部隊季度組訓經(jīng)驗總結(jié)
部隊季度組訓經(jīng)驗總結(jié)
軍事訓練是軍隊生成和提高戰(zhàn)斗力的根本途徑，是軍隊和平時期最基本的實踐活動，是軍隊履行歷史使命的重要保證，是治軍和管理的重要方式，對軍事建設(shè)具有全面推動作用。下面就由學習啦小編為大家推薦部隊季度組訓經(jīng)驗總結(jié)的范文，歡迎閱讀。
部隊季度組訓經(jīng)驗總結(jié)篇1
組訓者，是對組織軍事訓練的個人和單位的統(tǒng)稱，是軍事訓練的主導要素。組訓者主要由三部分構(gòu)成：一是組織領(lǐng)導和保障訓練與教學的人員和機構(gòu)。在我軍，包括上至軍委、四總部和軍區(qū)、軍兵種、武警總部首長機關(guān)，下至團級以上單位的首長機關(guān)。二是部隊的各級領(lǐng)導。由于部隊的訓練是按級任教，所以下至班長(士官)、上至軍長，實際上都有教學和組訓任務(wù)，都是兼職的教練員。三是部隊專設(shè)訓練機構(gòu)和院校的專職教員。組訓者在軍事訓練中的核心主導作用，集中體現(xiàn)為組訓者的三重身份和三重任務(wù)，即組訓者是軍事訓練方針的落實者，是軍事訓練活動的組織者，是軍事知識和技能的傳遞者。為了保障部隊軍事訓練的高效有序?qū)嵤樌麑崿F(xiàn)軍事訓練的目標，組訓人員自身必須達到一定的標準，特別在思想素質(zhì)、工作能力、工作作風與方式等方面須達到較高的要求。
一、 組訓人員的思想素質(zhì)
具有良好的思想素質(zhì)，是組訓人員做好本職工作必須具備的先決條件，是組訓人員工作能力、工作作風的基礎(chǔ)。組訓人員的思想素質(zhì)如何，在一定程度上反映著部隊特別是基層部隊的整體思想素質(zhì)?；鶎硬筷犎绻枷氩徽?，組訓人員是重要的風向標，組訓人員思想好壞關(guān)乎所屬部隊整體風氣。
(一) 忠于職守，敬業(yè)奉獻
組訓人員要忠誠于黨和人民的事業(yè)，認真學習并貫徹落實“三個代表”重要思想、社會主義榮辱觀等先進理論，自覺地在政治上和思想上與黨中央和中央軍委保持高度一致，堅決聽從黨中央和中央軍委的指揮。無論身處何位，組訓人員都要忠于職守，愛崗敬業(yè)，敢于擔當，不圖功名，不計得失，勇于犧牲，默默奉獻。指出：“是否具有擔當精神，是否能夠忠誠履責、盡心盡責、勇于擔責，是檢驗每一個領(lǐng)導干
部身上是否真正體現(xiàn)了共產(chǎn)黨人先進性和純潔性的重要方面。”忠誠履責、勇于擔當是每一名軍人的思想靈魂，在組訓人員身上也必須得到體現(xiàn)與發(fā)揚。
(二) 正直清廉，不徇私情
組訓人員貫徹落實上級對于軍事訓練作出的指示，是訓練方針政策的執(zhí)行者，具有一定的權(quán)力。因此組訓人員必須胸懷坦蕩，為人正直，堅持原則，不謀私利，不徇私情，公私分明，廉潔奉公。對于違反原則的行為和現(xiàn)象，要堅決抵制，敢于批評指正。作為實施訓練的督導、指教者，組訓人員要有大局觀和整體意識，要客觀公正地向上級反映和報告真實訓練情況，虛心接受各方面意見和建議，勇于提出自己的真實想法。
(三) 謙虛謹慎，戒驕戒躁
組訓人員要擺正自己的位置，保持良好的心態(tài)，對上級不卑不亢，對同級團結(jié)協(xié)作，對下級公正對待;要謙恭友善，平易近人，虛心求教，不能自以為是，自恃高明，好為人師;要謹慎行事，腳踏實地，考慮周全，不能浮躁狂妄，急功近利，粗心大意。
二、 組訓人員的工作能力
組訓人員不僅需要具備良好的思想素質(zhì)，還應滿足與本職工作相適應的工作能力需求。
(一) 分析判斷能力
組訓人員的分析判斷能力，是指組訓人員根據(jù)所掌握的資料和訓練情況進行綜合、分析最終得出正確的情況判斷結(jié)論的能力，具體包括收集識別情況和資料的能力、分析計算的能力和綜合判斷的能力。組訓人員對部隊實際訓練情況和現(xiàn)狀進行分析判斷，應力求全面、客觀、準確，并有一定的預見性，不但要注意那些顯著的征候，更要善于分析“蛛絲馬跡”中所隱含的真實信息;要善于透過現(xiàn)象看本質(zhì)，通過偶然現(xiàn)象把握事物之間的必然聯(lián)系;要善于從質(zhì)和量的結(jié)合上把握事物的真實面貌;要十分注意事物可能的發(fā)展和變化。
