領(lǐng)導(dǎo)干部個(gè)人述職報(bào)告范文(2)
學(xué)習(xí)的過程其實(shí)也是對(duì)部門、對(duì)行業(yè)各項(xiàng)工作逐漸了解、掌握的過程，在不斷的學(xué)習(xí)以及工作調(diào)研的基礎(chǔ)上，根據(jù)建筑行業(yè)發(fā)展所面臨的新形勢(shì)、新要求我將建工局的職能定位為“管理、服務(wù)、發(fā)展”三大職能，“管理”是最基本的職責(zé)，即對(duì)全區(qū)建筑業(yè)實(shí)施行業(yè)管理，對(duì)全區(qū)建筑市場(chǎng)進(jìn)行監(jiān)管，維護(hù)市場(chǎng)秩序，確保工程質(zhì)量和安全生產(chǎn)。“服務(wù)”是區(qū)政府賦予我局一項(xiàng)新的工作職責(zé)，即要為前來我區(qū)投資興業(yè)的眾多企業(yè)和開發(fā)商積極提供優(yōu)質(zhì)、快捷、高效的服務(wù)，積極為全區(qū)的投資軟環(huán)境建設(shè)樹立良好的形象。“發(fā)展”是區(qū)政府賦予我局的一項(xiàng)重要的工作職責(zé)，即積極幫助、引導(dǎo)區(qū)內(nèi)建筑施工企業(yè)拓展市場(chǎng)，壯大實(shí)力，帶領(lǐng)全區(qū)建筑業(yè)做大做強(qiáng)。從三者的關(guān)系上來看，管理是基礎(chǔ)，服務(wù)是前提，發(fā)展是動(dòng)力，三者緊密結(jié)合，相輔相成。
三、圍繞三大職能開展工作，切實(shí)提高部門工作水平
圍繞上述三大職能，為切實(shí)提高部門工作水平，努力當(dāng)好部門一把手，我重點(diǎn)抓了以下幾方面工作：
1、抓管理，維護(hù)市場(chǎng)秩序
隨著全區(qū)開放開發(fā)戰(zhàn)略的深入推進(jìn)，充分帶動(dòng)了全區(qū)建筑業(yè)的快速發(fā)展，目前全區(qū)在建施工面積突破1000萬平方米，單項(xiàng)工程1800多個(gè)，共有建筑隊(duì)伍300多家，建筑從業(yè)大軍達(dá)8萬人，施工隊(duì)伍龐大，施工人員眾多，建筑市場(chǎng)面廣量大，這給全區(qū)建筑市場(chǎng)管理帶來了巨大的壓力，作為行業(yè)主管部門，承擔(dān)的任務(wù)重、責(zé)任大。為此，只有強(qiáng)化行業(yè)管理和建筑市場(chǎng)監(jiān)督，確保工程質(zhì)量和安全生產(chǎn)，才能為建筑業(yè)發(fā)展創(chuàng)造良好的環(huán)境。在工作中，我注重嚴(yán)把“三關(guān)”，強(qiáng)化對(duì)建筑市場(chǎng)監(jiān)管。一是建章立制，規(guī)范管理，嚴(yán)把“約束關(guān)”。“沒有規(guī)矩、不成方圓”，針對(duì)建筑市場(chǎng)規(guī)模總量龐大這一實(shí)際狀況，我們依據(jù)國家相關(guān)法律、法規(guī)強(qiáng)化了制度建設(shè)，制定了建筑市場(chǎng)各項(xiàng)配套制度，并通過落實(shí)制度去實(shí)現(xiàn)建筑市場(chǎng)管理的規(guī)范化、程序化和科學(xué)化。