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企業(yè)員工大會(huì)領(lǐng)導(dǎo)講話

時(shí)間: 佩珊807 分享

企業(yè)員工大會(huì)領(lǐng)導(dǎo)講話

  從企業(yè)發(fā)展的角度講,只有員工的成長(zhǎng)和進(jìn)步才能帶動(dòng)企業(yè)全面創(chuàng)新,才能推動(dòng)企業(yè)的不斷發(fā)展,只有企業(yè)的持續(xù)發(fā)展才能帶動(dòng)員工的健康成長(zhǎng)。下面是學(xué)習(xí)啦小編給大家整理的企業(yè)員工大會(huì)領(lǐng)導(dǎo)講話,僅供參考。

  企業(yè)員工大會(huì)領(lǐng)導(dǎo)講話篇1

  親愛的同事們:

  大家好!

  在這個(gè)春暖花開的季節(jié), 我很高興能和大家一起召參加我們酒店的全體員工培訓(xùn)動(dòng)員大會(huì)。

  在此,我謹(jǐn)代表酒店的全體員工,對(duì) 我們的譚總、王總以及關(guān)心支持酒店的領(lǐng)導(dǎo)表示衷心的感謝和真摯的敬意。

  為期一周的軍訓(xùn)已經(jīng)結(jié)束,接下來我們將進(jìn)入理論課的培訓(xùn),我們?cè)谲娪?xùn)中留下的汗水,將為我們以后的工作打下很好的基礎(chǔ),我們也將認(rèn)真地投入到理論學(xué)習(xí)中去,學(xué)到酒店服務(wù)規(guī)范性的基礎(chǔ)知識(shí)。

  今天的大會(huì)與其說是動(dòng)員大會(huì),倒不如說是一家人的聚會(huì)。我們從不認(rèn)識(shí)到先后成為惠豐大酒店這個(gè)大家庭中的一員,請(qǐng)各位領(lǐng)導(dǎo)放心,我們將手拉著手克服一個(gè)又一個(gè)的困難,迎接一個(gè)又一個(gè)新的挑戰(zhàn)。

  我們每一個(gè)人都是為了自己的理想,懷揣著對(duì)酒店的熱愛,今天才能夠相聚在這個(gè)大家庭里面,我們每一個(gè)員工都站在同一個(gè)起跑線上,只要大家不怕苦,不怕累,做好自己的工作,發(fā)揮出自己的聰明才智,相信大家會(huì)創(chuàng)造出最好的成績(jī)。相信我們每個(gè)人都將是錦源惠豐大酒店未來最閃亮的明星。也相信我們的酒店將成為溆浦最好的酒店之一。

  我榮幸我們隊(duì)伍的各個(gè)部門有優(yōu)秀敬業(yè)的帶頭人,他們熱愛酒店事業(yè),勤奮工作;我自豪我們的團(tuán)隊(duì)有那么多優(yōu)秀的員工和出類拔萃的管理人才,我在這樣的心情和氛圍中迎來酒店培訓(xùn)動(dòng)員大會(huì)的日子,它讓我無法入睡,它是我人生職業(yè)生涯中最美好的記憶和感動(dòng)的一段歷史。它將激勵(lì)我在未來的日子中以更飽滿的熱情和激情去投入到充滿希望和挑戰(zhàn)的工作。

  開業(yè)的日子即將到來,展現(xiàn)我們才能的機(jī)會(huì)即將來臨,大家要保持最積極地態(tài)度,以最職業(yè)的微笑來面對(duì)每一位客人,以最標(biāo)準(zhǔn)的服務(wù)語言來迎接每一位遠(yuǎn)道的來賓,以最新鮮的面孔面對(duì)明天的到來。我們相信我們?cè)诰频昱嘤?xùn)的這段期間會(huì)做到這一切!

  我們相信:酒店美好的將來將是我們邁向成功事業(yè)的敲門磚,讓我們攜起手來,為錦源惠豐大酒店的明天共同努力。

  謝謝!

  企業(yè)員工大會(huì)領(lǐng)導(dǎo)講話篇2

  各位老師、各位員工:

  大家早上好!

