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企業(yè)視察活動領(lǐng)導(dǎo)講話稿

時間: 佩珊807 分享

  為了解政策實施的情況,官員經(jīng)常需要到企業(yè)中進(jìn)行視察。而官員視察企業(yè)的活動也越來越得到企業(yè)的重視,正成為建立政企關(guān)系的重要活動。下面是學(xué)習(xí)啦小編給大家整理的企業(yè)視察活動領(lǐng)導(dǎo)講話稿,僅供參考。

  企業(yè)視察活動領(lǐng)導(dǎo)講話稿(一)

  尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo):

  大家好!

  歡迎各位蒞臨XXXX公司調(diào)研指導(dǎo),我代表XXXX(公司)對各位領(lǐng)導(dǎo)的到來表示熱烈的歡迎和衷心的感謝,得益于各位領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心和支持,帶給我公司發(fā)展極大的鼓舞和激勵。XXXX(公司)將以這次視察調(diào)研為契機(jī),認(rèn)真聽取各位領(lǐng)導(dǎo)對XXXX(公司)發(fā)展提出的寶貴意見和建議,進(jìn)一步發(fā)揚(yáng)開拓創(chuàng)新精神,堅持抓好團(tuán)隊能力建設(shè),不斷完善企業(yè)發(fā)展模式,加速推進(jìn)企業(yè)的發(fā)展歷程! 自XXXX年XX月XX日各位領(lǐng)導(dǎo)首次視察指導(dǎo)XXXX(公司)的運(yùn)營情況以來,公司經(jīng)過了三年的成長,正是由于各位領(lǐng)導(dǎo)的信任、鞭笞和鼓勵,使得公司能夠不斷開創(chuàng)新的局面,在供應(yīng)鏈產(chǎn)品整合、規(guī)?;瘋}儲、智能化物流配送、電子商務(wù)、售后服務(wù)、進(jìn)出口業(yè)務(wù)等領(lǐng)域取得了階段性的成效,但距離實現(xiàn)五金機(jī)電行業(yè)現(xiàn)代化綜合供應(yīng)鏈運(yùn)營的目標(biāo)仍有一定的距離,需要進(jìn)一步努力和完善。

  在當(dāng)前五金機(jī)電行業(yè)市場發(fā)展格局下,各位領(lǐng)導(dǎo)再次來到XXXX(公司)進(jìn)行視察指導(dǎo),為明晰公司未來的發(fā)展戰(zhàn)略起著重要的指導(dǎo)作用。XXXX(公司)將在未來的發(fā)展過程中,堅持以“五金機(jī)電產(chǎn)業(yè)供應(yīng)鏈整合”為目標(biāo),不斷加強(qiáng)自身能力建設(shè),下面我主要從三方面闡述公司將要進(jìn)一步變革創(chuàng)新的工作內(nèi)容:第一、完善渠道建設(shè),使渠道能夠不斷向規(guī)?;?、專業(yè)化、集中化、深度服務(wù)化、便利化等轉(zhuǎn)變,著力扶持實力型優(yōu)質(zhì)商戶,提供一站式五金機(jī)電采購配送服務(wù),建立XXXX(公司)五金機(jī)電流通聯(lián)盟,以聯(lián)盟共同體的形式達(dá)到優(yōu)勢互補(bǔ)的目的,從而提升嘉興市五金機(jī)電行業(yè)整體競爭力。第二、優(yōu)化供應(yīng)鏈管理,包括采購管理、物流配送、倉儲管理等工作,通過專業(yè)人才的引進(jìn)、培養(yǎng),完善數(shù)據(jù)分析,著力加強(qiáng)XXXX(公司)的產(chǎn)品整合能力;加大對的技術(shù)設(shè)備的投入和使用,提升物流配送效率;同時,通過現(xiàn)代化、數(shù)字化的倉儲模式,提升倉庫管理水平。第三、規(guī)范企業(yè)流程,實施標(biāo)準(zhǔn)化管理,確保各項工作能夠到達(dá)規(guī)范化、科學(xué)化、程序化,加強(qiáng)制度建設(shè)和團(tuán)隊建設(shè),建立起制度健全、職責(zé)明確、協(xié)調(diào)順暢、利于創(chuàng)新的企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化工作機(jī)制。

  最后,我再次代表XXXX公司對各位領(lǐng)導(dǎo)的到來表示誠摯的感謝!謝謝大家!

