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副廠長(zhǎng)述職報(bào)告

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  每個(gè)企業(yè)都要有一名或幾名副廠長(zhǎng)來(lái)輔佐本廠廠長(zhǎng)的工作。下面學(xué)習(xí)啦小編給大家分享幾篇副廠長(zhǎng)述職報(bào)告,一起看一下吧!

  副廠長(zhǎng)述職報(bào)告篇1

  不平凡的年馬上就要過(guò)去了,一年來(lái),在集團(tuán)公司、省、市、黨委和工廠黨委的正確領(lǐng)導(dǎo)下,以鄧小平理論和三個(gè)代表重要思想為指導(dǎo),忠誠(chéng)黨的事業(yè),嚴(yán)于律己,嚴(yán)格管理、圓滿完成上級(jí)下達(dá)的各項(xiàng)任務(wù),嚴(yán)格執(zhí)行上級(jí)和工廠的各項(xiàng)決定,按照自己的分工,為工廠的發(fā)展、穩(wěn)定,為兩個(gè)文明建設(shè)取得豐碩成果做作了一些工作?;仡櫼荒陙?lái)的工作有經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn),有成績(jī)不足,有辛苦也有收獲?,F(xiàn)將自己一年來(lái)履行工作職責(zé)情況作具體匯報(bào):

  一、深入學(xué)習(xí),提高理論水平

  按照上級(jí)和工廠黨委“考廉、述廉、評(píng)廉”的干部理論學(xué)習(xí)制度要求,我能堅(jiān)持把學(xué)習(xí)貫穿于工作的始終,加強(qiáng)學(xué)習(xí)的積極性和主動(dòng)性。能認(rèn)真學(xué)習(xí)馬列主義、毛澤東思想、鄧小平理論和“三個(gè)代表”重要思想,深入學(xué)習(xí)《工會(huì)法》和新《黨章》,正確理解和把握新時(shí)期干部的性質(zhì)、地位、任務(wù)和作用。積極參加中心組學(xué)習(xí),做好并積極參加領(lǐng)導(dǎo)班子的理論學(xué)習(xí),提高自己的理論素養(yǎng)。注意聯(lián)系實(shí)際,學(xué)以致用,努力營(yíng)造良好學(xué)習(xí)的氛圍。積極參加活動(dòng),能堅(jiān)持認(rèn)真讀書(shū)看報(bào),通過(guò)始終如一地抓好理論學(xué)習(xí),進(jìn)一步增強(qiáng)了自己的政治敏銳性和鑒別力,增強(qiáng)了貫徹執(zhí)行上級(jí)黨委決策部署的信心和決心,增強(qiáng)了用理論指導(dǎo)工作的意識(shí)和能力。

  二、加強(qiáng)修養(yǎng),提高政治素質(zhì)。

  在工作中,我除了時(shí)刻告誡自己要有全身心投入的熱情,有甘于償盡“各種滋味”的吃苦信念和有功不居功的超越自我精神外,最主要的在以下幾方面加強(qiáng)修養(yǎng),練好“內(nèi)功”。一是按照“三個(gè)代表”的要求,不斷加強(qiáng)黨性鍛煉,改造自己的世界觀、人生觀和價(jià)值觀。一年來(lái),我都能按照中央對(duì)新時(shí)期干部的要求,扎扎實(shí)實(shí)做好本職工作。我總認(rèn)為,在平凡的崗位上認(rèn)認(rèn)真真的做好我們的工作,就是實(shí)踐“三個(gè)代表”的最好體現(xiàn),而確確實(shí)實(shí)我也是這樣去做的。二是找準(zhǔn)位置,時(shí)刻把握自己的崗位職責(zé),深刻認(rèn)識(shí)自己崗位是關(guān)系職工切身利益大事的的重要作用。作為班子成員,我時(shí)刻提醒自己必須有高度的事業(yè)心,有強(qiáng)烈的奉獻(xiàn)精神,有效的領(lǐng)導(dǎo)方法和領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù),有寬闊的胸懷,才能勝任工作角色。因此,我能自覺(jué)堅(jiān)持為人民服務(wù)的宗旨意識(shí),滿腔熱情地做好本職工作,傾聽(tīng)他人的意見(jiàn),與各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)團(tuán)結(jié)一致,合理安排工作,落實(shí)工作責(zé)任制。三是樹(shù)立服務(wù)意識(shí)。“千難萬(wàn)難服務(wù)難,上下左右協(xié)調(diào)難”,我能克服人手少、任務(wù)重的實(shí)際困難,樹(shù)立良好的服務(wù)意識(shí),從黨和人民的工作大局出發(fā),淡泊名利,寵辱不驚,守得住清貧,耐得住寂寞,抵得住誘惑,受的住委屈,全心全意做好各項(xiàng)工作,在工作中感受到樂(lè)趣,在奉獻(xiàn)中展現(xiàn)自己的人生價(jià)值,做到吃苦不叫苦,有難不怕難,有累不喊累,受氣不賭氣。

