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班組長培訓(xùn)工作講話稿

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班組長培訓(xùn)工作講話稿

  班組管理是企業(yè)管理的基礎(chǔ),加強班組建設(shè)已成為新時期企業(yè)生存和發(fā)展的主流。班組長作為企業(yè)最基層組織管理的領(lǐng)導(dǎo)者,既是班組安全生產(chǎn)、質(zhì)量管理、班組建設(shè)的組織者,又是企業(yè)各項決策、工作部署的執(zhí)行者和實踐者,工作業(yè)務(wù)涉及到企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營的各個方面,下面就是學(xué)習(xí)啦小編給大家整理的班組長培訓(xùn)工作講話稿,僅供參考。

  班組長培訓(xùn)工作講話稿(一):

  同志們:

  大家好,2013年股份公司金牌班組長培訓(xùn)班今天正式開班。首先,我代表股份公司對培訓(xùn)班的開班表示祝賀,并向參培的各位班組長表示熱烈的歡迎!從2010年開始,我們利用三年的時間股份公司全體班組長進行了輪訓(xùn),培訓(xùn)人數(shù)1000余名,全面提升了班組長隊伍的整體素質(zhì)。在培訓(xùn)過程中,涌現(xiàn)出一大批學(xué)習(xí)態(tài)度積極、考試成績優(yōu)異的班組長,他們將所學(xué)應(yīng)用到生產(chǎn)工作中,取得了不錯的效果,達到了預(yù)期目標(biāo)。此次金牌班組長培訓(xùn)班是對優(yōu)秀班組長的一次拔高培訓(xùn),更是樹立“標(biāo)桿”,推進班組建設(shè)的一次具體實踐,目的是通過培訓(xùn),使優(yōu)秀班組長的整體素質(zhì)、業(yè)務(wù)水平和管理能力實現(xiàn)質(zhì)變,打造金牌班組長標(biāo)準,并作為“標(biāo)桿”推進股份公司班組建設(shè)整體上一個臺階。下面,我就此次培訓(xùn)講三點意見:

  一、如何正確認識“標(biāo)桿”班組長在企業(yè)所處的地位和作用

  前不久,著名“標(biāo)桿”管理專家陳泓冰教授來港授課,提出了“標(biāo)桿管理”的概念,其理念是通過立標(biāo)、對標(biāo)、達標(biāo)、創(chuàng)標(biāo)的方法,不斷在全崗位實現(xiàn)突破,設(shè)立基準,再突破的良性循環(huán)。班組是企業(yè)的細胞,是企業(yè)全部工作的最終落實點。班組管理是企業(yè)管理的基礎(chǔ),加強班組建設(shè)已成為新時期企業(yè)生存和發(fā)展的主流。班組長作為企業(yè)最基層組織管理的領(lǐng)導(dǎo)者,既是班組安全生產(chǎn)、質(zhì)量管理、班組建設(shè)的組織者,又是企業(yè)各項決策、工作部署的執(zhí)行者和實踐者,工作業(yè)務(wù)涉及到企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營的各個方面,其業(yè)務(wù)素質(zhì)和管理水平,很大程度上不僅決定著企業(yè)安全生產(chǎn)形勢的穩(wěn)定,甚至決定著企業(yè)的生存發(fā)展。因此,我們組織金牌班組長培訓(xùn)班,嘗試樹立“金牌”標(biāo)桿,以你們之中的佼佼者作為全股份公司班組長的基準,以你們的工作方法、管理方式來建立標(biāo)準化,將好的工作方法推廣到股份公司的各個班組,推進整體班組建設(shè)水平上臺階。

  二、如何在已有成績的基礎(chǔ)上尋求再突破,創(chuàng)造更多成績

  目前,股份公司所屬單位共有班組787個,班組長1027名。幾年來,在領(lǐng)導(dǎo)的大力支持和各位的不懈努力下,班組建設(shè)取得不錯的成績。股份公司建立了嚴格的班組安全工作管理體系,提高班組安全管理水平;加強職工小家建設(shè),持續(xù)深化班務(wù)公開,推進了班組民主管理;建設(shè)學(xué)習(xí)型班組,增強技術(shù)培訓(xùn)針對性,拓展崗位練兵實用性,提高了職工技術(shù)水平;完善班組建設(shè)各項機制制度,以加強班組管理和班組長隊伍建設(shè)為切入點,夯實了企業(yè)管理基礎(chǔ);涌現(xiàn)出一大批先進班組和優(yōu)秀班組帶頭人,樹立了一大批可信可學(xué)的先進典型。這些先進班組和優(yōu)秀班組長在工作實踐中積累了大量好經(jīng)驗、好做法,為股份公司基層班組建設(shè)整體工作上水平發(fā)揮了示范、導(dǎo)向和帶動作用。

