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銀行科學(xué)發(fā)展觀調(diào)研報(bào)告范文(3)

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銀行科學(xué)發(fā)展觀調(diào)研報(bào)告范文

動(dòng)經(jīng)濟(jì)社會(huì)又好又快發(fā)展、促進(jìn)社會(huì)和諧穩(wěn)定的迫切需要,是提高黨的執(zhí)政能力、保持和發(fā)展黨的先進(jìn)性的必然要求。

  五是牢牢把握培育好一個(gè)工作作風(fēng)是學(xué)習(xí)貫徹實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀活動(dòng)的精神實(shí)質(zhì)的關(guān)鍵。任何一個(gè)行業(yè)和部門的工作作風(fēng)最終影響的是其外部的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力和社會(huì)形象。因此,我們必須瞄準(zhǔn)世界一流銀行的奮斗目標(biāo),增強(qiáng)責(zé)任意識(shí)、憂患意識(shí)和危機(jī)意識(shí),堅(jiān)決革除陳舊的工作作風(fēng)和官僚習(xí)氣,真正強(qiáng)化一級(jí)法人理念,牢固樹(shù)立服務(wù)意識(shí)、效率意識(shí)、團(tuán)隊(duì)意識(shí)和執(zhí)行意識(shí),積極倡導(dǎo)“領(lǐng)導(dǎo)為員工服務(wù)、機(jī)關(guān)為基層服務(wù)、全行為客戶服務(wù)”的新風(fēng),大力培育全行員工愛(ài)崗敬業(yè)、勤奮工作的新風(fēng)尚。

  二、貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀是農(nóng)業(yè)銀行實(shí)現(xiàn)持續(xù)健康安全發(fā)展的必然要求

  銀行業(yè)是經(jīng)濟(jì)領(lǐng)域中的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)性行業(yè),其發(fā)展既要符合黨中央提出的科學(xué)發(fā)展的要求,又要滿足其固有的特征和活動(dòng)規(guī)律的要求??v觀金融業(yè)的發(fā)展史,無(wú)論國(guó)內(nèi)還是國(guó)外,凡是堅(jiān)持科學(xué)發(fā)展的時(shí)候,金融業(yè)都能得到健康發(fā)展。農(nóng)業(yè)銀行作為一家面向“三農(nóng)”、具有特定市場(chǎng)定位的大型商業(yè)銀行,不但要追求利潤(rùn)規(guī)模數(shù)量,更要追求利潤(rùn)結(jié)構(gòu)優(yōu)化和資產(chǎn)質(zhì)量的提升,處理好自身利益和社會(huì)利益、近期利益和長(zhǎng)遠(yuǎn)利益,效益質(zhì)量和規(guī)摸速度的關(guān)系,使經(jīng)營(yíng)的盈利性、安全性、流動(dòng)性相統(tǒng)一,實(shí)現(xiàn)穩(wěn)健經(jīng)營(yíng)、可持續(xù)發(fā)展。農(nóng)業(yè)銀行科學(xué)發(fā)展觀的實(shí)質(zhì)是堅(jiān)持以人為本,穩(wěn)健經(jīng)營(yíng),在有效控制風(fēng)險(xiǎn)的前提下,實(shí)現(xiàn)效益、質(zhì)量、結(jié)構(gòu)、規(guī)摸的可持續(xù)發(fā)展。只有把握了農(nóng)業(yè)銀行科學(xué)發(fā)展觀的實(shí)質(zhì),才能使農(nóng)業(yè)銀行發(fā)展理念在認(rèn)識(shí)上有新的飛躍,治行方略在實(shí)踐中得到新的升#

