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后備干部培訓(xùn)開班儀式上領(lǐng)導(dǎo)講話

時(shí)間: 佩珊807 分享

  中青年后備干部是企業(yè)的重要人才資源,是企業(yè)發(fā)展的后備軍、生力軍,后備干部的質(zhì)量直接關(guān)系到企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展。加強(qiáng)后備干部培養(yǎng),是干部隊(duì)伍建設(shè)的重要環(huán)節(jié)。下面就是學(xué)習(xí)啦小編給大家整理的后備干部培訓(xùn)開班儀式上領(lǐng)導(dǎo)講話,僅供參考。

  后備干部培訓(xùn)開班儀式上領(lǐng)導(dǎo)講話(一)

  同志們:后備干部是公司的未來(lái)和希望,后備干部能力素質(zhì)的高低、品德修養(yǎng)的優(yōu)劣、作風(fēng)紀(jì)律的好壞,對(duì)于干部隊(duì)伍建設(shè)乃至公司今后的發(fā)展具有至關(guān)重要的作用,重視后備干部的教育與培養(yǎng),是加強(qiáng)干部隊(duì)伍建設(shè)、為各級(jí)班子儲(chǔ)備優(yōu)秀干部人才的重要舉措。經(jīng)公司黨委的認(rèn)真研究以及各部門工作人員的精心籌備,后備干部培訓(xùn)班于今日正式開班。參加此次培訓(xùn)班的 名干部,是公司黨群工作本部與各單位黨政主要領(lǐng)導(dǎo)認(rèn)真研究、反復(fù)商榷并最終確定的。希望大家珍惜此次難得的機(jī)會(huì),認(rèn)真學(xué)習(xí)和思考,使自己在思想上能夠有新的提高,作風(fēng)上有新的長(zhǎng)進(jìn),用實(shí)際行動(dòng)向公司交上一份滿意的答卷。下面,我就如何辦好此次培訓(xùn)班,提三點(diǎn)意見。

  一、審時(shí)度勢(shì)、創(chuàng)新思維,充分認(rèn)識(shí)辦好這次培訓(xùn)班的重要性和緊迫性。

  XX公司經(jīng)過X年的運(yùn)行,企業(yè)生產(chǎn)能力與生產(chǎn)水平顯著提升,經(jīng)營(yíng)管理工作初見成效,員工信心不足問題得到有效改善,已經(jīng)具備了一定的管理基礎(chǔ)和發(fā)展基礎(chǔ),但我們也應(yīng)該清楚地認(rèn)識(shí)到,企業(yè)仍然困難重重,各種矛盾和問題依舊存在,尤其是干部隊(duì)伍建設(shè)問題。目前,公司共有領(lǐng)導(dǎo)干部 人,其中50年代出生的 人,60年代出生的 人,70年代出生的 人。從總體上,公司領(lǐng)導(dǎo)干部隊(duì)伍的年齡偏大的問題仍比較突出,35歲以下的青年干部比例很小,和一些優(yōu)秀的企業(yè)相比,我們?cè)诟刹磕贻p化方面確實(shí)存在很大的差距。這個(gè)問題解決不好,勢(shì)必會(huì)影響XX公司的持續(xù)健康發(fā)展,針對(duì)這一問題,今年,公司黨委加大了對(duì)后備干部的培養(yǎng)力度,并把加強(qiáng)理論學(xué)習(xí)和實(shí)踐鍛煉作為提高年輕干部素質(zhì)的重要途徑。因此,辦好這次培訓(xùn)班,意義重大。

  辦好這次培訓(xùn)班是XX公司長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展的客觀需要。如何審時(shí)度勢(shì)、趨利避害,加快XX公司的健康發(fā)展,力爭(zhēng)在未來(lái)發(fā)展中占據(jù)有利的位置,是公司各級(jí)黨政領(lǐng)導(dǎo)班子必須認(rèn)真思考的問題。解決問題的關(guān)鍵是人才、是干部,特別是能不能培養(yǎng)一批靠得住、有本事的優(yōu)秀年輕干部,這是公司長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展的根本所在,也是我們舉辦這期培訓(xùn)班的最終目的。打造一支高素質(zhì)的后備干部隊(duì)伍,可以說(shuō)是我們保持良好發(fā)展態(tài)勢(shì)的重要人才保證。我們應(yīng)該通過這次培訓(xùn)班,用發(fā)展的要求來(lái)審視自己、用創(chuàng)新的精神來(lái)完善自己、用勤奮的學(xué)習(xí)來(lái)提高自己、用更高的標(biāo)準(zhǔn)來(lái)要求自己,更好地為鑄鍛公司的持續(xù)穩(wěn)定發(fā)展貢獻(xiàn)力量。

  辦好這次培訓(xùn)班是不斷提高自身素質(zhì)的主觀需求。辦好這次培訓(xùn)班,是年輕干部提高自身素質(zhì),適應(yīng)新形勢(shì)新任務(wù)的迫切需求。從人才成長(zhǎng)的規(guī)律來(lái)看,一切有作為、有成就的人,無(wú)不得益于勤奮好學(xué)。如果沒有終身學(xué)習(xí)的意識(shí)、沒有“學(xué)習(xí)就是工作,工作也是學(xué)習(xí)”的意識(shí),平時(shí)不擠時(shí)間學(xué)習(xí),知識(shí)結(jié)構(gòu)就會(huì)很快老化、脫節(jié),就會(huì)落后于社會(huì)和時(shí)代的步伐,最終被社會(huì)和時(shí)代所淘汰。因此,我們要牢固樹立科學(xué)發(fā)展觀,提高運(yùn)用科學(xué)理論分析問題和解決問題的能力,持之以恒、不間斷地加強(qiáng)政治理論、黨的方針政策、法律法規(guī)等方面的學(xué)習(xí);同時(shí)還要加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),增強(qiáng)文化知識(shí)底蘊(yùn)與素養(yǎng),不斷提高專業(yè)技術(shù)水平。

