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兩學(xué)一做動(dòng)員會(huì)領(lǐng)導(dǎo)講話稿

時(shí)間: 佩珊807 分享

  在工作當(dāng)中都想競(jìng)聘自己想要爭(zhēng)取的崗位,那么光有能力還不夠,還得有優(yōu)秀的演講稿來說服眾人,那么大家知道怎么寫管理崗位競(jìng)聘的演講稿嗎?下面是的企業(yè)管理崗位競(jìng)聘演講稿范文資料,歡迎閱讀。

  管理崗位競(jìng)聘演講稿范文【一】

  尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事:

  大家好。真誠的感謝工廠給了自己本次競(jìng)聘組裝車間副主任的機(jī)會(huì)。

  我叫LD,今年38歲,中共黨員,工程師,大學(xué)本科,現(xiàn)擔(dān)任組裝車間主任助理。下面,我對(duì)此次競(jìng)聘作出自己的簡(jiǎn)單陳述。

  一、我的工作簡(jiǎn)歷

  1987年畢業(yè)分配進(jìn)廠,在一組裝車間生產(chǎn)班組從事鉚工工作, 1995年開始從事工藝技術(shù)工作,歷任一組裝分廠中底工藝員,綜合工藝員,技術(shù)組組長,2002調(diào)綜合技術(shù)部(現(xiàn)工藝制造部)任分管工藝師,車體組副組長,2003年5月抽調(diào)工廠ERP項(xiàng)目小組任分管設(shè)計(jì)師,從事企業(yè)資源管理信息化系統(tǒng)建設(shè)實(shí)施工作。2007年1月通過公開競(jìng)聘任組裝車間主任助理至今。

  二、我競(jìng)聘的有利條件和優(yōu)勢(shì)

  1、我熱愛工作,有強(qiáng)烈的事業(yè)心,進(jìn)取心,責(zé)任感和開拓精神,愿意為建設(shè)工廠、發(fā)展工廠多做貢獻(xiàn)。工作敢于負(fù)責(zé),恪盡職守,吃苦耐勞。20年的工作經(jīng)歷,自己總以踏實(shí)認(rèn)真的工作態(tài)度,謹(jǐn)慎細(xì)致的工作作風(fēng),圓滿的完成了每個(gè)崗位的工作,受到了本人歷任領(lǐng)導(dǎo)的肯定和周圍同事的好評(píng),并多次被評(píng)為工廠先進(jìn)生產(chǎn)者、技術(shù)能手,科技十佳候選。

  2、我熱愛學(xué)習(xí),有強(qiáng)烈的求知欲望,有虛心向?qū)W的精神。87年技校畢業(yè)后立足本職崗位,刻苦鉆研鉚工技術(shù),89年參加中南六廠職工技術(shù)比武獲鉚工組第一名的好成績(jī)。通過在生產(chǎn)班組的工作實(shí)踐,深感自己理論知識(shí)欠缺和系統(tǒng)的接受高等專業(yè)知識(shí)學(xué)習(xí)的必要,因此,于90年和91年先后考取工廠第一屆高級(jí)技工班和電大機(jī)電工程專業(yè),于94年以優(yōu)異的成績(jī)畢業(yè)。99年,通過自學(xué),完成黨校經(jīng)濟(jì)管理專業(yè)本科的學(xué)習(xí)。今年又有幸參見了南車集團(tuán)組織的香港綜合管理項(xiàng)目培訓(xùn)班和工廠組織的制造業(yè)項(xiàng)目管理培訓(xùn)班的學(xué)習(xí),從中獲取許多先進(jìn)的管理理念使自己更加的充實(shí)。

  3、具有生產(chǎn)管理、技術(shù)管理的經(jīng)驗(yàn)。在組裝車間任主任助理快一年的時(shí)間里,積累了大量生產(chǎn)、技術(shù)、產(chǎn)品質(zhì)量、質(zhì)量體系、設(shè)備的管理經(jīng)驗(yàn),對(duì)車間的生產(chǎn)工藝流程、四合一工藝操作規(guī)程,ERP生產(chǎn)管理流程和產(chǎn)品質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)熟悉。分別組織了車間員工四合一工藝規(guī)程400多人16場(chǎng)次的培訓(xùn),使員工知曉自己的工作準(zhǔn)則。主抓車間質(zhì)量體系的運(yùn)行,在工廠質(zhì)量體系五次內(nèi)審中均合格通過內(nèi)審的審查。負(fù)責(zé)安哥拉敞車和罐車的準(zhǔn)備出廠的生產(chǎn)組織,在短短的4天的時(shí)間完成敞車和罐車各20輛的生產(chǎn)出廠,負(fù)責(zé)下半年X6K平車的生產(chǎn),圓滿完成100輛的生產(chǎn)任務(wù)。推行兩個(gè)萬和產(chǎn)品質(zhì)量與績(jī)效工資掛鉤的管理辦法的實(shí)施,通過這兩個(gè)辦法的實(shí)施,極大的提高員工自檢核互檢的質(zhì)量意識(shí),特別是班組長抓班組質(zhì)量的意識(shí),從八、九月份的質(zhì)量運(yùn)行分析結(jié)果看,車間各生產(chǎn)線的一次交檢通過率指標(biāo)有了大幅度的提高。

