項目建設領(lǐng)導講話3篇
項目建設領(lǐng)導講話3篇
在項目建設上領(lǐng)導作講話發(fā)言，本文是學習啦小編為大家整理的項目建設領(lǐng)導講話，僅供參考。
項目建設領(lǐng)導講話篇一：
同志們：
去年，在市委、市政府和區(qū)委正確領(lǐng)導和市直各有關(guān)職能部門的支持和幫助下，我區(qū)加大重點項目建設的力度，強化對企業(yè)的跟蹤服務工作，及時為企業(yè)排憂解難，有力地推進了重點項目的建設步伐，取得了較好的成績。今年是實施“十二五”規(guī)劃的開局之年，我區(qū)重點項目共安排了31個，總投資近47億元，這是我們實現(xiàn)經(jīng)濟結(jié)構(gòu)調(diào)整，順利建設現(xiàn)代化港口工業(yè)城區(qū)和美麗南方海濱城區(qū)的重要舉措。因此，我們必須全力以赴，攻堅克難，加快推進重點項目建設步伐。下面，我就今年重點項目建設的實際情況和目標，講幾點意見。
一、明確目標，確保任務完成。
今年我區(qū)安排的重點項目，分為工業(yè)、商貿(mào)流通、農(nóng)業(yè)和社會文化衛(wèi)生四大類，我們必須根據(jù)項目的不同情況，分階段、逐步推進，確保順利完成目標。
(一)工業(yè)項目：確保中星石化年產(chǎn)50萬噸重交瀝青項目必須在3月5日前動工，年底完成基建和基本完成設備管線的安裝，明年第一季度進行工藝調(diào)試并試生產(chǎn)。華港小區(qū)的九個項目今年8月之前務必陸續(xù)完工投產(chǎn)，并在今年實現(xiàn)產(chǎn)值3至4億元。這是硬任務，88公司要全力以赴完成。
(二)商貿(mào)流通項目：***等項目是今年的重中之重，要加快**大廈及城市廣場的建設，力爭國慶節(jié)前兩座大廈能封頂，下面五層商場完成裝修并投入試業(yè)，年底工博會時正式開業(yè)。同時，要加強招商工作，積極引進如法國“家樂福”、香港“百佳”等世界著名的商業(yè)營銷巨頭入駐大廈，以提高商場品位。益民農(nóng)資物流中心、民大國際商貿(mào)大廈、金貿(mào)廣場也要確保今年動工，爭取明年下旬完成。
(三)社會文化衛(wèi)生項目：要根據(jù)市委、市政府的要求，加快規(guī)劃建設特呈島。爭取上半年完成特呈島建設領(lǐng)導小組提出的六項工作，使特呈島的建設初見成效。
舊城改造在市委、市政府的高度重視下，目前已完成了大量前期工作，去年工博會期間已舉行了拆遷開工儀式，進入了由市土地交易中心掛牌運作階段。但至今進展不大，效果不明顯，影響了廣大干部群眾對我區(qū)舊城改造的信心，今年務必要有實質(zhì)性的進展，使舊城改造在新的一年里有新的突破。
二、加強領(lǐng)導，強化服務意識，層層落實責任。
(一)加強領(lǐng)導，增強加快重點項目建設的緊迫感。強化項目建設的責任制，是推進重點項目建設目標完成的一項有力舉措，目前我們已制定了重點項目領(lǐng)導跟蹤落實安排表，明確了領(lǐng)導責任，各單位要認真貫徹落實，制定具體的實施方案，層層抓落實，經(jīng)常深入第一線調(diào)查了解，及時處理解決好項目建設中出現(xiàn)的問題，為重點項目建設保駕護航。
