教職工大會(huì)校長(zhǎng)講話材料
教職工大會(huì)校長(zhǎng)講話材料
高校教職工代表大會(huì)制度是民主的產(chǎn)物，是落實(shí)基層民主建設(shè)的重要制度，其對(duì)高校民主管理水平的提高有著重要意義。下面是學(xué)習(xí)啦小編給大家整理的教職工大會(huì)校長(zhǎng)講話材料，僅供參考。
教職工大會(huì)校長(zhǎng)講話材料(一)
同志們：
今天我們召開(kāi)全校教職工大會(huì)，標(biāo)志著新的一年學(xué)校工作全面開(kāi)始了。首先，代表學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)班子向全體同志們拜個(gè)晚年，對(duì)全體重返工作崗位的所有同志們表示崇高的敬意!
20xx年是我校歷史上具有里程碑意義的一年，是極不平常的一年，在這一年里我們既迎來(lái)了歷史性的機(jī)遇，同時(shí)也經(jīng)歷了諸多的考驗(yàn)和挑戰(zhàn)，但在全校干部群眾、師生員工的共同努力下，較好地完成了全年的總體工作任務(wù)和目標(biāo)，各項(xiàng)重點(diǎn)和主要工作取得了優(yōu)異成績(jī)。在年終的校本部教師職員總結(jié)大會(huì)上我將其歸納為“四個(gè)提高，兩個(gè)突破”：四個(gè)提高即干部和教師隊(duì)伍建設(shè)顯著提高，學(xué)?？傮w管理水平有較大提高，辦學(xué)成績(jī)進(jìn)一步提高，師生的工作、學(xué)習(xí)、生活條件有所提高;兩個(gè)突破是專(zhuān)科層次辦學(xué)有新的突破，學(xué)校財(cái)政及各項(xiàng)事業(yè)性收入有新的突破。可以說(shuō)，08年我?？傮w辦學(xué)水平邁上了一個(gè)新的臺(tái)階，這些成績(jī)來(lái)之不易，需要我們倍加珍惜。我們經(jīng)受住了舉辦高中起點(diǎn)的專(zhuān)科的歷史性考驗(yàn)，檢驗(yàn)了我們這支干部和教職工隊(duì)伍的能力和水平，也必將讓我們?cè)诮窈蟮陌l(fā)展中更有底氣，更有信心。20xx年的工作重點(diǎn)講以下四個(gè)方面：
一、20xx年和今后一段時(shí)間學(xué)校工作的總體思路和要求
20xx年我們學(xué)校仍是機(jī)遇和挑戰(zhàn)同在，希望和困難共存，所以我們要把握機(jī)遇，堅(jiān)定信心，埋頭苦干，加快發(fā)展。
所謂把握機(jī)遇，就是一定要牢牢把握住發(fā)展專(zhuān)科教育的機(jī)遇?？梢哉f(shuō)，我們經(jīng)過(guò)多年的不懈努力，用我們的心血和汗水、勤勞和智慧，爭(zhēng)取到了難得了發(fā)展機(jī)遇，使我們學(xué)校處在一個(gè)新的歷史發(fā)展機(jī)遇期，處在一個(gè)新的歷史起點(diǎn)上。但是機(jī)遇不是已經(jīng)做好的蛋糕，只是說(shuō)我們有了做成更大更甜蛋糕的機(jī)會(huì)，遇到了機(jī)會(huì)但不能牢牢地抓住它，到頭來(lái)也會(huì)竹籃打水，所以我們必須以清醒的頭腦，敏銳而深遠(yuǎn)的眼光，全校認(rèn)識(shí)統(tǒng)一，步調(diào)一致，集中一切精力，牢牢抓住辦好專(zhuān)科這一歷史性機(jī)遇，提高辦學(xué)層次，拓寬學(xué)校生存和發(fā)展空間，把學(xué)校建設(shè)得更大更強(qiáng)更好。
所謂堅(jiān)定信心，是指我們需要堅(jiān)定發(fā)展的決心和信心。我們?cè)诎l(fā)展過(guò)程中仍存在許多困難，無(wú)論是發(fā)展專(zhuān)科，還是辦好高、初中都不是一帆風(fēng)順，都不是輕而易舉就能成功，尤其是伴隨著專(zhuān)科規(guī)模的擴(kuò)大，中小學(xué)需要外遷，我們面臨的困難更是異常艱巨，甚至說(shuō)艱巨的程度是一般同志們想象不到的。但正如我在去年年初大會(huì)上講的，這樣的困難是發(fā)展中的困難，甚至可以說(shuō)是我們希望出現(xiàn)的局面，和我們前幾年面臨的招不到學(xué)生不是同一性質(zhì)的問(wèn)題了，但無(wú)論如何都是困難，面對(duì)困難就需要有信心。溫在談到如何面對(duì)金融危機(jī)時(shí)說(shuō)：信心比黃金重要。