商務局局長述職報告
商務局局長述職報告
商務局是國家商務部的地方政府部門，主要職能是外經外貿外資協調組織、商貿流通管理等綜合服務部門，學習啦小編為大家整理了一些商務局局長述職報告，希望對你有用!
商務局局長述職報告篇1
XX年商務工作上級領導要求較高，工作任務較重，對我個人而言，也是壓力最大、挑戰(zhàn)性最高，極具重要意義的一年。作為商務局的一名主要負責同志，我在履行好自身崗位職責的同時，不斷加強學習，提高貫徹黨的路線、方針、政策的自覺性，發(fā)揚民主，科學決策，認真落實中紀委和省市紀檢監(jiān)察部門黨風廉政建設工作一系列指示精神，嚴格執(zhí)行黨風廉政建設責任制，在德、能、勤、績、廉等方面均取得一定成績。一年來，我不斷探索新的路子，與同志們精誠合作，努力開拓，較好完成了商務工作各項目標任務，現將有關情況匯報如下：
一、積極開拓進取，認真履行崗位職責
XX年，國際金融危機持續(xù)蔓延，全市經濟發(fā)展遇到嚴重困難。在此背景下，我?guī)ьI商務戰(zhàn)線廣大干部職工共同努力，共克時艱，布局一季度、決戰(zhàn)二季度、大干三季度、決勝四季度，主要商務指標再創(chuàng)新高，為我市經濟持續(xù)、健康發(fā)展發(fā)揮了積極作用。
(一)抓好招商引資工作，提高利用外資質量和水平。XX年是全市招商引資戰(zhàn)果最為輝煌的一年。年初，我們及時制定了進一步加強招商引資工作的意見，將市招商引資專項資金擴大至5000萬元，進一步加大對外商投資企業(yè)的扶持力度，提高對招商引資有功人員的獎勵標準。按照市委、市政府關于積極開展“大招商、招大商”的部署和要求，主動承接產業(yè)轉移，招商力度之大是近年來從未有過的，呈現出舉辦招商活動多、接待客商多、簽約項目多等特點。全年共組織參加境內外各類招商引資及經貿洽談活動近30次，形成招商項目200多個，投資總額超過2100億元，其中超億元以上項目82個，投資總額258.25億元，10億元以上項目64個，投資總額1833億元。特別是南下北上兩次大招商活動，成效尤其突出，簽約項目154個，投資總額1331.37億元，主要涉及能源開發(fā)、紡織服裝、高新技術、食品加工、建材環(huán)保、商業(yè)地產、裝備制造、商貿物流等幾十個產業(yè)領域。項目質量高、投資結構新、投資領域廣、投資額度大是去年招商項目的一大特點。在“走出去”的同時，我們還積極創(chuàng)造條件，實施“請進來”戰(zhàn)略。全年共邀請國內外500強、大型央企、知名商協會和政府高層領導等40多個團組500多名重要客商來鄭考察，形成了一大批投資合作意向。全年實際利用外資完成16.2億美元，引進內資609億元，實現跨越式發(fā)展目標;利用外資和引進內資金共計719億元，同比增長35%，占城鎮(zhèn)固定資產投資比重的37.7%。
(二)抓好外貿出口工作，轉變外貿增長方式。去年是外貿工作最為困難的一年，為有效應對外需不足、出口下滑的嚴峻局勢，我們及時出臺了加快外經貿發(fā)展的意見，將外經貿發(fā)展資金擴大至7000萬元，加大外貿支持力度，取得顯著成交。同時，進一步加大政策宣傳力度，積極為外貿企業(yè)爭取資金，解決企業(yè)融資難問題，加強與海關、商檢、稅務、信保等部門的合作溝通，解決企業(yè)出口退稅、商品報檢、快速通關、出口信保等問題。建立進出口工作重點聯系機制，采取領導分包、跟蹤問效的方法，督促檢查各縣(市)區(qū)及重點外貿企業(yè)進出口完成情況，主動為企業(yè)排憂解難。全年共組織900余家企業(yè)分別參加了華交會、廣交會、昆交會、軟交會、中博會、東南亞投資貿易洽談會等國內外大型活動，積極開拓國際市場，促進對外貿易工作有效開展。加大對外貿型企業(yè)的招商力度，吸引21家外省市企業(yè)入駐，實現進出口總額8300萬美元。經過努力，全年預計進出口總額27.4億美元，其中出口18.4億美元，但仍沒完成全年目標任務。