(二)各級領(lǐng)導和職能部門要加強服務意識和責任感，將重點項目建設納入自己的中心工作。深入項目建設現(xiàn)場，隨時了解掌握情況，積極主動協(xié)調(diào)解決項目建設中遇到的困難和問題，使投資者感受到區(qū)委、區(qū)政府對重點項目的支持和重視，從而堅定其搞項目的決心與信心。
(三)必須加大與市直各職能部門協(xié)調(diào)的力度，尤其是與國土、規(guī)劃、環(huán)保、城建、電力等部門的協(xié)調(diào)。我們首先必須清楚項目的性質(zhì)，了解項目在征地、規(guī)劃、環(huán)保、安全等方面可能存在的問題及相關(guān)的一些政策，積極主動去協(xié)調(diào)，加快項目籌建速度。
(四)加強軟環(huán)境建設，進一步優(yōu)化工程建設的環(huán)境。在項目建設過程中，必須嚴格依照有關(guān)法律法規(guī)進行，認真做好周邊群眾的思想工作，依法狠狠打擊各種黑惡勢力，強化項目周邊環(huán)境建設。確保中星石化項目及怡福大廈，國貿(mào)城市廣場等項目順利建設。
(五)加強對項目的跟蹤督促工作。區(qū)重點項目辦公室要充分發(fā)揮作用，每月定期匯報，每季度至少召開一次研究專門的工作會議，對項目建設中遇到的重大問題要及時向主要領(lǐng)導匯報，及時采取措施解決。
三、抓好項目工程施工，確保工程進度。
各級領(lǐng)導及部門要重視工程的實施建設，及時協(xié)調(diào)和解決在工程施工過程中遇到的問題和困難。
(一)各項目單位要制定加快工程建設的措施，要認真分析項目建設中存在的問題，組織設計、施工、監(jiān)理等單位科學安排工程進度計劃，對癥下藥，疏通梗阻，加快建設的步伐。
(二)樹立安全意識。安監(jiān)部門要大力加強對項目工程的安全監(jiān)控力度，并積極幫助協(xié)調(diào)和解決問題。項目業(yè)主要與各施工單位簽訂安全責任書，責權(quán)明確，抓好安全施工，杜絕重大安全事故發(fā)生。
(三)各重點項目要確保資金及時到位，要防止因資金不落實搞成“胡子”工程。各級領(lǐng)導和部門要隨時掌握情況，積極幫助協(xié)調(diào)。對于一些已在工業(yè)園區(qū)買了地，而又遲遲無法動工的項目，要進行清理，不能浪費寶貴的土地資源。
四、抓好工業(yè)園區(qū)的開發(fā)建設。
工業(yè)園區(qū)是經(jīng)濟發(fā)展的載體，工業(yè)園區(qū)開發(fā)建設的好壞和快慢直接關(guān)系到園區(qū)內(nèi)一批重點項目建設的進程，對我們正在洽談的幾個大型臨港重化項目及一批中小項目也會產(chǎn)生很大的影響。因此，必須加快建設，促進工業(yè)經(jīng)濟的快速發(fā)展。
(一)加快工業(yè)小區(qū)的開發(fā)建設和引資步伐，強化土地、項目、資金和工程監(jiān)控小組的職能，保證小區(qū)建設的程序規(guī)范化，投入經(jīng)濟化，產(chǎn)出高效化。要全力抓好一期開發(fā)土地上的項目建設工作，繼續(xù)完善各種基礎設施，實行全過程跟蹤服務，確保正在施工建設的九個項目今年建成投產(chǎn)。同時要加快實施二期土地的征用和五通一平建設等工作，爭取今年再吸引五至六個項目落戶。