這個(gè)道理適用于做任何事情，對(duì)我們來(lái)講也是一樣，我們自己的信心比什么都重要。信心其實(shí)就是一種精神，一種敢于挑戰(zhàn)，愈挫愈勇，永不言棄的精神，一種始終對(duì)未來(lái)充滿(mǎn)希望和執(zhí)著追求的精神。我校從02年以來(lái)的二次創(chuàng)業(yè)，第一個(gè)發(fā)展高潮靠的就是這種精神，現(xiàn)在我們面臨著二次發(fā)展，同樣需要這種精神。我們一定要克服小富即安，小進(jìn)則滿(mǎn)的小農(nóng)意識(shí)，也要克服只顧一點(diǎn)不及其余的偏面思想。實(shí)踐證明，一個(gè)國(guó)家、一個(gè)地區(qū)、一個(gè)單位的發(fā)展是一個(gè)逐步積累的過(guò)程，但其中關(guān)鍵處往往只有幾步，現(xiàn)在我們的發(fā)展也到了一個(gè)關(guān)鍵處，我們要上下一心，堅(jiān)定信心，走好這關(guān)鍵一步，科學(xué)發(fā)展，全面提高，把學(xué)校事業(yè)推向一個(gè)新的高峰。
面對(duì)困難和問(wèn)題需要堅(jiān)定的信心，更需要埋頭苦干。列寧說(shuō)過(guò)：“一打綱領(lǐng)抵不上一個(gè)行動(dòng)”，借用國(guó)際歌的歌詞，從來(lái)沒(méi)有什么救世主，要?jiǎng)?chuàng)造我們學(xué)校的輝煌，創(chuàng)造我們更美好的未來(lái)，全靠我們自己?？课覀冏约菏裁?靠我們自己的苦干，現(xiàn)在的成績(jī)是我們苦干出來(lái)的，我們的二次發(fā)展仍需要我們努力工作，埋頭苦干。我在多種場(chǎng)合大講“什么都不如精神和干勁重要”，無(wú)論到什么時(shí)候我們都要大力倡導(dǎo)這種埋頭苦干的精神，我們考驗(yàn)衡量一個(gè)干部一個(gè)員工最重要的是看他在工作中有沒(méi)有這種埋頭苦干的精神，堅(jiān)決反對(duì)在困難面前逃避退縮的人，堅(jiān)決反對(duì)在責(zé)任面前推三阻四的人，堅(jiān)決反對(duì)在任務(wù)面前挑肥揀瘦的人，形成以愿干事為榮、多干事為榮、干成事為榮的工作氛圍，用我們的汗水澆灌出全校員工的幸福之花，用我們的脊梁托起學(xué)校美好的未來(lái)?？傊?，我們工作的總體要求就是把握機(jī)遇，堅(jiān)定信心，埋頭苦干，加快發(fā)展。
二、20xx年和今后一段時(shí)間內(nèi)學(xué)校發(fā)展的指導(dǎo)方針
學(xué)校發(fā)展的總體指導(dǎo)方針是：保重點(diǎn)，抓難點(diǎn)，擴(kuò)優(yōu)勢(shì)，和諧共進(jìn)。
重點(diǎn)就是發(fā)展專(zhuān)科教育。前面講過(guò)發(fā)展專(zhuān)科教育是我們爭(zhēng)取到的新的發(fā)展機(jī)遇，是我們學(xué)校以后工作的主體和重點(diǎn)，這不是新的提法，是我們多年來(lái)一直貫徹的“以職業(yè)和師范教育為主，以普通教育為輔”的辦學(xué)思路的繼續(xù)和深化，而且是真正的落實(shí)。
發(fā)展專(zhuān)科教育，當(dāng)前主要抓好以下幾項(xiàng)工作：
1、爭(zhēng)取和創(chuàng)造機(jī)會(huì)，穩(wěn)健而積極地?cái)U(kuò)大規(guī)模。擴(kuò)大規(guī)模要積極、要努力。沒(méi)有規(guī)模談不上發(fā)展，沒(méi)有規(guī)模談不上效益，沒(méi)有一定規(guī)模也站不穩(wěn)腳跟。但擴(kuò)大規(guī)模不能盲目，發(fā)展速度無(wú)論是人數(shù)還是專(zhuān)業(yè)的增加都要以我們已經(jīng)努力或經(jīng)過(guò)繼續(xù)努力創(chuàng)造的必要條件為基礎(chǔ)，既積極又穩(wěn)健，做到又快又好，健康發(fā)展。怎么算既積極又穩(wěn)健呢?什么速度算合適呢?根據(jù)我們的實(shí)際，從09年算起，用三年時(shí)間使專(zhuān)科在校生達(dá)到3000人左右，專(zhuān)業(yè)達(dá)到15個(gè)左右;再用三年時(shí)間，使專(zhuān)科在校生達(dá)到4000人以上，加上中專(zhuān)生，在校生規(guī)模達(dá)5000人以上，專(zhuān)業(yè)達(dá)20個(gè)以上，成為一個(gè)中等規(guī)模的職業(yè)類(lèi)專(zhuān)科學(xué)校。當(dāng)然，專(zhuān)科發(fā)展規(guī)模主動(dòng)權(quán)不完全在我們，計(jì)劃需要上級(jí)批準(zhǔn)，但我們要主動(dòng)爭(zhēng)取。
