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最新校長(zhǎng)審計(jì)述職報(bào)告范文(2)

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  堅(jiān)持了理論中心組學(xué)習(xí)、按時(shí)召開(kāi)支委會(huì)、民主生活會(huì)等制度,開(kāi)展了黨風(fēng)廉政的宣傳教育活動(dòng),學(xué)習(xí)了十六大報(bào)告、《黨章》、《黨紀(jì)條規(guī)》、《黨員領(lǐng)導(dǎo)干部廉政準(zhǔn)則》等有關(guān)內(nèi)容,落實(shí)《中共中央加強(qiáng)和改入黨的作風(fēng)建設(shè)的決定》的各項(xiàng)內(nèi)容要求,健全了我?!饵h政干部廉潔自律規(guī)定》,做到嚴(yán)格管理,在已有管理制度的落實(shí)上下功夫。班子成員帶頭遵守,嚴(yán)格按章辦事,領(lǐng)導(dǎo)班子特別注意民主決策,在重大問(wèn)題上商量溝通,杜絕個(gè)人行為和獨(dú)斷專(zhuān)行,形成了自我約束的良好風(fēng)氣。我更是以身作則,不搞特殊化,不利用公款大吃大喝,真正在廉潔自律方面帶個(gè)好頭。

  二是帶頭接受監(jiān)督。我嚴(yán)于自律,自覺(jué)接受黨和人民群眾的監(jiān)督。作為領(lǐng)導(dǎo)干部,手中擁有一定的權(quán)力,求你辦事的人也多,遇到的誘惑和考驗(yàn)也多,無(wú)論什么情況下,我總是把握自己,潔身自好,清廉自守,不干“一失足成千古恨”的蠢事。我校黨支部與行政、工會(huì)共同組織成立了學(xué)校校務(wù)公開(kāi)領(lǐng)導(dǎo)小組和監(jiān)督小組,完善了公開(kāi)制度、公開(kāi)程序、整改措施,規(guī)范了校務(wù)公開(kāi)欄,使校務(wù)公開(kāi)規(guī)范化、經(jīng)?;Wズ棉k事六公開(kāi),即辦事權(quán)限、依據(jù)、紀(jì)律、程序、標(biāo)準(zhǔn)、結(jié)果公開(kāi)。

  在學(xué)校工作要點(diǎn)、設(shè)備購(gòu)置、項(xiàng)目安排、工程建設(shè)、干部人事、評(píng)優(yōu)評(píng)先、財(cái)務(wù)管理、財(cái)務(wù)收支等方面都嚴(yán)格依照上級(jí)規(guī)定與公務(wù)公開(kāi)原則辦理,進(jìn)行全面公開(kāi)。領(lǐng)導(dǎo)和財(cái)務(wù)人員嚴(yán)格遵守財(cái)經(jīng)制度,手續(xù)齊全、賬目清楚。04年11月區(qū)校務(wù)公開(kāi)領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室在對(duì)我校工作進(jìn)行檢查評(píng)估中,給予了高度評(píng)價(jià)。

  三是帶頭遵守黨的政治紀(jì)律。在工作中,我以身作則,嚴(yán)格維護(hù)和遵守政治紀(jì)律,嚴(yán)守黨的機(jī)密,不信謠,不傳謠;在工程立項(xiàng)及招投標(biāo)、資金分配使用、政府采購(gòu)方面都堅(jiān)持原則,嚴(yán)守紀(jì)律,不以任何方式向有關(guān)方面和個(gè)人施加影響;不允許有令不行,有禁不止,搞“上有政策,下有對(duì)策”。認(rèn)真遵照?qǐng)?zhí)行中紀(jì)委三次全會(huì)提出的“四大紀(jì)律、八項(xiàng)要求”,認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹執(zhí)行兩個(gè)《條例》,帶頭遵守黨的政治紀(jì)律,堅(jiān)決把風(fēng)氣搞正,把作風(fēng)搞實(shí),按規(guī)矩辦事。