  三、依法履行職務(wù),當(dāng)好職工的好后勤

  自己所分管的工作點(diǎn)多面廣,大多涉及職工切身利益,為此我能夠正確理解群眾呼聲,了解群眾關(guān)心的熱點(diǎn)問(wèn)題,以自己最大的努力,滿足職工群眾的要求從而圓滿完成了今年的各項(xiàng)工作任務(wù)。實(shí)業(yè)開(kāi)發(fā)公司在完成各項(xiàng)服務(wù)任務(wù)外,順利完成了職工關(guān)心的留營(yíng)新廠新建住宅樓的集資、分配、建設(shè)投標(biāo)等重要工作,同時(shí)做到了減人壓費(fèi);機(jī)修分廠在確保工廠機(jī)器設(shè)備維修、改造工作外積極尋求新的效益增長(zhǎng)點(diǎn),與某省合百意公司進(jìn)行合作加工沼氣灶、濾清器余萬(wàn)臺(tái)的項(xiàng)目,創(chuàng)造利潤(rùn)萬(wàn)余元;衛(wèi)生處千方百計(jì)提高醫(yī)療水平和服務(wù)質(zhì)量,增開(kāi)新的醫(yī)療項(xiàng)目,積極為職工家屬服好務(wù)。他們?cè)诮档脱a(bǔ)貼費(fèi)用上作文章,取得了較好的社會(huì)效益和經(jīng)濟(jì)效益;學(xué)校通過(guò)全體教職員工的共同努力,不斷提高教學(xué)水平,千方百計(jì)抓生源,辦好育才中學(xué),將部分收入彌補(bǔ)了教學(xué)經(jīng)費(fèi)不足的現(xiàn)狀,取得了較好效果,為工廠排憂解難;工會(huì)工作是工廠建設(shè)的一大方面,我們積極、認(rèn)真落實(shí)《工會(huì)法》,突出履行維護(hù)職責(zé),一手抓強(qiáng)化制度建設(shè),一手抓為職工辦實(shí)事,主動(dòng)貼近工廠主要工作,最大限度地保護(hù)、調(diào)動(dòng)和發(fā)揮廣大職工的積極性、主動(dòng)性和創(chuàng)造性,積極配合生產(chǎn)一線開(kāi)展勞動(dòng)競(jìng)賽,為工廠的穩(wěn)定、發(fā)展保駕護(hù)航。

  四、改進(jìn)作風(fēng),提高服務(wù)水平。

  在工作中,不分份內(nèi)份外,只要是需要,就積極主動(dòng)做好。年初,縣電力局全面開(kāi)展城網(wǎng)改造工程,經(jīng)工廠研究決定參加改造,以改變宿舍區(qū)供電線路老化的問(wèn)題,以提高供電質(zhì)量和安全。為了把這一涉及千家萬(wàn)戶的好事辦好,考慮到我以前工作熟悉,廠長(zhǎng)臨時(shí)決定把我原來(lái)所分管的動(dòng)力處的工作重新由我負(fù)責(zé),我毫無(wú)怨言,愉快接受了工作,并在之后的具體改造工作中負(fù)責(zé)。目前這項(xiàng)工程即將接近尾聲。今年,我廠的污水問(wèn)題與微水村民發(fā)生糾紛,自己積極協(xié)助周廠長(zhǎng)共同解決問(wèn)題,考慮到周廠長(zhǎng)所分管的生產(chǎn)正在服裝的緊急關(guān)頭,我積極承擔(dān)了工作,經(jīng)過(guò)反復(fù)談判協(xié)商,圓滿解決了事件。