  4、在ERP工作小組三年的工作經(jīng)歷,使自己對(duì)工廠的各項(xiàng)管理工作有一個(gè)比較全面的認(rèn)識(shí),樹立了比較先進(jìn)的管理理念。在具體負(fù)責(zé)完成工廠ERP管理系統(tǒng)中的生產(chǎn)管理子系統(tǒng)、工程數(shù)據(jù)子系統(tǒng)以及集成數(shù)據(jù)接口子系統(tǒng)和制造BOM系統(tǒng)的實(shí)施過程中,比較清楚的了解生產(chǎn)管理系統(tǒng)的MRP生產(chǎn)計(jì)劃、JIT生產(chǎn)計(jì)劃、物料配送計(jì)劃等計(jì)劃的工作流程和模式,熟悉制造BOM的編制和數(shù)據(jù)的準(zhǔn)備流程,對(duì)建立在信息化管理的企業(yè)資源管理有了比較深刻的體會(huì)并積累了較多地實(shí)際經(jīng)驗(yàn)。

  三、今后工作設(shè)想

  車間是企業(yè)內(nèi)部的一級(jí)生產(chǎn)管理部門,在企業(yè)管理中的作用是承上啟下,組織落實(shí)、生產(chǎn)過程控制、信息反饋、完成生產(chǎn)任務(wù)和現(xiàn)場(chǎng)管理。車間管理幾乎是企業(yè)管理的縮影和落實(shí),包括:生產(chǎn)、質(zhì)量、設(shè)備、工藝、配件、勞動(dòng)組織、現(xiàn)場(chǎng)、班組管理和安全管理等。如果應(yīng)聘成功,我想就以下三個(gè)方面來談?wù)勛约旱墓ぷ魉悸芳跋敕?/p>

  1、結(jié)合工廠ERP系統(tǒng)與車間領(lǐng)導(dǎo)班子共同抓好車間的生產(chǎn)組織。

  做好生產(chǎn)前期準(zhǔn)備,確保生產(chǎn)有序進(jìn)行。首先要做的是根據(jù)生產(chǎn)工序的特點(diǎn)確定所開設(shè)生產(chǎn)班組和班組人數(shù),將生產(chǎn)人員按技能素質(zhì)和生產(chǎn)素質(zhì)合理搭配,組織員工布置好生產(chǎn)場(chǎng)地工藝裝備,組織員工按工序的先后做好開工前的準(zhǔn)備工作,確保生產(chǎn)開工順利。生產(chǎn)全面鋪開后,其首要的工作是確保各條生產(chǎn)線均衡生產(chǎn),嚴(yán)格以ERP生產(chǎn)系統(tǒng)下達(dá)的JIT生產(chǎn)線日計(jì)劃組織生產(chǎn),在生產(chǎn)組織過程中,對(duì)各條生產(chǎn)線上的生產(chǎn)瓶頸工序(卡殼工序)給予高度的關(guān)注,及時(shí)投入人力物力的力量盡快打通瓶頸,確保各生產(chǎn)線按節(jié)拍均衡生產(chǎn)。生產(chǎn)順利開展的另一個(gè)重點(diǎn)是各條生產(chǎn)線上的配件保障工作,配件跟不上無法確保生產(chǎn)的順利進(jìn)行,為此,及時(shí)掌握每日生產(chǎn)線各工位配件的動(dòng)態(tài),提報(bào)配件的短線報(bào)表,加強(qiáng)配件供應(yīng)部門的橫向聯(lián)系,及時(shí)催要生產(chǎn)線緊缺配件。進(jìn)一步落實(shí)的提報(bào)和完善車間實(shí)施的紙質(zhì)生產(chǎn)報(bào)表管理辦法,使報(bào)表能真實(shí)的反映生產(chǎn)線的不良品和割廢配件情況,并著手在全車間各個(gè)班組全面鋪開。為了及時(shí)處理不良品和配件的補(bǔ)廢,我認(rèn)為可將配件管理人員劃入質(zhì)管組管理,避免一些相互扯皮、推諉的現(xiàn)象,加快不良品和廢品的處置速度。組織生產(chǎn)是一個(gè)復(fù)雜的過程,不僅是一個(gè)車間就能夠完成的工作,需全廠各個(gè)部門的通力協(xié)作才能完成的,在生產(chǎn)中會(huì)出現(xiàn)不同的制約生產(chǎn)的內(nèi)部和外部問題,對(duì)于內(nèi)部要加強(qiáng)內(nèi)部的組織協(xié)調(diào),堅(jiān)持開好生產(chǎn)例會(huì),對(duì)生產(chǎn)中可能出現(xiàn)的問題要做到前瞻性,并及時(shí)做好預(yù)防措施。對(duì)于外部要加強(qiáng)溝通和信息反饋,處使各個(gè)部門共同針對(duì)出現(xiàn)的問題來處理和解決,使生產(chǎn)中出現(xiàn)的問題得以及時(shí)處理。倡導(dǎo)以“真誠合作”工作理念,逐步形成一種“人人都把事情做好,我為他人創(chuàng)造條件”的良好工作氛圍。

