工會(huì)會(huì)議講話(huà)稿開(kāi)場(chǎng)白范文

時(shí)間：2022-08-17 13:46:18 詩(shī)英0由分享

工會(huì)是職工自愿結(jié)合的工人階級(jí)的群眾組織。工會(huì)工作會(huì)議上領(lǐng)導(dǎo)是需要講話(huà)的，那么發(fā)言稿應(yīng)該怎樣寫(xiě)呢?下面是學(xué)習(xí)啦小編為大家整理的關(guān)于工會(huì)會(huì)議講話(huà)稿開(kāi)場(chǎng)白范文，希望對(duì)你有所幫助，如果喜歡可以分享給身邊的朋友!

工會(huì)會(huì)議講話(huà)稿開(kāi)場(chǎng)白范文1

同志們：

今天，我們?cè)谇鼗蕧u市召開(kāi)全省開(kāi)發(fā)區(qū)(園區(qū))工會(huì)工作會(huì)議，實(shí)際上也是現(xiàn)場(chǎng)會(huì)或者叫經(jīng)驗(yàn)觀摩會(huì)，主要目的是落實(shí)省政府與省總工會(huì)去年聯(lián)席會(huì)議關(guān)于開(kāi)發(fā)區(qū)(園區(qū))建立工會(huì)組織和解決開(kāi)發(fā)區(qū)工會(huì)編制等問(wèn)題的精神，交流開(kāi)發(fā)區(qū)(園區(qū))工會(huì)工作實(shí)踐探索的好經(jīng)驗(yàn)，研究解決工作中存在的突出問(wèn)題，進(jìn)一步推動(dòng)開(kāi)發(fā)區(qū)(園區(qū))工會(huì)工作的創(chuàng)新發(fā)展。

秦皇島市委、市政府對(duì)開(kāi)發(fā)區(qū)(園區(qū))工會(huì)工作非常重視，經(jīng)過(guò)多年的努力率先在省級(jí)以上開(kāi)發(fā)區(qū)(園區(qū))全部建立起工會(huì)組織，而且組織機(jī)構(gòu)、人員配備、工作職能等都很完備，工作開(kāi)展的也非常規(guī)范、非常活躍，開(kāi)發(fā)區(qū)(園區(qū))內(nèi)企業(yè)建會(huì)和發(fā)揮作用情況也都很好，走在了全省的前列。大家到現(xiàn)場(chǎng)看了，還是很有啟發(fā)的。六位同志的發(fā)言，從不同角度介紹了開(kāi)發(fā)區(qū)(園區(qū))怎樣建立工會(huì)組織、怎樣把工會(huì)體系健全起來(lái)、怎樣發(fā)揮作用的經(jīng)驗(yàn)和做法，很多是創(chuàng)新之舉、破冰之旅。很多普遍存在的問(wèn)題和難點(diǎn)問(wèn)題在一些地方已經(jīng)解決了，這些經(jīng)驗(yàn)推廣開(kāi)來(lái)，對(duì)全省開(kāi)發(fā)區(qū)(園區(qū))工會(huì)工作確實(shí)很有幫助。全總基層組織建設(shè)部部長(zhǎng)劉迎祥同志講了很好的意見(jiàn)，傳遞了黨中央特別是對(duì)工會(huì)工作的重要指示，傳遞了全總對(duì)工會(huì)基層組織建設(shè)，特別是對(duì)開(kāi)發(fā)區(qū)(園區(qū))工會(huì)組織建設(shè)的要求，我們一定要結(jié)合實(shí)際，抓好貫徹落實(shí)。下面，我就進(jìn)一步做好全省開(kāi)發(fā)區(qū)(園區(qū))工會(huì)工作講三點(diǎn)意見(jiàn)。

一、認(rèn)清形勢(shì)，切實(shí)增強(qiáng)做好開(kāi)發(fā)區(qū)(園區(qū))工會(huì)工作的責(zé)任感和緊迫感

開(kāi)發(fā)區(qū)(園區(qū))建設(shè)已歷經(jīng)近30年，其工會(huì)組織建設(shè)也經(jīng)過(guò)了多年的探索和實(shí)踐。為什么我們現(xiàn)在要召開(kāi)一次高規(guī)格的會(huì)議，專(zhuān)題研究開(kāi)發(fā)區(qū)(園區(qū))工會(huì)工作?主要是形勢(shì)需要、任務(wù)重大、時(shí)間緊迫。形勢(shì)的發(fā)展已經(jīng)到了我們必須高度重視、認(rèn)真研究、積極推進(jìn)開(kāi)發(fā)區(qū)(園區(qū))工會(huì)工作的重要時(shí)間節(jié)點(diǎn)。我覺(jué)得在這個(gè)問(wèn)題上，重點(diǎn)要有三個(gè)“充分認(rèn)識(shí)”，以進(jìn)一步統(tǒng)一思想。

第一，要充分認(rèn)識(shí)到加強(qiáng)開(kāi)發(fā)區(qū)(園區(qū))工會(huì)工作是維護(hù)工人階級(jí)團(tuán)結(jié)統(tǒng)一的現(xiàn)實(shí)需要。這主要是從講政治的角度來(lái)看待開(kāi)發(fā)區(qū)(園區(qū))工會(huì)工作。我們經(jīng)常講要堅(jiān)持黨的領(lǐng)導(dǎo)，要堅(jiān)定不移走中國(guó)特色社會(huì)主義工會(huì)發(fā)展道路，但如何將其落實(shí)到我們的日常工作中去呢?關(guān)鍵還是要時(shí)刻繃緊講政治這根弦，想事、謀事、干事始終都要考慮是否有利于更好地服從服務(wù)于黨的領(lǐng)導(dǎo)，是否有利于更好地堅(jiān)持中國(guó)特色社會(huì)主義工會(huì)發(fā)展道路。改革開(kāi)放以來(lái)，我省各級(jí)各類(lèi)開(kāi)發(fā)區(qū)(園區(qū))快速發(fā)展，各類(lèi)企業(yè)迅速向開(kāi)發(fā)區(qū)(園區(qū))集中，職工也相應(yīng)地向開(kāi)發(fā)區(qū)(園區(qū))集中。到目前，全省共有省級(jí)以上開(kāi)發(fā)區(qū)(園區(qū))212個(gè)，聚集各類(lèi)企業(yè)2萬(wàn)多家，囊括了全省90%的服務(wù)外包企業(yè)和一半左右的外資企業(yè)，從業(yè)人員120多萬(wàn)人?？梢哉f(shuō)，開(kāi)發(fā)區(qū)(園區(qū))已經(jīng)成為企業(yè)集中、職工聚集的重要陣地。特別是開(kāi)發(fā)區(qū)(園區(qū))處在改革開(kāi)放的最前沿，是外商(包括港澳臺(tái)商)投資企業(yè)的集中地，職工隊(duì)伍來(lái)源廣泛、構(gòu)成復(fù)雜，工會(huì)維權(quán)維穩(wěn)的任務(wù)更為繁重。面對(duì)改革全面深化，勞動(dòng)爭(zhēng)議和矛盾糾紛易發(fā)多發(fā)的新常態(tài)，有很多矛盾問(wèn)題已經(jīng)形成常態(tài)化，所以我們一定要站在講政治的高度認(rèn)識(shí)和看待開(kāi)發(fā)區(qū)(園區(qū))工會(huì)建設(shè)問(wèn)題，將其當(dāng)成職責(zé)所在和使命所系，切實(shí)增強(qiáng)責(zé)任感和緊迫感。中國(guó)工會(huì)是中國(guó)共產(chǎn)黨領(lǐng)導(dǎo)下的工人階級(jí)群眾組織，是社會(huì)主義政權(quán)的重要社會(huì)支柱，在當(dāng)今的歷史條件下，我們黨依然需要不斷鞏固和擴(kuò)大自己的階級(jí)基礎(chǔ)。為此，工會(huì)必須進(jìn)入開(kāi)發(fā)區(qū)(園區(qū))這塊陣地，切實(shí)加強(qiáng)工會(huì)組織建設(shè)，扎實(shí)有效的開(kāi)展工作，最大限度地把職工組織起來(lái)、團(tuán)結(jié)凝聚在黨的周?chē)?，從而真正把?jiān)持黨的領(lǐng)導(dǎo)和社會(huì)主義制度落實(shí)到廣大職工中去，在職工群眾心中生根發(fā)芽。

