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醫(yī)院新領(lǐng)導(dǎo)上任講話稿范文

時(shí)間: 佩珊807 分享

  任職演講稿的寫(xiě)作要實(shí)事求是,通俗易懂,不能講假話、大話、空話,也不能講過(guò)于抽象的話;既不好高務(wù)遠(yuǎn),也不墨守成規(guī),給群眾留下嚴(yán)禁塌實(shí)又銳意進(jìn)取的印象.下面是學(xué)習(xí)啦小編給大家整理的醫(yī)院新領(lǐng)導(dǎo)上任講話稿范文,僅供參考。

  醫(yī)院新領(lǐng)導(dǎo)上任講話稿范文【篇一】

  尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo),各位代表:

  大家好!

  站在就職上崗的講臺(tái)上,今天我比前兩天的競(jìng)職演講還要緊張,因?yàn)槲抑牢医裉炷苷驹谶@里是大家的一份囑托,一份信任,一份帶著希望的囑托,今天在站在這里的主要目的就是對(duì)我以后的院長(zhǎng)工作表個(gè)態(tài),詳細(xì)闡述我的工作思路,請(qǐng)大家評(píng)鑒指點(diǎn)!

  在接下來(lái)的日子里,我將和大家一起并肩戰(zhàn)斗。在這里,我首先要感謝集團(tuán)公司董事會(huì)和王總的信任。我一定會(huì)全力以赴, 認(rèn)真履職,不遺余力地把各方面工作做好。我的司政綱領(lǐng)是:始終堅(jiān)持可持續(xù)發(fā)展觀,狠抓醫(yī)院內(nèi)部管理,著力增強(qiáng)團(tuán)隊(duì)的向心力和凝聚力,不斷提升醫(yī)院的經(jīng)濟(jì)效益、社會(huì)效益和品牌形象。

  具體地講,主要從以下幾個(gè)方面去抓:

  (一)號(hào)召全體員工以院為家,樹(shù)立主人翁責(zé)任感,和睦相處,齊心協(xié)力,同舟共濟(jì),處處維護(hù)醫(yī)院的形象和利益。

  (二)團(tuán)結(jié)帶領(lǐng)全體員工勤奮工作、恪盡職守,求真務(wù)實(shí)、開(kāi)拓創(chuàng)新。做到心往一處想,勁往一處使,以服務(wù)創(chuàng)信譽(yù),以質(zhì)量求生存,以效益謀發(fā)展。

  (三)不斷加強(qiáng)隊(duì)伍建設(shè),增強(qiáng)團(tuán)隊(duì)凝聚力,提升團(tuán)隊(duì)?wèi)?zhàn)斗力和執(zhí)行力。

  (四)千方百計(jì)加快醫(yī)院發(fā)展,把發(fā)展作為第一要?jiǎng)?wù)。立足于把市場(chǎng)做大,把學(xué)科做強(qiáng),把技術(shù)做精。大力推行“三轉(zhuǎn)”理念(領(lǐng)導(dǎo)圍著職工轉(zhuǎn)、后勤圍著臨床轉(zhuǎn)、全院圍著病人轉(zhuǎn)),提高服務(wù)意識(shí)和服務(wù)質(zhì)量,積極營(yíng)造“特色服務(wù)”空間。一是要致力于加強(qiáng)人才隊(duì)伍和學(xué)科建設(shè),著力實(shí)施“人才強(qiáng)院”和“科技興院”戰(zhàn)略,以此留住人才、吸引人
才;二是致力于創(chuàng)新服務(wù)模式,堅(jiān)持“群眾利益無(wú)小事”和“以病人為中心”的服務(wù)理念,探索和推行“服務(wù)第一”的經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略,創(chuàng)新服務(wù)機(jī)制,改變服務(wù)模式,打造服務(wù)品牌;三是致力于強(qiáng)化各項(xiàng)管理工作,如:醫(yī)療質(zhì)量管理,服務(wù)質(zhì)量管理、醫(yī)療安全管理和加強(qiáng)醫(yī)德醫(yī)風(fēng)建設(shè),不斷規(guī)范醫(yī)療服務(wù)行為;四是致力于員工知識(shí)、智力、素質(zhì)和覺(jué)悟的全面培訓(xùn)和提高,做細(xì)做實(shí)做好各項(xiàng)基礎(chǔ)工作,充分發(fā)揮員工在醫(yī)院發(fā)展、建設(shè)、經(jīng)營(yíng)管理中的積極性、創(chuàng)造性,鍛造出一支高素質(zhì)的醫(yī)療服務(wù)團(tuán)隊(duì),以此推動(dòng)醫(yī)院全面進(jìn)步。