  正確理解科學(xué)發(fā)展觀的深刻內(nèi)涵,是農(nóng)業(yè)銀行在實(shí)踐中樹(shù)立和貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀的前提。在新的形勢(shì)下,我們對(duì)農(nóng)業(yè)銀行的科學(xué)發(fā)展觀的理解是:符合農(nóng)業(yè)銀行發(fā)展的客觀規(guī)律和內(nèi)在要求的經(jīng)營(yíng)管理理念與行動(dòng)指南,它以促進(jìn)國(guó)民經(jīng)濟(jì)可持續(xù)發(fā)展為基礎(chǔ),以實(shí)現(xiàn)資金這種稀缺資源再生為內(nèi)在要求,以自身持續(xù)的、平穩(wěn)的、健康的運(yùn)轉(zhuǎn)為外在表現(xiàn)形式。農(nóng)業(yè)銀行科學(xué)發(fā)展觀包含以下四層含義:一是速度、規(guī)模與質(zhì)量、效益相統(tǒng)一;二是總量增長(zhǎng)與結(jié)構(gòu)最優(yōu)配置相統(tǒng)一;三是業(yè)務(wù)發(fā)展與風(fēng)險(xiǎn)控制相統(tǒng)一;四是當(dāng)期發(fā)展與可持續(xù)發(fā)展相統(tǒng)一。

  (一)“四個(gè)統(tǒng)一”符合以人為本的根本要求。堅(jiān)持以人為本,促進(jìn)人的全面發(fā)展是科學(xué)發(fā)展觀的出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn)。人,既是經(jīng)濟(jì)活動(dòng)的主體,也是經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展成果的享有者。發(fā)展說(shuō)到底是人的發(fā)展,是人的素質(zhì)的提高、生活水平的提高、生命質(zhì)量的提高和生存價(jià)值的提高,不以滿足人的需要為出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn)的發(fā)展觀,既沒(méi)有意義,又無(wú)從談起。農(nóng)業(yè)銀行作為金融服務(wù)業(yè),是有效資源配置的生產(chǎn)力,是通過(guò)嚴(yán)格的信用權(quán)責(zé)約束機(jī)制優(yōu)化資源配置的生產(chǎn)力。從經(jīng)濟(jì)與金融的辨證關(guān)系來(lái)看,無(wú)論其如何轉(zhuǎn)軌變形,支持和服務(wù)國(guó)民經(jīng)濟(jì)建設(shè)是其義不容辭的職責(zé)和義務(wù)。農(nóng)業(yè)銀行是我國(guó)農(nóng)村金融體系的主體和骨干,對(duì)縣域經(jīng)濟(jì)社會(huì)和“三農(nóng)”工作具有引導(dǎo)調(diào)控職能,其發(fā)展的根本目的就是通過(guò)經(jīng)濟(jì)社會(huì)協(xié)調(diào)發(fā)展,提升人們的生活質(zhì)量。“四個(gè)統(tǒng)一”不僅指出了農(nóng)業(yè)銀行應(yīng)采取什么樣的發(fā)展模式,保持什么樣的發(fā)展速度,達(dá)到什么樣的發(fā)展目標(biāo),實(shí)現(xiàn)什么樣的發(fā)展目的,還突出體現(xiàn)了“全面、協(xié)調(diào)、可持續(xù)”發(fā)展是科學(xué)發(fā)展觀的第一要?jiǎng)?wù)這一命題。