第二，要充分認(rèn)識(shí)到加強(qiáng)開(kāi)發(fā)區(qū)(園區(qū))工會(huì)工作是促進(jìn)河北經(jīng)濟(jì)持續(xù)健康科學(xué)發(fā)展的現(xiàn)實(shí)需要。這主要是從服務(wù)大局角度來(lái)看待開(kāi)發(fā)區(qū)(園區(qū))工會(huì)工作。伴隨著改革開(kāi)放的腳步，我省開(kāi)發(fā)區(qū)(園區(qū))從無(wú)到有、從弱到強(qiáng)，不斷發(fā)展壯大，已經(jīng)成為拉動(dòng)區(qū)域經(jīng)濟(jì)發(fā)展的主力軍、項(xiàng)目建設(shè)的主戰(zhàn)場(chǎng)、轉(zhuǎn)型升級(jí)的主渠道、集約發(fā)展的主陣地和對(duì)外開(kāi)放的主平臺(tái)。目前已有美國(guó)通用、德國(guó)西門(mén)子等80多家世界500強(qiáng)企業(yè)以及中石油、中石化、中船重工和首鋼等骨干央企落戶(hù)我省開(kāi)發(fā)區(qū)(園區(qū))，還有華為、美的等海量民企相繼在我省開(kāi)發(fā)區(qū)(園區(qū))投資置業(yè)，同時(shí)，也為我省培育了一大批知名企業(yè)、骨干企業(yè)。據(jù)統(tǒng)計(jì)，全省省級(jí)以上開(kāi)發(fā)區(qū)(園區(qū))以占全省不到8‰的土地面積，創(chuàng)造了23.6%的經(jīng)濟(jì)總量、39.7%的工業(yè)增加值、24.1%的財(cái)政收入和25.8%的固定資產(chǎn)投資?？梢哉f(shuō)，開(kāi)發(fā)區(qū)(園區(qū))已經(jīng)當(dāng)之無(wú)愧地成為全省經(jīng)濟(jì)發(fā)展的重要增長(zhǎng)極。我們經(jīng)常講，工會(huì)要圍繞中心、服務(wù)大局。怎么才算得上是服務(wù)大局?我看緊跟形勢(shì)發(fā)展要求，建立健全各類(lèi)開(kāi)發(fā)區(qū)(園區(qū))工會(huì)組織，團(tuán)結(jié)動(dòng)員廣大職工在全省經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展的增長(zhǎng)極和主戰(zhàn)場(chǎng)上建功立業(yè)就是服務(wù)大局。省總提出要抓大事、抓善事、抓要事、抓有影響的事，其中抓大事的核心就是要圍繞黨委、政府的中心做工作，黨委、政府想什么、做什么，我們工會(huì)就要主動(dòng)去干什么。開(kāi)發(fā)區(qū)(園區(qū))已成為一個(gè)地區(qū)的經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)極和主戰(zhàn)場(chǎng)，是涉及到全局的事情，我們抓開(kāi)發(fā)區(qū)(園區(qū))工會(huì)組織建設(shè)，抓職工勞動(dòng)競(jìng)賽和經(jīng)濟(jì)技術(shù)創(chuàng)新就是抓住了大事。我們不能把服務(wù)大局當(dāng)成口號(hào)，必須作為工作理念、付諸行動(dòng)，主動(dòng)為推動(dòng)開(kāi)發(fā)區(qū)(園區(qū))健康、快速、持續(xù)發(fā)展當(dāng)參謀、做助手，多出大主意、好主意，多作大貢獻(xiàn)、新貢獻(xiàn)，以積極有為來(lái)體現(xiàn)工會(huì)組織的作用，促進(jìn)河北科學(xué)發(fā)展、綠色崛起。

第三，要充分認(rèn)識(shí)到加強(qiáng)開(kāi)發(fā)區(qū)(園區(qū))工會(huì)工作是強(qiáng)化工會(huì)自身建設(shè)的現(xiàn)實(shí)需要。這主要是從健全完善工會(huì)組織體系的角度來(lái)看待開(kāi)發(fā)區(qū)(園區(qū))工會(huì)工作。在各級(jí)黨委、政府的重視支持和各級(jí)工會(huì)的積極推動(dòng)下，全省開(kāi)發(fā)區(qū)(園區(qū))工會(huì)組織不斷發(fā)展壯大，積極克服人力、財(cái)力、物力等多方面的困難和問(wèn)題，在服務(wù)開(kāi)發(fā)區(qū)(園區(qū))發(fā)展、維護(hù)職工合法權(quán)益等方面做了大量工作，發(fā)揮了積極作用。剛才6位同志的發(fā)言還有大會(huì)材料匯編上介紹的經(jīng)驗(yàn)也充分證明了這一點(diǎn)。但我們還必須清醒地認(rèn)識(shí)到，與我省開(kāi)發(fā)區(qū)(園區(qū))蓬勃發(fā)展的良好局面相比，與開(kāi)發(fā)區(qū)(園區(qū))在全省經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展大局中舉足輕重的地位和作用相比，我省開(kāi)發(fā)區(qū)(園區(qū))工會(huì)工作還存在著諸多問(wèn)題和不足。比如，有些開(kāi)發(fā)區(qū)(園區(qū))到現(xiàn)在還沒(méi)有建立工會(huì)組織，工會(huì)工作在那里根本無(wú)從談起，相當(dāng)數(shù)量的職工仍然游離在工會(huì)組織之外。開(kāi)發(fā)區(qū)(園區(qū))是企業(yè)聚集的地方，職工集中的地方，企業(yè)建會(huì)率、職工入會(huì)率本應(yīng)該比較高，但正如劉迎祥部長(zhǎng)講話(huà)中指出的，開(kāi)發(fā)區(qū)(園區(qū))企業(yè)建會(huì)率和職工入會(huì)率還都低于全國(guó)平均水平，說(shuō)明我們工會(huì)在這塊陣地上還沒(méi)有活躍起來(lái)，沒(méi)有真正開(kāi)展好工作。比如，有的已經(jīng)建立工會(huì)組織的開(kāi)發(fā)區(qū)(園區(qū))，工會(huì)干部配備也不夠到位，很多沒(méi)有專(zhuān)職干部，與責(zé)任日益重大、任務(wù)日益艱巨的工會(huì)工作很不相適應(yīng);開(kāi)發(fā)區(qū)(園區(qū))工會(huì)工作基礎(chǔ)還很薄弱，作用發(fā)揮還不到位;另外在工會(huì)系統(tǒng)內(nèi)部，開(kāi)發(fā)區(qū)(園區(qū))工會(huì)的定位還不夠清晰，有針對(duì)性的考核獎(jiǎng)懲制度還不夠健全完善等等。所有這些問(wèn)題都需要我們認(rèn)真研究，積極加以解決。而且在當(dāng)前，我們正迎來(lái)研究解決這些問(wèn)題的難得機(jī)遇。這個(gè)機(jī)遇是什么呢?我想有很多。高度重視工人階級(jí)和工會(huì)工作，特別是去年10月23日與全總新一屆領(lǐng)導(dǎo)班子集體談話(huà)時(shí)，大篇幅講到工會(huì)基層組織建設(shè)，明確提出“三問(wèn)”。全總圍繞回答“三問(wèn)”，組織了大調(diào)研，制定了《關(guān)于新形勢(shì)下加強(qiáng)基層工會(huì)建設(shè)的意見(jiàn)》，專(zhuān)門(mén)強(qiáng)調(diào)加強(qiáng)開(kāi)發(fā)區(qū)(園區(qū))工會(huì)組織建設(shè)。從我省來(lái)講，去年9月，張慶偉省長(zhǎng)主持召開(kāi)省政府與省總工會(huì)聯(lián)席會(huì)議，就“發(fā)揮工會(huì)組織作用，調(diào)動(dòng)職工積極性，促進(jìn)開(kāi)發(fā)區(qū)、工業(yè)園區(qū)、工業(yè)聚集區(qū)建設(shè)” 問(wèn)題進(jìn)行了研究，明確提出要結(jié)合我省經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展實(shí)際，支持各類(lèi)開(kāi)發(fā)區(qū)(園區(qū))建立健全工會(huì)組織，在機(jī)構(gòu)編制部門(mén)核定的行政編制內(nèi)，明確專(zhuān)人負(fù)責(zé)工會(huì)工作。同時(shí)，要求各級(jí)發(fā)展改革、科技、商務(wù)等部門(mén)要把開(kāi)發(fā)區(qū)(園區(qū))工會(huì)組建、專(zhuān)職干部配備、職工文化體育活動(dòng)場(chǎng)所建設(shè)等情況，納入開(kāi)發(fā)區(qū)(園區(qū))審批、驗(yàn)收、考核的重要內(nèi)容。這次聯(lián)席會(huì)后，經(jīng)省政府同意，省總工會(huì)會(huì)同省科技廳、省商務(wù)廳制定出臺(tái)了《關(guān)于加強(qiáng)開(kāi)發(fā)區(qū)(園區(qū))工會(huì)工作的意見(jiàn)》，就全省各類(lèi)開(kāi)發(fā)區(qū)(園區(qū))工會(huì)組織建設(shè)的目標(biāo)要求、主要任務(wù)、場(chǎng)所經(jīng)費(fèi)、工作機(jī)制等提出了比較明確的規(guī)范性要求。可以說(shuō)，對(duì)開(kāi)發(fā)區(qū)(園區(qū))工會(huì)工作，全總有具體要求，省里有非常有利的政策支持，各地有值得借鑒的經(jīng)驗(yàn)做法，我們應(yīng)該也必須抓住機(jī)遇、乘勢(shì)而上，切實(shí)把開(kāi)發(fā)區(qū)(園區(qū))工會(huì)工作搞上去，把工會(huì)組織體系中的這一個(gè)重要環(huán)節(jié)抓實(shí)抓牢抓好。

二、把握關(guān)鍵，全面提升開(kāi)發(fā)區(qū)(園區(qū))工會(huì)工作水平

目前，我省開(kāi)發(fā)區(qū)(園區(qū))工會(huì)工作發(fā)展程度不一，有的已經(jīng)比較完備，像秦皇島市的開(kāi)發(fā)區(qū)(園區(qū))工會(huì)工作已經(jīng)普遍開(kāi)展起來(lái)，但總體上我們的問(wèn)題還不少，大多數(shù)還屬于剛剛起步，要實(shí)現(xiàn)工作水平的全面提升，需要各級(jí)工會(huì)付出艱苦的努力，我們必須精心謀劃、分步實(shí)施、扎實(shí)推進(jìn)。針對(duì)當(dāng)前工作現(xiàn)狀，我省加強(qiáng)開(kāi)發(fā)區(qū)(園區(qū))工會(huì)工作的總體要求是：爭(zhēng)取到2018年，努力把全省開(kāi)發(fā)區(qū)(園區(qū))工會(huì)建成組織健全、維權(quán)到位、工作規(guī)范、作用明顯、職工信賴(lài)的“職工之家”。要實(shí)現(xiàn)這些目標(biāo)，就要抓好三個(gè)關(guān)鍵環(huán)節(jié)，就是“建起來(lái)、強(qiáng)起來(lái)、活起來(lái)”。

