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最新公司廠長(zhǎng)講話材料

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最新公司廠長(zhǎng)講話材料

  廠長(zhǎng)是對(duì)公司總經(jīng)理負(fù)責(zé),負(fù)責(zé)指揮、協(xié)調(diào)公司的整體運(yùn)作的人。下面是學(xué)習(xí)啦小編給大家整理的最新公司廠長(zhǎng)講話材料,僅供參考。

  最新公司廠長(zhǎng)講話材料篇1

  各位同仁:

  新年好!

  伴隨著冬日里的皚皚瑞雪,時(shí)光的車輪又留下了一道深深的印痕,20xx年如約而至。在這辭舊迎新之際,我們歡聚一堂,共話成功與喜悅。在這里,請(qǐng)?jiān)试S我代表(公司名),向在座的每一位付出辛勤勞動(dòng)的同事,表示衷心的感謝!非常感謝大家這一年來的努力!

  臺(tái)歷翻去最后一頁,回首時(shí)光年輪上又一度春秋寒暑,我們不禁感慨萬千。這一年,我們公司象一顆種子,種進(jìn)了市場(chǎng)浪潮的土壤!這一年,我們齊心協(xié)力,并肩作戰(zhàn),在穩(wěn)住陣地的同時(shí)繼續(xù)發(fā)展壯大!

  我們非常欣慰地看到,在過去的20xx年,我們一如既往地保持了良好的發(fā)展勢(shì)頭,多方面工作取得了長(zhǎng)足的進(jìn)展,即將來臨的20xx年將是(公司名)發(fā)展史上的一個(gè)新的里程碑。我們有理由相信,在所有強(qiáng)有力的支持下,通過我們的不斷努力,(公司名)將進(jìn)一步做大、做強(qiáng),必將躍上一個(gè)嶄新的臺(tái)階。我們確信,(公司名)的發(fā)展將為大家提供一個(gè)更好更寬闊的事業(yè)平臺(tái),對(duì)每一個(gè)人來說,這意味著機(jī)會(huì),更意味著挑戰(zhàn),我們必須戒驕戒躁,精益求精,不斷提高,希望大家在一個(gè)比以往任何時(shí)候都更強(qiáng)大的事業(yè)平臺(tái)上一展抱負(fù),充分發(fā)揮才干,實(shí)現(xiàn)自己的職業(yè)理想和個(gè)人價(jià)值!

  過去的一年,(公司名)全體員工在各自崗位上兢兢業(yè)業(yè),辛勤耕耘,使公司的各項(xiàng)工作得以順利完成,為公司品牌的樹立打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

  在這里,我有三個(gè)愿望:一是祝愿(公司名)公司事業(yè)興旺發(fā)達(dá),財(cái)源廣進(jìn);二是祝愿我們的父母和親人身體健康、萬事如意;三是祝愿我們每一位朋友,來年行好運(yùn),心想事成、步步高升。

  “雄關(guān)漫道真如鐵,而今邁步從頭躍過”。讓我們攜手并肩,同舟共濟(jì),團(tuán)結(jié)一致,鼓足干勁,向著更高更遠(yuǎn)的目標(biāo)奮進(jìn)!

  下面讓我們舉起酒杯,共飲一杯歡慶的美酒吧!謝謝大家!

  最新公司廠長(zhǎng)講話材料篇2

  各位同事:

  我廠20xx年開始準(zhǔn)備管理體系認(rèn)證,20xx年通過認(rèn)證方的認(rèn)證,到今年已經(jīng)有8年??偨Y(jié)近年來的職業(yè)健康安全和環(huán)境管理工作我認(rèn)為,我們的管理體系能夠有效的運(yùn)行,但還有些工作需要持續(xù)改進(jìn),具體談以下五個(gè)方面:

  一、管理體系的持續(xù)適宜性、充分性和有效性

  從兩個(gè)體系一年多的總體運(yùn)行情況看,我廠生產(chǎn)安全管理和環(huán)境管理符合國(guó)家相關(guān)法律法規(guī)要求;在生產(chǎn)安全和環(huán)境保護(hù)方面沒有出現(xiàn)違法、違規(guī)事故或事件;兩個(gè)體系總體目標(biāo)、指標(biāo)的完成情況處在可控范圍。兩個(gè)體系能夠持續(xù)有效運(yùn)行并保證了企業(yè)的安全生產(chǎn)和環(huán)境管理能夠處在一個(gè)相對(duì)可控的、平穩(wěn)的狀態(tài)。