  2、以提高員工質(zhì)量意識(shí)為目的,繼續(xù)深化開展兩個(gè)萬活動(dòng)及產(chǎn)品質(zhì)量和績(jī)效工資掛鉤管理辦法的實(shí)施。

  質(zhì)量是企業(yè)的生命,質(zhì)量的好壞也直接影響到生產(chǎn),而目前車間的大部分質(zhì)量問題的產(chǎn)生原因都來自員工的質(zhì)量意識(shí)上,為了徹底改變員工這種普遍的想法,使員工自覺執(zhí)行四合一工藝文件,自覺的做好自檢和互檢,為此車間可在激勵(lì)和績(jī)效兩方面入手來促進(jìn)員工質(zhì)量意識(shí)的提高,如目前實(shí)施的兩個(gè)萬活動(dòng)和質(zhì)量與績(jī)效工資掛鉤的辦法就是一個(gè)很有效的措施,接下來的工作就是進(jìn)一步細(xì)化各班組指標(biāo)和全面鋪開,首先對(duì)實(shí)施以來采集的質(zhì)量數(shù)據(jù)進(jìn)行分析,對(duì)各個(gè)班組的指標(biāo)進(jìn)一步細(xì)化使之更加的合理更加有可操作性,對(duì)那些質(zhì)量數(shù)據(jù)采集困難的班組也要納入績(jī)效考核中來,使之所有員工人人身上有質(zhì)量的壓力,從而促進(jìn)員工質(zhì)量意識(shí)和產(chǎn)品質(zhì)量的提高。如可對(duì)連續(xù)三個(gè)月獲得績(jī)效獎(jiǎng)勵(lì)的班組車間授予“質(zhì)量信得過班組”稱號(hào),對(duì)班組長給與一次性獎(jiǎng)勵(lì)等。

  3、以四合一操作文件為準(zhǔn)繩共同抓好質(zhì)量、裝備、安全、環(huán)境工作。

  來到組裝車間快一年的時(shí)間,我看到一個(gè)團(tuán)結(jié)的領(lǐng)導(dǎo)班子和一支能打持久戰(zhàn)的隊(duì)伍,也看到我們的員工不完成生產(chǎn)任務(wù)不下班,就地睡在工作崗位旁的感人情景,可以說通過這幾年工廠績(jī)效工資和每年讀一本書等措施的實(shí)施,員工在完成生產(chǎn)任務(wù)上有了很高的認(rèn)識(shí)及執(zhí)行力。但反思產(chǎn)品質(zhì)量等還是有許多有待提高之處,比如班組崗前培訓(xùn)不到位沒有形成制度化,尤其是每逢轉(zhuǎn)產(chǎn)質(zhì)量得不到控制,需要一段時(shí)間才能得以穩(wěn)定,所以我們要以四合一文件為準(zhǔn)繩,細(xì)化崗前操作培訓(xùn),并制度化。另外就是質(zhì)量貫標(biāo)和安全環(huán)境貫標(biāo)真正按程序文件要求做的不多,每次都存在補(bǔ)課和補(bǔ)資料的情況,因此在裝備安全環(huán)境等工作上要加大執(zhí)行力度。將這方面的工作也提升到和不完成生產(chǎn)任務(wù)不下班的高度。將安全生產(chǎn)和班組現(xiàn)場(chǎng)管理與班組的績(jī)效工資掛鉤,每月或每季對(duì)各生產(chǎn)班組開展無安全事故優(yōu)勝班組評(píng)比,每月或每季在班組績(jī)效工資中體現(xiàn)獎(jiǎng)懲。使車間形成人人講安全和質(zhì)量的氛圍。