(三)抓好對外經濟技術合作，擴大境外投資和對外工程承包。去年是全市外經工作大幅增加，實現跨越式發(fā)展的一年。全年預計國外經濟技術合作合同額3.9億美元，營業(yè)額5億美元，派出人數8000人次;新核準設立境外投資企業(yè)22家，境外增資企業(yè)7家，境外投資總額6000萬美元，同比增長50%以上，投資國家涉及美國、澳大利亞、阿爾及利亞、尼日利亞、埃塞俄比亞、新加坡、智利等十幾個國家。積極支持對外承包工程企業(yè)參與國際市場競爭，動員符合條件的企業(yè)積極申報國家“對外經濟技術合作專項資金”、“中小企業(yè)開拓國際市場資金”、“省外派勞務培訓資助資金”，幫助協調解決企業(yè)在開展外經工作方面存在的困難和問題。積極組織企業(yè)參加東北亞博覽會、廈洽會、烏洽會和東盟博覽會等經貿活動，為企業(yè)開拓國際市場搭建平臺。加強對外派勞務企業(yè)的監(jiān)督管理，強化人員培訓，及時掌握勞務人員動態(tài)，全市外派勞務市場保持健康發(fā)展的良好局面。
商務局局長述職報告篇2
各位參會代表、同志們，大家好!
根據會議安排，我現就20**年上半年工作進行公開述職，請評議。
作為班長，我始終把“盡職盡責”、“稱職勝任”作為自己的基本要求，工作中敢抓敢管、務求實效。上半年，我與班子成員明確分工、各負其責、團結協作、扎實工作;帶領全局干部職工充分利用開展黨的群眾路線教育實踐活動的大好時機，轉變工作作風，狠抓工作落實，較好地完XX縣委、縣政府交給的各項工作任務。
一、主要經濟指標完成情況
1、社會消費品零售總額。全年目標任務為44.8億元，1-6月份實現社會消費品零售總額22.3億元，其中限上企業(yè)上報數9.1億元，限上社消總量在市內排名靠前。
2、限上企業(yè)培育。全年目標任務25戶，截止目前已完成培育限上企業(yè)30戶，超額完成全年目標任務。
3、外貿進出口總額。全年目標任務為2900萬美元，1-5月份已累計完成進出口總額750.45萬美元。
4、新增備案登記企業(yè)。全年目標任務為6家，截止目前新增備案登記3家企業(yè)。
5、利用外資。全年目標任務2800萬美元，已完成554萬美元。六月底又申報了近千萬美元數字，預計能過半。
6、供銷指標。全年目標任務7億元，目前已完成商品銷售額3.5億元，已實現報表利潤150萬元。商品銷售額、報表利潤、創(chuàng)辦合作社、建立綜合服務社和基層社改造均過半年目標任務。
二、主要工作思路及措施
工作思路和措施就是：緊緊盯住工作目標，牢牢抓住工作重點。每項重點工作、每項經濟指標，都能做到，分管領導、承辦科室、責任人，具體明確。真正做到：責任落實到單位、指標細化到企業(yè)、任務分解到人頭。工作措施上以以下四個方面為抓手。
(一)抓培育，壯大限上企業(yè)。做到政府重視、商務部門主動作為、多部門聯動、各鄉(xiāng)鎮(zhèn)齊動的局面。具體做法有：1、商務指標列入鄉(xiāng)鎮(zhèn)年度目標考核，占分值4分;2、加大對商貿企業(yè)的獎勵力度，每個企業(yè)5000元獎勵及時兌現;3、積極落實限上商貿企業(yè)會統人員每月100元的補貼。目前，我縣限上商貿企業(yè)已達97戶(其中法人80戶)，20xx年僅有22戶，兩年凈增75戶。限上商貿企業(yè)總數顯著增加，質量得到明顯提高。全縣社會消費零售總額中限額以上消費品零售額占比逐年提高，從20xx年的25%上升到20xx年的34%以及20xx年的43%。由原來在全市墊底的水平提升到現在的位次靠前。