  二、內(nèi)審、外審的結(jié)果,糾正及預(yù)防措施的實(shí)施情況

  通過組織內(nèi)部審核和外部認(rèn)證復(fù)審,檢查發(fā)現(xiàn)了不少安全隱患/環(huán)境風(fēng)險(xiǎn)并對(duì)其中的絕大部分及時(shí)進(jìn)行了糾正和整改,使得管理體系能夠處在一個(gè)健康、可控的狀態(tài)。今年的內(nèi)審249項(xiàng),發(fā)現(xiàn)一般不符合項(xiàng)29項(xiàng)。從審核發(fā)現(xiàn)問題的能力來看,今年的審核相比去年有一定的進(jìn)步,審核員能夠提出和發(fā)現(xiàn)不少問題并積極思考找出解決問題的辦法。

  三、安全、環(huán)境管理形勢(shì)

  1、安全管理形勢(shì)

  20xx年發(fā)生的安全生產(chǎn)事故數(shù)量上比上年度明顯降低。20xx年實(shí)際發(fā)生工傷事故1起,20xx年7起(其中1起交通死亡事故)。

  從生產(chǎn)實(shí)際情況看,新車間生產(chǎn)設(shè)備還在調(diào)試磨合期,設(shè)備更換相對(duì)頻繁,設(shè)備運(yùn)行不是非常穩(wěn)定,也是容易發(fā)生各類事故的時(shí)期,必須從管理上下功夫克服。

  20xx年國(guó)家相繼修訂了《安全生產(chǎn)法》、《環(huán)境保護(hù)法》并新頒布了《特種設(shè)備安全法》,新法規(guī)中對(duì)相關(guān)責(zé)任主體的處罰力度空前加大。

  20xx年3月10,集團(tuán)質(zhì)量管理總部發(fā)布了《麗珠集團(tuán)EHS事故管理辦法》,明確規(guī)定了各二級(jí)企業(yè)EHS管理中相關(guān)人員的職責(zé)。

  安全是紅線、是雷區(qū),任何人不得觸碰。

  2、環(huán)境管理形勢(shì)

  20xx年我廠發(fā)生2起環(huán)境投訴事件。隨著城市化的不斷發(fā)展,我廠周邊的居民越來越多,且居民的環(huán)保意識(shí)和維權(quán)意識(shí)不斷增加,這樣或那樣的投訴今后可能還會(huì)出現(xiàn)。怎么辦?我們只能從自身找原因,管好自己的二畝三分地。我們不僅要管好車間的噪聲不超標(biāo)排放;不僅要能保證鍋爐煙囪不冒黑煙;不僅要能保證排水溝的廢水不流入別人的魚塘,還需要我們的員工和管理人員有敏銳的環(huán)保風(fēng)險(xiǎn)意識(shí),及時(shí)發(fā)現(xiàn)問題并想辦法積極去解決。

  四、兩個(gè)體系存在的問題

  1.車間/部門對(duì)安全管理工作不夠重視

  大容量車間發(fā)生一起燙傷事故,安全環(huán)保部在會(huì)上、KM郵件中發(fā)布后,為什么短時(shí)間內(nèi)還會(huì)重復(fù)出現(xiàn)在其它車間?說到底還是各部門/車間的負(fù)責(zé)人沒有把安全管理工作重視起來。

  2.員工安全培訓(xùn)不全面

  近年來生產(chǎn)車間人員流動(dòng)頻繁,部分崗位新員工較多,有的崗位人員經(jīng)常變動(dòng),這些因素都是發(fā)生安全事故的潛在因素。若要讓新人不是新手,那么對(duì)新員工、轉(zhuǎn)崗、復(fù)崗員工的安全培訓(xùn)工作必須要和當(dāng)前員工崗位的需要相匹配。

  3.現(xiàn)場(chǎng)管理

 ?、賁OP制定不細(xì),有的與實(shí)際脫節(jié);

 ?、陲L(fēng)險(xiǎn)源識(shí)別有遺漏;