今年，《南京市江寧區(qū)建筑市場(chǎng)管理規(guī)定》正式出臺(tái)，這為我們加強(qiáng)建筑市場(chǎng)監(jiān)管提供了基本依據(jù);針對(duì)建筑市場(chǎng)中部分建設(shè)、施工、監(jiān)理單位的違法違規(guī)行為，我們及時(shí)制定了《關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)全區(qū)建設(shè)工程質(zhì)量、安全生產(chǎn)管理實(shí)施意見》，對(duì)違反文件規(guī)定的責(zé)任主體按照《意見》中的規(guī)定予以嚴(yán)懲;今年11月份，又進(jìn)一步制定了規(guī)范監(jiān)理、招標(biāo)代理、檢測(cè)、勘察、設(shè)計(jì)等單位市場(chǎng)行為的若干管理辦法，作為我區(qū)建筑市場(chǎng)管理規(guī)定的細(xì)化和補(bǔ)充。在加大對(duì)建筑市場(chǎng)各方責(zé)任主體行為約束的同時(shí)，也加強(qiáng)對(duì)局內(nèi)部各科室、部門履行職責(zé)的監(jiān)督，制定出一整套局內(nèi)部各科室的工作職責(zé)、工作流程、聯(lián)系表單、法律文書等相配套的文件，要求各科室、部門切實(shí)履行自身工作職責(zé)，依法行政、依法辦事，從各個(gè)環(huán)節(jié)、各道口子上來層層把關(guān)，最大限度的規(guī)范建筑市場(chǎng)各方主體的行為。通過制度建設(shè)，將在我區(qū)從事工程建設(shè)的各方主體以及相關(guān)單位的責(zé)任、義務(wù)明文規(guī)定，加大約束，規(guī)范行為。二是關(guān)口前移，提前防范，嚴(yán)把“責(zé)任關(guān)”。今年我們對(duì)建筑行業(yè)發(fā)生的一些事故進(jìn)行了認(rèn)真的反思和研究，提出了“關(guān)口前移，變事后懲處為事前責(zé)任追究，提前防范”的工作思路，成立了局內(nèi)部督查組和責(zé)任追究小組，全面推行履行職責(zé)督查制、問責(zé)制和責(zé)任追究制，并連續(xù)制定、印發(fā)了四份關(guān)于開展局系統(tǒng)內(nèi)部責(zé)任追究制的文件，一方面對(duì)工作失職的科室、部門和有關(guān)人員開展責(zé)任追究，另一方面對(duì)建筑市場(chǎng)中有違法違規(guī)行為的各方主體在發(fā)生事故之前就實(shí)施懲處，關(guān)口前移，提前防范。三是依法監(jiān)管，加大處罰，嚴(yán)把“清出關(guān)”。我們?cè)趯?duì)各方責(zé)任主體監(jiān)管時(shí)，一方面依法監(jiān)管，對(duì)違法違規(guī)行為予以嚴(yán)厲查處，另一方面對(duì)各方主體的工程建設(shè)行為建立考核考評(píng)機(jī)制，并制定了一整套的考核考評(píng)意見，對(duì)考核考評(píng)不合格的，堅(jiān)決予以清出市場(chǎng)，通過標(biāo)本兼治，最終達(dá)到營造良好的建筑市場(chǎng)秩序的目的。今年以來，共有12家施工單位、7家監(jiān)理單位被取消在江寧區(qū)域內(nèi)承接業(yè)務(wù)的資格。
2、抓服務(wù)，樹立行業(yè)良好形象
我局作為一個(gè)行業(yè)管理部門，同時(shí)也是區(qū)政府的一個(gè)服務(wù)窗口，服務(wù)水平高與低，窗口形象好與差，直接關(guān)系到全區(qū)的招商引資大環(huán)境。為此，我們明確了“依法行政、依法辦事、優(yōu)質(zhì)服務(wù)、高效快捷”的服務(wù)指導(dǎo)思想，并圍繞指導(dǎo)思想，創(chuàng)新工作思路，落實(shí)新舉措：一是堅(jiān)持從基礎(chǔ)抓起。服務(wù)水平的高與低，工作人員思想意識(shí)是關(guān)鍵。