安質(zhì)部個人工作總結(jié)
安質(zhì)部對我國農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全事故頻發(fā),不僅嚴(yán)重?fù)p害了人們的生命安全,還制約了我國農(nóng)業(yè)的可持續(xù)發(fā)展,安質(zhì)部做好相關(guān)農(nóng)業(yè)工作,今天學(xué)習(xí)啦小編為大家精心挑選了關(guān)于安質(zhì)部個人工作總結(jié)的文章,希望能夠很好的幫助到大家。
安質(zhì)部個人工作總結(jié)篇一
十堰中石油昆侖燃?xì)庥邢薰?下簡稱“公司”)在中石油昆侖燃?xì)庥邢薰?下簡稱“總公司”)的領(lǐng)導(dǎo)下和質(zhì)量安全環(huán)保處的指導(dǎo)下,圍繞總公司的質(zhì)量方針,制定了工作計(jì)劃,嚴(yán)格按照質(zhì)量體系管理,在公司全體職工的共同努力,很好地完成了質(zhì)量管理及質(zhì)量監(jiān)督檢查工作,并取得了一定成績?,F(xiàn)將20XX年“質(zhì)量月”的工作總結(jié)如下:
我公司以貫徹質(zhì)量法律、法規(guī)為主線,以質(zhì)量為中心,針對物資采購質(zhì)量、工程建設(shè)質(zhì)量,以質(zhì)量體系運(yùn)行為突破口,做好質(zhì)量工作。制定了質(zhì)量工作目標(biāo),進(jìn)行量化管理,堅(jiān)持以工作目標(biāo)嚴(yán)格考核各項(xiàng)工作,逐步實(shí)現(xiàn)工程質(zhì)量目標(biāo)。
公司組成2個檢查小組對5個施工作業(yè)現(xiàn)場,分專業(yè)進(jìn)行了檢查。每個小組由公司領(lǐng)導(dǎo)帶隊(duì),采取現(xiàn)場檢查、資料查閱、安全觀察與溝通等方式,對各個施工現(xiàn)場進(jìn)行了拉網(wǎng)式檢查。
通過此次活動我公司對現(xiàn)場工程檢查設(shè)備、材料質(zhì)量合格率為100%,彎頭、彎管對號準(zhǔn)確率為100%,管溝合格率為98%,回填合格率為98%。
一、 質(zhì)量體系的運(yùn)行情況
公司質(zhì)量體系的管理者與各職能部門均能按照質(zhì)量管理體系文件中所規(guī)定的程序及要求進(jìn)行運(yùn)作。為了實(shí)施質(zhì)量管理體系的有效運(yùn)
行,公司開展了一系列活動,采取多種方式向公司全體員工宣傳相關(guān)法律法規(guī)。具體表現(xiàn)在每周例會上都要匯報(bào)質(zhì)量工作及施工過程中涉及質(zhì)量的問題,并制定出完善的整改措施。以及其它會議都將傳達(dá)質(zhì)量管理體系內(nèi)容,利用各種方式宣貫ISO9000標(biāo)準(zhǔn),在公司內(nèi)部進(jìn)行溝通,調(diào)配公司的整體資源貫徹執(zhí)行總公司質(zhì)量方針目標(biāo),將質(zhì)量目標(biāo)進(jìn)行逐層分解,組織各項(xiàng)生產(chǎn)活動,使公司質(zhì)量管理體系有效運(yùn)行。
二、 標(biāo)準(zhǔn)化工作
抓好標(biāo)準(zhǔn)的宣貫學(xué)習(xí),及時下發(fā)各種技術(shù)規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn),提高全員對標(biāo)準(zhǔn)化管理的法規(guī)意識。各工程施工前,主要部門標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范配備率達(dá)90%,為科學(xué)施工和生產(chǎn)管理提供了技術(shù)支持,杜絕無標(biāo)準(zhǔn)施工,將標(biāo)準(zhǔn)化的有效實(shí)施提高到工程質(zhì)量能否確保的高度來認(rèn)識,達(dá)到強(qiáng)化標(biāo)準(zhǔn)的貫徹實(shí)施。
三、 物資采購質(zhì)量與復(fù)查
嚴(yán)格按質(zhì)量文件的要求,按照評價來選擇供方的原則,對供方的能力和業(yè)績建檔記錄,做到了有采購計(jì)劃,采購產(chǎn)品的驗(yàn)證、入庫、驗(yàn)收、保管標(biāo)識和記錄,有效地控制了物資質(zhì)量,確保了物資采購質(zhì)量。在施工現(xiàn)場,對接收、生產(chǎn)、交付及安裝的各階段產(chǎn)品,專人負(fù)責(zé)復(fù)查,并以合適的方式對其進(jìn)行標(biāo)識,建立臺帳,做到標(biāo)識的唯一性和記錄的有效性,確保產(chǎn)品的可追溯性。
四、 不合格品的處理