  辦好這次培訓(xùn)班是加強(qiáng)后備干部隊(duì)伍建設(shè)的內(nèi)在要求。當(dāng)前,在公司領(lǐng)導(dǎo)干部年齡比例嚴(yán)重失調(diào),年輕干部資源持續(xù)匱乏,高層次人才一時(shí)難以引進(jìn)的情況下,我們只有堅(jiān)持加強(qiáng)后備干部隊(duì)伍建設(shè),堅(jiān)持抓好培訓(xùn)工作,從組織上保證公司人才戰(zhàn)略的實(shí)施與發(fā)展。參加這次培訓(xùn)班的,都是各單位的骨干力量,在不久的將來(lái)都有可能走上領(lǐng)導(dǎo)崗位。因此,我們要從當(dāng)好“接班人”的高度充分認(rèn)識(shí)辦好這次培訓(xùn)班的重要意義,切實(shí)增強(qiáng)責(zé)任感和緊迫感,全身心投入到這次培訓(xùn)中來(lái),不斷提高自身綜合素質(zhì),為將來(lái)?yè)?dān)當(dāng)重任打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

  二、結(jié)合實(shí)際、理清思路,分析與掌握培訓(xùn)內(nèi)容精髓。 對(duì)于舉辦此次培訓(xùn)班,公司進(jìn)行了認(rèn)真的準(zhǔn)備,專門成立了培訓(xùn)小組,由公司黨政班子主要領(lǐng)導(dǎo)親自為大家授課,并力所能及地為大家創(chuàng)造較好的學(xué)習(xí)條件。此次培訓(xùn)的主要任務(wù)是加強(qiáng)后備干部管理,提高后備干部的綜合素質(zhì),為公司發(fā)展提供合格干部保證。此次培訓(xùn)班的內(nèi)容包括XXXXXXXX,涵蓋領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)、業(yè)務(wù)技能、經(jīng)營(yíng)理念等多個(gè)方面。為增強(qiáng)學(xué)習(xí)的實(shí)效性,培訓(xùn)班設(shè)立后備干部培訓(xùn)心得表述環(huán)節(jié),采取學(xué)習(xí)與討論相結(jié)合的形式,實(shí)現(xiàn)理論與實(shí)踐的相互融合,達(dá)到增長(zhǎng)理論知識(shí)、提高綜合能力的目的。希望各位在學(xué)習(xí)的過程中不要僅僅停留在理論灌輸上,而是要堅(jiān)持學(xué)與思的統(tǒng)一、思與行的統(tǒng)一,把培訓(xùn)的內(nèi)容學(xué)深悟透,并自覺運(yùn)用到實(shí)際工作中去,真正在思想觀念上、理論知識(shí)上、業(yè)務(wù)技能上得到有效提升。

  三、端正態(tài)度、嚴(yán)肅紀(jì)律,保證學(xué)習(xí)質(zhì)量。

  一是要端正學(xué)習(xí)態(tài)度。學(xué)習(xí)是思考和創(chuàng)造的過程,選擇學(xué)習(xí)就是選擇進(jìn)步。要樹立學(xué)習(xí)則強(qiáng)、學(xué)習(xí)則勝的理念;樹立工作學(xué)習(xí)化、學(xué)習(xí)工作化的理念;樹立學(xué)習(xí)為本、終身學(xué)習(xí)的理念。作為擔(dān)當(dāng)公司發(fā)展重任的青年后備干部,應(yīng)該審時(shí)度勢(shì),把學(xué)習(xí)作為一個(gè)永恒的主題、一個(gè)長(zhǎng)期的任務(wù),自覺地重視學(xué)習(xí)、崇尚學(xué)習(xí)、善于學(xué)習(xí),形成學(xué)習(xí)為本、終身學(xué)習(xí)的良好風(fēng)尚。

  二是要掌握學(xué)習(xí)方法。培訓(xùn)學(xué)習(xí)是一時(shí)的,而在工作實(shí)踐中遇到的情況和問題卻是不斷變化、層出不窮的。因此,在培訓(xùn)中大家不僅要學(xué)習(xí)知識(shí),更要掌握學(xué)習(xí)方法。要集中精力、心無(wú)旁騖地搞好學(xué)習(xí),在課余時(shí)間,要有計(jì)劃地多讀點(diǎn)書,增加自己的理論積累,努力取得更多的收獲,保證自己在思想上不落伍,認(rèn)識(shí)上不停步,行動(dòng)上不掉隊(duì);要結(jié)合公司發(fā)展中出現(xiàn)的新情況、新問題,聯(lián)系自己的思想實(shí)際和工作實(shí)際,進(jìn)行有針對(duì)性的深入思考,使自己對(duì)一些重大問題的認(rèn)識(shí)更為全面、更為深刻;要堅(jiān)持在工作中學(xué)習(xí),在學(xué)習(xí)中工作,不斷提高自身素質(zhì)和履行崗位職責(zé)的能力。

