最新新任公司領(lǐng)導(dǎo)講話稿
任職不僅是對(duì)領(lǐng)導(dǎo)的一種認(rèn)同與接受，更是對(duì)他的一份希望和重托。下面是學(xué)習(xí)啦小編給大家整理的最新新任公司領(lǐng)導(dǎo)講話稿，僅供參考。
最新新任公司領(lǐng)導(dǎo)講話稿【篇一】
尊敬的某某領(lǐng)導(dǎo)及分公司各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)：
剛才某某宣布我任分公司副經(jīng)理，首先我對(duì)控股公司黨委、控股公司做出的這一決定表示堅(jiān)決服從，也非常激動(dòng)和榮幸。在此，首先感謝公司各級(jí)組織和領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我多年的培養(yǎng)和信任，以及分公司廣大職工一直以來對(duì)我的支持和幫助。對(duì)于這一任命，我更多的是感受到了控股公司、分公司各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)給予我的信任與責(zé)任，雖然我在工區(qū)、坑口的管理崗位上工作了近十年，取得了一點(diǎn)經(jīng)驗(yàn)，但是要充分履行好副經(jīng)理這一職務(wù)，還有很多不足之處。因此，我將在今后的工作中，要更加努力工作，絕不辜負(fù)各級(jí)組織和領(lǐng)導(dǎo)及同志們對(duì)我的期望! 我將盡最大努力做好以下幾項(xiàng)工作：
一、加強(qiáng)學(xué)習(xí)，首先是要提高學(xué)習(xí)的自覺性，加強(qiáng)理論知識(shí)的學(xué)習(xí)，加強(qiáng)黨的方針、政策的學(xué)習(xí)，進(jìn)一步提高對(duì)控股公司各項(xiàng)方針、政策的執(zhí)行力，使自己的言行和公司的發(fā)展保持高度一致，同時(shí)，不斷加強(qiáng)自身業(yè)務(wù)知識(shí)的學(xué)習(xí)，盡快掌握現(xiàn)代礦山生產(chǎn)管理的相關(guān)知識(shí)，使自己能勝任目前公司現(xiàn)代企業(yè)快速發(fā)展的要求。
二、擺正位置，履行好職責(zé)。首先是協(xié)調(diào)好分管部門的工作，及時(shí)掌握和分析分公司的生產(chǎn)信息，提出合理的措施和辦法，為經(jīng)理班子提供決策依據(jù)，讓班子做出的決策既符合公司的利益又能兼顧員工的意愿。其次，要統(tǒng)籌兼顧，顧全大局，充分履行好自己的職責(zé)，協(xié)助經(jīng)理做好分管的各項(xiàng)工作?？偠灾龅奖M職不越權(quán)，幫忙不添亂，補(bǔ)臺(tái)不拆臺(tái)。
三、維護(hù)班子團(tuán)結(jié)，我始終不能忘記多年來分公司領(lǐng)導(dǎo)給以我的培養(yǎng)和支持，今后我將更加尊重他們，以他們?yōu)閹熖撔南蛩麄儗W(xué)習(xí)，自覺服從組織領(lǐng)導(dǎo)，大事講原則，小事講風(fēng)格，遇事勤溝通，互相關(guān)心，互相支持。
四、廉潔自律，認(rèn)真執(zhí)行控股公司黨風(fēng)廉政建設(shè)各項(xiàng)規(guī)定，嚴(yán)格要求自己，自覺接受職工群眾的監(jiān)督，堅(jiān)決做到自重、自醒、自警、自勵(lì)。
五、做好表率作用，我將始終牢記我今天的進(jìn)步離不開各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我的培養(yǎng)與信任，離不開職工群眾對(duì)我的支持，在今后的工作中我將更加要身先士卒、率先垂范，違反規(guī)定的行為自己首先杜絕，努力做一個(gè)讓領(lǐng)導(dǎo)放心、讓職工滿意的優(yōu)秀管理人員。
總之，在以后的工作中，我將一如既往，盡心、盡力、盡職，始終扎扎實(shí)實(shí)做人、做事。為分公司萬噸級(jí)礦山可持續(xù)發(fā)展做出自己最大的貢獻(xiàn)，不辜負(fù)各級(jí)組織和領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我的信任，不辜負(fù)同志們對(duì)我的支持，謝謝大家。
最新新任公司領(lǐng)導(dǎo)講話稿【篇二】
尊敬的羅部長(zhǎng)，各位領(lǐng)導(dǎo)，同志們：
根據(jù)會(huì)議安排，下面我作一個(gè)表態(tài)發(fā)言，首先感謝組織對(duì)我個(gè)人的信任和關(guān)心，感謝長(zhǎng)期以來市委、市政府對(duì)市國(guó)資公司工作的支持和肯定，感謝各位領(lǐng)導(dǎo)對(duì)組建國(guó)控集團(tuán)的關(guān)懷和幫助。
擔(dān)任國(guó)控集團(tuán)董事長(zhǎng)、黨委書記，是我新的工作起點(diǎn)，也是新的工作挑戰(zhàn)。我將不辜負(fù)組織的期望和重托，倍加珍惜這個(gè)干事創(chuàng)業(yè)的崗位，倍加珍惜煅煉提高的機(jī)會(huì)，倍加珍惜與同志們合作共事的緣分。在今后的工作當(dāng)中，我將做好以下幾個(gè)方面：
一是勤勉盡責(zé)，始終把企業(yè)發(fā)展放在首位，自我加壓，按照市委、市政府的要求，切實(shí)抓好集團(tuán)經(jīng)營(yíng)決策，用實(shí)實(shí)在在的工作推動(dòng)國(guó)控集團(tuán)穩(wěn)健發(fā)展、科學(xué)發(fā)展、和諧發(fā)展。
二是精誠(chéng)團(tuán)結(jié)，積極搞好班子團(tuán)結(jié)，充分發(fā)揮集體的智慧，真正做到心往一處想，勁往一處使，帶出一支專業(yè)素質(zhì)高、執(zhí)行能力強(qiáng)、工作效率高的隊(duì)伍。
三是廉潔奉公，始終以對(duì)組織負(fù)責(zé)、對(duì)自己負(fù)責(zé)、對(duì)家人負(fù)責(zé)的態(tài)度，從嚴(yán)要求自己，遵法守紀(jì)，以清廉正直的形象贏得的各界信任和支持。
真誠(chéng)的希望各位領(lǐng)導(dǎo)，各位同志在今后的工作中，一如既往地關(guān)心、支持并監(jiān)督我和國(guó)控集團(tuán)的工作!