2、加強(qiáng)專(zhuān)業(yè)建設(shè)和學(xué)科建設(shè)。關(guān)于專(zhuān)業(yè)建設(shè)和學(xué)科建設(shè)的意義和意見(jiàn)已講過(guò)很多，相信所有的干部和教師都已對(duì)此有清醒而深刻的認(rèn)識(shí)。專(zhuān)業(yè)建設(shè)和學(xué)科建設(shè)是學(xué)校發(fā)展的基礎(chǔ)和保證，也是發(fā)展的強(qiáng)大推動(dòng)力。過(guò)來(lái)兩年我們做了一定的工作，經(jīng)過(guò)同志們的共同努力也取得了一定成效，為以后的發(fā)展打下了一個(gè)堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)，但也還是剛剛起步，任務(wù)仍很艱巨，仍將是今后相當(dāng)長(zhǎng)的時(shí)期內(nèi)我們專(zhuān)科辦學(xué)的工作重點(diǎn)，仍然需要下大力氣，且常抓不懈。
3、加強(qiáng)師資隊(duì)伍建設(shè)。專(zhuān)業(yè)建設(shè)和學(xué)科建設(shè)是發(fā)展的基礎(chǔ)，而教師是專(zhuān)業(yè)建設(shè)和學(xué)科建設(shè)的基礎(chǔ)，因?yàn)槲覀兲幵谝粋€(gè)既上層次又轉(zhuǎn)型的特殊時(shí)期，師資隊(duì)伍建設(shè)的任務(wù)十分艱巨，好多專(zhuān)業(yè)我們都是白手起家，從零開(kāi)始。一方面，我們要加大人才的引進(jìn)力度，挑選合格的研究生和優(yōu)秀的本科生充實(shí)教師隊(duì)伍(以研究生為主);另一方面，我們要加強(qiáng)現(xiàn)有教師的轉(zhuǎn)型培養(yǎng)，希望一些青年教師從學(xué)校發(fā)展的角度規(guī)劃自己人生的發(fā)展，能主動(dòng)適應(yīng)學(xué)校發(fā)展的需要，成為學(xué)校最有用且自己能有為的人。
專(zhuān)科教師隊(duì)伍建設(shè)我們邁出了較好的第一步，一些新專(zhuān)業(yè)多數(shù)新教師很快擔(dān)當(dāng)起了主要學(xué)科教學(xué)任務(wù)，并且深受學(xué)生好評(píng)。有他們做榜樣，有各專(zhuān)業(yè)教研室的努力，相信我們能很快打造出一支年輕、富有朝氣、能擔(dān)重任，能創(chuàng)造輝煌的專(zhuān)科教師隊(duì)伍。
4、努力抓好學(xué)生教育和課堂教學(xué)，而且要做到兩手抓兩手硬。學(xué)生教育是學(xué)校工作的重要內(nèi)容，大學(xué)生也不例外，在某種程度上說(shuō)教育甚至重于教學(xué)。因此今天重點(diǎn)講學(xué)生教育問(wèn)題，我們一定要樹(shù)立科學(xué)嚴(yán)謹(jǐn)?shù)膶W(xué)生教育理念，重點(diǎn)幫助學(xué)生樹(shù)立三觀：①樹(shù)立起正確的人生觀，即如何做一個(gè)對(duì)家庭和社會(huì)有用的人。②樹(shù)立正確的學(xué)生觀，就是讓學(xué)生真正明白并始終牢記上大學(xué)為了什么，在學(xué)校最應(yīng)該做什么，正確定位大學(xué)生活。③樹(shù)立科學(xué)的學(xué)習(xí)觀，幫助學(xué)生弄明白應(yīng)該學(xué)什么，怎么學(xué)，不僅掌握系統(tǒng)的學(xué)科知識(shí)，更重要的掌握專(zhuān)業(yè)素養(yǎng)、從業(yè)技能。
在學(xué)生中我們要倡導(dǎo)追求上進(jìn)，反對(duì)頹廢消沉;倡導(dǎo)嚴(yán)謹(jǐn)科學(xué)，反對(duì)自由散漫;倡導(dǎo)刻苦勤奮，反對(duì)貪圖安逸，營(yíng)造健康向上的校風(fēng)學(xué)風(fēng)，培養(yǎng)深受社會(huì)歡迎的實(shí)用人才。