  各位領(lǐng)導(dǎo),評(píng)委,參加此次的競(jìng)聘,無外乎兩種結(jié)果,能競(jìng)爭(zhēng)上,自己一定珍惜工廠給予的這個(gè)機(jī)會(huì),在車間主任和書記的領(lǐng)導(dǎo)下并與車間同事一道,完成好崗位賦予自己的職責(zé),當(dāng)好助手努力完成分公司各項(xiàng)經(jīng)營任務(wù);若未能競(jìng)聘上,則一如既往,在本職工作崗位上誠實(shí)為人,踏實(shí)做事。

  我的競(jìng)聘陳述到此結(jié)束,謝謝各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事。

  謝謝!

  管理崗位競(jìng)聘演講稿范文【二】

  尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、同事們:

  不斷前進(jìn)、不斷發(fā)展的NS銀行給我們帶來了壓力和動(dòng)力,公開、公平、競(jìng)爭(zhēng)、擇優(yōu)的人事制度改革給我們每個(gè)人都創(chuàng)造了一個(gè)公平競(jìng)爭(zhēng)、展現(xiàn)自我的機(jī)會(huì)。

  歲月留痕,往事可憶。我先介紹一下自己的基本情況:

  我XX年參加工作,XY年正式從事金融工作,過去的十幾年里,從基層做起,立足會(huì)計(jì)崗位,不僅系統(tǒng)的掌握了財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)制度,還積累了比較全面的銀行業(yè)務(wù)知識(shí)和實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)。XZ年跳槽到ZS銀行天津分行會(huì)計(jì)部,主要負(fù)責(zé)會(huì)計(jì)結(jié)算管理,參與制定、梳理、執(zhí)行各項(xiàng)會(huì)計(jì)工作計(jì)劃和相關(guān)規(guī)章制度,監(jiān)控全行結(jié)算業(yè)務(wù)運(yùn)行情況,分析會(huì)計(jì)統(tǒng)計(jì)指標(biāo)的變化情況,發(fā)現(xiàn)和化解柜面業(yè)務(wù)操作中的風(fēng)險(xiǎn),為領(lǐng)導(dǎo)提供決策依據(jù)。另外還配合領(lǐng)導(dǎo)合理進(jìn)行會(huì)計(jì)崗位分工,開展一些新員工、新業(yè)務(wù)培訓(xùn),有針對(duì)性地開展思想政治工作。09年到天津NS銀行同年加入到合規(guī)管理部這個(gè)團(tuán)隊(duì)。

  俗話說:沒有金剛鉆,不攬瓷器活。今天,我來參加競(jìng)聘的崗位是“fxq管理崗”,是因?yàn)楦杏X自己不僅能夠做好這項(xiàng)工作,而且能夠出色完成。我的自信來自以下幾方面優(yōu)勢(shì):

  第一,熟悉國家相關(guān)的金融政策法規(guī)和商業(yè)銀行運(yùn)營知識(shí),熟悉fxq相關(guān)的法律法規(guī),熟悉銀行業(yè)務(wù)及其運(yùn)作方式。

  我xy年進(jìn)入到銀行,從事過出納、會(huì)計(jì)、清算、綜合到財(cái)務(wù)管理等崗位,一步一個(gè)腳印地走到今天。在近十年的基層工作期間,無論是在會(huì)計(jì)業(yè)務(wù)的事前的核算、還是在會(huì)計(jì)監(jiān)督的事中管理,都堅(jiān)持合規(guī)的原則,十年基層工作不僅高質(zhì)量、高效率地處理各項(xiàng)業(yè)務(wù)的核算手續(xù),而且無一差錯(cuò)事故,維護(hù)了銀行和客戶資金安全??梢哉f這十年的基層工作經(jīng)驗(yàn)這一路走來讓我系統(tǒng)的學(xué)習(xí)了國家相關(guān)的金融政策法規(guī)和銀行的基礎(chǔ)知識(shí),為今后的工作打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