  三是要嚴(yán)守學(xué)習(xí)紀(jì)律。參加這次培訓(xùn)是一次難得的機(jī)會(huì),希望大家能正確處理工作與學(xué)習(xí)的關(guān)系,合理安排工作,按時(shí)參加培訓(xùn),如遇特殊情況不能參加培訓(xùn)者要提前請(qǐng)假。為了保證學(xué)習(xí)效果,各后備干部在聽課過程中要保持課堂紀(jì)律,無(wú)故缺席培訓(xùn),不遵守課堂紀(jì)律的,我們將視情況做出相應(yīng)處理。

  同志們,當(dāng)前各項(xiàng)工作任務(wù)繁重,大家要珍惜這次學(xué)習(xí)機(jī)會(huì),充好電,加好油,沖好刺,勤奮學(xué)習(xí),努力思考,刻苦鉆研,嚴(yán)守各項(xiàng)紀(jì)律,不斷地充實(shí)自己、豐富自己,為自己的成長(zhǎng)進(jìn)步奠定堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ),力爭(zhēng)在今后的工作中干出新成績(jī)、再上新臺(tái)階。最后預(yù)祝這次培訓(xùn)班取得圓滿成功,祝同志們學(xué)習(xí)愉快,身體健康,工作順利。

  謝謝大家!

  后備干部培訓(xùn)開班儀式上領(lǐng)導(dǎo)講話(二)

  同志們:

  全區(qū)村級(jí)后備干部培訓(xùn)班現(xiàn)在開學(xué)了。首先,我代表部委向參加學(xué)習(xí)的全體同志表示熱烈的歡迎。在座的各位都是經(jīng)過層層篩選,最終脫穎而出的村級(jí)后備干部,應(yīng)該說(shuō)是全區(qū)農(nóng)村工作的骨干力量,是全區(qū)農(nóng)村后備干部中的優(yōu)秀代表。這次舉辦村級(jí)后備干部培訓(xùn)班,目的是通過學(xué)習(xí)培訓(xùn),增強(qiáng)村級(jí)后備干部的責(zé)任感和使命感,努力提高自身的政治和業(yè)務(wù)素質(zhì),為把我區(qū)建設(shè)成經(jīng)濟(jì)強(qiáng)區(qū)做出應(yīng)有的貢獻(xiàn)。希望大家在培訓(xùn)期間,認(rèn)真學(xué)習(xí),提高素質(zhì),大膽實(shí)踐,增長(zhǎng)才干,珍惜這個(gè)難得的機(jī)會(huì),學(xué)得更多一些,更好一些,使自身的素質(zhì)和能力有一個(gè)新的提高。

  下面,我就這次培訓(xùn)班的開班,講三點(diǎn)意見:

  一、充分認(rèn)識(shí)這次培訓(xùn)班的重大意義

  從我區(qū)經(jīng)濟(jì)和社會(huì)發(fā)展及農(nóng)村基層干部隊(duì)伍現(xiàn)狀看,加強(qiáng)村級(jí)后備干部隊(duì)伍建設(shè)是一項(xiàng)重要的戰(zhàn)略任務(wù)?!盃?zhēng)創(chuàng)經(jīng)濟(jì)強(qiáng)區(qū)、建設(shè)和諧吳興”關(guān)鍵是要有一支素質(zhì)優(yōu)良,作風(fēng)扎實(shí),勇于創(chuàng)新,甘于奉獻(xiàn)的農(nóng)村基層干部隊(duì)伍。從目前我區(qū)農(nóng)村基層干部隊(duì)伍現(xiàn)狀看,還存在年齡結(jié)構(gòu)偏大、知識(shí)結(jié)構(gòu)不夠合理、領(lǐng)導(dǎo)能力和處理復(fù)雜問題的能力亟待提高等問題,抓緊培養(yǎng)選拔一批優(yōu)秀年輕干部是做好明年村級(jí)班子換屆工作的迫切需要,更是當(dāng)前加強(qiáng)干部隊(duì)伍建設(shè)的一項(xiàng)重要戰(zhàn)略任務(wù)。這次培訓(xùn)班,就是我們加強(qiáng)村級(jí)后備干部隊(duì)伍建設(shè)的一項(xiàng)重要舉措,也是探索加強(qiáng)村級(jí)后備干部培養(yǎng)機(jī)制的一次有益嘗試。

  二、作為農(nóng)村基層干部應(yīng)具備以下基本素質(zhì)

  我們?cè)谧母魑?,將?lái)會(huì)有一批干部經(jīng)過組織培養(yǎng)和個(gè)人努力,走上農(nóng)村基層干部領(lǐng)導(dǎo)崗位。但作為領(lǐng)導(dǎo)干部,必須具備一定的基本素質(zhì)。這個(gè)素質(zhì)應(yīng)該是多方面的,按照“三個(gè)代表”要求,在新的形勢(shì)下,農(nóng)村基層干部應(yīng)具備以下基本素質(zhì):

  1、政治素質(zhì)要好。農(nóng)村基層干部必須與黨中央和各級(jí)黨委保持高度一致,具有政治鑒別力和敏銳性,堅(jiān)定不移地貫徹落實(shí)黨在農(nóng)村的各項(xiàng)路線、方針、政策,全心全意為人民服務(wù);要熟悉黨的農(nóng)村政策,嚴(yán)格按政策辦事,使黨的農(nóng)村政策得到貫徹落實(shí),特別是在發(fā)展農(nóng)村經(jīng)濟(jì)、