我們加大了駐開發(fā)區(qū)辦事處和行政服務(wù)中心建工窗口兩大服務(wù)窗口的建設(shè)，將窗口工作人員的考核統(tǒng)一納入局機(jī)關(guān)百分考核范圍，年底集中考核，在兩大窗口內(nèi)部堅(jiān)持開展每月考核測(cè)評(píng)，壓力與動(dòng)力并舉。二是采取“走出去”的方式，召開現(xiàn)場(chǎng)會(huì)、協(xié)調(diào)會(huì)、行風(fēng)座談會(huì)等，充分聽取方方面面的意見，幫助廣大業(yè)主、建設(shè)、施工單位排憂解難。三是加強(qiáng)外部監(jiān)督，通過設(shè)立局長信箱、發(fā)放征求意見函、召開座談會(huì)等多種形式，廣泛征求社會(huì)各界的意見和建議，拓寬監(jiān)督范圍，便于我們?cè)诠ぷ髦屑皶r(shí)加以改進(jìn)。四是推行政務(wù)公開，我們把全局的各項(xiàng)手續(xù)辦理程序、辦理?xiàng)l件、收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)和需要提供的材料進(jìn)行匯總，印制了《南京市江寧區(qū)建設(shè)工程項(xiàng)目辦理程序服務(wù)指南》，分發(fā)到業(yè)主、建設(shè)、施工單位，方便他們前來辦事，同時(shí)將《指南》中的內(nèi)容全部上網(wǎng)，便于查詢，受到了一致好評(píng)。今年以來，我局開發(fā)區(qū)辦事處窗口在開發(fā)區(qū)3季度考核中評(píng)為第8名，陳躍林同志被評(píng)為 “服務(wù)明星”，收到建設(shè)、施工單位送來的錦旗4面，區(qū)政府行政服務(wù)中心建工窗口被評(píng)為“紅旗窗口”，收到建設(shè)、施工單位送來的錦旗4面。
3、抓發(fā)展，推動(dòng)行業(yè)做大做強(qiáng)
建筑業(yè)是整個(gè)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的基礎(chǔ)性產(chǎn)業(yè)，也是一個(gè)大有作為的行業(yè)，而從我區(qū)建筑行業(yè)的現(xiàn)狀來看，企業(yè)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力弱、綜合實(shí)力不強(qiáng)、市場(chǎng)占有率低，與全區(qū)的經(jīng)濟(jì)發(fā)展水平很不相稱，這些問題如不有效地加以解決，推動(dòng)全行業(yè)提升等級(jí)、做大做強(qiáng)就成為一句空話。在當(dāng)前全區(qū)經(jīng)濟(jì)呈現(xiàn)出跨越式發(fā)展的大背景下，建筑業(yè)謀求大發(fā)展，做到與全區(qū)經(jīng)濟(jì)發(fā)展水平相適應(yīng)已成為全行業(yè)上下的共識(shí)。在制定推動(dòng)建筑業(yè)發(fā)展的措施上，我們注重貼近行業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀，找出薄弱點(diǎn)，找準(zhǔn)切入點(diǎn)，客觀實(shí)際、行之有效的制定對(duì)策和措施，幫助企業(yè)解決在發(fā)展中面臨的問題和難點(diǎn)，尋求突破。一是理清思路，明確目標(biāo)。建筑業(yè)謀求發(fā)展的關(guān)鍵在于好的工作思路。