  積極創(chuàng)新是我今年以來(lái)的最大特點(diǎn)。實(shí)業(yè)公司的基建維修組多年來(lái)一直是一個(gè)懶散班組,人浮于事,人員不多分工較細(xì),一旦有了活不是干不了就是不愿意干,聘請(qǐng)臨時(shí)工干自己又拿不上錢(qián),常常是找領(lǐng)導(dǎo)鬧事。為了改變這種現(xiàn)狀,經(jīng)過(guò)征求意見(jiàn),制定措施,采取了競(jìng)聘上崗的辦法,打破工種界限,實(shí)行一崗多能,按工時(shí)計(jì)收入,多勞多得。通過(guò)大量思想工作,消除了抵觸情緒,人人爭(zhēng)搶干活,使這個(gè)班組充滿了生機(jī)活力。

  在今年涉及職工切身利益的的集資建房工作中,多年來(lái)沉積的矛盾一時(shí)間顯露了出來(lái)。為了化解矛盾,作好這件關(guān)系職工生活的大事,必須慎重對(duì)待。所以在討論分配方案的過(guò)程中,廣泛征求了各方面的意見(jiàn),同時(shí)借鑒以前和外單位的分房經(jīng)驗(yàn),請(qǐng)離退休職工對(duì)話,職代會(huì)聽(tīng)取意見(jiàn),反復(fù)修改方案,力爭(zhēng)達(dá)到大多數(shù)人的滿意。那段時(shí)間,我的辦公室每天人員熙熙攘攘,像趕廟會(huì)一樣,但無(wú)論什么樣的人反映問(wèn)題,我都一一記錄,向分房委員會(huì)和職代會(huì)匯報(bào)。范廠長(zhǎng)和其他幾位廠領(lǐng)導(dǎo)也分別協(xié)助工作。最后確定了方案,分配工作基本順利。通過(guò)此事我深深感受到,只要班子團(tuán)結(jié),認(rèn)真對(duì)待,傾聽(tīng)群眾呼聲,一切工作都會(huì)迎刃而解。

  五、廉潔自律情況

  幾年來(lái),我能自覺(jué)遵守中央和各級(jí)黨委有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔自律的規(guī)定,特別是《領(lǐng)導(dǎo)干部廉政守則》,我要求自己做到:

  按守則自律。上級(jí)規(guī)定不準(zhǔn)做的我絕對(duì)不做,上級(jí)要求達(dá)到的我爭(zhēng)取達(dá)到,不違章、不違紀(jì)、不犯法,做個(gè)稱(chēng)職的領(lǐng)導(dǎo)。

  用制度自律。我嚴(yán)格按工廠制定的廉政措施辦事。在留營(yíng)建房的問(wèn)題上,拒絕關(guān)系、朋友的承諾,嚴(yán)格按照標(biāo)準(zhǔn)、按原則辦事,嚴(yán)格按照范廠長(zhǎng)提出的保質(zhì)量、少花錢(qián)、以法辦事,公開(kāi)招投標(biāo)、讓職工代表監(jiān)督的要求,從審定招標(biāo)代理到資格預(yù)審、開(kāi)標(biāo),都嚴(yán)格按照要求進(jìn)行,整個(gè)過(guò)程聘請(qǐng)了職工代表、紀(jì)委、財(cái)務(wù)人員進(jìn)行監(jiān)督。確保了招標(biāo)工作的公開(kāi)公平。為降低造價(jià),積極進(jìn)行市場(chǎng)調(diào)查,到兄弟單位考察,經(jīng)過(guò)努力,在確定上欄價(jià)基礎(chǔ)上又下浮了三個(gè)百分點(diǎn),節(jié)約投資余萬(wàn)元。