(二)市已計劃由我區(qū)與港集團公司共同開發(fā)建設臨港工業(yè)園區(qū)，我們必須珍惜這難得的機遇，爭取上半年要成立和完善相關(guān)的架構(gòu)，確定切合本地實際的科學的運作模式，制訂出較詳細的開發(fā)方案，解決融資、征地和規(guī)劃建設等問題，力爭今年能基本完成土地的預征并按規(guī)劃開展五通一平基礎建設工作。力爭在今年吸引一至二個大型項目落戶。
項目建設領(lǐng)導講話篇二：
各位領(lǐng)導、同志們：
今年，各項重點項目建設的目標任務已經(jīng)明確，我局承擔的重點項目共10個。我們將在黨工委、管委會的堅強領(lǐng)導下，按照這次大會的要求，突出“五個強化”，以飽滿的熱情，必勝的信心，沖天的干勁和科學的方法，統(tǒng)籌謀劃，精心組織，周到服務，狠抓落實，確保全面完成既定的目標任務。
一是強化領(lǐng)導，明確責任，形成推進重點項目建設的強大合力。我們將全面推行“一個項目、一名分管領(lǐng)導、一名牽頭責任人、一支隊伍、一抓到底“五個一”工作機制，做到領(lǐng)導帶頭，靠前指揮。同時，將每周局領(lǐng)導班子例會與局系統(tǒng)工作例會、重點項目例會相結(jié)合，隨時掌握項目進展情況，解決存在問題。進一步明確責任，做到項目每一個環(huán)節(jié)都有人抓、有人管、有人落實，形成全局上下一切圍著項目轉(zhuǎn)，一切盯著項目干的濃烈氛圍。 二是強化進度，狠抓關(guān)鍵，實現(xiàn)重點項目建設的良好開局。我們將以只爭朝夕的精神，勇爭第一的干勁，千方百計加快工程進度。在確保質(zhì)量的前提下，自加壓力，倒排工期，掛圖作戰(zhàn)，強勢推進，立足于“能快則快、能早則早、能搶則搶”的宗旨，堅持早規(guī)劃、早進場、早施工，牢牢把握建設的主動權(quán)，一著不讓搶抓進度，迅速掀起施工高潮，確保各個重點項目如期完成。 -
三是強化管理，確保質(zhì)量，努力打造優(yōu)質(zhì)工程。我們將加強對項目建設的監(jiān)督管理，堅決杜絕腐敗項目，嚴格實行項目建設招標制，認真抓好施工管理，對項目建設的每一個環(huán)節(jié)實行全過程的跟蹤管理與監(jiān)督，堅決杜絕工程質(zhì)量事故的發(fā)生，確保項目建設質(zhì)量、進度、安全不出任何問題，努力打造優(yōu)質(zhì)工程。
四是強化責任追究，明確獎懲，確保按時完成目標任務。我們將建立項目建設包保責任制度，對因主觀原因而影響項目進度與質(zhì)量的堅決對相關(guān)責任人進行責任追究。做到一天一對照，一周一小結(jié)，一月一獎懲，及時整改，快速推進，確保項目建設任務保質(zhì)保量。
好風憑借力，征鼓催人急。我們將堅定信心、團結(jié)協(xié)作、真抓實干、奮力拼搏，確保取得項目建設工期和工程質(zhì)量的雙豐收，為提前實現(xiàn) “二年見成效”發(fā)展目標作出應有的貢獻。謝謝大家!