  2、要有帶領(lǐng)群眾致富奔小康的本領(lǐng)和很強(qiáng)的事業(yè)心和責(zé)任感。農(nóng)村基層干部的首要任務(wù)就是帶領(lǐng)農(nóng)民發(fā)展農(nóng)村經(jīng)濟(jì),致富奔小康,要對(duì)農(nóng)民群眾充滿感情,要誠(chéng)心誠(chéng)意地為群眾辦實(shí)事、搞服務(wù);要有帶領(lǐng)群眾致富奔小康的強(qiáng)烈責(zé)任感,有吃苦在前、享受在后的奉獻(xiàn)精神;要破除因循守舊,小富即安、不思進(jìn)取的小農(nóng)意識(shí),樹立敢想、敢干、敢試、敢冒的思想,在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)大潮中勇于拼搏,開拓進(jìn)取,盡快實(shí)現(xiàn)小康目標(biāo)。

  3、要有較強(qiáng)的組織協(xié)調(diào)能力。作為農(nóng)村干部,要對(duì)村里的經(jīng)濟(jì)發(fā)展和精神文明建設(shè)有比較清晰的思路和規(guī)劃;能從本村實(shí)際出發(fā),與其他村干部一起選準(zhǔn)選好發(fā)展經(jīng)濟(jì)的路子,既能自己帶頭致富,又能帶領(lǐng)群眾共同致富;善于組織協(xié)調(diào),能夠調(diào)動(dòng)黨支部一班人及其他村級(jí)組織的積極性;工作方法靈活,能夠綜合運(yùn)用行政、法律手段和示范引導(dǎo)等方法處理好村里的復(fù)雜矛盾和問題。

  4、要有較高的知識(shí)水平。領(lǐng)導(dǎo)干部在制定決策時(shí)不僅要善于從多種方案中選擇最佳方案,而且應(yīng)善于汲取各種方案中的優(yōu)點(diǎn)另組更佳方案,在實(shí)施決策時(shí),經(jīng)常面對(duì)方方面面的事,接觸形形色色的人,還要綜合而靈活地運(yùn)用各種手段和方法,實(shí)行有效的動(dòng)態(tài)控制和協(xié)調(diào),沒有廣博而深厚的知識(shí)是寸步難行的。衡量一個(gè)人的知識(shí)素質(zhì),首先要看是否有深厚的基本理論知識(shí);其次要看是否了解現(xiàn)代科技的內(nèi)涵、外延、地位、作用、重點(diǎn)前沿和發(fā)展趨勢(shì)等基本內(nèi)容,以及與現(xiàn)代科技密切相關(guān)的思維方式、決策程序、管理手段等。再次要看是否有一定的管理專業(yè)知識(shí)。既要掌握社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)理論、領(lǐng)導(dǎo)學(xué)、管理學(xué)知識(shí)在內(nèi)的公共管理知識(shí),還要具備與農(nóng)村相關(guān)的各種專業(yè)管理知識(shí)。

  5、要有較好的思想品格。一個(gè)領(lǐng)導(dǎo)者的素質(zhì)主要是由其人品決定的。首先,要有強(qiáng)烈的事業(yè)心和高度的責(zé)任感。就是勇于為黨的事業(yè)負(fù)責(zé),對(duì)自己分管的農(nóng)村工作負(fù)責(zé),以大局為重,盡職盡責(zé)的做好,做到位。其次,要清正廉潔、辦事公道。每個(gè)農(nóng)村基層干部都要自覺為人民掌好權(quán)、用好權(quán),不能把權(quán)力作為為個(gè)人謀取私利的工具,作為權(quán)錢交易的商品。作為農(nóng)村基層干部必須時(shí)時(shí)刻刻注意自覺反對(duì)和抵制不正之風(fēng)的侵襲,堂堂正正做人,干干凈凈干事。只有用自己高尚的品行、杰出的領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)和豐碩的實(shí)績(jī),才能獲得領(lǐng)導(dǎo)者渴望得到的威信和聲譽(yù)。

  這次培訓(xùn)班將緊緊圍繞提高村級(jí)后備干部以上五個(gè)方面的素質(zhì)開展,希望大家結(jié)合自身工作實(shí)際、自身的長(zhǎng)處與短處,各取所需,力爭(zhēng)通過參加這次培訓(xùn),使自身的整體素質(zhì)提高到一個(gè)新的水平。

  三、明確培訓(xùn)的具體要求

  下面,我再對(duì)如何參加好這次培訓(xùn)提三點(diǎn)小的建議:

  一要嚴(yán)肅學(xué)習(xí)紀(jì)律。這次集中培訓(xùn)的時(shí)間是四天,學(xué)習(xí)時(shí)間較為緊湊,任務(wù)十分繁重,因此大家一定要嚴(yán)肅學(xué)習(xí)紀(jì)律,保證學(xué)習(xí)時(shí)間,希望在座的每位同志倍加珍惜這次難得的學(xué)習(xí)機(jī)會(huì),尊重老師的勞動(dòng),遵守培訓(xùn)安排作息學(xué)習(xí)的時(shí)間,認(rèn)真聽課,記好筆記,統(tǒng)一行動(dòng),不搞個(gè)人自由主義,維護(hù)良好的學(xué)習(xí)風(fēng)氣,有特殊情況要向帶班的領(lǐng)導(dǎo)請(qǐng)假,確保培訓(xùn)工作取得預(yù)期的效果。

