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最新郵政局領(lǐng)導(dǎo)講話材料

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最新郵政局領(lǐng)導(dǎo)講話材料

  國(guó)家郵政局是信息產(chǎn)業(yè)部管理的主管全國(guó)郵政行業(yè)以及管理全國(guó)郵政企業(yè)的機(jī)構(gòu)。下面是學(xué)習(xí)啦小編給大家整理的最新郵政局領(lǐng)導(dǎo)講話材料,僅供參考。

  最新郵政局領(lǐng)導(dǎo)講話材料篇1

  尊敬的各位嘉賓、各位朋友:

  大家好!

  今天我們非常有幸地邀請(qǐng)到了多年來(lái)一直關(guān)心、關(guān)注、我行的新老客戶(hù)和朋友,蒞臨今天的高端客戶(hù)答謝會(huì)。

  首先,請(qǐng)?jiān)试S我代表中國(guó)郵政xx支局的全體員工,對(duì)各位嘉賓的光臨,表示最熱烈的歡迎和最衷心的感謝!

  作為連接城鄉(xiāng)的紐帶,中國(guó)郵政長(zhǎng)期以來(lái)扎根城鄉(xiāng),優(yōu)質(zhì)誠(chéng)信的服務(wù)已經(jīng)深入人心。經(jīng)過(guò)多年的建設(shè)與積累,郵政的營(yíng)業(yè)網(wǎng)點(diǎn)遍布城鄉(xiāng)、郵政的網(wǎng)絡(luò)功能齊全、郵政的網(wǎng)絡(luò)覆蓋面廣,完全可為客戶(hù)提供方便、快捷的電子化金融服務(wù)。再者,中國(guó)郵政有一支特別能吃苦、特別能戰(zhàn)斗、特別能奉獻(xiàn)的干部職工隊(duì)伍。

  多年來(lái),我們始終不渝地秉承“人民郵政為人民”的宗旨,充分地依托和發(fā)揮網(wǎng)絡(luò)優(yōu)勢(shì),完善城鄉(xiāng)金融服務(wù)功能,為城市社區(qū)和廣大農(nóng)村地區(qū)居民提供儲(chǔ)蓄、匯兌、異地結(jié)算、商易通、代理保險(xiǎn)、代售國(guó)債、小額信貸等諸多方面服務(wù),為構(gòu)建和諧社會(huì)、支持社會(huì)主義新農(nóng)村建設(shè)做出了應(yīng)有的服務(wù)與貢獻(xiàn)! 如今,黨的“xx大”指引了“又好又快”的發(fā)展道路,并著力要求我們“服務(wù)‘三農(nóng)’、造福大眾”。今天,我們現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行的答謝及回饋眾客戶(hù)、傳播新的投資理財(cái)理念等活動(dòng),從某種意義上講,就是一次最好的務(wù)實(shí)。

  今天,為答謝在座的各位嘉賓朋友,長(zhǎng)期以來(lái)對(duì)中國(guó)郵政的信任和關(guān)注,我們特意邀請(qǐng)到資深金融理財(cái)人士為您提供積極有效的投資理財(cái)知識(shí)及資訊,愿在座的各位嘉賓喜歡!

  最后衷心祝福各位嘉賓、各位朋友:

  家庭幸福!事業(yè)成功!安享一生!

  最新郵政局領(lǐng)導(dǎo)講話材料篇2

  各位尊敬的嘉賓、朋友們:

  大家好!

  首先,我謹(jǐn)代表中國(guó)郵政武陟分局的全體員工對(duì)大家的到來(lái)表示最熱烈的歡迎,對(duì)大家多年來(lái)對(duì)我局的支持和幫助表示最衷心的感謝和致意,謝謝各位!正是因?yàn)榇蠹业拇罅χС?,使我們郵政局成為了最具實(shí)力的銀行之一,我們的業(yè)務(wù)也持續(xù)取得了長(zhǎng)足的發(fā)展,受到客戶(hù)的肯定,再次感謝大家!