  六、缺點(diǎn)和不足

  在我的腦子中,總認(rèn)為年齡大了,差不多就行了,該退休了,因此工作中守?cái)傋拥乃枷胝忌巷L(fēng),有辦事拖拉的現(xiàn)象,對(duì)新鮮事物接受慢缺乏積極主動(dòng)性。這遠(yuǎn)遠(yuǎn)跟不上時(shí)代的步伐,應(yīng)加以克服。

  我決心,在今后的工作中,在上級(jí)組織和工廠黨委的領(lǐng)導(dǎo)下,繼續(xù)帶領(lǐng)分管單位黨政領(lǐng)導(dǎo)一班人,認(rèn)真履行職責(zé),不斷根據(jù)新形勢(shì),抓好制度創(chuàng)新,創(chuàng)造性地開(kāi)展工作,奉公守法,恪盡職守,站好這班崗,為職工服好務(wù),為工廠的穩(wěn)定、發(fā)展奉獻(xiàn)自己全部力量。

  副廠長(zhǎng)述職報(bào)告篇2

  自從擔(dān)任修理廠副廠長(zhǎng)以來(lái),按照廠部分工,由我協(xié)助方文廠長(zhǎng),主管倉(cāng)庫(kù)配件工作,兼管廠區(qū)衛(wèi)生、安全工作,協(xié)助維修質(zhì)量、車(chē)間生產(chǎn)、質(zhì)量認(rèn)證工作。在廠領(lǐng)導(dǎo)及公司總經(jīng)理的指導(dǎo)下,我圍繞修理廠20xx年經(jīng)濟(jì)責(zé)任制開(kāi)展工作,全面完成了公司下達(dá)的各項(xiàng)指標(biāo)和任務(wù)。在工作中能自覺(jué)接受職工的監(jiān)督,盡職盡責(zé),踏實(shí)工作,嚴(yán)于律己,嚴(yán)格管理。現(xiàn)將我就職以來(lái)工作情況述職如下,請(qǐng)公司領(lǐng)導(dǎo)審議。

  一、履行工作職責(zé)

  1.經(jīng)營(yíng)創(chuàng)效情況

  20xx年,我主要負(fù)責(zé)修理廠配件倉(cāng)庫(kù)的經(jīng)營(yíng)管理工作,為了圓滿完成經(jīng)濟(jì)任務(wù),著重做了以下幾個(gè)方面的工作。

  (1)、二、三月份利用節(jié)假日分別去青島、煙臺(tái)、龍口了解配件市場(chǎng),考察配件供貨商,初步確定了主要供貨商。

  (2)、10月份參加了全國(guó)第60屆汽車(chē)配件展銷(xiāo)大會(huì),通過(guò)參觀考察,進(jìn)一步增長(zhǎng)了配件知識(shí),增加了配件進(jìn)貨渠道,有利于更好的選擇物優(yōu)價(jià)廉的配件。

  (3)、基本確定了配件倉(cāng)庫(kù)“質(zhì)量保證、價(jià)格優(yōu)惠、專(zhuān)業(yè)服務(wù)、誠(chéng)信經(jīng)營(yíng)”的經(jīng)營(yíng)理念和“用行動(dòng)感動(dòng)客戶”的服務(wù)理念,并積極灌輸給倉(cāng)庫(kù)人員,以提高服務(wù)意識(shí)。

  (4)、打印制作配件倉(cāng)庫(kù)聯(lián)絡(luò)優(yōu)惠卡和宣傳資料,協(xié)調(diào)借助物流公司、財(cái)務(wù)科、安全科、檢測(cè)站等部門(mén)進(jìn)行分發(fā),取得了良好效果。

