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校本培訓(xùn)校長講話稿范文

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校本培訓(xùn)校長講話稿范文

  校本培訓(xùn)對于促進教師專業(yè)發(fā)展有著得天獨厚的優(yōu)勢,已成為各國教師繼續(xù)教育的主要手段。下面是學(xué)習(xí)啦小編給大家整理的校本培訓(xùn)校長講話稿范文,僅供參考。

  校本培訓(xùn)校長講話稿范文(一)

  各位老師:

  按照縣教育局部署,今天我們在這里隆重召開2011學(xué)年教師校本培訓(xùn)動員大會。下面我就新學(xué)年校本培訓(xùn)工作,三方面的意見。

  一、認(rèn)清形勢 增強校本培訓(xùn)的責(zé)任感和緊迫感

  (一)正確面對我校校本培訓(xùn)的形勢。“校本培訓(xùn)”是適合我校教育實際的一項重要課題。近年來,我校十分重視這項工作,先后開展了一系列校本培訓(xùn)的活動,取得了一定成效和經(jīng)驗,主要表現(xiàn)在:

  1、思想認(rèn)識不斷提高。我校校本培訓(xùn)工作領(lǐng)導(dǎo)小組,形成了校長親自抓,分管校長、主任具體抓,廣大教師踴躍參與的良好局面,校本培訓(xùn)氛圍不斷形成,大家對校本培訓(xùn)重要性的認(rèn)識不斷提高。

  2、培訓(xùn)模式不斷創(chuàng)新。我們堅持把校本培訓(xùn)與新課程改革相結(jié)合,與科研課題相結(jié)合、與教師專業(yè)發(fā)展相結(jié)合。在實施過程中積累了一些經(jīng)驗,為我校校本課程改革提供了強有力的支撐,較好地解決了學(xué)校在實施新課改中遇到的教學(xué)實際問題。同時也更新了教師觀念,優(yōu)化了知識結(jié)構(gòu),促進了教師專業(yè)發(fā)展。

  3、培訓(xùn)效果不斷提高。通過校本培訓(xùn),教師的教學(xué)觀念發(fā)生了變化。教師能夠積極營造輕松愉快、活潑的學(xué)習(xí)氛圍,注意給學(xué)生留有更多的學(xué)習(xí)、交流、探究、創(chuàng)造的時間與空間,使學(xué)生成為學(xué)習(xí)的主人,充分享受學(xué)習(xí)的快樂;師生的角色定位發(fā)生了變化。教師不再是以知識的傳授者、教學(xué)活動的指揮者的角色出現(xiàn)在講臺上,更多地表現(xiàn)為教學(xué)活動的組織者和引導(dǎo)者;教與學(xué)的方式發(fā)生了變化。教師的“教”都在盡可能地向服務(wù)于學(xué)生的“學(xué)”轉(zhuǎn)變。讓學(xué)生自主學(xué)習(xí)、主動參與、樂于探究、合作交流;課堂教學(xué)的組織形式發(fā)生了變化。課堂教學(xué)已由過去傳統(tǒng)模式,逐步向“學(xué)法優(yōu)先、書本與實踐并舉,師生互動,創(chuàng)新精神與基本能力同步發(fā)展”的新形式邁進,開展校本培訓(xùn),不僅研究和解決了一些教育教學(xué)中的困難和問題,也造就了一批懂管理、會研究的“專家型領(lǐng)導(dǎo)”,培養(yǎng)了一支“科研型教師”隊伍。

  在總結(jié)成績的同時,我們也要看到存在的不足:一是校本培訓(xùn)缺乏明確的規(guī)劃,沒有明確的目標(biāo);二是校本培訓(xùn)形式過于單一,缺乏與之相應(yīng)的管理制度;三是校本培訓(xùn)發(fā)展不平衡,檔案資料不健全;以上主要困難和問題的存在,從很大程度上制約著我校校本培訓(xùn)工作的正常開展,必須在今后的工作中,認(rèn)真加以解決和克服。