  今天舉辦這次健康大講堂活動(dòng),是為大家提供增值服務(wù)的一種有益的嘗試,希望得到大家的喜歡和認(rèn)同。這次活動(dòng)得到了新華保險(xiǎn)公司的大力支持,并為我們尊貴的嘉賓安排了非常全面的健康體檢,希望通過(guò)這次講座讓各位嘉賓能選擇到最適合的理財(cái)產(chǎn)品,相信通過(guò)我們共同的努力,郵政局將以更加優(yōu)質(zhì)與周到的服務(wù)回饋支持和信賴(lài)我們的客戶(hù)。真誠(chéng)的希望在座各位能夠繼續(xù)支持我們的工作,郵政局更加愿意成為各位事業(yè)發(fā)展、人生旅途最忠實(shí)的伙伴。

  最后,祝大家事業(yè)興旺發(fā)達(dá)、身體健康、家庭幸福、萬(wàn)事如意

  最新郵政局領(lǐng)導(dǎo)講話材料篇3

  同志們:

  今天,我們?cè)谶@里召開(kāi)營(yíng)銷(xiāo)體系建設(shè)大會(huì),有兩層意思,一是感謝之情,感謝在座的營(yíng)銷(xiāo)員在上半年度為閘北區(qū)局經(jīng)營(yíng)發(fā)展所作出的貢獻(xiàn),二是希望之義,希望你們進(jìn)一步振奮精神,凝心聚力,開(kāi)拓大市場(chǎng)、搶抓大項(xiàng)目、推進(jìn)大發(fā)展,以趕超發(fā)展、爭(zhēng)先進(jìn)位的積極進(jìn)取精神,做出我們專(zhuān)職營(yíng)銷(xiāo)人員更大的努力。我非常同意吳局長(zhǎng)剛才講話中表達(dá)的理念,就是要通過(guò)我們這次深化營(yíng)銷(xiāo)體系建設(shè)大會(huì)的機(jī)遇,最大限度地激發(fā)廣大營(yíng)銷(xiāo)員的主觀能動(dòng)性,把閘北區(qū)局營(yíng)銷(xiāo)團(tuán)隊(duì)建設(shè)和能力水平快速提高到一個(gè)新的平臺(tái)層次之上。下面,我想談兩方面意見(jiàn):

  第一點(diǎn),對(duì)區(qū)局營(yíng)銷(xiāo)體系建設(shè)和團(tuán)隊(duì)建設(shè)的工作要求。

  一、區(qū)局營(yíng)銷(xiāo)團(tuán)隊(duì)建設(shè)和運(yùn)行基本情況

  3月份閘北郵政成立后,就根據(jù)自身發(fā)展需要,迅速建立起了自己的專(zhuān)業(yè)專(zhuān)職營(yíng)銷(xiāo)團(tuán)隊(duì),并逐步加強(qiáng)對(duì)于營(yíng)銷(xiāo)團(tuán)隊(duì)的建設(shè)和管理。尤其是在金融團(tuán)隊(duì)上,我們克服了各種人員、網(wǎng)點(diǎn)等不利因素,進(jìn)一步明確了14人的理財(cái)經(jīng)理隊(duì)伍,并建立了11人的客戶(hù)經(jīng)理隊(duì)伍,確定了每個(gè)支局的金融團(tuán)隊(duì)主管。事實(shí)證明,隊(duì)伍拉出來(lái)以后,我們的網(wǎng)點(diǎn)吸儲(chǔ)能力、保險(xiǎn)基金銷(xiāo)售業(yè)績(jī)、客戶(hù)對(duì)于郵政金融業(yè)務(wù)的認(rèn)知度和滿(mǎn)意度,都獲得了明顯的提升。其余四個(gè)專(zhuān)業(yè)局和專(zhuān)業(yè)營(yíng)銷(xiāo)團(tuán)隊(duì)也開(kāi)展了一系列的業(yè)務(wù)培訓(xùn)、每周例會(huì)、項(xiàng)目策劃等工作,使函件、集郵、電商、發(fā)行四個(gè)專(zhuān)業(yè)同樣取得了一定的成績(jī)。

