學(xué)習(xí)啦>實用范文>條據(jù)書信>檢討書>

鄉(xiāng)鎮(zhèn)干部檢討書范文_鄉(xiāng)鎮(zhèn)干部工作失誤檢討書(2)

時間: 玉玨814 分享

  鄉(xiāng)鎮(zhèn)干部檢討書范文篇四

  鄉(xiāng)鎮(zhèn)干部處在最基層,肩負著維護一方穩(wěn)定、發(fā)展一方經(jīng)濟的重任,工作頭緒多、困難多、強度大、壓力大。目前,鄉(xiāng)鎮(zhèn)干部的心理健康狀況堪憂,已經(jīng)成為影響他們工作和生活的重大問題。

  一、權(quán)小責大造成的焦慮心態(tài)

  當前,強鎮(zhèn)擴權(quán)改革仍停留在理論探討和少數(shù)地區(qū)試驗中,鄉(xiāng)鎮(zhèn)在面對計劃生育、社會綜治、發(fā)展經(jīng)濟、推進公益事業(yè)發(fā)展等繁重事務(wù)時,法律賦予鄉(xiāng)鎮(zhèn)的權(quán)力卻變得越來越小。缺失強制執(zhí)行力的鄉(xiāng)鎮(zhèn)干部,抓計生靠磨,調(diào)矛盾靠講,收社??縿?,說到底,就是靠一張“嘴”去做工作,結(jié)果自然是身心疲憊,收效甚微。而上級對于計生、綜治等工作采取的是“一票否決”考核方式,不管過程,只求結(jié)果,工作完成不了,輕則扣“票子”,重則丟“位子”,給鄉(xiāng)鎮(zhèn)干部造成了極大的心理壓力,使得鄉(xiāng)鎮(zhèn)干部長期處于焦慮狀態(tài)。

  二、位卑言輕造成的委屈心態(tài)

  鄉(xiāng)鎮(zhèn)干部處于整個干部隊伍的最基層,也是最底層。對鄉(xiāng)鎮(zhèn)干部來說,具有考核大權(quán)的各個縣直部門,例如計生局、質(zhì)監(jiān)局、工商局、交通局、安監(jiān)局、農(nóng)業(yè)局、林業(yè)局等等,都是“衙門”和“婆婆”,那尊“神”也得罪不起,來了檢查,不但要把工作做好,接待工作還不可怠慢,縣直干部發(fā)現(xiàn)工作問題,不分青紅皂白,開口就會毫不客氣地批評鄉(xiāng)鎮(zhèn)干部,無論對錯,鄉(xiāng)鎮(zhèn)干部都要小心應(yīng)答,更不可賭氣,否則就是不懂規(guī)矩,以后會有的罪受;下去做工作,明明符合相關(guān)政策,但是如果群眾不滿意,根本不會理會這些,輕則冷嘲熱諷,重則開口就罵,甚至有的要動手。 某鎮(zhèn)一位副職動員一位違法計生政策的對象去落實手術(shù),對象的婆婆上來就是一口咬在這位干部的手臂上,頓時皮開血流;又有某鎮(zhèn)的干部去動員對象落實計生政策,好說歹說就是不同意,沒辦法,5、6個干部就拉著對象去計生服務(wù)站,一路上,對象又罵又打,干部們則是罵不還口、打不還手,結(jié)果對象其中一腳狠狠踢到一個干部的腰上,這位干部當時就蹲下了。甚至有的干部還剛走到群眾家門口,群眾就將房門一關(guān),在二樓往下砸磚頭。這樣的事情在計生工作中已經(jīng)是家常便飯了,見怪不怪,但在其他工作上,也是屢見不鮮。某鎮(zhèn)幾個豬肉販由于囤積居奇,致使豬肉價格非正常上漲,群眾向鎮(zhèn)政府反映,鎮(zhèn)領(lǐng)導(dǎo)要求其停止違法行為,豬販竟然在鎮(zhèn)政府大院叫嚷要拿殺豬刀來鎮(zhèn)政府砍人。某鎮(zhèn)鎮(zhèn)長,公開向組織要求“照顧”,要求能上調(diào)縣直部門工作,哪怕當部門副職也行,原因是面對壓力極大的工作,面對迎來送去的喝酒,原本健康狀態(tài)就一般的身體承受不了,聽上去讓人心酸。