  (二)充分認(rèn)識校本培訓(xùn)的重要性

  1、開展校本培訓(xùn)是學(xué)校發(fā)展的需要。校本培訓(xùn)與新課程相生相伴,有很多問題需要我們在教學(xué)實踐中解決。作為一名教育工作者,特別是一名教師,不管年齡大小,不管職位多高,不管資歷多深,只要是從事教書育人的職業(yè),都必須積極參與校本培訓(xùn)。我認(rèn)為只有通過校本培訓(xùn)來提高我們教師的師德覺悟和業(yè)務(wù)水平,才能造就出一流的隊伍,一流的學(xué)校。因此,學(xué)校要發(fā)展辦名校,就必須開展校本培訓(xùn)。

  2、開展校本培訓(xùn)是教師成長的需要。校本培訓(xùn)是教師專業(yè)成長的必由之路,是一項系統(tǒng)工程,具有艱巨性、復(fù)雜性、階段性和連續(xù)性。教師作為研究者,是必須終生擁有的一種工作方式和生活方式。隨著教育改革的不斷深入,校本培訓(xùn)必將被賦予更豐富、更鮮活的內(nèi)涵。因此,對教師而言,校本培訓(xùn)不僅是一個永恒的課題,也是自己成長的重要。就我們學(xué)校教師而言,我們開展的送課下鄉(xiāng)、各科優(yōu)質(zhì)課大賽、教學(xué)日記、班主任論壇、個性化班級班級文化建設(shè)等等都是校本培訓(xùn)的一個方面,通過這些活動的開展,提高和鍛煉一大批教師,使他們逐漸成長為學(xué)校的骨干教師,成為最受學(xué)生及家長喜愛的教師。

  3、開展校本培訓(xùn)是學(xué)校合作的需要。以校為本的教研強調(diào)的是“為了學(xué)校、基于學(xué)校、在學(xué)校中”,學(xué)校必須打破時空界線,借助校際合作伙伴、專業(yè)支持等外界力量,形成教研共同體,多向互動,優(yōu)勢互補,資源共享,以提升校本培訓(xùn)的層次和效益,達到互相合作、取長補短,共同發(fā)展的目的,我們每年開展的送課下鄉(xiāng)活動,即是基于此項需要。

  4、開展教本培訓(xùn)是教師教學(xué)的需要。校本培訓(xùn)不只是學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)和骨干教師的事,更應(yīng)該是全體教師應(yīng)該享受的權(quán)利和必須履行的義務(wù)。就一所學(xué)校而言,僅有一小部分教師出頭拔尖,而絕大多數(shù)教師的參與意識沒有被喚醒,沒有嘗到校本培訓(xùn)的甜頭,那么,這樣的教研是片面的,也是沒有生命力的。因此,教師要抓好教學(xué)就必須參加校本培訓(xùn)。

  二、突出主題 扎實有效的開展校本培訓(xùn)工作

  1、明確主題

  一是確定好“我為祖國站講臺”師德主題。今年是中華人民共和國成立70周年,按照上級要求,要在廣大教師中深入開展“我為祖國站講臺 ”師德主題教育活動,要把這項活動與慶祝70周年系列活動相結(jié)合,與社會深入學(xué)習(xí)科學(xué)發(fā)展觀相結(jié)合,與貫徹落實新的中小學(xué)教師職業(yè)道德規(guī)范相結(jié)合,與教師業(yè)務(wù)工作相結(jié)合,通過學(xué)習(xí)交流、師德征文、師德演講等活動塑造教師教書育人,為人師表的良好形象,弘揚“學(xué)為人師,行為世范”的精神,激發(fā)教師愛崗敬業(yè),無么奉獻,勤奮工作,刻苦學(xué)習(xí),努力做人民滿意的教師。

