最新護士長競聘演講稿
護士長是護士的代言人，既是護士，也是一名護士管理者。下面是學(xué)習(xí)啦小編給大家整理的最新護士長競聘演講稿，僅供參考。
最新護士長競聘演講稿【篇一】
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們：
大家好!
我叫……， 20**年7月畢業(yè)于……，同年9月到我院產(chǎn)科工作至今，20**年考取了護師資格證。自參加工作以來，我在本職崗位上認(rèn)真學(xué)習(xí)，努力鉆研，團結(jié)協(xié)作，不斷探索，時刻秉承白衣天使的奉獻精神，把愛心、精心、細(xì)心、耐心附注實踐，得到了患者和領(lǐng)導(dǎo)的一致好評。
為了適應(yīng)醫(yī)療改革的需要，實現(xiàn)個人的人生價值，順應(yīng)現(xiàn)代護理管理要求，今天我在這里向各位發(fā)表競職演說，我競聘的崗位是——產(chǎn)科副護士長。
參加工作以來，我一直堅持護理專業(yè)精神，在工作中不斷謙虛學(xué)習(xí)，完善自我，在這個崗位的競聘中，我總結(jié)了自己以下的幾點優(yōu)勢：
1、學(xué)歷優(yōu)勢：通過四年的本科學(xué)習(xí)，我對護理學(xué)專業(yè)的精髓有著深刻的理解，它是集護理技能與人文關(guān)懷為一身的醫(yī)學(xué)分支，通過在校期間的刻苦學(xué)習(xí)，我不僅掌握了臨床護理的理論知識和操作技能，并且具備良好的學(xué)習(xí)能力，在工作中善于發(fā)現(xiàn)問題、解決問題，不拘泥于現(xiàn)狀，敢于創(chuàng)新求實、舉一反三，樂于
接受新事物新知識，多次參加護理管理和技能的培訓(xùn)班。同時我時刻關(guān)注自己的人文素養(yǎng)，在工作中真誠地為患者服務(wù)，在醫(yī)患溝通問題上能夠獨當(dāng)一面，參與構(gòu)建我院良好的醫(yī)患關(guān)系。在與同事和領(lǐng)導(dǎo)的相處中我也能做到與人為善，尊老愛幼，在科室中營造輕松愉快的工作氛圍。隨著不斷地學(xué)習(xí)進取，現(xiàn)在我的工作能力已逐漸成熟。
2、年齡優(yōu)勢：目前我正處于富有朝氣，敢拼敢闖的年紀(jì)，能夠隨時接受任務(wù)，處理突發(fā)情況，較好地適應(yīng)繁重的臨床護士的工作和生活。并能以年輕人特有的朝氣和活力，為護理工作提供新思維，打開新思路，為我們醫(yī)院優(yōu)質(zhì)護理服務(wù)活動的推進獻計獻策。
3、心態(tài)優(yōu)勢：護士工作繁雜瑣碎，護理管理工作更是千頭萬緒，但我堅信心態(tài)決定狀態(tài)，帶著對護理行業(yè)的熱愛，參加工作以來我一直以良好的心態(tài)堅持做好臨床護士的工作，不言苦不言累，把病人的一切放在首位。帶著愛去工作，用感恩的心工作，在工作中體會樂趣，使我在現(xiàn)在的崗位上能夠傾注心血、吃苦耐勞、敢挑責(zé)任。
4、特長優(yōu)勢：作為我院的文藝積極分子，我樂于接受上級布置的任務(wù)，把自己演講、朗誦和主持的特長發(fā)揮到各種活動中，并且代表我院取得了不少榮譽，同時能借這些機會展現(xiàn)我院的優(yōu)勢，達到一定的社會效應(yīng)。工作之余的活動使我能充分施展特長，緩解工作壓力，調(diào)整更好的心態(tài)，能以更熱情飽滿的精神面貌投入到工作中去。
以上便是我在此次競聘中的個人優(yōu)勢，假如我競聘成功，我將盡快適應(yīng)產(chǎn)科副護士長的角色, 不斷在實踐中提高自己的領(lǐng)導(dǎo)能力，在院領(lǐng)導(dǎo)、護理部及科主任的領(lǐng)導(dǎo)下，全力配合產(chǎn)科護士長，腳踏實地，為產(chǎn)科更快更好地發(fā)展獻計獻策。我決心做到：
1、在產(chǎn)科護士長的帶領(lǐng)下，與全體產(chǎn)科醫(yī)生、護士一起團結(jié)協(xié)助，在工作中嚴(yán)謹(jǐn)求實，生活中友好互助，營造和諧融洽的護患關(guān)系、醫(yī)護關(guān)系，增強科室凝聚力。我將時刻牢記自己肩負(fù)的重任,努力在敬業(yè)精神、業(yè)務(wù)技術(shù)能力、人際關(guān)系等方面,成為護士們的榜樣。