  ③現(xiàn)場(chǎng)檢查不到位;

 ?、茱L(fēng)險(xiǎn)源的控制措施要有效的落實(shí)。

  五、改進(jìn)方向

  1、繼續(xù)完成內(nèi)審不符合項(xiàng)和外審觀察項(xiàng)未完成整改的內(nèi)容;2、根據(jù)生產(chǎn)車間的實(shí)際情況,修訂安全操作規(guī)程,使所寫的內(nèi)容和所做的要求保持一致;

  3、繼續(xù)完善風(fēng)險(xiǎn)源識(shí)別內(nèi)容,并抓緊落實(shí)控制措施;

  4、安全檢查要有針對(duì)性,有目的性。檢查出的風(fēng)險(xiǎn)隱患必須跟蹤復(fù)查整改落實(shí)情況;

  5、安全培訓(xùn)工作要做到全面,出成效。

  最新公司廠長(zhǎng)講話材料篇3

  同志們:

  今天,我們?cè)谶@里召開20xx年安全環(huán)保工作會(huì)。錦鴻同志代表廠行政作了安全環(huán)保工作報(bào)告,對(duì)20xx年四廠安全環(huán)保工作進(jìn)行了總結(jié),對(duì)20xx年安全環(huán)保工作作了部署,會(huì)議開得很成功。這其中,扎實(shí)有效的安全環(huán)保工作,為我們戰(zhàn)勝困難、取得成績(jī)奠定了重要基礎(chǔ),作出了重要貢獻(xiàn)。在此,我代表廠黨委、行政,向辛勤工作在安全環(huán)保戰(zhàn)線上的廣大干部職工致以誠(chéng)摯的慰問和衷心的感謝!

  20xx年的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)工作任務(wù)重,責(zé)任大。做好安全環(huán)保工作是前提。剛才錦鴻同志在報(bào)告中對(duì)20xx年的安全環(huán)保工作作了全面部署,我完全贊同。各單位要認(rèn)真抓好落實(shí)。下面,我再講幾點(diǎn)意見。

  一、 加強(qiáng)國(guó)家安全政策學(xué)習(xí),提高對(duì)安全工作重要性的認(rèn)識(shí) 各單位要認(rèn)真學(xué)習(xí)個(gè)、和領(lǐng)會(huì)國(guó)務(wù)院23號(hào)文的精髓,按照“不安全、不生產(chǎn),先安全、后生產(chǎn)”的原則,落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制,在“強(qiáng)化安全意識(shí)、規(guī)范操作行為、消除安全隱患、促進(jìn)安全發(fā)展”上取得實(shí)效。具體地講:一是進(jìn)一步強(qiáng)化安全意識(shí)。《中央企業(yè)安全生產(chǎn)禁令》是在吸取眾多事故教訓(xùn)的基礎(chǔ)上總結(jié)出來的,是用生命的代價(jià)換來的?!督睢烦雠_(tái)以來,得到了認(rèn)真貫徹落實(shí),干部職工的安全意識(shí)和安全責(zé)任明顯增強(qiáng)。讓大家清楚地知道“高壓線”的存在,牢固地樹立起“高壓線”不能碰的意識(shí)。今年要在已經(jīng)樹立起禁令意識(shí)的基礎(chǔ)上,由安環(huán)室牽頭,各單位結(jié)合實(shí)際,進(jìn)一步細(xì)化《安全生產(chǎn)禁令》,使禁令內(nèi)容更加符合不同工序的特點(diǎn),真正在干部職工中入腦入心,進(jìn)一步強(qiáng)化安全意識(shí)。讓大家知道什么是安全的,什么是危險(xiǎn)的,如何防范事故,如何保護(hù)自己,養(yǎng)成時(shí)時(shí)處處想安全、保安全的良好習(xí)慣。