  鄉(xiāng)鎮(zhèn)干部夾在上級部門和群眾之間,是兩頭受氣,哪一邊也不得好,很多時候,鄉(xiāng)鎮(zhèn)干部覺得自己根本就不是“干部”,而是受氣的“小媳婦”,受了委屈,甚至是生命安全受到威脅,都只能默默忍受。某偏遠山區(qū)縣流傳這樣一種說法:一個縣直部門的干部,在面對“急、難、險”任務(wù)的時候,表現(xiàn)的特別冷靜,特別無畏,特別能忍辱負重,八成是鄉(xiāng)鎮(zhèn)干部出身。前途艱辛造成的混世心態(tài)

  鄉(xiāng)鎮(zhèn)干部,一般地處遠離縣政治核心的偏遠地區(qū),大多文化素質(zhì)較低,出身農(nóng)民家庭,沒有太多的社會關(guān)系,往往不能引起縣領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)注,覺得自己累死累活也沒有升遷的機會,所以很多鄉(xiāng)鎮(zhèn)干部努力工作幾年后,開始變得消沉,工作得過且過,混日子的心態(tài)很重。尤其是看到一些年輕的“空降兵”從上級部門過來當領(lǐng)導(dǎo),心里很容易失衡。某些地區(qū),一些領(lǐng)導(dǎo)干部將自己的親屬安排到鄉(xiāng)鎮(zhèn)掛副職,這些人既沒有較強的工作能力,也沒有較高的文化素質(zhì),對鄉(xiāng)鎮(zhèn)工作亦缺乏熱情,往往還趾高氣揚,腦子里想的只是在清貧的鄉(xiāng)鎮(zhèn)來鍍金,時機一成熟,就拍拍屁股,回縣城,甚至個別掛職的,是掛職不上崗,名在鄉(xiāng)鎮(zhèn),人還在縣

  直部門,這樣的現(xiàn)象給鄉(xiāng)鎮(zhèn)干部的內(nèi)心都造成了極大的創(chuàng)傷,鄉(xiāng)鎮(zhèn)干部的混世心態(tài)漸漸形成。 某鎮(zhèn)黨政辦主任,從工作開始,當了10年的黨政辦資料員,又當了10年的黨政辦主任,工作不說好,但也算盡職盡責,從沒有出現(xiàn)什么大的紕漏,可以說把自己最美好的青春歲月都奉獻給了鄉(xiāng)鎮(zhèn)事業(yè),現(xiàn)在已40多歲,靠他的一份工資養(yǎng)活老婆和只有3歲大的女兒,近幾年不要說升鄉(xiāng)鎮(zhèn)班子成員,就是能否落實副科待遇都很難說,內(nèi)心的痛苦不言而喻,要求有這樣經(jīng)歷的干部以很大的熱情去工作是勉為其難的。

  三、收入較低和無暇照顧家人的愧對心態(tài)

  鄉(xiāng)鎮(zhèn)干部工資普遍比縣直部門要低,鄉(xiāng)鎮(zhèn)干部的獎金、補貼、福利等較縣直部門要低得多,在筆者所在的縣,普通鄉(xiāng)鎮(zhèn)干部一個月拿到手的工資只有2000元左右,以這樣的收入,即使在物價較低的偏遠山區(qū),也是很難養(yǎng)活一個三口之家的,所以很多干部熱衷于搞副業(yè)。很多鄉(xiāng)鎮(zhèn)干部遠離家庭,一心撲在農(nóng)村工作,與家人的溝通和照顧都很不夠,某鎮(zhèn)鎮(zhèn)長因工作原因,和家里6歲大的兒子缺少溝通,變得越來越生疏了,有時候他回家,兒子都將他當成陌生人,不想見他。有一次他回家,兒子開口第一句話就是:“你咋又回來了!”其實他已經(jīng)5天沒回家了,搞得這位鎮(zhèn)長很是心酸。

