新任醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)見面會講話
就職講話是指領(lǐng)導(dǎo)在擔任一定職務(wù)后進行的發(fā)言。下面是學(xué)習(xí)啦小編給大家整理的新任醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)見面會講話，僅供參考。
新任醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)見面會講話篇1
尊敬的集團公司×總、集團公司組干處領(lǐng)導(dǎo)、醫(yī)療集團各位領(lǐng)導(dǎo)，各位在座的科主任、護士長：
大家上午好!
今天，我懷著無比激動的心情，根據(jù)集團公司安排，由我擔任中心醫(yī)院院長兼黨委書記職務(wù)，首先感謝集團公司董事長、集團公司分管領(lǐng)導(dǎo)、組干處領(lǐng)導(dǎo)、醫(yī)療集團各位領(lǐng)導(dǎo)的信任與支持，感謝中心醫(yī)院各科室主任、護士長、全院廣大職工的關(guān)愛、關(guān)心與幫助;感謝×院長、×書記多年來對我的辛勤栽培與教導(dǎo)，感謝班子成員對我的呵護!
組織上讓我擔任這個職務(wù)，是對我的信任與重托，是對我事業(yè)心、責任心的考驗，更是對我關(guān)鍵問題上決策能力的考驗與鞭策，是衡量我黨性原則強弱、顧全大局把握能力的試金石，同時還寄托著礦區(qū)廣大職工、全院職工的期望，我深感責任重大與這副擔子的份量，雖然我任副院長已經(jīng)十幾年了，但院長、黨委書記這個職務(wù)對我來說是個全新的崗位，我還得從頭開始學(xué)習(xí)，迎接各種挑戰(zhàn)，雖然困難重重，特別是面臨著醫(yī)院復(fù)審這個歷史性轉(zhuǎn)折，我想，有集團公司領(lǐng)導(dǎo)的支持，新班子成員的全力以赴，有醫(yī)院中層骨干、全院職工齊心協(xié)力、團結(jié)奮進的協(xié)作精神，再大的困難我們也能克服，并最終為集團公司領(lǐng)導(dǎo)交上一份滿意的答卷，為集團公司職工交上一份滿意的答卷。
醫(yī)院逐年的發(fā)展壯大，是集團公司領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心、培育，歷屆醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)帶領(lǐng)全院干部職工團結(jié)、奮進、拼搏的結(jié)果，凝集著全院廣大職工的心血、汗水和智慧，我們從五十年代起，就塑造、鍛煉出了召之即來、來之能戰(zhàn)、無私奉獻的醫(yī)院精神，經(jīng)過歷代領(lǐng)導(dǎo)、專家的發(fā)揚光大，現(xiàn)在人才濟濟，醫(yī)院管理水平、醫(yī)療護理服務(wù)水平有了較大的發(fā)展，在我任職期間，這個接力棒決不能出現(xiàn)任何問題與失誤，我決心在今后的工作中努力做到：
一、堅持集團公司的正確領(lǐng)導(dǎo)，在分管領(lǐng)導(dǎo)的支持，醫(yī)療集團領(lǐng)導(dǎo)的幫助下，緊密團結(jié)帶領(lǐng)班子成員，認真履行職責、恪盡職責、守法勤政、廉潔自律、求真務(wù)實、團結(jié)奮進，不辱使命，不負重托。
二、調(diào)動全院廣大職工的積極性，投入到醫(yī)院復(fù)審這個頭等大事中去，從醫(yī)院班子成員到普通職工，做到人人肩上有擔子，各項指標、制度、標準、規(guī)則等等，做到人人明白怎么做、如何做，以迎接復(fù)審為契機，帶動各專業(yè)技術(shù)水平、醫(yī)療護理質(zhì)量管理的全面發(fā)展，從而使醫(yī)院的可持續(xù)發(fā)展戰(zhàn)略得到改進與加強;同時，修正醫(yī)院經(jīng)營戰(zhàn)略規(guī)劃，探索醫(yī)療服務(wù)的新模式，堅決走出去，虛心學(xué)習(xí)、吸收外部優(yōu)秀管理經(jīng)驗，進一步提升醫(yī)院經(jīng)營管理水平，讓醫(yī)院發(fā)展的路子越走越寬。
三、加強學(xué)習(xí)，堅定信念，堅決維護醫(yī)療集團的領(lǐng)導(dǎo)，創(chuàng)造性地開展工作;顧全大局，珍惜目前大好形勢，尊重并維護群眾利益;進一步改善職工工作、學(xué)習(xí)、生活環(huán)境和條件，為職工謀得更多福利。