  今天是XX有限公司的全體職工大會(huì)。在此,我謹(jǐn)代表公司向一直以來為公司各項(xiàng)事業(yè)而辛勤工作、樂于奉獻(xiàn)的各位員工致以衷心的感謝和崇高的敬意。 20xx年對(duì)于XX有限公司來說是一個(gè)承前啟后的一年。這一年,XX有限公司自加壓力尋突破,尋求策略求提升。為此,我們做出了一個(gè)非常重要的決定,那就是提升公司的管理水平,促進(jìn)公司整體效益和產(chǎn)品品質(zhì)的提升。

  一、 公司的現(xiàn)狀

  目前,公司發(fā)展進(jìn)入一個(gè)瓶頸期,機(jī)遇和挑戰(zhàn)并存。如能在短期內(nèi)加以突破,公司發(fā)展將迎來新的曙光。為了公司有更好的發(fā)展,我們不得不自省自己的不足。目前,我們公司主要存在以下幾個(gè)問題。

  1、管理水平有待提升

  管理水平的好壞直接決定著員工的素質(zhì),企業(yè)的發(fā)展,效益的提升。目前,公司在管理老師的幫助下,有了一套較為合理的管理思路。但管理工作的落實(shí),必須依靠每個(gè)中層的通力合作,離不開我們員工對(duì)公司的支持。目前,我們的管理有了一定改變,但是力度還非常不夠。很多日?;A(chǔ)工作都沒抓好,反復(fù)要求的工作指令都沒有很好執(zhí)行下去。其它建設(shè)性的工作更沒有很好開展。我們的管理要更全身心投入,堅(jiān)決執(zhí)行公司的要求和理念,扎實(shí)地將每一個(gè)決議執(zhí)行到位!希望管理層帶動(dòng)我們的員工一起,以研究的心態(tài)對(duì)待工作,不要機(jī)械性去完成任務(wù),更多地去發(fā)現(xiàn)和分析問題,如:怎樣才能方便我們的員工工作?比如生產(chǎn)中可以制作一些工裝設(shè)施,保證員工工作效率和便捷。怎樣讓員工工作更愉快?多關(guān)心員工的心態(tài),多和員工作溝通,更多地去尊重我們的員工。

  作為公司與外界交流的紐帶——銷售人員,要不斷提升業(yè)務(wù)能力,努力提升銷售業(yè)績(jī)。今年,公司銷售計(jì)劃落實(shí)情況如下:上半年銷售完成銷售XXXX的任務(wù)已完成,下半年要求完成xxxx任務(wù),目前,下半年已完成XXXX,因此,我們下半年的銷售壓力很大,為此營銷人員要多出去跑業(yè)務(wù),用你較好的銷售業(yè)績(jī)向公司交上一份滿意的答卷。

  我們?cè)谏a(chǎn)一線的員工也要自加壓力,對(duì)自己提出更高的要求 ,如:對(duì)公司高度負(fù)責(zé)的責(zé)任心,強(qiáng)烈的安全意識(shí),優(yōu)質(zhì)高效的質(zhì)量意識(shí),吃苦耐勞的工作態(tài)度。每個(gè)員工就是企業(yè)的細(xì)胞,你們的活力必將成為企業(yè)發(fā)展的動(dòng)力。

  2、生產(chǎn)效益有待突破

  生產(chǎn)效益的突破,不僅需要管理的保障,更需要質(zhì)量的保證。因此,我認(rèn)為,生產(chǎn)效益的突破實(shí)際上更重要的是產(chǎn)品質(zhì)量的提升。我們每個(gè)XX有限公司人都要有強(qiáng)烈的產(chǎn)品質(zhì)量意識(shí)。目前,我們員工對(duì)產(chǎn)品的質(zhì)量要求還不夠高,質(zhì)量檢驗(yàn)部門對(duì)產(chǎn)品的把關(guān)還不夠嚴(yán),因此,在產(chǎn)品質(zhì)量上常常一些問題,給公司造成了損失,給合作單位造成負(fù)面影響。

  二、管理升級(jí)的要求

  面對(duì)以上問題,我們XX有限公司人應(yīng)以積極的心態(tài)應(yīng)對(duì)挑戰(zhàn)。我們要凝心聚力,共同搞好公司的管理和生產(chǎn),讓企業(yè)效益最大化,只有這樣,企業(yè)才能做強(qiáng)做大。企業(yè)的優(yōu)質(zhì)發(fā)展,才能惠及每個(gè)員工的切身利益。為此,我們要做好以下幾點(diǎn):

  1、提高責(zé)任心 培養(yǎng)團(tuán)隊(duì)意識(shí)