  二要掌握學(xué)習(xí)方法。各位村干部要結(jié)合各自的工作實(shí)際,學(xué)習(xí)上互相啟發(fā),生活上互相關(guān)心,工作上互相學(xué)習(xí),互相交流,取長(zhǎng)補(bǔ)短,共同提高。

  三要堅(jiān)持學(xué)以致用。我們這次培訓(xùn)班突出強(qiáng)調(diào)理論與實(shí)踐相結(jié)合,在培訓(xùn)班結(jié)束后,部分村級(jí)后備干部還要參加跨鄉(xiāng)鎮(zhèn)交流掛職鍛煉,其它村級(jí)后備干部要回自己的崗位上開展工作。不論是參加交流掛職鍛煉,還是回到原來(lái)崗位上,都要堅(jiān)持學(xué)以致用的原則,把在這次培訓(xùn)班上學(xué)到的知識(shí),運(yùn)用到工作中去,運(yùn)用到帶領(lǐng)百姓致富、解決實(shí)際問題、做好群眾工作中去,切實(shí)把知識(shí)用活,使知識(shí)發(fā)揮作用,促進(jìn)農(nóng)村的發(fā)展與穩(wěn)定和諧。

  最后,我祝同志們培訓(xùn)期間學(xué)有所獲,預(yù)祝這次村級(jí)后備干部培訓(xùn)圓滿成功!

  謝謝。

  后備干部培訓(xùn)開班儀式上領(lǐng)導(dǎo)講話(三)

  同志們:

  這次全區(qū)后備干部及新任職干部輪訓(xùn)班是區(qū)委決定舉辦的,是20xx年全區(qū)干部黨員教育培訓(xùn)主體班次之一,搞好本次培訓(xùn),意義重大,希望大家高度重視,在條件允許的情況下,盡可能全程參加培訓(xùn)。區(qū)委對(duì)后備干部及新任職科級(jí)干部培訓(xùn)十分重視,針對(duì)全區(qū)后備干部隊(duì)伍的現(xiàn)狀,決定從20xx年起利用三年的時(shí)間分期分批對(duì)后備干部進(jìn)行輪訓(xùn),對(duì)新任職干部及時(shí)進(jìn)行培訓(xùn)。其主要目的就是要進(jìn)一步促進(jìn)后備干部和新任職干部強(qiáng)化黨性修養(yǎng)、開闊思維視野、提升綜合素質(zhì)、加快成長(zhǎng)步伐。此次培訓(xùn)是后備干部輪訓(xùn)班的第二期,區(qū)委組織部做了精心的準(zhǔn)備,科學(xué)設(shè)置了課程,優(yōu)選了授課教師,精選了參觀考察項(xiàng)目,結(jié)合松山區(qū)經(jīng)濟(jì)發(fā)展和社會(huì)穩(wěn)定的實(shí)際情況有針對(duì)性的開展教學(xué),幫助大家全方位的、更深入的了解松山區(qū)現(xiàn)狀及發(fā)展形勢(shì),以便在以后的工作中無(wú)論是確定計(jì)劃,還是安排工作,都能夠更加符合社會(huì)實(shí)際,更加卓有成效的推動(dòng)發(fā)展。希望大家珍惜機(jī)會(huì),虛心學(xué)習(xí),認(rèn)真聽講,深入思考,確保學(xué)有所成,學(xué)有所獲。

  借此機(jī)會(huì),我想就年輕干部成長(zhǎng)進(jìn)步過程中應(yīng)注重鍛煉提高的幾個(gè)方面給大家提幾點(diǎn)希望和要求,總體上講就是要做“五型”干部。

  一、要素質(zhì)過硬,做政治成熟型干部

  政治素質(zhì)過硬是對(duì)黨政干部特別是黨政領(lǐng)導(dǎo)干部最基本的要求,政治成熟是干部成熟的重要標(biāo)準(zhǔn),年輕干部只有時(shí)刻把握正確的方向路線,牢固樹立大局意識(shí),經(jīng)得起摔打和考驗(yàn),才能沿著健康的軌道不斷成長(zhǎng)進(jìn)步。如何做政治成熟型干部,要從以下三個(gè)方面提高自己,鍛煉自己:一是堅(jiān)定政治方向不動(dòng)搖。堅(jiān)定的政治方向是黨的干部成長(zhǎng)進(jìn)步的前提,作為黨的后備干部和領(lǐng)導(dǎo)干部,要堅(jiān)決貫徹執(zhí)行黨的基本路線和各項(xiàng)方針政策以及區(qū)委政府的決策部署,面對(duì)當(dāng)前形勢(shì)復(fù)雜的大環(huán)境,在大是大非問題上要切實(shí)做到頭腦清醒、立場(chǎng)堅(jiān)定、旗幟鮮明,必須明白什么事可以做、什么事不能做,知道什么事應(yīng)該提倡、什么事應(yīng)該反對(duì)。二是樹立大局意識(shí)不護(hù)小。今年是我區(qū)經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展“十二五”規(guī)劃的第二年,是我區(qū)實(shí)現(xiàn)率先又好又快發(fā)展的關(guān)鍵年,北城建設(shè)、各種園區(qū)建設(shè)、各種重點(diǎn)項(xiàng)目建設(shè)等很多工作進(jìn)入攻堅(jiān)階段,年輕干部作為推動(dòng)經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展的有生力量和中堅(jiān)力量,要切實(shí)增強(qiáng)責(zé)任意識(shí),正確處理好個(gè)人利益、局部利益與全區(qū)發(fā)展大局的關(guān)系,把個(gè)人的成長(zhǎng)進(jìn)步放到松山的又好又快發(fā)展的大局中去謀劃,去推進(jìn),要深入領(lǐng)會(huì)區(qū)委的決策部署,時(shí)刻關(guān)注全區(qū)的經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展,站在有利于全區(qū)經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展和穩(wěn)定大局的高度觀察問題、處理工作,絕不能只埋頭于具體事務(wù)。三是經(jīng)得起考驗(yàn)不浮躁。大家能列入后備干部隊(duì)伍,走上領(lǐng)導(dǎo)崗位,是組織上對(duì)大家能力素質(zhì)和工作業(yè)績(jī)的一種肯定,說(shuō)明大家是本單位的優(yōu)秀分子,有培養(yǎng)潛力。但領(lǐng)導(dǎo)干部的選拔任用,是以“憑實(shí)績(jī)、重公論”為基本原則的,是根據(jù)空缺崗位的需要,在全區(qū)后備干部中進(jìn)行選拔的,是受領(lǐng)導(dǎo)職數(shù)限制的,并不是所有后備干部將來(lái)都能走上領(lǐng)導(dǎo)崗位,這是客觀存在的事實(shí)。所以,大家要正確對(duì)待個(gè)人的升遷進(jìn)步,要立志做大事,不要立志做大官。特別是當(dāng)自己的成長(zhǎng)進(jìn)步與自身的期望發(fā)生偏差時(shí),要克服浮躁的心態(tài),客觀審視自己,公正評(píng)價(jià)他人,保持良好心理狀態(tài)。

