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失職檢討書最新范文大全【5篇精選】

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失職檢討書1

尊敬的各位領導以及各位同事:

近期,由于我的工作失職、疏于管理、對制度把控的不夠靈活導致了一些負面事件的發(fā)生,給大家造成了工作上的干擾及麻煩,在此,我向各位領導及同事表達我的歉意。

在經(jīng)過領導的悉心教誨之后,我深刻反思了自己近期的工作情況,主要存在于以下幾個問題:

(1)思想認識不足。

在工作上的管理監(jiān)督失職,很大程度上是由于我的主觀方面疏忽,思想認識不足,沒有很好的履行我的職責造成的。

(2)掌握員工思想不夠深入。

對某些員工的思想和行為未進行深入了解,未能及時發(fā)現(xiàn)問題,沒有跟進員工的思想工作,缺乏日常思想管理工作的指導。

(3)管理工作過于制度化。

對于管理制度的把控沒有做到靈活變通,過于機械化,制度要求不夠人性化,沒有做到恩威并施,一味嚴格按照制度規(guī)定執(zhí)行,使得工作中出現(xiàn)了矛盾及管理死角。

(4)缺乏績效管理指導與溝通。

在績效考核管理中存在著績效溝通制度不健全,員工工作業(yè)績?nèi)狈τ行У姆答?a href='http://regraff.com/chuangyee/qudao/' target='_blank'>渠道等問題,從而得不到有效的反饋與指導,績效溝通缺乏相應的制度保障,使存在的問題無法有效改進。

鑒于我反思的以上幾點問題,也結合領導對我的工作作出的提示,我對自己今后的工作提出了更高的要求:

(1)樹立正確的領導管理心態(tài)。

作為一級管理者,對每一名員工都應該做到公平、公正、客觀,積極聽取員工的不同意見,做到公私分明,在嚴格要求員工的同時也要幫助有困難的員工,做好思想指導工作,更貼近員工,使管理工作更加人性化,合理化。

(2)加強隊伍建設,營造良好的團隊氛圍。

真誠、平等的內(nèi)部溝通是創(chuàng)造和諧工作氛圍的基礎,在此基礎上營造一個相互幫助、相互理解、相互激勵、相互關心的工作氛圍,從而穩(wěn)定工作情緒,激發(fā)工作熱情,讓每個員工明確團隊目標,加強培訓與學習,形成共同的工作價值觀。

(3)完善績效考核制度,加強績效管理與溝通。

在績效目標與標準的設定過程中需要與領導和員工進行商討,綜合考慮各方面因素,制定合理的績效考核制度??冃嵤r通過對員工績效指標完成情況進行分析,找到問題,給予員工績效輔導與建議,并進行績效反饋,將結果反饋給員工;對完成不好的指標進行面對面的溝通與分析,并確定改進的措施。通過績效考評各個環(huán)節(jié)中充分、有效的溝通,達成績效管理的預期目標。

(4)加強細節(jié)化管理,從點滴做起。

細節(jié)管理是管理工作的基礎和靈魂。管理工作中的任何一個細小的環(huán)節(jié)都有可能影響到整體工作的進展,所以要強化細節(jié)管理意識,關注細節(jié),改進細節(jié),并且重視細節(jié)管理,認真處理好管理工作中的每一個細節(jié)。

綜上所述,我會在今后的工作中更加盡職盡責,細化管理,加強與員工的溝通,承擔起管理職責,努力做好一級管理者的本職工作。

望各位領導與同事多提寶貴意見,我會有則改之無則加勉,更好的完善自己,用良好的工作成績回報大家對我的信任與支持。

此致

敬禮!

檢討人:___

檢討書時間:____年_月_日

失職檢討書2

尊敬的單位領導:

在這里,我表達我對工作失職、疏于監(jiān)管、對下屬要求不嚴、對業(yè)務掌握的不精不透,并給相關當事人造成了一定損失的無比愧疚心情。首先我作為一名科長,我的職責就是貫徹執(zhí)行國家、省、市、區(qū)的法律、法規(guī)和政策;并組織實施落實上級相關的法規(guī)政策,做好各項程序落實監(jiān)督管理及指導工作。

近期因我們具體工作人員,因業(yè)務不熟、責任心不強,而使申報業(yè)務出了重大失誤。給我們工作及當事人造成了一定的損失。

分析其原因有下面幾點:

1、本人在思想沒有重視此項工作,平時也很少過問;

2、沒能及時安排必要的學習培訓,而使我及我們的工作人員對業(yè)務不精甚至不透;

3、平時對下屬要求不嚴,辦事程序疏于監(jiān)管。 對于我在工作上的管理監(jiān)督失職,我覺得很大程度上是由于我的主觀方面疏忽,沒有很好的履行職責所致。