  但是,基層班組建設(shè)工作仍然存在一些問題。一是有的單位還沒有建立科學(xué)有效的班組長管理、考核和獎懲措施,個別班組長缺乏帶頭學(xué)技術(shù)、抓管理的壓力和動力。二是個別班組內(nèi)部職工績效考核缺少量化指標(biāo),考核流于形式,難以調(diào)動職工的積極性。三是有的班組長履職能力差,責(zé)任心不強,軟和散的問題較突出。上述問題,反映出股份公司基層班組建設(shè)特別是班組長隊伍建設(shè)存在的差距和不足,這正是此次培訓(xùn)班我們需要研討的重點也是難點問題。需要在座的各位優(yōu)秀班組長不僅管理好自己的班組,更要思考怎樣推廣好經(jīng)驗、好方法,標(biāo)桿怎么立,基準怎么定的問題,深度挖掘推動班組建設(shè)可持續(xù)發(fā)展的動力和創(chuàng)新力。

  三、如何在培訓(xùn)中實現(xiàn)對自我的新提升

  一是強烈的集體榮譽感和大局觀。班組長通過培訓(xùn)要培養(yǎng)自身責(zé)任感和集體榮譽感,鍛煉自身團結(jié)組員,帶領(lǐng)全組人員共同完成任務(wù)的大局觀,思考怎樣團結(jié)協(xié)作,扎實開展班組工作。

  二是自我管理意識和縝密的思維。要培養(yǎng)自我管理意識,打鐵還需自身硬,首先保證自己不犯一些低級錯誤。訓(xùn)練思維的縝密性,考慮問題要全面、要細致入微,對自己所管理的人和設(shè)備要做到了如指掌,比如設(shè)備的運行狀態(tài)如何?存在哪些安全隱患?班組每一個成員的技術(shù)水平如何?實際工作能力怎樣?在這方面,有些班組長的差距還是很大的,有待于進一步提高。

  三是要學(xué)習(xí)工作方法、務(wù)求實效。本次培訓(xùn)專門有一堂課是針對生產(chǎn)一線班組長管理技能提升,大家要認真學(xué)習(xí)。班組工作一定要講實際、求實效,切忌華而不實。要善于發(fā)現(xiàn)問題,解決問題,使各方面工作高效有序,富有創(chuàng)意。這就要求班組長在工作中要講求工作方式、方法,要針對不同人員的個性、脾氣和能力區(qū)別對待,要揚長避短,充分調(diào)動每個人的潛能,共同為做好班組工作而不懈努力。

  四是要善于總結(jié)。班組長要經(jīng)??偨Y(jié)自己的班組工作,每個階段每件事情都要及時全面總結(jié),從中發(fā)現(xiàn)成功和不足、經(jīng)驗和教訓(xùn),通過反思、總結(jié)繼而提煉出對工作有幫助的東西,然后加以推廣和發(fā)揚。

  同志們,加強班組建設(shè),建設(shè)一支高素質(zhì)的職工隊伍是實現(xiàn)股份公司持續(xù)健康發(fā)展的重要戰(zhàn)略舉措,意義深遠,責(zé)任重大。董事長曾把班組比作一臺機器上的齒輪,決定了機器能否正常運轉(zhuǎn),足見班組建設(shè)的重要性,這就使班組長的作用愈加突出,股份公司開展此次培訓(xùn)班,就是要通過打造金牌班組長,樹立標(biāo)桿,強基固本,夯實基礎(chǔ),廣泛調(diào)動班組長的工作積極性,最大限度發(fā)揮基層管理作用,為股份公司又好又快發(fā)展奠定堅實的基礎(chǔ)。

  班組長培訓(xùn)工作講話稿(二):

  同志們:

  我局首期事業(yè)單位實習(xí)人員崗前培訓(xùn)班今天正式開班了,這是我局加強事業(yè)單位建設(shè),提高全員素質(zhì),打造素質(zhì)型工商的重要舉措。本次培訓(xùn)旨在提高實習(xí)人員素質(zhì),增強工作責(zé)任感,增強事業(yè)心、進取心,增強實習(xí)人員執(zhí)崗能力,以盡快適應(yīng)工作。我對參加本次全市工商系統(tǒng)事業(yè)單位的實習(xí)人員表示祝賀,并向全體學(xué)員表示熱烈歡迎。下面,我講幾點意見。培訓(xùn)班開班講話稿。

  一、充分認識加強上崗培訓(xùn)的重要意義。

  建設(shè)一支政策水平較高、業(yè)務(wù)素質(zhì)強的個私協(xié)隊伍,是促進我局個私協(xié)工作的迫切需要,也是工商事業(yè)可持續(xù)發(fā)展的客觀需要。 2004年以來,我局取得了一系列輝煌的成績:被市委市政府評為“五優(yōu)機關(guān)”,被上級市評為市級文明單位和市文明系統(tǒng),被評為全省工商系統(tǒng)先進單位,