  筆者在鄉(xiāng)鎮(zhèn)工作已近2年,深刻體會到,鄉(xiāng)鎮(zhèn)干部,尤其是偏遠山區(qū)鄉(xiāng)鎮(zhèn)干部的痛苦和心酸,只有在鄉(xiāng)鎮(zhèn)工作過的同志才能夠真真切切體會到。鄉(xiāng)鎮(zhèn)公務(wù)員作為最基層、最底層的國家干部,是要錢沒錢、要權(quán)沒權(quán)、甚至有時候連最起碼的人格尊嚴和生命安全都沒有保障,是公務(wù)員系統(tǒng)里真正的“弱勢群體”。

  鄉(xiāng)鎮(zhèn)干部檢討書范文篇五

  上午八點前我就趕到集中建房工地去幫魏x架樓板,因為他是今年第一戶開工第一戶架樓板,給所有建房戶開了一個好頭,我和幾位村干部應(yīng)邀前去幫忙??删驮诎它c多,鎮(zhèn)上辦公室老張給我打來電話:讓村干部和保潔員同時上路打掃衛(wèi)生,今天市上縣上的領(lǐng)導(dǎo)要來檢查我鎮(zhèn)幾個村環(huán)境綜合治理工作。我立刻給張村長和舒文書打電話通知此事,他們都說要來給魏x幫忙架樓板,先讓保潔員上路打掃衛(wèi)生吧,我們就不去了。于是我第一次違背鎮(zhèn)上下達的指示,把老百姓的事放在第一位。

  十點鐘,鎮(zhèn)林業(yè)站打來電話讓我去拿我村林權(quán)改革承包小組農(nóng)戶承包林地面積花名冊,并要于今日中午十二點前貼出去公示。我立刻去林業(yè)站取來,安排每一個林改小組組長去公示。唯有原一組的組長魏x今天正在給自家架樓板,我只好替他去公示,我用了十幾分鐘把二十幾張名單全貼在新村委會辦公大樓的一面比較顯眼的墻上。然后我接著去給魏x家?guī)兔Π伞?/p>

  中午十二點多,我接到鎮(zhèn)黨委王書記的電話,他質(zhì)問我:“你村的村干部為什么不上路打掃衛(wèi)生?”我給他解釋了沒能去的原因,他不容我解釋便批評我:“你這是胡整嗎!相比而言縣上的事是大事村上的事是小事吧。你下午馬上帶領(lǐng)村干部上路打掃衛(wèi)生,然后每人寫一份‘檢查’交到曲鎮(zhèn)長辦公室來。”于是我在下午兩點半帶領(lǐng)兩個村干部、三個保潔員頂著烈日上路去打掃衛(wèi)生了。

  晚上我寫了一份檢討書立刻送到曲鎮(zhèn)長的辦公室,檢討書全文如下:尊敬的鎮(zhèn)黨委、鎮(zhèn)政府領(lǐng)導(dǎo):我叫伍xx,是xxx村支部書記兼村長。因為今天我?guī)ьI(lǐng)村干部前往拆遷戶集中建房安置點為我村一家建房戶幫忙架樓板,沒有按照鎮(zhèn)政府的指示上路打掃衛(wèi),迎接市、縣領(lǐng)導(dǎo)的環(huán)境綜合治理工作檢查,導(dǎo)致鎮(zhèn)上主管領(lǐng)導(dǎo)沒有受到表揚。我想,無論是政府的事大還是老百姓的事大?無論誰對誰錯?總而言之,這是一種無組織無紀律的表現(xiàn),也是一種不服從上級領(lǐng)導(dǎo)、目無尊長、自由散漫的作風,我應(yīng)該做出深刻的檢討和反省。我保證以后.


猜你喜歡:

1.干部違紀檢討書范文

2.干部檢討書范文

3.領(lǐng)導(dǎo)干部檢討書范文

4.機關(guān)單位檢討書范文

5.單位違紀檢討書范文

6.個人違紀檢討書范文

7.部隊干部檢討書范文

1314153