今年5月份，我們?cè)趯?duì)區(qū)內(nèi)建筑企業(yè)調(diào)研的基礎(chǔ)上，客觀提出了我區(qū)建筑業(yè)未來的發(fā)展思路，即要走“全面、協(xié)調(diào)、可持續(xù)發(fā)展”的道路。“全面”就是總承包施工企業(yè)和專業(yè)施工企業(yè)全面發(fā)展，兩者兼顧，齊頭并進(jìn)。協(xié)調(diào)就是構(gòu)建總承包企業(yè)為龍頭、專業(yè)施工企業(yè)為主體、勞務(wù)分包企業(yè)為基礎(chǔ)的三個(gè)發(fā)展層次，做到協(xié)調(diào)發(fā)展、相互促進(jìn)，可持續(xù)就是堅(jiān)持實(shí)施多元化發(fā)展，體現(xiàn)我區(qū)建筑企業(yè)科技密集型、知識(shí)密集型、管理科學(xué)化的特色，從建筑業(yè)向相關(guān)產(chǎn)業(yè)延伸，構(gòu)造大建筑理念，在明確我區(qū)建筑業(yè)發(fā)展思路的基礎(chǔ)上，制定出我區(qū)建筑業(yè)發(fā)展的“十一五”發(fā)展目標(biāo)，即：通過對(duì)全區(qū)建筑行業(yè)資源整合，五年中，扶持、培植2—3家一級(jí)資質(zhì)房屋建筑施工總承包企業(yè)、3—5家專業(yè)承包一級(jí)企業(yè)和5—8家二級(jí)房屋建筑施工總承包企業(yè)，五年后形成10家施工總承包一級(jí)資質(zhì)企業(yè)，20家施工總承包二級(jí)資質(zhì)企業(yè)的經(jīng)營規(guī)模，并在此基礎(chǔ)上，有條件的選擇一批企業(yè)組建江寧的特級(jí)資質(zhì)建筑業(yè)企業(yè)，全力打造江寧建筑業(yè)的航空母艦。“十一五”發(fā)展目標(biāo)的確定，為我區(qū)建筑業(yè)發(fā)展明確了方向。二是抓住“難點(diǎn)”求突破。通過調(diào)研分析，我區(qū)的建筑企業(yè)提高綜合素質(zhì)、增強(qiáng)競(jìng)爭(zhēng)力的難點(diǎn)在資質(zhì)等級(jí)的提升和人才的培養(yǎng)上，面對(duì)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)日趨激烈的情況，矛盾顯得更加突出。為切實(shí)有效的解決這些難題，作為行業(yè)主管部門，我們采取了一些措施，在企業(yè)資質(zhì)等級(jí)提升上，我們通過梳理排隊(duì)，確定一批有潛力、發(fā)展后勁足、各種條件基本符合升級(jí)的企業(yè)，局相關(guān)科室定人定企業(yè)定目標(biāo)，采取跟蹤服務(wù)，指導(dǎo)、幫助企業(yè)開展工作，并加強(qiáng)與建設(shè)部、省、市主管部門的溝通、協(xié)調(diào)，全力以赴幫助企業(yè)提高等級(jí)。今年，完成了1家專業(yè)總承包一級(jí)資質(zhì)企業(yè)的晉升，4家三級(jí)資質(zhì)施工企業(yè)晉升二級(jí)，申報(bào)1家專業(yè)承包一級(jí)資質(zhì)企業(yè)待批，完成的工作量是前2年的總和。同時(shí)新發(fā)展了 15家建筑施工、市政、園林、機(jī)電設(shè)備安裝、裝飾裝潢等專業(yè)的新興建筑業(yè)企業(yè)，這些管理體制順、經(jīng)營機(jī)制新、發(fā)展意識(shí)強(qiáng)、發(fā)展后勁足的企業(yè)都是我區(qū)建筑業(yè)發(fā)展壯大的后備力量，同時(shí)也為今后晉升資質(zhì)打下了扎實(shí)基礎(chǔ)。