(一)健全組織，把開(kāi)發(fā)區(qū)(園區(qū))工會(huì)建起來(lái)。健全的組織體系，是工會(huì)工作正常開(kāi)展的基礎(chǔ)和前提。要依法建立工會(huì)組織。《工會(huì)法》和我省《關(guān)于加強(qiáng)開(kāi)發(fā)區(qū)(園區(qū))工會(huì)工作的意見(jiàn)》都明確規(guī)定，開(kāi)發(fā)區(qū)(園區(qū))工會(huì)機(jī)構(gòu)應(yīng)單獨(dú)建立。但從目前情況來(lái)看，我省省級(jí)以上開(kāi)發(fā)區(qū)(園區(qū))中建會(huì)的只有71.6%，且大多數(shù)與黨政部門(mén)合署辦公或掛靠到黨政部門(mén)，普遍沒(méi)有獨(dú)立的辦公場(chǎng)所，組織機(jī)構(gòu)也不健全?？傮w上看，我省的開(kāi)發(fā)區(qū)(園區(qū))管理體制基本都是市、縣黨委和政府派出機(jī)構(gòu)，批機(jī)構(gòu)編制時(shí)，大都批準(zhǔn)設(shè)立黨群部門(mén)，工會(huì)被涵蓋其中。但是，工會(huì)組織和其它群團(tuán)組織的情況不一樣，開(kāi)發(fā)區(qū)是職工聚集的地方，應(yīng)該是工會(huì)工作的主戰(zhàn)場(chǎng)。到秦皇島市開(kāi)發(fā)區(qū)實(shí)地看了之后，大家可以深刻感受到有沒(méi)有工會(huì)組織絕對(duì)不一樣。工會(huì)是可以做很多工作的，可以為黨政分擔(dān)很多事情。當(dāng)然，一些地方把工會(huì)等同于其它群團(tuán)組織，既有認(rèn)識(shí)上的原因，更有行政管理體制方面的原因。這次會(huì)議把各市的主席請(qǐng)來(lái)，目的就是請(qǐng)主要領(lǐng)導(dǎo)出面做工作，下力量研究和解決這些困難和問(wèn)題。如果我們自己不作為，不主動(dòng)進(jìn)入這塊陣地，工會(huì)工作就很難開(kāi)展起來(lái)。各地要積極采取措施，力爭(zhēng)到明年底，省級(jí)以上開(kāi)發(fā)區(qū)(園區(qū))100%建立工會(huì)組織，到2018年，全部達(dá)到規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)。要規(guī)范工會(huì)組織形式。從開(kāi)發(fā)區(qū)(園區(qū))的發(fā)展歷程看，最早都是單一的經(jīng)濟(jì)發(fā)展區(qū)、招商引資區(qū)。隨著入駐企業(yè)的增加、面積的擴(kuò)大，逐步賦予開(kāi)發(fā)區(qū)(園區(qū))一定的社會(huì)管理職能，這時(shí)的開(kāi)發(fā)區(qū)(園區(qū))就不單純是一個(gè)經(jīng)濟(jì)區(qū)，而是具有了行政區(qū)的部分職能。當(dāng)然，從有利于工會(huì)發(fā)揮作用的角度出發(fā)，我們應(yīng)該看到這個(gè)變化，成立總工會(huì)勢(shì)在必行。但目前，從我省開(kāi)發(fā)區(qū)(園區(qū))工會(huì)組織情況看，絕大多數(shù)都是在管委會(huì)機(jī)關(guān)工會(huì)的基礎(chǔ)上發(fā)展而來(lái)的，是工會(huì)工作委員會(huì)，是當(dāng)?shù)乜偣?huì)的派出機(jī)構(gòu)，與管委會(huì)的派出性質(zhì)相一致?？紤]到我省省級(jí)以上開(kāi)發(fā)區(qū)(園區(qū))的規(guī)模差距很大，入駐企業(yè)數(shù)和職工數(shù)差距也很大，我們這次提出來(lái)要建立工會(huì)組織但不搞一刀切，要堅(jiān)持實(shí)事求是，分類(lèi)指導(dǎo)。標(biāo)準(zhǔn)就是全總提出的企業(yè)100家左右、職工5000人左右的省級(jí)以上開(kāi)發(fā)區(qū)(園區(qū))可以設(shè)立總工會(huì)，我們也要按照這個(gè)標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行。暫不具備成立總工會(huì)的，要建立工會(huì)聯(lián)合會(huì)或工作委員會(huì)。要完善工會(huì)組織體系。在建立開(kāi)發(fā)區(qū)(園區(qū))工會(huì)的基礎(chǔ)上，要大力推進(jìn)開(kāi)發(fā)區(qū)(園區(qū))內(nèi)企業(yè)建會(huì)工作。開(kāi)發(fā)區(qū)(園區(qū))工會(huì)組織建立起來(lái)后，要著力抓好企業(yè)建會(huì)工作，積極爭(zhēng)取黨政對(duì)工會(huì)組建工作的重視和支持，把工會(huì)工作納入開(kāi)發(fā)區(qū)(園區(qū))黨建工作范疇，形成黨建與工建“帶動(dòng)、能動(dòng)、互動(dòng)”的工作格局。要積極爭(zhēng)取工商、人社、稅務(wù)、環(huán)保、安監(jiān)等部門(mén)的支持和配合，在企業(yè)登記注冊(cè)、集體合同簽訂、勞動(dòng)用工檢查、稅收、環(huán)評(píng)和安全生產(chǎn)檢查過(guò)程中，督促企業(yè)依法建立工會(huì)組織，形成黨政齊抓共管的合力。市、縣總工會(huì)要實(shí)行“一把手”負(fù)責(zé)制，逐級(jí)簽訂責(zé)任狀，進(jìn)一步摸清底數(shù)，建立臺(tái)賬，切實(shí)做到開(kāi)發(fā)區(qū)(園區(qū))內(nèi)開(kāi)工企業(yè)數(shù)量清、企業(yè)經(jīng)營(yíng)狀況清、企業(yè)職工人數(shù)清、工會(huì)設(shè)置情況清。這方面，我強(qiáng)調(diào)一點(diǎn)，就是開(kāi)發(fā)區(qū)(園區(qū))工會(huì)要先實(shí)現(xiàn)工會(huì)基層組織建設(shè)“第一清”，就是在開(kāi)發(fā)區(qū)(園區(qū))內(nèi)有多少家企業(yè)，有多少職工，哪些企業(yè)沒(méi)建會(huì)，哪些職工沒(méi)入會(huì)，要真正弄清楚。對(duì)于沒(méi)有建立工會(huì)組織的，要明確組建時(shí)間、措施和具體責(zé)任人，盡快把開(kāi)發(fā)區(qū)(園區(qū))內(nèi)企業(yè)工會(huì)建起來(lái)。根據(jù)開(kāi)發(fā)區(qū)內(nèi)產(chǎn)業(yè)(行業(yè))聚集的特點(diǎn)，可以以區(qū)內(nèi)各類(lèi)產(chǎn)業(yè)園為單位或以行業(yè)為基礎(chǔ)成立區(qū)域性、行業(yè)性工會(huì)聯(lián)合會(huì)，實(shí)現(xiàn)二次覆蓋。同時(shí)，還要注重加強(qiáng)開(kāi)發(fā)區(qū)(園區(qū))內(nèi)鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道)、村(社區(qū))工會(huì)組織建設(shè)。全總《關(guān)于加強(qiáng)新形勢(shì)下基層工會(huì)建設(shè)的意見(jiàn)》對(duì)鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道)、村(社區(qū))工會(huì)組織建設(shè)也都有要求，我們結(jié)合這次開(kāi)發(fā)區(qū)(園區(qū))建會(huì)也要把這項(xiàng)工作開(kāi)展起來(lái)。到2018年，在各開(kāi)發(fā)區(qū)(園區(qū))內(nèi)構(gòu)建起“小三級(jí)”工會(huì)組織網(wǎng)絡(luò)，形成上下貫通的組織體系。