項目建設領(lǐng)導講話篇三：
同志們：
今天我們在這里召開xx年全縣項目建設推進大會，主題非常明確，就是要認真分析當前項目建設形勢，全縣上下進一步統(tǒng)一思想，提高認識，增強加快項目建設的主動性、責任感和使命感，全力以赴，合力攻堅，推動我縣項目建設再上新臺階，確保今年我縣各項經(jīng)濟社會發(fā)展目標順利實現(xiàn)。剛才發(fā)改、國土、監(jiān)察等部門做了表態(tài)發(fā)言，洪濤縣長對今年全縣重點項目縣級領(lǐng)導包保代表縣委、縣政府做了具體安排，希望大家對照各自工作職責和任務，認真抓好落實。下面，圍繞今年項目建設，我講三點意見：
一、提高認識，切實增強項目工作的緊迫感和責任感
項目是經(jīng)濟社會發(fā)展的生命線，大項目、好項目是一個地區(qū)的生產(chǎn)力。近年來，我們積極實施“工業(yè)強縣、項目帶動”戰(zhàn)略，先后實施了一大批涉及三次產(chǎn)業(yè)、城鄉(xiāng)基礎設施、生態(tài)環(huán)境建設等重大項目，培育和形成了一批新的經(jīng)濟增長點，產(chǎn)生了良好的綜合效應，有力地推進了全縣經(jīng)濟發(fā)展。可以說，我們靠源源不斷的大項目，積蓄了跨越發(fā)展的能量，擴大了經(jīng)濟總量，增強了綜合實力;靠源源不斷的大項目，推動了三次產(chǎn)業(yè)的優(yōu)化升級、競相發(fā)展，形成了良好的聚集效應、引領(lǐng)效應，提升了產(chǎn)業(yè)層次和水平;靠源源不斷的大項目，改善了城鄉(xiāng)基礎環(huán)境，提升了載體功能，增強了吸引力和可持續(xù)發(fā)展能力;靠源源不斷的大項目，拓寬了就業(yè)渠道，增加了群眾收入，改善了民計民生。僅2009年就開工建設3000萬元以上重點項目65項，完成投資84億元。成功地產(chǎn)及旅游開發(fā)等12個億元以上項目新開工建設。修正藥業(yè)、北京首投、長春大明等知名企業(yè)投資我縣人參精深加工領(lǐng)域，農(nóng)夫山泉年產(chǎn)63.6萬噸天然礦泉水、20萬噸飲料系列產(chǎn)品開發(fā)項目和未來趨勢年產(chǎn)40萬噸錦江泉礦泉水開發(fā)項目的成功簽約，實現(xiàn)了我縣人參和礦泉水兩大優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)破冰起航。特別是長白山國際旅游度假區(qū)項目成功落地，開創(chuàng)了我省旅游項目建設的先河，其建設規(guī)模之大、檔次之高、內(nèi)容之豐富，代表了中國休閑度假旅游項目的最高水平，對優(yōu)化我縣產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)具有里程碑意義。應該說，我縣經(jīng)濟之所以能連續(xù)多年保持兩位數(shù)以上增長，是與項目建設密不可分的。在看到成績的同時，我們也要正視存在的問題，主要表現(xiàn)在：一是項目總量偏少。今年我縣排3000萬元以上新開項目34項，比去年少1項，不足全市新開項目的20%，而且部分重點項目還是意向性的，真正落到實處，能在短期內(nèi)見到實效的不多。二是項目結(jié)構(gòu)不優(yōu)。主要表現(xiàn)在：小項目多，大項目少;一般性項目多，工業(yè)性項目少;粗放型項目多，高精尖項目少。全年實施的70個3000萬元以上重點項目中，工業(yè)項目只有23個，僅占項目總量的33%，工業(yè)短腿狀況明顯。三是項目儲備不。我縣的項目投資在經(jīng)歷了近幾年的快速增長之后，已逐漸顯現(xiàn)出重大項目儲備不夠、后勁不足、項目投資總量下降的趨勢。長白山國際旅游度假區(qū)項目大部分的投資集中在今明兩年，撫松今后的大的投資增長點在哪?