  四是帶頭開(kāi)展黨風(fēng)廉政宣傳教育。組織全體黨員采取自學(xué)和集中學(xué)習(xí)、討論相結(jié)合的形式,并在支委會(huì)、班子會(huì)、黨小組活動(dòng)中,積極宣傳貫徹“三個(gè)代表”重要思想和十六大精神,掀起學(xué)習(xí)貫徹“三個(gè)代表”重要思想的新高潮;開(kāi)展了“兩個(gè)務(wù)必”的宣傳教育,特別是開(kāi)展艱苦奮斗的宣傳教育;學(xué)習(xí)了十六大報(bào)告、《黨章》、《黨紀(jì)條規(guī)》、《黨員領(lǐng)導(dǎo)干部廉政準(zhǔn)則》等有關(guān)內(nèi)容。通過(guò)學(xué)習(xí),增強(qiáng)廣大黨員干部在政治上、理論上的堅(jiān)定性;開(kāi)展了樹(shù)立、學(xué)習(xí)、宣傳勤政廉政先進(jìn)典型活動(dòng)的宣傳教育,開(kāi)展了學(xué)習(xí)鄭培民、張思明等優(yōu)秀共產(chǎn)黨員的先進(jìn)事跡;開(kāi)展黨紀(jì)政紀(jì)的宣傳教育,組織觀看了黨風(fēng)廉政建設(shè)專(zhuān)題片《洗禮》,組織了“清風(fēng)杯”黨紀(jì)條規(guī)及有關(guān)知識(shí)競(jìng)賽活動(dòng),帶頭積極開(kāi)展第二批保持共產(chǎn)黨員先進(jìn)性的教育活動(dòng)。

  五是認(rèn)真組織召開(kāi)專(zhuān)題民主生活會(huì)。我多次組織召開(kāi)以廉潔自律為專(zhuān)題的民主生活會(huì)。每個(gè)成員圍繞如何樹(shù)立正確權(quán)力觀和自覺(jué)地做到廉潔自律等問(wèn)題,自查黨內(nèi)廉政建設(shè)責(zé)任制落實(shí)情況,并對(duì)照“三個(gè)代表”和“兩個(gè)務(wù)必”深入進(jìn)行剖析,自糾自查自己存在的問(wèn)題和不足。同時(shí)組織開(kāi)展了“黨旗下的風(fēng)采”、“生命的新航程”等征文和寫(xiě)出即有教育意義又有警示作用的“警示語(yǔ)”活動(dòng),收到較好效果。

  以上是我在任職*書(shū)記、校長(zhǎng)職務(wù)期間在財(cái)務(wù)管理和自身廉政建設(shè)上的情況報(bào)告,如有不足之處還請(qǐng)審計(jì)科領(lǐng)導(dǎo)給予指正。

  述職人:xx

  xxxx年xx月xx日

  最新校長(zhǎng)審計(jì)述職報(bào)告范文篇3

  時(shí)光似箭,20xx年7月23日,我走進(jìn)余東中心小學(xué)的大門(mén)擔(dān)任校長(zhǎng),2007年7月6日我離開(kāi)余東赴三廠任職,整整四年一轉(zhuǎn)眼就過(guò)去了。離開(kāi)余東一晃又過(guò)去了近2年。今天,我再一次回到余東,回到飽含我心血和感情的學(xué)校,回到我不知講了多少次話的會(huì)議室,向我十分熟悉也非常了解我的同志們述職述廉,向組織和同志們匯報(bào),接受組織和同志們的監(jiān)督。

  根據(jù)組織上的安排,我于2003年7月至2007年7月?lián)斡鄸|中心小學(xué)黨支部書(shū)記、校長(zhǎng)職務(wù),任期4年。4年中,我在市教育局和鎮(zhèn)黨委、政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下,帶領(lǐng)全鎮(zhèn)小學(xué)教職員工堅(jiān)持以鄧小平理論及“三個(gè)代表”重要思想為指導(dǎo),以科學(xué)發(fā)展觀為統(tǒng)領(lǐng),以辦人民滿意的教育為宗旨,堅(jiān)持走文化鑄校、人才強(qiáng)校、依法治校、科研興校、質(zhì)量立校之路,團(tuán)結(jié)一心,埋頭苦干,專(zhuān)心致志,奮發(fā)圖強(qiáng),不斷地強(qiáng)化管理,優(yōu)化隊(duì)伍,提升內(nèi)涵,培育特色,推動(dòng)了余東小學(xué)教育事業(yè)持續(xù)加速地向前發(fā)展;同時(shí),努力加強(qiáng)自身廉政建設(shè),落實(shí)經(jīng)濟(jì)責(zé)任,嚴(yán)格執(zhí)行經(jīng)費(fèi)支出和財(cái)務(wù)管理制度,不斷提高經(jīng)費(fèi)使用效益,保證了學(xué)校各項(xiàng)工作落實(shí)到位,使學(xué)校面貌發(fā)生了顯著的變化?,F(xiàn)在學(xué)校校園布局合理,環(huán)境整潔優(yōu)美,功能教室及教育教學(xué)設(shè)備設(shè)施比較齊全。