(二) 出謀劃策能力
組訓人員的出謀劃策能力，是指組訓人員根據(jù)上級組訓者的基本意圖以及自己對情況所做出的判斷，對所屬部隊的兵力和兵器使用、訓練任務(wù)區(qū)分以及實施訓練的方法進行運籌計劃的能力。在謀劃時，應十分注意關(guān)照全局，要站在全局的高度上出點子、想辦法，要力爭拿出幾個有比較的方案;要不斷解放思想，敢于創(chuàng)新;要注意受訓者的特點，講究以人為本、科學訓練的方法。
(三) 協(xié)調(diào)控制能力
組訓人員的協(xié)調(diào)控制能力，是指組訓人員根據(jù)上級組訓者對部隊訓練的指示和決心，調(diào)整所屬部隊的訓練活動，使之協(xié)調(diào)一致，保證上級決心圓滿實現(xiàn)的能力。
首先，要明確任務(wù)，搞清協(xié)調(diào)范圍與對象，明確協(xié)調(diào)事項與問題，搞清協(xié)調(diào)目標與時間，明確上級對部隊組訓工作的具體要求。其次，要系統(tǒng)謀劃，一是要謀劃好與協(xié)調(diào)任務(wù)密切關(guān)聯(lián)的組訓工作大局，二是要謀劃好協(xié)調(diào)任務(wù)本系統(tǒng)，要考慮全面周到，防止出現(xiàn)漏洞。最后，要擇優(yōu)方法，根據(jù)實際情況從電話、單獨當面、書信、公文、會議等協(xié)調(diào)方法中擇優(yōu)選擇，便于實現(xiàn)協(xié)調(diào)目標。
三、 組訓人員的工作作風與方式
素質(zhì)和能力是工作作風和方法的基本條件，工作作風和方法是素質(zhì)和能力的外在表現(xiàn)，良好的工作作風和方法，是組訓人員做好本職工作的重要保障。
(一) 嚴謹務(wù)實的工作作風
嚴謹務(wù)實的工作作風包括“五個字”：快，準，細，嚴，實。第一，快?？欤褪强焖?。組訓人員要具有高度的時間觀念，說干就干，雷厲風行，緊張高效。第二，準。準，就是準確。向部隊傳達上級組訓者的命令指示，要準確無誤，絕不能把自己的理解和上級的真實意圖混為一談。第三，細。細，就是要精細周密，專心致志，一絲不茍。第四，嚴。嚴，就是嚴肅、嚴謹、嚴格。組訓人員實施訓練，必須本著對作戰(zhàn)勝利負責，對部隊長遠建設(shè)負責，對黨和人民的最高利益負責的精神，十分嚴肅、嚴謹，對受訓者嚴格要求把關(guān)。第五，實。實，就是要求實、真實、務(wù)實。組訓人員要注意深入調(diào)查研究，反映問題要符合客觀實際，解決問題要講究實際效果，要樹立為部隊服務(wù)的思想，多為部隊的訓練提高解決實際問題，著重通過訓練提高實戰(zhàn)水平，而不能專做表面文章。
(二) 團結(jié)同心的工作風氣
首先要服從安排，營造和諧。上級作出的決議、決定要全心全意、不折不扣地貫徹執(zhí)行，不能講條件，講價錢，也不能搞“上有政策、下有對策”。其次要凝聚思想，同心協(xié)力。組訓人員的知識結(jié)構(gòu)、興趣愛好、性格氣質(zhì)、生活經(jīng)歷各不相同，思想認識和工作方法也存在差異。同一層次組訓人員的團結(jié)同心需要各個組訓人員積極互動，以誠相待，在相互溝通中化解分歧，在批評與自我批評中補短取長，在坦誠交流中凝聚共識，心往一處想，勁往一處使，形成強勁的合力。最后要有責任意識、大局意識。有了責任與使命，敢于承擔;出現(xiàn)了矛盾，多從自身找原因;營造同舟共濟、互信互助的工作氛圍。
(三) 以史為鑒的工作方式