  二是確定好公共培訓(xùn)的主題。此次我校的培訓(xùn)主要包括職業(yè)道德、教育理論、教科研能力及學(xué)校發(fā)展需要教師掌握的知識與技能。如師德師風(fēng)建設(shè)、法制教育、案例分析、敘事研究、辦學(xué)特色等主題培訓(xùn)。這些培訓(xùn)都是所有教師需要獲得的素質(zhì),都是全體教師參與的校本培訓(xùn)內(nèi)容。

  三是確定好專業(yè)培訓(xùn)主題。專業(yè)主題的確定主要是教師學(xué)科教學(xué)的知識、技能及實踐能力等,如學(xué)科知識提高、班主任工作、科學(xué)探究式學(xué)習(xí)等,這些主題相對具有較強的專業(yè)性,需要我們充分發(fā)揮班子成員和教研組長的作用,提升出符合廣大教師需要的主題來,這是我們培訓(xùn)期間,彭慧校長,張衛(wèi)華校長將結(jié)合教師的專業(yè)成長及自已外出學(xué)習(xí)的感受給我們廣大教師做學(xué)術(shù)報告。

  2、注重實效

  我校的校本培訓(xùn),經(jīng)過領(lǐng)導(dǎo)小組的多次研究和精心準(zhǔn)備,將嚴(yán)格按照培訓(xùn)方案要求認(rèn)真抓好落實,絕不搞形式,走過場,確保培訓(xùn)質(zhì)量,通過此次培訓(xùn),要達到五個效果:

  一是教師們的師德師風(fēng)要進一步加強。通過此次校本培訓(xùn)和開展“我為祖國站講臺“主題教育活動,提高教師的師德師風(fēng)水平,爭做群眾滿意的人民教師。

  二是教育理念要進一步更新。我校的新課程改革已進行了五年,新的教學(xué)方式,新的學(xué)習(xí)方式,新的評價方式已經(jīng)深入人心,逐步被廣大教師和學(xué)生所掌握。去年在全校評先十佳教師及區(qū)教體局評選的十佳課改能手的過程中,廣大教師踴躍報名,這說明新教學(xué)理念已被我們的教師所接受。所以通過這次的培訓(xùn),我們要進一步更教育理念。

  三是理論水平要進一步提高。新課程改革以來,廣大教師努力實踐,掌握和運用新的教學(xué)方式,并且有所創(chuàng)新。實踐需要理論的指導(dǎo),理論是實踐的先行。在目前的教學(xué)形勢下,需要進一步提高教育教學(xué)理論水平。為什么有的教師在課堂上唱獨角戲,依然沿襲傳統(tǒng)的先生講,學(xué)生聽的教學(xué)方式,那就是因為對新課程改革不了解,不學(xué)習(xí),因循守舊,這交校本培訓(xùn) 我們一定要加強教育理論的學(xué)習(xí),切實提高廣大教師的理論水平。

  四是教學(xué)能力要進一步增強。每個老師的教育教學(xué)能力各不相同。如有的班級考試年年成績都很好,這是什么原因呢,我想無外乎這位教師的教學(xué)方法得當(dāng),班級管理規(guī)范,對學(xué)生充滿愛心。所以,要通過培訓(xùn),全面提高廣大教師的教學(xué)能力,提高教學(xué)質(zhì)量。

  五是教學(xué)行為要進一步規(guī)范。教學(xué)行為的規(guī)范,需要學(xué)校的嚴(yán)格管理。備、教、批、輔、考、評等相關(guān)教學(xué)環(huán)節(jié),學(xué)校對每一個教師的教學(xué)行為都要進行監(jiān)控,要進一步規(guī)范教學(xué)行為。教學(xué)常規(guī)檢查要一視同仁,做到公平公開,要把檢查結(jié)果在周一的例會公布出,抓出典型,以此來推動和促進每個教師的教育教學(xué)工作。所以要通過這次校本培訓(xùn),進一步規(guī)范學(xué)校辦學(xué)行為和教師教學(xué)行為。