  (5)、積極配合廠部領(lǐng)導(dǎo)訂購(gòu)配件貨架十個(gè),現(xiàn)全部投入使用;為配件倉(cāng)庫(kù)各屋都配備了滅火器,安裝了防盜卷簾門(mén)和防盜窗,防火防盜工作防患于未然,做到萬(wàn)無(wú)一失。在倉(cāng)庫(kù)全體人員的共同努力下,修理廠配件倉(cāng)庫(kù)全年完成配件銷(xiāo)售額元,比去年同期增長(zhǎng)111.30%,利潤(rùn)共計(jì)元,比去年同期增長(zhǎng)203.16%。

  2.抓隊(duì)伍建設(shè),打造核心團(tuán)隊(duì)。

  好的團(tuán)隊(duì),帶來(lái)好的效益,沒(méi)有員工的努力,就不會(huì)有企業(yè)的發(fā)展。作為修理廠副廠長(zhǎng)和倉(cāng)庫(kù)負(fù)責(zé)人,通過(guò)完善員工激勵(lì)機(jī)制,加強(qiáng)對(duì)管理人員的考核要求,促進(jìn)員工自省、自覺(jué)遵守各項(xiàng)規(guī)章制度,通過(guò)一年的隊(duì)伍建設(shè),最終培養(yǎng)了一支能吃苦、能奮斗、能奉獻(xiàn)的團(tuán)隊(duì),為經(jīng)濟(jì)指標(biāo)的完成奠定了良好的人力資源。

  3.關(guān)心生產(chǎn)工工作生活,致力解決實(shí)際問(wèn)題。

  能夠關(guān)心員工特別是學(xué)徒工的工作生活,遇到加班及緊急救援能夠和職工一起加班。學(xué)徒工工資夠生活費(fèi)用,遇到小病小恙,就有點(diǎn)困難,我主動(dòng)把醫(yī)療卡借給生病同事,以緩解就醫(yī)資金壓力。我廠發(fā)動(dòng)機(jī)組組長(zhǎng)于秀昌師傅參加文登市首席技師的選拔評(píng)審工作,我認(rèn)真負(fù)責(zé)積極準(zhǔn)備大量文件資料,于師傅最終被評(píng)為文登市第一批首席技師。

  4、完成了公司iso9000質(zhì)量管理體系內(nèi)審工作

  在認(rèn)真完成修理廠質(zhì)量管理體系工作的同時(shí),在公司辦公室的指導(dǎo)下,組建內(nèi)審小組,順利完成了對(duì)公司各部門(mén)質(zhì)量管理體系運(yùn)行情況的內(nèi)部審核工作,并通過(guò)內(nèi)審工作的促進(jìn)作用,使公司各部門(mén)較順利通過(guò)了外部審核。

  5、為一類(lèi)汽車(chē)維修企業(yè)復(fù)審做文件性準(zhǔn)備工作

  根據(jù)國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)的要求,為迎接一類(lèi)汽車(chē)維修企業(yè)復(fù)審工作,從管理制度、作業(yè)指導(dǎo)書(shū)、記錄表格等方面做了大量文件性及其他準(zhǔn)備工作,雖然,最終沒(méi)有審核修理廠,但是,為修理廠工作的制度化、標(biāo)準(zhǔn)化做了工作,也為以后審核工作打下了堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。

  6、加強(qiáng)自身學(xué)習(xí)

  作為一個(gè)普通領(lǐng)導(dǎo),不學(xué)習(xí)就要落后,不學(xué)習(xí)就趕不上時(shí)代潮流,不學(xué)習(xí)就要被歷史淘汰。我通過(guò)訂購(gòu)《當(dāng)代經(jīng)理人》及《汽車(chē)與駕駛維修》雜志,報(bào)名參加省委黨校20xx年《經(jīng)濟(jì)管理》專(zhuān)業(yè)本科班學(xué)習(xí)等方式手段,努力提高管理水平及業(yè)務(wù)水平,并積極把雜志推薦借閱給同事。通過(guò)學(xué)習(xí)使我更加具有緊迫感、危機(jī)感,在今后的工作里我會(huì)更加努力學(xué)習(xí),不斷提高自身知識(shí)和獲取信息,更進(jìn)一步推動(dòng)工作的開(kāi)展。