我這樣的工作錯誤給當事人造成了一定損失,給領導以及我們地區(qū)的工作形象上抹黑,造成的不良影響。 在此,我向當事人、領導及同志表示深深地歉意。并鄭重地向你們說一句:非常抱歉,我錯了!我此項工作管理監(jiān)督的失職,是我工作以來這么長犯下的非常嚴重的錯誤。錯誤的發(fā)生,充分地說明我在思想上、政治意識上存在嚴重欠缺,在監(jiān)管方面上存在嚴重疏忽,在工作上怠慢。 總而言之,我工作管理監(jiān)督失職的原因種.種,然而我的工作管理監(jiān)督失職已是不爭事實,我并不想說出其它種.種緣由來掩蓋我的錯誤。此次我這項工作管理監(jiān)督失職,歸根結底是我主觀方面犯下的嚴重錯誤。

以后,首先我要與我們相關責任人盡全部努力,采取補救措施,全面逆補當事人的損失,其次要進一步認真總結這次事件前因后果,引以為戒,制定出有效的措施,全面完善我們的工作,堅決杜絕此類事件的再次發(fā)生。

檢討人:

時間:

失職檢討書3

尊敬的領導

我在還里工作一年了,我很榮幸能有這份工作,同時我也很榮幸在我們這幾個中我是第一個寫檢討書的這份工作。 我在這里經(jīng)過快一年的工作,讓我學到了許許多多的東西,開始的時候我只是抱一腔熱情的心情加入這個團隊中,經(jīng)過在這快一年的時間里,我現(xiàn)在才慢慢地開始意識到做為一名員工應有的責任感和集體榮譽感。

我知道祥哥、陳姐一直都很照顧我,也一直對我所犯的錯誤抱著寬容的態(tài)度,在這里我表示深深的感謝;我在這里向大家說聲,‘對不起’。因為我個人的原因讓祥哥;陳姐一次又一次的失望,我知道自己所犯的錯給公司、給祥哥、陳姐;還有你們大家?guī)砗艽蟮穆闊?我抱歉;我給大家?guī)砹诉@么多的困擾。

可能是因為我上班期間注意力不夠集中,對店里所賣的貨物不能夠了解;在加上我自己的馬虎的哪個缺點;還沒有完成改正。所以;在這段時間我犯的船是不以原諒的地步。

來這里工作了這么長的時間;我意識到自己所犯的錯誤是很不應該的;我也曾經(jīng)想過我是不是不適合這份工作;也曾經(jīng)想過要不要放棄;不讓大家為我而為難;可是我又想我犯了錯就該勇敢的去面對‘他’;不該選擇去逃避方式;如果我放棄了;就說明我只是個會逃避錯誤的無用只人;

我不會讀書;所以就選擇了打工的生涯;我哥他是我最好的榜樣;也是我更深刻的明白;只有付出才有收獲;我很高興你們叫我寫‘檢討書’;在我心里我認為祥哥、陳姐、還有我哥還對我抱著期望;在這里我表示衷心的感謝;對我這段時間所犯的錯誤我自己也反思了很久、很久;以前犯了錯被人罵心里很不是知為;總是沉沒于錯誤在責怪自己的沒有;而從來都沒有好好的考慮一下自己以后該怎么樣去做;有什么樣的心態(tài)去做每一事;

才能讓自己所犯的錯誤更少、更少。

以下是我給自己訂的基本制度;

1、做事認真負責,注意力集中。

2、不懂就問,敢于承認錯誤,知錯就改。

3、更加努力、更加勤奮、地把每一份工作做到最好。

以上的我這段時間對所犯的錯誤認真進行的檢討;希望祥哥、陳姐還有大家能夠在給我一個機會;再相信我一次;我一定給自己最大的努力改過自新;我也愿意承受應有的處罰。

檢討人:___

時間:___

失職檢討書4

尊敬的領導:

您好!

近期,由于我的工作失職、疏于管理、對制度把控的不夠靈活導致了一些負面事件的發(fā)生,給大家造成了工作上的干擾及麻煩,在此,我向各位領導及同事表達我的歉意。

在經(jīng)過領導的悉心教誨之后,我深刻反思了自己近期的工作情況,主要存在于以下幾個問題:

1、思想認識不足

在工作上的管理監(jiān)督失職,很大程度上是由于我的主觀方面疏忽,思想認識不足,沒有很好的履行我的職責造成的。

2、掌握員工思想不夠深入

對某些員工的思想和行為未進行深入了解,未能及時發(fā)現(xiàn)問題,沒有跟進員工的思想工作,缺乏日常思想管理工作的指導。

3、管理工作過于制度化

對于管理制度的把控沒有做到靈活變通,過于機械化,制度要求不夠人性化,沒有做到恩威并施,一味嚴格按照制度規(guī)定執(zhí)行,使得工作中出現(xiàn)了矛盾及管理死角。

