公司領(lǐng)導團拜會講話稿
在年會上，公司領(lǐng)導一般都會發(fā)表講話。下面是學習啦小編給大家整理的公司領(lǐng)導團拜會講話稿，僅供參考。
公司領(lǐng)導團拜會講話稿【篇一】
尊敬的各位領(lǐng)導，各位來賓，各位同仁：
晚上好!
在中華民族的傳統(tǒng)節(jié)日——春節(jié)即將來臨之際，我們以“不畏寒、度時艱、迎春來”為主題，隆重舉行**集團新春團拜活動。借此機會，我謹代表集團公司各班子，向長期以來關(guān)心、支持**集團發(fā)展的保稅區(qū)管委會的領(lǐng)導和同志們表示最衷心的感謝和新春的祝福!向過去一年來為**集團事業(yè)辛勤耕耘的全體員工及其家人表示崇高的敬意和節(jié)日的問候!
各位同仁，20**年，我們經(jīng)受了百年不遇的金融風暴的嚴峻考驗，我們從困境中突圍，從風險中逃生，取得了驕人業(yè)績，非常值得慶賀。所以，今晚的團拜會也是**集團有史以來最大規(guī)模的慶功會。為此，我們應該用最響亮的掌聲，對過去一年取得的成績表示祝賀，現(xiàn)在，請贊美的掌聲響起來!
謝謝!謝謝大家!
各位同仁，20**年的春天因金融風暴而放緩了腳步。但冬天總會過去，春天終將到來。我堅信，通過我們大家的共同努力，堅強有力的**團隊，不僅能夠平安過“冬”，而且一定會迎來更加美好的春天。讓我們團結(jié)一心，共同抵御嚴寒!讓我們張開雙臂，一起擁抱春天!
最后，衷心祝愿大家在新的一年里身體健康，工作順利，合家幸福，萬事如意!
公司領(lǐng)導團拜會講話稿【篇二】
尊敬的各位來賓、各位領(lǐng)導、先生們、女士們：
大家春節(jié)好!
滿懷著豐收的喜悅，我們送走了輝煌理想而又給力的20xx年，迎來了嶄新的充滿信心和活力以及無限商機的20xx年。
征途如虹，歲月如歌，在這個美好的日子里，我謹代表滄州xx電子科技有限公司董事局全體成員及全體員工向在座的所有xx人、向全國138家代理商、經(jīng)銷商以及所有支持和關(guān)愛xx成長的各界同仁拜年!
回顧20xx年，我們曾經(jīng)同舟共濟、銳意進取、共同經(jīng)歷了風風雨雨，正是因為有了您和大家的支持和信賴，我們才能取得如此的碩果。事實證明，xx是黑色的神馬而不是過往的浮云。
憶往昔，崢嶸歲月;看今朝，朝氣蓬勃;展未來，前程似錦，在xx總部的正確領(lǐng)導下，xx人將以更加飽滿的熱情、更加科學理性的觀念、更加務實的態(tài)度、更加昂揚的斗志，破冰斬浪一路高歌，譜寫新的財富篇章，為xx事業(yè)增光添彩。
展望20**，將是所有xx人雄起的一年。在嶄新的一年里，我們xx人將繼續(xù)奮發(fā)圖強，開拓創(chuàng)新優(yōu)化組合，發(fā)展品牌戰(zhàn)略。20**年，我們將嚴把質(zhì)量關(guān)，從外觀工藝到內(nèi)部結(jié)構(gòu)，都會進行全方位的改型和改進，不讓一臺問題產(chǎn)品流入市場，新的一年我們將全力推出最新型xx碳纖維電暖器系列產(chǎn)品以及xx系列產(chǎn)品，讓產(chǎn)品多元化發(fā)展。
xx的品牌價值已突破千萬。xx已成為20xx年電暖器行業(yè)最給力的品牌。
20**年，我們將品牌給力，央視廣告給力，形象代言給力，多元化產(chǎn)品給力，讓每一位xx代理商、經(jīng)銷商、淘寶網(wǎng)商都會成為新的一年的百萬富翁。
我們的新中國從西柏坡走來，我們新時代的百萬富翁將從xx走來。在新的一年里，我們愿與您同舟共濟、風雨兼程、攜手并進，共同創(chuàng)造更大的輝煌!
最后我衷心的祝愿在座的所有朋友們在新的一年里一帆風順、二龍騰飛、三羊開泰、四季平安、五福臨門、六六大順、七星高照、八方來財、九九同心、十全十美.我也衷心感謝你們的掌聲和吶喊聲!
謝謝大家!