  副廠長(zhǎng)述職報(bào)告篇3

  我是**年5月出生,**年中專(zhuān)畢業(yè)參加工作,中共黨員,高級(jí)經(jīng)濟(jì)師。先后在**廠、**處等多個(gè)單位工作過(guò),20xx年12月1日調(diào)到**廠,現(xiàn)任經(jīng)營(yíng)副廠長(zhǎng),現(xiàn)在把幾年來(lái),尤其是20xx年思想、學(xué)習(xí)、工作情況進(jìn)行述職,請(qǐng)審議。

  一、堅(jiān)持加強(qiáng)思想政治建設(shè),努力提高政治理論水平

  幾年來(lái),始終堅(jiān)持以思想政治建設(shè)為中心,切實(shí)強(qiáng)化政治和大局意識(shí),加強(qiáng)政治理論學(xué)習(xí),努力提高理論修養(yǎng),不斷增強(qiáng)責(zé)任感和使命感,在思想上、政治上與公司黨委保持高度的一致。

  首先堅(jiān)持中心組學(xué)習(xí)和自學(xué)相結(jié)合的學(xué)習(xí)制度,努力提高政治理論水平。認(rèn)真學(xué)習(xí)了“十六大工作報(bào)告”“中國(guó)共產(chǎn)黨黨內(nèi)監(jiān)督條例”“中國(guó)共產(chǎn)黨紀(jì)律處分條例”“中共中央關(guān)于加強(qiáng)黨的執(zhí)政能力建設(shè)的決定”等重要文件,認(rèn)真理解掌握精神實(shí)質(zhì),使自身政治理論水平有了明顯提高。

  其次是在實(shí)際工作中堅(jiān)持民主集中制原則,增強(qiáng)全局觀念。工作到位不越位,有權(quán)不越權(quán),當(dāng)好助手,服從全局,認(rèn)真貫徹落實(shí)黨委會(huì)、班子會(huì)形成的決議,從來(lái)不搞小動(dòng)作,為人做事坦坦當(dāng)當(dāng)。

  二、主要工作完成情況。

  來(lái)到前大后,我被前大的新環(huán)境深深的感動(dòng),這里有一個(gè)精明競(jìng)業(yè)、技術(shù)嫻熟、以發(fā)展為己任的班子帶頭人,有精誠(chéng)團(tuán)結(jié)、密切配合、積極進(jìn)取的領(lǐng)導(dǎo)班子集體,有年輕有為、朝氣蓬勃、積極向上的員工隊(duì)伍,全廠上下齊心努力,為實(shí)現(xiàn)扭虧為盈而努力奮斗,生活和工作在這樣的份圍當(dāng)中,更進(jìn)一步激發(fā)起我的工作熱情,我使出渾身的解數(shù),充分發(fā)揮老同志的管理優(yōu)勢(shì),為企業(yè)做出自己的貢獻(xiàn)。在一年多的時(shí)間里,雖然只占我工作年現(xiàn)的三十分之一,但是我感覺(jué)到,這段時(shí)間里我的心情是最好的、工作熱情是最高的、分管的專(zhuān)業(yè)是最寬的、工作效率是最佳的、工作成果是最突出的。我分管計(jì)劃、財(cái)務(wù)、物資、企管、市場(chǎng)和考核工作,通過(guò)完善管理制度、明確工作職責(zé)、規(guī)范業(yè)務(wù)流程、實(shí)行嚴(yán)肅考核,使公司的各項(xiàng)要求、會(huì)議精神得到深入貫徹落實(shí),全面推進(jìn)各項(xiàng)管理工作向前有序邁進(jìn),主要工作成果是

  1、全面完成各項(xiàng)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)指標(biāo),完成油氣當(dāng)量商品量16.89萬(wàn)噸,同比增漲2.65萬(wàn)噸,增漲幅度18.6%。完成銷(xiāo)售收入21530.3萬(wàn)元,同比增漲7395.6萬(wàn)元,增長(zhǎng)幅度為52.3%。實(shí)現(xiàn)利潤(rùn)4506萬(wàn)元,同比增漲8710.4萬(wàn)元,增長(zhǎng)幅度為翻兩番。實(shí)現(xiàn)投資資本回報(bào)率4.57%,比預(yù)算高出0.5個(gè)百分點(diǎn)。