  三、精心組織實施,確保校本培訓(xùn)工作取得成效

  本次校本培訓(xùn)能否取得理想效果,關(guān)鍵在于領(lǐng)導(dǎo)是否到位,責(zé)任是否到位,措施是否到位。因此學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)班子和中層以上干部成員要在加強學(xué)習(xí)、統(tǒng)一思想、提高認(rèn)識的基礎(chǔ)上,切實履行職責(zé),加強對校本培訓(xùn)工作的領(lǐng)導(dǎo),做到組織落實、培訓(xùn)落實、活動落實、措施落實。

  1、成立了校本培訓(xùn)工作領(lǐng)導(dǎo)小組,負(fù)責(zé)指導(dǎo)協(xié)調(diào)培訓(xùn)的開展。

  2、領(lǐng)導(dǎo)班子和各教研組組長要帶頭學(xué)習(xí),各位教師也要按時到會,認(rèn)真記寫學(xué)習(xí)筆記,撰寫自師德文,學(xué)習(xí)心得及說評課材料。使校本培訓(xùn)真正達到觸及心靈,提高修養(yǎng),改進工作,振奮精神的目的。

  3、開展此次校本培訓(xùn)工作要做好五個結(jié)合。一是要做到點面結(jié)合,樹立學(xué)習(xí)典型,通過典型引導(dǎo),典型示范,以點促面。二是要做到堅持集中學(xué)習(xí)與個人自學(xué)相結(jié)合。三是要做到師德教育與學(xué)法用法及學(xué)校的規(guī)章制度學(xué)習(xí)相結(jié)合,為管理奠定思想認(rèn)識基礎(chǔ)。四是要做到與繼續(xù)教育、班主任培訓(xùn)相結(jié)合,努力提高整體水平。

  各位老師,國運興衰,系于教育;教育成敗,系于教師;教師素質(zhì),重在師德;教育形象,重在行風(fēng)。希望通過今天的動員會,能夠進一步增強大家開展校本培訓(xùn)工作的緊迫感和責(zé)任感,共同努力,為提高教師隊伍的整體素質(zhì)、促進我校師德建設(shè)不斷提高、辦人民滿意的教育做出更大的貢獻。

  校本培訓(xùn)校長講話稿范文(二)

  各位領(lǐng)導(dǎo)、各位教師:上午好!

  今天是我校暑期校本培訓(xùn)第一天,立秋已多日,氣溫仍持續(xù)走高,雖沒有達到烈日炎炎,也是酷熱難當(dāng),各位都非常辛苦,首先我代表學(xué)校對來給我們傳經(jīng)送寶的許靜老師表示感謝!對來參加培訓(xùn)的各位老師表示感謝!我校全體教師集中在一起進行校本培訓(xùn),目的是非常鮮明的,那就是通過培訓(xùn)學(xué)習(xí)達到“轉(zhuǎn)變思想觀念,提高教學(xué)質(zhì)量”這一目標(biāo)。

  為轉(zhuǎn)變思想觀念、加強效能建設(shè),樹立良好的教師形象,形成嚴(yán)明的紀(jì)律和優(yōu)良的作風(fēng),做到為人師表,教書育人,我們要在全校范圍內(nèi)開展轉(zhuǎn)變教師作風(fēng)、加強教師效能建設(shè)活動。糾正學(xué)風(fēng)不正、消除被動應(yīng)付、克服享樂主義,從而建設(shè)創(chuàng)新型、學(xué)習(xí)型、高效型、廉潔型、服務(wù)型“五型”教師。如何搞好校本培訓(xùn),轉(zhuǎn)變思想觀念,提高教學(xué)質(zhì)量,我談幾點認(rèn)識和體會。