  二、區(qū)局營(yíng)銷(xiāo)體系建設(shè)和激勵(lì)辦法的基本思路

  市公司陳必昌總經(jīng)理曾經(jīng)就提出,希望上海郵政能夠出現(xiàn)年薪超過(guò)百萬(wàn)的一線營(yíng)銷(xiāo)員。今年市公司關(guān)于營(yíng)銷(xiāo)體系建設(shè)出臺(tái)了一個(gè)指導(dǎo)意見(jiàn),閘北區(qū)局班子結(jié)合我們自身的實(shí)際情況,對(duì)指導(dǎo)意見(jiàn)進(jìn)行了進(jìn)一步的細(xì)化和充實(shí),最終形成了《閘北區(qū)郵政局營(yíng)銷(xiāo)體系建設(shè)管理辦法》。這個(gè)辦法突出了一個(gè)重點(diǎn),那就是要加強(qiáng)對(duì)于業(yè)績(jī)優(yōu)秀營(yíng)銷(xiāo)員的嘉獎(jiǎng)力度,鼓勵(lì)大家多勞多得;辦法調(diào)整了營(yíng)銷(xiāo)激勵(lì)重點(diǎn)和標(biāo)準(zhǔn),目標(biāo)在于宣揚(yáng)先進(jìn)勞模,督促落后后進(jìn)。主要內(nèi)容涵蓋了兩個(gè)方面,一個(gè)是今年年底的一次性嘉獎(jiǎng),一個(gè)是基本工資按照相應(yīng)的條件進(jìn)行適當(dāng)上調(diào)。其中:一次性嘉獎(jiǎng)有5000元、有3000元,還可以兼中兼得,應(yīng)該說(shuō)如此大的獎(jiǎng)勵(lì)力度充分說(shuō)明了區(qū)局對(duì)于營(yíng)銷(xiāo)工作的重視。然而這些激勵(lì)措施都是建立在大家今年的營(yíng)銷(xiāo)業(yè)績(jī)上的,以此來(lái)確定年底是能夠贏得營(yíng)銷(xiāo)金牌,還是銀牌還是銅牌。市場(chǎng)部已經(jīng)把在座的營(yíng)銷(xiāo)員1-7月份的業(yè)績(jī)情況都張貼了出來(lái),大家一定要抓緊最后4個(gè)月的時(shí)間,確立好自己個(gè)人的奮斗目標(biāo),用實(shí)際的業(yè)績(jī)?yōu)樽约籂?zhēng)取更大的回報(bào)。

  區(qū)局營(yíng)銷(xiāo)管理和激勵(lì)辦法已經(jīng)確定,接下來(lái),各專(zhuān)業(yè)局和各支局要根據(jù)區(qū)局營(yíng)銷(xiāo)管理工作的總體要求,進(jìn)一步完善營(yíng)銷(xiāo)管理配套考核評(píng)估方案,量化考核目標(biāo),及時(shí)確認(rèn)營(yíng)銷(xiāo)業(yè)績(jī)并根據(jù)考核辦法評(píng)估,根據(jù)營(yíng)銷(xiāo)人員的不同表現(xiàn)給予不同的正向激勵(lì),實(shí)行早發(fā)展早激勵(lì)、多發(fā)展多激勵(lì),通過(guò)落實(shí)激勵(lì)政策傾斜力度、及時(shí)快速兌現(xiàn)營(yíng)銷(xiāo)獎(jiǎng)勵(lì)、制定營(yíng)銷(xiāo)員職業(yè)生涯規(guī)劃,使?fàn)I銷(xiāo)員獲得滿(mǎn)足感、成就感和歸宿感,真正視企業(yè)發(fā)展為己任。

  同時(shí),為了保證營(yíng)銷(xiāo)激勵(lì)機(jī)制的公平、公正、公開(kāi),各專(zhuān)業(yè)局和各支局還要建立健全營(yíng)銷(xiāo)基礎(chǔ)管理工作,內(nèi)容包括:營(yíng)銷(xiāo)業(yè)績(jī)統(tǒng)計(jì)、基礎(chǔ)臺(tái)帳設(shè)置、營(yíng)銷(xiāo)項(xiàng)目申報(bào)、考核評(píng)估公開(kāi)、營(yíng)銷(xiāo)例會(huì)制度以及推優(yōu)評(píng)先程序。區(qū)局層面要通過(guò)明確業(yè)績(jī)劃分標(biāo)準(zhǔn)、統(tǒng)一數(shù)據(jù)來(lái)源口徑、定期抽查臺(tái)帳資料,徹底杜絕可能發(fā)生的隨意分配業(yè)績(jī)等不規(guī)范、不正?,F(xiàn)象,使?fàn)I銷(xiāo)員自己就能算好帳,公正、公平地反映全局營(yíng)銷(xiāo)實(shí)績(jī)。

  三、下階段區(qū)局營(yíng)銷(xiāo)體系建設(shè)的具體要求和重點(diǎn)業(yè)務(wù)市場(chǎng)開(kāi)發(fā)舉措

  閘北區(qū)局經(jīng)過(guò)大半年的發(fā)展,我們已經(jīng)基本理順了營(yíng)銷(xiāo)管理機(jī)制,其中堅(jiān)持每個(gè)月的第一周到各個(gè)支局去開(kāi)展現(xiàn)場(chǎng)辦公,就是我們營(yíng)銷(xiāo)管理工作中的一個(gè)特色機(jī)制。在現(xiàn)場(chǎng)辦公會(huì)的時(shí)候,都要求全體營(yíng)銷(xiāo)員一起參加,區(qū)局班子、市場(chǎng)部和專(zhuān)業(yè)公司經(jīng)理都跟大家面對(duì)面地一起聊客戶(hù)、談項(xiàng)目、碰思路。應(yīng)該說(shuō),通過(guò)這樣的形式,對(duì)于我們營(yíng)銷(xiāo)隊(duì)伍的能力提升是很有幫助的。希望大家在平時(shí)的日常工作中,也要多多交流,充分發(fā)揮出團(tuán)隊(duì)協(xié)作的優(yōu)勢(shì),深入了解市場(chǎng)、了解客戶(hù)、了解我們的優(yōu)勢(shì)所在。