  (二)“四個(gè)統(tǒng)一”符合現(xiàn)代商業(yè)銀行的發(fā)展規(guī)律。商業(yè)銀行經(jīng)營(yíng)管理過(guò)程中,速度、規(guī)模與質(zhì)量、效益是一個(gè)有機(jī)統(tǒng)一的整體,速度是前提、規(guī)模是手段、質(zhì)量是保障、效益是目的。中外銀行發(fā)展的歷史和實(shí)踐表明,商業(yè)銀行只有做到這四者的協(xié)調(diào)發(fā)展,才能夠安全運(yùn)營(yíng)、持續(xù)發(fā)展。如果不注重質(zhì)量、放松風(fēng)險(xiǎn)管理,單純追求規(guī)模擴(kuò)張,只能是表面的繁榮和一時(shí)的風(fēng)光,最終將得不償失。其理由:一是商業(yè)銀行的發(fā)展速度必須適應(yīng)國(guó)家確定的經(jīng)濟(jì)發(fā)展目標(biāo),速度過(guò)快不僅會(huì)造成金融資源浪費(fèi),而且會(huì)導(dǎo)致經(jīng)濟(jì)發(fā)展過(guò)熱;速度太慢社會(huì)經(jīng)濟(jì)就得不到商業(yè)銀行有力的支持,難以實(shí)現(xiàn)預(yù)期的發(fā)展目標(biāo)。二是商業(yè)銀行的發(fā)展規(guī)律必須與國(guó)民經(jīng)濟(jì)的發(fā)展水平相適應(yīng),這是由經(jīng)濟(jì)與金融的辨證關(guān)系所決定的。歷史上曾經(jīng)因?yàn)楦骷毅y行都追求廣設(shè)網(wǎng)點(diǎn)、津津樂(lè)道自己的龐大規(guī)模、陶醉于自己的資產(chǎn)規(guī)模和存貸規(guī)模給我們?cè)斐傻膽K痛教訓(xùn)警示我們,規(guī)模大不等于強(qiáng),強(qiáng)是指的競(jìng)爭(zhēng)力,在一個(gè)商業(yè)化的環(huán)境里,只有強(qiáng)者才能生存,只大而不強(qiáng)就意味著有可能成為滅絕的恐龍。三是商業(yè)銀行的發(fā)展質(zhì)量必須符合國(guó)家的宏觀經(jīng)濟(jì)政策。農(nóng)業(yè)銀行是金融產(chǎn)業(yè)的微觀細(xì)胞,是配置金融資源的直接主體,它能否本著市場(chǎng)主導(dǎo)、效率優(yōu)先、金融安全的原則配置金融資源,從一定意義上來(lái)講,就是農(nóng)業(yè)銀行對(duì)國(guó)家宏觀經(jīng)濟(jì)政策的理解和把握程度的直接反映,如對(duì)于國(guó)家明令禁止的行業(yè)和領(lǐng)域發(fā)放貸款,在短期內(nèi)雖然能夠取得一定的業(yè)績(jī),但是一旦政府的政策督導(dǎo)力度或調(diào)控力度加大,一些不符合國(guó)家政策的企業(yè)就會(huì)被淘汰,給農(nóng)業(yè)銀行帶來(lái)的損失就不可估量。四是農(nóng)業(yè)銀行的發(fā)展效益必須符合資金這種稀缺資源的增值和再生的內(nèi)在要求,這是因?yàn)?,在市?chǎng)經(jīng)濟(jì)條件下,農(nóng)業(yè)銀行首先要滿足的是自身的發(fā)展需要,農(nóng)業(yè)銀行向企業(yè)發(fā)放貸款只是其經(jīng)營(yíng)手段,而不是其經(jīng)營(yíng)目的。其目的是銀行自身的發(fā)展壯大,也就是貸得出去,將來(lái)能以更高的價(jià)值收得回來(lái),做到本金的回流和利息的回報(bào),即既有回收又有回報(bào)。因此,農(nóng)業(yè)銀行在信貸的發(fā)放管理上不僅要注重投量上數(shù)量的擴(kuò)張,看當(dāng)期效益、短期效益,更要注重投向上質(zhì)的發(fā)展,看重長(zhǎng)期效益,要從根本上解決銀行信貸投向與投量之間不太協(xié)調(diào)的問(wèn)題。