(二)夯實(shí)基礎(chǔ)，讓開(kāi)發(fā)區(qū)(園區(qū))工會(huì)強(qiáng)起來(lái)。當(dāng)前，重點(diǎn)要解決“有人干事”、“有錢(qián)干事”、“有地方干事”的問(wèn)題，這是最起碼的基礎(chǔ)性工作。要配強(qiáng)隊(duì)伍，解決有人干事的問(wèn)題。當(dāng)前我省開(kāi)發(fā)區(qū)(園區(qū))工會(huì)的最大問(wèn)題之一，就是工作人員尤其是專(zhuān)職工作人員太少，不能完全適應(yīng)工作需要。對(duì)此，各地要不拘一格、廣開(kāi)渠道，通過(guò)多種途徑加以解決。首先要積極爭(zhēng)取編制，這是第一個(gè)渠道。省政府與省總工會(huì)聯(lián)席會(huì)議已有明確要求，并有會(huì)議紀(jì)要，在機(jī)構(gòu)編制部門(mén)核定的行政編制內(nèi)，至少明確1-3名人員負(fù)責(zé)工會(huì)工作，其中至少要有1名專(zhuān)職人員。這是最有力的依據(jù)，我們一定要落實(shí)好。這是省總工會(huì)與許多部門(mén)反復(fù)溝通協(xié)商的結(jié)果，大家一定要珍惜，努力把政策利用好，決不能讓我們千方百計(jì)爭(zhēng)取來(lái)的政策落空。特別是省級(jí)開(kāi)發(fā)區(qū)(園區(qū))工會(huì)至少要有一名專(zhuān)職人員，專(zhuān)職不是兼職，并且要保證專(zhuān)人做專(zhuān)事，不能兼職過(guò)多。開(kāi)發(fā)區(qū)(園區(qū))已經(jīng)成立總工會(huì)的，要在編制上有所突破，爭(zhēng)取機(jī)構(gòu)編制部門(mén)的支持，對(duì)編制內(nèi)機(jī)構(gòu)人員設(shè)置統(tǒng)籌安排，其行政級(jí)別要與開(kāi)發(fā)區(qū)(園區(qū))行政級(jí)別相對(duì)應(yīng)。這也是今年省政府與省總工會(huì)聯(lián)席會(huì)議的一項(xiàng)議題，就是開(kāi)發(fā)區(qū)(園區(qū))工會(huì)主席要實(shí)現(xiàn)同級(jí)副職配備。從現(xiàn)在開(kāi)始，各地都要把好關(guān)，要求同級(jí)副職配備。成立工會(huì)工作委員會(huì)的，也要有專(zhuān)編專(zhuān)人。要在工會(huì)系統(tǒng)內(nèi)統(tǒng)籌調(diào)配力量，這是第二個(gè)渠道。在縣域內(nèi)，企業(yè)越來(lái)越多地向開(kāi)發(fā)區(qū)(園區(qū))集中，縣級(jí)工會(huì)在保證運(yùn)轉(zhuǎn)的基礎(chǔ)上，可以將部分工作人員派駐開(kāi)發(fā)區(qū)(園區(qū))工會(huì)協(xié)助工作，以壯大開(kāi)發(fā)區(qū)(園區(qū))工會(huì)的力量。要做好社會(huì)化工會(huì)工作者的選聘工作，這是第三個(gè)渠道。一方面要充分挖潛，發(fā)揮好現(xiàn)有工會(huì)組織員、工資集體協(xié)商指導(dǎo)員的作用，在做好本職工作的同時(shí)，可以為開(kāi)發(fā)區(qū)(園區(qū))工會(huì)做一些工作、承擔(dān)部分任務(wù)。另一方面要精心謀劃，為開(kāi)發(fā)區(qū)(園區(qū))工會(huì)選聘干部，重點(diǎn)選聘一些剛剛退下來(lái)的、身體健康的、有工作經(jīng)驗(yàn)的黨政機(jī)關(guān)和企事業(yè)單位干部，特別是工會(huì)內(nèi)部退休人員，所需經(jīng)費(fèi)可以通過(guò)省、市、縣三家共同分擔(dān)解決，在這個(gè)方面花些錢(qián)是值得的。要加大投入，解決有錢(qián)干事的問(wèn)題。當(dāng)前絕大多數(shù)開(kāi)發(fā)區(qū)(園區(qū))工會(huì)都沒(méi)有穩(wěn)定的經(jīng)費(fèi)來(lái)源，嚴(yán)重制約工會(huì)工作開(kāi)展。對(duì)于經(jīng)費(fèi)問(wèn)題，要堅(jiān)持兩條腿走路，一方面要積極爭(zhēng)取地方黨政和開(kāi)發(fā)區(qū)(園區(qū))管委會(huì)的支持，保證工會(huì)正常的人事和辦公經(jīng)費(fèi)。像秦皇島市開(kāi)發(fā)區(qū)管委會(huì)每年都給予工會(huì)一定經(jīng)費(fèi)。另一方面，市、縣總工會(huì)要通過(guò)項(xiàng)目化管理等方式給予支持，在對(duì)下補(bǔ)助中安排一定比例用于開(kāi)發(fā)區(qū)(園區(qū))工會(huì)。對(duì)于成立總工會(huì)的，要建立起正常的工會(huì)經(jīng)費(fèi)補(bǔ)助機(jī)制;對(duì)于成立工作委員會(huì)和聯(lián)合會(huì)的，這方面省總將研究制定政策，解決好開(kāi)發(fā)區(qū)有錢(qián)干事的問(wèn)題。要爭(zhēng)取場(chǎng)所，解決有地方干事的問(wèn)題。要積極爭(zhēng)取開(kāi)發(fā)區(qū)(園區(qū))管委會(huì)支持，有條件的為工會(huì)提供獨(dú)立的辦公場(chǎng)所，并支持工會(huì)建好職工服務(wù)中心(站)。這里我要強(qiáng)調(diào)一下，開(kāi)發(fā)區(qū)(園區(qū))工會(huì)一定要建立職工服務(wù)中心(站)。開(kāi)發(fā)區(qū)(園區(qū))經(jīng)濟(jì)狀況相對(duì)較好，我們要爭(zhēng)取黨政支持，先把場(chǎng)所建起來(lái)，之后再想辦法完善提高。要按照省政府與省總工會(huì)聯(lián)席會(huì)議的要求，將職工活動(dòng)場(chǎng)所納入開(kāi)發(fā)區(qū)(園區(qū))建設(shè)總體規(guī)劃，抓緊建設(shè)投入使用，更好地滿(mǎn)足廣大職工的精神文化需要。

(三)發(fā)揮作用，使開(kāi)發(fā)區(qū)(園區(qū))工會(huì)活起來(lái)。開(kāi)發(fā)區(qū)(園區(qū))作為經(jīng)濟(jì)發(fā)展和工業(yè)企業(yè)、職工群眾的聚集地，也必然是我們工會(huì)工作的一片熱土。做好新形勢(shì)下的開(kāi)發(fā)區(qū)(園區(qū))工會(huì)工作，對(duì)于推動(dòng)經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展、構(gòu)建和諧穩(wěn)定的勞動(dòng)關(guān)系具有十分重要的意義。當(dāng)前，我們要著力從四個(gè)方面開(kāi)展工作，切實(shí)發(fā)揮好開(kāi)發(fā)區(qū)(園區(qū))工會(huì)的作用。一是要深入開(kāi)展建功立業(yè)勞動(dòng)競(jìng)賽活動(dòng)。中央關(guān)于京津冀協(xié)同發(fā)展的戰(zhàn)略決策和省委、省政府全力打好“四大攻堅(jiān)戰(zhàn)”的戰(zhàn)略部署，都涉及到開(kāi)發(fā)區(qū)(園區(qū))建設(shè)。作為開(kāi)發(fā)區(qū)(園區(qū))工會(huì)組織，一定要將服務(wù)區(qū)域經(jīng)濟(jì)發(fā)展作為首要任務(wù)，積極動(dòng)員廣大職工群眾深入開(kāi)展多種形式的勞動(dòng)競(jìng)賽、技術(shù)比武、合理化建議等活動(dòng)，促進(jìn)企業(yè)提升經(jīng)濟(jì)效益和市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)能力，增強(qiáng)開(kāi)發(fā)區(qū)(園區(qū))對(duì)生產(chǎn)要素的吸附和聚集能力。如果工會(huì)在推動(dòng)經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展上沒(méi)有作為，工會(huì)的地位和作用就難以體現(xiàn)出來(lái)。二是要大力提升職工素質(zhì)。充分發(fā)揮工會(huì)“大學(xué)?！钡淖饔?，結(jié)合開(kāi)發(fā)區(qū)(園區(qū))高新產(chǎn)業(yè)集中、新興企業(yè)聚集、高技術(shù)人才匯聚的特點(diǎn)，深入扎實(shí)推進(jìn)“燕趙職工素質(zhì)提升工程”，為開(kāi)發(fā)區(qū)(園區(qū))建設(shè)打造高素質(zhì)的職工隊(duì)伍。要大力弘揚(yáng)勞模精神，著力培養(yǎng)和宣傳園區(qū)職工中的先進(jìn)典型，讓職工學(xué)有榜樣、追有標(biāo)兵。當(dāng)前，我省產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整需要大批有技能、有素質(zhì)的職工，職工教育培訓(xùn)工作的舞臺(tái)很寬廣，工會(huì)完全可以大有可為。三是要充分履行維權(quán)職責(zé)。我們一定要把維護(hù)職工合法權(quán)益作為園區(qū)工會(huì)神圣職責(zé)。特別是針對(duì)開(kāi)發(fā)區(qū)(園區(qū))中小非公企業(yè)數(shù)量不斷增加，職工隊(duì)伍不斷壯大,勞動(dòng)關(guān)系日益復(fù)雜，勞動(dòng)糾紛易發(fā)多發(fā)等問(wèn)題，認(rèn)真研究和牢牢把握開(kāi)發(fā)區(qū)(園區(qū))勞動(dòng)關(guān)系的新特點(diǎn)、新趨勢(shì)，突出區(qū)域、行業(yè)特色，抓住勞動(dòng)關(guān)系的建立、運(yùn)行、監(jiān)督和調(diào)處等關(guān)鍵環(huán)節(jié)，深入開(kāi)展和諧企業(yè)、和諧園區(qū)創(chuàng)建活動(dòng)，把職工利益維護(hù)好。四是要竭誠(chéng)為職工群眾服務(wù)。要根據(jù)職工需求，廣泛開(kāi)展形式多樣、豐富多彩的文體娛樂(lè)活動(dòng)，激發(fā)廣大職工促進(jìn)企業(yè)發(fā)展的內(nèi)在活力。要因地制宜地建好開(kāi)發(fā)區(qū)(園區(qū))職工服務(wù)中心(站)，積極為職工提供全方位服務(wù)，尤其要做好對(duì)困難職工的幫扶工作。這方面，我再?gòu)?qiáng)調(diào)一點(diǎn)，就是開(kāi)發(fā)區(qū)(園區(qū))雖然建會(huì)晚，但幫扶工作要走在前，成為建立工會(huì)組織后的第一個(gè)亮點(diǎn)。開(kāi)發(fā)區(qū)(園區(qū))有多少困難戶(hù)，有多少需要幫扶，一定要摸清楚、搞準(zhǔn)確，實(shí)現(xiàn)幫扶工作的全覆蓋。要緊緊依靠企業(yè)和職工開(kāi)展“建家”活動(dòng)，把職工的參與貫穿工會(huì)建設(shè)的全過(guò)程，聽(tīng)取職工群眾的意見(jiàn)，提高職工對(duì)工會(huì)工作的滿(mǎn)意度，增強(qiáng)工會(huì)的活力和凝聚力。

三、強(qiáng)化領(lǐng)導(dǎo)，為開(kāi)發(fā)區(qū)(園區(qū))工會(huì)履職盡責(zé)創(chuàng)造良好環(huán)境和條件

加強(qiáng)開(kāi)發(fā)區(qū)(園區(qū))工會(huì)工作任務(wù)重、要求高，全省各級(jí)工會(huì)要切實(shí)加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)，切實(shí)保障各項(xiàng)工作落到實(shí)處。