  一、統(tǒng)一思想、提高認(rèn)識

  校本培訓(xùn)的定義是:“源于學(xué)校的發(fā)展需要,由學(xué)校發(fā)起和規(guī)劃的,旨在滿足學(xué)校與教師發(fā)展需要的,主要是在校內(nèi)進行的學(xué)習(xí)與培訓(xùn)活動”。校本培訓(xùn)的出發(fā)點是:為了學(xué)校;為了改進學(xué)校的教育教學(xué)實踐。校本培訓(xùn)的主體是:“以校為本”;由學(xué)校組織開展,在學(xué)校中。校本培訓(xùn)的目標(biāo)是:解決學(xué)校和教師在工作中所面臨的問題。在這里我們應(yīng)樹立這樣一個觀念:學(xué)校自身的問題,要由學(xué)校中的人來解決;要充分挖掘?qū)W校的內(nèi)在潛力,促進教師的發(fā)展,放飛教師;讓學(xué)校的資源充分利用起來,讓學(xué)校充滿生 1命活力。校本培訓(xùn)改變了學(xué)校的功能:學(xué)校應(yīng)該變成學(xué)習(xí)型學(xué)校,教師應(yīng)該成為研究型教師。只有教師不斷成長,才能促進學(xué)校發(fā)展;只有教師成長,學(xué)生才能獲得最好的成長。

  為什么要搞校本培訓(xùn)?一是課程改革的需要:課程改革中的新理念、新的教學(xué)方式、新的評價方式,需要我們?nèi)W(xué)習(xí),去創(chuàng)造性的實踐。二是學(xué)校發(fā)展的需要:我校的發(fā)展目標(biāo)早已確立。三是教師專業(yè)發(fā)展的需要:目前,我校在一線任教的專業(yè)教師有40人。就整個教師隊伍來看,職業(yè)道德素質(zhì)和專業(yè)水平參差不齊。面對這樣的現(xiàn)實狀況、新的形勢,不僅需要我們的一般教師努力進步成長,而且,我們的校級名師和骨干教師也必須要促進自己盡快成長,當(dāng)然我們的管理干部也不能例外。四是體制改革的需要:中央、省教育工作會議召開以后,教育用人機制發(fā)生了根本性的變化,不合格的教師隨時都有被淘汰出局的可能,教師職業(yè)已不再是鐵飯碗。今天我們開展校本培訓(xùn)說到底就是為老師們提供了一個良好的發(fā)展平臺,一個成長的機遇。希望廣大教師要珍惜這次機遇,變被動的接受為自覺的學(xué)習(xí)和參與,在學(xué)習(xí)和參與中,提高自己的專業(yè)水平,從而促進你的發(fā)展,學(xué)校的發(fā)展,學(xué)生的發(fā)展。實現(xiàn)真正意義上的“三贏”。

  二、擺正教學(xué)為中心的位置關(guān)系

  學(xué)校的根本任務(wù)是教學(xué)工作,教學(xué)是學(xué)校生存發(fā)展的基本前提,不談教學(xué),離開了教學(xué),學(xué)校也就沒有生命力,也就失去了生存的意義。所以說教學(xué)是學(xué)校的中心任務(wù),學(xué)校的一切(人力、財力、物力)都要圍繞這個中心,推動這個中心,服從這個中心。也就是教學(xué)中心說。學(xué)校的機構(gòu)設(shè)置、規(guī)章制度的制定、輔助設(shè)施的建設(shè)以及學(xué)校每一位教職員工的言行都要服務(wù)于這個中心。

  三、嚴(yán)字當(dāng)頭,勤奮不懈

  部分教師長期任職產(chǎn)生了惰性,工作態(tài)度與工作作風(fēng)上出現(xiàn)了松勁、懈怠問題,思想觀念跟不上時代的發(fā)展。主要體現(xiàn)在三個方面:一是“嚴(yán)”不夠。工作不嚴(yán)肅,管理不嚴(yán)格,作風(fēng)不嚴(yán)謹(jǐn),有的甚至有“甘拜下風(fēng)”的想法。二是“細”不夠。經(jīng)驗主義作祟,認(rèn)為我工作多年了,同樣的事情過去都干過多次,年年如此,老一套,不再深究細查;借口抓大事,具體工作本該由自己去做卻安排其他人,而且不過問,不檢查,不總結(jié),簡單化考慮,一般化要求,粗放化管理。三是“鉆”不夠。學(xué)習(xí)上鉆不進去,整天忙忙碌碌,細枝末節(jié),雞毛蒜皮,就是沒有時間思考研究問題;管理上不鉆研,拈輕怕重,謹(jǐn)小慎微,不想刨根問底,只想“得過且過”,有時間喜歡在網(wǎng)上和朋友聊一些奇聞趣事。