  2、全力抓好以預(yù)算管理為中心的財(cái)務(wù)管理工作,預(yù)算準(zhǔn)確率達(dá)100%;實(shí)現(xiàn)操作費(fèi)6684.52萬(wàn)元,完成預(yù)算的99.93%,控制在預(yù)算以內(nèi);各類(lèi)應(yīng)收帳款為零;貨款回收率達(dá)100%,庫(kù)存儲(chǔ)備21萬(wàn)元,備用金平均占用1.6萬(wàn)元,均低于預(yù)算按排,實(shí)現(xiàn)財(cái)務(wù)運(yùn)行狀況100%的目標(biāo)。

  3、全面開(kāi)展以項(xiàng)目管理為中心的計(jì)劃管理工作,全年完成投資1.2億元,是去年的3倍,項(xiàng)目完成率90%,項(xiàng)目合格率達(dá)100%,工程結(jié)算準(zhǔn)確率達(dá)99%,及時(shí)率達(dá)100%,管理水平創(chuàng)近幾年的新高。

  4、全面抓好物資管理工作,通過(guò)分解預(yù)算指標(biāo)、明確管理責(zé)任主體,建立三審制度和油管桿報(bào)廢管理制度,使物資管理工作上一個(gè)新水平,全年消耗材料1231萬(wàn)元,同比壓縮231萬(wàn)元,油管修復(fù)率提高13個(gè)百分點(diǎn),創(chuàng)效91萬(wàn)元。

  5、全面落實(shí)公司創(chuàng)效工程,結(jié)合前大具體情況,上細(xì)安排“資源創(chuàng)效工程”“投資創(chuàng)效工程”“資產(chǎn)創(chuàng)效工程”和“降本增效工程”,做到項(xiàng)目落實(shí)、措施落實(shí)、資金落實(shí)、責(zé)任落實(shí),全年完成資源創(chuàng)效四項(xiàng),創(chuàng)效420萬(wàn)元,投資創(chuàng)效三項(xiàng),創(chuàng)效488萬(wàn)元,資產(chǎn)創(chuàng)效五項(xiàng),創(chuàng)效943萬(wàn)元,降本增效8項(xiàng),創(chuàng)效850萬(wàn)元,合計(jì)創(chuàng)效2701萬(wàn)元,全面完成公司計(jì)劃指標(biāo)。

  6、加強(qiáng)市場(chǎng)運(yùn)作管理,規(guī)范運(yùn)作程序,確保施工隊(duì)伍準(zhǔn)入率達(dá)100%,及時(shí)簽定施工合同,確保合同簽定率達(dá)100%,及時(shí)評(píng)價(jià)服務(wù)商,評(píng)價(jià)率達(dá)100%。

  7、全面開(kāi)展基層基礎(chǔ)管理工作,認(rèn)真制定我廠“基層基礎(chǔ)管理工作實(shí)施方案”,下達(dá)各項(xiàng)管理工作標(biāo)準(zhǔn)、檢查細(xì)則和考核辦法,并深入基層檢查落實(shí),有利地推動(dòng)了基礎(chǔ)管理工作向前邁進(jìn)。

  總之,一年來(lái),在廠長(zhǎng)的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在班子同仁的支持下,在各科室、各基層站隊(duì)的配合下,較好地完成了分管工作,為企業(yè)扭虧為盈做出了應(yīng)有的貢獻(xiàn)。