(二)抓統計，確保指標完成。做到分管領導親自抓、責任科長具體抓。要求企業(yè)報得出、報得準、報得上。具體方法是：1、加強業(yè)務培訓，登門進行業(yè)務輔導;2、報前短信提示，報后電話指導;3、定期進行調度，特殊強化領導。目的是保證目標任務順利完成。
(三)抓幫扶，服務外資與外貿企業(yè)。由于我縣外資與外貿進出口實績企業(yè)較少，完成任務有硬缺口，特別是外貿進出口數字是海關直接反饋，不能假，因此我們主要在企業(yè)幫扶上下功夫。一是對現有三家外資(今皓光電、力大五金、大潤發(fā)超市)與五家外資實績企業(yè)(鹽礦、外貿公司、安鹽塑膠、大江醫(yī)療、力大五金)進行專人聯系、定期上門，幫助其解決申報相關政策獎勵、報關、退稅等方面問題。同時支持他們增資擴建，鼓勵企業(yè)多出口。只要有實績，均給予獎補。二是對縣工業(yè)園區(qū)、鹽化園區(qū)的投產企業(yè)進行摸排調研，只要想或者有進出口的(如服裝、球類、化工等)，進行送政策上門、幫其辦理進出口自營權。同時邀請市商務局、市商檢局來園區(qū)進行上門培訓。三是為確保外資與外貿任務的完成，我們去年招商引資一家外貿進出口代理公司入駐，形成“雙保險”。(例如去年進出口完成2300萬美元，代理公司完成其中1600萬美元)
(五)抓中心，完XX縣委縣政府交辦的各項任務。如秸稈禁燒等工作。
三、下半年主要工作打算
年度任務目標的完成將是我們的工作中心和重點，我們將繼續(xù)狠抓各項工作的落實，突出抓好以下幾項重點工作。
一是強化商務、供銷指標任務落實。具體做到：1、力爭按序時進度推進;2、采取針對性措施;3、確保全年主要經濟指標完成與超額完成，在市內爭先進位。
二是強化市場管理、規(guī)范商務執(zhí)法。具體做到：1、整頓規(guī)范市場秩序，加強對酒類、成品油、煙花爆竹等重點行業(yè)、農貿市場、大型超市等重點區(qū)域;典當、拍賣、二手車交易等特殊行業(yè)的監(jiān)管與執(zhí)法力度。確保嚴格執(zhí)法、公正執(zhí)法、文明執(zhí)法。
三是強化供銷社改革力度。一方面，我們整合資產、調配資金，積極參與省社項目聯動與互動來推動發(fā)展、促進改革。(資金與經營)一方面，要多請示多匯報，爭取政府的支持、相關部門的配合與幫助。同時多辦供銷實體店，豐富農民生產資料和農村生活資料的供應。另一方面，積極與“百大超市”合作，有效推進“兩中心、一連鎖”項目工程。適時組建農資、日用品等集團公司，形成連鎖規(guī)范經營，達到規(guī)模有序服務。
四是強化機關效能建設。按要求認真開展學習教育實踐活動，落實“三嚴三實”要求，整治“四風”存在問題，抓好機關作風建設，增強黨風廉政建設主體責任，力爭打造“學習型、勤勉型、效能型”機關單位。
五是確保縣委、縣政府的工作部署有效落實。1、堅持服務中心、服從重點不動搖，講政治、顧大局;2、繼續(xù)抓好三城聯創(chuàng)、綜治維穩(wěn)、三線三邊等工作;3、認真謀劃、扎實工作，確保年度目標考核爭先進位。
商務局局長述職報告篇3
主任、各位副主任、各位委員：
按照縣人大會的安排，現就本人一年來的工作述職如下，請予評議。
一、依法履行職責，力推工作上臺階
在縣“四大家”的正確領導下，在市商務局的具體指導下，我堅持立足商務職能，團結干群一心，瞄準工作重點，突出自身特點，以創(chuàng)先爭優(yōu)活動為契機，緊緊圍繞穩(wěn)定、發(fā)展、效益和創(chuàng)新四個方面，力推工作上臺階，促使全縣商務事業(yè)取得了良好發(fā)展。
(一)理清工作思路，明確工作目標。