4、缺乏績效管理指導與溝通

在績效考核管理中存在著績效溝通制度不健全,員工工作業(yè)績?nèi)狈τ行У姆答伹赖葐栴},從而得不到有效的反饋與指導,手機版績效溝通缺乏相應的制度保障,使存在的問題無法有效改進。

鑒于我反思的以上幾點問題,也結合領導對我的工作作出的提示,我對自己今后的工作提出了更高的要求:

1、樹立正確的領導管理心態(tài)

作為一級管理者,對每一名員工都應該做到公平、公正、客觀,積極聽取員工的不同意見,做到公私分明,在嚴格要求員工的同時也要幫助有困難的員工,做好思想指導工作,更貼近員工,使管理工作更加人性化,合理化。

2、加強隊伍建設,營造良好的團隊氛圍

真誠、平等的內(nèi)部溝通是創(chuàng)造和諧工作氛圍的基礎,在此基礎上營造一個相互幫助、相互理解、相互激勵、相互關心的工作氛圍,從而穩(wěn)定工作情緒,激發(fā)工作熱情,讓每個員工明確團隊目標,加強培訓與學習,形成共同的工作價值觀。

3、完善績效考核制度,加強績效管理與溝通

在績效目標與標準的設定過程中需要與領導和員工進行商討,綜合考慮各方面因素,制定合理的績效考核制度。績效實施時通過對員工績效指標完成情況進行分析,找到問題,給予員工績效輔導與建議,并進行績效反饋,將結果反饋給員工;對完成不好的指標進行面對面的溝通與分析,并確定改進的措施。通過績效考評各個環(huán)節(jié)中充分、有效的溝通,達成績效管理的預期目標。

4、加強細節(jié)化管理,從點滴做起

細節(jié)管理是管理工作的基礎和靈魂。管理工作中的任何一個細小的環(huán)節(jié)都有可能影響到整體工作的進展,所以要強化細節(jié)管理意識,關注細節(jié),改進細節(jié),并且重視細節(jié)管理,認真處理好管理工作中的每一個細節(jié)。

綜上所述,我會在今后的工作中更加盡職盡責,細化管理,加強與員工的溝通,承擔起管理職責,努力做好一級管理者的本職工作。

望各位領導與同事多提寶貴意見,我會有則改之無則加勉,更好的完善自己,用良好的工作成績回報大家對我的信任與支持。

檢討人:__

20__年__月__日

失職檢討書5

在這里,我表達我對工作失職、疏于監(jiān)管、對下屬要求不嚴、對業(yè)務掌握的不精不透,并給相關當事人造成了一定損失的無比愧疚心情。首先我作為一名科長,我的職責就是貫徹執(zhí)行國家、盛市、區(qū)的法律、法規(guī)和政策;并組織實施落實上級相關的法規(guī)政策,做好各項程序落實監(jiān)督管理及指導工作。

近期因我們具體工作人員,因業(yè)務不熟、責任心不強,而使申報業(yè)務出了重大失誤。給我們工作及當事人造成了一定的損失。

分析其原因有下面幾點:

1、本人在思想沒有重視此項工作,平時也很少過問;

2、沒能及時安排必要的學習培訓,而使我及我們的工作人員對業(yè)務不精甚至不透;

3、平時對下屬要求不嚴,辦事程序疏于監(jiān)管。

對于我在工作上的管理監(jiān)督失職,我覺得很大程度上是由于我的主觀方面疏忽,沒有很好的履行職責所致。我這樣的工作錯誤給當事人造成了一定損失,給領導以及我們地區(qū)的工作形象上抹黑,造成的不良影響。

在此,我向當事人、領導及同志表示深深地歉意。并鄭重地向你們說一句:非常抱歉,我錯了!我此項工作管理監(jiān)督的失職,是我工作以來這么長犯下的非常嚴重的錯誤。錯誤的發(fā)生,充分地說明我在思想上、政治意識上存在嚴重欠缺,在監(jiān)管方面上存在嚴重疏忽,在工作上怠慢。

總而言之,我工作管理監(jiān)督失職的原因種.種,然而我的工作管理監(jiān)督失職已是不爭事實,我并不想說出其它種.種緣由來掩蓋我的錯誤。此次我這項工作管理監(jiān)督失職,歸根結底是我主觀方面犯下的嚴重錯誤。

以后,首先我要與我們相關責任人盡全部努力,采取補救措施,全面逆補當事人的損失,其次要進一步認真總結這次事件前因后果,引以為戒,制定出有效的措施,全面完善我們的工作,堅決杜絕此類事件的再次發(fā)生。

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