5、加大投入，為發(fā)展提供保障。辦高等教育，尤其是高等職業(yè)教育需要高投入，尤其在實(shí)訓(xùn)基地及設(shè)施設(shè)備方面我們差距很大。我們每年都要在預(yù)算中拿出固定的資金用于專(zhuān)科各專(zhuān)業(yè)實(shí)訓(xùn)設(shè)備的購(gòu)置，為各專(zhuān)業(yè)的教學(xué)和學(xué)生學(xué)習(xí)提供盡可能好的工作和學(xué)習(xí)條件。
辦好專(zhuān)科是一個(gè)系統(tǒng)工作，有大量的工作要做，校本部的干部教師任務(wù)艱巨，責(zé)任重大，學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)，全體教職工都要認(rèn)清形勢(shì)，顧全大局，統(tǒng)一思想，保證重點(diǎn)。
抓難點(diǎn)就是努力抓好高中教育。我校高中從02年起僅僅用了不到七年的時(shí)間，走過(guò)了一般高中幾十年的發(fā)展里程，連續(xù)四年升學(xué)率都保持在20%以上，連續(xù)四次受到市教育局的表彰，被命名為教學(xué)質(zhì)量先進(jìn)單位，連續(xù)四次在全市高中教學(xué)表彰大會(huì)上做典型發(fā)言。并經(jīng)過(guò)我們各方面的努力，由初創(chuàng)時(shí)期的265名學(xué)生14名教師發(fā)展到現(xiàn)在近2000名學(xué)生，110名教工，并且有了獨(dú)立建制，獨(dú)立編制(148人)，成為既是我校內(nèi)設(shè)機(jī)構(gòu)又是滄州市教育局直屬的雙重領(lǐng)導(dǎo)的獨(dú)立的高級(jí)中學(xué)。08年市政府、市教育局又把我校高中作為唯一的升為示范性高中的學(xué)校。我們可以驕傲地說(shuō)，在同類(lèi)情況的高中學(xué)校中，我們是前進(jìn)速度最快、成績(jī)最好、辦學(xué)最成功的學(xué)校。既得到了上級(jí)的高度認(rèn)可(給予了獨(dú)立的建制、編制、獨(dú)立撥款、連續(xù)四年受到表彰)，同時(shí)也得到了社會(huì)和家長(zhǎng)的高度贊揚(yáng)。但當(dāng)前我國(guó)的高中教育仍處在一個(gè)諸侯紛爭(zhēng)的高度激烈競(jìng)爭(zhēng)的時(shí)期，我們雖進(jìn)步很快，但所取得的成績(jī)還不足以讓我們雄居天下，穩(wěn)坐釣魚(yú)臺(tái)，我們?nèi)耘f處在艱難的發(fā)展期，我們所面臨的困難，一是我們的升學(xué)率在各縣一中行列中還不具有絕對(duì)的優(yōu)勢(shì)，二是我們沒(méi)有固定的生源地。高中的發(fā)展仍是我校的一個(gè)工作難點(diǎn)。我們面對(duì)難點(diǎn)，需要的仍是信心和勇氣，最需要的是高中干部、教師的狠勁和拼勁，我們現(xiàn)在已具備了和各縣一中競(jìng)爭(zhēng)的基本條件：首先說(shuō)我們的師資隊(duì)伍已結(jié)束了初創(chuàng)階段的東拼西湊、現(xiàn)用現(xiàn)抓的局面，到了現(xiàn)在已基本建設(shè)成數(shù)量足夠、結(jié)構(gòu)合理、素質(zhì)較高、能打善戰(zhàn)、足以承擔(dān)重任的隊(duì)伍，08年我們獲得了70多項(xiàng)各級(jí)業(yè)務(wù)比賽的一、二等獎(jiǎng)就是一個(gè)例證;其次我們積累起了一定的高中辦學(xué)經(jīng)驗(yàn);三是我們有了一定的社會(huì)知名度?，F(xiàn)在最需要的就是高中的師生踏下心來(lái)，穩(wěn)下心來(lái)，狠下心來(lái)，抓管理，抓教學(xué)，努力提高教學(xué)質(zhì)量，拼命提高升學(xué)率，有了質(zhì)量便有了一切，提高質(zhì)量便是破解難點(diǎn)的靈丹妙藥。當(dāng)然，這些需要我們?nèi)５墓餐С郑ㄝ浾摵托袆?dòng)上的支持。我們堅(jiān)決反對(duì)一些偏面的、短淺的、機(jī)會(huì)主義的、知難而退的思想和行為，我們要學(xué)燕雀壘窩，而不能學(xué)狗熊掰棒子。我們要堅(jiān)定信心，不辜負(fù)上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的厚愛(ài)和支持，不辜負(fù)社會(huì)、家長(zhǎng)、對(duì)我們的期望，一定把高中越辦越好，這也是歷史賦予我們的偉大使命。我們有能力把師芳中學(xué)從比高中低得多的起點(diǎn)上辦成名校，也一定能把各方面條件好于師芳的高中辦好。高中的同志們要不怨天，不尤人，下狠心，出大力，臥薪嘗膽，不辱使命，把高中辦成滄州一流中學(xué)。