年初，局黨委班子認真分析形勢，結合上級商務工作會議精神和縣“四大家”要求，理清思路，明確“以科學發(fā)展觀統領全局，以第三屆‘土菜文化節(jié)’為核心，進一步打造衡東土菜品牌，進一步加強內貿流通管理，繼續(xù)推進生豬定點屠宰，健全市場體系建設，加強商務隊伍建設，強化綜合治理，確保大局穩(wěn)定”的工作目標。要求全體干部職工做好思想對接、工作對接、規(guī)則對接和體制對接，盡快適應新形勢、新任務的要求，我們統一思想，堅定信心，有效地調動了大家的工作積極性、主動性和創(chuàng)造性。
(二)注重目標管理，促進工作落實
為了適應新的形勢，確保工作任務的完成，真正做到開好局、起好步，我注重把目標管理作為龍頭工作來實施，以目標統攬全局，以目標促工作落實，主要采取了三個方面的做法：一是堅持目標分解。按照縣委、縣政府對商務工作的目標任務，層層分解到各分管領導、機關股室和每個人身上，做到事事有人管，人人有事做，大家都明確了工作任務和努力方向，增強了工作責任感和緊迫感。特別是籌辦第三屆“土菜文化節(jié)”任務分解得更具體，方案做得更細，人員也抽調最多。二是堅持目標跟蹤考核。我們實行了一周學習碰頭會和每月局務會議制度，定期對商務工作目標進展情況進行講評通報，表揚先進，鞭策后進，有效地促進了各項目標任務的落實。三是堅持抓目標難點。遇到難點和困難，立即召開不同類型的會議，分析形勢，研究對策，及時上報，采取有效措施妥善處理，保證了整體目標按時按質完成，取得了較好的成效。
(三)工作務實肯干，任務圓滿完成
1-10月份，全縣共實現社會消費品銷售總額27.46億元，較上年同期增長17.8%，圓滿完成了全年工作目標任務。一是成功舉辦中國首屆鄉(xiāng)土菜烹飪大賽暨湖南省衡東縣第三屆“土菜文化節(jié)”，衡東土菜產業(yè)正沿著良性軌道健康發(fā)展。全年產業(yè)鏈總產值26億元，同比增加多萬元，縣內餐飲行業(yè)實現稅收1100萬元，同比增加8.2%。今年來，我們精心準備，認真做好資料，經過多方爭取，衡東土菜以精湛、地道的制作技術和烹調風格，得到了中國餐飲協會的認同和肯定，衡東成功評定為全國唯一的“中國土菜名縣”。中國首屆鄉(xiāng)土菜烹飪大賽在我們衡東縣圓滿舉辦和兩位衡東籍大師榮獲特金獎的驕人成績，為衡東土菜推向全國打了響亮的一炮，為我們傾心打造衡東土菜品牌，更加樹立了信心，指明了方向。
二是全面實施“萬村千鄉(xiāng)”和“家電下鄉(xiāng)”工程。引導、幫助大型商貿流通企業(yè)建立物流配送中心，到鄉(xiāng)鎮(zhèn)村建立連鎖超市，開辦農家店和便民店。特別是嘉匯超市成為物流配送中心后，我們更加大了這項工作的投入和指導，按照市里的指標任務要求，我們不折不扣地落實到位。今年來，我們進一步擴寬“家電下鄉(xiāng)”范疇，增加“家電以舊換新”、“摩托車下鄉(xiāng)”、“電腦下鄉(xiāng)及以舊換新”和“汽車下鄉(xiāng)”等活動，極大地拉動了內需，促進了消費，尤其是農村消費。到目前為止，實現“家電下鄉(xiāng)”產品銷售額達1.17億元，農民購買家電下鄉(xiāng)產品直接享受財政補貼1551萬元，年創(chuàng)稅收1521萬元。農民得到了實惠，財政增加了稅收，辦好了這一兩全齊美的惠民工程。
三是繼續(xù)加強定點屠宰管理，1至11月份共屠宰牲豬19810頭。會同相關職能部門聯合執(zhí)法10多次，查處上市非法肉品2082公斤，補交稅費上萬元，確保了肉品質量安全，確保了城鄉(xiāng)居民吃上“放心肉”。
四是強化民爆器材管理，確保器材及時供給企業(yè)和居民生命安全。今年民爆倉庫那邊矛盾比較突出，農民多次阻車鬧事，我們經過多次協調、做工作，現已慢慢平息，避免了來縣上訪現象。