謝謝大家!
最新新任公司領(lǐng)導(dǎo)講話稿【篇三】
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們：
大家好!
我叫*************個(gè)人基本情況，
今天來到咱們公司，在這里和大家見面很高興。我除了有一定的勇氣外，還出于對(duì)我們事業(yè)的不變的鐘愛，出于公司領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我有足夠的相信，和大家的大力支持，希望我們公司的每一位成員，對(duì)自己的職業(yè)信心和情感，這種情感能夠伴隨我們今后工作與生活的始終。
如果我們過去在工作中打過交道，有斗過智，交過鋒。讓我們忘掉一切，今天我們走進(jìn)同一戰(zhàn)壕，就是戰(zhàn)友，希望在工作中既保有互相支持、相互幫助的友情，也要毫不含糊地履行各自的職責(zé)。我相信大家能分清公私，在*****公司領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下，愛崗敬業(yè)，努力進(jìn)取，做出優(yōu)秀的業(yè)績(jī)。
借這個(gè)機(jī)會(huì)，我想和大家談?wù)劰窘?jīng)營(yíng)的個(gè)人理念。
工作的經(jīng)驗(yàn)無疑是非常重要的，但如果沒有一個(gè)先進(jìn)而正確的理念指引，那是行之不遠(yuǎn)的。我個(gè)人體會(huì)，公司經(jīng)營(yíng)，就要外塑良好形象，內(nèi)強(qiáng)執(zhí)行力度，上下和諧，左右協(xié)調(diào)。
公司和人一樣，如果名聲不好，就沒人愿意和你打交道，想保持都不能，何談發(fā)展?所以公司的形象如同人的名聲，是無形的價(jià)值和資產(chǎn)，不但要保護(hù)好，還要使它增殖。怎么使它增殖呢，就是使它的內(nèi)涵與時(shí)俱進(jìn)。就我們公司來說，就是要做到誠(chéng)信，這是時(shí)代的要求，也是我們今后發(fā)展的需要。具體講，誠(chéng)信就是保證項(xiàng)目質(zhì)量，讓業(yè)主放心，保證生產(chǎn)安全，讓工人安心，保證工作業(yè)績(jī)，讓領(lǐng)導(dǎo)省心。做到這三點(diǎn)了，我們的形象至少也是無可挑剔的!
認(rèn)真抓好人才隊(duì)伍建設(shè)。對(duì)于建筑分公司人才的現(xiàn)狀，牢固樹立人才是企業(yè)第一生產(chǎn)力的觀念，切實(shí)落實(shí)人才先發(fā)展的新思路，對(duì)于那些為企業(yè)貢獻(xiàn)大的人才，要讓他們的收入先提高起來，對(duì)于企業(yè)內(nèi)部人才要盡力挖掘、使用、培養(yǎng)，借出去的人才要盡力吸收回來，對(duì)新分的大學(xué)生要確保他們的基本待遇，真心實(shí)意的關(guān)心、培養(yǎng)和使用他們，總之，讓人才隊(duì)伍盡快壯大起來，支撐發(fā)展需要。
認(rèn)真抓好精細(xì)管理工作。樹立以項(xiàng)目管理為核心，以綜合管理為支撐的全面精細(xì)管理新思想，堅(jiān)決貫徹好對(duì)項(xiàng)目成本管理提出的“全、算、技、正”四字方針，以對(duì)企業(yè)高度負(fù)責(zé)的精神，鐵腕抓好超付工程款、不計(jì)量、材料浪費(fèi)、溝通失調(diào)、項(xiàng)目管理人員作風(fēng)不正等項(xiàng)目管理通病的整治工作，設(shè)置企業(yè)管理的高壓線，誰碰誰倒霉!要強(qiáng)化項(xiàng)目運(yùn)作風(fēng)險(xiǎn)的“預(yù)控、程控和尾控”，消滅虧損項(xiàng)目和虧損項(xiàng)目管理者，營(yíng)造“精細(xì)管理光榮，粗放管理可恥”、“賺錢獲利光榮，虧損舍本可恥”的企業(yè)管理文化，認(rèn)真抓好廉政建設(shè)。在簽證、分包、用人、材料采購(gòu)、資金支付等各環(huán)節(jié)如你們所述，象經(jīng)營(yíng)自己的家庭一樣來經(jīng)營(yíng)企業(yè)，始終把企業(yè)利益放在第一位。
總之，我相信，在集團(tuán)公司的正確領(lǐng)導(dǎo)和大力支持下，通過建筑板塊全體員工的艱苦努力，我們一定能重振雄風(fēng)，重塑形象，一個(gè)面貌嶄新、發(fā)展強(qiáng)勁、員工自豪的建筑企業(yè)將會(huì)是鐵軍之林。
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