  我們營(yíng)銷(xiāo)團(tuán)隊(duì)和專(zhuān)職營(yíng)銷(xiāo)員對(duì)區(qū)局今后重點(diǎn)業(yè)務(wù)發(fā)展的目標(biāo)市場(chǎng),要有一個(gè)明確的方向和開(kāi)發(fā)手段、措施。首先,代理金融是區(qū)局要集全局之力、舉全局之智重點(diǎn)發(fā)展的業(yè)務(wù),可以通過(guò)繼續(xù)開(kāi)展好“郵政員工代理金融專(zhuān)題營(yíng)銷(xiāo)活動(dòng)”,做好金融營(yíng)銷(xiāo)設(shè)攤活動(dòng),進(jìn)社區(qū)開(kāi)展金融講座等活動(dòng),提高儲(chǔ)蓄余額;通過(guò)積極發(fā)展對(duì)公業(yè)務(wù),加快發(fā)展卡類(lèi)業(yè)務(wù)、代發(fā)工資業(yè)務(wù)、公用事業(yè)費(fèi)轉(zhuǎn)付等,提高經(jīng)營(yíng)效益;通過(guò)豐富產(chǎn)品種類(lèi),充分發(fā)揮郵政業(yè)務(wù)資源優(yōu)勢(shì),實(shí)現(xiàn)代理金融與其他專(zhuān)業(yè)業(yè)務(wù)的聯(lián)動(dòng)發(fā)展;通過(guò)實(shí)行差異化服務(wù),拓展和維護(hù)金融VIP大客戶(hù)。其次,加大電子商務(wù)分銷(xiāo)業(yè)務(wù)銷(xiāo)售力度,精選利潤(rùn)率高的分銷(xiāo)產(chǎn)品,結(jié)合端午、中秋等節(jié)假以及季節(jié)特點(diǎn),重點(diǎn)推動(dòng)端午粽子、浦江月等產(chǎn)品銷(xiāo)售,近期尤其要做好浦江月中秋月餅的銷(xiāo)售;另外,要通過(guò)建設(shè)77支局線下產(chǎn)品展示區(qū),拓展電商產(chǎn)品銷(xiāo)售渠道。第三,要繼續(xù)發(fā)展函件業(yè)務(wù),要不斷結(jié)合市場(chǎng)熱點(diǎn),加強(qiáng)社會(huì)合作,通過(guò)題材創(chuàng)新、材質(zhì)創(chuàng)新和文化元素創(chuàng)新,不斷開(kāi)發(fā)日常封片卡項(xiàng)目;要開(kāi)發(fā)商務(wù)投遞業(yè)務(wù),積極拓展國(guó)內(nèi)小包業(yè)務(wù),形成新的業(yè)務(wù)增長(zhǎng)點(diǎn)。第四,要進(jìn)一步加強(qiáng)定制型集郵業(yè)務(wù)的開(kāi)發(fā),要將70支局“品石吟風(fēng)”定制型業(yè)務(wù)成功開(kāi)發(fā)的經(jīng)驗(yàn)在全局范圍內(nèi)進(jìn)行推廣,敏銳地把握市場(chǎng)熱點(diǎn)和區(qū)域文化特色,科學(xué)地做好郵品設(shè)計(jì)策劃工作,開(kāi)發(fā)更多具有時(shí)代特色、文化底蘊(yùn)的集郵品;要結(jié)合下半年度迎接黨的召開(kāi),做好政府、大型企事業(yè)單位相關(guān)定向型郵品的營(yíng)銷(xiāo)開(kāi)發(fā)工作;要結(jié)合國(guó)慶中秋節(jié)的集郵文化產(chǎn)品開(kāi)發(fā),加強(qiáng)對(duì)重點(diǎn)行業(yè)和集團(tuán)的營(yíng)銷(xiāo),強(qiáng)化定向型郵品的開(kāi)發(fā)。

