每月進(jìn)行事故案例學(xué)習(xí)，分析原因、總結(jié)教訓(xùn)。安排崗位人員進(jìn)行事故反思討論會，“一人吃一塹，眾人長一智”大家在良好的氣氛中共同學(xué)習(xí)，共同進(jìn)步，保證安全生產(chǎn)。
(3)、抓好新轉(zhuǎn)崗職工三級教育制度，不走形式，嚴(yán)格按照廠項(xiàng)目部培訓(xùn)管理制度執(zhí)行，20XX年共有10名外單位職工轉(zhuǎn)崗到我隊(duì)，經(jīng)過隊(duì)、班組培訓(xùn)學(xué)習(xí)考試合格后并達(dá)到上崗條件方可上崗，并對其由專人監(jiān)護(hù)，隊(duì)上不定期對其工作情況進(jìn)行信息監(jiān)控，發(fā)現(xiàn)問題及時對癥下藥，消除人為隱患，確保職工隊(duì)伍整體的安全技能素質(zhì)，從而確保安全生產(chǎn)。
三、完善制度，加強(qiáng)管理，向管理要效益
1.按照HSE管理制度，我們首先成立隊(duì)“HSE管理小組”，在班組設(shè)立HSE監(jiān)督員(班長兼職)，完善了隊(duì)各項(xiàng)安全工作制度及干部崗位工人安全職責(zé)，規(guī)范了干部職工的行為標(biāo)準(zhǔn)。
2.建立健全本對事故應(yīng)急預(yù)案;明確職責(zé)，并組織全隊(duì)職工干部學(xué)習(xí)，在預(yù)案演練，事故演練，按照局廠項(xiàng)目部安全工作的要求，每月進(jìn)行事故預(yù)案演練，從演練整體情況來看，程序上人人清楚，都能掌握，不足之處各班組分工不夠明確，還有待進(jìn)一步提高。
3.崗位標(biāo)準(zhǔn)化，重點(diǎn)強(qiáng)化“三基”工作，狠抓“低、老、壞”現(xiàn)象。
4.為規(guī)范各崗位操作人員工作標(biāo)準(zhǔn)，結(jié)合本隊(duì)工作崗位工作實(shí)際情況，按照“HSE手冊”規(guī)范崗位操作人員的標(biāo)準(zhǔn)，使工作有標(biāo)準(zhǔn)，有危害識別提示。從而規(guī)避了風(fēng)險，提高員工安全防范措施，降低了安全風(fēng)險，保證了安全生產(chǎn)。
5.堅(jiān)持每月組織隊(duì)安全小組兩次對班組進(jìn)行全面的檢查，嚴(yán)格按隱患“四
不放過”執(zhí)行落實(shí)，對檢查發(fā)現(xiàn)的問題及時組織整改，并由隊(duì)上按時監(jiān)督復(fù)查。整改不了的進(jìn)行匯報。
6.加強(qiáng)人員現(xiàn)場安全管理工作。對直接作業(yè)環(huán)節(jié)加強(qiáng)檢查考核，充分開展危害識別，使崗位人員認(rèn)識到危害識別的重要性，從而提高了大家的安全意識。通過危害識別和安全月活動的開展，增強(qiáng)了干部、職工安全意識，營造了學(xué)習(xí)安全知識的氛圍，自身的素質(zhì)也得到很大的提高。
四、20XX年工作思路：
1.全隊(duì)人員參與制定并完善規(guī)章制度，進(jìn)行危害識別工作，使各種工作有標(biāo)準(zhǔn)，按標(biāo)準(zhǔn)辦事，改變不好的工作習(xí)慣，從而優(yōu)質(zhì)安全的完成生產(chǎn)任務(wù)
2.收集匯總安全、清潔生產(chǎn)合理化建議，注重總結(jié)經(jīng)驗(yàn)、結(jié)合實(shí)際，持續(xù)開展好創(chuàng)建綠色基層隊(duì)達(dá)標(biāo)活動。
3.認(rèn)真搞好08年度安全月競賽活動，排查安全隱患，制定風(fēng)險控制措施。
4.在同志們的支持、配合和幫助下，通過不斷的學(xué)習(xí)和努力工作，使自己的思想水平和工作能力進(jìn)一步提高，做好份內(nèi)工作，同時提高自身管理水平。
以上是我的述職報告，下一步將努力在工作中學(xué)習(xí)，提高工作能力去解決目前尚存在的問題。請領(lǐng)導(dǎo)和同志們評議，歡迎對我的工作多提寶貴意見。借此機(jī)會向支持和幫助過我的領(lǐng)導(dǎo)和同志們表示誠摯的謝意。