  四、增強三種意識

  一是責(zé)任意識。教師肩負(fù)著培養(yǎng)祖國未來的重任。在這個位置上就要對家長負(fù)責(zé)、對學(xué)生負(fù)責(zé)、對自己負(fù)責(zé)。就要時刻有一種使命在肩頭,有一顆事業(yè)心在跳動,而不能松松垮垮,思想上和行動上不嚴(yán)格要求。就不能拿個人好惡、情緒高低、心血來潮,使嚴(yán)肅的責(zé)任隨意化,比如個人喜歡的就認(rèn)真做,不喜歡的就冷落一旁;情緒高的時候就出效率,情緒低的時候就不管不問。

  二是創(chuàng)新意識。怎么把教學(xué)質(zhì)量提上去,需要不斷提出新思路,拿出新辦法。為什么要創(chuàng)新呢?因為不創(chuàng)新就難以摒棄自身思維上的惰性、工作上的慣性,就難以適應(yīng)日新月異的新變化,就難以保持健康、持續(xù)的發(fā)展和提高。一些先進地區(qū)、先進單位、先進個人、先進技術(shù)之所以先進,就是因為他們都“新”,并且能夠常“新”。只有“新”的東西才能有特色,只有“新”的舉措才能有突破。首先要打破思維上的“框框”。敢想才能敢做,敢做才能做出成績。其次,要勤于并善于學(xué)習(xí)。不學(xué)習(xí),創(chuàng)新就沒有基礎(chǔ),就沒有辦法走捷徑,甚至不學(xué)習(xí),就有可能在工作中犯錯誤。

  三是拼搏意識。在一個地方、一個崗位工作時間長了,產(chǎn)生惰性是很正常的,特別是當(dāng)工作取得了成色、走上了正軌后,更容易使人產(chǎn)生懶得思維、懶得下勁“松口氣、歇歇腳”的想法??朔@一惰性,廣大教師必須始終保持三股勁:一是干勁。始終保持良好的精神狀態(tài)、干事創(chuàng)業(yè)的銳氣。有的同志一看無精打采,動不動就是“我早就不想干了”。有這種思想的人,我看,也就不配當(dāng)一名老師,最起碼不是一名稱職的老師。二是摽勁,領(lǐng)導(dǎo)尤其要蹲住、抓死。別人可以按點上、下班,你要來得早走得晚,星期天、節(jié)假日也不能不管不問。抓工作就要摽緊抓死,你要經(jīng)常去看,找明白人靠上,你管和不管,效果肯定不一樣。就像校園衛(wèi)生,你經(jīng)常去看看、問問,學(xué)校環(huán)境肯定就要好得多。工作就是這樣,沒有白干的,俗話說:“鋸響就有末”說的就是這個道理。三是韌勁,干工作持之以恒、一以貫之,不能忽冷忽熱、虎頭蛇尾。特別是在紀(jì)律上不能開始嚴(yán),后來松,越來越松。有的同志之所以不遵守紀(jì)律,既有主觀上的原因,也有客觀上的原因,他違反了紀(jì)律你視而不見,他當(dāng)然還會再犯。

  五、強化“五位”思想,促進目標(biāo)化管理

  按照要求,學(xué)校各班級、備課組、每位教師以及每位學(xué)生都要制定工作或?qū)W習(xí)目標(biāo),使學(xué)校從上到下都實行目標(biāo)化管理。制定嚴(yán)格的考核評比制度和獎懲措施,建立領(lǐng)導(dǎo)競聘上崗和教師交流機制,實行工作優(yōu)異者競爭上崗、成績末位者交流制度。