現(xiàn)在還不清晰，所以從現(xiàn)在起我們就必須要認真思考，及早謀劃，否則隨著靖宇赤松核電、江源華能煤矸石發(fā)電等一批重大項目的陸續(xù)上馬，今后幾年我們就會被其他縣區(qū)甩在身后。四是我們自身工作中存在的問題制約著項目推進。我們抓項目的思想不夠解放、理念滯后，抓項目的機遇意識不強，爭取大項目的信心不足;對項目前期工作重視不夠，在重大項目的爭取、謀劃、包裝等方面辦法不多、部門之間形成合力不夠;在項目工作方面的激勵與約束機制還不完善，管理不到位，服務跟不上，對項目實施的全程跟蹤和督促檢查不夠，致使項目建設進度緩慢。面對這些問題和差距，我們一定要有清醒的認識，絕不能有絲毫的松懈。要正視困難，奮起直追，千方百計抓項目，集中精力抓投入，力爭在各地競相發(fā)展的大潮中奮力拼搏、不落人后。當然，在正視問題和差距的同時，我們也要看到當前我縣抓項目建設面臨的大好機遇和諸多有利條件。從國際環(huán)境來看，全球經(jīng)濟開始復蘇，項目投資條件逐步改善。從國內(nèi)環(huán)境來看，經(jīng)濟向好基礎不斷穩(wěn)固，中央堅持宏觀政策的基本取向不變，經(jīng)濟發(fā)展的總體環(huán)境要好于去年。從我縣實際來看，經(jīng)過改革開放三十多年的發(fā)展，綜合經(jīng)濟實力日益增長，為加快發(fā)展奠定了堅實基礎。隨著長白山機場的投入運行，營松高速、宇松鐵路的開工建設，鶴大高速、東邊道鐵路的即將實施，撫松項目建設的基礎將更加牢固。特別是長白山國際旅游度假區(qū)項目的落地實施，使我縣空間布局和產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)更趨合理，聯(lián)動發(fā)展優(yōu)勢明顯。值得一提的是，通過近年來全力抓項目，我們積累了一些寶貴的經(jīng)驗，培養(yǎng)了好的作風并形成了向上的精神，最可貴的是鍛煉了我們的干部，使我們在服務項目、推進項目上的能力水平有了較大提高。當前，我縣正處于經(jīng)濟發(fā)展的關(guān)鍵時期，面對新形勢新任務，全縣上下尤其是領(lǐng)導干部一定要保持奮發(fā)有為的精神狀態(tài)，把思想迅速統(tǒng)一到加快項目推進上來，著力化解項目建設過程中的各種矛盾和問題，進一步增強工作的責任感和緊迫感，在全縣上下形成“想項目、包項目、爭項目、干項目”的良好氛圍，全面掀起項目建設新高潮。
二、突出重點，牢牢把握項目工作的主動權(quán)和落腳點
項目建設是縣委、縣政府確定的今年經(jīng)濟工作壓倒一切的首要任務。各級各部門要堅決把思想統(tǒng)一到縣委的決策上來，堅持以政治家的氣度看待項目，以企業(yè)家的眼光捕捉項目，以戰(zhàn)略家的思維謀劃項目，以外交家的策略爭取項目。切實做到在謀劃項目上高人一籌，搶抓項目上先人一步，運作項目上快人一拍，集中力量推進一批關(guān)系全局、影響深遠的大項目。
(一)要在引進項目上下功夫。今年我們的招商引資要確保引進市外資金53.2億元，力爭70億元，這個目標今年一定要實現(xiàn)。雖然我們招商引資工作已經(jīng)連續(xù)二年排在全市首位，成績斐然。但同時也要看到，在周邊縣區(qū)爭先進位、競相發(fā)展的態(tài)勢下，如果松一松就有可能掉隊，因此，我們不能有半點懈怠，必須以最大的決心、最硬的舉措、最優(yōu)的環(huán)境，圍繞我縣資源優(yōu)勢和產(chǎn)業(yè)基礎，加快招商引資步伐。要不斷創(chuàng)新招商形式，以“三區(qū)五鎮(zhèn)”為重點招商主體，以“長三角”、“珠三角”、港澳臺為重點招商區(qū)域，著力引進一批大項目、好項目，努力形成招商引資的倍增效應。