  (三)“四個(gè)統(tǒng)一”符合我國(guó)農(nóng)業(yè)銀行改革與發(fā)展的方向。黨的十六屆三中全會(huì)通過(guò)的《中共中央關(guān)于完善社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)體制若干問(wèn)題的決定》明確指出:“商業(yè)銀行和證券公司、保險(xiǎn)公司、信托投資公司等要成為資本充足、內(nèi)控嚴(yán)密、運(yùn)營(yíng)安全、服務(wù)和效益良好的現(xiàn)代金融企業(yè)。”這是因?yàn)?,第一,隨著我國(guó)金融改革開(kāi)放的深入,我國(guó)的金融市場(chǎng)、金融監(jiān)管、金融政策等逐步與國(guó)際接軌,特別是金融監(jiān)管理念與方式的國(guó)際化步伐不斷加快,這必將使得中國(guó)的商業(yè)銀行從過(guò)去沒(méi)有資本概念和資本制約的非理性經(jīng)營(yíng)階段,加速走向嚴(yán)格資本約束的現(xiàn)代商業(yè)銀行理性經(jīng)營(yíng)時(shí)代,不論是商業(yè)銀行還是監(jiān)管部門對(duì)于資產(chǎn)與資本兩者之間,都更應(yīng)該重視資本的增殖或增長(zhǎng)。只有強(qiáng)化資本觀念,堅(jiān)持速度、規(guī)模與質(zhì)量、效益的有機(jī)統(tǒng)一和協(xié)調(diào)發(fā)展,才能夠適應(yīng)金融規(guī)則國(guó)際化的迫切要求,從而在全球化的競(jìng)爭(zhēng)中搶占一席之地。第二,健全有效的內(nèi)控制度是商業(yè)銀行正常運(yùn)行和穩(wěn)健經(jīng)營(yíng)的制度基礎(chǔ),其核心在于商業(yè)銀行的自律性控制。第三,健全的內(nèi)部治理結(jié)構(gòu)、完善的企業(yè)激勵(lì)與約束機(jī)制、適合自身特點(diǎn)的發(fā)展模式,是商業(yè)銀行提高服務(wù)質(zhì)量、服務(wù)效率和經(jīng)營(yíng)效益的重要保障。如在發(fā)展模式上,應(yīng)從粗放經(jīng)營(yíng)轉(zhuǎn)向集約經(jīng)營(yíng),從注重規(guī)模擴(kuò)張和市場(chǎng)份額轉(zhuǎn)向注重質(zhì)量和效益。第四,服務(wù)“三農(nóng)”和縣域經(jīng)濟(jì)是黨中央、國(guó)務(wù)院賦予農(nóng)業(yè)銀行的重大職責(zé),是農(nóng)業(yè)銀行長(zhǎng)期肩負(fù)的歷史使命,是檢驗(yàn)農(nóng)業(yè)銀行改革與發(fā)展成功與否的重要標(biāo)志,是貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀的重要體現(xiàn)。惟有做好服務(wù)“三農(nóng)”和縣域經(jīng)濟(jì)工作,才能體現(xiàn)國(guó)有資本意志,才能找到與其他股東的利益結(jié)合點(diǎn),才能實(shí)現(xiàn)自身價(jià)值與社會(huì)責(zé)任的有機(jī)統(tǒng)一。

  三、農(nóng)業(yè)銀行學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀的思路

  學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀,關(guān)鍵是要運(yùn)用科學(xué)發(fā)展觀的基本原理武裝頭腦、指導(dǎo)實(shí)踐、解決問(wèn)題、推動(dòng)工作,促使農(nóng)業(yè)銀行又好又快發(fā)展。

  我國(guó)經(jīng)濟(jì)社會(huì)正處在從傳統(tǒng)向現(xiàn)代轉(zhuǎn)型的關(guān)鍵時(shí)期,市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)體制不完善,金融機(jī)構(gòu)發(fā)展存在諸多體制性、機(jī)制性障礙,受到許多內(nèi)外因素的制約。這個(gè)時(shí)期,金融機(jī)構(gòu)要更好、更快地發(fā)展,關(guān)鍵是要牢固樹(shù)立科學(xué)發(fā)展觀,以發(fā)展為主題,以效益為目標(biāo),以質(zhì)量為基礎(chǔ),以管理為保障,努力追求效益、質(zhì)量、規(guī)模的有機(jī)統(tǒng)一、協(xié)調(diào)發(fā)展。因此,筆者認(rèn)為農(nóng)業(yè)銀行學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀應(yīng)注重在以下方面努力:

  (一)以人為本,全面提升農(nóng)業(yè)銀行的管理質(zhì)量。馬克思認(rèn)為未來(lái)的社會(huì)是“以每個(gè)人的全面而自由的發(fā)展為基本原則的社會(huì)形式”。以人為本是科學(xué)發(fā)展觀的本質(zhì)和核心。農(nóng)業(yè)銀行樹(shù)立以人為本的本質(zhì)和核心,包括兩方面內(nèi)容,一方面所制定的金融政策及所從事的金融活動(dòng)必須把人們的利益作為出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn)。如適度調(diào)控信貸投入、保持經(jīng)濟(jì)穩(wěn)定增長(zhǎng)、充分實(shí)現(xiàn)就業(yè),在信貸活動(dòng)中貫徹產(chǎn)業(yè)政策、環(huán)保政策,限制直到取消高投放、高消耗、高污染、低產(chǎn)出的產(chǎn)業(yè)和企業(yè)的信貸投入等,促進(jìn)生產(chǎn)方式和自然環(huán)境的改善,最終實(shí)現(xiàn)提升人們的生活質(zhì)量。另一方面是指農(nóng)業(yè)銀行在內(nèi)部管理體現(xiàn)以人為本,即把職工作為企業(yè)發(fā)展主體,通過(guò)不斷進(jìn)行品德教育和技能培訓(xùn),學(xué)以立德、學(xué)以培智、學(xué)以陶情、學(xué)以修身,不斷改善學(xué)習(xí)、工作、生活條件,提升其個(gè)人素質(zhì)及生活質(zhì)量,以促進(jìn)管理水平的提高,保持企業(yè)昂揚(yáng)的生命力,實(shí)現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展。

  作為**市分行來(lái)講,一方面,我們作為一家農(nóng)村金融市場(chǎng)上有明顯優(yōu)勢(shì)并有多年服務(wù)經(jīng)驗(yàn)的商業(yè)銀行,認(rèn)真貫徹落實(shí)黨和國(guó)家戰(zhàn)略全局任務(wù),是其執(zhí)行黨和國(guó)家各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)金融方針政策的具體體現(xiàn),也是其應(yīng)盡的社會(huì)責(zé)任,更是實(shí)現(xiàn)自身利益和社會(huì)利益的重要保障。也就是說(shuō),要立足本職,以點(diǎn)滴用心、臻于至善的精神服務(wù)社會(huì),以誠(chéng)實(shí)守信的職業(yè)操守取信社會(huì),以熱忱參與社會(huì)公益事業(yè)的行動(dòng)奉獻(xiàn)社會(huì),為國(guó)家富強(qiáng)、人民富裕、社會(huì)和諧作貢獻(xiàn)。另一方面,我們將以人力資源管理項(xiàng)目提升為契機(jī),樹(shù)立“人人都是人才,人人都能成才”的觀念,加快實(shí)現(xiàn)由人力資源行向人才資本行的轉(zhuǎn)變。繼續(xù)強(qiáng)化執(zhí)行力建設(shè),讓想干事的人有機(jī)會(huì),讓能干事的人有舞臺(tái),讓干成事的人有位子,真正讓各級(jí)管理人員成為加快發(fā)展、強(qiáng)化管理、深化改革的領(lǐng)頭雁。加快實(shí)施“全員、全面、全年”教育培訓(xùn)規(guī)劃,完善員工職業(yè)生涯設(shè)計(jì),突出員工價(jià)值,使每位員工都能發(fā)揮最大的崗位效能。

