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單位主任的發(fā)言稿范文

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  主任的發(fā)言代表整個單位的發(fā)言,一定要好好做準(zhǔn)備,下面學(xué)習(xí)啦小編為大家?guī)砹藛挝恢魅蔚陌l(fā)言稿范文,希望對你有所幫助!

  護(hù)理部主任發(fā)言稿

  尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事:

  大家好!

  在這草長鶯飛、柳綠花紅的迷人季節(jié),今天護(hù)理部全體員工歡聚在這里,以熱情的文稿,激情的講述,表達(dá)我們執(zhí)著護(hù)理事業(yè)的堅(jiān)定信念!

  在此,我首先祝全體護(hù)士姐妹們快樂!并對車間主任發(fā)言稿長期以來在工作中不怕臟累、不辭勞苦,無私奉獻(xiàn)的精神表示由衷地敬佩和感謝!同時,我也要代表護(hù)理部全體員工感謝院領(lǐng)導(dǎo)及全院各行業(yè)對護(hù)理工作的理解、支持和幫助,謝謝大家!

  眾所周知,提高護(hù)理質(zhì)量不僅是護(hù)理部的重點(diǎn)工作,也是我院在激烈的競爭中取勝的關(guān)鍵所在。而“三基”培訓(xùn)與強(qiáng)化則是提高護(hù)理質(zhì)量的重要保證,是提高護(hù)理服務(wù)安全性和有效性的重要措施,為此,我們將“三基”視為護(hù)理工作的生命線,狠抓“三基”培訓(xùn)工作,取得了顯著效果,護(hù)理人員的業(yè)務(wù)知識、護(hù)理技能和服務(wù)水準(zhǔn)都有了顯著的提高,受到了領(lǐng)導(dǎo)和患者的好評。

  今后,我們還要扭住“教導(dǎo)主任發(fā)言稿”這一根本不放松,從思想源頭上抓起,在學(xué)習(xí)民營醫(yī)院先進(jìn)服務(wù)理念的基礎(chǔ)上,進(jìn)一步強(qiáng)化服務(wù)意識和誠信意識,樹立“一切以病人為中心”的服務(wù)理念,并把這一理念落實(shí)到護(hù)理質(zhì)量管理的全過程,促進(jìn)我院護(hù)理工作再上新臺階。希望全體護(hù)理人員在今后能夠一如既往,踏踏實(shí)實(shí)地工作,為我院的蓬勃發(fā)展做出更大的貢獻(xiàn)!

  最后,預(yù)祝今天參賽的選手都能取得好成績!

  謝謝大家!

  教導(dǎo)主任發(fā)言稿

  大家好,很高興有這次和大家共同交流的機(jī)會。我抓這項(xiàng)工作的時間不長,也沒有什么先進(jìn)的經(jīng)驗(yàn)教導(dǎo)主任發(fā)言稿,所以,在我的發(fā)言中有不妥之處懇請各位諒解和批評。我自從接下教導(dǎo)主任這個崗位起,我就常常問自己:教導(dǎo)主任應(yīng)該做哪些工作?怎樣才能做好?帶著這些思考我逐漸走進(jìn)了教導(dǎo)主任這個角色,現(xiàn)將一些感悟與大家一起交流。

  如何更好的發(fā)揮這些作用,必須具備以下素質(zhì):

  1、文化水平修養(yǎng)不容忽視。為了適應(yīng)教學(xué)管理的需要,教導(dǎo)主任的文化程度至少不應(yīng)低于本校教師的水平,同時,教導(dǎo)主任不僅要學(xué)習(xí)文化知識,還要掌握教育學(xué)、心理學(xué)和現(xiàn)代教務(wù)管理學(xué)的基本知識。這樣,才有指導(dǎo)教師備課、上課的資格。

  2、業(yè)務(wù)水平與能力是自身必備的素質(zhì)。教導(dǎo)主任要善于積累教育教學(xué)實(shí)踐經(jīng)驗(yàn),至少能上好一門課程,或成為一門學(xué)科的帶頭人。作為教導(dǎo)主任還應(yīng)配合學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)、班主任等作好教學(xué)工作。

  3、人際關(guān)系方面的修養(yǎng)節(jié)日發(fā)言稿。在學(xué)校中,教導(dǎo)主任面臨著復(fù)雜的人際關(guān)系。諸如與校長的關(guān)系;與少先隊(duì)的關(guān)系;與總務(wù)處的關(guān)系;與班主任的關(guān)系;與教研組和教師的關(guān)系;與學(xué)生家長的關(guān)系等等。在這些關(guān)系中不可能不產(chǎn)生工作矛盾,尤其是人際矛盾。一方面要處理好自己與校長及其他部門的關(guān)系;一方面又要處理好自己與教師的關(guān)系,還要協(xié)調(diào)教師之間的關(guān)系,如果這些關(guān)系處理不當(dāng),對學(xué)校對自己都有影響。