五是市場建設開拓創(chuàng)新。狼仔商業(yè)中心于年初開業(yè)，是衡東打造出來的超級商業(yè)航母，耗資近千萬元，具有現代化的管理模式，舒適的經營環(huán)境，為我縣商貿業(yè)增添了一大亮點。同時，東、西、北街三個新菜市正式營運，既極大地方便了群眾，又維護了縣城的清潔衛(wèi)生，也得到領導們的充分肯定和社會高度評價。六是繼續(xù)加強成品油和酒類管理，特別是在近期柴油供應十分緊張的情況下，我們立即啟動應急預案，調動一切力量，加班加點，隨時掌握動態(tài)，確保了市場穩(wěn)定和居民安全。
(四)抓好效能建設，轉變工作作風。
搞好機關效能建設，是提高機關工作效率，轉變工作作風，樹立機關形象的有效途徑。在這方面，我著重抓了三點：一是帶領全體黨員深入開展創(chuàng)先爭優(yōu)活動，提出了“建一流隊伍，樹一流形象，創(chuàng)一流業(yè)績，做一流貢獻”的工作目標和“團結奮進，務實高效，開拓創(chuàng)新，清正廉潔”的機關精神。通過學習教育活動，使機關的建設風貌大大改善，工作效率和工作質量大大提高。二是創(chuàng)建了一個緊密團結、上下一心、分工負責、密切配合的領導班子。我作為一把手，從不搞一言堂，不搞獨斷專行，不搞暗箱操作，凡是涉及本部門的大事，無論是黨務的，還是行政的，無論是領導還是干部職工，都是集體研究，充分討論，發(fā)揚民主。三是以人為本，服務于職工，服務于群眾。第一是政治上關心干部職工，絕不讓老實的人、做事的人吃虧，該提拔的、該享受政治待遇的全力爭取;另外，從生活上關心干部職工，經常交心，以心換心，同時關注他們的家人，促進家庭和睦，使他們上班也安心、盡力。
二、樹立人大意識，做到依法行政。
在工作中，我總是提醒自己，作為一名局長，是人大任命的，就要對人大負責，就要自覺接受人大的監(jiān)督。因此，我到商務局以來，一是主動向人大匯報工作，接受縣人大的監(jiān)督，重大活動和會議都邀請縣人大的領導作指導，爭取人大的理解、信任和支持，推動工作開展;二是主動與人大代表特別是商務系統的代表加強溝通聯系，交流思想，聽取意見和建議，提升工作水平;三是認真貫徹執(zhí)行國家法律法規(guī)，堅決落實人大的決議和決定，做到依法行政、依規(guī)辦事。這一年來，我比較系統地學習了《行政許可法》、《行政訴訟法》和有關商務工作方面的法律法規(guī)，運用法律的意識和能力明顯增強。
三、嚴于律己，廉潔從政。
四、加強學習，提高素質。
一是組織商務系統全體黨員深入開展創(chuàng)先爭優(yōu)活動，深入學習科學政治理論，學習業(yè)務知識，在全系統形成了你追我趕的氛圍，提高業(yè)務能力和綜合素質，也提高了商務整體形象;二是不斷加強自身學習，我不僅從書本上學，在政治理論方面武裝自己，在業(yè)務知識方面充實自己;還經常向老同志學，吸納他們的好經驗;向同事們學，學習他們過硬的業(yè)務本領，從而提高本人素質，更好地開展工作。
五、正視問題，克服不足
一年來，盡管做了一些工作，也取得了一些成績，但還是存在著一些缺點和不足。主要表現在：一是政治理論和業(yè)務知識的學習不夠深入、全面，也未能持之以恒;二是到基層調研和服務不夠;三是工作中處理的方式方法有時不是很科學，對待同志有時過于嚴厲等。
這次述職評議是對我個人一次極好的支持和幫助，我將按照科學發(fā)展觀的要求，進一步解放思想，開拓創(chuàng)新，克難奮進，進一步打造衡東土菜品牌，強化內資流通管理和行業(yè)管理;總結經驗，發(fā)揚成績，克服不足，以更加飽滿的工作熱情，團結全體干部職工，為推進衡東商務事業(yè)的發(fā)展做出新的貢獻。
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