  另外,下階段我們也將進(jìn)一步深化、細(xì)化營(yíng)銷(xiāo)團(tuán)隊(duì)建設(shè)和管理的具體措施。一是區(qū)局將支出了一部分的費(fèi)用去邀請(qǐng)了專(zhuān)業(yè)的營(yíng)銷(xiāo)團(tuán)隊(duì)職業(yè)化培訓(xùn)講師,從下周起給我們所有的營(yíng)銷(xiāo)員講授如何策略營(yíng)銷(xiāo)、如何開(kāi)拓市場(chǎng)、如何贏得客戶(hù)。二是市場(chǎng)部要統(tǒng)籌協(xié)調(diào)好各方關(guān)系,協(xié)調(diào)好各支局、專(zhuān)業(yè)局之間的協(xié)作關(guān)系;為各專(zhuān)業(yè)搭建大客戶(hù)維護(hù)、重點(diǎn)項(xiàng)目開(kāi)發(fā)、綜合產(chǎn)品策劃等工作的高效平臺(tái)。三是各專(zhuān)業(yè)局要帶好本專(zhuān)業(yè)營(yíng)銷(xiāo)員隊(duì)伍,做好本專(zhuān)業(yè)營(yíng)銷(xiāo)體系建設(shè)、專(zhuān)職營(yíng)銷(xiāo)隊(duì)伍管理的職能。四是各支局要按照行政區(qū)劃體制改革的要求,做好屬地客戶(hù)的開(kāi)發(fā)、維護(hù)與管理,特別是要加強(qiáng)與地區(qū)街道政府的聯(lián)系溝通,著力開(kāi)發(fā)具有地區(qū)特點(diǎn)的營(yíng)銷(xiāo)項(xiàng)目;加強(qiáng)窗口營(yíng)銷(xiāo)服務(wù)工作,配備人員負(fù)責(zé)網(wǎng)點(diǎn)窗口的季節(jié)性及專(zhuān)項(xiàng)營(yíng)銷(xiāo);做好營(yíng)銷(xiāo)隊(duì)伍的完善整合、潛力營(yíng)銷(xiāo)人才的發(fā)掘培養(yǎng)工作。

  第二點(diǎn),我想對(duì)營(yíng)銷(xiāo)體系建設(shè)和營(yíng)銷(xiāo)團(tuán)隊(duì)、營(yíng)銷(xiāo)員隊(duì)伍提幾點(diǎn)希望。

  一是對(duì)市場(chǎng)部、專(zhuān)業(yè)局、各支局營(yíng)銷(xiāo)工作管理和深化營(yíng)銷(xiāo)體系建設(shè)的希望

  1、切實(shí)提高對(duì)營(yíng)銷(xiāo)體系建設(shè)的重視程度。市場(chǎng)部、專(zhuān)業(yè)局和各支局領(lǐng)導(dǎo)要進(jìn)一步提高加強(qiáng)對(duì)營(yíng)銷(xiāo)體系建設(shè)重要性的重視程度,從戰(zhàn)略高度深刻認(rèn)識(shí)到營(yíng)銷(xiāo)體系對(duì)于閘北區(qū)局經(jīng)營(yíng)發(fā)展的重要性。“自古華山一條道”,在目前閘北區(qū)局調(diào)整業(yè)務(wù)結(jié)構(gòu)、轉(zhuǎn)型發(fā)展的過(guò)程中,營(yíng)銷(xiāo)就是我們的根本手段和必由之路。各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)要堅(jiān)定以營(yíng)銷(xiāo)謀發(fā)展、以營(yíng)銷(xiāo)促發(fā)展的決心,切實(shí)承擔(dān)自身應(yīng)負(fù)的責(zé)任,著眼大局,明確職責(zé),認(rèn)清形勢(shì),看清危機(jī),以市場(chǎng)為重,以效益為先,積極探索,創(chuàng)新開(kāi)拓,打破經(jīng)營(yíng)發(fā)展和營(yíng)銷(xiāo)管理上的瓶頸,不斷強(qiáng)化、深化、優(yōu)化營(yíng)銷(xiāo)體系建設(shè)工作,圍繞下半年度代理金融業(yè)務(wù)和電子商務(wù)等經(jīng)營(yíng)發(fā)展重點(diǎn)的需要,真正將營(yíng)銷(xiāo)體系和營(yíng)銷(xiāo)團(tuán)隊(duì)建設(shè)作為一項(xiàng)長(zhǎng)效化、創(chuàng)造性的戰(zhàn)略工作抓緊、抓實(shí)、抓好,抓出成效,切實(shí)發(fā)揮推動(dòng)經(jīng)營(yíng)發(fā)展的實(shí)際作用。在具體工作中,要切實(shí)地全面貫徹和落實(shí)閘北區(qū)局關(guān)于營(yíng)銷(xiāo)體系建設(shè)和營(yíng)銷(xiāo)管理工作的各項(xiàng)制度、規(guī)定,比如最近下發(fā)的營(yíng)銷(xiāo)體系建設(shè)和激勵(lì)辦法,并要圍繞區(qū)局年度經(jīng)營(yíng)發(fā)展目標(biāo)任務(wù),與時(shí)俱進(jìn)地解決閘北區(qū)局轉(zhuǎn)型發(fā)展中的焦點(diǎn)和難點(diǎn)問(wèn)題,不斷健全和完善營(yíng)銷(xiāo)體系建設(shè)工作,通過(guò)組織開(kāi)展重點(diǎn)專(zhuān)業(yè)、重點(diǎn)版塊的主題營(yíng)銷(xiāo)競(jìng)賽活動(dòng),提升營(yíng)銷(xiāo)收入占總業(yè)務(wù)收入的比重,推動(dòng)全年?duì)I銷(xiāo)工作的高效有序開(kāi)展,確保全局經(jīng)營(yíng)目標(biāo)的順利完成。