歷史記載了人類發(fā)展歷程的各種經(jīng)驗教訓，是一筆寶貴財富，組訓人員應該把握歷史，吸取精華，在工作中發(fā)揮歷史之鏡的作用，所謂“他山之石，可以攻玉”。組訓人員要有正確策略和遠見，要懂得總結(jié)歷史經(jīng)驗教訓以及別人成功或失敗的經(jīng)驗教訓，繼承并發(fā)揚前人取得的成就，避免犯前人犯過的錯誤，注意少走彎路。
隨著戰(zhàn)爭的不斷發(fā)展，軍事訓練的地位和作用愈來愈重要，組訓人員如何做好本職工作成為一個亟待解決的問題，也是我們每一名軍校學員從現(xiàn)在起應該認真思考的問題，我相信隨著我們的不斷總結(jié)與反思，這一問題的答案將日趨完善。
部隊季度組訓經(jīng)驗總結(jié)篇2
今年來，支隊的軍事訓練工作在支隊黨委和上級業(yè)務(wù)部門指導下，以“三個代表”重要思想為指導，認真貫徹武警部隊第一屆黨代會和訓練工作會議精神，按照總隊、支隊年度軍事訓練指示要求，圍繞“提高能力保中心”的工作思路，堅持“四個貼近”，以任務(wù)為牽引，以質(zhì)量為核心，把首長機關(guān)、干部、骨干、教練員訓練作為重點，嚴格按綱施訓，深化科學練兵效果，注重訓保配套，支隊官兵的執(zhí)勤、“處突”和“反恐”能力得到全面提高，實現(xiàn)了年初支隊黨委提出的“在提高訓練質(zhì)量上求突破”的目標?，F(xiàn)將情況報告如下：
一、基本情況
全支隊截止11月20日止，入伍訓練共完成11個訓 練內(nèi)容，訓練時間為38天266個小時，體能訓練時間為78個小時，平均參訓率達到96%以上;機動中隊單兵專業(yè)訓練共完成18個訓練內(nèi)容，訓練時間為45天315個課時，分隊訓練完成了7個訓練內(nèi)容，訓練時間為36天252個課時，體能訓練時間為360個小時，機動分隊全年度共完成880個訓練課時，參訓率為86%;執(zhí)勤分隊單兵專業(yè)訓練共完成16項訓練內(nèi)容，訓練時間為44天176個小時，分隊訓練完成6項訓練內(nèi)容，訓練時間為21天147個小時，體能訓練時間為360個小時，全年度訓練時間為595小時，平均參訓率達到77%;教導隊訓練時間為338個小
時，體能訓練時間為90個小時，平均參訓率為98%。首長機關(guān)訓練時間為210個小時，體能訓練時間為240個小時，平均參訓率為85%。
通過大抓軍事訓練，支隊首長機關(guān)的謀劃能力、參謀人員的“六會”技能，統(tǒng)籌、協(xié)調(diào)、指導基層的能力有了較大提高;支隊在接受總隊階段考核、年終考核時，首長機關(guān)、基層分隊的訓練成績均在良好以上;各級干部骨干能夠勝任本級指揮，訓練任務(wù)落實，官兵軍事素質(zhì)明顯增強;教導隊、機動小分隊建設(shè)得到加強，反恐能力進一步提高;新兵訓練秩序正規(guī)，軍事訓練成績良好，受訓的349名新兵順利走上工作崗位;預提指揮士官培訓成績經(jīng)考核全部達到合格或良好以上，圓滿完成了培訓工作。
今年以來，支隊落實各項集訓、輪訓和培訓制度，結(jié)合實際情況，組織各類專業(yè)集訓、業(yè)務(wù)培訓共計8次，參訓人數(shù)764人次;另外，支隊全年下發(fā)訓練指示、通知、計劃28份，支隊和司令部領(lǐng)導先后到基層檢查、調(diào)研訓練工作54人次，投入訓練資金10多萬元，其中用于添臵、反恐、訓練器材和改建訓練設(shè)施經(jīng)費8萬余元，用于訓練伙食補助2萬余元，用于獎勵訓練積極分子及訓練先進單位近2萬元，配發(fā)各類訓練教材近300冊、光盤60多份，這些措施的實施有效地保證了全區(qū)部隊軍事訓練工作的順利開展，提高了官兵的素質(zhì)能力，促進了中心工作的圓滿完成。由于支隊黨委重視，訓練制度落實，官兵基礎(chǔ)牢固，在總隊組織的多次考核和檢查中，支隊的訓練工作都
受到了總隊考核組的充分肯定和表揚。
二、主要做法
(一)黨委重視，統(tǒng)籌安排，切實把軍事訓練工作當作“重頭戲”來抓