  (五)主動(dòng)適應(yīng),充滿(mǎn)激情,保持狀態(tài),同時(shí),隨時(shí)注意擺正自己的位置,努力做好本職工作,不錯(cuò)位,不越位,隨時(shí)擺正個(gè)人利益與醫(yī)院利益的關(guān)系,言行上隨時(shí)與醫(yī)院保持高度一致。

  (六)醫(yī)院精神:嚴(yán)謹(jǐn)、高效、創(chuàng)新、協(xié)作;

  (七)院訓(xùn):講團(tuán)結(jié),互協(xié)同、顧大局、謀發(fā)展。

  (八)醫(yī)院理念

  關(guān)懷與服務(wù)是我們的行為準(zhǔn)則;

  求真與務(wù)實(shí)是我們的工作作風(fēng);

  敬業(yè)與創(chuàng)意是我們的前進(jìn)動(dòng)力;

  團(tuán)結(jié)與愛(ài)院是我們的事業(yè)基石;

  質(zhì)量與效益是我們的永恒主題。

  (九)建立健全和完善醫(yī)院各項(xiàng)規(guī)章制度.《醫(yī)院?jiǎn)T工手冊(cè)》上已有的考勤制度、總值班制度、員工行為規(guī)范等,必須認(rèn)真執(zhí)行,不打折扣。

  (十)增收節(jié)支,開(kāi)源節(jié)流,降低運(yùn)營(yíng)成本。

  總之,懇請(qǐng)同志們盡快調(diào)整好心態(tài),愉快地工作。希望大家?guī)е嬲\(chéng)來(lái),充滿(mǎn)激情干,認(rèn)認(rèn)真真地在這里體現(xiàn)自己的人生價(jià)值,不留任何遺憾。在未來(lái)的日子里,我將和大家一道,始終堅(jiān)持內(nèi)抓管理強(qiáng)素質(zhì),外創(chuàng)品牌樹(shù)形象。堅(jiān)持“以病人為中心,以質(zhì)量為核心”,不斷強(qiáng)化醫(yī)療護(hù)理質(zhì)量,服務(wù)質(zhì)量和注意醫(yī)患溝通,加強(qiáng)工作執(zhí)行力和辦事效率。在醫(yī)院管理規(guī)范化、制度化上狠下功夫。在業(yè)務(wù)流程、診療措施和收費(fèi)價(jià)格上進(jìn)行規(guī)范。在基礎(chǔ)質(zhì)量、環(huán)節(jié)質(zhì)量和終末質(zhì)量上把好關(guān)。在服務(wù)理念和行動(dòng)上突出特色。

  醫(yī)院新領(lǐng)導(dǎo)上任講話稿范文【篇二】

  各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們:

  根據(jù)組織安排,我到咱們市立醫(yī)院任職主持。我深感肩上擔(dān)子的份量和責(zé)任的重大。今天與班子見(jiàn)面,各項(xiàng)也就全面進(jìn)入了正軌。借此機(jī)會(huì),談幾點(diǎn)感性認(rèn)識(shí)和一些想法,與大家結(jié)共勉,不當(dāng)之處,請(qǐng)各位領(lǐng)導(dǎo)、班子成員指正。

  作為全市醫(yī)療機(jī)構(gòu)的龍頭,多年來(lái),在市委、市政府的準(zhǔn)確領(lǐng)導(dǎo)下,在歷屆領(lǐng)導(dǎo)班子打下堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)上,我們醫(yī)院無(wú)論是整體外觀形象還是內(nèi)部建設(shè),無(wú)論是基礎(chǔ)設(shè)備改善還是醫(yī)療水平提高,無(wú)論是學(xué)科建設(shè)還是醫(yī)德醫(yī)風(fēng)樹(shù)立,各方面都有了長(zhǎng)足進(jìn)步。在我市來(lái)講,其醫(yī)療和服務(wù)水平,勿容置疑;其地位和作用,不可替代;其設(shè)備和技術(shù),無(wú)可比擬。