(一)上下聯(lián)動(dòng)，形成合力。要使開(kāi)發(fā)區(qū)(園區(qū))工會(huì)工作真正見(jiàn)質(zhì)量、顯實(shí)效，各級(jí)工會(huì)要各司其職，各盡其責(zé)，形成推動(dòng)工作的強(qiáng)大合力。要強(qiáng)化組織領(lǐng)導(dǎo)，把開(kāi)發(fā)區(qū)(園區(qū))工會(huì)工作當(dāng)作“一把手”工程，主要領(lǐng)導(dǎo)作為“第一責(zé)任人”，親自抓、親自管，務(wù)求取得顯著成效。要充分發(fā)揮各級(jí)工會(huì)組織的優(yōu)勢(shì)，分工負(fù)責(zé)，合力推進(jìn)。省總負(fù)責(zé)搞好宏觀指導(dǎo)、總體規(guī)劃和頂層設(shè)計(jì)，適時(shí)出臺(tái)有針對(duì)性、可操作的政策措施，為推進(jìn)開(kāi)發(fā)區(qū)(園區(qū))工會(huì)建設(shè)提供政策和信息等方面服務(wù)。干部配備的問(wèn)題現(xiàn)在已經(jīng)有政策文件，今后，包括經(jīng)費(fèi)在內(nèi)的其他問(wèn)題省總也將及時(shí)制定出臺(tái)文件，市、縣總工會(huì)要制定具體實(shí)施意見(jiàn)，加強(qiáng)具體指導(dǎo)，集中時(shí)間、組織專(zhuān)人推動(dòng)落實(shí)，幫助開(kāi)發(fā)區(qū)(園區(qū))工會(huì)解決遇到的困難和問(wèn)題。開(kāi)發(fā)區(qū)(園區(qū))工會(huì)要加強(qiáng)自身建設(shè)，抓好企業(yè)工會(huì)建設(shè)，發(fā)揮承上啟下的重要作用。只要我們大家齊心協(xié)力，開(kāi)發(fā)區(qū)(園區(qū))工會(huì)工作一定能夠開(kāi)創(chuàng)新局面。

(二)爭(zhēng)取支持，營(yíng)造環(huán)境。工會(huì)工作有一個(gè)特點(diǎn)，就是很多問(wèn)題不是靠我們自身就能夠解決的，還有很多工作工會(huì)不是主體，而是參與者、推動(dòng)者。這就要求我們必須堅(jiān)持“開(kāi)門(mén)辦會(huì)”，在協(xié)調(diào)各方上下功夫，借助各方力量推進(jìn)工作。開(kāi)發(fā)區(qū)(園區(qū))工會(huì)工作也是如此，其中涉及到的人、財(cái)、物等方面的問(wèn)題，就需要我們積極爭(zhēng)取黨政和有關(guān)方面的支持。特別是涉及人的問(wèn)題，更需要“一把手”親自出面、親力親為。在爭(zhēng)取支持上，一定要有股“泥腿勁”，不怕跑斷腿、磨破嘴，不怕丟面子、吃閉門(mén)羹。為了推動(dòng)工作去跑、去找、去要，這不丟人，反而體現(xiàn)出我們的事業(yè)心和責(zé)任感。在這方面，我們要比一比，看看誰(shuí)的點(diǎn)子多、措施實(shí)、力度大、效果好，好的經(jīng)驗(yàn)我們將大力宣傳推廣。要注重加強(qiáng)制度建設(shè)，推動(dòng)建立定期向黨委匯報(bào)工作制度，將工會(huì)工作納入到黨建工作大局，統(tǒng)一規(guī)劃、統(tǒng)一部署、統(tǒng)一檢查、統(tǒng)一考核;推動(dòng)建立開(kāi)發(fā)區(qū)(園區(qū))工會(huì)與管委會(huì)聯(lián)席會(huì)議制度，搭建工會(huì)與行政溝通協(xié)調(diào)的平臺(tái)，為開(kāi)發(fā)區(qū)(園區(qū))工會(huì)更好地開(kāi)展工作創(chuàng)造有利條件。要加大宣傳力度，這也是一種爭(zhēng)取支持、推動(dòng)工作的好方法。充分利用網(wǎng)站、微博、微信、QQ群等現(xiàn)代傳媒手段，不斷增強(qiáng)宣傳實(shí)效，讓黨政領(lǐng)導(dǎo)和有關(guān)部門(mén)支持工會(huì)，讓私營(yíng)企業(yè)主和外商經(jīng)營(yíng)者正確認(rèn)識(shí)和理解工會(huì)，讓廣大職工知曉工會(huì)的作用、積極參與工會(huì)的活動(dòng)，以不斷擴(kuò)大的影響力為工會(huì)工作營(yíng)造良好的環(huán)境和氛圍。

(三)真抓實(shí)干，務(wù)求實(shí)效。我們常說(shuō)空談?wù)`國(guó)，實(shí)干興邦。對(duì)國(guó)家是這樣，對(duì)工會(huì)組織亦是如此。做好開(kāi)發(fā)區(qū)(園區(qū))工會(huì)工作，歸根結(jié)底要落到實(shí)干上。現(xiàn)在，目標(biāo)已經(jīng)明確，接下來(lái)要做的就是落實(shí)，這是對(duì)各級(jí)工會(huì)的基本要求，也是檢驗(yàn)我們工會(huì)干部的重要標(biāo)志。要明確責(zé)任抓落實(shí)，有責(zé)任才有壓力，有壓力才有動(dòng)力。要把會(huì)上確定的各項(xiàng)任務(wù)，劃分為可操作的工作項(xiàng)目，層層向下分解，定期調(diào)度、定期督促、逐項(xiàng)要帳。要健全完善開(kāi)發(fā)區(qū)(園區(qū))工會(huì)工作考評(píng)機(jī)制，每年都分級(jí)分類(lèi)進(jìn)行考核評(píng)議，獎(jiǎng)勵(lì)先進(jìn)，鞭策后進(jìn)，不斷調(diào)動(dòng)激發(fā)做好開(kāi)發(fā)區(qū)(園區(qū))工會(huì)工作的主動(dòng)性和創(chuàng)造性。要轉(zhuǎn)變作風(fēng)抓落實(shí)，省、市、縣工會(huì)機(jī)關(guān)的同志，尤其是領(lǐng)導(dǎo)同志，抽時(shí)間多到開(kāi)發(fā)區(qū)(園區(qū))走一走、看一看，了解真實(shí)情況，抓住主要矛盾和問(wèn)題，不斷增強(qiáng)我們指導(dǎo)開(kāi)發(fā)區(qū)(園區(qū))工會(huì)工作的針對(duì)性和實(shí)效性。要求真務(wù)實(shí)抓落實(shí)，抓而不實(shí)，等于沒(méi)抓。希望大家堅(jiān)持“實(shí)”字當(dāng)頭，察實(shí)情、說(shuō)實(shí)話(huà)、辦實(shí)事、求實(shí)效。不管是工會(huì)組織數(shù)字也好，還是工會(huì)干部情況也好，有多少就是多少，不怕數(shù)字不漂亮，但求成效實(shí)實(shí)在在，這樣干出來(lái)的工作才經(jīng)得起檢驗(yàn)。

同志們，這次會(huì)議主要任務(wù)就是交流經(jīng)驗(yàn)、部署工作，接下來(lái)要做的就是抓好落實(shí)。各級(jí)工會(huì)要以這次會(huì)議為契機(jī)，進(jìn)一步增強(qiáng)責(zé)任感和使命感，迅速行動(dòng)、主動(dòng)作為，深入做好新形勢(shì)下開(kāi)發(fā)區(qū)(園區(qū))工會(huì)工作，在推動(dòng)開(kāi)發(fā)區(qū)(園區(qū))經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展中作出工會(huì)組織新的更大的貢獻(xiàn)!

工會(huì)會(huì)議講話(huà)稿開(kāi)場(chǎng)白范文2

同志們：

今天，我們?cè)谶@里召開(kāi)全縣各基層工會(huì)主席參加的工會(huì)工作會(huì)。會(huì)議主要有兩項(xiàng)議程，一是布置“扶危濟(jì)困”摸底工作，二是就如何開(kāi)展工會(huì)工作提出幾點(diǎn)要求。下面，我就全系統(tǒng)工會(huì)工作講兩方面意見(jiàn)：

一、前段工會(huì)工作的簡(jiǎn)要回顧

前段時(shí)間，我們堅(jiān)持全面落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，在教育黨委的領(lǐng)導(dǎo)下，按照“組織起來(lái)、切實(shí)維權(quán)”的方針，緊緊圍繞教育系統(tǒng)中心工作，深入開(kāi)展了以“愛(ài)與責(zé)任”為主題的師德教育系列活動(dòng)和“為‘十一五’規(guī)劃建功立業(yè)”爭(zhēng)創(chuàng)活動(dòng)，結(jié)合教育系統(tǒng)實(shí)際，打造了以省師德標(biāo)兵---、縣勞動(dòng)模范---等六名同志、縣先進(jìn)生產(chǎn)者---等30名同志為代表的名師隊(duì)伍;在全縣女教工中開(kāi)展了“學(xué)習(xí)林貞秀，人人做奉獻(xiàn)”和學(xué)習(xí)“十大女杰”等活動(dòng)，其中---等6名女教師被市教育工會(huì)授予“教學(xué)女能手”稱(chēng)號(hào)，有8名女教師被評(píng)為優(yōu)秀女工;啟動(dòng)“愛(ài)心助學(xué)計(jì)劃”，救助---等5名貧困教職工子女上大學(xué)，每年各為他們資助學(xué)費(fèi)20~~元，20~~年春節(jié)前夕慰問(wèn)貧困教職工，支付資金13.9萬(wàn)元;由于我們得力的工會(huì)工作，有兩名同志被評(píng)為縣優(yōu)秀工會(huì)工作者，32名同志被評(píng)為縣工會(huì)積極分子，有7個(gè)基層工會(huì)組織被評(píng)為先進(jìn)“職工之家”，5個(gè)基層工會(huì)組織被評(píng)為優(yōu)秀“職工之家”。當(dāng)然，由于各種條件和情況的限制，我們的工作還存在著諸如基層組織不太完善、職工活動(dòng)有欠豐富等問(wèn)題，需要我們?cè)谝院蟮墓ぷ髦兄鹨唤鉀Q、提高。