一是主官主抓，思路清晰。支隊根據(jù)總隊下發(fā)的《二00五年軍事訓練工作指示》精神，結(jié)合支隊實際，本著“按綱施訓，從嚴治訓,科技強訓，提高能力保中心”的指導思想，堅持落實黨委議訓制度，認真分析全區(qū)部隊的軍事訓練現(xiàn)狀，積極謀劃新年度軍事訓練工作。年初以來，支隊黨委議訓達到6次，并在3月份、8月份召開專題研究會議，對訓練工作進行周密部署。葛明華支隊長、譚學平副支隊長、肖劍鵬參謀長多次利用下基層檢查和蹲點的機會，帶機關(guān)工作組對全區(qū)部隊軍事訓練情況進行深入調(diào)研，掌握了第一手訓練資料，為科學指導部隊開展年度訓練工作提供了依據(jù)。1月1日, 鄭清輝支隊長在支隊新年度軍事訓練工作動員大會上強調(diào)：“今年的軍事訓練工作要以貼近實戰(zhàn)、提高部隊戰(zhàn)斗力為著眼點，突出技能、智能、體能訓練，確保執(zhí)勤工作萬無一失。”劉建明政委在新兵集訓開訓動員大會上也強調(diào)：“要確保中心工作圓滿完成，提高全區(qū)部隊官兵素質(zhì)是關(guān)鍵，軍事訓練是提高素質(zhì)的有效途徑，政治部門及后勤部門要為訓練工作的開展提供強有利的思想基礎(chǔ)和物質(zhì)保證”。
二是機關(guān)帶頭，率先垂范。今年，支隊注重在抓好首長機關(guān)訓練工作上下力夫，支隊司令部每月根據(jù)年度訓
練工作安排，制定和下發(fā)了首長機關(guān)警官月訓練工作計劃。支隊長、政委帶頭參加訓練，機關(guān)堅持落實：每周一、
三、五出早操，每天最后一節(jié)課進行體能訓練，每周二和周四晚進行《軍事訓練與考核大綱》、《軍事訓練計劃規(guī)定》、《軍事訓練考核規(guī)定》、《軍事訓練指導法》等訓練法規(guī)內(nèi)容的學習和業(yè)務(wù)培訓，及時掌握各類法規(guī)制度的精神實質(zhì)和上級的指示要求。同時，支隊還通過與地方學院聯(lián)系，請來各類專家學者，為機關(guān)干部講解高技術(shù)知識、傳授微機操作技能，鼓勵機關(guān)干部參加計算機等級考試。據(jù)統(tǒng)計，年初以來，機關(guān)65%以上的干部參加了計算機一級、二級培訓，并有50%以上的干部拿到了計算機等級證書。通過學習訓練，機關(guān)干部的理論知識更加豐富、業(yè)務(wù)技能更加熟練，進一步增強了指導基層的能力，成為軍事訓練的“帶頭人”和“明白人”。
三是加強檢查，狠抓訓練制度落實。支隊黨委不僅注重做好軍事訓練工作的“上篇文章”，更注重做好“下篇文章”。年度軍事訓練工作展開后，支隊要求各級軍政主官必須以身作則，親自指導，“身到訓練場”，更要“心到訓練場”。支隊堅持把訓練工作做為檢驗各級黨組織工作水平和政績的重要依據(jù)，為確保訓練制度能夠有效落實，支隊制定了下鄉(xiāng)突擊檢查計劃，每月、每周都有到基層以小檢查、小考核、小指導的形勢促進訓練制度的落實。
(二)科學安排，嚴密組織，在提高集訓質(zhì)量上下功
夫
今年以來我支隊共組織各類集訓、培訓、會操 8次，培訓各類骨干764人次，較好地解決了訓練中的“疑難雜癥”，培養(yǎng)了一批懂訓練，會指揮，能夠獨擋一面的訓練人材。
一是安排科學，集訓針對性強。為了確保單兵專業(yè)課目訓練質(zhì)量，提高干部、骨干組訓能力。三月底四月初支隊在教導隊組織了指揮士官單兵專業(yè)訓練科目的組訓法培訓，并組織八中隊到教導隊駐訓;4月30日根據(jù)三明市防汛指揮部要求，結(jié)合三明市水域汛期特點，組織了一期沖鋒舟舵手集訓;5月下旬，為了檢驗單兵專業(yè)課目訓練情況，支隊組織駐市區(qū)部隊進行訓練會操，并完成了基層副連以下干部軍事業(yè)務(wù)培訓、考核工作;5月底譚學平副支隊長和肖劍鵬參謀長帶檢查組對部隊單兵專業(yè)課目訓練情況進行了檢查調(diào)研，并在此基礎(chǔ)上，組織全區(qū)部隊進行了兩期為時15天的勤訓輪換;8月份預提指揮士官培訓工作順利展開;9月初為促進分隊訓練課目落實，提高訓練質(zhì)量，支隊利用總隊教學組到支隊巡回演示的機會，組織駐市區(qū)部隊軍事主官、骨干及所有預提指揮士官培訓隊學員觀摩了分隊課目訓練演示。