  懸壺濟(jì)世,救死扶傷,是我們醫(yī)院的天職。作為一個(gè)特別的單位,我認(rèn)為,我們的各項(xiàng),必須緊緊圍繞達(dá)到“三個(gè)基本網(wǎng)滿(mǎn)意”,即讓領(lǐng)導(dǎo)基本滿(mǎn)意,讓職工基本滿(mǎn)意,讓群眾基本滿(mǎn)意。完成這“三個(gè)基本滿(mǎn)意”,需要我們領(lǐng)導(dǎo)班子和全體員工真正樹(shù)立起主人翁意識(shí),同心協(xié)力,同舟共濟(jì)。人人盡一份努力,人人做一份貢獻(xiàn)。作為班長(zhǎng),在任職期限內(nèi),在市委、市政府的堅(jiān)強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)下,在衛(wèi)生局的大力支持下,在同志們的密切配合下,我有決心、有信心團(tuán)結(jié)帶領(lǐng)全體員工,為了我們共同的目標(biāo),不遺余力,把各項(xiàng)做好,向上級(jí)黨組織和全體員工交上一份合格的答卷。

  通過(guò)最近幾天的思考,我認(rèn)為,在今后的中,有這么幾點(diǎn)需要我們,尤其是我個(gè)人,要牢牢把握好。

  第一、想方設(shè)法加強(qiáng)學(xué)習(xí)。我在黨政機(jī)關(guān)單位多年,今天到醫(yī)院任職,這對(duì)我來(lái)說(shuō),既是一項(xiàng)全新事業(yè),更是一片嶄新的領(lǐng)域。很多方面需要我盡快認(rèn)識(shí)和把握。從這個(gè)層面來(lái)講,這不僅僅是對(duì)我個(gè)人能力、學(xué)識(shí)水平的檢驗(yàn),更是對(duì)我事業(yè)心、責(zé)任感的一次全面檢閱。就個(gè)人而言,我愿意也有信心接受挑戰(zhàn)勝任這一職位,首要的任務(wù)就是要加強(qiáng)學(xué)習(xí)。我要靜下心來(lái),學(xué)習(xí)政策,學(xué)習(xí)業(yè)務(wù),學(xué)習(xí)理論,并注得向同志們學(xué)習(xí),向在座的各位學(xué)習(xí),向?qū)嵺`學(xué)習(xí),切實(shí)增強(qiáng)思想上的前瞻性和決策上的科學(xué)性。

  第二、想方設(shè)法增進(jìn)團(tuán)結(jié)。團(tuán)結(jié)出戰(zhàn)斗力,團(tuán)結(jié)出影響力,團(tuán)結(jié)出效益。作為醫(yī)院的主要負(fù)責(zé)同志,在班子內(nèi)部,我要帶頭講團(tuán)結(jié),帶頭講大局,帶頭講和諧,以班子團(tuán)結(jié)促進(jìn)全員團(tuán)結(jié)。同時(shí),要增強(qiáng)民想法識(shí),發(fā)揚(yáng)民主作風(fēng),推行民主決策、民主管理、民主監(jiān)督,把方方面面的積極性調(diào)動(dòng)好、發(fā)揮好、保護(hù)好。整個(gè)醫(yī)院能否成為一個(gè)團(tuán)結(jié)向上的集體,關(guān)鍵在于我們班子成員,對(duì)班子成員,我要放手、放松,大膽支持其。也請(qǐng)各位成員之間相互協(xié)調(diào)好、配合好,共同把我們自己的事情辦好。

  第三、想方設(shè)法加快醫(yī)院發(fā)展。要把醫(yī)院的發(fā)展作為第一要?jiǎng)?wù),作為自己的全部?jī)?nèi)容,立足把服務(wù)市場(chǎng)做大,把臨床學(xué)科做強(qiáng),把醫(yī)療技術(shù)做精,狠抓各項(xiàng)措施的落實(shí)。重點(diǎn)在以下“四個(gè)致力于”上下功夫:一是致力于加強(qiáng)人才以伍和學(xué)科建設(shè),著力施行“人才強(qiáng)院”、“科技興院”戰(zhàn)略,搭建人才平臺(tái),以此留住人才、吸引人才、靠人才帶動(dòng)學(xué)科建設(shè),全力打造醫(yī)院的技術(shù)品牌,增強(qiáng)競(jìng)爭(zhēng)力,促進(jìn)醫(yī)院可持續(xù)發(fā)展,二是致力于創(chuàng)新服務(wù)模式,堅(jiān)持“群眾利益無(wú)小事”和“以病人為中心”的服務(wù)理念,與大家一道探索和推行以服務(wù)第一為理念的經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略,創(chuàng)新服務(wù)機(jī)制,改變服務(wù)模式,打造服務(wù)品牌。三是致力于強(qiáng)化各項(xiàng)管理,堅(jiān)持以人為本,硬起手腕,加強(qiáng)醫(yī)療質(zhì)量管理,加強(qiáng)醫(yī)療安全管理,加強(qiáng)財(cái)務(wù)收支延安精神理,加強(qiáng)醫(yī)德醫(yī)風(fēng)建設(shè),加強(qiáng)各項(xiàng)制度建設(shè),以此規(guī)范醫(yī)療服務(wù)行為,堵塞各種漏洞,提高醫(yī)院知名度。四是致力于員工知識(shí)、智力、素質(zhì)和覺(jué)悟的全面培訓(xùn)和提高,做細(xì)做實(shí)做好基礎(chǔ),充分發(fā)揮員工在醫(yī)院發(fā)展、建設(shè)、經(jīng)營(yíng)管理中的積極性、創(chuàng)造性,鍛造出一支高素質(zhì)的醫(yī)療服務(wù)團(tuán)隊(duì),以此推動(dòng)醫(yī)院全面進(jìn)步。