擴(kuò)大優(yōu)勢(shì)是指，師芳中學(xué)經(jīng)過(guò)幾任領(lǐng)導(dǎo)、全體同志們多年的奮斗和努力，已經(jīng)取得了輝煌的成績(jī)，已經(jīng)連續(xù)三年升學(xué)率穩(wěn)居泊頭市之首，尤其08年我們更是以中考冠軍、前5名占其3、前50名占26、前100名占56、前1000名占384名絕對(duì)優(yōu)勢(shì)，高居泊頭市第一名。也因此，社會(huì)和家長(zhǎng)給予了我們高度的認(rèn)可，08年招生有近3000名學(xué)生報(bào)名考試。可以說(shuō)，師芳中學(xué)在泊頭市的民辦學(xué)校，甚至說(shuō)在所有中小學(xué)教育中取得了一定的優(yōu)勢(shì)，我們可以為之歡慶，為之自豪。但我們不能滿(mǎn)足于現(xiàn)狀，我們不能津津樂(lè)道于現(xiàn)有的成績(jī)而固步自封，裹足不前，我們一定要牢記不進(jìn)則退，甚至不進(jìn)則亡的道理，一定要牢記如果我們進(jìn)步的速度超不過(guò)家長(zhǎng)對(duì)我們期望值的速度就等于退步的警示，要繼續(xù)努力，不斷發(fā)揚(yáng)我們師芳中學(xué)團(tuán)結(jié)、敬業(yè)、嚴(yán)謹(jǐn)、向上、敢吃苦、能吃苦的精神，不斷創(chuàng)新，不斷進(jìn)步，不斷提高，不斷擴(kuò)大我們的優(yōu)勢(shì)，讓師芳青春永葆，優(yōu)勢(shì)常在，真正成為更大范圍的名校、強(qiáng)校。
保重點(diǎn)，抓難點(diǎn)，擴(kuò)優(yōu)勢(shì)這三點(diǎn)我們都做到了，我校就能協(xié)同共進(jìn)，科學(xué)發(fā)展，不僅成為一所健康的專(zhuān)科學(xué)校，更成為一個(gè)多花并開(kāi)的集團(tuán)化教學(xué)單位。
三、09年的主要工作指標(biāo)
各處室、各部的具體工作指標(biāo)將以責(zé)任狀的形式具體細(xì)化，這里只提一些重要的關(guān)鍵性數(shù)據(jù)。
1、全校安全穩(wěn)定，不出現(xiàn)重大安全事故。責(zé)任人高漢義，具體責(zé)任人各分管校長(zhǎng)、各科室主任、及年級(jí)組長(zhǎng)、班主任。
2、校本部：①完成招生1000人(其中高考專(zhuān)科生650人，中專(zhuān)生350人)，在校生達(dá)2850人，實(shí)現(xiàn)收費(fèi)1100萬(wàn)。②學(xué)生鞏固率達(dá)96%以上，責(zé)任人孟洪武、趙勝利。
3、高中：①完成招生550人，在校生達(dá)1500以上，實(shí)現(xiàn)收費(fèi)230萬(wàn)。②學(xué)生鞏固率達(dá)97%以上，③二本上線率達(dá)22%以上，責(zé)任人孫廣星、劉桂勛。
4、師芳中學(xué)：①招收新生1000人，在校生達(dá)2500人，實(shí)現(xiàn)收費(fèi)600萬(wàn)。②學(xué)生鞏固率達(dá)97%以上。③中考各項(xiàng)指標(biāo)不低于08年，責(zé)任人時(shí)志同、高峰。
5、財(cái)務(wù)處爭(zhēng)取預(yù)算外資金(不含增資因素)150萬(wàn)以上，責(zé)任人高漢義、林風(fēng)強(qiáng)。
6、培訓(xùn)處、膳食科收入不低于08年，責(zé)任人時(shí)志同、孟洪武、孫文甫、李國(guó)芳。
四、實(shí)現(xiàn)上述工作任務(wù)和指標(biāo)的具體措施
1、繼續(xù)解放思想，強(qiáng)化發(fā)展意識(shí)。
思路決定出路，思路決定辦法，解放思想包括兩個(gè)方面：