  20xx年,學(xué)校在海門(mén)市小學(xué)教育質(zhì)量百分考核中獲得了最高獎(jiǎng)項(xiàng)特等獎(jiǎng),2006年獲得了最高獎(jiǎng)項(xiàng)一等獎(jiǎng)。4年中,學(xué)校先后獲得了海門(mén)市一類(lèi)學(xué)校、海門(mén)市教學(xué)工作先進(jìn)單位、海門(mén)市先進(jìn)學(xué)校、海門(mén)市平安學(xué)校、海門(mén)市教育收費(fèi)規(guī)范學(xué)校、海門(mén)市文明單位、南通市青少年行為規(guī)范示范學(xué)校、余東鎮(zhèn)優(yōu)秀黨支部等榮譽(yù),我代表學(xué)校先后在海門(mén)市教育質(zhì)量上臺(tái)階工程工作講評(píng)會(huì)、海門(mén)市教師讀書(shū)活動(dòng)促進(jìn)會(huì)、海門(mén)市習(xí)慣養(yǎng)成年推進(jìn)會(huì)上作經(jīng)驗(yàn)介紹。

  20xx年5月,學(xué)校成功地承辦了海門(mén)市習(xí)慣養(yǎng)成年專(zhuān)題研討會(huì)。會(huì)上,學(xué)校展示了十五節(jié)課和一臺(tái)詩(shī)詞誦讀節(jié)目,我代表學(xué)校作了題為《突出三個(gè)重點(diǎn),培養(yǎng)良好學(xué)習(xí)習(xí)慣》的經(jīng)驗(yàn)介紹。4年前,我們夢(mèng)想的要把學(xué)校辦成一所余東人民有口皆碑、海門(mén)市教育界有一定影響的農(nóng)村中心小學(xué)的目標(biāo)得以基本實(shí)現(xiàn)。

  現(xiàn)就任職期間履行經(jīng)濟(jì)責(zé)任的情況匯報(bào)如下:

  一、個(gè)人廉政建設(shè)方面

  4年中,我一直注意加強(qiáng)自身學(xué)習(xí),提高自身修養(yǎng),勤政廉政,努力做到對(duì)得起組織,對(duì)得起自己,不辱使命,不負(fù)眾望。具體說(shuō)來(lái),在廉政建設(shè)上,我做到了以下“四化”:

  1.自我要求嚴(yán)格化。中紀(jì)委辦公廳編的《中國(guó)共產(chǎn)黨黨內(nèi)廉政建設(shè)文獻(xiàn)選編》,厚達(dá)八卷,共約5000頁(yè)。其實(shí),干部廉政的基礎(chǔ)是對(duì)自身的嚴(yán)格要求,是自身的道德良知對(duì)自己的監(jiān)督。4年中,我自始至終,嚴(yán)格要求自己,堅(jiān)持做到四個(gè)“不”:不驕、不躁、不貪、不軟。不驕,始終保持謙虛的作風(fēng),熱情對(duì)待教師、學(xué)生和群眾來(lái)訪,關(guān)心群眾疾苦。有的人,能不幫你,就不幫你,如果幫你,請(qǐng)你付出代價(jià);有的人,能幫你就幫你,如果幫不上你,請(qǐng)你給予諒解。前者大約就是指貪戀之人;我自己衡量,屬于后者。我一直想做校長(zhǎng)是一時(shí)一地,做人才是一生一世。