副大隊(duì)述職報告篇3
我于20XX年X月被任命為楊陵區(qū)中隊(duì)副中隊(duì)長，兩年年來在支隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心教育和中隊(duì)黨支部的培養(yǎng)和幫助下，以及中隊(duì)全體官兵的大力支持下，我能夠認(rèn)真學(xué)習(xí)，努力工作，熱愛基層，刻苦鉆研本職工作，嚴(yán)以律己，以身作則，大膽管理，積極進(jìn)取，不斷創(chuàng)新，各方面的素質(zhì)都有了較大的提高?，F(xiàn)就我這段時間以來的工作情況向上級組織述職如下：
一、主要方面
(一)、認(rèn)真學(xué)習(xí)理論，努力提高自身素養(yǎng)
理論是行動的指南，作為基層一名新干部，必須具有強(qiáng)烈的政治責(zé)任感和廉潔奉公精神，只有理論上的堅(jiān)定，才能確保行動上的執(zhí)著。因此，在平時我十分注重自身的理論學(xué)習(xí)和素養(yǎng)的提高，刻苦鉆研馬列主義、毛澤東思想、鄧小平理論、江澤民同志的“三個代表”重要思想，特別對胡錦濤同志的“科學(xué)發(fā)展觀”進(jìn)行了深刻學(xué)習(xí)，不斷用先進(jìn)的思想理論來武裝自己的頭腦，指導(dǎo)自己在本職業(yè)務(wù)上的實(shí)踐。積極參加支隊(duì)、中隊(duì)組織的各項(xiàng)政治專題教育活動，并能積極協(xié)助指導(dǎo)員組織實(shí)施教育講課，做好教育的宣傳、補(bǔ)課、組織官兵外出參觀等輔助活動，豐富了教育內(nèi)容，促進(jìn)了教育效果，提高了教育質(zhì)量。
(二)、密切配合中隊(duì)黨支部開展工作，加強(qiáng)自己的助手作用。
中隊(duì)是否有戰(zhàn)斗力，作風(fēng)是否過硬，支部一班人是關(guān)鍵。在工作中，我在支部的統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)下，搞好密切配合，加強(qiáng)個成員之間的交流。
作為一名干部，在許多方面，我都需要加強(qiáng)自身素質(zhì)的提高。因此，我沒有因?yàn)樽约菏敲刹慷a(chǎn)生絲毫優(yōu)越感，而是更加虛心的向其他人員請教，尤其是在部隊(duì)管理上主動向老干部學(xué)習(xí)、請教，加強(qiáng)配合，做好助手。從而使中隊(duì)干部之間、干部與戰(zhàn)士之間能夠密切配合、關(guān)系融洽、團(tuán)結(jié)一致。這些努力對整個中隊(duì)建設(shè)取得好成績發(fā)揮了很好的推進(jìn)性作用。
(三)、進(jìn)入自身角色，努力勝任本職工作作為一名新干部，我主要做了以下幾項(xiàng)工作：
1、隊(duì)伍管理工作，中隊(duì)把管理教育工作，作為一項(xiàng)根本性、全局性的基礎(chǔ)工作來抓。剛來時，在日常管理中，由于我缺少管理經(jīng)驗(yàn)，中隊(duì)又是支隊(duì)的先進(jìn)中隊(duì)，我感到自身的壓力很大。我虛心向指導(dǎo)員、隊(duì)長和班長骨干們請教管理方法，豐富自身管理經(jīng)驗(yàn)。作為副中隊(duì)長我認(rèn)真負(fù)責(zé)，積極配合中隊(duì)長完成好各項(xiàng)工作。我處處以身作則，堅(jiān)持官兵一致;堅(jiān)持公道正派，不分親疏;堅(jiān)持嚴(yán)格管理與耐心說服相結(jié)合。以情帶兵，用心管理，以良好的形象影響和帶動戰(zhàn)士。我嚴(yán)格遵守中隊(duì)的一日生活制度，嚴(yán)格遵守請銷假制度，真正做到“五同”，每天同戰(zhàn)士們同吃、同住、同娛樂、同操課、同休息。要求戰(zhàn)士做到的自己首先做到。認(rèn)真組織中隊(duì)的早檢查、交接班、操課等各項(xiàng)工作，完成好值班隊(duì)長的職責(zé)。