  第二,實(shí)踐積累,眼界寬闊,思路清晰,組織協(xié)調(diào)能力強(qiáng)。

  XZ年到XQ年到ZS銀行天津分行會(huì)計(jì)部三年分行管理工作,讓我學(xué)會(huì)了如何執(zhí)行與協(xié)調(diào),學(xué)會(huì)了對(duì)各項(xiàng)制度的制定和整合,可以說,從一個(gè)經(jīng)辦員到一個(gè)中層管理員,我完成了業(yè)務(wù)知識(shí)的原始積累,完成了業(yè)務(wù)經(jīng)營由前臺(tái)向后臺(tái)的自然過渡,完成了一系列角色轉(zhuǎn)變。

  尤其是在NS銀行總行機(jī)關(guān)這三年里,對(duì)金融行業(yè)監(jiān)管的要求更加熟悉、理解的更加透徹,加之,自己的工作崗位又需要同各基層單位進(jìn)行協(xié)調(diào)、配合、溝通,自己在處理上、下級(jí)單位相關(guān)工作協(xié)調(diào)關(guān)系方面能擺正位置,理順關(guān)系。特別是接手fxq工作以來,面對(duì)我行在此方面的差距,面對(duì)監(jiān)管機(jī)構(gòu)要求的提高,面對(duì)基層意識(shí)薄弱等困難,能夠正確處理好與人民銀行等fxq監(jiān)管機(jī)構(gòu)、與我行上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)、與我行其他部門及基層營業(yè)機(jī)構(gòu)等各方面的關(guān)系。在整個(gè)fxq工作中所應(yīng)起到的上傳下達(dá)、收集匯總、分析報(bào)告、組織協(xié)調(diào)的作用;今年在行領(lǐng)導(dǎo)的大力支持下又順利召開了史無前例的fxq領(lǐng)導(dǎo)小組會(huì)議,在實(shí)踐中自己的綜合管理能力、組織協(xié)調(diào)能力也有了較大幅度的提高。

  第三,敬業(yè)奉獻(xiàn),肯于吃苦,潛能無限。

  我敬重自己從事的事業(yè),專心致力于自己的崗位,千方百計(jì)將事情辦好。自加入到合規(guī)部以來,特別是我行改制期間,大到出臺(tái)各方面的管理制度,小到公文的標(biāo)準(zhǔn)化,都能潛心學(xué)習(xí)、研究。由于時(shí)間緊任務(wù)重,自己加班加點(diǎn),精心準(zhǔn)備材料、深入基層,充分征求意見,縝密思考,為擬定、評(píng)審制度打好了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

  2011是我參加工作的第十九年頭,從事金融工作的第十七個(gè)年頭,在各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)和親切關(guān)懷下,在同志們的大力支持和幫助下,通過自己的自覺學(xué)習(xí)和不懈努力,堅(jiān)持多學(xué)、多看、多聽、多實(shí)踐,從一點(diǎn)一滴做起,我已經(jīng)成長為金融工作崗位上的一名老將,在工作中能夠獨(dú)擋一面,自樹一幟,工作效率和業(yè)務(wù)水平已經(jīng)能夠讓監(jiān)管認(rèn)可、領(lǐng)導(dǎo)放心、同志們滿意。

  如果領(lǐng)導(dǎo)們信任我,讓我能夠競(jìng)爭(zhēng)上崗,我打算從以下幾個(gè)方面改進(jìn)工作:

  第一,加強(qiáng)個(gè)人修養(yǎng),堅(jiān)持誠實(shí)正直的職業(yè)操守,做一名優(yōu)秀的職業(yè)經(jīng)理人。

  面對(duì)新形勢(shì)、新任務(wù)、新要求,自己更要加強(qiáng)學(xué)習(xí),勤練內(nèi)功,堅(jiān)持高素質(zhì)、高起點(diǎn)、高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求,繼續(xù)提高個(gè)人修養(yǎng)和業(yè)務(wù)素質(zhì)。另外還要時(shí)刻高度關(guān)注行業(yè)內(nèi)管理的有效做法,保持敏感性,把握利用一切機(jī)會(huì),跟蹤研究,向同行學(xué)習(xí),充分借鑒,不斷提高管理能力和水平。

  第二、團(tuán)結(jié)同志,勤于思考、勤于總結(jié),協(xié)作發(fā)展。

  天時(shí)不如地利,地利不如人和,只有團(tuán)結(jié),工作才能形成合力。自己在日常工作中要努力營造造一個(gè)團(tuán)結(jié)融洽、干事創(chuàng)業(yè)的良好工作環(huán)境。做好內(nèi)外溝通與上下協(xié)調(diào),多和大家交流思想和,虛心真誠地聽取同志意見;勤思考、勤總結(jié),不僅僅要能夠埋下頭去忘我地工作,還要能在回過頭的時(shí)候,對(duì)工作的每一個(gè)細(xì)節(jié)進(jìn)行反思,對(duì)工作的經(jīng)驗(yàn)進(jìn)行總結(jié)分析,盡量使工作程序化,系統(tǒng)化,條理化,流水化!真正做到忙而不亂,緊而不散,條理清楚,事事分明。