  我曾在全鎮(zhèn)教師大會(huì)上向大家公開(kāi)承諾:“多做好事,不做壞事;成人之美,不成人之惡;與人為善,不與人為惡。”我這樣說(shuō),也一直這樣做,4年中從不食言。凡是教師和群眾提出的請(qǐng)求,只要不違背原則,我都盡量滿足。我清晰地記得,在與我們余東鎮(zhèn)小學(xué)全體教職員工第一次見(jiàn)面講話的最后,我向大家說(shuō)明了這樣一種基本的認(rèn)識(shí):“領(lǐng)導(dǎo)就是服務(wù)。在職務(wù)上,我是校長(zhǎng),但我更是大家的服務(wù)員。大家有什么想法,盡可以來(lái)與我溝通;有什么困難,盡可以來(lái)與我說(shuō)說(shuō)。服務(wù)得不周到的地方,望大家批評(píng)和諒解。

  我堅(jiān)定地相信,我與大家共事的過(guò)程是我們愉快合作的過(guò)程,是我們彼此之間情誼增長(zhǎng)的過(guò)程,更是我們余東小學(xué)教育事業(yè)一路高歌、迅速發(fā)展的過(guò)程!”今天想來(lái),當(dāng)時(shí)所說(shuō)的這一席話,如今都成了事實(shí)。4年余東工作的經(jīng)歷,可能將是我職業(yè)生涯中最難忘的記憶。在我們余東,我與許多同志結(jié)下了真的是十分純粹的感情和友誼。

  每當(dāng)想起這,我總是心潮起伏。不躁,我堅(jiān)信“教育是慢的藝術(shù)”,辦學(xué)也是慢的藝術(shù),急不得,急了,很可能“欲速則不達(dá)”,在困難面前我總是不急不躁,耐心細(xì)致地分析各種困難和問(wèn)題,積極地策略地解決各種困難和問(wèn)題。不貪,我信守“君子愛(ài)財(cái),取之有道”,不應(yīng)是自己的,決不伸手,公私分明,絕不也從不搞權(quán)力尋租之類(lèi)的勾當(dāng)。不軟,我想沒(méi)有管理的剛性,就不可能推動(dòng)學(xué)校的發(fā)展,對(duì)于學(xué)校內(nèi)個(gè)別不良傾向的苗頭,我一直直接面對(duì),及時(shí)制止,不充老好人,不當(dāng)糊涂校長(zhǎng),敢挑擔(dān)子,敢負(fù)責(zé)任。

  2.生活作風(fēng)低調(diào)化。我信奉“靜以致遠(yuǎn)”,生活作風(fēng)一貫很低調(diào),不事張揚(yáng),喜歡踏踏實(shí)實(shí)做事,樂(lè)于埋頭苦干。人云“一個(gè)好校長(zhǎng)就是一所好學(xué)?!?,我不敢妄稱(chēng)自己是一個(gè)好校長(zhǎng),但我的性格和作風(fēng)無(wú)疑給學(xué)校帶來(lái)了很大的影響。學(xué)校內(nèi)各個(gè)方面的工作都明顯遠(yuǎn)離浮躁,而顯得務(wù)實(shí)、嚴(yán)謹(jǐn)。

  我在學(xué)校中倡導(dǎo)“少化錢(qián)多辦事,不化錢(qián)也辦事”的作風(fēng),提出“三從”(即工作要求從嚴(yán),公用經(jīng)費(fèi)使用從緊,教師待遇從寬)理念,全校基本杜絕了浪費(fèi),而教師待遇持續(xù)不斷地提高,有限的經(jīng)費(fèi)用到了刀刃上。全校教師對(duì)我的思想和作風(fēng),一直普遍持贊同和支持的態(tài)度,大家人心穩(wěn)定,工作情緒高漲。

  3.重大決策民主化。雖然現(xiàn)在實(shí)行一把手負(fù)責(zé)制,但我從不把自己凌駕于組織之上。對(duì)于招生、評(píng)優(yōu)、評(píng)職稱(chēng)、海初中推薦生選拔、中層干部的選聘、較大筆的學(xué)校開(kāi)支,我都組織學(xué)校黨支部、行政組相關(guān)人員進(jìn)行討論。大家一起反復(fù)權(quán)衡,從最有利于學(xué)校發(fā)展的角度形成統(tǒng)一的決策。