  今年以來,我局提出了“內(nèi)保第一,外趕仙桃”的目標(biāo),積極實施“五改五化”,全面加強“十大市場整治”,進一步深化“三項建設(shè)、三大工程”。以上所有這些都對我們提出了更高的要求,要求我們加強培訓(xùn)學(xué)習(xí),提高自身素質(zhì)。培訓(xùn)班開班講話稿。

  崗前培訓(xùn)是參加工作前不可缺少的重要環(huán)節(jié),也是提高隊伍素質(zhì)的重要手段。省局、市局歷來重視培訓(xùn)工作,在各種場合也提出了相關(guān)要求。這充分體現(xiàn)了上級各部門對加強崗前培訓(xùn)的高度重視。

  因此,本期培訓(xùn),既是實習(xí)人員實行崗前培訓(xùn),提高素質(zhì)的機會,也是落實上級各部門關(guān)于加強崗前培訓(xùn)精神,更好地引導(dǎo)大家認清工商形勢,不斷提高業(yè)務(wù)水平作出的一個具體部署,更是為推進工商事業(yè)全面、可持續(xù)和跨越式發(fā)展而采取的一項重要舉措。 今后一個時期,市局將繼續(xù)加強在崗培訓(xùn)力度。同志們作為剛走上工作崗位的實習(xí)人員,不僅要深刻認識培訓(xùn)的重要性,而且還要增強學(xué)習(xí)的自覺性,不斷提高自身素質(zhì),增強責(zé)任心、事業(yè)心,適應(yīng)工商工作發(fā)展的需要。

  二、加強學(xué)習(xí),不斷提高業(yè)務(wù)水平

  國家總局、省局歷來高度重視學(xué)習(xí)問題,始終把學(xué)習(xí)作為一項戰(zhàn)略任務(wù)來抓。2004年初,在全國工商工作會議上,國家總局制定了五年培訓(xùn)計劃,號召各級工商部門狠抓理論、業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)。省局在去年的工作會議上提出了創(chuàng)建“學(xué)習(xí)型”工商的要求,倡導(dǎo)“學(xué)習(xí)是工商事業(yè)和個人自身發(fā)展的第一需要”的觀念,形成“人人都是自覺學(xué)習(xí)之人,處處都是學(xué)風(fēng)盛行之地,年年都有學(xué)研成果”的良好氛圍。因此,我們必須高度重視并自覺加強學(xué)習(xí),不斷充實和提高自己。

  當(dāng)前,不僅創(chuàng)建“學(xué)習(xí)型”工商要求我們加強學(xué)習(xí),而且工商工作面臨的新形勢、新問題也對我們提出了越來越高的要求,例如:下崗職工優(yōu)惠政策的進一步落實,<行政許可法>的進一步實施,整體執(zhí)法能力和水平的欠缺,等等。這些需要我們加強學(xué)習(xí)。作為剛走上工作崗位的人員,更需要加強學(xué)習(xí),掌握政策,特別是要認清工商形勢,提高業(yè)務(wù)素質(zhì)和水平,以盡快適應(yīng)工作,充分履行應(yīng)盡的崗位職責(zé)。

  三、珍惜機會,切實取得培訓(xùn)實效

  本次培訓(xùn)班共有31名學(xué)員參加學(xué)習(xí)。為了辦好本次培訓(xùn)班,市局進行了認真充分準備,專門成立了領(lǐng)導(dǎo)小組,并力所能及地為大家創(chuàng)造較好的學(xué)習(xí)條件。為了保證培訓(xùn)效果,我提三點要求:

  一是集中精力,刻苦學(xué)習(xí)。當(dāng)前,正處于全年工作開始階段,任務(wù)重、壓力大、時間緊。現(xiàn)在市局專門拿出時間,把你們集中起來培訓(xùn),局黨組是下了很大決心的。希望大家珍惜這次學(xué)習(xí)機會,正確處理工作與學(xué)習(xí)的關(guān)系,克服工作和學(xué)習(xí)的困難,集中精力投入學(xué)習(xí)。

  二是理論聯(lián)系實際,加深理解,增強執(zhí)崗能力。我們培訓(xùn)的目的在于提高自身素質(zhì)、提高業(yè)務(wù)水平,以便大家盡快地適應(yīng)工作。因此,大家要發(fā)揚理論聯(lián)系實際的學(xué)風(fēng),緊密聯(lián)系當(dāng)前的工作實際,注意思考工作中面臨的新形勢和新問題,把所學(xué)的知識運用到實際工作中去,堅持在學(xué)習(xí)中提高,在實踐中運用,不斷提高業(yè)務(wù)素質(zhì),增強執(zhí)崗能力。

  三是自覺遵守紀律。培訓(xùn)期間,不得遲到、早退,不得請假。大家要自覺遵守紀律,抓住寶貴的學(xué)習(xí)時間,完成好培訓(xùn)任務(wù)。 最后,祝同志們培訓(xùn)期間學(xué)有所獲,預(yù)祝培訓(xùn)圓滿成功。 謝謝大家!