第一、要立足新的歷史起點(diǎn)，圍繞新的歷史任務(wù)，打破一切束縛我們快速發(fā)展的思想，把思想認(rèn)識(shí)從不合時(shí)宜的觀念、做法和體制的束縛中解放出來(lái)，從過(guò)去的一些陳舊的不符合科學(xué)發(fā)展觀的思維定勢(shì)中解放出來(lái)，牢固樹(shù)立發(fā)展是硬道理的思想，充分認(rèn)識(shí)大發(fā)展小困難，小發(fā)展大困難，不發(fā)展最困難的道理，堅(jiān)持用發(fā)展的眼光看待發(fā)展中的問(wèn)題，用發(fā)展的辦法解決發(fā)展中的困難，堅(jiān)定發(fā)展信心，抓住發(fā)展機(jī)遇，加快發(fā)展步伐?，F(xiàn)在有一種“跑道理論”：當(dāng)別人還沒(méi)想到的時(shí)候，你應(yīng)該想到了;當(dāng)別人想到的時(shí)候，你應(yīng)該做到了;當(dāng)別人做到的時(shí)候，你應(yīng)該做得很好了;當(dāng)別人做得和你一樣好的時(shí)候，你就應(yīng)該換跑道了。
第二、繼續(xù)堅(jiān)持并不斷強(qiáng)化艱苦奮斗、奮發(fā)有為的精神，堅(jiān)決破除小富即安、小進(jìn)則滿(mǎn)的思想意識(shí)。這幾年我們的事業(yè)發(fā)展了，日子好過(guò)一些了，有些同志，包括有些干部開(kāi)始出現(xiàn)松懈情緒、享樂(lè)思想，危機(jī)意識(shí)開(kāi)始淡漠，工作中的拼勁和奉獻(xiàn)意識(shí)、犧牲精神有所退化，這些都是發(fā)展的思想障礙，工作的大敵。我們必須堅(jiān)持并不斷強(qiáng)化艱苦奮斗、奮發(fā)有為的精神，這種精神不僅現(xiàn)在需要，將來(lái)也需要，無(wú)論到什么時(shí)候都需要，在此我再次強(qiáng)調(diào)，精神和干勁比什么都重要?，F(xiàn)在也有一種理論叫苦趣理論，該理論認(rèn)為，值得回憶的人生是痛并快樂(lè)著，值得自豪的工作是苦并快樂(lè)著，僅有樂(lè)趣的工作大多不具挑戰(zhàn)性，帶有苦趣的工作能讓我們成長(zhǎng)。我們必須始終保持一種昂揚(yáng)向上的精神和奮力拼搏的干勁。
2、加強(qiáng)隊(duì)伍建設(shè)
事情都是人干的，要想干成一番大事業(yè)，必須造就一支能夠干事業(yè)的隊(duì)伍，加強(qiáng)隊(duì)伍建設(shè)包括三個(gè)方面：
?、兕I(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)。我校領(lǐng)導(dǎo)班子應(yīng)該說(shuō)是一個(gè)團(tuán)結(jié)務(wù)實(shí)、勤奮敬業(yè)的班子。多年來(lái)，在市委的正確領(lǐng)導(dǎo)下，學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)班子帶領(lǐng)全體教職工開(kāi)展了艱苦的二次創(chuàng)業(yè)，取得了一系列輝煌的成績(jī)。今年市委又根據(jù)需要對(duì)我校領(lǐng)導(dǎo)班子進(jìn)行了調(diào)整，在年輕化、專(zhuān)業(yè)化上步向前邁進(jìn)了一步，但隨著年輕化的提高，班子建設(shè)的任務(wù)也將更加艱巨，希望全體教職工在對(duì)年輕干部嚴(yán)格要求的同時(shí)，要多加愛(ài)護(hù)和幫助。
領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)的核心是如何提高領(lǐng)導(dǎo)水平和執(zhí)政能力，我們要按照科學(xué)執(zhí)政、民主執(zhí)政、依法執(zhí)政的要求，加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)班子執(zhí)政能力建設(shè)，努力提高領(lǐng)導(dǎo)科學(xué)發(fā)展，服務(wù)師生員工，駕馭復(fù)雜局面的能力，要加強(qiáng)“四心”建設(shè)，即心寬如海、心堅(jiān)如鋼、心明如月、心靜如水。“心寬如海”是指對(duì)人和事的虛心和包容，胸懷寬廣，能容納下所有的人，能裝大事;“心堅(jiān)如鋼”是指對(duì)工作、對(duì)事業(yè)、對(duì)奮斗目標(biāo)的執(zhí)著追求，不屈不饒，堅(jiān)韌不拔;“心明如月”是指對(duì)工作、對(duì)事情想清楚，看明白，了如指掌，不辦糊涂事，不當(dāng)糊涂官;“心靜如水”是對(duì)個(gè)人利益、榮譽(yù)淡定從容。