  企業(yè)視察活動領(lǐng)導(dǎo)講話稿(二)

  尊敬的**主席、各位領(lǐng)導(dǎo)、各位來賓:

  大家上午好!

  今天,各位領(lǐng)導(dǎo)不顧路途遙遠(yuǎn),不怕辛苦,親臨我公司視察指導(dǎo)工作,這既是對**公司的關(guān)心和支持,也是對我們進(jìn)一步做好各項工作的鞭策和鼓舞。在此,我謹(jǐn)代表公司董事會和全體員工對各位領(lǐng)導(dǎo)的光臨表示最誠摯的歡迎和衷心的感謝!并借此機(jī)會,向長期以來一直關(guān)心、支持我縣民營經(jīng)濟(jì)發(fā)展的各級工商聯(lián)的領(lǐng)導(dǎo)表示崇高的敬意和衷心的感謝!

  xxx有限公司創(chuàng)立于xxx年,主要產(chǎn)品是系列紙品包裝。公司經(jīng)過短短9年的發(fā)展壯大,形成了以**公司為核心的”天系”企業(yè)集團(tuán),包括**、**、**等x家企業(yè),產(chǎn)品涵蓋了紙品包裝、紙品印刷、建材裝飾、門窗制造等x大類、xx多個品種。企業(yè)占地從當(dāng)初的不足百畝,發(fā)展到如今的**余畝;從業(yè)人員從當(dāng)初的不足百人,發(fā)展到現(xiàn)在的近千人;企業(yè)產(chǎn)值從當(dāng)年的**元,到如今的**元。9年來,一年新建一個企業(yè),一年邁上一個臺階,實現(xiàn)了超常規(guī)、跨越式發(fā)展。為使產(chǎn)品快人一點,先行一步,永遠(yuǎn)站在行業(yè)發(fā)展的最前端,20**年,我們依托河北農(nóng)業(yè)大學(xué)食品學(xué)院,購進(jìn)先進(jìn)設(shè)備**臺套,引進(jìn)**名高端人才,結(jié)合公司原有技術(shù)和設(shè)備,成立了紙品包裝研發(fā)中心。據(jù)了解,可能是河北省第一家。目前,已經(jīng)成功研發(fā)實用型創(chuàng)新技術(shù)**項,其中3項獲得國家專利。這些專利的研發(fā)與運(yùn)用,為助推企業(yè)實現(xiàn)生產(chǎn)、研發(fā)、創(chuàng)新一體化發(fā)揮重要作用。

  眾所周知,在市場經(jīng)濟(jì)條件下,任何一家企業(yè)都要經(jīng)過市場風(fēng)雨的洗禮和考驗。這就要求我們時刻都要保持誠惶誠恐,不進(jìn)則敗的思想準(zhǔn)備,圍繞高端、創(chuàng)新、誠信的經(jīng)營理念,不斷超越自己,領(lǐng)先市場,勇往直前。我作為**縣工商聯(lián)的負(fù)責(zé)人之一,始終堅持在經(jīng)營好自己企業(yè)的同時,不忘履行社會責(zé)任,力爭聯(lián)系、促進(jìn)更多的個人和企業(yè)共同創(chuàng)業(yè),共同發(fā)展,共同創(chuàng)造財富,增加就業(yè)。20**年5月,又投資入股,在**縣新興產(chǎn)業(yè)園區(qū)創(chuàng)立了河北**有限公司。通過引進(jìn)當(dāng)今世界最先進(jìn)的、也是河北省唯一的一條現(xiàn)代化的紙品包裝生產(chǎn)線,不僅使企業(yè)邁向多元化、集團(tuán)化、規(guī)?;?jīng)營之路,也為企業(yè)早日成為中國北方最大的印刷包裝產(chǎn)業(yè)基地奠定了扎實基礎(chǔ)。