在人才培養(yǎng)上，我們抓住調(diào)研的機(jī)會(huì)，廣泛向企業(yè)宣傳發(fā)動(dòng)，要求企業(yè)思想上高度重視人才培養(yǎng)工作，在具體工作中，我們?cè)趨^(qū)人事部門的大力支持下，協(xié)調(diào)省、市行業(yè)主管部門，積極幫助企業(yè)開展高、中、初級(jí)專業(yè)職稱申報(bào)工作，完成中級(jí)職稱晉升521人，高級(jí)職稱晉升8人，同時(shí)認(rèn)真抓好項(xiàng)目經(jīng)理的資質(zhì)升級(jí)工作，今年完成晉升一級(jí)項(xiàng)目經(jīng)理9人，二級(jí)項(xiàng)目經(jīng)理55人，被建設(shè)部審核通過國家一級(jí)建造師3人，申報(bào)二級(jí)建造師145人待批，各項(xiàng)指標(biāo)比建工局近5年來總和還要多。這些都為企業(yè)資質(zhì)升級(jí)打下了扎實(shí)的人才基礎(chǔ)。通過抓住重點(diǎn)，解決難點(diǎn)，我區(qū)建筑企業(yè)的綜合實(shí)力有了進(jìn)一步提高，今年1—10月份本區(qū)建筑業(yè)完成施工產(chǎn)值、施工面積和增加值和去年同比增加了21 %、24 %、 21%。
以上是我任職以來就明確部門職責(zé)定位、努力當(dāng)好一把手開展的一些工作，距離區(qū)委、區(qū)政府的要求還有較大的差距，在今后的工作中，我將認(rèn)真履行自身工作職責(zé)，站好崗，把好關(guān)，帶好一班人，努力當(dāng)好部門一把手，為江寧實(shí)現(xiàn)“兩個(gè)率先”服務(wù)和“進(jìn)軍蘇南第一方陣”繼續(xù)出力流汗。
領(lǐng)導(dǎo)干部個(gè)人述職報(bào)告范文篇3
20xx年，在縣委、縣政府的正確領(lǐng)導(dǎo)和有關(guān)部門的大力支持下下，全縣各級(jí)財(cái)政部門以黨的十六屆四中精神為指導(dǎo)，緊緊圍繞縣第九次黨代會(huì)和縣十二屆人大一次會(huì)議確定的目標(biāo)任務(wù)，把“立黨為公、執(zhí)政為民”教育活動(dòng)與做好財(cái)政工作緊密結(jié)合，團(tuán)結(jié)奮斗，開拓進(jìn)取，努力實(shí)踐“三個(gè)代表”重要思想，克服了政策性減收增支和“非典”疫情帶來的嚴(yán)重影響，不斷深化財(cái)稅改革，強(qiáng)化征收管理，著力調(diào)整和優(yōu)化支出結(jié)構(gòu)，千方百計(jì)保工資、保運(yùn)轉(zhuǎn)、保穩(wěn)定，大力支持經(jīng)濟(jì)建設(shè)，財(cái)政收支實(shí)現(xiàn)了穩(wěn)定增長。保證財(cái)政工作的有效開展，有力地促進(jìn)了全縣國民經(jīng)濟(jì)和社會(huì)事業(yè)的健康發(fā)展?，F(xiàn)就自己一年來思想、政治和業(yè)務(wù)工作總結(jié)如下。
一、政治理論學(xué)習(xí)和組織領(lǐng)導(dǎo)及工作作風(fēng)情況
1、政治理論學(xué)習(xí)情況