  4、要有崇高的敬業(yè)精神。教導(dǎo)主任工作難,任務(wù)重,要求高。如果不熱愛教育工作,沒有崇高的敬業(yè)精神,是做不好教導(dǎo)工作的。教導(dǎo)主任要做到四勤,勤觀察、勤檢查、勤指導(dǎo)、勤思考等;工作還要做到兩細(xì),在實(shí)施工作計(jì)劃時考慮的要細(xì),在組織一項(xiàng)活動時想的要細(xì)。

  5、要有現(xiàn)代的教育教學(xué)理念。當(dāng)今的教育改革時代,更新和掌握現(xiàn)代的教育理念尤為重要,是時代發(fā)展的需要、是學(xué)校發(fā)展的需要慶典致辭、更是教導(dǎo)主任自身工作的需要。

  6、要有熟練的業(yè)務(wù)技能。教導(dǎo)工作大多是操作性較強(qiáng)的業(yè)務(wù)性工作,因而教導(dǎo)主任應(yīng)當(dāng)具有熟練的業(yè)務(wù)技能,工作應(yīng)當(dāng)是專心和細(xì)致,應(yīng)當(dāng)是一名實(shí)干家,一名教學(xué)專家,一名教育管理的專家。

  7、熱情的服務(wù)態(tài)度。教導(dǎo)工作是常年的工作,比較瑣碎。做好教導(dǎo)工作,必須具有熱心和耐心,必須要有良好的服務(wù)態(tài)度,才能高效地為師生服務(wù)。

  總之,教導(dǎo)主任要找準(zhǔn)位置,講究工作方法,形成人格魅力,加強(qiáng)團(tuán)結(jié),樹立好自身形象。做到:

  ①大事講原則,小事講感情講話稿,這是人格魅力形成的基礎(chǔ)。

 ?、谝怨ぷ鳛橹?,以大局為重,不要計(jì)較個人得失,這是團(tuán)結(jié)的基礎(chǔ),也是作好自已工作的基礎(chǔ)。

 ?、壅覝?zhǔn)自已位置,做到不越位,不越權(quán),不拆臺。弄清自已所分管的工作的職責(zé),知道自己是干什么的。

 ?、苤v究工作方法,增強(qiáng)協(xié)作精神,班子成員之間多溝通多交換意見,多反思,多作一些自我批評。發(fā)揮好教導(dǎo)主任的橋梁和紐帶作用。

 ?、輳?qiáng)化報務(wù)意識,堅(jiān)持以人為本,為教師為教學(xué)服好務(wù),相信教師、尊重教師,服務(wù)教師、為教師服好務(wù)。

  教導(dǎo)主任是校長的助手,是教師的朋友。這就決定了教導(dǎo)主任在組織、開展教育教學(xué)活動時,決不能高高在上,采用行政命令的形式,指揮教師干這干那,只能也必須采用“導(dǎo)”的策略,以組織者、引導(dǎo)者、合作者的身份,充分發(fā)輝引導(dǎo)、指導(dǎo)、倡導(dǎo)、督導(dǎo)的作用,積極主動地參與學(xué)校的教育教學(xué)活動。

  車間主任發(fā)言稿

  尊敬的總公司領(lǐng)導(dǎo),評委和今天到場的各位同仁:

  大家上午(下午)好!金秋時節(jié),丹桂飄香,公司改制以來,在*經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下,我們公司也迎來了跨越性的發(fā)展車間主任發(fā)言稿,取得了一個又一個豐碩的成果。作為一名**人,我由衷的感到高興。在這里,我也非常感謝總公司給我們提供這一公開、公平、公正競爭的機(jī)會。作為一名擁有二十多年工齡的老**人來說,我非常擁護(hù),并積極參與。今天,我競爭的崗位是零部件車間主任.今天之所以敢走到講臺上,競聘車間主任,我認(rèn)為我已經(jīng)具備了競爭這一崗位的許多優(yōu)勢,我有能力,有信心,有決心勝任這個職位。我的優(yōu)勢主要有:

  首先,從政治素質(zhì)上講。我是黨員,工作中,在領(lǐng)導(dǎo)和同事們的幫助下,我認(rèn)真學(xué)習(xí)了黨的一系列方針、政策。在工作中,辦事講求原則,講黨性,時刻以一名優(yōu)秀黨員的身份嚴(yán)格要求自己,在思想上能與黨中央和公司黨組織保持高度一致。另外,我出自工人世家(是否),從小講話稿我就深受長輩們的教育,并抱定長大后要當(dāng)一名產(chǎn)業(yè)工人,夢想實(shí)現(xiàn)后,我勤勤懇懇的工作,各項(xiàng)業(yè)績均很突出。所以,在我的身上既有老一輩工人的吃苦、樸素、實(shí)干素質(zhì),又有新時代工人銳意、創(chuàng)新、積極的精神。

  其次,從工作經(jīng)驗(yàn)和專業(yè)技能上講。屈指算來,從87年入廠到今年*月,我已經(jīng)在**工廠工作了整整23年。20多年來,我由一名懵懂的小伙子成長為一名經(jīng)驗(yàn)豐富的車間副主任,期間曾歷經(jīng)多個崗位的變遷,崗位變遷同事們都能看到,崗位變遷中的個中體味只有自己清楚,通過不同的崗位鍛煉了我豐富的工作經(jīng)驗(yàn),并對零部件的生產(chǎn)工藝流程有著獨(dú)特的理解。另外,經(jīng)過工廠20多年的培養(yǎng),我的個人技能水平也有了很大提升,并通過了吉林工業(yè)大學(xué)繼續(xù)教育學(xué)院機(jī)械電子工程專業(yè)的學(xué)習(xí),獲得了本科學(xué)歷。

  第三,從組織協(xié)調(diào)和管理能力方面看。我有*年車間副主任領(lǐng)導(dǎo)崗位的經(jīng)歷,在這一崗位上鍛煉了我協(xié)調(diào)、組織、溝通與管理能力,使自己初步具備了一個領(lǐng)導(dǎo)所應(yīng)該具備的基本素質(zhì)。多年的領(lǐng)導(dǎo)崗位工作和多年的基層工作經(jīng)驗(yàn),使我深刻地領(lǐng)悟到了理論與實(shí)踐相結(jié)合的重要性,深切地感受到自己在業(yè)務(wù)知識、管理水平、領(lǐng)導(dǎo)能力等方面有了全方位的提高,使自己的腳步更加堅(jiān)實(shí)。這些都更加堅(jiān)定了我扎根于基層,腳踏實(shí)地運(yùn)用自己所學(xué)知識,所掌握技能,做好每份工作的決心,也為下步工作開展打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

  第四,從個人綜合素質(zhì)方面看。做好工作,需要的就是一顆嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓ぷ髯黠L(fēng),自參加工作以來,我一直堅(jiān)持“今天能做的事絕不拖到明天,現(xiàn)在能辦的事絕不等到將慶典致辭來”,在事件處理、車間設(shè)備安全維護(hù)等辦事過程中,從來沒有“反正上面還有領(lǐng)導(dǎo),反正領(lǐng)導(dǎo)還要想,能敷衍就敷衍一下”的想法和做法,我歷來就是一定要把自己現(xiàn)有的本事用完,能使的勁使夠,再向領(lǐng)導(dǎo)交差。因此,從工作作風(fēng)上來講,如果我作為車間主任,我將無愧于組織、領(lǐng)導(dǎo)和同志們的信任。

  眾所周知,當(dāng)前,隨著國家產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整和振興東北宏偉計(jì)劃的深入推進(jìn),中央對我們裝備制造業(yè)給予厚望,長春市委對我們也充滿期待,一些好文件不斷下發(fā),好政策不斷實(shí)施,這為我們公司進(jìn)一步發(fā)展壯大創(chuàng)造了良好的外部環(huán)境。我們只節(jié)日發(fā)言稿要牢牢把握好這個機(jī)遇,團(tuán)結(jié)一致,加快自足創(chuàng)新和民族品牌的打造,加強(qiáng)科技研發(fā)的能力,加快由生產(chǎn)型企業(yè)向生產(chǎn)服務(wù)綜合型企業(yè)轉(zhuǎn)變,就一定能夠再次實(shí)現(xiàn)集團(tuán)綜合效益的再飛躍,為東北裝備制造業(yè)的振興盡一份力。