今年，支隊組織的集訓次數(shù)多，參加人員多，每次的集訓計劃支隊領(lǐng)導都要親自審定，挑選授課教員，肖劍鵬參謀長親自把關(guān)，不管工作多忙都要抽空到集訓地走一走、看一看、問一問，幫助解決實際問題，有力地促進了集訓工作的順利開展。
二是方法靈活，集訓效果明顯。在集訓中，我們采取“走出去、請進來”的方式方法，注重提高集訓質(zhì)量。單兵專業(yè)訓練組訓法集訓、預提指揮士官集訓、勤訓輪換，我們充分發(fā)揮支隊現(xiàn)有的多名總部、總隊“優(yōu)秀教練員”優(yōu)勢，由他們?yōu)槿w參訓人員演示訓練的組織指揮并傳授教學方法，極大地豐富了參訓人員的知識面，拓寬了視野，為軍事訓練工作的順利開展起到了“強心活血”的作用。沖鋒舟舵手培訓，支隊專門從秦皇島請來專家，為學員講解沖鋒舟維護與保養(yǎng)的有關(guān)常識，并現(xiàn)場解答集訓學員提出的操作使用疑難問題，保證參訓學員對沖鋒舟的操作與使用做到了然于心、不留疑問，為支隊完成搶險救災任務(wù)保障了堅實的骨干力量。五月份、六月份，支隊圓滿完成了“5.12”、“5.15”、“5.24”、“6.21”搶險救災任務(wù)，受到了省、市領(lǐng)導和總部、總隊首長的充分肯定和一致表揚。
三是組織嚴密，集訓秩序正規(guī)。今年支隊組織的集訓次數(shù)頻繁，參加人員多，課目復雜，時間長。為確保集訓任務(wù)的圓滿完成，每次集訓前，支隊首長都能召開專題研究部署會，確定帶兵骨干，明確組織領(lǐng)導和責任分工，在集訓中做到：支隊主官親自掛帥，分管領(lǐng)導蹲點指導，司、政、后部門通力協(xié)作，教導隊具體實施。并由支隊司令部制定詳細實施方案和計劃，明確訓練內(nèi)容、步驟、方法和要求，不定時地進行摸底考核，及時進行跟蹤問效，確保了訓練秩序正規(guī)。
(三)抓住重點，找準突破口，在提高干部骨干素質(zhì)
上見成效
年初支隊長在通過對基層訓練情況調(diào)研后認為：干部、骨干素質(zhì)=單位軍事素質(zhì)。為此，支隊長在2月份下旬第一次軍事小組領(lǐng)導會議上就明確指出：“今年的軍事訓練要以干部、骨干訓練為突破口，以此來帶動全區(qū)訓練邁上新臺階。”支隊主要采取了以下三個步驟：
一是考兵必考官，考干部必考主官，下大力解決基層干部理論不熟，業(yè)務(wù)不精的問題。為解決部分干部骨干自身能力素質(zhì)較弱，組織訓練標準不明、程序不清、效果不明顯和“不會教、不懂教、不敢教”的問題，年初，支隊黨委在召開議訓工作專題會議時明確指出：要將干部全部納入平時考核范圍，支隊在考核基層時，考兵必先考官，考干部必考主官，并建立了完善的干部考核和獎懲機制，大大增強了基層干部訓練學習的緊迫感和危機感。年初以來，支隊利用季度考核、階段訓練考核、勤訓輪換等時機，對基層干部進行了6次普考，考核的內(nèi)容涉及組織指揮、軍事技能、軍事理論、微機操作等12個課目，12個課目中7個課目達到優(yōu)秀、3個課目達到良好、2個課目達到及格，63%的干部年度訓練綜合成績達到了優(yōu)秀，干部的能力素質(zhì)全面提高。
二是追根溯源，舍得投入，努力抓好預提指揮士官培訓及士官集訓工作，從“源頭”上解決問題。今年的預提指揮士官集訓由譚學平副支隊長任領(lǐng)導小組組長，肖劍鵬參謀長任領(lǐng)導小組副組長，成員由機關(guān)各業(yè)務(wù)股人員組