我多年來一直在基層工作，對(duì)于財(cái)政工作，我是一個(gè)新手，也是一個(gè)學(xué)生。因此加強(qiáng)學(xué)習(xí)，盡快熟悉和駕御財(cái)政工作是我這位新任局領(lǐng)導(dǎo)的頭等大事。財(cái)政作為政府的一個(gè)重要職能部門，不斷提高財(cái)政干部職工的政治理論水平，是認(rèn)真履行職責(zé)，當(dāng)好政府的參謀助手。一年來，認(rèn)真學(xué)習(xí)和貫徹了鄧小平理論、“三個(gè)代表”等重要思想。同時(shí)利用業(yè)余時(shí)間著重學(xué)習(xí)財(cái)政理論知識(shí)。認(rèn)識(shí)了財(cái)政作為重要的政治經(jīng)濟(jì)范疇，作為國家的重要職能部門，與社會(huì)生產(chǎn)力發(fā)展有著更加直接和緊密的關(guān)系。財(cái)政的一個(gè)重要職能就是圍繞黨的中心工作積極貫徹執(zhí)行黨的路線、方針、政策，促進(jìn)國民經(jīng)濟(jì)和社會(huì)各項(xiàng)事業(yè)的健康發(fā)展。始終把為促進(jìn)先進(jìn)生產(chǎn)力的發(fā)展，作為財(cái)政工作的首要任務(wù)。通過學(xué)習(xí)，深化了財(cái)政在促進(jìn)經(jīng)濟(jì)發(fā)展和社會(huì)各項(xiàng)事業(yè)進(jìn)步的地位的認(rèn)識(shí)。從而使自己更快熟悉了財(cái)政工作，能夠在交錯(cuò)復(fù)雜的矛盾中，以實(shí)踐“三個(gè)代表”重要思想為動(dòng)力，克服一切困難，努力完成黨和人民賦予新時(shí)期財(cái)政工作的任務(wù)的信心和決心。
2、組織領(lǐng)導(dǎo)及工作作風(fēng)情況
財(cái)政工作涉及到政府工作的方方面面，作為領(lǐng)導(dǎo)來說，組織領(lǐng)導(dǎo)能力的強(qiáng)弱和工作作風(fēng)的好與否關(guān)系到能否充分發(fā)揮財(cái)政在資源配置、收入分配、調(diào)控經(jīng)濟(jì)、監(jiān)督管理職能作用的關(guān)健。我局領(lǐng)導(dǎo)班子任職以來始終努力做好“五個(gè)堅(jiān)持”：
——堅(jiān)持民主集中制下的領(lǐng)導(dǎo)分工負(fù)責(zé)制。工作中自覺遵守黨章中民主集中制的原則，根據(jù)領(lǐng)導(dǎo)職數(shù)，將財(cái)政工作分為兩大塊，即預(yù)算、農(nóng)業(yè)、黨群及事業(yè)，財(cái)政局現(xiàn)有十一個(gè)股室，局長各分管5個(gè)股室，副局長分管6個(gè)股室。在工作中我能夠認(rèn)真地到以下幾點(diǎn)：(1)處理好與副職的關(guān)系，首先是增強(qiáng)正職意識(shí)，即勇于負(fù)責(zé)意識(shí)、信任意識(shí)、依靠意識(shí)、授權(quán)意識(shí)、支持意識(shí)、其次是對(duì)待副職力求做到以誠相待，尊重副職;以德服人，信任副職;總攬全局，不擠位;成績面前，不爭(zhēng)名;工作失誤，不推卸。(2)總攬全局,宏觀調(diào)控.凡重大問題和帶有全局性的問題,都需經(jīng)局務(wù)會(huì)集體討論決定，凡屬個(gè)人分工職權(quán)范圍內(nèi)的問題，要根據(jù)集體研究的總精神，大膽地創(chuàng)造性負(fù)責(zé)解決。(3)知人善用，充分發(fā)揮其才干。使工作得以正常有序進(jìn)行，工作中注意聽取采納群眾提出的好意見和好建議，以減少工作失誤。