  二是進(jìn)一步規(guī)范操作行為

  違章操作、違章指揮、違反勞動(dòng)紀(jì)律,是導(dǎo)致事故發(fā)生的最主要“禍端”,是血的教訓(xùn)的重要源頭。狠反現(xiàn)場(chǎng)違章,是抓好安全管理的重要環(huán)節(jié)。加大對(duì)現(xiàn)場(chǎng)違章的檢查和查處力度,約束現(xiàn)場(chǎng)操作人員按程序辦事、按規(guī)程操作。特別是在施工作業(yè)現(xiàn)場(chǎng),業(yè)主方和承包商要切實(shí)承擔(dān)起責(zé)任,加強(qiáng)臨時(shí)用火、臨時(shí)用電、進(jìn)入受限空間、高處作業(yè)等事故多發(fā)環(huán)節(jié)的監(jiān)管,確保施工操作規(guī)范,確保施工安全。要把好承包商和施工隊(duì)伍準(zhǔn)入關(guān),不管是哪個(gè)承包商、哪支施工隊(duì)伍,只要進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng),都必須接受我們的安全教育,必須遵守我們的安全管理制度,必須無條件接受我們的安全監(jiān)管。在安全工作中,我們每年都有一些好的經(jīng)驗(yàn),也有一些血的教訓(xùn)。經(jīng)驗(yàn)要推廣普及,教訓(xùn)要舉一反三,都必須通過不斷完善規(guī)章制度、不斷規(guī)范操作行為來實(shí)現(xiàn)。只有這樣,我們的安全工作才能上水平、上臺(tái)階。

  三是進(jìn)一步消除安全隱患

  消除安全隱患,是實(shí)現(xiàn)由事故后被動(dòng)處理向事故前主動(dòng)防范轉(zhuǎn)變的重要措施。盡管我們一直在努力杜絕新隱患的產(chǎn)生,但在不斷消除舊隱患的同時(shí),新隱患還是不可避免。所以,在消除安全隱患上,我們要有打持久戰(zhàn)的思想準(zhǔn)備,堅(jiān)決鏟除滋生事故的土壤。要進(jìn)一步從工藝、設(shè)備、系統(tǒng)設(shè)計(jì)上落實(shí)本質(zhì)安全的要求,嚴(yán)格按照科學(xué)合理的建設(shè)程序組織好施工,保證從項(xiàng)目源頭上不留隱患。要繼續(xù)開展好隱患排查工作,完善激勵(lì)機(jī)制,調(diào)動(dòng)廣大干部職工查找隱患的積極性,確保各類隱患得到及時(shí)發(fā)現(xiàn)、及時(shí)治理。對(duì)排查發(fā)現(xiàn)的隱患,要區(qū)分輕重緩急,集中精力抓好重點(diǎn)隱患的治理。一時(shí)不能治理的,要制定和實(shí)施預(yù)防事故的應(yīng)急措施。

  四、高度重視環(huán)境保護(hù)工作,努力實(shí)現(xiàn)清潔發(fā)展

  環(huán)境保護(hù)是我國(guó)的一項(xiàng)基本國(guó)策,是堅(jiān)持以人為本、實(shí)現(xiàn)科學(xué)發(fā)展、構(gòu)建和諧社會(huì)的基本要求,也是企業(yè)發(fā)展的基礎(chǔ)和社會(huì)責(zé)任。新的《鉛、鋅工業(yè)污染物排放標(biāo)準(zhǔn)》較之前的老標(biāo)準(zhǔn)幾乎嚴(yán)格了一倍,我們面臨的生存壓力和危機(jī)日益加劇。環(huán)保工作的好壞不僅直接影響到企業(yè)的社會(huì)形象,在越來越重視環(huán)保的今天,很大程度上已成為關(guān)系企業(yè)生存發(fā)展的重大問題。