2、協(xié)助護士長一起制訂規(guī)范計劃，不斷提高產(chǎn)科護理人員的業(yè)務(wù)素質(zhì)，確保產(chǎn)科各項護理制度和應(yīng)急預(yù)案的落實，堅持“主動服務(wù)”的護理理念，將優(yōu)質(zhì)護理服務(wù)做得更細(xì)致：隨著住院產(chǎn)婦的增加及優(yōu)質(zhì)護理服務(wù)活動的深入開展，我們所面臨的護理問題也越來越多，長期以來的護理常規(guī)已經(jīng)不能用于很多合并癥的護理，因此在以后的工作中，我將在護士長的指導(dǎo)下規(guī)范化地對全病房護士進行業(yè)務(wù)培訓(xùn)，制訂一套可行的培訓(xùn)計劃，以護士能級進行對應(yīng)的集體學(xué)習(xí)、組織護理查房、進行操作演練等，有計劃地進行基礎(chǔ)護理知識、護理理論、基本護理技能的學(xué)習(xí)和訓(xùn)練，不斷提高全病房護理人員的整體素質(zhì)，做到護理工作程序化,技術(shù)
操作標(biāo)準(zhǔn)化,減少護士工作中的隨機性和盲目性, 防范和減少護理差錯，做好對重點病人的護理,指導(dǎo)護士制定個性化的護理計劃，在臨床實踐中提高護士觀察病情、心理護理、護理文件書寫以及急救護理等各項護理工作的質(zhì)量。
3、在未來的工作中不斷放眼未來，打開思路，堅持以預(yù)防保健為中心，抓好住院孕產(chǎn)婦及家屬的健康教育，協(xié)助護士長一起，在院領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)下共同尋找提升患者滿意度的方法，以病人為中心，在臨床一線中發(fā)現(xiàn)問題解決問題，帶領(lǐng)產(chǎn)科護士通過真誠、周到的服務(wù)打造出產(chǎn)科護理的溫馨品牌。
最后，無論能不能競聘成功,我都將一如既往的保持工作態(tài)度和熱情,同時也希望能得到醫(yī)院和護理部領(lǐng)導(dǎo)、科主任及各位同事的幫助、指導(dǎo)和完善。
謝謝大家!
最新護士長競聘演講稿【篇二】
尊敬的院長、各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事：
大家好!
我叫xx，今年**歲，中共黨員，**文化。**年我從****學(xué)校畢業(yè)后就被分配到**醫(yī)院，至今已在一線護理崗位上工作了*年。**年，我到**進修，通過*個月的認(rèn)真學(xué)習(xí)，我學(xué)到了先進的護理理念和護理技術(shù)，提高了自身素質(zhì)，提升了業(yè)務(wù)水平，很好地促進了臨床工作。參加工作*年來，我親身經(jīng)歷了醫(yī)院的變化，我為醫(yī)院過去曾經(jīng)的衰敗感到痛心和焦急，也為醫(yī)院今天的蒸蒸日上感到自豪和欣喜，更對醫(yī)院更加美好的明天充滿期待和向往。*年的一線工作經(jīng)驗，使我對護理事業(yè)產(chǎn)生了深厚的感情，也逐漸積累了一些護理工作的經(jīng)驗，總結(jié)了一些護理管理的體會，如果能得到領(lǐng)導(dǎo)和同志們的信任，走上護士長的工作崗位，我相信我有信心有能力做一名稱職的護士長，為醫(yī)院的發(fā)展、為護理事業(yè)做出更多的貢獻。
假如我競聘成功，我將在院領(lǐng)導(dǎo)的領(lǐng)導(dǎo)和指導(dǎo)下，從以下幾方面開展工作，搞好病房管理，不斷提高護理質(zhì)量：
一、把護理安全放在工作的首位，防范和減少護理差錯。 我認(rèn)為應(yīng)從三方面抓好護理安全，一是抓好對患者病情的掌握。只有了解患者的病情，護理起來才會有的放矢，產(chǎn)生較好的護理效果;二是抓好對病情的觀察。指導(dǎo)和要求護士認(rèn)真細(xì)致觀察患者的病情變化，及時采取相應(yīng)的干預(yù)措施;三是做好同患者的溝通，取得患者的信任，使患者流露出真實的想法，及時發(fā)現(xiàn)安全隱患，采取有針對性的護理措施，有效地預(yù)防意外事件，保證患者安全。