成，抽調(diào)了4名見習學員和4名優(yōu)秀士官班長擔任集訓隊的班長，由教導隊專職教員張孟順、優(yōu)秀排長李勇任教員兼區(qū)隊長，選定了5名長期在基層從事教學工作，有豐富經(jīng)驗的軍事干部擔任授課教員，全面完善了集訓隊的干部骨干體系。集訓期間，肖劍鵬參謀長、王立志副參謀長多次到教導隊駐點指導，作訓股也多次派參謀到現(xiàn)場進行面對面的指導和教學。在此基礎(chǔ)上，支隊專門拔款2萬元用于訓練補助和實施訓練獎懲，保證了培訓工作的順利進行。
三是嚴格標準，賞優(yōu)罰劣，將訓練成績與榮譽進步相掛鉤。年初以來，支隊認真落實軍事訓練獎懲機制，對于在訓練中突出的個人和單位做到賞罰分明。在對基層干部骨干進行素質(zhì)考評中，有63%的同志達到優(yōu)秀，8個單位因訓練成績突出受到支隊表揚，22名干部因素質(zhì)過硬受到支隊獎勵，28名士官被評為“訓練積極分子”，但同時有4名干部、7名士官由于自身素質(zhì)較弱被通報批評，并責令限期整改，極大地調(diào)動了基層干部骨干訓練積極性和提高自身素質(zhì)的緊迫感，效果明顯。
(四)、嚴格標準，按綱施訓，在落實大綱標準上求發(fā)展
大綱是部隊抓訓練的主要依據(jù)，今年支隊緊緊抓住大綱這根主線，做到在落實大綱精神上不走過場，不搞特殊，較好地把握了訓練標準。
一是按綱施訓首抓機關(guān)，思路清晰。支隊黨委“一班
人”深知要抓好大綱精神落實，必須從自身抓起，從首長機關(guān)抓起。因此，葛明華支隊長、政委劉建明帶頭參加機關(guān)訓練，無特殊情況不拉一課時，給全支隊官兵帶了一個好頭。為貫徹落實好新大綱，支隊在年初就確立了“三位一體”的學習訓練制度，采取共同課目集中訓練，專業(yè)課目部門組織，部分理論課目個人自學相結(jié)合的學習訓練制度。這一制度在一定程度上保證和促進了機關(guān)干部深層次理解和掌握大綱的精神實質(zhì)。今年5月份，支隊在教導隊組織了為期一周的機關(guān)干部集訓，集訓以掌握大綱精神為重點，主要學習訓練支隊首長機關(guān)共同訓練內(nèi)容，并進行部分課目的考核，極大程度地提高了機關(guān)干部指導部隊按綱施訓的能力。
二是按綱施訓重在基層，方法靈活。按綱施訓首先要做到首長機關(guān)清，干部骨干明，再以示范分隊引路，最后部隊訓練落實。支隊在抓機關(guān)訓練的同時，突出抓了干部、士官這兩支骨干隊伍的培養(yǎng)。如針對基層部分官兵對《大綱》精神仍不熟悉的情況，支隊把3月份定為大綱學習月，在全區(qū)部隊開展了“學大綱、用大綱，做落實大綱的明白人”的學習活動，支隊及時下發(fā)學習提綱，布臵干部骨干函授作業(yè)，抓好工作的末端落實。3月底，支隊司令部組織了65名建制班士官班長進行了為期5天的單兵專業(yè)訓練指揮士官組訓法集訓，有效提高了士官組訓能力。部隊轉(zhuǎn)入分隊訓練階段后，支隊還適時培訓了示范分隊，組織全區(qū)中隊長和部分班長現(xiàn)地觀摩，統(tǒng)一分隊訓練課目組訓
方法，對基層中隊如何組織分隊訓練起到了一個示范引路的作用。由于各級在抓軍事訓練時能夠按綱施訓，全年來，未出現(xiàn)偏訓、漏訓現(xiàn)象，做到了課目訓全、內(nèi)容訓實。
(五)科學指導，嚴格管理，在搞好保障工作上想點子
一是面向基層，實行分類指導。為確實增強基層中隊按“綱”施訓的自覺性和科學性，機關(guān)牢固樹立為基層服務(wù)的意識，加強了訓練工作的分類指導。每次接到上級重要的指示精神，在轉(zhuǎn)發(fā)的基礎(chǔ)上，支隊長、參謀長都會借下基層檢查之機檢查各單位對指示精神的落實情況，詳細詢問官兵對訓練的意見或建議，進行面對面地指導。全年度司令部人員下基層蹲點指導軍事工作達54人次，檢查指導部隊訓練共計70 天，充分發(fā)揮了“老師”、“助手”作用，促進了訓練工作的順利開展。