  在工作中尊重部門老總的核心地位,維護(hù)老總的威信,多請(qǐng)示匯報(bào),多交心通氣,真正當(dāng)好正職的參謀助手;要圍繞領(lǐng)導(dǎo)的思路,積極主動(dòng)地團(tuán)結(jié)協(xié)作開展工作。做到:到位不越位,補(bǔ)臺(tái)不拆臺(tái)。

  第三,扎實(shí)工作,銳意進(jìn)取。

  清醒的認(rèn)識(shí)面臨的形勢(shì),清醒地看到面臨的壓力和挑戰(zhàn),居安思危,增強(qiáng)“服務(wù)意識(shí)”,把監(jiān)管認(rèn)可、領(lǐng)導(dǎo)滿意、基層滿意作為檢驗(yàn)工作成效的最高標(biāo)準(zhǔn),從滿意的事做起,從不滿意的事改起,不斷提高業(yè)務(wù)能力和服務(wù)水平,既要繼承發(fā)揚(yáng)優(yōu)良傳統(tǒng),埋頭苦干,扎實(shí)工作;又要注重在工作實(shí)踐中摸索經(jīng)驗(yàn)、探索路子,堅(jiān)持發(fā)展成功經(jīng)驗(yàn)和作法的基礎(chǔ)上,圍繞新要求、新任務(wù),找準(zhǔn)突破口,進(jìn)一步提升我行反洗錢的工作水平。

  各位領(lǐng)導(dǎo),各位同事,洋洋灑灑數(shù)千言,或許未能盡述我對(duì)作好今后工作的諸多設(shè)想,然而卻足以表達(dá)我對(duì)事業(yè)的執(zhí)著和對(duì)農(nóng)商行的熱愛。我有激情,有膽識(shí),有思想,有韌勁,更有一顆上進(jìn)心。如果競(jìng)聘成功,我必將以更大的干勁迎接挑戰(zhàn),超越自我,在fxq工作崗位上用行動(dòng)詮釋我今天的話語,以百倍的信心和努力,為NS銀行貢獻(xiàn)自己的力量,向各位領(lǐng)導(dǎo)和同事們交上一份滿意的答卷!

  管理崗位競(jìng)聘演講稿范文【三】

  尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事:

  大家好!

  不經(jīng)歷風(fēng)雨,怎么見彩虹。我想,對(duì)于自己來說,“風(fēng)雨”就是經(jīng)受各種各樣的考驗(yàn)與鍛煉,包括這次的競(jìng)聘。今天,我很榮幸站在充滿挑戰(zhàn)的演講臺(tái)上,心情無比激動(dòng),感慨萬千。首先,真誠的感謝領(lǐng)導(dǎo)和同志們多年來對(duì)自己一如既往的培養(yǎng)、信任與幫助,參加競(jìng)崗活動(dòng),既是一次機(jī)遇,是一次挑戰(zhàn),也是一次向領(lǐng)導(dǎo)和同志們的工作匯報(bào)和心愿表達(dá)的機(jī)會(huì)。

  我叫***,現(xiàn)年**歲,本科文化,中共黨員。19**年3月入伍,經(jīng)過1**年的部隊(duì)歷練,我從一個(gè)新戰(zhàn)士,逐步成長為一個(gè)有擔(dān)當(dāng)有責(zé)任感的業(yè)務(wù)骨干,歷任班長、司務(wù)長、會(huì)計(jì)師、辦事處主任、副團(tuán)等職。2008年11月轉(zhuǎn)業(yè)到縣****工作,2010年*月任***副調(diào)研員,主要負(fù)責(zé)部財(cái)務(wù)綜合性工作,兼任***會(huì)計(jì)。榮立個(gè)人三等功兩次,多次被評(píng)為優(yōu)秀共產(chǎn)黨員。

  無論身處何種崗位,我都盡職盡責(zé)做好本職工作,干一行,愛一行,鉆一行,精一行。我覺得完全自己有條件,也有能力擔(dān)任副處長一職。綜合分析,我想自己具備以下幾個(gè)優(yōu)勢(shì):