  去年以來,我們強(qiáng)調(diào)生產(chǎn)與環(huán)境的協(xié)調(diào)發(fā)展,全面推行清潔生產(chǎn),在生產(chǎn)規(guī)模不斷擴(kuò)大的情況下,污染物排放總量持續(xù)減少,切實(shí)履行了社會(huì)責(zé)任。但是,我們也要看到,隨著全社會(huì)對(duì)環(huán)境保護(hù)越來越重視,我們的環(huán)保工作還面臨許多新的挑戰(zhàn)和新的壓力。對(duì)此,我們要高度重視環(huán)保工作,加強(qiáng)管理,強(qiáng)化治理,努力實(shí)現(xiàn)清潔發(fā)展。一是要認(rèn)真落實(shí)環(huán)保責(zé)任制。保護(hù)環(huán)境,守土有責(zé)。各單位要逐級(jí)抓好環(huán)保責(zé)任的落實(shí),正確處理生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)和環(huán)境保護(hù)的關(guān)系,切實(shí)把環(huán)保方面存在的問題研究好、解決好。發(fā)生嚴(yán)重環(huán)境污染事故的,要嚴(yán)肅追究責(zé)任。二是要加大污染治理力度。認(rèn)真檢查“三廢”排放狀況,對(duì)存在的問題要制定整改方案和措施,逐步加以解決。要針對(duì)環(huán)保標(biāo)準(zhǔn)提高、部分污染物治理技術(shù)不成熟等問題開展技術(shù)攻關(guān),滿足生產(chǎn)發(fā)展的需要。三是要抓好污染物源頭控制。采用回收、循環(huán)利用等手段,減少生產(chǎn)環(huán)節(jié)的污染物排放量,抓好危險(xiǎn)化學(xué)品等危險(xiǎn)源的監(jiān)控、水體污染防范等工作。

  五、要以HSE管理體系建設(shè)為契機(jī),建立安全環(huán)保長(zhǎng)效機(jī)制

  安全環(huán)保是企業(yè)管理、科技進(jìn)步的綜合體現(xiàn),要充分發(fā)揮科技進(jìn)步對(duì)安全環(huán)保的支撐作用。全面推行HSE體系建設(shè),是貫徹落實(shí)“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的安全生產(chǎn)方針,確保我廠可持續(xù)發(fā)展和長(zhǎng)治久安的基本要求;是進(jìn)一步夯實(shí)企業(yè)安全生產(chǎn)、環(huán)境保護(hù)基礎(chǔ),實(shí)現(xiàn)企業(yè)安全、環(huán)保工作從經(jīng)驗(yàn)管理、制度管理向體系化管理邁進(jìn)的重要舉措;是切實(shí)提高我廠安全、環(huán)保管理水平,建立企業(yè)持續(xù)改進(jìn)的安全生產(chǎn)長(zhǎng)效機(jī)制的基本要求;是努力實(shí)現(xiàn)企業(yè)本質(zhì)安全,防止和消滅重特大事故的重要保證。HSE體系強(qiáng)調(diào)風(fēng)險(xiǎn)預(yù)控,強(qiáng)調(diào)預(yù)先通過對(duì)危險(xiǎn)源及環(huán)境因素進(jìn)行識(shí)別,明確各崗位、各作業(yè)活動(dòng)中存在的危險(xiǎn),從而為有效制定科學(xué)的管理措施奠定基礎(chǔ),各單位在HSE體系建設(shè)過程中要積極開展危險(xiǎn)源及環(huán)境因素的識(shí)別,實(shí)現(xiàn)控制風(fēng)險(xiǎn)、分級(jí)管理、環(huán)環(huán)相扣。 安全環(huán)保監(jiān)管是一項(xiàng)“得罪人”的工作,做好了,也是一項(xiàng)受人尊敬的工作。在安全監(jiān)管上嚴(yán)格管理、嚴(yán)格要求,不只是落實(shí)制度規(guī)定的問題,更是從根本上對(duì)人的關(guān)心和愛護(hù)。安全監(jiān)管人員要本著高度負(fù)責(zé)的精神,敢于碰硬,不怕得罪人,“寧愿聽人罵,不愿聽人哭”,理直氣壯地嚴(yán)格管理、嚴(yán)格要求,切實(shí)增強(qiáng)制度執(zhí)行力,要嚴(yán)之又嚴(yán)、吹毛求疵,各級(jí)管理人員特別是“一把手”,要旗幟鮮明地支持安全監(jiān)管人員的工作。

  同志們,今年的形勢(shì)仍然嚴(yán)峻,任務(wù)十分艱巨,安全環(huán)保工作的壓力更大、責(zé)任更重。希望各單位要牢固樹立安全發(fā)展、清潔發(fā)展理念,加大安全環(huán)保監(jiān)管力度,不斷提高安全環(huán)保管理水平,為實(shí)現(xiàn)全年各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)、促進(jìn)持續(xù)有效和諧發(fā)展做出新的更大的貢獻(xiàn)。

 
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