公司領(lǐng)導團拜會講話稿【篇三】
親愛的員工同志們:
大家下午好!在這辭舊迎新的日子里，我們公司又迎來了新的一年。今天，我懷著無比高興和感恩的心情，把大家召集在一起，聚到這里，共同組織召開201x年"感恩過去，放飛未來"主題年會。
首先感謝大家在過去的一年里不離不棄，辛勤工作，為公司的發(fā)展建設所做的努力和付出。
回顧過去的一年，我們公司整體工作發(fā)生了巨大的改變，取得了可喜的成績，這一切成績的取得都是大家共同努力的結(jié)果，我只是起了一個組織者的作用。一年以來，我更多地是通過每周的全體員工大會，給大家講一些做人做事方面的體會、經(jīng)驗和心得。期望通過這些形式統(tǒng)一一下大家的思想認識，從而形成我們共同的價值觀、世界觀，因此有利于我們上下一條心，通過大家共同努力，把我們這份神圣的事業(yè)，做穩(wěn)做強。
相信在座的每一位同事都感受到了201x年的《銷售政策》、《考核政策》、《管理制度》與歷年的政策相比有了若干改變，前幾個月發(fā)生的一些事情也會讓在座的某些同事感到不快。是的，好像有變化，變化的多，變化的快。變化的讓很多人感覺不爽。確實改革需要改變一個人的思維慣性，需要改變多年的行為習慣。而改變一個人的習慣確實是一個痛苦的過程，其實我本人也不喜歡改變，所以我非常理解因為改變帶來的抵觸、質(zhì)疑、猜測、反感，從改變到習慣畢竟需要一個過程。
我今天的匯報內(nèi)容分為四部分:第一部分是艱苦奮斗，開源節(jié)流不是對歷史的否定;第二部分闡述為什么要艱苦奮斗?第三部分是如何理解艱苦奮斗，開源節(jié)流;第四部分是如何做到艱苦奮斗，開源節(jié)流。
首先，我要向大家強調(diào)的是艱苦奮斗，開源節(jié)流不是對前幾年工作的否定。在某些人的眼睛里世界上的顏色只有黑與白，某些人面對別人就某點問題的批判就想象為對自己的全盤否定，這是不懂辨證關(guān)系的，是情緒化、頭腦簡單化的表現(xiàn)。
自董事長在201x年11月正式進入SLA藥業(yè)，歷經(jīng)10年的時間，公司一直處在一個上升階段，銷售收入從不足**萬元提高到**億元，翻了**倍，這里面凝結(jié)著董事長的正確戰(zhàn)略決策，凝結(jié)著核心管理團隊的團結(jié)與智慧，凝結(jié)著一線銷售人員付出的汗水，這些都是不可抹殺的，是值得懷念的崢嶸歲月。
數(shù)據(jù)會使我們以為十年的艱苦奮戰(zhàn)已經(jīng)勝利。不過我要說，成功是一個討厭的教員，它誘使聰明人認為他們不會失敗，它會掩蓋一切矛盾，它不是一位引導我們走向未來的可靠向?qū)А?*億元是一個十分可怕的數(shù)據(jù)，它讓我們驕傲的同時也蒙蔽了SLA藥業(yè)在國內(nèi)制藥企業(yè)中的地位并沒有顯著提升，身邊很多藥企，包括中大型藥企他們近幾年的也處于快速增長階段。
總結(jié)十年的增長歷程，從單純依靠婦幼渠道利用婚檢，依靠計生行政干預強制發(fā)放SLA，到組建OTC隊伍、執(zhí)行PSA計劃，商務與計生渠道拆分實行專業(yè)的人做專業(yè)的事，加大拓寬分銷市場，事實上公司一直處于組織變革、營銷變革之中。"變"促進了SLA藥業(yè)(前北大藥業(yè))的發(fā)展，在公司從業(yè)經(jīng)歷超過了五年的同事們，你們應該切身地感受到了公司的歷次變革，你們也受益于這種變革，因為變革，你們的能力才會有很大的提高;因為變革，你們的職業(yè)生涯才會不斷前行;因為變革，你們的收入才會不斷增加。
我今天講話的目的不是奢望改變你們每一個人。我僅僅是希望你們能夠理解政策的每一處改變、管理細節(jié)每一處改變的深層次原因。
在座的每一位營同仁都要清醒意識到改革已經(jīng)開始發(fā)生，并正在發(fā)生，改革進程可能會有微調(diào)但是總體趨勢不可逆轉(zhuǎn)。某些同事不要有僥幸心理，抱著看一看，等一等的觀望態(tài)度，這樣你就會掉隊、甚至會被淘汰。
我相信，腳踏實地山讓路，持之以恒海可移。愿我們意氣風發(fā)、斗志昂揚的一中人以本次年會為契機，以執(zhí)行力為以后工作的主導思想，以細節(jié)管理為工作的基本方法，揚長避短，策馬揚鞭，與時俱進，譜寫一中教育集團嶄新的篇章。
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