二、按照“組織起來(lái)、切實(shí)維權(quán)”的要求，努力做好下階段工會(huì)工作

(一)提高認(rèn)識(shí)，增強(qiáng)做好工會(huì)工作的主動(dòng)性和積極性

教育工會(huì)作為教育系統(tǒng)最廣泛的群眾組織，是黨和政府聯(lián)系廣大教職工的橋梁和紐帶，是教職工合法權(quán)益的代表者和維護(hù)者。充分發(fā)揮教育工會(huì)組織密切聯(lián)系教職工群眾、維護(hù)教職工合法權(quán)益、促進(jìn)社會(huì)穩(wěn)定的作用，對(duì)于全面落實(shí)以人為本的科學(xué)發(fā)展觀，團(tuán)結(jié)和帶領(lǐng)廣大教職工努力做好教育教學(xué)工作，努力構(gòu)建和諧教育，建設(shè)教育強(qiáng)縣具有十分重要的意義。

深入貫徹落實(shí)工會(huì)法，切實(shí)加強(qiáng)工會(huì)建設(shè)，進(jìn)一步做好工會(huì)工作，有效維護(hù)教職工合法權(quán)益，既是各級(jí)教育工會(huì)的責(zé)任所在，也是各級(jí)各類(lèi)學(xué)校的重要職責(zé)。各級(jí)各類(lèi)學(xué)校要從改革發(fā)展穩(wěn)定的大局出發(fā)，以維護(hù)好、實(shí)現(xiàn)好廣大教職工的根本利益作為一切工作的出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn)，高度重視、大力加強(qiáng)教育工會(huì)工作，尊重教職工的主人翁地位，充分調(diào)動(dòng)和發(fā)揮好廣大教職工的積極性、創(chuàng)造性，引導(dǎo)他們積極投身教育教學(xué)工作，不斷提升教育教學(xué)質(zhì)量。

各位負(fù)責(zé)工會(huì)工作的同志一定要充分認(rèn)識(shí)工會(huì)工作的重要意義，在黨政部門(mén)的領(lǐng)導(dǎo)和支持下，積極主動(dòng)、富有創(chuàng)造性地開(kāi)展工會(huì)工作，努力發(fā)揮好工會(huì)組織的橋梁和紐帶作用，為鎮(zhèn)域、縣域教育事業(yè)的發(fā)展做出積極貢獻(xiàn)。

(二)圍繞教育中心工作，以提高教職工素質(zhì)和豐富教職工精神生活為重點(diǎn)開(kāi)展好各項(xiàng)活動(dòng)

教育的中心工作不外乎是教育教學(xué)，所以，教育工會(huì)也一定要緊緊圍繞這個(gè)不變的中心開(kāi)展工作，更好的為教育教學(xué)服務(wù)。我講以下四點(diǎn)意見(jiàn)：

1、繼續(xù)全面貫徹科學(xué)發(fā)展觀，激勵(lì)廣大教職工為完成“十一五”規(guī)劃建功立業(yè)

用科學(xué)發(fā)展觀統(tǒng)領(lǐng)全局，是推動(dòng)工會(huì)創(chuàng)新發(fā)展的重要保證。各級(jí)基層工會(huì)組織要組織和引導(dǎo)廣大教職工，把樹(shù)立和落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀作為學(xué)習(xí)貫徹黨的十六屆五中、六中全會(huì)精神的重要內(nèi)容。根據(jù)省、市、縣教育工會(huì)下發(fā)的《關(guān)于在全體教職工中開(kāi)展“為‘十一五’規(guī)劃建功立業(yè)”活動(dòng)的通知》精神，廣泛開(kāi)展群眾性建功立業(yè)活動(dòng)。

一是繼續(xù)加強(qiáng)師德建設(shè)，不斷提高以“愛(ài)與責(zé)任”為核心的教師職業(yè)道德修養(yǎng)，不斷深化“愛(ài)與責(zé)任”師德主題教育活動(dòng)，從加強(qiáng)學(xué)習(xí)、健全制度、科學(xué)評(píng)價(jià)等方面入手，加快建立師德教育的長(zhǎng)效機(jī)制，提高教師隊(duì)伍的職業(yè)道德水平。二是開(kāi)展教學(xué)業(yè)務(wù)比武，促進(jìn)教師專(zhuān)業(yè)發(fā)展。繼續(xù)強(qiáng)化新課標(biāo)、新教材、新方法的培訓(xùn)和指導(dǎo)，組織開(kāi)展中青年教師教學(xué)比武、女教師教學(xué)比武等活動(dòng)，營(yíng)造善學(xué)習(xí)、鉆業(yè)務(wù)、爭(zhēng)一流的濃厚氛圍。三是選樹(shù)先進(jìn)典型，激發(fā)廣大教職工爭(zhēng)先創(chuàng)優(yōu)的積極性和主動(dòng)性。五一前夕，配合縣總工會(huì)做好勞動(dòng)模范和先進(jìn)生產(chǎn)工作者的評(píng)選工作。教師節(jié)前夕，做好各級(jí)優(yōu)秀教師的評(píng)選表彰工作，全方位、多渠道地宣傳他們的典型事跡，發(fā)揮優(yōu)秀教師的示范導(dǎo)向作用，引導(dǎo)廣大教職工學(xué)習(xí)先進(jìn)、崇尚先進(jìn)、爭(zhēng)當(dāng)先進(jìn)，推動(dòng)全縣教育事業(yè)健康發(fā)展。

2、不斷完善民主參與機(jī)制，充分發(fā)揮工會(huì)組織的作用

繼續(xù)從增強(qiáng)黨的執(zhí)政能力、促進(jìn)教育和諧發(fā)展的戰(zhàn)略高度，充分認(rèn)識(shí)加強(qiáng)學(xué)校工會(huì)組織建設(shè)的重要性和必要性，切實(shí)發(fā)揮工會(huì)組織的核心作用，使“組織起來(lái)、切實(shí)維權(quán)”的工作方針真正落到實(shí)處。各級(jí)各類(lèi)學(xué)校要按照依法行政、依法治教和依法治校的要求，全面貫徹落實(shí)教職工代表大會(huì)的有關(guān)規(guī)定，不斷拓寬教職工民主參與的渠道，進(jìn)一步完善以教代會(huì)為基本組織形式的學(xué)校民主管理制度，凡研究制定涉及教職工切身利益的發(fā)展規(guī)劃、改革方案、規(guī)章制度等，要主動(dòng)邀請(qǐng)工會(huì)組織參加并聽(tīng)取意見(jiàn)，發(fā)揮工會(huì)在學(xué)校教育教學(xué)工作中的民主參與和民主監(jiān)督作用。學(xué)校的重大問(wèn)題和涉及教職工切身利益的政策措施，應(yīng)提交教職工代表大會(huì)或教職工大會(huì)審議通過(guò)。召開(kāi)涉及教職工利益和權(quán)益保障等方面的會(huì)議，要請(qǐng)工會(huì)組織負(fù)責(zé)人列席，認(rèn)真履行工會(huì)的維權(quán)職責(zé)，使職工要求在有關(guān)政策中得以體現(xiàn)，狠抓制度的完善和職權(quán)的落實(shí)，推動(dòng)學(xué)校民主管理工作。

3、建立工會(huì)干部培訓(xùn)機(jī)制，提高工會(huì)組織工作能力

學(xué)校工會(huì)組織要發(fā)揮陣地作用，緊密結(jié)合工會(huì)干部的思想素質(zhì)和業(yè)務(wù)水平，拓寬學(xué)習(xí)渠道，豐富培訓(xùn)形式，強(qiáng)化培訓(xùn)效果。要建立健全工會(huì)干部業(yè)務(wù)培訓(xùn)檔案，推動(dòng)工會(huì)干部培訓(xùn)步入制度化、經(jīng)常化、規(guī)范化的軌道。各鎮(zhèn)中心學(xué)校工會(huì)組織要發(fā)揮組織協(xié)調(diào)作用，為各校工會(huì)小組開(kāi)展培訓(xùn)提供必要的幫助，并及時(shí)向縣教育工會(huì)反饋本鎮(zhèn)的培訓(xùn)情況。縣教育工會(huì)要加強(qiáng)宏觀指導(dǎo)，督促和指導(dǎo)各校工會(huì)組織開(kāi)展業(yè)務(wù)知識(shí)培訓(xùn)，并對(duì)各校培訓(xùn)的成效進(jìn)行檢查督導(dǎo)。

4、開(kāi)展豐富多彩的工會(huì)活動(dòng)，提高教職工綜合素質(zhì)

各級(jí)工會(huì)組織要堅(jiān)持以活動(dòng)為載體，經(jīng)常組織開(kāi)展教師教學(xué)技能比賽、新課程標(biāo)準(zhǔn)學(xué)習(xí)競(jìng)賽等活動(dòng)，提高教職工隊(duì)伍業(yè)務(wù)素質(zhì)，經(jīng)常組織“愛(ài)與責(zé)任”主題演講、朗誦、讀書(shū)競(jìng)賽活動(dòng)，以加強(qiáng)教職工良好的師德素養(yǎng);組織開(kāi)展各類(lèi)文體活動(dòng)，加強(qiáng)教師之家、教工活動(dòng)中心等為教職工服務(wù)的工會(huì)設(shè)施建設(shè)，豐富教職工精神文化生活，從而，充分發(fā)揮教育工會(huì)在參與教育管理和社會(huì)服務(wù)中的巨大作用。

(三)重點(diǎn)強(qiáng)調(diào)幾個(gè)問(wèn)題：

1、繼續(xù)加強(qiáng)工會(huì)組織管理

各級(jí)各類(lèi)學(xué)校都要立足執(zhí)行《中華人民共和國(guó)工會(huì)法》的高度，認(rèn)真整建相應(yīng)工會(huì)組織。把工會(huì)組織建設(shè)與規(guī)范工作緊密結(jié)合起來(lái)，繼續(xù)推進(jìn)建設(shè)“教師之家”活動(dòng)，努力把學(xué)校工會(huì)建設(shè)成為組織健全、維權(quán)到位、教職工信賴(lài)的“教師之家”。各校工會(huì)組織的辦公地點(diǎn)必須固定，實(shí)現(xiàn)掛牌辦公，工會(huì)組織領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)必須上墻懸掛，工會(huì)組織機(jī)構(gòu)成員名單以及工會(huì)工作相關(guān)材料要及時(shí)整理，歸入專(zhuān)門(mén)檔案。