要把撫松“百年縣慶”和招商引資有機結(jié)合，做好節(jié)慶經(jīng)濟的文章，重點組織籌備好4月份赴香港經(jīng)貿(mào)交流和赴臺開展投資洽談活動，6月份赴海峽西岸經(jīng)濟區(qū)開展經(jīng)貿(mào)合作交流及第六屆東北亞投資貿(mào)易博覽會等經(jīng)貿(mào)活動，提早挖掘項目，聯(lián)絡客商，確?；顒尤〉脤嵭АＲ獓@長白山國際旅游度假區(qū)項目，引進更多的戰(zhàn)略投資者，大力深挖生態(tài)旅游項目開發(fā)潛力，實現(xiàn)關(guān)聯(lián)產(chǎn)業(yè)的共同發(fā)展。
(二)要在爭取項目上下功夫。今年國家大的投資政策不會改變，特別是新一輪振興東北老工業(yè)基地、主體功能區(qū)規(guī)劃定位、百鎮(zhèn)建設工程等一系列戰(zhàn)略性舉措的實施，為我們項目建設帶來更多的機遇。我們要加大跑的力度，爭的信心，積極主動的與省市有關(guān)部門做好溝通銜接，對確定的重點爭取項目，要緊盯不放，千方百計爭取到手，力爭上大項目、上好項目。重點是要加快“百鎮(zhèn)建設工程”步伐，積極爭取省委、省政府的支持，努力實現(xiàn)省擔保的3億元“百鎮(zhèn)工程”建設資金全部到位，加快完善松江河鎮(zhèn)、泉陽鎮(zhèn)、萬良鎮(zhèn)的城市基礎設施建設，提高項目建設承載能力。要把跑項目、爭資金作為衡量工作政績的重要依據(jù)。希望各產(chǎn)業(yè)推進組、各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、各部門積極行動，在爭取項目上都有所作為。
(三)要在編制項目上下功夫。今年是“十一五”規(guī)劃的最后一年，我們規(guī)劃的項目絕大部分都已經(jīng)開工建設，項目儲備明顯不足。因此做好明年乃至整個“十二五”期間建設項目謀劃工作至關(guān)重要。各產(chǎn)業(yè)推進組、各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、各部門一定要加大項目謀劃、編制力度，縣發(fā)改局和重點項目辦要搞好統(tǒng)籌協(xié)調(diào)，認真落實項目牽頭責任，督促各單位全面系統(tǒng)地編報項目，要對我縣經(jīng)濟社會各個方面再進行一次資源調(diào)查和項目摸排清理，結(jié)合“十二五”規(guī)劃編制工作，抓緊謀劃儲備一批帶動力強、支撐作用大的重大骨干項目。要做到站位高、眼光遠、思路新，提高謀劃層次和謀劃質(zhì)量，建立起規(guī)模大、質(zhì)量高的項目儲備庫，隨時可拿出一批項目對外招商、向上申報，確保項目不斷檔，為下一步工作贏得主動。在謀劃項目上，我們要善于“無中生有”，善于“捕風捉影”，要拉高標桿，謀劃一些大項目，并力爭進入省市重點項目庫，將盤子做大。重點要圍繞以下幾個方面謀劃項目：一是立足產(chǎn)業(yè)謀劃項目。圍繞國家十大產(chǎn)業(yè)振興規(guī)劃、省八大產(chǎn)業(yè)躍升計劃和我縣人參、旅游、礦泉水等七大產(chǎn)業(yè)，謀劃一批帶動力強、產(chǎn)業(yè)關(guān)聯(lián)度高、市場前景好的大項目。二是立足政策謀劃項目。圍繞新一輪振興東北老工業(yè)基地、主體功能區(qū)規(guī)劃定位、經(jīng)濟轉(zhuǎn)型、低碳經(jīng)濟等方面謀劃一批重點項目。三是立足現(xiàn)有企業(yè)謀劃項目。以現(xiàn)有企業(yè)為基礎，按照國家制定的重點產(chǎn)業(yè)技術(shù)進步和技術(shù)改造方向，在延伸主導產(chǎn)業(yè)或主要產(chǎn)品產(chǎn)業(yè)鏈上謀劃儲備一批帶動產(chǎn)業(yè)升級的項目。四是立足三次產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整謀劃項目。