  2、著力落實(shí)營(yíng)銷(xiāo)體系建設(shè)的各種具體措施。市場(chǎng)部和各專(zhuān)業(yè)局要以更高的要求切實(shí)發(fā)揮規(guī)劃、指導(dǎo)、支撐、服務(wù)營(yíng)銷(xiāo)工作開(kāi)展的職能,要給專(zhuān)職營(yíng)銷(xiāo)團(tuán)隊(duì)和營(yíng)銷(xiāo)骨干力量“壓擔(dān)子”、“給任務(wù)”,并且自身也要積極投入到市場(chǎng)和產(chǎn)品營(yíng)銷(xiāo)的具體工作當(dāng)中去,一要做好市場(chǎng)調(diào)查,分析客戶(hù)需求,尋找突破口和切入點(diǎn),挖掘潛在大客戶(hù);對(duì)于支局申報(bào)的大客戶(hù)和大項(xiàng)目,區(qū)局市場(chǎng)部和相關(guān)專(zhuān)業(yè)局要配合一同進(jìn)行開(kāi)發(fā),并且要根據(jù)客戶(hù)的要求,制定符合客戶(hù)利益的“一對(duì)一”營(yíng)銷(xiāo)策劃方案,直接牽頭組織區(qū)局層面大客戶(hù)開(kāi)發(fā)工作的開(kāi)展,提高項(xiàng)目開(kāi)發(fā)成功率。二要采取“分區(qū)域”、“掛專(zhuān)業(yè)”、“駐一線”等形式,從突出專(zhuān)業(yè)利潤(rùn)和經(jīng)營(yíng)效益的角度,來(lái)指導(dǎo)、協(xié)助、支撐、服務(wù)各專(zhuān)業(yè)營(yíng)銷(xiāo)隊(duì)伍的新客戶(hù)開(kāi)發(fā)工作;三要切實(shí)做好營(yíng)銷(xiāo)項(xiàng)目創(chuàng)建和定制型業(yè)務(wù)的設(shè)計(jì)和開(kāi)發(fā)工作,組織區(qū)局內(nèi)重大業(yè)務(wù)和重點(diǎn)營(yíng)銷(xiāo)項(xiàng)目的運(yùn)作,同時(shí),為各支局營(yíng)銷(xiāo)工作的開(kāi)展提供抓手,提供思路,提供方向,為項(xiàng)目營(yíng)銷(xiāo)、方案營(yíng)銷(xiāo)、專(zhuān)業(yè)營(yíng)銷(xiāo)和團(tuán)隊(duì)營(yíng)銷(xiāo)的實(shí)施提供有力的支撐。