  班組長培訓(xùn)工作講話稿(三):

  同志們:

  在培訓(xùn)開始前,我就本次培訓(xùn)的意義、目的和要求講三個方面的意見:

  一、培訓(xùn)的意義

  本次培訓(xùn)是經(jīng)集團批準按照全年安全管理工作部署而組織召開的一次全員學(xué)習(xí)教育活動。是當(dāng)前正在開展的“黨的群眾路線教育實踐活動”的一項重要的工作內(nèi)容,也是《安全生產(chǎn)法》、《河北省安全生產(chǎn)條例》所規(guī)定要履行的法定義務(wù),是認真落實省安委會《關(guān)于進一步加強安全培訓(xùn)工作的實施意見》的具體措施,文件要求企業(yè)要建立職工先培訓(xùn)后上崗制度,從業(yè)人員必須進行系統(tǒng)的、嚴格的安全培訓(xùn),未經(jīng)培訓(xùn)或培訓(xùn)不合格者,一律不得上崗作業(yè)。對各類生產(chǎn)安全責(zé)任事故,一律倒查安全培訓(xùn)和考試 情況。對因未持證上崗或未培訓(xùn)合格上崗人員引發(fā)生產(chǎn)安全事故的,要依法追究企業(yè)相關(guān)負責(zé)人責(zé)任。

  自去年以來,全國開展了史無前例的安全生產(chǎn)大檢查。習(xí)提出“發(fā)展決不能以犧牲人的生命為代價”,強調(diào)指出所有企業(yè)都必須認真履行安全生產(chǎn)主體責(zé)任,做到安全投入到位、安全培訓(xùn)到位、基礎(chǔ)管理到位,確保安全生產(chǎn)。當(dāng)前,從中央到地方各級政府、各部門都越來越重視安全工作。據(jù)省國資委通報,2013年省國資委監(jiān)管企業(yè)中有21人因安全生產(chǎn)而受到不同程度的黨

  紀政紀處理。這其中就有我們的同事,希望能通過這些發(fā)生在我們身邊這些現(xiàn)實事例,喚醒各級領(lǐng)導(dǎo)和全員對安全生產(chǎn)的責(zé)任意識。

  今年的安全培訓(xùn)工作,集團分2批進行,第一批是法人和安全管理人員共計50多人,搞了4天,全部考試 合格。本次是全員培訓(xùn),內(nèi)容都是一些基本的安全知識。因此,大家要正確的認識這次培訓(xùn),完成規(guī)定科目的學(xué)習(xí),順利通過考試取得上崗資格。

  二、培訓(xùn)的目的

  安全連著你我他,生命誠可貴,對于我們每個人來說只有一次??v觀近期發(fā)生的各種事故,北京市朝陽區(qū)一庫房發(fā)生火災(zāi)12人死亡,吉林寶源豐禽業(yè)火災(zāi)事故120人遇難,77人受傷,白云機場火災(zāi)事故,北京喜隆多商場火災(zāi)持續(xù)6個多小時,2名消防官兵犧牲等等,好多是因從業(yè)人員沒有接受必要的安全培訓(xùn)教育,缺乏應(yīng)有的遵章守紀的意識和安全技能而造成的,這些人往往既是事故的受害者,同時,又是各類事故的肇事者。因此,我們開展全員培訓(xùn),就是通過這種集中學(xué)習(xí)的形式,使大家進一步增強安全生產(chǎn)的意識,掌握必要的安全生產(chǎn)知識和自我防護技能,提高大家在發(fā)生緊急事故時的應(yīng)急處置能力和保護自己人身安全的能力,減少傷害。安全人人抓,幸福千萬家。

  三、培訓(xùn)期間的要求

  培訓(xùn)只有一天的時間,會期較短,但課程內(nèi)容不少,有安全法規(guī)、事故分析、現(xiàn)場作業(yè)規(guī)范和糧食行業(yè)的風(fēng)險分析,對我們【培訓(xùn)班開班動員講話】

  的工作有著很強的針對性。希望大家認真學(xué)習(xí)、尊師重教、保持良好的課堂紀律,克服困難、順利通過考試。以免因培訓(xùn)不合格而影響正常的工作。

  為貫徹落實中央八項規(guī)定,培訓(xùn)沒有統(tǒng)一安排就餐,中午休息時間較短請不要喝酒,外出吃飯注意安全。


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