二、加強護理人員的“三基”培訓(xùn)，帶出一支高素質(zhì)的護理隊伍。護理人員的素質(zhì)是決定護理質(zhì)量高低的關(guān)鍵。為此我將堅持不懈地抓好對全病房護士的業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，通過晨會提問、組織護理查房、進行操作演練等，反復(fù)進行基礎(chǔ)護理知識、護理理論、基本護理技能的學(xué)習(xí)和訓(xùn)練，不斷提高全病房護理人員的整體素質(zhì)。定期組織護士學(xué)習(xí)新業(yè)務(wù)、新知識、新技術(shù)，努力提高每位護士的業(yè)務(wù)水平，提高護理質(zhì)量，做到護理工作程序化，技術(shù)操作標(biāo)準(zhǔn)化，以減少護士工作中的隨機性和盲目性，并做好對重點病人的護理，指導(dǎo)護士制定個性化的護理計劃，在臨床實踐中提高護士觀察病情、心理護理、護理文件書寫以及急救護理的質(zhì)量，適應(yīng)現(xiàn)代發(fā)展的需要。
三、加強溝通，增進協(xié)調(diào)，營造和諧融洽的護患關(guān)系、醫(yī)護關(guān)系，為提高護理質(zhì)量和管理提供有力的契機。護士長作為病房的管理者，既是病人利益的保護者，又是護士的代言人。因此，在護患關(guān)系中起著不可替代的作用。我將利用自己的特殊地位做好各方面、各層次的溝通和協(xié)調(diào)工作，盡力化解科室、醫(yī)護、護護及護患間的矛盾;以謙虛、謹(jǐn)慎和積極完成工作的態(tài)度對待領(lǐng)導(dǎo);以和睦相處、取長補短的態(tài)度處理科室間的關(guān)系;以高度的同情心和責(zé)任感對待病人及家屬;以博愛之心和心理感悟力來體察、理解科室的每位護士和其他工作人員。我知道，只有關(guān)心、體貼、理解護士，才能最大限度的發(fā)揮她們的潛能和創(chuàng)造性。也只有做好溝通與協(xié)調(diào)、團結(jié)工作，才能為提高護理質(zhì)量和管理水平提供有力的契機。首先，我將通過定時召開護患座談會，征求病人的意見和建議，及時向科領(lǐng)導(dǎo)和醫(yī)生反饋，爭取得到支持，使科室服務(wù)設(shè)施和休養(yǎng)條件更適合病人的需求;其次，搞好與各位醫(yī)生的關(guān)系，理解、配合他們的工作，做到真誠相待，相互支持與合作。第三，用心評估病人的需求，征求患者對護理工作的意見，做到尊重每一位患者和家屬，把道理讓給患者和家屬，使病人獲得心理上的滿足，使相互之間的溝通交流順暢。第四，講究交流方法，化解護患矛盾。我將主動誠懇地做深入細(xì)致的思想工作，作好溝通協(xié)調(diào)，解決病人的具體問題，理解護士因工作疲勞產(chǎn)生的怨氣，不講損害護士自尊心的話，為病人和護士創(chuàng)造和諧輕松的環(huán)境。對護士既嚴(yán)格要求，又同她們加強感情交流，結(jié)成知心朋友，讓護士與自己在一起時感到輕松、愉快、自然，培養(yǎng)大家的集體榮譽感，融洽集體感情，構(gòu)建一支和諧的團隊。
最新護士長競聘演講稿【篇三】
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事，早上好!
感謝醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)，給了我展示自己、挑戰(zhàn)自己、公平競爭的機會。
我是X科護士XXX，1994年畢業(yè)于XXXX衛(wèi)校，20**年獲大專文憑， 20**年5月獲主管護師職稱，20**年到XX醫(yī)科大學(xué)一附院進修學(xué)習(xí)半年，現(xiàn)在在讀函授本科。我曾經(jīng)在大內(nèi)科、心血管、呼吸內(nèi)科、神經(jīng)內(nèi)外科、康復(fù)理療、ICU等臨床科室從事護理工作，在工作過程中，我注重學(xué)習(xí)，不斷提高和完善自己，積累了豐富的工作經(jīng)驗，多次獲科室先進工作者稱號。目前已經(jīng)有6篇論文在各省級刊物上發(fā)表，其中有一篇論文在護理核心雜志發(fā)表，并在20**年底在XXXX舉辦的論文交流會上獲大會宣讀，同時當(dāng)選為XX中西醫(yī)結(jié)合學(xué)會康復(fù)分會委員，在20**年申報的院內(nèi)新技術(shù)新項目，去年獲院內(nèi)新技術(shù)2等獎。
我競聘的崗位是X科護長，經(jīng)過多年磨練，我具備了全面的醫(yī)學(xué)護理知識，高效的執(zhí)行力、和高度親和力、注重學(xué)習(xí)新技術(shù)和新知識，不斷提高和完善自己，能全面完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項工作。我相信，我能夠勝任科室副護長這個崗位。