  3、進(jìn)一步提升營(yíng)銷(xiāo)能力水平。發(fā)展靠營(yíng)銷(xiāo),營(yíng)銷(xiāo)靠隊(duì)伍,隊(duì)伍要靠素質(zhì)。沒(méi)有一支具有高素質(zhì)和戰(zhàn)斗力的營(yíng)銷(xiāo)隊(duì)伍在一線為閘北區(qū)局業(yè)務(wù)發(fā)展奮力打拼,營(yíng)銷(xiāo)體系建設(shè)和經(jīng)營(yíng)發(fā)展就是一場(chǎng)空談。因此,在目前區(qū)局營(yíng)銷(xiāo)人員基本到位、各專(zhuān)業(yè)營(yíng)銷(xiāo)團(tuán)隊(duì)基本建立的基礎(chǔ)上,市場(chǎng)部和各專(zhuān)業(yè)局要立足適應(yīng)市場(chǎng)變化、滿(mǎn)足客戶(hù)需求來(lái)不斷提高營(yíng)銷(xiāo)人員素質(zhì),要通過(guò)多種渠道、多種方式加強(qiáng)對(duì)專(zhuān)職營(yíng)銷(xiāo)人員的培訓(xùn),從而進(jìn)一步增強(qiáng)營(yíng)銷(xiāo)人員創(chuàng)造業(yè)務(wù)需求的能力、運(yùn)用先進(jìn)理念和方法的能力、創(chuàng)造營(yíng)銷(xiāo)項(xiàng)目的能力和抓住時(shí)事熱點(diǎn)發(fā)展業(yè)務(wù)的能力。最基本的要定期、定員、定專(zhuān)業(yè)開(kāi)展?fàn)I銷(xiāo)培訓(xùn),包括業(yè)務(wù)知識(shí)、營(yíng)銷(xiāo)理念培訓(xùn)和銷(xiāo)售技能等培訓(xùn),提高營(yíng)銷(xiāo)員學(xué)習(xí)的積極性和吸收效果,真正體現(xiàn)營(yíng)銷(xiāo)理論學(xué)習(xí)培訓(xùn)與營(yíng)銷(xiāo)實(shí)踐應(yīng)用相結(jié)合的原則。另外,還要在區(qū)局層面完善營(yíng)銷(xiāo)管理制度,特別是要堅(jiān)持以經(jīng)營(yíng)現(xiàn)場(chǎng)辦公、專(zhuān)題研討、營(yíng)銷(xiāo)晨會(huì)等形式分層次、分專(zhuān)業(yè)、分支局地交流營(yíng)銷(xiāo)經(jīng)驗(yàn)、管理營(yíng)銷(xiāo)項(xiàng)目、掌握營(yíng)銷(xiāo)隊(duì)伍動(dòng)態(tài)、支撐營(yíng)銷(xiāo)工作開(kāi)展。

  二是對(duì)營(yíng)銷(xiāo)團(tuán)隊(duì)和營(yíng)銷(xiāo)員隊(duì)伍的希望

  從營(yíng)銷(xiāo)團(tuán)隊(duì)組建、運(yùn)行至今的實(shí)績(jī)來(lái)看,我也簡(jiǎn)單總結(jié)了一下有6方面不足,表現(xiàn)在:營(yíng)銷(xiāo)方式創(chuàng)新不夠;營(yíng)銷(xiāo)隊(duì)伍能力不夠;營(yíng)銷(xiāo)水平不夠理想;客戶(hù)開(kāi)發(fā)不夠深入;資源利用不夠充分;專(zhuān)業(yè)指導(dǎo)不夠有力。針對(duì)這些不足,我們的市場(chǎng)部、營(yíng)銷(xiāo)團(tuán)隊(duì)和專(zhuān)職營(yíng)銷(xiāo)人員要著重提升五方面能力水平,就是順勢(shì)而變、勇于創(chuàng)新,全面提升營(yíng)銷(xiāo)全覆蓋能力;注重團(tuán)隊(duì)、突出策劃,全面提升整體策劃能力;挖掘潛力,拓展市場(chǎng),全面提升市場(chǎng)開(kāi)發(fā)能力;分析客戶(hù),研究市場(chǎng),全面提升客戶(hù)服務(wù)水平;規(guī)范管理,強(qiáng)化激勵(lì),全面提升營(yíng)銷(xiāo)管理水平。

  我們閘北區(qū)局領(lǐng)導(dǎo)班子對(duì)營(yíng)銷(xiāo)團(tuán)隊(duì)和在座的各位營(yíng)銷(xiāo)員始終“高看一眼,厚愛(ài)十分”,始終會(huì)在政治上關(guān)心、在政策上傾斜、在精神上鼓勵(lì)、在資金上投入、在生活上關(guān)愛(ài)。所以,在下階段的區(qū)局代理金融業(yè)務(wù)、電商業(yè)務(wù)等重點(diǎn)專(zhuān)業(yè)業(yè)務(wù)發(fā)展上,我希望我們的營(yíng)銷(xiāo)團(tuán)隊(duì)和營(yíng)銷(xiāo)員:

  一要結(jié)合實(shí)際,不斷創(chuàng)新。要根據(jù)閘北區(qū)局營(yíng)銷(xiāo)體系建設(shè)的相關(guān)要求,結(jié)合實(shí)際,對(duì)原有營(yíng)銷(xiāo)方式和激勵(lì)辦法進(jìn)行了提升和優(yōu)化,建立起了專(zhuān)職營(yíng)銷(xiāo)、全員參與、全業(yè)務(wù)切入、全方位開(kāi)發(fā)、全面維護(hù)、全面激勵(lì)、全面推廣、全過(guò)程評(píng)估的“多方位”營(yíng)銷(xiāo)管理。以創(chuàng)新思維開(kāi)發(fā)出創(chuàng)新的營(yíng)銷(xiāo)項(xiàng)目,力爭(zhēng)把代理金融、電商等專(zhuān)業(yè)業(yè)務(wù)做久、做精、做長(zhǎng)效、做出效益來(lái)。

  二要同心合力,溝通聯(lián)動(dòng)。區(qū)局市場(chǎng)部、專(zhuān)職營(yíng)銷(xiāo)團(tuán)隊(duì)和客戶(hù)經(jīng)理、理財(cái)經(jīng)理隊(duì)伍要在大項(xiàng)目開(kāi)發(fā)中上下聯(lián)動(dòng)、同心合力。只有同心,目標(biāo)才能同向;只有同向,工作才能同力;只有同力,業(yè)績(jī)才能同上;只有同上,業(yè)績(jī)才能創(chuàng)出佳績(jī)。

  三要面對(duì)競(jìng)爭(zhēng),提升素質(zhì)。營(yíng)銷(xiāo)工作千頭萬(wàn)緒,營(yíng)銷(xiāo)辦法多種多樣,營(yíng)銷(xiāo)手段千變?nèi)f化,唯有不斷學(xué)習(xí)、不斷提升,才能更有力、更有效地應(yīng)對(duì)新機(jī)遇、新挑戰(zhàn),我們要努力把專(zhuān)職營(yíng)銷(xiāo)團(tuán)隊(duì)和客戶(hù)經(jīng)理、理財(cái)經(jīng)理隊(duì)伍打造成為閘北區(qū)局營(yíng)銷(xiāo)的尖兵、經(jīng)營(yíng)的王牌、發(fā)展的支柱、形象的代表。

  四要相互促進(jìn),爭(zhēng)創(chuàng)先進(jìn)。新下發(fā)的區(qū)局營(yíng)銷(xiāo)體系建設(shè)和激勵(lì)辦法,大大突出了對(duì)營(yíng)銷(xiāo)團(tuán)隊(duì)和營(yíng)銷(xiāo)員業(yè)績(jī)的表彰和激勵(lì),我們希望通過(guò)營(yíng)銷(xiāo)團(tuán)隊(duì)之間的業(yè)績(jī)、技能比拼,激情碰撞,能極大地推進(jìn)區(qū)局范圍內(nèi)重視營(yíng)銷(xiāo)、重視技能,促進(jìn)各專(zhuān)業(yè)、各支局經(jīng)營(yíng)工作的平衡發(fā)展,結(jié)合區(qū)局“三雙”規(guī)劃,樹(shù)立標(biāo)桿,形成“增業(yè)績(jī)、比先進(jìn)”良好的爭(zhēng)創(chuàng)氛圍。

  同志們:

  營(yíng)銷(xiāo)體系建設(shè)是一項(xiàng)大課題,需要區(qū)局市場(chǎng)部和各職能部室都扎扎實(shí)實(shí)地落實(shí)管理工作,需要我們?cè)谧拿恳晃粻I(yíng)銷(xiāo)人員敞開(kāi)思想、邁開(kāi)腳步,走出去干、走出去闖。希望出席今天大會(huì)的全體同志把本次會(huì)議作為新的起點(diǎn),同心同德、真抓實(shí)干,共同把區(qū)局營(yíng)銷(xiāo)工作做得更好。在營(yíng)銷(xiāo)工作中,只要我們突出一個(gè)“咬”字,咬定目標(biāo)不放松;立足一個(gè)“爭(zhēng)”字,爭(zhēng)客戶(hù)、爭(zhēng)市場(chǎng);堅(jiān)持一個(gè)“干”字,求真務(wù)實(shí)、真抓實(shí)干;體現(xiàn)一個(gè)“上”字,上規(guī)模、上效益、上臺(tái)階,就一定能開(kāi)創(chuàng)閘北區(qū)局經(jīng)營(yíng)發(fā)展更加美好的明天。

  我的講話完了,謝謝大家


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