  一、追求卓越,具有勇挑重?fù)?dān)的信心

  自助者人能助之。今天,我能鼓足勇氣參加這次競(jìng)爭(zhēng),決不是意氣用事,也不是心存僥幸,而是珍惜這次積極上進(jìn)的機(jī)會(huì),渴望事業(yè)有所建樹,追求進(jìn)步的真實(shí)體現(xiàn)。在部隊(duì)這個(gè)大熔爐長期的磨練下,使自己具備了軍人堅(jiān)強(qiáng)剛毅、刻苦耐勞、作風(fēng)正派、雷厲風(fēng)行的優(yōu)良品質(zhì)。堅(jiān)持高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求開展各項(xiàng)工作。堅(jiān)持原則,務(wù)實(shí)肯干,敢于爭(zhēng)先,善于思考,勇挑重?fù)?dān),義不容辭地為單位建設(shè)奉獻(xiàn)自己的光和熱。

  二、學(xué)習(xí)刻苦,具有較好的道德修養(yǎng)

  古語說:“德若水之源,才若水之波”。在個(gè)人學(xué)習(xí)與道德品行上,注重學(xué)習(xí),能夠長期堅(jiān)持政治業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),學(xué)習(xí)科學(xué)發(fā)展觀,鉆研崗位業(yè)務(wù),以豐富的知識(shí)結(jié)構(gòu)來充實(shí)與武裝自己。在道德品行上堅(jiān)持“以人為本,以德為先”,牢固樹立起誠懇為干部、職工服務(wù)的理念,講政治、講正氣,講效率,胸懷寬廣,有吃苦耐勞、善于鉆研的敬業(yè)精神和求真務(wù)實(shí)的工作作風(fēng)。

  三、一專多能,具有較強(qiáng)的工作能力

  隨著這些年的工作歷練與學(xué)習(xí)充電,我的工作經(jīng)驗(yàn)日漸豐富,理論知識(shí)日益扎實(shí)。我在部隊(duì)也曾當(dāng)過財(cái)務(wù)主管和基層軍政主官。回到地方后,又在****、****這樣的綜合處室工作,不僅熟悉財(cái)務(wù)方面的工作,也比較熟悉單位的各項(xiàng)事務(wù),對(duì)本部門的工作也比較了解??梢哉f,自己的工作經(jīng)驗(yàn)和管理經(jīng)驗(yàn)比較豐富,溝通協(xié)調(diào)能力較強(qiáng),有較好的寫作水平,在部隊(duì)期間,撰寫的論文常常在****主要雜志上發(fā)表,并多次獲獎(jiǎng)。轉(zhuǎn)業(yè)到地方,所起草的請(qǐng)示報(bào)告、情況總結(jié)、匯報(bào)材料、典型發(fā)言、管理制度、實(shí)施方案等,質(zhì)量較高,這些都比較有利于今后工作的開展。

  四、善于協(xié)調(diào),具有較強(qiáng)的大局意識(shí)

  “皮之不存,毛將焉附”,在工作中我十分尊重領(lǐng)導(dǎo),團(tuán)結(jié)同事,堅(jiān)持做到識(shí)大體顧大局,有高度的集體榮譽(yù)感,能夠堅(jiān)持原則而又不失靈活,處理問題思路清晰,頭緒分明。去年,以建立正常運(yùn)行經(jīng)費(fèi)保障機(jī)制為契機(jī),在部領(lǐng)導(dǎo)和大家的支持下,我們多次與省財(cái)政廳進(jìn)行協(xié)調(diào)溝通,跟蹤問效,最大限度爭(zhēng)取了財(cái)政公用經(jīng)費(fèi);同兄弟處室共同努力,增加了業(yè)務(wù)辦公經(jīng)費(fèi)預(yù)算,較好地緩解了供需矛盾,為我部更好地開展工作提供了有力經(jīng)費(fèi)支撐。

  五、謹(jǐn)言慎行,具有較好的自律意識(shí)

  “常在河邊走、就是不濕鞋”,多年來,自己大部工作經(jīng)歷,從事后勤服務(wù)和后勤管理工作,多年來,我堅(jiān)持始終把耐得平淡、默默無聞作為自己的準(zhǔn)則;始終把增強(qiáng)公仆意識(shí)、服務(wù)意識(shí)作為一切工作的基礎(chǔ);在廉政上,努力做到“自重、自省、自警、自勵(lì)”。管好自己的人,看好自己的門,廉潔奉公,忠于職守,做好表率。

  成績(jī)屬于過去,進(jìn)取鑄就未來。我想,副處長不只是一個(gè)有吸引力的職位,更是一份沉甸甸的責(zé)任。如果領(lǐng)導(dǎo)和同志們信任我,委以重任,我將從以下幾個(gè)方面努力工作。