  這就要求我們學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)要有“五位”思想,“五位”是指:

  1、定位:領(lǐng)導(dǎo)干部要有“四定”(定職、定崗、定權(quán)、定責(zé)),要做到責(zé)權(quán)利相統(tǒng)一。切不可有權(quán)無責(zé)或以權(quán)謀利,做到“權(quán)為民所用,情為民所系,利為民所謀”。

  2、到位:有職有崗有位就要上位到位,做到“在其位,謀其政”。

  3、足位:有權(quán)有位,就要用足用好權(quán)位,在政策法規(guī)規(guī)定的范圍內(nèi),盡最大可能地發(fā)揮權(quán)力的最大效益,把自己分管或主管的工作做好,充分施展自己的領(lǐng)導(dǎo)才能。

  4、補位:人人有崗,人人有位,但崗位之間因工作的分管、主管、協(xié)管又因工作性質(zhì)、類別等時有交叉,就是說崗位有交叉,工作有聯(lián)系。這就要求領(lǐng)導(dǎo)之間要講團結(jié)協(xié)作、顧全大局,要互相幫助、互相支持、互相體諒,共同把工作做好。在別人因事因病缺崗、空崗時,及時、主動、有效地補位。就像足球比賽一樣,攻守照應(yīng),互相補位。

  5、不越位:用足用全用好用正權(quán)力,是每一個領(lǐng)導(dǎo)應(yīng)盡的職責(zé),但權(quán)有所限,不可過之。不要越位用權(quán)。越位不同于補位,補位是為了工作,越位就不正常了。

  以上這些,我們的黨員、處室領(lǐng)導(dǎo)、一般教師要正確對待,認(rèn)真遵守,互相監(jiān)督。做到“有則改之,無則加勉”。目的就是要改變我們的思想觀念,端正我們的工作態(tài)度,提升我們的工作水平,凝聚我們的工作合力,提高我們的工作效率,使我校的教育教學(xué)工作再上一個新的臺階。

  最后,祝各位老師在本次校本培訓(xùn)中都有豐厚的收獲,預(yù)祝本次校本培訓(xùn)圓滿成功!

  校本培訓(xùn)校長講話稿范文(三)

  各位同事:

  大家好!

  今天是我校校本培訓(xùn)第一天。我們?nèi)w教師齊聚在這多媒體一體機教室中,進行校本培訓(xùn),目的是非常鮮明的。那就是通過培訓(xùn),達到“素養(yǎng)提升、課堂提效”的培訓(xùn)目標(biāo)。

  隨著教育事業(yè)和現(xiàn)代教育技術(shù)的不斷發(fā)展,我市中小學(xué)現(xiàn)代教育技術(shù)設(shè)備和遠程教育設(shè)備裝備水平有了很大的提高。為了適應(yīng)現(xiàn)代教育技術(shù)發(fā)展的需要,全校交互式多媒體教學(xué)一體機應(yīng)用培訓(xùn)在三樓多媒體一體機教室舉行。

  所謂交互式多媒體教學(xué)一體機,顧名思義,就是電子白板和大屏幕顯示器一體化的電教設(shè)備。集高清大屏幕、交互式電子白板、功放音響等多功能一體化。其成像原理完全是光路的運動過程,電子白板代替?zhèn)鹘y(tǒng)的黑板。因此無輻射,且無閃爍、高清晰度、高分辨率、可視角度寬,節(jié)能環(huán)保,是多媒體教學(xué)的最佳解決方案。

  為進一步推進我校信息化教學(xué),幫助教師在掌握多媒體技術(shù)的同時能熟練地操作、運用教輔工具,切實提高本校教師現(xiàn)代化教學(xué)技術(shù)水平,我校決定本學(xué)期對我校教師進行 “交互式多媒體一體機”在教學(xué)中使用的培訓(xùn)。

  最后,祝愿各位教師在本次校本培訓(xùn)中都有自己豐厚的收獲,祝愿本次校本培訓(xùn)圓滿成功。


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