優(yōu)秀晨會勵志講話材料
一年之計在于春，一日之計在于晨。晨會,無論是上千人的擴大晨會，還是幾十人的營業(yè)部的晨會，作為一種管理方式和手段，它已深深融入到很多公司的管理體系中成為不可缺少的組成部分，并形成各具特色的“晨會文化”。下面是學(xué)習(xí)啦小編給大家整理的優(yōu)秀晨會勵志講話材料，僅供參考。
優(yōu)秀晨會勵志講話材料篇1
上周有兩個班上比較聰明的同學(xué)到我的辦公室找我，問了我一個深奧卻又簡單的問題：老師，我如何把數(shù)學(xué)學(xué)好。此時我們學(xué)習(xí)的內(nèi)容是分式，這兩個同學(xué)存在的問題是：計算丟三落四，經(jīng)常出現(xiàn)莫名其妙的錯誤。我說讓我猜猜你的課堂外的學(xué)習(xí)狀況：估計你在家的晚自習(xí)做一會兒作業(yè)就會離開座位轉(zhuǎn)轉(zhuǎn)，或是喝水，或是吃東西，或是問父母一些無聊的問題，很有可能邊學(xué)習(xí)的時候邊聽音樂。
他們的生活的狀態(tài)決定了他們在試卷上丟三落四。
學(xué)習(xí)原本是一件簡單的事情：上課認真聽，作業(yè)認真做，多思，善問!
但是把簡單的事情做好不容易。
早晨及時起床對你們來說絕不是一件困難的事情，但有時你總想再多睡一會兒; 把作業(yè)按時完成對你們來說很簡單，但要把作業(yè)做好做實，不打折扣卻不容易; 我們要求做操期間關(guān)燈、關(guān)門，能夠每一天堅持不容易;
不隨手丟垃圾，保持校園的整潔是一件簡單的事情，但是天天做好不容易。 上課認真聽講說起來容易，但是我們總會惦記抽屜里那本情節(jié)跌宕起伏的故事書。 海爾總裁張瑞敏說過：把簡單的事情做好就是不簡單，把平凡的事情做好就是不平凡。 把簡單的事情天天做好需要有遠大的目標。心有多大，舞臺就有多大;思想有多遠，路就有多遠。把事情做到什么水平取決于你的目標。不記得是誰說過這樣一句話：其實在很多時候，天才和普通人的區(qū)別就在于你比別人多想了一步。你目標成為天才還是普通人直接決定了你做事情的態(tài)度，普通人是把工作做完了，目標成為天才的人是把工作做好了，每天如此。
把簡單的事情天天做好需要智慧。說起來容易做起來難，偉大孕育于平凡，正是在這些看似無聊的小事中，你的良好習(xí)慣得以養(yǎng)成，你的才干得到了增長，你為自己未來的成功打下了堅實的底子。
把簡單的事情天天做好需要細心。步步高電器的廣告詞給我留下了深刻的印象：說到不如做到，要做就做最好。只有把追求卓越作為自己永恒的信念，做每一件事都力求精益求精，每一道工序都經(jīng)過反復(fù)斟酌，每一個細節(jié)都努力精打細琢&&才有可能把事情做好，不管它看上去有多簡單。要知道許多事情正是由于過于簡單而不太重視，或是長期重復(fù)做著同一項工作，思想上麻痹了，反而不能做好，更何況是要天天做好每一件事呢?
把簡單的事情天天做好需要持之以恒。雷鋒同志曾經(jīng)說過：做一件好事并不難，難的是一輩子做好事。做事憑興趣，三分鐘熱度不行，先緊后松，虎頭蛇尾也不行，行百里者半九十，貴在堅持啊!把簡單的事情天天做好，持之以恒，堅持不懈，簡單的也就變得不簡單，平凡的也就變得不平凡，小事情也許就做成了大學(xué)問。
把簡單的事情天天做好，需要我們敢于面對生活拋給的任何坎坷，把它也看做是人生中的財富，如果我們每個人是深海中的一只蚌，磨難就是深海中的一粒沙。當沙子進入蚌中會使蚌痛苦難耐，但是，經(jīng)過蚌的適應(yīng)和抗爭，它會把苦難轉(zhuǎn)化為財富----珍珠。
孔子說：吾日三省吾身，讓我們每天都回過頭來檢查一下自己一天的工作，如果你們堅持把簡單的事情天天做好，相信你們已經(jīng)走在通往成功的路上，這時你們就會發(fā)現(xiàn)成功其實也不是一件困難的事情。
優(yōu)秀晨會勵志講話材料篇2
老師們，同學(xué)們：
《培養(yǎng)行為文明――從學(xué)會排隊開始》。
首先，我請大家默默地回答幾個問題：排隊重要嗎?上下樓梯需要排隊嗎?出操、集會需要排隊嗎?就餐、洗澡時需要排隊嗎?請想一想，幾千人一起就餐，不排隊效率能夠高嗎?你――在食堂里插過隊嗎?當你插隊時，你臉紅過嗎?你想過你插隊是對別人的不尊重、是違反校規(guī)校紀、是不道德的行為嗎?再想一想，在隊伍行進過程中，你有過說笑搞打、影響隊伍形象的行為嗎?出操時，你們班排隊迅速嗎?行進過程中，你和大家一起做到隊伍整齊、行進迅速、熱情豪邁、呼號有力嗎?——同學(xué)們，請實事求是地給自己準確的判斷：入學(xué)以后，排隊，我——做得好嗎?