  對(duì)于招生,既要增加學(xué)校收入,還要平衡學(xué)校與余東社會(huì)各界的關(guān)系。評(píng)優(yōu)、評(píng)職稱(chēng),總是把“想干事、能干事、干成事”的同志評(píng)上去,激勵(lì)先進(jìn),鞭策后進(jìn)。海初中推薦生的選拔,嚴(yán)密組織,參與人員不存私心,互相監(jiān)督,堅(jiān)持把最好的學(xué)生推薦上去。學(xué)校大筆開(kāi)支,盡量做到貨比三家,反復(fù)權(quán)衡,公開(kāi)透明,少化錢(qián)辦好事。操場(chǎng)建設(shè)、食堂建造等重大工程,都陽(yáng)光作業(yè)、規(guī)范操作,盡量做到以最低的價(jià)格,做最好的工程。

  4.學(xué)校公務(wù)制度化。4年中,我們不斷健全學(xué)校的后勤財(cái)務(wù)管理制度。通過(guò)建章立制,規(guī)范學(xué)校公務(wù)活動(dòng)和各種收支。在中心小學(xué)本部,學(xué)校規(guī)定百元以?xún)?nèi)的開(kāi)支可由分管副校長(zhǎng)批準(zhǔn),百元以上的開(kāi)支一律由校長(zhǎng)批準(zhǔn),重大開(kāi)支由集體討論準(zhǔn)定,所有的支出發(fā)票實(shí)行一支筆審批,扎口管理,盡量避免存在支出管理上的漏洞。

  對(duì)村小,規(guī)定300元以?xún)?nèi)的村小校長(zhǎng)可以審批,300元以上的須由中心小學(xué)校長(zhǎng)審批,村小的所有經(jīng)費(fèi)都由中心小學(xué)統(tǒng)一管理。全鎮(zhèn)的所有收入全部進(jìn)入中心小學(xué)行政帳,堅(jiān)持不搞小金庫(kù)。定期校對(duì)全鎮(zhèn)一中心兩村小的財(cái)產(chǎn)統(tǒng)一核查登記,加強(qiáng)了公有資產(chǎn)的管理。學(xué)校每學(xué)期的收費(fèi)項(xiàng)目、標(biāo)準(zhǔn)、依據(jù)都利用張貼文件、召開(kāi)家長(zhǎng)會(huì)、給家長(zhǎng)發(fā)公開(kāi)信等手段向社會(huì)公開(kāi)。學(xué)校經(jīng)費(fèi)運(yùn)行情況定期在教師會(huì)議上公開(kāi)說(shuō)明。

  二、學(xué)校經(jīng)費(fèi)運(yùn)轉(zhuǎn)和基本建設(shè)方面

  1.精心安排學(xué)校經(jīng)費(fèi),確保學(xué)校正常運(yùn)轉(zhuǎn)。2003年7月,我接任我們余東中心小學(xué)校長(zhǎng)之時(shí),學(xué)校因新教學(xué)樓的建設(shè)負(fù)債40多萬(wàn)元。新教學(xué)樓的建設(shè)是前任校長(zhǎng)王小松同志與學(xué)校一班人的共同決策。這個(gè)決策抓住了市政府對(duì)中小學(xué)校進(jìn)行危房改造的機(jī)遇,得到了政府的補(bǔ)貼47萬(wàn)元,是一個(gè)十分正確的決策。

  我到任之時(shí),新教學(xué)樓剛剛毛坯到頂,后面就是粉刷、裝修、做場(chǎng)地、添置內(nèi)部設(shè)施等工作。新教學(xué)樓建設(shè)共投入經(jīng)費(fèi)90多萬(wàn)元。當(dāng)家方知柴米油鹽貴。這40多萬(wàn)元的負(fù)債成為學(xué)校的一個(gè)沉重負(fù)擔(dān)。當(dāng)時(shí),學(xué)校還有一筆大的開(kāi)銷(xiāo)是每月要負(fù)擔(dān)教職工住房公積金的一半(另一半是鎮(zhèn)政府出的),每年7萬(wàn)元左右,這