  二、要敢于負(fù)責(zé),做真抓實(shí)干型干部

  建設(shè)好松山,發(fā)展好松山,根本在真抓實(shí)干,關(guān)鍵在敢于負(fù)責(zé)。年輕干部要想干出一番事業(yè),要在工作實(shí)踐中做到“六個(gè)切忌”:一是切忌“心浮氣躁”。年輕干部血?dú)夥絼偅诋?dāng)前社會(huì)普遍浮躁的大環(huán)境影響下,容易受到各種誘惑的影響。面對(duì)誘惑,一定要有定力, 在學(xué)習(xí)、工作和生活中,要堅(jiān)定信念,明確目標(biāo),抵制住誘惑,把握好節(jié)奏,扎扎實(shí)實(shí)地做好本職工作,在踏踏實(shí)實(shí)做事的過程中積累經(jīng)驗(yàn),豐富人生,提升境界。二是切忌“驕傲自滿”。 年輕干部往往都有一腔熱情,干勁足,積極性高,容易取得一些成績(jī),但也正是由于年輕,往往不能頭腦冷靜地面對(duì)現(xiàn)實(shí),容易在一片贊譽(yù)聲中,變得驕傲自滿起來(lái)。要時(shí)刻保持謙虛謹(jǐn)慎的態(tài)度,正確對(duì)待他人、對(duì)待自己、對(duì)待成功;要學(xué)會(huì)禮讓謙恭,懂得與人分享,用謙虛的態(tài)度博得他人的認(rèn)可,在與人交往中不斷提高自己的水平;要始終保持清醒的頭腦,勤勉敬業(yè)、埋頭苦干,以謙虛的美德成就一番事業(yè)。三是切忌“拈輕怕重”。要有強(qiáng)烈的干好本職工作的責(zé)任心和使命感,把自己的榮辱得失與工作好壞優(yōu)劣結(jié)合為一體,在其位、謀其政、敬其業(yè)、竭其力,時(shí)刻保持重任在肩的責(zé)任意識(shí)和鍥而不舍的創(chuàng)業(yè)激情,敢于負(fù)責(zé),真抓實(shí)干,不應(yīng)付塞責(zé),敷衍了事;敢于直面矛盾和問題,講真話不講假話,講實(shí)話不講空話,積極探索破除困難、解決問題的辦法,而不是遇到矛盾繞開走,回避問題。四是切忌“毫無(wú)主見”。如果干部毫無(wú)主見,凡事請(qǐng)示匯報(bào),處事優(yōu)柔寡斷,工作不得要領(lǐng),凡事不敢主動(dòng)去做,不會(huì)超前去想,那很多工作就不能積極地、創(chuàng)造性地開展,就不會(huì)取得顯著的工作成效。要有開拓進(jìn)取的精神,主動(dòng)去想事,去謀事,去做事。五是切忌“急功近利”。要把遠(yuǎn)大的目標(biāo)與腳踏實(shí)地的工作結(jié)合起來(lái),多謀事少謀人,兢兢業(yè)業(yè)的做好本職工作,力爭(zhēng)在平凡的崗位上做出成績(jī),脫穎而出,切不可刻意包裝自己、推銷自己,甚至拉關(guān)系、跑門子,追名逐利。六是切忌“脫離群眾”。要堅(jiān)持從群眾中來(lái),到群眾中去的工作方法,深入基層一線,了解現(xiàn)狀,把握實(shí)情,善于聯(lián)系群眾,尊重群眾的首創(chuàng)精神,總結(jié)提煉經(jīng)驗(yàn)或教訓(xùn),找到解決問題的辦法和途徑,并在實(shí)際工作中加以落實(shí)。用群眾滿不滿意、贊不贊成來(lái)衡量自己的工作成效,把維護(hù)群眾利益、為群眾謀福祉作為根本出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn),真正做到權(quán)為民所用,利為民所謀。