  三、工作作風(fēng)及廉正建設(shè)情況

  在日常工作中,我注意嚴(yán)格要求自己,一是要?jiǎng)?wù)實(shí),說(shuō)實(shí)話、辦實(shí)事,工作雷厲風(fēng)行。二是堅(jiān)持群眾路線,遇事同大家共同商量,不主觀武斷,三是當(dāng)好助手,需要廠長(zhǎng)決策的事情,及時(shí)匯報(bào),不獨(dú)斷專(zhuān)行。對(duì)基層反映上來(lái)的問(wèn)題,能夠解決的,及時(shí)處理,需要請(qǐng)示公司解決的問(wèn)題,積極爭(zhēng)取,試井隊(duì)擴(kuò)編后,車(chē)庫(kù)、辦公等設(shè)施滿足不了工作需要,嚴(yán)重影響生產(chǎn),氣隊(duì)隊(duì)部存在不安全隱患,急需要重建,于是我?guī)ьI(lǐng)計(jì)劃人員多次跑公司匯報(bào)情況,爭(zhēng)取項(xiàng)目,得到圓滿解決。

  同時(shí)注重廉正建設(shè),積極參加廉正建設(shè)學(xué)習(xí),落實(shí)在實(shí)際行動(dòng)上,做人民的好公仆。在各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)活動(dòng)中嚴(yán)格執(zhí)行中紀(jì)委對(duì)國(guó)有企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人員“五個(gè)不準(zhǔn)”的新要求,既:不準(zhǔn)個(gè)人及其親屬投資入股與其所在國(guó)有企業(yè)有關(guān)聯(lián)交易、依托關(guān)系的私營(yíng)、民營(yíng)企業(yè)和外資企業(yè);不準(zhǔn)將國(guó)有資產(chǎn)私自委托、租賃、承包給自己的配偶、子女及其他親屬經(jīng)營(yíng);不準(zhǔn)違反國(guó)有資產(chǎn)監(jiān)管程序和企業(yè)管理規(guī)章制度,擅自決定對(duì)外投資、借貸、融資、擔(dān)保等重大事項(xiàng);不準(zhǔn)利用企業(yè)的商業(yè)秘密、業(yè)務(wù)渠道從事個(gè)人謀利活動(dòng)或?qū)⑵涮峁?、泄露給他人或其他企業(yè)。

  模范遵守中央企業(yè)工委和中央組織部聯(lián)合下發(fā)的中企(20xx)9號(hào)文件((關(guān)于中央企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人員廉潔自律若干規(guī)定的實(shí)施辦法))的相關(guān)規(guī)定,在實(shí)際工作中保持清政廉潔,不吃、不拿、不要、不受賄,在分房、出國(guó)、節(jié)日活動(dòng)、重大事件等方面,都嚴(yán)格執(zhí)行有關(guān)規(guī)定,不搞越軌行為,一切活動(dòng)均是陽(yáng)光工程,基本建設(shè)由我分管,在隊(duì)伍選用上嚴(yán)格招投標(biāo)。

  同時(shí)對(duì)自己周?chē)娜艘矅?yán)格要求,家里人不搞特權(quán),對(duì)司機(jī)也嚴(yán)格要求,不許亂跑、亂要、亂拿。對(duì)主管科室長(zhǎng)也嚴(yán)格要求,有問(wèn)題就指出,目的是盼望他們盡快提高,為廠里培養(yǎng)高水平管理者。

  四、存在的問(wèn)題和不足

  一年來(lái),雖然在各個(gè)方面取得了一定的成績(jī),但是,嚴(yán)格檢查自己仍然存在一定的缺點(diǎn)和不足,主要是

  1、學(xué)習(xí)堅(jiān)持的不是太好,有時(shí)由于工作一忙就受到?jīng)_擊,筆記撰寫(xiě)的不完整,需要全面提高。

  2、工作一緊張,有時(shí)有急躁情緒,對(duì)相關(guān)人員批評(píng)過(guò)重,使部分人員難以接受,需要改進(jìn)。

  3、基層基礎(chǔ)工作抓的不實(shí),和兄弟單位相比存在差距,20xx年是重點(diǎn)工作,必須抓實(shí)、抓出成果來(lái),達(dá)到公司先進(jìn)水平。

  20xx年我面臨的工作比較多,我一定發(fā)揚(yáng)成績(jī),改進(jìn)不足,迎頭趕上,為前大采油廠高效、持續(xù)、快速發(fā)展,貢獻(xiàn)自己的力量。

  
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