  也是一個(gè)負(fù)擔(dān)。在這樣的情況下,要保證學(xué)校的正常運(yùn)轉(zhuǎn),實(shí)現(xiàn)教職員工的待遇能逐年有所提高,就顯得十分吃力。在我的4年任期內(nèi),學(xué)校的經(jīng)費(fèi)運(yùn)轉(zhuǎn)始終處于拮據(jù)的狀態(tài)。在余東4年真的是艱苦奮斗的4年,余東的同志們與我一起辛苦了。在余東任職時(shí),我從不奢想學(xué)校的教職工福利能一下子提得多高,能比周邊鄉(xiāng)鎮(zhèn)兄弟學(xué)校高多少,但我想首先必須保證每學(xué)期放寒假或暑假時(shí),教職工的福利待遇能發(fā)到手,并且能在原有基礎(chǔ)之上一年又一年不斷有所提高,做不到這兩點(diǎn),我就對(duì)不起與我一起共同奮斗的同志們。

  在學(xué)校,我一直提倡無(wú)私奉獻(xiàn),但我從不把無(wú)私奉獻(xiàn)作為對(duì)教職工的普遍要求,因?yàn)檫@不符合人之常情。教職工做出成績(jī)要從精神上進(jìn)行鼓勵(lì),也應(yīng)該從物質(zhì)上給予獎(jiǎng)勵(lì)。在余東任職4年,我始終精心安排使用學(xué)校經(jīng)費(fèi),把事情分出個(gè)輕重緩急,努力做到每一分錢(qián)都花在刀刃上,盡量做到“少化錢(qián)多辦事,不化錢(qián)也辦事”。我清晰地記得我經(jīng)常向湯總務(wù)、陳會(huì)計(jì)詢(xún)問(wèn)學(xué)校賬上還有多少錢(qián),4年中也不知問(wèn)了多少次,因?yàn)槲业冒盐蘸脤W(xué)校經(jīng)費(fèi)的運(yùn)轉(zhuǎn)狀態(tài),根據(jù)經(jīng)費(fèi)的多少妥善安排,尤其是要保證到放寒假或暑假時(shí),能夠放得了,該發(fā)給教職工的獎(jiǎng)金能夠打到大家的工資卡上,不能給同志們開(kāi)空頭支票。

  4年,8個(gè)學(xué)期, 雖然學(xué)校一直經(jīng)費(fèi)緊張,但我們做到了這一點(diǎn),學(xué)校運(yùn)轉(zhuǎn)正常,教職工的福利待遇逐年有所提高,并且從不拖欠,同時(shí)還清了新教學(xué)樓建設(shè)的債務(wù)40多萬(wàn)元,又投入10余萬(wàn)元建了新操場(chǎng),投入60余萬(wàn)元建了新食堂,更令人欣慰的是4年中我們余東中心小學(xué)不斷向前發(fā)展,一年上一個(gè)新臺(tái)階,在余東鎮(zhèn)黨委政府、社會(huì)各界、人民群眾中和海門(mén)市教育界贏得了廣泛的贊譽(yù)。

  2.多方籌措辦學(xué)資金,努力改善硬件條件。學(xué)校經(jīng)費(fèi)來(lái)源主要靠三個(gè)“一點(diǎn)”,即自己省一點(diǎn),政府撥一點(diǎn),社會(huì)給一點(diǎn)。在余東工作4年,我把這三個(gè)“一點(diǎn)”做到了較高的水平。剛才匯報(bào)的“精心安排學(xué)校經(jīng)費(fèi),確保學(xué)校正常運(yùn)轉(zhuǎn)”講的就是學(xué)校自己如何省一點(diǎn)。義務(wù)教育階段的學(xué)校,政府是辦學(xué)主體,學(xué)校的經(jīng)費(fèi)來(lái)源主要由政府保障。作為校長(zhǎng),我緊緊依靠政府辦學(xué),經(jīng)常向鎮(zhèn)黨委、政府匯報(bào)工作,陳述困難,請(qǐng)求支持。