2、積極謀劃工作，爭(zhēng)取學(xué)校黨政領(lǐng)導(dǎo)的支持

作為學(xué)校管理體系的重要組成部分，各級(jí)教育工會(huì)組織一定要立足學(xué)校建設(shè)和發(fā)展全局，認(rèn)真謀劃工會(huì)工作，充分體現(xiàn)工會(huì)組織“維護(hù)、建設(shè)、參與、教育”的職能，全心全意為學(xué)校教育教學(xué)服務(wù)，從而爭(zhēng)取學(xué)校黨政領(lǐng)導(dǎo)的支持，更加扎實(shí)深入地開(kāi)展好工會(huì)工作。

3、進(jìn)一步規(guī)范工會(huì)工作程序

在以往工作的基礎(chǔ)上，繼續(xù)規(guī)范工會(huì)工作的管理程序。各級(jí)基層教育工會(huì)都要在縣教育工會(huì)的統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)下，扎實(shí)有序地展開(kāi)工作。認(rèn)真落實(shí)工會(huì)工作的各個(gè)環(huán)節(jié)，實(shí)現(xiàn)年初有計(jì)劃，年終有總結(jié)，活動(dòng)有記錄，工作有效果。

4、進(jìn)一步做好貧困教職工的幫扶工作

關(guān)心教職工的疾苦、扶危濟(jì)困，是各級(jí)工會(huì)組織義不容辭的責(zé)任。我們要求各級(jí)基層教育工會(huì)組織必須深入教職工工作、學(xué)習(xí)、生活實(shí)際，掌握所有教職工的底數(shù)，確保所有貧困教職工的生活得到充分的救助，從而使他們能充分感受到上級(jí)組織的關(guān)懷和溫暖，更好的安心本職工作，履行好教書(shū)育人的職責(zé)。

同志們，工會(huì)工作關(guān)系到學(xué)校教育教學(xué)工作的方方面面，關(guān)系著廣大教職工的工作和生活，關(guān)系著教育系統(tǒng)乃至全社會(huì)穩(wěn)定、和諧的良好局面。請(qǐng)各位同志齊心協(xié)力，精心謀劃，全力做好工會(huì)工作，團(tuán)結(jié)動(dòng)員全縣教育系統(tǒng)廣大教職工，為構(gòu)建和諧校園、和諧教育做出更大貢獻(xiàn)!

工會(huì)會(huì)議講話(huà)稿開(kāi)場(chǎng)白范文3

同志們：

剛才，~~同志宣布了表彰決定，~~同志作了一個(gè)很好的報(bào)告，全面總結(jié)了20--年全縣工會(huì)工作的成績(jī)和不足，科學(xué)安排部署了20--年全縣工會(huì)工作，為20--年及今后一段時(shí)期的工會(huì)工作定了盤(pán)子和調(diào)子。

一年來(lái)，全縣各級(jí)工會(huì)組織在縣委的堅(jiān)強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)下，在縣總工會(huì)的團(tuán)結(jié)帶領(lǐng)下，緊緊圍繞走中國(guó)特色社會(huì)主義工會(huì)發(fā)展道路這個(gè)主題，牢牢把握“面對(duì)面、心貼心、實(shí)打?qū)嵎?wù)職工在基層”這條主線(xiàn)，圍繞中心、服務(wù)大局，認(rèn)真履職、主動(dòng)作為，在抓競(jìng)賽、重制度，抓教育、重維權(quán)，抓管理、重文化上狠下功夫，在完成常規(guī)工作的基礎(chǔ)上，積極投身轉(zhuǎn)型跨越發(fā)展實(shí)踐，創(chuàng)新開(kāi)展各項(xiàng)工作，為推動(dòng)全縣經(jīng)濟(jì)持續(xù)健康發(fā)展和社會(huì)和諧穩(wěn)定作出了積極貢獻(xiàn)，得到了全縣廣大職工群眾和社會(huì)各界的認(rèn)可，得到了全總、省總、市總和縣委的充分肯定。借此機(jī)會(huì)，我代表縣委、縣政府，向剛才受表彰的先進(jìn)集體和先進(jìn)個(gè)人，向全縣各工會(huì)組織和廣大工會(huì)工作者、向全縣各條戰(zhàn)線(xiàn)上的廣大職工表示衷心的感謝和崇高的敬意!

今年是是全面實(shí)現(xiàn)我縣十二五規(guī)劃、加快建成小康社會(huì)的關(guān)鍵一年。做好今年和今后一段時(shí)期的工會(huì)工作，至關(guān)重要。下面，我就圍繞如何做好工會(huì)工作，講三點(diǎn)意見(jiàn)：

一、深刻把握形勢(shì)，從全局和戰(zhàn)略的高度來(lái)充分認(rèn)識(shí)做好工會(huì)工作的重要性和緊迫性

工會(huì)工作，事關(guān)黨的工作大局，事關(guān)地方經(jīng)濟(jì)社會(huì)事業(yè)發(fā)展大局，事關(guān)廣大職工的切實(shí)利益和長(zhǎng)遠(yuǎn)利益。不謀全局者,不足以謀一域。當(dāng)前，從全國(guó)來(lái)看，工會(huì)工作已經(jīng)上升到一個(gè)較高的位置和定位，中央歷來(lái)高度重視工會(huì)工作，早就作出“把更多資源和手段賦予工會(huì)”的重要指示。全總領(lǐng)導(dǎo)一再?gòu)?qiáng)調(diào)，抓黨建，不重視工建，等于自斷其臂;抓民主，不重視群眾，等于自失其基;抓經(jīng)濟(jì)，不依靠職工，等于自毀其力。但是，盡管如此，從我平時(shí)參加信訪(fǎng)穩(wěn)定工作會(huì)議中也能了解到，一些省份、一些地區(qū)對(duì)工會(huì)工作的重視不夠、工作不力，導(dǎo)致職企矛盾沖突，勞動(dòng)關(guān)系不和諧，甚至發(fā)生職工群體性上訪(fǎng)事件，為全國(guó)各地敲響了警鐘。從我省我市來(lái)看，省市兩級(jí)已經(jīng)把工會(huì)工作作為密切聯(lián)系群眾，推動(dòng)經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型跨越發(fā)展、促進(jìn)社會(huì)和諧穩(wěn)定的重要途徑和組織保障來(lái)抓，制定了一套比較完善的工作機(jī)制，形成了一套科學(xué)可行的工作思路。但是在執(zhí)行過(guò)程中和具體操作中也存在一定的困惑和難度。就我縣而言，我們的工會(huì)工作在全省全市應(yīng)該說(shuō)還是比較扎實(shí)有效的，近年來(lái)走在省市前列，大部分國(guó)有和集體企業(yè)做得比較到位，但是我們也要清醒地認(rèn)識(shí)到我們的工作與形勢(shì)的發(fā)展要求，與上級(jí)的工作要求，與全縣廣大職工群眾的要求相比，還是有著一定的差距。據(jù)我了解，我縣非公企業(yè)的工會(huì)組織建設(shè)工作還有較大空間，有的工會(huì)組織運(yùn)行不規(guī)范，不主動(dòng)，一些企業(yè)職工的工資低于最低工資標(biāo)準(zhǔn)，一些非公企業(yè)的勞資糾紛不斷，侵害職工權(quán)益的事情時(shí)有發(fā)生，部分企業(yè)、鄉(xiāng)鎮(zhèn)工會(huì)主席變動(dòng)頻繁，影響工會(huì)工作開(kāi)展。這些問(wèn)題說(shuō)小了直接影響到職工權(quán)益的維護(hù)和職工積極性、創(chuàng)造性的發(fā)揮，影響到企業(yè)和全縣經(jīng)濟(jì)社會(huì)的發(fā)展，說(shuō)大了直接影響到社會(huì)的和諧穩(wěn)定，影響到黨的執(zhí)政基礎(chǔ)。因此，各級(jí)各單位各企業(yè)都要充分認(rèn)識(shí)工會(huì)工作的重要性和緊迫性，準(zhǔn)確把握工會(huì)工作的定位，圍繞中心、服務(wù)大局，履行好各項(xiàng)職能。

二、理清工作思路，用長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展的眼光來(lái)開(kāi)展工會(huì)工作

剛才，~~同志講的很全面、很清楚，縣總工會(huì)提出了20--年全縣工會(huì)工作要實(shí)施“~~~~”工程。就是要堅(jiān)定不移走中國(guó)特色社會(huì)主義工會(huì)發(fā)展這條道路，抓住轉(zhuǎn)型跨越發(fā)展這條主線(xiàn)，突出組織建設(shè)和維護(hù)職工合法權(quán)益兩個(gè)重點(diǎn)，提升困難救助、法律援助、文化建設(shè)、服務(wù)職工四項(xiàng)工作，真正把全縣工會(huì)組織打造成為“組織健全、維權(quán)到位、工作活躍、作用明顯、職工信賴(lài)”的職工之家。這是一個(gè)系統(tǒng)工程，基本涵蓋了工會(huì)工作的重點(diǎn)和常規(guī)。希望各級(jí)工會(huì)組織和各單位、各企業(yè)圍繞這個(gè)安排部署，一項(xiàng)一項(xiàng)扎扎實(shí)實(shí)的去落實(shí)。同時(shí)，我也有一點(diǎn)不太成熟的想法，能不能爭(zhēng)取用三年的時(shí)間,在深化和諧勞動(dòng)關(guān)系方面取得大的突破，以和諧勞動(dòng)關(guān)系促進(jìn)和諧社會(huì)建設(shè)。第一年主抓工資集體協(xié)商工作，以行業(yè)性、區(qū)域性為重點(diǎn)，以培育典型和培訓(xùn)教育為基本手段，依法推進(jìn)各類(lèi)企業(yè)建立平等協(xié)商機(jī)制，在協(xié)商制度化、程序規(guī)范化、內(nèi)容精細(xì)化、效果明顯化上下功夫，維護(hù)好職工的勞動(dòng)經(jīng)濟(jì)權(quán)益。第二年主抓廠務(wù)公開(kāi)民主管理工作，以各類(lèi)企業(yè)普遍建立職代會(huì)制度、普遍推行廠務(wù)公開(kāi)制度為目標(biāo)，以非公企業(yè)和中小型企業(yè)為重點(diǎn)，推進(jìn)職代會(huì)和廠務(wù)公開(kāi)工作擴(kuò)面提效，維護(hù)好職工的民主政治權(quán)利。第三年主抓勞動(dòng)保護(hù)工作，開(kāi)展“安康杯”競(jìng)賽活動(dòng)，健全企業(yè)勞動(dòng)保護(hù)制度和機(jī)制，維護(hù)好職工的生命健康權(quán)益。這一點(diǎn)，請(qǐng)縣總工會(huì)認(rèn)真考慮，結(jié)合當(dāng)前形勢(shì)要求和工作實(shí)際，去思考謀劃、去制定方案，去督促指導(dǎo)，實(shí)施兌現(xiàn)。