  20**年,為使更多小微企業(yè)解決融資問題,經(jīng)過多方奔走,反復(fù)協(xié)調(diào),與**銀行**支行達(dá)成初步意向,準(zhǔn)備成立保定**融資中心。憑借天達(dá)公司的實力和信譽(yù),眾多下游企業(yè)通過**公司的擔(dān)保,可獲得**銀行的信貸支持,幫助下游企業(yè)解決因抵押條件不足而不能獲得貸款的難題。這一銀企合作新模式,不僅在**縣是首創(chuàng),在保定市也是唯一,不僅獲得了政府領(lǐng)導(dǎo)的充分肯定和鼓勵,也得到了**銀行的積極響應(yīng)和支持,更是受到了小微企業(yè)的熱烈歡迎和稱贊。

  幾年來,公司多次獲得“光彩之星”、“重合同守信用企業(yè)”、“先進(jìn)集體勞動獎?wù)?rdquo;等多個榮譽(yù)或獎勵,我個人也榮獲“省級勞動模范”、“市級五四青年獎?wù)?rdquo;等多項榮譽(yù)。20**年,被推選為河北省第十一屆政協(xié)委員、蟬聯(lián)**縣工商聯(lián)副主席。

  這些成績的取得,固然有企業(yè)管理團(tuán)隊和員工自身努力的因素,但與各級黨委政府、特別是工商聯(lián)的大力支持是分不開的。多年來,我作為縣工商聯(lián)的成員和領(lǐng)導(dǎo),感覺受益匪淺。在視野開拓,觀念更新,科學(xué)管理等方面學(xué)到了很多,收獲了很多。同時,也使企業(yè)在從弱小起步到走向強(qiáng)大,從單一經(jīng)營到多元發(fā)展,從默默無聞到小有名氣的過程中受益很多。所以,我作為工商聯(lián)的一份子,感到非常光榮,也非常有價值。

  各位領(lǐng)導(dǎo),我公司雖然取得了一點成績,但和我們的遠(yuǎn)大的目標(biāo)相比,和各級領(lǐng)導(dǎo)的要求相比,與其他先進(jìn)兄弟企業(yè)相比,我們的進(jìn)步空間依然很大,需要做的努力還有很多。在此,懇請各位領(lǐng)導(dǎo)一如既往地給我們關(guān)心、重視與指導(dǎo),對我們的工作多提寶貴意見和建議,我們將虛心領(lǐng)教,認(rèn)真整改。

  最后,對各位領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)再次表示感謝,歡迎各位以后經(jīng)常光臨賜教。

  謝謝大家。

  企業(yè)視察活動領(lǐng)導(dǎo)講話稿(三)

  尊敬的周副總經(jīng)理和專項檢查組各位領(lǐng)導(dǎo):

  大家上午好。

  金秋時節(jié)你們不辭辛勞,蒞臨樂山分公司檢查指導(dǎo)工作,這是對我公司最大的關(guān)懷和鼓勵,有了您們的檢查指導(dǎo),樂山分公司各項管理工作將邁上更高的臺階。在此我代表樂山分公司全體員工向?qū)m棛z查工作組成員表示熱烈的歡迎和誠摯的問候。

  下面我簡要介紹一下樂山分公司的發(fā)展概況和治理商業(yè)賄賂專項工作的開展情況。

  樂山分公司成立于XX年4月,員工總數(shù)127人,含14個內(nèi)部退養(yǎng)人員;其中大專以上學(xué)歷占員工總數(shù)的61%,中專學(xué)歷占員工總數(shù)的39%,平均年齡33.4歲。

  五年來,全體員工頑強(qiáng)拼搏,艱苦創(chuàng)業(yè),從無到有,不斷發(fā)展,取得了不錯的經(jīng)營業(yè)績。經(jīng)營區(qū)域從早期鐵路邊上的一個小鎮(zhèn),發(fā)展壯大為三個地級市共計16個區(qū)縣;城域網(wǎng)絡(luò)覆蓋16個區(qū)縣城區(qū),建成交換端口13萬線,寬帶端口5萬線,城區(qū)內(nèi)用戶接入能力達(dá)到了80%以上。在網(wǎng)固話用戶達(dá)到9萬戶,寬帶達(dá)到3萬戶,電信市場收入從492萬元/年、1009萬元/年、2424萬元/年、3532萬元/年、4500萬元/年逐年翻番。完成利潤從-43.86萬元、9.05萬元、117萬元、498萬元、338萬元逐年增加。截止到XX年6月31日, 分公司的投資總計為1.9億元,其中有分?jǐn)偟?353萬元鐵路專網(wǎng)資產(chǎn),已經(jīng)轉(zhuǎn)固1.7億元,尚未轉(zhuǎn)固的資產(chǎn)僅XX萬元。

