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集團董事長年會講話稿

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集團董事長年會講話稿

  在新年到來之際,不少單位會舉行年會,下面是學習啦小編給大家整理的集團董事長年會講話稿,僅供參考。

  集團董事長年會講話稿篇1

  尊敬的各位來賓,各位同事、各位朋友,女士們,先生們:

  大家晚上好!

  很高興在此與各位歡聚一堂,分享我們過去一年的收獲和喜悅,共同展望我們正在開創(chuàng)的xxxx!

  我們很榮幸的邀請到政府相關(guān)部門領(lǐng)導、xxx等合作伙伴,特力屋、空間大師等供應商代表及xxx的員工家屬代表、親朋好友。在此,我代表xxx全體員工并以我個人的名義對各位的到來表示熱烈的歡迎!向長期關(guān)心和支持我們的各界朋友表示誠摯的謝意!向獲獎的優(yōu)秀員工和供應商表示衷心的祝賀!向默默無聞、不離不棄、風雨與共的支持、期待和鼓勵我們的家人、親朋致以崇高的敬意!

  我們一起走過的xxxx年,留下了太多的記憶和感慨。

  xxxx年是xxx在創(chuàng)業(yè)歷程中初具雛形、羽翼漸豐前驚心動魄、濃墨重彩、全力以赴的一年。

  去年的同一場合,我們?yōu)閤xxx年提出了“順勢飛奔,大干、實干、巧干,構(gòu)建更高、更堅實的創(chuàng)業(yè)舞臺”的年度目標和方針。

  現(xiàn)在來看,在xxxx年我們基本實現(xiàn)了覆蓋深圳核心商圈、輻射東莞、布點重慶的網(wǎng)店拓展目標,達到了營業(yè)規(guī)模、團隊力量、盈利能力翻番的預期效果。在9月份以前,公司整體保持了良好、快速的增長勢頭,連續(xù)多月刷新月度總營收及單店營收的記錄,并打出了連開十店的拓展高潮。同時我們對內(nèi)部管理及組織機構(gòu)也進行了有效的優(yōu)化、創(chuàng)新和疏理,加強了后臺職能管控和服務支持力度,提升了前臺區(qū)域、門店的整體運營作戰(zhàn)水平。

  全年我們不但加大了新店的投入,上線了epr系統(tǒng),改造了部分高端門店,成型了新一代門店的品牌形象。同時,我們還積極參加玉樹公益賑災等社會公益活動。

  通過全面的規(guī)劃,公司在xxxx年變更升級了公司名稱,從“深圳市xxx商貿(mào)有限公司”蛻變提升為一個初具雛形、初具規(guī)模的“深圳市xxx商業(yè)連鎖有限公司”。相信,這是我們正式邁出商業(yè)連鎖行業(yè)的關(guān)鍵一步,也是我們開創(chuàng)生活家居行業(yè)堅實的一步。

  總體來講,在xxxx年,我們基本上堅持了“全力以赴的大干、腳踏實地的實干、精心籌劃的巧干,更不乏日以繼夜的苦干!”達到了“鍛煉隊伍、提升管理、成熟商業(yè)模式、促進營銷創(chuàng)新”的目的,實現(xiàn)了公司經(jīng)營格局和品牌影響力整體提升的年度目標。

  當然,xxxx年仍然有很多的不足和遺憾。

  在下半年,不期而至的cpi上漲帶來的消費市場委縮,房地產(chǎn)市場的宏觀調(diào)控,工業(yè)原材料上漲、采購成本上升、毛利空間縮水、員工薪水預期提升、人員規(guī)模擴充困難,客觀地影響了我們下半年發(fā)展的速度和業(yè)績水平,預期的“十一”高潮和秋冬旺季沒有如期而至,為我們的庫存積壓和資金周轉(zhuǎn)帶來一定的困難。

  在此,我要真誠的感謝各位合作伙伴的信任、理解和支持。相信過去的每一次付出、包容都會成為今后我們共度時艱、精誠合作、共贏未來的基石和力量的源泉。xxxx年我們更加深刻的理解“誠信、互利、開創(chuàng)、共贏”的合作理念,讓我們收獲了越來越多的支持和信任。

  眾所周知,xxxx年的春節(jié)就像所有的春天一樣,萬物復蘇,春暖花開,這也是我們xxxxxxx新財年全新的開始。

  在xxxx年1月份,我們又一次刷新了新紀錄,再次站上了新臺階,開始我們新一年的征程,我們把這一年確定為“質(zhì)量、效益、管理”主題年。

  今年,我們將按照從深圳逐步推向一線城市、滲透二線城市和立足核心商圈、覆蓋次中心商圈、滲透成熟社區(qū)的雙通道區(qū)域和網(wǎng)點發(fā)展模式,加大拓展力度,將經(jīng)營規(guī)模在xxxx年的基礎(chǔ)上整體提升一倍,實現(xiàn)業(yè)績的倍增。