今天，我要說，在實驗初中，培養(yǎng)行為文明，從學(xué)會排隊開始，這是我校教育工作不可缺少的一部分。
排隊，是人類社會發(fā)展到一定階段后產(chǎn)生的調(diào)整人們行為的一種規(guī)范。這種規(guī)范調(diào)整人群的行為，使之有序、和諧。簡單地說，人多，就要排隊。最客觀公平的游戲規(guī)則是按先來后到的順序排隊，也可以按年齡、職務(wù)、性別等各種因素確定排隊的順序。
在北京，為了迎接20xx年奧運開幕，奧運會組委會在提高公民素質(zhì)方面想了很多辦法，其中有一項就是“排隊日”活動。
從20xx年2月11日開始，北京市每月舉行一次“排隊日活動”，將每月11日定為“排隊日”，排隊日活動標志是由兩個“人形”組成的數(shù)字11，有關(guān)人士解釋，這既提示市民每月11號是排隊日，也提示市民，兩人以上就要排隊。
中國有五千年燦爛的文明和悠久的歷史,一直號稱“禮儀之邦”,但我們的“禮儀之邦”到今天也不知怎么了,竟然禮儀中的最起碼的排隊也不會了!許多應(yīng)該排隊卻無隊形的場合，如商場、銀行、汽車站、電梯口等等地方,愿意排隊的人很少,而爭先恐后、隨意插隊的現(xiàn)象,常常可見。門一開，人們爭先恐后，全然不顧“先下后上”、“女士優(yōu)先”的規(guī)矩。完全缺失了“禮儀之邦”的美譽。中國人從何時養(yǎng)成不排隊的習(xí)慣，我們不去考證。但是，不排隊的現(xiàn)象足以說明公民的基本道德素養(yǎng)亟待培養(yǎng)，而且是要從最基礎(chǔ)的素養(yǎng)開始培養(yǎng)。
排隊，看似雞毛蒜皮的小事，卻折射出一個民族的整體素質(zhì)。人們依次排隊，體現(xiàn)遵守秩序規(guī)則和對他人的尊重。排隊作為一種行為文化，它反映出社會人自覺規(guī)范個人行為、遵守秩序的一種習(xí)慣。 排隊，是人的道德范疇中的一種基本因素，同學(xué)們在實驗初中應(yīng)該自覺接受環(huán)境的感染和約束，養(yǎng)成排隊的習(xí)慣。
我校目前有四千多人，其中大多數(shù)人住校。大家年齡小，又處在人生觀、世界觀、價值觀開始形成的關(guān)鍵時期。提高人文素養(yǎng)，引導(dǎo)大家養(yǎng)成良好的道德品行，十分重要。在日常生活中，我們待人接物、舉手投足都要有個度，這個度，就是文明的標準。所有同學(xué)進校后，一定要記住一句話：培養(yǎng)行為文明，從學(xué)會排隊開始。我們在學(xué)校的各項活動中要求大家有序排隊，這也是規(guī)模較大的學(xué)校所必要的。 第一，排隊，是我們學(xué)習(xí)和生活過程中規(guī)范行為的需要。到了實驗初中，很多同學(xué)住進了學(xué)校，由“衣來伸手，飯來張口”的日子，轉(zhuǎn)而過上了相對獨立的生活。從吃飯、睡覺、洗衣、洗澡、與人交往等都要好好地學(xué)。其中，吃飯、洗澡、出操、集會、到，一個班級或一個宿舍的全體成員，多則五六十、少則七八個同去，這就需要排隊。比如吃飯，我校學(xué)生分兩批吃飯，每批次二千多人，如果不排隊就餐，必然會亂套。排隊購餐，排隊送餐盤、湯碗，那是可以提高效率的行為，那是遵守校規(guī)校紀的行為，那是尊重他人的行為，那顯示你個人文明素養(yǎng)的行為。
第二，排隊，是學(xué)校安全教育和管理工作的需要。安全工作，重在防范。防范工作要細化每一件小事，每一個小環(huán)節(jié)。上下樓梯，安全問題最重要。我校大教學(xué)樓有四十多個班級，二千五百多名學(xué)生，大家從教室走出來，去出操、集會、就餐等等，必須在教室門前整隊，領(lǐng)隊舉起班牌，帶隊從指定的樓梯下去。(務(wù)必從指定樓梯上下)在上下樓梯過程中，要求學(xué)生靠右慢行，不說笑，不嬉鬧，做到文明、有序。除了上下樓梯，其它集體活動，都以排隊的形式加以規(guī)范，既培養(yǎng)了我們的文明習(xí)慣，也對我們的人身安全加以保護，避免傷害事故的發(fā)生。
第三，排隊，是培養(yǎng)學(xué)生道德品質(zhì)的需要。我們要讓學(xué)生在學(xué)習(xí)和生活中感悟并體驗到排隊這種道德規(guī)范的重要性、必要性，體會到排隊這種規(guī)范對建立良好的生活秩序、對人身安全、對提高效率、對構(gòu)建和諧人際關(guān)系的深刻意義。在此基礎(chǔ)上，排隊會成為學(xué)生自覺的意識，成為道德品質(zhì)中的重要因素。