  良好的投資控制和規(guī)范的管理,以及自主經(jīng)營的發(fā)展模式,使公司迅速抓住了發(fā)展的機(jī)遇,實現(xiàn)了盈利目標(biāo),步入了良性的發(fā)展軌道,這些成績的取得,都得益于總部和川分公司的正確領(lǐng)導(dǎo), 得益于健全的管理制度和卡控機(jī)制, 得益于全體員工頑強(qiáng)拼搏和共同努力。目前我們正積極按照總部及川分公司的要求,以開展“增收節(jié)支當(dāng)先鋒”“創(chuàng)建四好領(lǐng)導(dǎo)班子,提高執(zhí)行力”等主題實踐活動為契機(jī),努力完成分公司全年經(jīng)營任務(wù)為目標(biāo),形式多樣的開展創(chuàng)建活動,促進(jìn)公司穩(wěn)定、持續(xù)健康發(fā)展。

  本次治理商業(yè)賄賂專項工作,是按照川分公司總體部署,于XX年4月5日川分公司專項治理動員大會后迅速展開的。我們按照“三到位”“三結(jié)合”“兩個有利于”的指導(dǎo)方針,查糾并舉、量質(zhì)并重,統(tǒng)籌安排,周密部署,扎扎實實的開展了自查自糾活動。分公司召開了兩次動員大會和五次專題工作會,針對自查自糾“6+5” 的重點內(nèi)容,制定并下發(fā)了治理商業(yè)賄賂專項工作實施方案,明確分工,逐級負(fù)責(zé),對自查和補(bǔ)強(qiáng)、檢查驗收等工作進(jìn)行了重點部署。在工程建設(shè)方面從查清“三個數(shù)”著手,自查了XX年四類工程179項,XX年四類工程133項,總投資3837萬元的工程檔案;物資管理方面查合同、查渠道、查單價、查臺帳、查管理制度等;經(jīng)營代理方面查制度、查流程、查臺帳、查客服等;“三重一大”看標(biāo)準(zhǔn),查執(zhí)行,合同管理看制度、查規(guī)范等;通過對189類物資進(jìn)行了清查,對45份經(jīng)營代理協(xié)議進(jìn)行”回頭看”,對“三重一大”制度進(jìn)行修訂,對593份合同進(jìn)行檢查,存在的問題和不符合要求的都進(jìn)行了整改。

  通過本次治理商業(yè)賄賂自查自糾專題活動,找出了問題,完善了制度,提高了認(rèn)識,分公司廣大員工,特別是各部門、各經(jīng)營部的負(fù)責(zé)人,受到了一次深刻的組織紀(jì)律教育和法制法規(guī)教育,前期存在的一些突出矛盾和問題得以解決,個別管理混亂、作風(fēng)松散的現(xiàn)象得到了整頓,思想上存在模糊意識、工作上存在松懈情緒的人員受到了批評教育。在工程建設(shè)、經(jīng)營代理、物資管理、財務(wù)管理及小金庫、三重一大制度執(zhí)行等重點環(huán)節(jié)上,從人員任用、制度執(zhí)行、行為監(jiān)控等方面,進(jìn)一步采取了有效措施,建立并完善了防治體系,總體來看,我們感覺達(dá)到了預(yù)期的效果和目的,取得了階段性成果。

  雖然我們?nèi)〉昧艘欢ǔ煽儯匀淮嬖谥T多不足,下一步我們將把本次檢查驗收作為促進(jìn)公司經(jīng)營管理工作新的動力,嚴(yán)格按照專項檢查組提出的要求進(jìn)行整改和完善,把樂山分公司的各項工作做實、做細(xì)、做好,為公司的發(fā)展做出應(yīng)有的貢獻(xiàn)。


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1212023