  (二)高唱加快發(fā)展主旋律,確保同業(yè)競(jìng)爭(zhēng)中的領(lǐng)先地位。競(jìng)爭(zhēng)是市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)中不能回避的客觀環(huán)境,這種競(jìng)爭(zhēng)既是優(yōu)勝劣汰的資源再配置,也能夠反向敦促企業(yè)真正從生存的角度認(rèn)識(shí)和尊重市場(chǎng)規(guī)律,強(qiáng)化和完善自身建設(shè),從市場(chǎng)需求出發(fā)提供優(yōu)質(zhì)的金融服務(wù)和產(chǎn)品,主動(dòng)地提高自身競(jìng)爭(zhēng)意識(shí)和競(jìng)爭(zhēng)能力。貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀,首要的是要有一個(gè)與本地區(qū)和本行規(guī)模相適合的發(fā)展速度。作為**市分行來(lái)講,由于各種原因?qū)е碌乃枷胗^念滯后、市場(chǎng)增量份額較低、資產(chǎn)質(zhì)量不高、客戶資源較為匱乏、經(jīng)營(yíng)效率低、管理粗放等問(wèn)題比較突出,一定程度上影響了我行的發(fā)展速度。面對(duì)這些情況,我們將按照黨的xx大提出的“進(jìn)一步增強(qiáng)銀行、證券、保險(xiǎn)業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力”的最新要求,緊緊圍繞總、分行黨委提高各級(jí)行區(qū)域核心競(jìng)爭(zhēng)力的最新部署,按照“超越競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的能力、與經(jīng)濟(jì)發(fā)展同步增長(zhǎng)的能力及可持續(xù)和增值性發(fā)展的能力”的自我衡量標(biāo)準(zhǔn),努力做到“三個(gè)不”:一是咬定發(fā)展不放松,二是加快發(fā)展不動(dòng)搖,三是謀劃發(fā)展不停步,著重進(jìn)行“橫向與區(qū)域領(lǐng)先銀行,縱向以業(yè)務(wù)、產(chǎn)品為主線”的一橫兩縱的深度對(duì)比分析,從提高市場(chǎng)拓展能力、服務(wù)能力、風(fēng)險(xiǎn)掌控能力、轉(zhuǎn)變發(fā)展方式入手,用3到5年的時(shí)間,把我行打造成為**乃至河南地區(qū)最具競(jìng)爭(zhēng)力的一流區(qū)域強(qiáng)行。

  (三)確立和堅(jiān)定成熟的經(jīng)營(yíng)管理理念。在當(dāng)今世界經(jīng)濟(jì)全球化進(jìn)程加快、科學(xué)技術(shù)突飛猛進(jìn)、綜合國(guó)力競(jìng)爭(zhēng)日趨激烈的形勢(shì)下,要想在全球化的激烈競(jìng)爭(zhēng)中占有一席之地,就必須深入研究現(xiàn)代商業(yè)銀行的發(fā)展趨勢(shì)和經(jīng)營(yíng)管理規(guī)律,積極學(xué)習(xí)和掌握國(guó)際銀行業(yè)的新知識(shí)和先進(jìn)理念,自覺(jué)地把自身的發(fā)展與國(guó)際商業(yè)銀行的發(fā)展聯(lián)系起來(lái),如商業(yè)銀行要以長(zhǎng)期穩(wěn)定的市值為經(jīng)營(yíng)目標(biāo),其所承擔(dān)的任何風(fēng)險(xiǎn)都必須作為成本來(lái)衡量,并最終要有資本覆蓋;審慎、規(guī)范、穩(wěn)健和利益服從風(fēng)險(xiǎn)控制、發(fā)展服從規(guī)則制約等現(xiàn)代商業(yè)銀行的經(jīng)營(yíng)管理理念。同時(shí),對(duì)這些成熟的理念進(jìn)行大力宣揚(yáng),讓它注入員工的血液、骨髓和生命,使之轉(zhuǎn)化為全體員工的行為準(zhǔn)則。