四、堅持走科學(xué)發(fā)展、科技興院之路，正確處理好與社會各界的關(guān)系，進一步優(yōu)化醫(yī)院發(fā)展環(huán)境;虛心向同志們學(xué)習(xí)，尊重、繼承、創(chuàng)新、發(fā)展老一代領(lǐng)導(dǎo)的精神作風和優(yōu)良傳統(tǒng);發(fā)揚拼搏、進取、創(chuàng)新、奉獻的精神，在歷屆領(lǐng)導(dǎo)打下的堅實基礎(chǔ)上，再創(chuàng)新業(yè)績。
五、加強人才梯隊建設(shè)，大力倡導(dǎo)科技興院，以人為本，做到吸引人、留住人、用好人，靠人才興院，重新打造中心醫(yī)院這個歷史悠久的品牌，并發(fā)揚光大，促進醫(yī)院各專業(yè)的持續(xù)發(fā)展與市場竟爭力。
六、加強自身建設(shè)，把握好自己，帶領(lǐng)好班子隊伍，密切聯(lián)系群眾，依靠群眾辦院，依靠中層帶動醫(yī)院整體水平的提高，干事、干成事，不這事那事，帶頭廉潔自律、遵章守紀，做到心態(tài)不失衡，欲望不失控，親友不縱容，監(jiān)督不拒絕。
在此，我保證以身作則，嚴以律已，期望班子成員及醫(yī)院在座的各位骨干，與全院廣大干部職工團結(jié)一致，努力工作，樹新風、揚正氣、去糟粕、促發(fā)展，堅決圓滿完成集團公司交與我們的各項工作任務(wù)，全力迎接醫(yī)院復(fù)審，把醫(yī)院建成“領(lǐng)導(dǎo)放心、患者舒心、群眾滿意”的三級醫(yī)院，決不辜負組織的重托，以實際行動，奮力拼搏，創(chuàng)造醫(yī)院輝煌燦爛的明天，以優(yōu)異的成績回報集團公司領(lǐng)導(dǎo)、礦區(qū)、醫(yī)院廣大職工對我的信任和期待!
請大家監(jiān)督我!支持我!幫助我!
謝謝大家!
新任醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)見面會講話篇2
同志們:
感謝局黨委和同志們給了我以這種方式同大家會面并將一塊兒共事的機會。市場經(jīng)濟興做廣告,請大家允許我先為自己做個廣告吧。
先談?wù)勎业膬?yōu)點。我這個人——對工作比較投入,對同志比較誠懇,透明度比較高,相容性比較強。
再談?wù)勎业奶攸c。我這個人——最崇敬善待同志的人,最厭惡口是心非的人,最感謝能當面指出我毛病的人,最瞧不起視職業(yè)為兒戲的人。
我特別請大家能夠注意一下的是我的弱點,我這個人——除了有將近×年在基層接受“再”的經(jīng)歷外,其余有××年時間都是在機關(guān)工作。其中,×年是在處機關(guān)工作,××年是在局機關(guān)工作,而且做的都是人事宣傳工作。換言之,我沒有在基層帶隊伍的經(jīng)驗。在工作能力方面,我是嚴重的殘缺不全,是弱點太弱,短處太短。
因此,在組織上通知我到專業(yè)性很強的總醫(yī)院工作時,起先感到很恐慌,擔心有負重托。但是,經(jīng)過領(lǐng)導(dǎo)和同志們的一再開導(dǎo),加之一段時間的思考,我終于樹立了在局黨委的領(lǐng)導(dǎo)下,在院黨委一班人的支持下,在全院廣大職工的幫助下,做好醫(yī)院黨委書記工作的信心。
因為我發(fā)現(xiàn),醫(yī)院工作與宣傳工作雖然職業(yè)反差很大,但是依然有著明顯的共同點,即兩者都是治病救人實行革命的人道主義。醫(yī)生是給人治療生理疾病的人,其最大的愿望是給人一個健康的生理;宣傳干部是給人治療心理疾病的人,其最大的愿望是給人一個健康的心理。
當然,我也清楚地知道,在我的前任書記主持醫(yī)院黨委工作期間,醫(yī)院成績斐然,無論是黨的建設(shè),人才培養(yǎng),醫(yī)德、醫(yī)風建設(shè),還是硬件建設(shè),都在局內(nèi)外享有很高的聲譽。面對這樣高的工作起點,要做到局黨委要求的,起碼保持原有水平不掉下來才行,還要爭取再上一個新臺階,是有很大難度的。我熱切地期盼同志們能早一點認識我,特別是能對我的弱點和毛病保持足夠的清醒和必要的耐心,進而幫助我,鞭策我,接納我。也希望多給我提供一些盡快結(jié)識大家、熟悉情況、開展工作的機會。最后,我還要特別懇請我的前任書記,在保重身體的前提下,能把他多年積累的寶貴工作經(jīng)驗和體會毫無保留地傳授給我們;其他院領(lǐng)導(dǎo)能一如既往地放開手腳抓工作;在座的骨干力量能保持傳統(tǒng)、發(fā)揚成績、忠于職守、開拓進取,并積極為院里的發(fā)展出謀獻策。
謝謝大家!