  同時,我們將更加注重門店、品牌、商品以及服務的質(zhì)量,關(guān)注單店效益,關(guān)注品類業(yè)績價值和貢獻,推行組合營銷,提升整體效益。

  我們也將加大戰(zhàn)略人才的引進力度,完善員工“選、育、用、留”系統(tǒng),加快制度化、流程化、規(guī)范化的建設和推行步伐,從而全面落實“質(zhì)量、效益、管理”主題。

  xxx創(chuàng)業(yè)近3年以來,一直堅持艱苦創(chuàng)業(yè)、銳意創(chuàng)新、細分市場、穩(wěn)步發(fā)展的整體思路,網(wǎng)聚行業(yè)精英、借鑒近業(yè)經(jīng)驗、重視管理積累、推行組合營銷、建設系統(tǒng)的物流信息軟硬件平臺、構(gòu)建人才培訓培養(yǎng)體系。

  今天我們已初步建設成型了能滿足近百家直營門店正常營運的總部后臺管理、服務支持系統(tǒng)。在深圳及珠三角市場已基本實現(xiàn)了管控有效、支持有力、覆蓋全面、布局合理、形象標準的品牌推廣平臺和快捷的連鎖分銷網(wǎng)絡終端。

  相信憑借強有力的分銷和品牌推廣能力,在合作伙伴的有力支持和信任下,共擔責任、共拓市場、共享發(fā)展、共贏未來,必將提升我們的整體擴張能力和市場競爭能力。

  xxx開創(chuàng)的生活家居連鎖行業(yè)在國內(nèi)市場仍處在發(fā)展的初期,特別是以折扣、特賣起步為xxx的生存發(fā)展降低了門檻,贏得先機。目前,國內(nèi)家居市場還缺乏有效的整合和高效的細分。大型一線品牌缺乏對細分市場的關(guān)注,不能有效覆蓋和服務日益旺盛的生活家居市場,為我們的生存提供了巨大的空間。而小型家居連鎖又過于熱衷于高端市場,曲高和寡,尚未形成一定的氣候。

  xxx以品牌、品質(zhì)、低價的市場定位,以細分市場、整合產(chǎn)品、靈活深入、充分營銷的推廣模式,以“沒有什么不能賣”的廣闊產(chǎn)品組合,以“為愛家的人創(chuàng)造驚喜”的優(yōu)質(zhì)體驗、以為到店的人帶來“每周一個新感覺”的營銷感受,相信xxx可以成功開創(chuàng)中國日益成熟的生活家居細分市場。

  隨著xxx的管理和服務支持系統(tǒng)的逐步完善,通過和社會精英及資本市場的有效融合,在公司成立3到5年內(nèi)實現(xiàn)成熟、快速的復制和擴張,力爭實現(xiàn)三年營收過億、五年網(wǎng)點過百、十年成功上市的戰(zhàn)略目標。

  xxx尚處在發(fā)展的初級階段,所從事的生活家居連鎖行業(yè)潛藏著巨大的機遇,我們將繼續(xù)高舉創(chuàng)業(yè)的旗幟,朝著致力于“立志生活家居連鎖第一品牌”的目標,與“激情、永動、堅韌、精進”的xxx同仁、與心手相牽的各位合作伙伴、與關(guān)注、關(guān)心、關(guān)照我們的社會各界、與默默奉獻、無怨無悔、支持期待我們的家人和朋友一起努力、一起成長,一起分享,相信我們可以同行大運、共贏未來!

  讓我們共享這一美好的時刻,共度這個歡樂的夜晚。

  現(xiàn)在,請大家舉杯,為我們的xxxx年、為我們的事業(yè)、為我們的合作和健康快樂干杯!

  集團董事長年會講話稿篇2

  老師們朋友們:大家晚上好!

  今天是個好日子,我們相聚在XXX大酒店,舉行“綻放的生命——20xx年XX教育集團年會”,首先我代表集團黨政工團對本次年會的首次圓滿召開表示衷心的祝賀,同時也對為本次活動精心策劃的宋XX副校長和他的團隊們表示衷心的感謝!集團的年會今年是第一次,我想有了第一次就會有第二次、第三次。。。。。我們期待更詩意更溫馨更創(chuàng)意的年會誕生輔成,帶給大家更多的精彩和驚喜!