  作為**市分行來(lái)講,一方面,我們要不斷強(qiáng)化資本約束、價(jià)值約束和風(fēng)險(xiǎn)約束,自覺(jué)克制“規(guī)模沖動(dòng)”和“速度情結(jié)”,更加關(guān)注發(fā)展的質(zhì)量,更加關(guān)注價(jià)值的創(chuàng)造,更加關(guān)注客戶的需求,將長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展和短期利益有機(jī)結(jié)合起來(lái),加快推進(jìn)業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng)轉(zhuǎn)型,努力實(shí)現(xiàn)規(guī)模、速度、結(jié)構(gòu)、質(zhì)量和效益的和諧統(tǒng)一,走價(jià)值創(chuàng)造型的可持續(xù)發(fā)展道路。具體思路是:繼續(xù)打好信貸資產(chǎn)質(zhì)量攻堅(jiān)戰(zhàn),持續(xù)實(shí)現(xiàn)“雙降”目標(biāo),進(jìn)一步夯實(shí)發(fā)展基礎(chǔ)。繼續(xù)做好爭(zhēng)攬客戶尤其是優(yōu)質(zhì)客戶這篇大文章,正確處理“做大”與“做強(qiáng)”的關(guān)系,最大限度地提高客戶綜合貢獻(xiàn)度。強(qiáng)力推進(jìn)新興業(yè)務(wù)“決策和執(zhí)行能力、風(fēng)險(xiǎn)管理和內(nèi)部控制能力、資源配置和組織優(yōu)化能力”三種能力,自覺(jué)把本級(jí)行、本部門的工作放到農(nóng)業(yè)銀行整體戰(zhàn)略布局中去謀劃、去推進(jìn),保持局部與全局改革發(fā)展的協(xié)調(diào)統(tǒng)一、和諧互動(dòng)。

  (四)認(rèn)真履行社會(huì)責(zé)任,大力提升市場(chǎng)形象。貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀,就要切實(shí)增強(qiáng)與當(dāng)?shù)亟?jīng)濟(jì)發(fā)展同步增長(zhǎng)的能力,認(rèn)真執(zhí)行國(guó)家行業(yè)政策和上級(jí)行的信貸政策,滿足當(dāng)?shù)仄髽I(yè)和居民金融服務(wù)需求,實(shí)現(xiàn)經(jīng)營(yíng)效益和社會(huì)形象的同步提高。一是加大優(yōu)質(zhì)信貸市場(chǎng)營(yíng)銷和拓展力度,支持當(dāng)?shù)亟?jīng)濟(jì)又好又快發(fā)展。認(rèn)真貫徹國(guó)家宏觀調(diào)控政策,充分發(fā)揮資金配置對(duì)經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)戰(zhàn)略性調(diào)整、產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)優(yōu)化升級(jí)和加快轉(zhuǎn)變經(jīng)濟(jì)發(fā)展方式的推動(dòng)作用,努力實(shí)現(xiàn)“銀政企”多贏格局。

  全國(guó)第三次金融工作會(huì)議指出:中國(guó)農(nóng)業(yè)銀行要成為農(nóng)村金融體系的骨干和支柱,要通過(guò)深化改革,穩(wěn)定和發(fā)展在農(nóng)村地區(qū)的網(wǎng)點(diǎn)和業(yè)務(wù),進(jìn)一步強(qiáng)化為“三農(nóng)”服務(wù)的市場(chǎng)定位和責(zé)任,充分利用在縣域的資金、網(wǎng)絡(luò)和專業(yè)等方面的優(yōu)勢(shì),更好地為“三農(nóng)”和縣域經(jīng)濟(jì)服務(wù)。因此,我們要繼續(xù)提升在優(yōu)質(zhì)信貸市場(chǎng)的競(jìng)爭(zhēng)力,搶占核心客戶資源;加速拓展小企業(yè)和個(gè)人貸款市場(chǎng)規(guī)模,持續(xù)優(yōu)化信貸結(jié)構(gòu);加大惠農(nóng)卡發(fā)行力度,擴(kuò)大惠農(nóng)卡的覆蓋面;加快信貸創(chuàng)新產(chǎn)品推廣應(yīng)用步伐,以信貸衍生產(chǎn)品的擴(kuò)張拉動(dòng)增值性收益結(jié)構(gòu)的調(diào)整。逐步把環(huán)保依法合規(guī)指標(biāo)納入各行行長(zhǎng)績(jī)效考核體系,深化“綠色銀行”建設(shè)。加快全面風(fēng)險(xiǎn)管理體系建設(shè),不斷前移風(fēng)險(xiǎn)防范關(guān)口,持續(xù)提升內(nèi)控案防水平。建立健全改善服務(wù)工作的長(zhǎng)效機(jī)制,以高效、安全、便捷的現(xiàn)代金融服務(wù),贏得最滿意的客戶評(píng)價(jià)和最受社會(huì)尊重的企業(yè)形象。

  
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