新任醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)見面會講話篇3
各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們：
下午好!
根據(jù)衛(wèi)生局安排，我到咱××衛(wèi)生院擔任副院長一職，在接下來的日子里，我將和大家一起并肩戰(zhàn)斗，共同協(xié)助××院長完成醫(yī)院各項目標要求工作。在這里，我要衷心感謝各級領(lǐng)導(dǎo)對我的信任，感謝##衛(wèi)生院幾年來對我的培養(yǎng)，感謝全體干部職工對我的熱情和支持。在獲悉××衛(wèi)生院面臨的困難，以及今年有4百多萬建設(shè)項目后，我深感肩上擔子的份量和責任的重大。盡管推動醫(yī)院發(fā)展有很大的困難，但我不會就此退縮，在我任副院長期間，我會積極維護好##院長為首的院領(lǐng)導(dǎo)班子的形象;維護好醫(yī)院的發(fā)展大局;維護好全院干部職工的切身利益。在本職工作崗位上盡職盡責，在這里，還需要在坐的各位能夠像支持#院長工作一樣，一如既往地幫助我、支持我，我會以感恩的心態(tài)對待各方面的忠言;同時我也會虛心向老同志學(xué)習(xí)，向群眾學(xué)習(xí)，不斷提高管理水平;在新的崗位上嚴格要求自己，帶頭執(zhí)行各項法律法規(guī)和醫(yī)院的規(guī)章制度，使醫(yī)院的各項工作進一步規(guī)范;嚴格、科學(xué)的管理，履行好自己的管理職能，做好自己的分管工作;增強公仆意識、廉潔自律、淡泊名利、真抓實干，在工作上，一定要講團結(jié)，講奉獻，時刻以醫(yī)院的利益為重，為全院干部職工服好務(wù)。愿在座的各位領(lǐng)導(dǎo)及同志們支持和監(jiān)督我的工作，多提寶貴意見。在此，我提出幾點感性認識和一些想法，與大家結(jié)共勉，不當之處，請各位領(lǐng)導(dǎo)、同志批評指正。
(一)號召全體員工以院為家，樹立主人翁責任感，和睦相處，齊心協(xié)力，同舟共濟，處處維護醫(yī)院的形象和利益。
(二)團結(jié)帶領(lǐng)全體員工勤奮工作、恪盡職守，求真務(wù)實、開拓創(chuàng)新。做到心往一處想，勁往一處使，以服務(wù)創(chuàng)信譽，以質(zhì)量求生存，以效益謀發(fā)展。
(三)不斷加強隊伍建設(shè)，增強團隊凝聚力，提升團隊戰(zhàn)斗力和執(zhí)行力。
(四)千方百計加快醫(yī)院發(fā)展，把發(fā)展作為第一要務(wù)。立足于把市場做大，把學(xué)科做強，把技術(shù)做精。大力推行“三轉(zhuǎn)”理念(領(lǐng)導(dǎo)圍著職工轉(zhuǎn)、后勤圍著臨床轉(zhuǎn)、全院圍著病人轉(zhuǎn))，提高服務(wù)意識和服務(wù)質(zhì)量，積極營造“特色服務(wù)”空間。一是要致力于加強人才隊伍和學(xué)科建設(shè)，著力實施“人才強院”和“科技 帶動”。
思路決定出路，細節(jié)決定成敗。我衷心希望大家排除一切干擾。從現(xiàn)在做起，從自己做起，從一點一滴的小事做起，認真做好每一天工作，服務(wù)好每一例病人。我堅信，在大家的共同努力下，我們醫(yī)院一定會不斷發(fā)展壯大，成為馬營鄉(xiāng)群眾信賴的醫(yī)院，成為鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院中的佼佼者。
所以最后，讓我們緊密團結(jié)在以#院長為核心的院領(lǐng)導(dǎo)周圍，上下一心、埋頭苦干，在我們平凡的崗位上創(chuàng)造出不平凡的業(yè)績。
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