  XX有限公司的每個(gè)人都要有強(qiáng)烈的責(zé)任心,以公司發(fā)展為重,對(duì)公司發(fā)展有好處的事情要積極去做,對(duì)公司不利的事情堅(jiān)決不做。對(duì)于XX有限公司人來說,公司就是一個(gè)大家庭,你們應(yīng)該為這個(gè)家庭盡心盡力。每個(gè)員工之間要做好溝通,協(xié)調(diào)各項(xiàng)工作,不相互推諉責(zé)任,要有強(qiáng)烈的團(tuán)隊(duì)意識(shí)。

  2.細(xì)化管理工作 務(wù)必落實(shí)到位

  每個(gè)管理工作者要深入生產(chǎn)第一線,深入員工中,發(fā)現(xiàn)問題,提出問題,并思考解決的策略。我們一直認(rèn)為,管理的真正目的不是發(fā)現(xiàn)問題,而是解決問題。管理工作者要做好上下的溝通,及早拿出解決方案,切忌把問題藏起來,到后來來不及解決。

  3、嚴(yán)把質(zhì)量關(guān) 提高生產(chǎn)效益

  每個(gè)員工要規(guī)范操作,樹立“安全第一”的意識(shí),產(chǎn)品質(zhì)量必須符合相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)。質(zhì)量檢驗(yàn)部門要負(fù)好自己的責(zé)任,多看、多聽、多想,對(duì)每個(gè)加工環(huán)節(jié),對(duì)產(chǎn)品的每個(gè)部件都要做到心中有數(shù),督促員工做好各項(xiàng)工作。

  機(jī)遇與挑戰(zhàn)同在,責(zé)任與利益共存。希望每個(gè)XX有限公司人都有自己的擔(dān)當(dāng),齊心協(xié)力,以積極的態(tài)度投入工作,共謀企業(yè)的發(fā)展,共同攜手開創(chuàng)XX有限公司輝煌的未來!最后,我祝福大家心情愉快,工作順利。也祝福我們XX有限公司的事業(yè)蒸蒸日上!

  企業(yè)員工大會(huì)領(lǐng)導(dǎo)講話篇3

  各位同事:

  大家早上好!

  我們搬過來已經(jīng)半年了,現(xiàn)在我們的辦公條件大大改善了,之前忙碌的裝修環(huán)境要開一個(gè)這樣的員工大會(huì)條件不是很允許。所以之前這類的公司會(huì)議開的比較少,今天我們?cè)谶@里隆重召開公司第一次全體員工大會(huì),除了出差的丁云能之外,其余員工都到齊了。我認(rèn)為召開這個(gè)會(huì)議是很有必要的,原計(jì)劃是裝修好之后就要開的,但是因?yàn)榇蠹沂诸^上的工作比較緊,所以推遲到今天來開,大家來到公司上班,就是想跟公司一起發(fā)展,一起努力,公司發(fā)展好了,員工福利等各個(gè)方面也就跟上來了,雖然我們現(xiàn)在的條件不是最好的,但是我們是一個(gè)年輕的公司,“我們年輕,我有夢(mèng)想”, 有了夢(mèng)想我們就去努力的打拼,這對(duì)公司和各位同仁來說都一樣,我們要充滿信心,充滿希望。今天在場(chǎng)的同仁都是我們公司的精英和寶貴財(cái)富,借此機(jī)會(huì),向所有辛勤工作的員工們,說一聲:“你們辛苦了”!這次會(huì)議的主要目的是要求所有員工認(rèn)清當(dāng)前公司形勢(shì),立足本職工作,更好地服從服務(wù)于公司的建設(shè)與成長(zhǎng)。

  過去公司的發(fā)展你們看到,也經(jīng)歷了,人員的發(fā)展規(guī)模和辦公環(huán)境,從之前的10幾個(gè),到現(xiàn)在的近100個(gè),這還遠(yuǎn)遠(yuǎn)不能滿足我們的需求,辦公環(huán)境從原來的幾百平到現(xiàn)在將近兩千多平。對(duì)我們公司來說人才是最重的,有了這樣的一批人,這樣的一個(gè)團(tuán)隊(duì),我們就可以創(chuàng)造奇跡。