  可是由于余東鎮(zhèn)政府財(cái)力的困難,我常常要不到錢(qián)。我總是非常理解政府領(lǐng)導(dǎo)的難處,從不抱怨領(lǐng)導(dǎo),更不責(zé)怪領(lǐng)導(dǎo)。要不到,就要不到,下次可以再要。在要不到錢(qián)時(shí),我總是對(duì)領(lǐng)導(dǎo)說(shuō):“那等財(cái)政好一點(diǎn)的時(shí)候,看看是不是撥一點(diǎn)給我們學(xué)校?”我這樣說(shuō),書(shū)記、鎮(zhèn)長(zhǎng)總是滿口答應(yīng)。事情正像我預(yù)想的那樣,政府只要有能力,是十分愿意幫助學(xué)校解決困難的。2006年底,鎮(zhèn)政府一次性撥給我們學(xué)校26萬(wàn)元經(jīng)費(fèi),幫助我們償還了新教學(xué)樓、新操場(chǎng)的所有余下的債務(wù)和我們學(xué)校拖欠海門(mén)住房公積金中心的教職工住房公積金。

  在余東任職4年,我做了一件一輩子難忘的事——募捐建食堂。學(xué)校原來(lái)的舊食堂建于80年代初,狹小擁擠,墻壁石灰剝落,就餐時(shí)天花板上水蒸氣凝結(jié)而成的水珠還不時(shí)地掉落下來(lái),掉在我們的身上。每次海門(mén)衛(wèi)生監(jiān)督所來(lái)檢查,學(xué)校都十分被動(dòng)。

  學(xué)校迫切需要建一個(gè)新食堂。可是建新食堂需要60萬(wàn)元經(jīng)費(fèi),學(xué)校和政府都沒(méi)有這筆錢(qián),只有向社會(huì)募捐。到社會(huì)上為學(xué)校募捐,對(duì)于我來(lái)說(shuō)是一個(gè)全新的挑戰(zhàn)。老實(shí)說(shuō),我沒(méi)有任何的經(jīng)驗(yàn),而且我性格內(nèi)向,不擅長(zhǎng)跟外界打交道,同時(shí),或許讀書(shū)人都是這個(gè)脾氣,我向來(lái)不喜歡求別人。但是我首先挑戰(zhàn)自己性格中的弱點(diǎn),下定決心去募捐,我與行政組的部分成員一起從崔福興董事長(zhǎng)開(kāi)始一個(gè)一個(gè)地拜訪余東的企業(yè)家,給他們發(fā)公開(kāi)信,與他們交流,爭(zhēng)取他們支持。有的企業(yè)家,我們拜訪了兩三次才成功。一年的募捐過(guò)程,我們不時(shí)有取得收獲的喜悅,也飽嘗了艱辛與挫折。募捐開(kāi)始之前,我就作好了心理準(zhǔn)備。我深知,余東大大小小企業(yè)二十多個(gè),有的當(dāng)時(shí)并不景氣;即使景氣的,也不一定人人會(huì)開(kāi)明地捐出錢(qián)來(lái)。

  有的企業(yè)老總見(jiàn)我去募捐,“王顧左右而言他”,只與我聊天,對(duì)捐款與否只字不提;有的企業(yè)老總或許知道我會(huì)去募捐,對(duì)我避而不見(jiàn);更有甚者,有的企業(yè)老總見(jiàn)我到了他的辦公室,似乎視而不見(jiàn),有意冷落我,希望我識(shí)趣而退……募捐過(guò)程中的艱難與曲折,非親身經(jīng)歷者真難以體會(huì)。值得高興的是,余東不愧是千年古鎮(zhèn),民風(fēng)淳厚,企業(yè)家開(kāi)明的居多。至2007年正月初九,晟泰建筑有限公司的1萬(wàn)元捐款到賬,募捐工作全部結(jié)束。一年中,我們共在社會(huì)各界募捐30.6萬(wàn)元,830余平方之新食堂得以建成。