  20xx年,在上級主管部門的關(guān)心支持下,集團下三個校區(qū)全體教師共同努力,XX教育集團事業(yè)發(fā)展蒸蒸日上,全體XX人以“團結(jié)、和諧、高昂”的姿態(tài)努力朝著“文化、內(nèi)涵、品牌”的方向發(fā)展。我們提煉了學校的校訓——“潤澤童年,輔成未來”,我們希望孩子的童年是快樂的,幸福的,是豐富多彩的,更是充滿理想的美好的童年;我們不光要關(guān)注孩子當下的校園生活,還要關(guān)注孩子今后的發(fā)展,教孩子六年,想孩子十六年,看孩子今后發(fā)展的六十年及一輩子。輔助成功,成就他們的未來。我們也梳理了學校核心理念:“為每一個孩子提供適合的教育”。從為生命發(fā)展奠基到為每個孩子提供適合的教育,不是簡單的詞語改變,而是我們輔成人對于孩子對于教育的更深刻的認識,更是應對是教育“個時代”到來的積極訴求。

  為了給每個孩子提供適合的教育,20xx我們更關(guān)注學校特色建設。一花獨放不是春,萬紫千紅春滿園,我們的辦學特色已經(jīng)從單一的棋類走向多元——學校的乒乓、羽毛球、籃球、民樂、舞蹈、合唱、書法等30多個社團,呈現(xiàn)百花齊放態(tài)勢,努力為輔成每一個不同學生的個體需求提供可能創(chuàng)造條件。更值得稱頌的是我們的特色已經(jīng)從關(guān)注學生的音體美興趣類逐步走向?qū)W科類、人文素養(yǎng)類等方向發(fā)展,選擇更自主,內(nèi)涵更豐富。學校的綜合實踐主題活動——輔成囡囡游老城,充分挖掘地方資源,讓學生從小了解社會,了解嘉興。這項綜合實踐活動已經(jīng)成為學校德育教育課程的一個很好的品牌。

  為了給每個孩子提供適合的教育,20xx年我們更聚焦課堂,五次學科工作坊活動,時間跨度一整年,從學校理念、辦學特色、小班化教育等問題的探討,到面向老師的語文、數(shù)學、英語、音樂等各學科工作坊的活動,涉及面廣,參與人多,教師反響好。在一次次與專家近距離的對話中,我們提高了認識,改進了課堂、轉(zhuǎn)變了觀念,加深了對教育的理解和認識。20xx年里,我們輔成碩果累累,我們的輔成群星閃爍,一枚枚獎牌一張張證書是最有力的見證。

  但是,教育改革是一個永續(xù)的過程,教育發(fā)展是一個永恒的主題。展望201x年,我們激情滿懷。我相信,只要我們心中有夢,理想就在彼岸,只要我們堅持,夢想就一定能實現(xiàn)。衷心祝愿20xx年XX涌現(xiàn)有更多的優(yōu)秀老師、優(yōu)秀團隊、再創(chuàng)佳績,星耀輔成。

  最后,祝全體老師新年快樂,合家團圓,幸福安康!

  集團董事長年會講話稿篇3

  尊敬的各位來賓、各位員工:

  大家好!

  "華僑團聚迎新春,辰龍起舞傳福音"。當我們還來不及顧及時間流逝的時候,20xx年春節(jié)的鐘聲已悄然而至。值此新春佳節(jié)來臨之際,我謹以公司董事長的名譽,向你們及你們的家人--致以新年最美好的祝福和最誠摯的問候!

  今天,我們以無比喜悅的心情,在這里齊聚一堂,是為帶有艱辛與成就的20xx年而慶賀;是為充滿生機與希望的20xx年而祝福。

  回首往事,點滴精彩。今年是公司穩(wěn)步發(fā)展的一年,也是各部門、各員工逐步成長的一年。大家工作的勤奮、成功與挫折給公司留下了發(fā)展的足跡,大家辛勤的付出給公司留下了許多值得贊賞的故事。所以,20xx年,效率來自全體員工的激情,成績屬于全體員工的努力。

  新的20xx年,是公司發(fā)展最關(guān)鍵的一年。我們需要繼續(xù)堅持以市場為導向,加強產(chǎn)品研發(fā)力度,提升產(chǎn)品質(zhì)量管理、合理控制產(chǎn)品成本,讓公司的產(chǎn)品在市場上具有更強的競爭力;我們還需要"強身健體"、內(nèi)外兼修,不斷拓展市場和提升客戶服務的管理;不斷完善和規(guī)范內(nèi)部運作管理,進一步堅實基礎(chǔ)。

  所以,大家需要把新的一年看成是新的起點、新的任務和新的挑戰(zhàn)。

  辭舊歲,我們依然豪情滿懷,迎新年,大家總是信心百倍。在20xx年這個既充滿挑戰(zhàn)又蘊藏機遇的環(huán)境下,我希望,我也堅信,全體員工會以腳踏實地的作風、百折不撓的精神、堅韌不拔的毅力,團結(jié)奮進、革舊創(chuàng)新、扎實工作,不斷開創(chuàng)節(jié)日燈產(chǎn)品和LED新光源的新境界,創(chuàng)造更加輝煌、更加燦爛的明天!

  最后,祝大家春節(jié)快樂,龍年吉祥,萬事如意!

  請大家把酒倒?jié)M,為迎接嶄新的、美好的明天而干杯!

 
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