二是以管促訓，秩序正規(guī)。以訓促管，以管促訓，訓中有管，管訓結(jié)合，這是支隊今年抓軍事工作的一個突出特點。在組織各類集訓時，支隊實行了管理訓練量化扣分淘汰制，對扣分達到一定量或成績停滯不前的學員給予淘汰。8月份，支隊組織開展預提指揮士官培訓，并在9月份進行摸底考核，淘汰了1名素質(zhì)較差的學員，達到了鼓勵先進、鞭策后進的作用。各基層中隊也將量化扣分制度引入訓練中，制定了詳細的扣分細則及獎懲措施，有力地增強了官兵的訓練熱情，提高了訓練效果。
三是抓好設(shè)施建設(shè)，搞好訓練保障。
部隊季度組訓經(jīng)驗總結(jié)篇3
軍事訓練是提高部隊戰(zhàn)斗力的根本途徑，也是圓滿完成執(zhí)勤任務(wù)的根本保證。這就是部隊集訓的意義所在。查字典范文大全特意為大家整理了關(guān)于部隊集訓個人總結(jié)范文的相關(guān)材料，希望對您的工作和生活有幫助。
x月x日至x月x日，我們利用x天時間對xx名基層政治干部進行了集中培訓，主要學習了黨支部工作、按照《軍隊基層建設(shè)綱要》加強基層全面建設(shè)和基層思想政治教育三個專題的內(nèi)容。這次集訓，上級領(lǐng)導十分重視，提出了很高的標準和要求，并專門組織具有豐富基層政治工作經(jīng)驗的x名政委和又x陸軍學院的教授親自到集訓隊授課。集訓籌備階段，師按照上級的要求，專門召開辦公會協(xié)調(diào)土作，成立了集訓辦公室，負責集訓保障。集訓期問，上級領(lǐng)導多次打電話詢問集訓的有關(guān)情況，并派人到集訓隊進行具體指導。參加集訓的同志都能按照上級領(lǐng)導提出的要求，全身心參加集訓，使培訓內(nèi)容得到了有效的落實。
一、主要特點
一是指導思想比較明確。整個集訓自始至終以上級的指示精神為指導，以《軍隊基層建設(shè)綱要》、《政治工作條例》為依據(jù)，緊緊圍繞提高指導員隊伍整體素質(zhì)、規(guī)范基層思想政治工作這個主題，本著“貼近實際、打牢基礎(chǔ)、注重應用”的原則，重點解決當前指導員隊伍中存在的理論知識不系統(tǒng)、工作思路不清晰、業(yè)務(wù)技能不熟練等問題，努力提高政治指導員的基本功，使大家開展政治工作的能力得到大幅度的提高。
二是教學內(nèi)容針對性強。這次課程的設(shè)置是上級在反復調(diào)查論證的基礎(chǔ)上確定的，首先從機關(guān)、基層各個方面進行了解，摸清了指導員隊伍的現(xiàn)狀和基層政治工作存在的薄弱環(huán)節(jié)，每一個專題、每一講的內(nèi)容的設(shè)置都緊緊圍繞指導員的急需，貼近指導員實際。既有政治工作的基本理論、基本常識的授課輔導，又有政治工作難點熱點問題的討論辨析;既有當好黨支部書記和當好連隊主官的方法傳授，又有黨支部書記經(jīng)常性工作的體會交流;既有現(xiàn)場觀摩、參觀見學，又有信息網(wǎng)絡(luò)知識的學習。在具體內(nèi)容的安排上，既注重政治工作基礎(chǔ)理論知識的灌輸，又總結(jié)了部隊政治工作的新鮮經(jīng)驗。同時，每一課都注意緊密聯(lián)系實際，回答和解決部隊政治工作中遇到的一些難點問題，針對性比較強，達到了“基礎(chǔ)性知識系統(tǒng)化，應用比知識具體化”的要求。
三是集訓方法比較靈活。這次集訓著眼強化基層政治干部的基本技能，采取領(lǐng)導重點授課、集中時間讀書、技能模擬練習、難點問題解答、體會集中交流等方法，豐富了形式，激發(fā)了大家的參訓熱情。集訓中，上級專門派出具有豐富基層政治工作經(jīng)驗的專家和領(lǐng)導，組成巡回授課小組現(xiàn)場授課，提高了集訓的授課質(zhì)量，使大家開闊了眼界，增長了見識，學到了本領(lǐng)。許多同志說：“今年的集ijrj，層次高、內(nèi)容實、方法活、實用性強，既有理論知識的灌輸，又有方法技能的指導，效果很好。”