?、诟刹筷?duì)伍建設(shè)。干部隊(duì)伍包括各級(jí)管理干部。一是中層干部隊(duì)伍建設(shè)。中層干部是學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)思想的具體執(zhí)行者、落實(shí)者，他們的工作力、執(zhí)行力直接影響著學(xué)校的各項(xiàng)工作。我校的中層干部隊(duì)伍建設(shè)是一支政治上成熟、業(yè)務(wù)精煉、工作過(guò)硬的干部隊(duì)伍，我們要根據(jù)學(xué)校發(fā)展的需要，繼續(xù)加強(qiáng)中層干部隊(duì)伍建設(shè)。第一要加強(qiáng)現(xiàn)有干部的教育和培養(yǎng)，努力提高他們的政治素質(zhì)和工作能力，第二要加強(qiáng)后備干部的培養(yǎng)，使他們盡快成熟起來(lái)，盡早能夠走上領(lǐng)導(dǎo)崗位，承擔(dān)更重的工作擔(dān)子。二是加強(qiáng)教研室主任、年級(jí)組長(zhǎng)的教育和培養(yǎng)，不斷提高他們的干部素質(zhì)和管理水平，使他們每個(gè)人都能獨(dú)當(dāng)一面，承擔(dān)起獨(dú)立的管理工作任務(wù)。
?、劢處熽?duì)伍建設(shè)。教師隊(duì)伍建設(shè)的重點(diǎn)是青年教師隊(duì)伍建設(shè)，我們因事業(yè)發(fā)展迅猛，新增教師數(shù)量較大，青年教師比例校本部60%以上，高中70%以上，青年教師的培養(yǎng)任務(wù)十分艱巨，甚至可以說(shuō)青年教師的培養(yǎng)是關(guān)系我校未來(lái)前途命運(yùn)的偉大工程，我們必須高度重視、認(rèn)真對(duì)待。應(yīng)該說(shuō)，我校一直重視青年教師的培養(yǎng)，尤其近幾年，我們更加大了青年教師培養(yǎng)工作的力度，也已基本形成了具有泊師特色的青年教師培養(yǎng)工作的方法和模式，取得了很大的成績(jī)。08年校本部青年教師學(xué)生90%以上滿(mǎn)意率和高中70多人次的說(shuō)課、講課獲獎(jiǎng)以及師芳中學(xué)輝煌的中考成績(jī)都充分說(shuō)明了這一點(diǎn)。但我們不能滿(mǎn)足，不能停步，而且要不斷創(chuàng)新，不斷提高，各部都要根據(jù)自己的教學(xué)需要和工作特點(diǎn)制定青年教師的培養(yǎng)方案，并要有專(zhuān)人負(fù)責(zé)，把培養(yǎng)工作滲透到教學(xué)工作的每個(gè)細(xì)節(jié)中去，真正把我們的教師隊(duì)伍打造成數(shù)量足夠、結(jié)構(gòu)合理、素質(zhì)精良、能打硬仗、能打勝仗、能夠開(kāi)創(chuàng)我校未來(lái)的優(yōu)秀團(tuán)隊(duì)。
3、繼續(xù)堅(jiān)持從嚴(yán)治校的思想
從嚴(yán)治校是我們學(xué)校今年來(lái)一直高舉的一面旗幟，也是我們近些年能夠取得成績(jī)，得到社會(huì)較為廣泛認(rèn)可的法寶。我們要繼續(xù)堅(jiān)持這一思想，尤其在我們成規(guī)模舉辦專(zhuān)科以后，還要重提這一思想。當(dāng)然，專(zhuān)科教學(xué)和專(zhuān)科生的管理在具體方式、方法上可以不同于中小學(xué)。從嚴(yán)治校我們重點(diǎn)強(qiáng)調(diào)的是思想，我們把從嚴(yán)治校的思想具體表述為嚴(yán)謹(jǐn)?shù)闹螌W(xué)態(tài)度、嚴(yán)肅的工作作風(fēng)、嚴(yán)格的組織紀(jì)律、嚴(yán)明的獎(jiǎng)懲措施，這都廣泛地適合于每部分的教學(xué)和學(xué)生管理工作。我們講嚴(yán)，也不是機(jī)械的、死板的嚴(yán)，去年我們就針對(duì)大專(zhuān)生的特點(diǎn)作了一些具體的調(diào)整，但我們不能毫無(wú)原則地遷就，毫無(wú)標(biāo)準(zhǔn)地退讓?zhuān)覀儚膰?yán)的思想也最終得到了包括08級(jí)在內(nèi)的所有專(zhuān)科生的理解，最后變成贊成。我們今年要繼續(xù)在這方面下一定力氣，在07、08級(jí)的基礎(chǔ)上，力爭(zhēng)使大專(zhuān)生的管理工作再進(jìn)一步，連續(xù)努力幾年，形成良好習(xí)慣，進(jìn)而形成良好的校風(fēng)，必將為我們長(zhǎng)期辦好專(zhuān)科、培養(yǎng)深受社會(huì)歡迎的人才創(chuàng)造良好的環(huán)境和氛圍。