  新食堂建設(shè)共投入經(jīng)費(fèi)近60萬(wàn)元,其余欠款適逢政府清理義務(wù)教育階段學(xué)校的債務(wù),后由政府負(fù)責(zé)償還,學(xué)校沒(méi)有因新食堂的建設(shè)背上新債務(wù),這是后話。在余東4年,在硬件建設(shè)上學(xué)校辦了兩件大一點(diǎn)的事情,建了一個(gè)新操場(chǎng)和一個(gè)新食堂。兩項(xiàng)工程建設(shè)全部按規(guī)定程序規(guī)范操作,招標(biāo)投標(biāo),公開(kāi)透明。4年中,學(xué)校還抓住了“六有”工程、教育現(xiàn)代化鄉(xiāng)鎮(zhèn)建設(shè)、校校通工程等發(fā)展機(jī)遇,推動(dòng)硬件投入與建設(shè),提高了學(xué)校的裝備水平,促進(jìn)了學(xué)校的發(fā)展。

  三、不足之處和需要改進(jìn)方面

  1.專(zhuān)業(yè)學(xué)習(xí)還需進(jìn)一步加強(qiáng)。應(yīng)該說(shuō),我是一個(gè)喜歡讀書(shū)、喜歡學(xué)習(xí)的人。余東4年是我校長(zhǎng)職業(yè)生涯最初的4年,我把主要精力放在了學(xué)校管理理論的學(xué)習(xí)與實(shí)踐的探索上,持續(xù)地對(duì)推行學(xué)校文化管理進(jìn)行研究。4年中,我先后寫(xiě)下了40余萬(wàn)字的文章。這40余萬(wàn)的文字記載了我們余東中心小學(xué)4年來(lái)的發(fā)展軌跡,也記錄了我自己4年來(lái)辦學(xué)思想和人生理念豐富和發(fā)展的印記,使我初步完成了學(xué)校管理理念與策略框架的構(gòu)建。這40余萬(wàn)字的文章中,大多數(shù)文章都發(fā)到了全鎮(zhèn)小學(xué)每一個(gè)教師的手中,有18篇得以發(fā)表,其中7篇發(fā)表在省級(jí)以上報(bào)刊上。

  2007年5月,我從這40余萬(wàn)字的文章中精選了60多篇,出版了專(zhuān)著《靜靜地思考著》,成為近幾年來(lái)海門(mén)市農(nóng)村校長(zhǎng)出版?zhèn)€人專(zhuān)著第一人。我寫(xiě)的許多文章都首先發(fā)表在“教育在線-學(xué)校管理論壇-盧志文在線”的主題帖“文化鑄校之路——一個(gè)農(nóng)村校長(zhǎng)的職業(yè)歷程”上,在教育在線上贏得了較好的反響。但是,我在教學(xué)業(yè)務(wù)上學(xué)習(xí)和思考投入的精力相對(duì)較少。我是語(yǔ)文教師出身,在語(yǔ)文教學(xué)專(zhuān)業(yè)上,4年中我進(jìn)步得很慢,我希望自己今后在老本行語(yǔ)文教學(xué)專(zhuān)業(yè)上有所作為。

  2.教職工福利待遇提高還不快。在余東任職4年,學(xué)校一邊還債,一邊建設(shè),經(jīng)費(fèi)運(yùn)轉(zhuǎn)始終處于拮據(jù)狀態(tài),過(guò)的是緊日子。4年中,學(xué)校教職工的福利待遇雖然能夠得到基本的保證,并且逐年有所提高,但提高得不快。我從內(nèi)心深處對(duì)與我一起艱苦奮斗的余東的全體教職員工懷有深深的感激之情。我們學(xué)校經(jīng)濟(jì)條件并不好,福利待遇并不高,但是能夠不斷向前發(fā)展,憑的是一種精神,一種無(wú)私奉獻(xiàn)、奮發(fā)圖強(qiáng)的精神。

  同志們,4年來(lái),我們?nèi)?zhèn)小學(xué)的全體教職員工與我一起為我們余東鎮(zhèn)小學(xué)教育事業(yè)的發(fā)展默默地貢獻(xiàn)著自己的智慧和汗水,我從內(nèi)心深處感謝大家的支持與合作!沒(méi)有大家的支持與合作,我不可能,我們的學(xué)校也不可能有任何的成績(jī)與進(jìn)步。4年來(lái),我在工作中難免有所失誤,難免有批評(píng)錯(cuò)了的人和事,對(duì)此也敬請(qǐng)同志們諒解!

  最后,再一次真誠(chéng)地謝謝大家!

  述職人:xx

  xxxx年xx月xx日

  
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