——堅(jiān)持依法行政。財(cái)政部門是行政執(zhí)法機(jī)關(guān)，需要執(zhí)行的法律法規(guī)比較多，尤其是行業(yè)方面的法律法規(guī)，既要履行依法辦事的職責(zé)，又要履行依法監(jiān)督的職能。工作中力求做到：(1)嚴(yán)格遵守《預(yù)算法》，編制預(yù)算時(shí)堅(jiān)持“一要吃飯、二要建設(shè)”和“量入為出”的原則進(jìn)行，對(duì)提交人大及人大會(huì)審議、通過、批準(zhǔn)的“預(yù)決算報(bào)告”和“年度決算報(bào)告”先由集體討論，再報(bào)政府審視，做到按時(shí)按質(zhì)。(2)認(rèn)真辦理人大、政協(xié)交辦的代表提出的建議、批評(píng)和意見。收到建議后，我都能認(rèn)真對(duì)待，多次召開局務(wù)會(huì)，認(rèn)真分析研究了各位代表提出的建議，并派相關(guān)業(yè)務(wù)股室人員到現(xiàn)場(chǎng)調(diào)查了解，根據(jù)實(shí)際情況和我縣財(cái)政狀況對(duì)代表提出的問題給予落實(shí)和答復(fù)。通過認(rèn)真負(fù)責(zé)的工作，代表們對(duì)財(cái)政的答復(fù)都相當(dāng)滿意。(3)不放松工作中的執(zhí)法監(jiān)督，定期或不定期地派人對(duì)單位進(jìn)行檢查， 如專項(xiàng)資金的使用、預(yù)算外收支、票據(jù)的管理等，通過檢查，起到了一定的法律震懾作用。
——堅(jiān)持以理服人，不濫施特權(quán)。近幾年來我縣財(cái)政收支一直處于不利的境地，一方面是收入增長緩慢，一方面是支出需求無度，常因資金的困難而出現(xiàn)工資不能按時(shí)發(fā)放，專項(xiàng)資金不能及時(shí)到位的現(xiàn)象。由此帶來局領(lǐng)導(dǎo)辦公室人來人往，川流不息，有的來申請(qǐng)補(bǔ)助，有的來要求撥款，可謂“門庭若市”。從各自的角度出發(fā)，為了能撥到資金而“爭(zhēng)先恐后”。面對(duì)如此局面，局班子始終嚴(yán)格按人代會(huì)批準(zhǔn)的預(yù)算，本著在保證工資足額放發(fā)和正常辦公費(fèi)用的前提下，本著急事情先辦，救災(zāi)扶貧不擔(dān)誤，農(nóng)業(yè)、教育、科技不拖后“保證重點(diǎn)，廉顧一般”“有多少錢辦多少事”的原則進(jìn)行資金的調(diào)度。工作中從不夾帶私情，不越權(quán)追加和審批資金，不困人撥款，對(duì)來人反映問題，先是細(xì)心聽取，而后是從財(cái)政角度進(jìn)行和氣、耐心地解釋，從不擺架子，不拉嘴臉、敷衍塞責(zé)、不敢說工作做得十分好，但起碼盡到最大限度力量，也得到絕大多數(shù)人的理解和支持，使他們高興而來，氣順而歸。
——堅(jiān)持制度管人，完善內(nèi)部管理機(jī)制。人管人，不僅五花八門，而且不成規(guī)矩。為規(guī)范全局干部職工工作、學(xué)習(xí)及生活的行為，更好地服務(wù)于財(cái)政工作，在前任局長領(lǐng)導(dǎo)下所制定的一系列內(nèi)部管理制度的基礎(chǔ)理上，主持制定和完善職工行為規(guī)范的“職工守則”等各項(xiàng)制度。執(zhí)行中，作為局長，我首先帶頭遵守，制度面前人人平等，從不困人論事和姑息遷就。
——堅(jiān)持上下溝通，左右協(xié)調(diào)。財(cái)政工作涉及面廣，必須進(jìn)行上下左右間的聯(lián)系與協(xié)調(diào)，“閉門造車”是做不成事的。履行中我做到：(1)及時(shí)向縣委、政府匯報(bào)財(cái)政工作進(jìn)展情況和有關(guān)財(cái)政改革工作情況，以及存在問題和應(yīng)采取的對(duì)策，為領(lǐng)導(dǎo)正確決策提供依據(jù)和條件，定期或不定期地向省、州部門匯報(bào)工作，反映情況，以求得上級(jí)財(cái)政的關(guān)心支持，多次到財(cái)政廳爭(zhēng)取資金，與州財(cái)政局是時(shí)常聯(lián)系，為全縣及財(cái)政部門解決了一定的實(shí)際問題。