  三、要勇于探索,做開拓創(chuàng)新型干部

  年輕干部要想超越自我、超越他人、立業(yè)成事,就必須要勇于創(chuàng)新,敢于創(chuàng)新。具體工作中要做到“三個(gè)善于”:一是要善于質(zhì)疑求變。墨守陳規(guī)、因循守舊只能做井底之蛙,只會(huì)讓工作裹足不前、原地踏步。年輕干部有朝氣、有活力、頭腦靈、思維活,要充分利用和發(fā)揮好這一優(yōu)勢(shì),對(duì)事情、對(duì)問題要始終有自己獨(dú)到的見解和主張,博學(xué)多思。二是要善于調(diào)查研究。創(chuàng)新不是憑空想象,不是主觀臆斷。那種脫離實(shí)際的、盲目的、大躍進(jìn)式的創(chuàng)新,不但不會(huì)促進(jìn)工作,反而會(huì)影響工作、阻礙工作。搞好調(diào)查研究、做到心中有數(shù)是做好創(chuàng)新的前提和基礎(chǔ)。大家都來(lái)自基層一線,都是單位中的具體工作人員,對(duì)所在單位、所在行業(yè)都比較熟悉,但這些還遠(yuǎn)遠(yuǎn)不能滿足實(shí)現(xiàn)創(chuàng)新的要求和需要。要使創(chuàng)新做到創(chuàng)而不亂、新而有用,就必須要躬下身子搞好深入調(diào)查,切實(shí)掌握大量第一手資料;就必須要潛下心來(lái)集中精力做好科學(xué)研究,切實(shí)抓住創(chuàng)新的關(guān)鍵和本質(zhì),這樣,我們的創(chuàng)新才會(huì)有基礎(chǔ)、有內(nèi)涵、有說(shuō)服力。三是要善于吸收借鑒。只有總結(jié)好前人的經(jīng)驗(yàn)、借鑒好他人的長(zhǎng)處,我們才能站在巨人的肩膀上思考問題、開展工作。大家無(wú)論來(lái)自哪個(gè)行業(yè)、哪個(gè)單位,哪個(gè)地區(qū),身邊都不乏一些行家里手、一些成功人士,要想在摸著石頭過河中少嗆水、少走彎路,就必須要學(xué)會(huì)放下架子,虛心向他人學(xué)習(xí),用他人成功的經(jīng)驗(yàn)填補(bǔ)自身的不足,用他人失敗的教訓(xùn)避免可能的盲目,以最小的代價(jià)去獲得最大的成功。

  四、要注重溝通,做組織協(xié)調(diào)型干部

  組織協(xié)調(diào)能力是每個(gè)干部必須具備的一種能力,隨著形勢(shì)的不斷發(fā)展,組織協(xié)調(diào)能力顯得越來(lái)越重要,大家必須盡快掌握并在今后工作中不斷充實(shí)完善。新任職的領(lǐng)導(dǎo)干部要做到“三個(gè)自覺”:一是要自覺貫徹執(zhí)行民主集中制。要自覺維護(hù)組織和班子的權(quán)威,做到會(huì)上說(shuō)會(huì)下不說(shuō),當(dāng)面說(shuō)背后不說(shuō);班子集體研究決定了的事項(xiàng),即使自己有不同意見,也要不折不扣地貫徹執(zhí)行,做到民主決策,集中執(zhí)行;要認(rèn)真貫徹集體領(lǐng)導(dǎo)與分工負(fù)責(zé)相結(jié)合的工作體制,自覺主動(dòng)做好分管工作,同時(shí)要把分管工作主動(dòng)置于集體領(lǐng)導(dǎo)之下。二是要自覺維護(hù)班子團(tuán)結(jié)。維護(hù)班子團(tuán)結(jié),是切實(shí)履行領(lǐng)導(dǎo)職責(zé)的現(xiàn)實(shí)需要,在一個(gè)班子工作,成員之間同心同德,密切配合,班子整體工作任務(wù)才能合理分解,才能有效落實(shí);維護(hù)班子團(tuán)結(jié),是確保事業(yè)成功的重要條件,大家心往一處想,勁往一處使,群策群力,就能想大事、議大事、干大事,否則,于己不利,于事業(yè)有害;維護(hù)班子團(tuán)結(jié),是加強(qiáng)班子建設(shè),增強(qiáng)凝聚力、戰(zhàn)斗力的內(nèi)在要求,如果班子不團(tuán)結(jié),班子在干部群眾中就沒有威信,各項(xiàng)工作也就無(wú)從談起。這里要注意,團(tuán)結(jié)不是當(dāng)老好人,在涉及黨性原則問題上、在涉及全局利益問題上,絕不能一味遷就退讓,該說(shuō)的還是要說(shuō),要當(dāng)面說(shuō),該堅(jiān)持的還是要堅(jiān)持,要會(huì)上堅(jiān)持,注意方式方法。三是要自覺搞好溝通。溝通和協(xié)調(diào)是形成正確意見必不可少的過程,也是疏導(dǎo)和化解矛盾的重要手段。對(duì)重大決策事項(xiàng),要主動(dòng)與班子主要領(lǐng)導(dǎo)和班子成員進(jìn)行反復(fù)溝通、充分協(xié)商、達(dá)成共識(shí)。這個(gè)溝通和協(xié)商的過程,實(shí)際上也是統(tǒng)一思想的過程,是正確決策的過程。對(duì)于后備干部來(lái)說(shuō),搞好組織協(xié)調(diào),要著重做到三個(gè)“有”:一是要有謙虛好學(xué)的態(tài)度。在生活和工作中謙虛謹(jǐn)慎,低調(diào)做人,正視自己生活閱歷較淺、工作經(jīng)驗(yàn)不足等缺點(diǎn),善于發(fā)現(xiàn)并虛心學(xué)習(xí)同事們的優(yōu)點(diǎn)和長(zhǎng)處,懷著一顆謙虛的心,好學(xué)的心,放下架子,撲下身子,向同事學(xué)習(xí),不斷增長(zhǎng)才干,通過學(xué)習(xí)和交流去贏得的支持和幫助,建立起一種攜手并進(jìn)的融洽同事關(guān)系,在親密無(wú)間的友好氣氛中進(jìn)行良性競(jìng)爭(zhēng)。二是要有寬容博大的胸襟。在工作中,由于意見不同、理念不同、工作方式方法不同等原因,同事之間發(fā)生磕磕碰碰的情況在所難免。要正確對(duì)待是非恩怨,要有大海般的胸襟、君子般的氣度、紳士般的風(fēng)格,注重溝通,真誠(chéng)交流,達(dá)成共識(shí)、增進(jìn)信任,力爭(zhēng)矛盾不激化、感情不破裂,努力營(yíng)造良好的工作環(huán)境和人際關(guān)系,為開展工作創(chuàng)造有利條件。三是要有溝通協(xié)調(diào)的意識(shí)。溝通協(xié)調(diào)能力,是化解矛盾的能力,是聚分力為合力的能力,是變消極因素為積極因素的能力,是動(dòng)員、組織、調(diào)動(dòng)人的積極性的能力,后備干部要意識(shí)到,不管個(gè)人多優(yōu)秀,能力多全面,素質(zhì)多出色,沒有協(xié)調(diào)配合,沒有別人的幫助和支持,單槍匹馬是做不成事的。要牢固樹立溝通協(xié)調(diào)意識(shí),借助一切可以借助的力量,主動(dòng)協(xié)調(diào),靈活處理,推動(dòng)工作開展。同時(shí)也要明白,組織協(xié)調(diào)并不完全依附于職位、資歷和權(quán)力,而是更多表現(xiàn)為一種人格魅力和內(nèi)在涵養(yǎng)。