按照國家主體功能區(qū)劃的政策導向調(diào)整產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)，大力發(fā)展循環(huán)經(jīng)濟。圍繞長白山國際旅游度假區(qū)項目，完善旅游配套設施，提升旅游商品產(chǎn)業(yè)化，謀劃包裝一批生態(tài)旅游和配套服務項目。(四)要在推進項目上下功夫。據(jù)我了解，一個項目不算洽談的時間，從簽約到開工，走正常程序要花的時間累計起來要半年以上時間。因此，我們必須要想盡一切辦法，盡量節(jié)約時間、縮短時間，加快推進項目建設進度。一是時間倒逼。縣發(fā)改局要牽頭建立重大項目倒逼制度，制定重大項目倒逼進度表，從項目信息掌握開始，詳盡列出項目洽談、簽約、進資、開工、投產(chǎn)、達產(chǎn)等環(huán)節(jié)，明確辦理注冊、可研、環(huán)評、土地等工作的具體完成時限。每個時間節(jié)點，責任單位要把完成情況報縣發(fā)改局，對完成情況進行標示，對未完成的要標明原因，并及時修訂時間，明確完成時限。二是加強調(diào)度。對于今年確定的34項重點新開項目，發(fā)改局、重點項目辦要加強綜合協(xié)調(diào)，嚴格實施每周一調(diào)度、每周一總結(jié)、每周一會診，將影響項目開工和推進的各種因素分類排隊、劃清責任、公開通報、掛賬督辦;尤其是確定為五一前開工的重點項目，必須實行日調(diào)度機制，隨時發(fā)現(xiàn)問題隨時向主管領(lǐng)導匯報，及時研究解決。三是分類推進。在談的項目要定時、定人、定責抓好簽約，責任領(lǐng)導和責任部門要進一步為項目工作服好務，努力創(chuàng)造一個良好的投資環(huán)境。簽約的項目要狠抓開工建設，要實行時間、任務、責任“三位一體”的責任制，拿出具體的進度安排和實施措施，確保按計劃開工建設。在建的項目要有明確時限，精心組織，合理安排，想方設法實現(xiàn)預定目標，對達到進度要求的要研究制定提前保質(zhì)完成的措施，對未達到進度要求的要反思并制定出趕上進度的方案，確保項目建設順利推進。當前，重點要抓緊辦理項目的前期手續(xù)，確?？偼顿Y159億元的長白山國際旅游度假區(qū)北區(qū)基礎設施建設、總投資2億元的農(nóng)夫山泉撫松長白山飲料有限公司年產(chǎn)20萬噸飲料生產(chǎn)加工、總投資15億元的吉林省大正集團翰邦興龍城旅游購物小鎮(zhèn)等16項重點項目在“五一”前開工建設。
三、狠抓落實，著力取得項目工作的新成效和新突破
今年項目建設的工作任務、工作思路、工作舉措都已經(jīng)十分明確，現(xiàn)在關(guān)鍵是我們的領(lǐng)導力度如何，抓落實的效果如何，只要領(lǐng)導思想重視了，協(xié)調(diào)服務跟上了，工作落實到位了，就一定能夠在推進項目工作特別是重點項目建設上取得更大突破。
(一)要加強領(lǐng)導，強化責任。各級領(lǐng)導干部要強化項目意識，把項目建設擺在經(jīng)濟工作的龍頭位置，抓在手上，放在心上，落實在行動上。這次我們繼續(xù)實行了重點項目縣級領(lǐng)導包保責任制，目的就是要從縣級領(lǐng)導做起，明確責任主體，增強工作壓力，激發(fā)工作動力，一級抓一級、一級促一級、級級抓落實，切實為重點項目推進提供堅強領(lǐng)導和組織保障。各位縣級領(lǐng)導要按照要求，恪盡職守，主動進位，親歷親為，把全部心思、所有精力都放在抓項目上，以一天也不耽誤、一刻也不放松的精神，全力推進重大項目盡快落地、開工、建設、投產(chǎn)、達產(chǎn)。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)也要參照縣里的做法，嚴格落實項目包保責任制，切實做到每年“投產(chǎn)達產(chǎn)一批，開工建設一批，儲備報批一批”，使項目總量越來越多、建設速度越來越快、發(fā)展水平越來越高，不斷增強經(jīng)濟發(fā)展后勁。