2、訓(xùn)練工作，我嚴(yán)格管理，嚴(yán)格要求，本著為自己負(fù)責(zé)，為戰(zhàn)士負(fù)責(zé)，為領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)的思想，較好的完成了各項(xiàng)工作，而且使自己的管理能力有了較大的提高。受到了領(lǐng)導(dǎo)的好評。業(yè)務(wù)訓(xùn)練方面，我深知自己底子薄，體質(zhì)差，就刻苦加強(qiáng)訓(xùn)練，虛心向老隊(duì)長和業(yè)務(wù)好的戰(zhàn)士學(xué)習(xí)。不怕苦、不怕累，使自己的業(yè)務(wù)水平有了一定的提高。
3、在滅火救援，我多學(xué)習(xí)、多觀察、多思考，增強(qiáng)自己的滅火指揮能力。并帶領(lǐng)戰(zhàn)斗員多次冒著生命危險，成功地?fù)渚攘烁黝惢馂?zāi)，每次我都是沖在最前面，把搶救人民生命財產(chǎn)安全當(dāng)作是自己的最高職責(zé)。工作兩年來共出警次，出色地完成了中隊(duì)的執(zhí)勤戰(zhàn)備工作，保衛(wèi)了人民群眾的生命和財產(chǎn)安全。
在其他工作方面，去年我主要負(fù)責(zé)中隊(duì)的重點(diǎn)保衛(wèi)單位滅火作戰(zhàn)計(jì)劃的制定工作。我中隊(duì)重點(diǎn)保衛(wèi)單位數(shù)量多，分布廣，要求完成的時間緊，制定任務(wù)相當(dāng)重。我本著認(rèn)真負(fù)責(zé)的思想，認(rèn)真走訪，認(rèn)真記錄，認(rèn)真制作。虛心向中隊(duì)有經(jīng)驗(yàn)的干部請教，向其他中隊(duì)學(xué)習(xí)，終于保質(zhì)保量的完成了計(jì)劃制定工作，并受到了支隊(duì)的表揚(yáng)。
二、存在不足：
作為一名年輕干部，對照崗位職責(zé)，認(rèn)真反思自己的工作很多方面還存在諸多問題和不足，與一名好干部的要求還有差距，概括起來主要有三個方面：
1、理論學(xué)習(xí)不夠扎實(shí)。一是不能正確處理工作和學(xué)習(xí)的關(guān)系，學(xué)習(xí)往往是淺嘗輒止，系統(tǒng)性不強(qiáng)，不能持之以恒，理論學(xué)習(xí)的深度和廣度也不夠。二是理論學(xué)習(xí)和實(shí)際工作脫節(jié)，運(yùn)用理論指導(dǎo)實(shí)踐解決問題還不夠。
2、工作開拓創(chuàng)新的力度不夠。在實(shí)際工作中，由于經(jīng)驗(yàn)不足，管理隊(duì)伍不夠大膽、摸式陳舊，理性思考不多。
3、工作方法不夠細(xì)致。面對工作壓力和出現(xiàn)的問題，還不能完全做到冷靜思考、沉著應(yīng)對，抓具體工作欠細(xì)欠實(shí)。
三、今后的努力方向
在這兩年的工作里，有收獲，也有教訓(xùn);有成績，也有不足。工作得到了領(lǐng)導(dǎo)的認(rèn)可，但是管理經(jīng)驗(yàn)還不豐富，業(yè)務(wù)技能還有待提高，對自身的要求還不夠嚴(yán)格?？傊诮窈蟮墓ぷ髦?，我會加強(qiáng)學(xué)習(xí)，加強(qiáng)訓(xùn)練，全面豐富自己，使自己的工作再上一個新臺階。
以上是我對各方面學(xué)習(xí)工作情況的總結(jié)，總的來說，這是我軍旅生涯邁出的重要一步，是我學(xué)習(xí)知識、增長經(jīng)驗(yàn)的兩年，雖然在工作學(xué)習(xí)方面取得了一些成績，但也看到了自身的不足之處，素質(zhì)能力上還需加強(qiáng)。我將在以后的工作中更加努力完善自己，完成好本職工作，本著“特別能吃苦、特別能戰(zhàn)斗、特別能奉獻(xiàn)”的消防精神，成為一名出色的基層消防警官。
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