  在這樣的大背景下,作為工廠產(chǎn)品質(zhì)量核心環(huán)節(jié)零部件車間更顯重要,我們的零件生產(chǎn)搞不好會直接影響到產(chǎn)品質(zhì)量和公司總體戰(zhàn)略計(jì)劃的實(shí)現(xiàn)。所以,零部件生產(chǎn)車間的主任的責(zé)任非常大,擔(dān)子非常重,他不僅要搞好生產(chǎn)管理,還要搞好產(chǎn)品質(zhì)量;不僅要做好綜合協(xié)調(diào),還要做好安全方面無隱患;不僅要管理好、約束好人,還要團(tuán)結(jié)好、關(guān)心好人。這個崗位與其說是領(lǐng)導(dǎo)倒不如說是“家長”,要做好這項(xiàng)工作工作能力、技能水平固然重要,為人處世和管理的藝術(shù)更顯重要。

  尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo),評委,我已對這個工作有了清醒的認(rèn)識,對如何做好這項(xiàng)工作也有了自己的理解,我相信,憑借我工作能力、經(jīng)驗(yàn)和水平,一定會將零部件車間的工作做好。如果競聘成功,我將在*的時間內(nèi)完成如下工作目標(biāo):

  第一,搞好團(tuán)結(jié),打造優(yōu)質(zhì)高效生產(chǎn)車間。俗話說,一箭易折,十箭難斷。團(tuán)結(jié)比什么都重要,只要大家團(tuán)結(jié)一直勁往一處使,就沒有做不好的工作。而要做好工作,最重要的是認(rèn)清角色、擺正位置,工作中團(tuán)結(jié)同事,建立優(yōu)秀班組,多作調(diào)查研究,及時準(zhǔn)確地掌握全車間各方工作動態(tài),聽取大家的意見,并及時研究處理方法,及時向上級領(lǐng)導(dǎo)作出反饋,增強(qiáng)工作的預(yù)見性。

  第二,抓好管理,圓滿完成各項(xiàng)生產(chǎn)任務(wù)。市場經(jīng)濟(jì)條件下,管理也是生產(chǎn)力,我將在管理上下工夫,要與車間其他基層領(lǐng)導(dǎo)一致,嚴(yán)格執(zhí)行公司的各項(xiàng)管理規(guī)定,并認(rèn)真細(xì)致的研究成產(chǎn)部門下達(dá)的成產(chǎn)任務(wù),調(diào)查研究,做到均衡生產(chǎn)。做好各類檢驗(yàn)器具、儀器和儀表的維護(hù)和運(yùn)行。另外,在做到自身清明廉潔的基發(fā)言講話稿礎(chǔ)上,做好車間的二次分配,建立科學(xué)嚴(yán)明的獎罰制度,調(diào)動廣大員工的積極性和創(chuàng)造性。

  第三,細(xì)微入手,認(rèn)真抓好生產(chǎn)產(chǎn)品質(zhì)量。產(chǎn)品質(zhì)量是企業(yè)生存與發(fā)展的生命線,沒有這條生命線企業(yè)將難以為繼。我將不斷尋找工作的新思路、新方法,積極做好本部門的管理工作,建立完善的內(nèi)部管理流程。設(shè)置相應(yīng)的規(guī)章制度,使員工有據(jù)可循。做好產(chǎn)品工藝,處理車間有能力解決的現(xiàn)場技術(shù)問題。認(rèn)真做好生產(chǎn)過程的自檢、專檢、互檢、成品交檢和填寫質(zhì)量記錄。

  第四,警鐘長鳴,全面做好安全生產(chǎn)工作。安全方面,要堅(jiān)持“預(yù)防為主.確保重點(diǎn).結(jié)合中心.圍繞生產(chǎn).安全第一”的方針,高度重視安全生產(chǎn)工作,進(jìn)一步落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制,全面提高車間各項(xiàng)安全問題,嚴(yán)防安全漏洞。對作業(yè)現(xiàn)場進(jìn)行監(jiān)督檢查,加大檢查力度,并及時督促人員重視并做好安全管理工作。另外,我將經(jīng)常深入作業(yè)現(xiàn)場,聽取安全生產(chǎn)情況情況,查找事故隱患,解決實(shí)際問題。

  或許我沒有精彩的語言,但我有一顆真誠的心,作為一名**人,我表個態(tài):若我能在本次的競聘中勝出,我一定不負(fù)眾望。在學(xué)習(xí)中成長,在工作中進(jìn)步,充實(shí)自己,為整個工廠的發(fā)展做不息的努力。若不能勝出,我一定反思自身,服從組織安排,更加努力的工作彌補(bǔ)自身的不足,一如既往地以廠為家,勤奮工作,展現(xiàn)一名當(dāng)代工人的風(fēng)格。


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