  一.目前存在問題

  1.安全打不了折??墒俏覀?cè)谌粘9ぷ?、生活中,有的人常用?jīng)驗(yàn)辦事,對(duì)一些必須采取的安全措施都覺得無關(guān)緊要,無所謂,習(xí)慣性違章時(shí)常發(fā)生。少數(shù)員工自我保護(hù)意識(shí)差,交通事故時(shí)有發(fā)生,全體員工必須清醒地認(rèn)識(shí)到,事故一旦發(fā)生,首先傷害的是傷者個(gè)人和家庭,其次傷害的是所在集體、所在企業(yè),還會(huì)影響到正常的生產(chǎn)經(jīng)營秩序和電廠的形象,影響到隊(duì)伍的精神狀態(tài)和生產(chǎn)氛圍,影響到社會(huì)的穩(wěn)定。 2.執(zhí)行意識(shí)不強(qiáng),執(zhí)行力差。工作中規(guī)章制度執(zhí)行不嚴(yán),執(zhí)行力度層層衰減;執(zhí)行任務(wù)拖拖拉拉、沒有緊迫感,任務(wù)有布臵,無考核;執(zhí)行過程馬馬虎虎,敷衍了事;執(zhí)行結(jié)果偏離目標(biāo),推卸責(zé)任。個(gè)別員工主人翁精神還沒有真正樹立起來。有的員工缺乏強(qiáng)烈的競(jìng)爭(zhēng)意識(shí)和效益意識(shí),盲目樂觀,只想待遇,不想奉獻(xiàn),一切向錢看,在個(gè)人利益上期望值過高。有的員工大局意識(shí)不強(qiáng),集體意識(shí)淡薄,個(gè)人利益至上。有的員工,滿足于“差不多、過得去”的思想,管理存在管理職能不夠清晰、制度和標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行不嚴(yán)、考核監(jiān)督不到位等問題,與精細(xì)化管理的要求還存在相當(dāng)?shù)牟罹?有些員工,對(duì)面臨的困難認(rèn)識(shí)不夠,危機(jī)感、責(zé)任心和效益意識(shí)沒有牢固樹立,奉獻(xiàn)意識(shí)、敬業(yè)精神、全局觀念、團(tuán)隊(duì)精神、雷厲風(fēng)行的工作作風(fēng)需要進(jìn)一步加強(qiáng)。3.勞動(dòng)紀(jì)律松馳,工作作風(fēng)不扎實(shí)。突出表現(xiàn)為自由主義嚴(yán)重,不守紀(jì)律,不負(fù)責(zé)任。少數(shù)員工將公司的組織紀(jì)律、工作紀(jì)律和一些最起碼的工作制度拋之腦后,請(qǐng)假無手續(xù),有令不行,有禁不止,個(gè)別員工不服從分工,不聽指揮,自由散慢,業(yè)務(wù)技能較差,個(gè)別人心態(tài)不端正,不琢磨事,只琢磨人,不僅自己不干事,而且還對(duì)干事的人說三道四,評(píng)頭論足;有的作風(fēng)飄浮,工作只求過得去,不求過得硬,有的怕苦畏難,對(duì)工作器具保管不嚴(yán),舊料回收嚴(yán)重不足,出了問題,推卸責(zé)任,回避矛盾,相互踢皮球。有的從業(yè)不勤,力不從心,沒有把心思用在工作上。

  針對(duì)上述存在的問題我們要深刻反省,有沒有司空見慣、熟視無睹的現(xiàn)象?絆人的樁不在高,安全的事不在小。如果管理者不能從源頭上重視工作,我們就會(huì)始終徘徊在邋遢的邊緣。上面松一寸,底下松一尺。在日常工作上一定要從嚴(yán),嚴(yán)格執(zhí)行規(guī)章制度,會(huì)面對(duì)很多心理上的考驗(yàn),但是如果不從嚴(yán)管理,就會(huì)從惡如崩。

  二.抓住機(jī)遇,努力學(xué)習(xí)

  刀不磨要生銹,人不學(xué)要落后。為了我們不被社會(huì)淘汰,

  我們應(yīng)該為自己擁有企業(yè)這所學(xué)校的培養(yǎng)而感到榮幸,希望各位員工結(jié)合工作實(shí)際和自身發(fā)展的需要,平時(shí)多學(xué)習(xí)技能知識(shí),同事之間相互交流,相互學(xué)習(xí),提高自身素養(yǎng),適應(yīng)工作崗位,獲取知識(shí)、提高技能、增長(zhǎng)才干,立足本職,在競(jìng)爭(zhēng)中提高自己,在奮斗中充實(shí)自己,給企業(yè)、也為自己創(chuàng)造永不枯竭的資源。

  各位員工,親愛的同志們:誠通是我家,工作靠大家。“讓我們團(tuán)結(jié)起來,扎實(shí)工作、同心同德,共同努力開創(chuàng)誠通工作新局面。

  謝謝大家!

 
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