(二)要團結(jié)協(xié)作，形成合力。項目建設是一項系統(tǒng)工程，必須協(xié)調(diào)各方，形成合力，才能達到既定的目標。一是各部門、鄉(xiāng)鎮(zhèn)要通力協(xié)作，加強協(xié)調(diào)、溝通和配合。各重點項目建設責任單位一定要主動，切實履行好工作職責，做好項目報批、項目推進全過程的管理協(xié)調(diào)工作，并協(xié)助做好項目拆遷、征地等前期工作;各鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委、政府作為群眾工作的主體，要負責做好項目拆遷、征地等前期工作;其他配合部門要圍繞推進項目建設提速增效，靠前一步，做好服務，絕不能相互扯皮、推諉，要主動協(xié)助項目單位抓緊審批、規(guī)劃、土地、環(huán)評等項工作，為項目早日開工創(chuàng)造條件。二是各有關(guān)部門、鄉(xiāng)鎮(zhèn)主要領(lǐng)導必須親自抓、負總責，堅持深入一線，靠前指揮、親自協(xié)調(diào)，做推動項目建設工作的表率。特別是縣發(fā)改局和重點項目辦作為項目工作的牽頭單位，一定要加強對國家宏觀政策的研究，充分發(fā)揮綜合協(xié)調(diào)的作用，切實抓好項目論證、儲備、策劃、包裝等前期工作，千方百計向上爭取項目和資金，擔當起爭取項目、推進發(fā)展的重任。
(三)要健全機制，嚴格督查。項目建設關(guān)鍵在人，重在督促落實。要繼續(xù)堅持項目推進過程中已形成的一套行之有效的工作機制和制度，并不斷完善和創(chuàng)新。實行嚴格的目標管理責任制，把項目建設作為政治任務和一項硬指標納入年度目標考核，量化、細化標準，從嚴從緊考核。縣里實行半月一調(diào)度、一月一通報、一季一檢查、半年一總結(jié)、年終張榜公示?？h委、縣政府督查室、效能辦、新聞媒體等單位要定期對縣重點項目實施情況進行專項督查，及時通報全縣重點建設項目的形象進度。對沒有完成項目建設計劃的項目責任人，要通過電視媒體向全縣說明原因，做出公開承諾;包保項目縣級領(lǐng)導要向縣委會說明原因。真正形成各重點建設項目相互監(jiān)督、你追我趕的工作局面，確保項目推進取得實效。
(四)要注重協(xié)調(diào)，相互促進。正確處理好項目建設與日常工作的關(guān)系，做到“兩手抓、兩不誤”，要圍繞年初目標任務，切實加大各項工作推進力度。當前，國際、國內(nèi)經(jīng)濟發(fā)展的不確定因素還大量存在，我縣經(jīng)濟發(fā)展面臨的困難和挑戰(zhàn)仍然很多，完成省市下達任務指標的壓力很大。面對困難和壓力，希望大家既要分工合作、又要大膽負責，不等不靠，自我加壓，以更大的力度、更快的節(jié)奏、更實的舉措，一件一件地抓落實，一項一項地抓推進，確保完成全年目標任務。同志們，當前，抓項目就是抓發(fā)展，加快項目建設就是快發(fā)展。能不能把項目抓到手、引進來、干下去，是檢驗各級干部工作招法、工作能力和工作成效的標準。當前，我們要把抓項目作為發(fā)展的核心，作為衡量發(fā)展快與慢的標志，把抓重點工程、重點項目作為培養(yǎng)、鍛煉干部的主戰(zhàn)場，選拔、使用干部的主陣地。希望大家對項目工作重視重視再重視，狠抓狠抓再狠抓，以創(chuàng)新的精神、務實的作風，扎實苦干，開拓進取，為實現(xiàn)全年經(jīng)濟任務而努力奮斗!
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