  第四,想方設(shè)法加強(qiáng)自身建設(shè)。結(jié)合新的實(shí)際,要著重把握和解法好三個(gè)方面的問(wèn)題:一是要密切聯(lián)系群眾。堅(jiān)持群眾路線的方法,尊重員工、關(guān)懷員工,為員工服務(wù),一心一意依賴(lài)全體員工治院。二是要發(fā)揚(yáng)艱苦奮斗的作風(fēng)。凡事不鋪張、不張揚(yáng),勤勤懇懇,踏踏實(shí)實(shí)干事,當(dāng)一名稱(chēng)職的醫(yī)院經(jīng)營(yíng)管理者。三是要樹(shù)立清廉之風(fēng)。要帶頭說(shuō)廉潔自律,帶頭遵章守紀(jì),帶頭防止腐敗,常常到處維護(hù)醫(yī)院的名譽(yù),維護(hù)班子的形象,維護(hù)群眾利益,以人格凝聚人心、團(tuán)結(jié)大家,以個(gè)人良好的作風(fēng)帶動(dòng)和促進(jìn)醫(yī)院的行風(fēng)建設(shè)。請(qǐng)大家監(jiān)督我、支持我。

  多年來(lái)的實(shí)踐,我給自己下了這么個(gè)信條,就是不求惹眼政績(jī),但求無(wú)愧吾心。在新的崗位。我也不作什么幸福的許諾,重要的是實(shí)真實(shí)在的行動(dòng),扎扎實(shí)實(shí)的,做到為官一人行、造福一方。總之,我要通過(guò)自己和在座各位的共同努力,真正把我們醫(yī)院建成我市“一流環(huán)境、一流技術(shù)、一流服務(wù)、一流裝備”的上水平,上檔次醫(yī)院,決不辜負(fù)組織的重托,決不辜負(fù)大家的期望和厚愛(ài)。

  醫(yī)院新領(lǐng)導(dǎo)上任講話稿范文【篇三】

  各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們:

  下午好!

  我擁有今天的機(jī)會(huì),首先衷心的感謝衛(wèi)生局各位領(lǐng)導(dǎo)和醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我的關(guān)心、培養(yǎng)和信任,同時(shí)也感謝在座的各位同事長(zhǎng)期以來(lái)對(duì)我工作的關(guān)心、幫助、理解和支持;在此,我深感榮幸同時(shí)也感到肩上的擔(dān)子更重了,組織賦予我權(quán)利的同時(shí)也多了一份責(zé)任。借此機(jī)會(huì),我想談幾點(diǎn)想法,不當(dāng)之處,請(qǐng)各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們批評(píng)指正。

  1、緊密地團(tuán)結(jié)在以xx院長(zhǎng)為班子核心的周?chē)?,履行自己的崗位職?zé),當(dāng)好院長(zhǎng)的助手,為醫(yī)院的發(fā)展諫言獻(xiàn)策。由于我院發(fā)展時(shí)間短,底子薄,好多工作還沒(méi)走上正軌。近兩年的重點(diǎn)工作:一是在做好醫(yī)院日常工作的同時(shí),今年我們要通過(guò)創(chuàng)建愛(ài)嬰醫(yī)院達(dá)標(biāo)評(píng)審工作,為明年準(zhǔn)備爭(zhēng)創(chuàng)二級(jí)乙等醫(yī)院奠定基礎(chǔ);二是完善我院各科室的設(shè)置、臨床設(shè)備的配置、高精尖人才的引進(jìn)。這些工作千頭萬(wàn)緒、紛繁復(fù)雜,不是一蹴而就,需要大量而細(xì)致的工作,我將在××院長(zhǎng)的領(lǐng)導(dǎo)下,盡自己的所能為醫(yī)院分憂(yōu)解難,努力實(shí)現(xiàn)目標(biāo)。