(2)到鄉(xiāng)鎮(zhèn)財(cái)政所檢查和督促工作，同時(shí)為財(cái)政所解決一些實(shí)際困難。(3)時(shí)常與稅務(wù)部門一道研究分析稅收?qǐng)?zhí)行情況，掌握入庫進(jìn)度，為預(yù)算的正確執(zhí)行提供前提條件。(4)了解部門單位情況，明確經(jīng)濟(jì)建設(shè)和事業(yè)發(fā)展中輕重緩急項(xiàng)目，以便合理地調(diào)度和安排預(yù)算資金。
二、所做的主要工作
(一)加強(qiáng)法制教育和學(xué)習(xí)，提高依法行政水平。
一方面在今后的工作中，做到學(xué)法、用法、守法、學(xué)用結(jié)合，不斷提高執(zhí)法水平，跟上改革步伐，適應(yīng)社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)體制和改革開放的需要，切實(shí)加強(qiáng)宏觀經(jīng)濟(jì)管理，保證我縣財(cái)稅體制改革的健康發(fā)展，促進(jìn)地方民族經(jīng)濟(jì)發(fā)展，把法制教育、學(xué)習(xí)與加強(qiáng)社會(huì)治安綜合治理有機(jī)地結(jié)合起來，使各項(xiàng)預(yù)算管理、稅收征管工作走上法制軌道，進(jìn)行依法管理依法行政，把我縣財(cái)政兩個(gè)文明建設(shè)提高到一個(gè)新的水平，呈現(xiàn)出一個(gè)新的面貌。另一方面，依法加強(qiáng)財(cái)政監(jiān)督。財(cái)政監(jiān)督是一項(xiàng)富于開拓性的工作，在具體實(shí)踐中，以提高財(cái)政監(jiān)督管理水平為中心，以是否有利于落實(shí)財(cái)政監(jiān)督職能，是否有利于加強(qiáng)和完善財(cái)政管理，是否有利于促進(jìn)全縣經(jīng)濟(jì)發(fā)展作為檢驗(yàn)工作的標(biāo)準(zhǔn)。按照改革、發(fā)展、穩(wěn)定的要求，建立以加強(qiáng)財(cái)政管理為中心，專項(xiàng)檢查與日常監(jiān)督管理并重，涵蓋財(cái)政收支，體現(xiàn)財(cái)政管理的財(cái)政監(jiān)督機(jī)制。
(二)建立健全黨支部活動(dòng)和局務(wù)會(huì)制度。
加強(qiáng)對(duì)黨支部工作的領(lǐng)導(dǎo)，完善“三會(huì)一課”制度，積極引導(dǎo)和培養(yǎng)年青同志加入黨組織，壯大黨員隊(duì)伍。建立定期會(huì)議制度，即使我不在單位，也要委托副職主持進(jìn)行，充分發(fā)揚(yáng)民主，使之形成制度化。認(rèn)真貫徹落實(shí)黨的“十六”大會(huì)議精神，按照“三個(gè)代表”要求，認(rèn)真學(xué)習(xí)“三個(gè)代表”的思想，牢固樹立“三個(gè)代表”的觀念，身體力行“三個(gè)代表”的要求，切實(shí)把三個(gè)代表的思想落實(shí)到堅(jiān)定正確地執(zhí)行黨的路線、方針、政策中去，落實(shí)到基層黨組織建設(shè)的各個(gè)方面和各個(gè)環(huán)節(jié)中去。不斷提高領(lǐng)導(dǎo)水平和執(zhí)政水平，增強(qiáng)拒腐防變和抵御風(fēng)險(xiǎn)能力，永遠(yuǎn)保持黨的先進(jìn)性、戰(zhàn)斗力和創(chuàng)造力的行動(dòng)指南。