從嚴(yán)治校我們還是堅(jiān)持本部要嚴(yán)、高中要狠、師芳中學(xué)要精的思路。當(dāng)然從嚴(yán)治校不僅僅是指對(duì)學(xué)生的嚴(yán)格管理，要具體落實(shí)到學(xué)校管理、教學(xué)、服務(wù)的各個(gè)方面、各個(gè)環(huán)節(jié)。
4、繼續(xù)堅(jiān)持和強(qiáng)化三部的獨(dú)立性、主動(dòng)性、創(chuàng)新性
雖然我校辦學(xué)重點(diǎn)在不同時(shí)期有所側(cè)重，但一校三部的格局暫時(shí)還沒(méi)有變，三部的辦學(xué)層次、培養(yǎng)目標(biāo)、人事機(jī)制、工作特點(diǎn)各不相同，各部的人權(quán)、事權(quán)相對(duì)獨(dú)立，一個(gè)制度、一個(gè)方法很難適應(yīng)全校三部的各種情況，所以要強(qiáng)調(diào)分管校長(zhǎng)、各部主任在保證全校一盤(pán)棋的前提下，要獨(dú)立地思考各自的辦學(xué)定位、制度政策、管理措施等等，要在學(xué)校大方針政策的框架內(nèi)主動(dòng)地有創(chuàng)造性地去工作，這樣才能保證各部有特色，有旺盛的生命力。
5、積極創(chuàng)造條件，改善師生的工作、學(xué)習(xí)和生活環(huán)境
07年以前，我們由于發(fā)展的需要，學(xué)校資金主要投入在基本建設(shè)方面，從07年開(kāi)始，我們加大了用于改善師生工作、學(xué)習(xí)、生活條件方面的投入，07年共投入70余萬(wàn)元為師芳和高中安裝了空調(diào)，08年又投入了近百萬(wàn)元用于改善師生的工作、學(xué)習(xí)、生活條件，其中：①投入30余萬(wàn)元建設(shè)了教工餐廳，并配備了較為高檔的餐桌、餐具，還定期定額對(duì)在教工餐廳就餐的教師給予伙食補(bǔ)貼。②投入20余萬(wàn)元對(duì)三號(hào)學(xué)生公寓樓進(jìn)行了內(nèi)裝修，改善專(zhuān)科生的住宿條件。③投入30余萬(wàn)元為專(zhuān)科建起了新機(jī)房和語(yǔ)音室。④投入10多萬(wàn)元用于更換補(bǔ)充教師辦公用計(jì)算機(jī)等。⑤投入10余萬(wàn)元為教職工和各年級(jí)新生體檢。⑥在調(diào)整了班主任津貼的基礎(chǔ)上調(diào)整了年級(jí)組長(zhǎng)、備課組長(zhǎng)、教研室主任的職務(wù)津貼。今年我們將投入一定資金做好如下幾件事：①對(duì)四號(hào)學(xué)生公寓樓進(jìn)行內(nèi)裝修。②解決學(xué)生飲水和洗浴問(wèn)題。③繼續(xù)改善教師辦公條件。④改善提高青年教師住宿條件。⑤建設(shè)適應(yīng)專(zhuān)科教學(xué)需要的實(shí)訓(xùn)場(chǎng)所。⑥進(jìn)一步綠化美化校園。⑦修建塑膠操場(chǎng)。
我們要不斷努力，盡可能好地為師生創(chuàng)造一個(gè)良好的學(xué)習(xí)、工作、生活環(huán)境，讓老師們和同學(xué)們工作、學(xué)習(xí)開(kāi)心，生活舒心，把學(xué)校在平安校園的基礎(chǔ)上建成和諧校園、幸福校園。
老師們、同志們，09年整個(gè)世界是不平靜的一年，我們國(guó)家也注定是一個(gè)不平凡、不平常的一年，一方面迎來(lái)建國(guó)60周年，一方面要應(yīng)對(duì)尚不知深淺的金融危機(jī)。我們學(xué)校也將是不平凡的一年，一是仍舊面臨著升專(zhuān)教育部備案，二是我們既面臨著難得的發(fā)展機(jī)遇，同時(shí)又面對(duì)著一些新的困難。我們要在市委、市政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，團(tuán)結(jié)一心，步調(diào)一致，堅(jiān)定信心，埋頭苦干，保重點(diǎn)，破難點(diǎn)，擴(kuò)優(yōu)勢(shì)，再創(chuàng)新業(yè)績(jī)，把學(xué)校各項(xiàng)事業(yè)推向新高峰。
最后，祝同志們?cè)谛碌囊荒昀锷眢w健康，家庭幸福，工作有成績(jī)，事業(yè)大發(fā)展，一切順心如意!