  一、擺正位置,當(dāng)好領(lǐng)導(dǎo)副手

  作為副處長,我一定會(huì)擺正位置,做好連接上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)和員工的紐帶。準(zhǔn)確掌握部門及單位各方面工作動(dòng)態(tài),做到行權(quán)不越權(quán),服從不盲從,到位不越位,補(bǔ)臺(tái)不拆臺(tái),做到上為領(lǐng)導(dǎo)分憂,下為群眾服務(wù)。在工作中既要發(fā)揚(yáng)以往好的作風(fēng),好的傳統(tǒng),勤勤懇懇工作,兢兢業(yè)業(yè)工作,又要注重在工作實(shí)踐中探索新的路子,多請(qǐng)示勤匯報(bào),多交心通氣,當(dāng)好溝通員工和領(lǐng)導(dǎo)之間關(guān)系的橋梁。并且,努力在各個(gè)方面為領(lǐng)導(dǎo)分憂解愁,當(dāng)好參謀與助手。

  二、勤奮學(xué)習(xí),提升綜合素質(zhì)

  新的形勢(shì),對(duì)我們領(lǐng)導(dǎo)干部既是新的挑戰(zhàn),又是新的發(fā)展機(jī)遇。我深知我部工作業(yè)務(wù)性強(qiáng)、任務(wù)繁重、責(zé)任重大。我將努力按照政治強(qiáng)、業(yè)務(wù)精、善管理的復(fù)合型高素質(zhì)的要求對(duì)待自己,加強(qiáng)政治理論與業(yè)務(wù)知識(shí)學(xué)習(xí),“熱愛**”、“服務(wù)**”,做到愛崗敬業(yè)、履行職責(zé),努力爭(zhēng)當(dāng)一名合格的副處長。不僅要加強(qiáng)政治理論的學(xué)習(xí),更要加強(qiáng)國際業(yè)務(wù)專業(yè)知識(shí)和綜合知識(shí)的學(xué)習(xí),加強(qiáng)綜合能力的提升,包括跨部門溝通、協(xié)調(diào)與合作的能力,不斷充實(shí)完善自我,使自己能夠更加勝任本職工作。

  三、夯實(shí)基礎(chǔ),強(qiáng)化工作考核

  沒有規(guī)矩,不成方圓。工作制度建設(shè)是處里一項(xiàng)基礎(chǔ)性工作,必須抓好抓實(shí)。要自覺協(xié)助處長建立健全一系列工作制度,明確工作責(zé)任,實(shí)現(xiàn)各司其職,合理安排工作程序,特別是要引入競(jìng)爭(zhēng)激勵(lì)機(jī)制,實(shí)行多勞多得,獎(jiǎng)罰分明。并且,要有包容心,充分認(rèn)識(shí)每一個(gè)同志的長處和優(yōu)點(diǎn),充分調(diào)動(dòng)大家的積極性和創(chuàng)造性。抓好制度建設(shè)的同時(shí),協(xié)助抓好單位衛(wèi)生管理、考勤管理、學(xué)習(xí)會(huì)議組織等基礎(chǔ)管理。

  四、嚴(yán)于律己,外樹廉政形象

  堅(jiān)持一切從實(shí)踐中來,經(jīng)常深入實(shí)際調(diào)查研究,發(fā)現(xiàn)問題和解決問題。以吃苦耐勞,求實(shí)創(chuàng)新的精神,找準(zhǔn)工作切入點(diǎn),創(chuàng)造性開展工作。樹立團(tuán)隊(duì)精神,提高團(tuán)隊(duì)凝聚力。強(qiáng)化服務(wù)意識(shí),提升服務(wù)水平。同時(shí),要廉潔奉公,管好自己的嘴,不亂說;管好自己的手,不該拿的東西亂拿;管好自己的腿,不該去的地方不去。并且,要教育自己的家屬和子女。也要遵守廉政建設(shè)的有關(guān)規(guī)定,決不犯生活上和經(jīng)濟(jì)上的錯(cuò)誤。

  各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事,古希臘哲人說:“給我一個(gè)支撐點(diǎn),我會(huì)撐起一個(gè)地球”,這是對(duì)生活的自信;而我現(xiàn)在要說“給我一次機(jī)會(huì),我會(huì)干出我的精彩”,這是我對(duì)生活的熱愛和對(duì)事業(yè)的無盡追求。無論這次競(jìng)聘結(jié)果如何,在今后的征途上,自己將一如既往地做好本職工作。希望各位領(lǐng)導(dǎo)和同事會(huì)給我一次實(shí)踐的機(jī)會(huì),我會(huì)盡最大的努力給大家一個(gè)驚喜!

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