  2、加強(qiáng)政治學(xué)習(xí)和業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),我知道自己的能力和水平距離新崗位要求還有不小的差距。俗話說(shuō)“人活到老,學(xué)到老”這句話充分詮釋了終身學(xué)習(xí)的重要性,所以我會(huì)在今后的工作中,不斷向書(shū)本學(xué)習(xí)、向同事們學(xué)習(xí)、向?qū)嵺`學(xué)習(xí),不斷提高自己的政治水平、業(yè)務(wù)水平、管理水平,盡快進(jìn)入角色擔(dān)當(dāng)起這份責(zé)任。

  3、加強(qiáng)班子成員及同事之間的團(tuán)結(jié)。醫(yī)院是治病救人的地方,是一個(gè)特殊而且風(fēng)險(xiǎn)很大的行業(yè),尤其是我們婦幼保健院風(fēng)險(xiǎn)更大,面對(duì)的是兩條生命,每一個(gè)病人到院的診療過(guò)程,都需要大家共同協(xié)作才能完成;不管班子成員之間、同事之間,我們都要團(tuán)結(jié)一致,扭成一股繩,才能把我們的工作做好,才能更好的發(fā)展好醫(yī)院,我們的生活才會(huì)更好,這正所謂有了大家才有自己的小家。

  4、堅(jiān)持求真務(wù)實(shí),轉(zhuǎn)變工作作風(fēng),與時(shí)俱進(jìn),銳意進(jìn)取。在以后的工作中我將一如既往的當(dāng)好××院長(zhǎng)的好參謀好助手,顧全大局,服務(wù)全院,服務(wù)于臨床;要誠(chéng)信做人,廉政辦事,嚴(yán)格執(zhí)行集體領(lǐng)導(dǎo)和個(gè)人分工負(fù)責(zé)相結(jié)合的制度;始終保持謙虛謹(jǐn)慎的工作態(tài)度,做到重大問(wèn)題都能集體討論決定。

  5、認(rèn)真貫徹并落實(shí)關(guān)于黨的群眾路線教育實(shí)踐活動(dòng)的本質(zhì)內(nèi)涵和精髓。一是要密切聯(lián)系群眾,堅(jiān)持群眾路線的工作方法,尊重職工、關(guān)心職工,為我區(qū)婦女兒童保健及服務(wù)于百姓健康提供后勤保障。二是要發(fā)揚(yáng)艱苦奮斗的作風(fēng),凡事不鋪張、不張揚(yáng),勤勤懇懇工作,踏踏實(shí)實(shí)干事。三是要樹(shù)立清廉之風(fēng),嚴(yán)格執(zhí)行醫(yī)療行業(yè)“九不準(zhǔn)”及中紀(jì)委關(guān)于反商業(yè)賄賂的相關(guān)規(guī)定,要帶頭廉潔自律,帶頭遵章守紀(jì),帶頭防止腐敗,時(shí)時(shí)處處維護(hù)醫(yī)院的聲譽(yù),維護(hù)班子的形象,維護(hù)群眾利益,以人格凝聚人心、團(tuán)結(jié)大家,以個(gè)人良好的作風(fēng)帶動(dòng)和促進(jìn)醫(yī)院的行風(fēng)建設(shè)。

  總之,我將在衛(wèi)生局黨委的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在以xx院長(zhǎng)為班子核心的領(lǐng)導(dǎo)下,及同志們的支持和幫助下,與醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)班子成員精誠(chéng)團(tuán)結(jié),用務(wù)實(shí)的作風(fēng)、實(shí)足的干勁,同班子成員一起共同創(chuàng)造區(qū)婦幼保健院更加美好的發(fā)展和未來(lái)。以?xún)?yōu)異的工作實(shí)績(jī)回報(bào)衛(wèi)生局黨委和院領(lǐng)導(dǎo)的信任和同志們的厚愛(ài),也請(qǐng)?jiān)谧魑槐O(jiān)督我的工作,多提寶貴意見(jiàn) !

  謝謝大家!


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