對施工中發(fā)現(xiàn)的不合格品。責(zé)任單位必須將不合格品隔離處理,并保護(hù)好不合格品標(biāo)識,嚴(yán)防錯用。
在各項(xiàng)工程施工中,對不合格工序或分項(xiàng)施工工序,能及時組織有關(guān)人員進(jìn)行分析處理,制定了有效的糾正和預(yù)防措施。
五、 承包商和監(jiān)理的資質(zhì)
在工程招投標(biāo)時,對承包單位與聘請的監(jiān)理單位的資質(zhì)原件進(jìn)行了確認(rèn),并經(jīng)會議研究確定。對特種作業(yè)施工人員的資格證進(jìn)行了確認(rèn)存檔。并且進(jìn)入工程的焊工必須是取得的有效焊工合格證方可上崗,在工程施工中,無損X射線探傷,焊接一次合格率必須達(dá)到低于85%的焊工將停止施焊,練習(xí)一個星期后再進(jìn)行考試,合格后才能再次進(jìn)場施工。
六、 施工現(xiàn)場質(zhì)量控制
1防腐管的吊運(yùn)及堆放
防腐管應(yīng)分類吊裝、運(yùn)輸和堆放,在吊裝、運(yùn)輸、堆放的全過程要采取保護(hù)措施,保護(hù)好管子的防腐層及管口。
2管溝開挖檢查
管溝開挖中心線、深度及寬度必須符合設(shè)計(jì)要求或規(guī)范規(guī)定。
2)管溝檢查每千米不少于5處,并應(yīng)符合要求。
3)棄土不得堆放在施工帶上,土方段管溝內(nèi)積水深度小于0.10m。
4)管溝開挖完成后,組織土建施工作業(yè)隊(duì)、技術(shù)、質(zhì)量、安裝作業(yè)隊(duì)會同監(jiān)理人員進(jìn)行交接檢查。
3管口清理
檢查管端內(nèi)外表面25mm內(nèi)無油污、鐵銹和污垢。
4管道組對
檢查鈍邊、間隙、坡口角度、錯邊量、直縫錯開間距等,并應(yīng)符合要求:
5管道焊接
檢查焊材是符合設(shè)計(jì)要求,抽查焊條偏心度,藥皮質(zhì)量符合要求,并使用了保溫桶。
9)焊接質(zhì)量要求:
a)無裂紋、氣孔、夾渣、未焊透、燒穿、無融合性飛濺和凹陷。 b)咬邊深度≤0.5mm且局部≤0.8mm、長度≤50mm、焊寬:兩側(cè)各加寬1.6mm、余高≤1.6mm且局部<3mm、錯邊<1.5mm。 6管道除銹、補(bǔ)口、補(bǔ)傷
1)噴砂除銹:Sa2.5級、補(bǔ)口處鋼管表面無浮銹、油污及其它雜物。
2)補(bǔ)口完成后,按規(guī)定電壓進(jìn)行檢漏,無漏點(diǎn)。
3)補(bǔ)口、補(bǔ)傷質(zhì)量要求:
a)補(bǔ)口:厚度2.3mm、周向搭接≥80mm、軸向搭接≥55mm;表面平整、無皺褶、無燒焦炭化、無漏點(diǎn)、粘接牢固、無氣泡。
b)補(bǔ)傷:搭接≥100mm;粘接牢固、無翹邊。
7管道下溝
1)復(fù)測管溝底標(biāo)高及溝底寬,檢查清溝質(zhì)量符合要求。
2)檢查石方段和碎石段管溝鋪墊粒徑小于15mm的細(xì)土。
3)下溝前,進(jìn)行了認(rèn)真檢漏。
4)石方段管道起吊下溝采取了保護(hù)措施,有效的防止了損傷防腐層。
8管道溝底檢查
1)檢查管道軸線與管溝中心線的重合度,橫向偏差小于100mm,符合規(guī)范要求。
2)對管頂標(biāo)高進(jìn)行測量,每20m測一點(diǎn),在豎向曲線段還應(yīng)對曲線的始點(diǎn)、中點(diǎn)和終點(diǎn)進(jìn)行測量,穿越的兩端還進(jìn)行高程測量,符合設(shè)計(jì)要求。
3)檢查管底是無有懸空現(xiàn)象。
9管溝回填質(zhì)量的檢查
細(xì)土應(yīng)回填到管頂0.3m以上,回填原狀土。
10通球掃線、試壓
1)檢查《吹掃、試壓方案》具備,經(jīng)工程部門、監(jiān)理批準(zhǔn)。
2)檢查試壓用壓力表在檢定有效期內(nèi)。
3)跟蹤檢查試壓全過程按方案、規(guī)范的要求進(jìn)行,滿足合格的條件,做好試壓記錄。
公司通過此次活動工程質(zhì)量管理得到了有效的控制,取得了一定的成績。但還存在一些問題,施工中分包單位人員中仍然有低技能者、年齡大者和一些野蠻施工的作風(fēng),焊接的質(zhì)量也不穩(wěn)定,這就需要加強(qiáng)公司監(jiān)督人員監(jiān)督意識;再就是施工單位的基礎(chǔ)資料有不認(rèn)真填寫,涂改及缺項(xiàng)現(xiàn)象,需要我們加強(qiáng)資料管理工作。還有部分施工人員對質(zhì)量體系文件缺乏必要的學(xué)習(xí)和培訓(xùn),執(zhí)行質(zhì)量體系文件缺乏自覺性,為了保證質(zhì)量體系的有效運(yùn)行,今后應(yīng)采取多種形式的培訓(xùn),加強(qiáng)體系文件的深入全面的貫徹。
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