如果能夠競聘成功，我將配合醫(yī)院、科主任做好科室管理，為護理姐妹們當(dāng)好主管。我的競聘思路如下：
1、 護理管理方面：按規(guī)章制度落實各項護理工作，做好新人員的培訓(xùn)，通過績效工資管理來實行彈性排班、新老搭配，讓老同志做好傳幫帶;通過優(yōu)質(zhì)護理服務(wù)，把整體護理落實在臨床;勤督查，對潛在或存在問題及時整改，保證醫(yī)療護理安全，提高病人滿意度。由于醫(yī)院發(fā)展較快，科室護理人員中年輕護士較多，工作經(jīng)驗少，或轉(zhuǎn)科較頻繁，容易存在醫(yī)療隱患，需要制定嚴(yán)謹(jǐn)?shù)呐嘤?xùn)計劃并嚴(yán)格實施理論及技能培訓(xùn)，制定及執(zhí)行各項工作流程，以保證護理質(zhì)量和杜絕護理差錯事故。
2、 控制成本方面：首先，從人力資源上控制成本，在現(xiàn)有的護理人員資源上， X科病區(qū)現(xiàn)在的開放床位是88張，按1：0.4，是36個護士;既定床位是65張，(不包括ICU)按1:0.4的床護比計算，病區(qū)現(xiàn)有護士26人剛好合適;同樣，ICU現(xiàn)在有11張床位，如果按1：2.5~3計算，那么ICU的護士需要27~33個護士，如果按實際使用5個床位計算，那么需要13~15個護理人員，病區(qū)加上ICU共需要的護理人員共是39~41人，目前腦科實際護理人員是38人， 實行彈性排班，不再增加護士;其次，除了在人力資源上控制成本以外，力行節(jié)約，勤儉持家，做好科室的經(jīng)濟核算。帶領(lǐng)全科醫(yī)護、工勤人員，從節(jié)約每度電，每滴水，每張紙等小事做起，做好耗材物資管理，嚴(yán)格控制科室支出，降低醫(yī)療護理成本，杜絕不必要的浪費。
3、 護理質(zhì)量控制方面：前瞻性評估護理安全隱患、尋找對策。采取多種形式，帶動所有護理人員參與護理管理，對存在問題及或創(chuàng)新小發(fā)明等，鼓勵科內(nèi)護士實時拍攝，利用多媒體形式進行學(xué)習(xí)討論或共享，去除隱患，共享創(chuàng)新;結(jié)合病人的實際情況，以提問方式，不定期抽查責(zé)任護士對病人病情和治療護理的了解、以及整體護理實施的情況，對于存在或潛在問題，做出評價，及時整改，保證優(yōu)質(zhì)護理質(zhì)量。
4、 護理服務(wù)方面：進一步加強和改進實際工作質(zhì)量，使科室的護理工作始終處于良性狀態(tài)。整體護理是一個護理標(biāo)準(zhǔn)，通過優(yōu)質(zhì)護理服務(wù)，把整體護理落實于臨床，給病人滿意。住院期間和出院前，給病人以無記名的方式填寫滿意度調(diào)查表，征求病人的意見和建議，讓病人評價護理工作，及時作出反饋，好的繼續(xù)發(fā)揚，差的監(jiān)督整改，也以此作為護士績效考核的依據(jù)，做到公平、公正，優(yōu)勞多得。
5、 護理科研方面：打造高效、安全、有學(xué)術(shù)的護理團隊，是現(xiàn)代醫(yī)院的發(fā)展需要;及時了解國內(nèi)外護理學(xué)科發(fā)展方向，定期組織護理人員進行業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，學(xué)習(xí)新知識，新業(yè)務(wù)，新技術(shù)，不斷提高護士的業(yè)務(wù)理論知識和操作技術(shù)水平，指導(dǎo)科內(nèi)護士開展護理科研，撰寫護理論文，從而提高護理質(zhì)量，適應(yīng)醫(yī)院發(fā)展的需要。
6、 增強法律意識：加強護士的法律意識教育，有計劃、有目的、定期的組織護士進行法律知識學(xué)習(xí)，結(jié)合實際案例，加強法制觀念，做到警鐘長鳴，以法規(guī)范護士的行為，以法服務(wù)于病人，以法保護自己，防患于未然。
以上是我競聘的思路，如果競聘成功，我將與醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)和科主任同心同德，不斷學(xué)習(xí)、與時俱進，為創(chuàng)造醫(yī)院的輝煌貢獻力量。如果未能競聘成功，我也會一如既往的勤奮工作，無怨無悔的堅守在本職工作崗位上，做一個合格的護理工作人員。
謝謝!
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