  五、要自警自律,做清正廉潔型干部

  公生明、廉生威。清正廉潔是干部的必備素質(zhì),也是黨紀(jì)政紀(jì)的必然要求。作為年輕干部,就應(yīng)該有更高的思想追求和工作追求,也應(yīng)該有更高的標(biāo)準(zhǔn)和要求。大家要時(shí)刻牢記自己是一名干部,自覺嚴(yán)格要求自己,用優(yōu)良的素質(zhì)、出色的工作、務(wù)實(shí)的作風(fēng),努力樹立新時(shí)期年輕干部的形象。工作中要做到四個(gè)“堅(jiān)持”。一要堅(jiān)持提高認(rèn)識(shí),深入學(xué)習(xí)并認(rèn)真執(zhí)行廉潔自律的各項(xiàng)規(guī)定,樹立正確的價(jià)值觀、權(quán)力觀和利益觀,通過正反兩方面的案例深刻認(rèn)識(shí)廉潔從政、廉潔為官的重要性,真正弄清哪些事情能做,哪些事情不能做。二要堅(jiān)持謹(jǐn)慎行事,要慎權(quán)、慎獨(dú)、慎微、慎友。慎權(quán),就是要謹(jǐn)慎對(duì)待和行使人民賦予的權(quán)力。慎獨(dú),就是在個(gè)人獨(dú)處時(shí)謹(jǐn)慎不茍,堅(jiān)守道德原則。慎微,就是審慎于細(xì)微而能見微知著,防微杜漸。慎友,就是慎重選擇朋友交往,凈化社交圈。三要堅(jiān)持警鐘長(zhǎng)鳴。加強(qiáng)思想道德修養(yǎng),自覺抵制各種不良風(fēng)氣的侵蝕,堅(jiān)決抵制拜金主義、享樂主義,管好自己的嘴,不做長(zhǎng)舌之人,管好自己的手,不取不義之財(cái),管好自己的腿,不去是非之地。時(shí)時(shí)處處反思自己,查找存在的不足,剖析自身的缺點(diǎn),常抓不懈,真正做到嚴(yán)于律己、勤于修身。四要堅(jiān)持依法執(zhí)政。用法律的思維和辦法處理工作中的問題,嚴(yán)格依法行政,作出的決定要符合有關(guān)法律法規(guī),不能長(zhǎng)官意志,搞理所當(dāng)然,凡事都要以法律、法規(guī)為依據(jù),切不可莫視法律,甚至知法犯法。

  同志們,作為一名年輕干部,區(qū)委對(duì)大家寄予了厚望。希望大家以良好的精神狀態(tài)努力學(xué)習(xí)、勤奮工作,以新作為、新形象、新業(yè)績(jī)展示年輕干部奮發(fā)有為、團(tuán)結(jié)奮進(jìn)的風(fēng)采,為推動(dòng)我區(qū)經(jīng)濟(jì)社會(huì)率先又好又快發(fā)展作出應(yīng)有的貢獻(xiàn)。

  最后,預(yù)祝本次培訓(xùn)圓滿成功!祝大家學(xué)習(xí)進(jìn)步,身體健康,工作順利!

 
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