四是人員管理比較正規(guī)。為了確保這次集訓任務(wù)的圓滿完成，師成立了由xxx政委任主任的集訓辦公室，組建了集訓隊，對參加集訓的人員實行分班管理，嚴格落實一日生活制度。集訓中，堅持搞好每日小講評活動，組織各班長召開形勢分析會，對每天的學習、管理、
生活等方面的情況進行分析，對大家的意見和建議進行收集，充分掌握集訓人員的思想動態(tài)，不斷改進管理方法，確保集訓秩序正規(guī)。
二、主要收獲
這次集訓的時間雖然不長，但大家一致感到，“深化了思想認識，理清了工作思路，熟悉了方法套路，”對今后更好地履行職責、加強和改進基層政治工作，起到了較好的示范引導作用。主要收獲有以下三點：
一是增強了責任意識二增強做合格政治指導員的責任感，是加強指導員隊伍建設(shè)的重要課題。大家通過學習，感到肩上的壓力，提高了思想認識;通過體會交流、座談討論，找到了自身的差距，明確了學習方法，增強了學好業(yè)務(wù)、練好技能的緊迫感;通過現(xiàn)場觀摩和高科技知識的學習，開闊了視野、增強了信心。大家普遍感到，在新形勢下，新軍事變革，使基層政治工作面臨很多新情況、新問題，對基層政治干部提出了新的更高的要求，只有刻苦學習，開拓進取，扎扎實實地做好本職工作，才能履行好“兩個提供” 的歷史使命，不辜負部隊的培養(yǎng)和各級領(lǐng)導的期望。
二是掌握了塞本知識。一是進一步明確了新時期基層思想政治工作的主要任務(wù)和內(nèi)容。從開訓前調(diào)查摸底的情況看，有相當一部分同志對怎么抓好黨支部自身建設(shè)、怎樣提高政治教育的質(zhì)量、如何按綱建連等問題不是很明白、很清楚。有的認為政治工作就是思想教育，就是給戰(zhàn)士上課;有的認為經(jīng)常性思想教育就是搞好談心工作。通過輔導講課、座談討論、體會交流，使大家對政治工作內(nèi)容有了全面的了解和深刻的理解，澄清了模糊認識。二是進一步熟悉了新時期基層政治工作的方法和套路。針對當前連隊存在的政治工作內(nèi)容落實不嚴格、制度執(zhí)行不規(guī)范、政治教育質(zhì)量不高的問題，認真抓了對基層政治工作有關(guān)制度、法規(guī)的學習;對不夠熟悉的內(nèi)容反復學習，深刻領(lǐng)會;對落實質(zhì)量不高等問題，著重從自身查找原因，進一步明確了相關(guān)工作的程序和要求，研究了落實的具體措施和辦法，為下一步提高政治工作的質(zhì)量打下了堅實的基礎(chǔ)。
三是提高了業(yè)務(wù)能力。一是增強了做好基層黨務(wù)工作的能力。根據(jù)新的《政治工作條例》有關(guān)黨支部建設(shè)的規(guī)定要求，通過專題輔導、技能練習、經(jīng)驗交流，探討怎樣當好黨支部書記、怎樣落實好黨支部七項組織生活制度、怎樣抓好黨員干部管理等問題，理清了抓黨支部建設(shè)的思路，掌握了在實際工作中抓大事、管干部、統(tǒng)班子的方法，提高了用制度解決自身問題的能力。二是增強了開展思想教育的能力。通過領(lǐng)導授課、技能練習、座談交流，大家對如何搞好政治教育有了明確的認識，初步提高了備課、授課技能和語言表達能力。三是增強了依據(jù)《綱要》抓連隊全面建設(shè)的能力。通過理論串講、重點輔導、組織現(xiàn)場觀摩和經(jīng)驗交流，大家一致感到，貫徹落實《綱要》必須全面建設(shè)、整體提高，牢固樹立全面抓全面建和依據(jù)法規(guī)抓落實的思想。尤其是要在基礎(chǔ)性工作、長遠性工作的落實上下工夫，只有這樣，連隊的基礎(chǔ)才會更牢固，全面建設(shè)才會上新臺階。
三、存在的問題
(一)集訓時間短，效果還不夠理想。部分指導員反映，這次集訓在時間安排上有點緊張，對學習的有些內(nèi)容還沒有很好地消化吸收，存有一知半解的現(xiàn)象。
(二)應用技能訓練內(nèi)容較少。這次集訓，理論講解多，授課輔導多，經(jīng)驗交流多，但模擬訓練少，少數(shù)同志對開展基層政治工作的一些方法、套路掌握還不夠熟練。