第四，排隊，是彰顯學(xué)校形象的一種集體行為方式。有集體活動，學(xué)生一律排著整齊的隊伍，由領(lǐng)隊舉牌導(dǎo)行，兩行縱隊，從指定樓梯上下教學(xué)樓、餐廳樓，的確能顯示學(xué)生較好的人文素養(yǎng)。一排排整齊的隊伍，有序前行，那實在是一道亮麗的風(fēng)景。
同學(xué)們，在學(xué)校，我們養(yǎng)成了排隊的習(xí)慣，走上社會之后，排隊，對我們來說，就不是困難的，也不是麻煩的，而是自覺的行為。這對創(chuàng)設(shè)文明的社會氛圍，提高全民族的文明素養(yǎng)具有十分重要的意義。
讓我們養(yǎng)成良好的文明行為，讓我們學(xué)會排隊，讓我們一起制止那些在集體活動中不排隊、排隊不好的現(xiàn)象，讓我們用集體的力量、通過集體的輿論氛圍來營造自覺排隊、文明有序的和諧環(huán)境吧!
在實驗初中，培養(yǎng)行為文明，從學(xué)會排隊開始!
我的講話結(jié)束了，謝謝大家!
優(yōu)秀晨會勵志講話材料篇3
各位主管、同仁，大家早上好!
今日事今日畢，雖是句老話，但是真正能夠做到“日事日畢，日清日高”對于我們每一個人確是非常重要。所以我今天演講的題目是《今日事今日畢，別為自己找理由》
時間一周周過得飛快、轉(zhuǎn)眼間年關(guān)將至。不知不覺中一年就快過去了。想想其實很可怕、人的一生也就是這樣一年一年老去。
依然記得自己上學(xué)的時候，寒、暑假留下的作業(yè)，一想到距離開學(xué)還好多天呢，哎 作業(yè)還是明天再說吧;而今，生活中，有時家里少個生活用品，也會這樣想，等明天下班回來去超市順便買回來吧，可到頭來還是忘記了。也許生活中這些小事情等一天的時間算不了什么，但是對于團隊，對于企業(yè)，耽誤的就不僅僅是時間了。
我們都知道海爾集團連續(xù)十年蟬聯(lián)“中國最具價值品牌”榜首，也是我國電子信息百強企業(yè)之首。在營業(yè)額和知名度漸進提升的背后，有海爾優(yōu)秀的企業(yè)管理模式做強大的后盾。在多年的探索實踐中，海爾的“OEC”管理模式已經(jīng)越來越多地引起了國內(nèi)外的管理界的高度關(guān)注。
OEC管理法是英文Overall Every Control and Clear的縮寫，意思是每天對每人每件事進行全方位的控制和清理。這也正式我們所常說的海爾的經(jīng)營管理模式：“日事日畢、日清日高”，每天的工作每天完成，每一天要比前一天提高1%
“日事日畢、日清日高”不僅對于企業(yè)管理很重要，對于員工個人來說也非常重要，堅持這個原則，可以保證我們的工作整然有序且能保質(zhì)保量地完成。
一個人的工作，若按照計劃有條不紊地完成，不會導(dǎo)致手忙腳亂。然而人總是有惰性的，不到火燒眉毛，總不著急，結(jié)果"明日復(fù)明日"，最后多項工作積壓，弄得焦頭爛額。在這樣的情況下，想把工作做好是一句空話，最后往往為了應(yīng)付檢查敷衍了事。長此以往，不僅工作沒做好，自己的生活也是一團槽。
我們每做一件事情，都需要花費一定的成本，其中，時間就是成本之一.而珍惜時間，無異于節(jié)約成本、珍愛生命。如果總是等下去，今天等明天，明天等后天，工作總量還是那么多，時間卻花掉好幾倍，這是得不償失的。
優(yōu)秀和卓越不是來源于激昂的豪言壯語，而是源自日常的點點滴滴和踏踏實實地做好每一個細節(jié)。一個人的競爭力高低，也體現(xiàn)在執(zhí)行力上。讓我們從身邊小事著手，培養(yǎng)自己的執(zhí)行力，日積月累，成功就變成了一種習(xí)慣，一個必然。責任制造結(jié)果，細節(jié)決定成敗。請珍惜自己的時間，不要拖延今日事，這樣才會為明天的成功增加籌碼。。"日事日畢"，才能"日清日高"。不為自己尋找任何理由。今天的事一定要在今天完成，因為明天還有新的事情。
我的演講完畢 謝謝大家!
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