三、強(qiáng)化干事意識(shí)，用全新的狀態(tài)來(lái)展現(xiàn)工會(huì)干事是干部成長(zhǎng)進(jìn)步的立身之本,是黨對(duì)干部的基本要求。干事創(chuàng)業(yè)是領(lǐng)導(dǎo)干部的首要職責(zé)和核心任務(wù)。各級(jí)工會(huì)組織和全體工會(huì)干部，要深刻領(lǐng)會(huì)，帶頭工作，重點(diǎn)在四個(gè)方面展現(xiàn)工會(huì)新作為：一是要深刻學(xué)習(xí)領(lǐng)會(huì)黨的精神，在凝聚職工的智慧和力量上展現(xiàn)工會(huì)新作為;二是要充分發(fā)揮工人階級(jí)的主力軍作用，在加快推進(jìn)陽(yáng)城轉(zhuǎn)型跨越發(fā)展中展現(xiàn)工會(huì)新作為;三是要堅(jiān)持以人為本，在切實(shí)維護(hù)好廣大職工群眾的合法權(quán)益上展現(xiàn)工會(huì)新作為。四是要加強(qiáng)工會(huì)自身建設(shè)，在做好新形勢(shì)下群眾工作的能力和水平上展現(xiàn)工會(huì)新作為。

談到工會(huì)組織自身建設(shè)，我想講三點(diǎn)：一是要夯實(shí)基層基礎(chǔ)，堅(jiān)持黨建帶動(dòng)工建、工建服務(wù)黨建。深入開(kāi)展建會(huì)規(guī)范行動(dòng)，在20--年非公企業(yè)全面建立工會(huì)組織的基礎(chǔ)上，推動(dòng)非公企業(yè)工會(huì)組織規(guī)范上星升級(jí)，充分激發(fā)基層工會(huì)活力，充分發(fā)揮基層工會(huì)作用。二是要建好骨干隊(duì)伍，堅(jiān)持工作重心下移，狠抓工會(huì)干部特別是基層工會(huì)干部隊(duì)伍建設(shè)，強(qiáng)化工會(huì)組織的整體功能。工會(huì)干部要深入研究和探索新形勢(shì)下工會(huì)工作的特點(diǎn)和規(guī)律，努力學(xué)習(xí)各種業(yè)務(wù)知識(shí)，不斷增強(qiáng)做好工會(huì)工作的本領(lǐng)，真正成為群眾工作的“行家里手”。三是要切實(shí)改進(jìn)作風(fēng)。按照同志的要求，牢固樹(shù)立空談?wù)`國(guó)、實(shí)干興邦的理念，深入基層、深入群眾，同普通職工群眾交朋友，切實(shí)做到講實(shí)話(huà)、干實(shí)事，敢作為、勇?lián)?dāng)，以良好形象贏得職工群眾的信賴(lài)和擁護(hù)。

談到干事，我想送大家三句話(huà)：一是要敢想敢干。做好工會(huì)工作，大家首先要有戰(zhàn)略的眼光，超常的思維，跳起來(lái)摘桃子的目標(biāo)以及科學(xué)有力的舉措和務(wù)實(shí)過(guò)硬的作風(fēng)，才能把你的本職工作干好、干精、干出名堂。二是要能干會(huì)干。在座的各位都是各單位主抓工會(huì)的負(fù)責(zé)人，既要立足工會(huì)抓工會(huì)，還要跳出工會(huì)抓工會(huì)，不為常規(guī)所困，不被現(xiàn)狀同化，大膽解放思想，積極創(chuàng)新創(chuàng)造，善于找準(zhǔn)工作的切實(shí)點(diǎn)和突破口，把握工作的規(guī)律性和操作性，在現(xiàn)有的工作基礎(chǔ)上，提質(zhì)擴(kuò)面，上檔升級(jí)。三是要真抓實(shí)干。大家在工作中，一定要踐行好“務(wù)實(shí)”二字，務(wù)必把口號(hào)變成行動(dòng)，把安排變成落實(shí)，把目標(biāo)變成現(xiàn)實(shí)，堅(jiān)決克服四平八穩(wěn)、保守常規(guī)、只求過(guò)得去的思想和狀態(tài)，堅(jiān)決不讓工作在自己手中耽擱，不讓工作在自己管轄期間滑坡，努力做到對(duì)標(biāo)一流，自我加壓，奮力趕超。四是要勤儉廉潔。勤能補(bǔ)助，廉可生威。干事的前提是不出事。近期，中央帶頭改進(jìn)作風(fēng)，倡導(dǎo)勤儉節(jié)約，反對(duì)鋪張浪費(fèi)，給我們各級(jí)干部帶了個(gè)好頭。(要汲取海南省一國(guó)家重點(diǎn)扶貧縣——瓊中縣，財(cái)政局局長(zhǎng)三頓宴請(qǐng)共吃了1.5萬(wàn)元被免職的教訓(xùn))大家一定要警醒起來(lái)，自覺(jué)遵守，嚴(yán)格執(zhí)行各項(xiàng)規(guī)定。

同志們，工會(huì)工作使命光榮，任重道遠(yuǎn)。讓我們以精神為指引，以更加堅(jiān)定的信念、更加昂揚(yáng)的狀態(tài)、更加務(wù)實(shí)的作風(fēng),解放思想、開(kāi)拓進(jìn)取，真抓實(shí)干，努力開(kāi)創(chuàng)工會(huì)工作新局面，為全縣轉(zhuǎn)型跨越發(fā)展作出新的更大的貢獻(xiàn)!

最后，在春節(jié)即將到來(lái)之際，給大家拜個(gè)早年。祝大家新春快樂(lè)，身體健康，合家歡樂(lè)，萬(wàn)事如意!

謝謝大家!

工會(huì)會(huì)議講話(huà)稿開(kāi)場(chǎng)白范文4

中國(guó)華信現(xiàn)在進(jìn)入了世界五百?gòu)?qiáng)，品牌影響在不斷擴(kuò)大，在國(guó)內(nèi)外的影響力、社會(huì)地位，都有了很大的提升。今天我來(lái)參加這個(gè)會(huì)議，想對(duì)今后公司各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)如何重視和加強(qiáng)工會(huì)工作，提出一些設(shè)想。

很多人，特別是中國(guó)人，對(duì)公司的理解不足，在經(jīng)營(yíng)中總把公司當(dāng)作是商人，實(shí)際商人只是公司的一部分。什么叫公司?公司在古代沒(méi)有，這是歐洲人的發(fā)明。公司是政府與社會(huì)之間的一個(gè)補(bǔ)充力量，代表的是公權(quán)力和私有財(cái)產(chǎn)的結(jié)合。公司的作用有多大?它實(shí)際形成了政府與社會(huì)之間的重要調(diào)劑，解決社會(huì)財(cái)富的組織與分配問(wèn)題，公司本身也是一個(gè)社會(huì)。

我們中國(guó)的傳統(tǒng)歷史上下五千年。前兩千多年，各個(gè)部落、部族以龍為圖騰，形成了中華民族的傳統(tǒng)文化，政府與社會(huì)關(guān)系主要是奴隸與奴隸主的關(guān)系。后兩千多年，基本上以儒家為主，特別是在漢武帝獨(dú)尊儒術(shù)之后。后來(lái)印度佛教傳入中國(guó)，再結(jié)合原來(lái)的道學(xué)，形成了以儒釋道三者融合的文化傳統(tǒng)。社會(huì)關(guān)系、生產(chǎn)力關(guān)系，主要還是地主與農(nóng)民的關(guān)系。原來(lái)很多財(cái)產(chǎn)完全是屬于國(guó)家的，在封建時(shí)期屬于帝王，生產(chǎn)的流動(dòng)性全部是由政府或者朝廷控制?，F(xiàn)在由公司來(lái)經(jīng)營(yíng)。公司超過(guò)一定規(guī)模，其實(shí)就是一個(gè)社會(huì)問(wèn)題。

我經(jīng)常聽(tīng)一些很成功的朋友說(shuō)某某人賺了十幾億、幾十億，做得很好什么的。我就很不理解，你賺了幾十億，怎么賺來(lái)的?為什么能賺這么多?有多少人在給你做?實(shí)際公司的財(cái)富是公的，雖然是私有財(cái)產(chǎn)，但是它是有公權(quán)力的，是一個(gè)集體共同完成的杰作，它是社會(huì)問(wèn)題。我們作為公司董事局的成員，只是挑了這個(gè)大梁。我們是匯聚了力量，把大家的力量集中在這樣一個(gè)平臺(tái)，這就是公司。

所以我說(shuō)公司有三種關(guān)系，也就是公司與股東、老板的關(guān)系，公司與事業(yè)經(jīng)理人的關(guān)系，公司與職工的關(guān)系。這三種關(guān)系蘊(yùn)藏的概念，用一個(gè)詞叫隱契約和顯契約。怎么講?看得見(jiàn)的叫顯契約，隱契約是看不見(jiàn)的。我們是國(guó)家制度與商人契約的結(jié)合，國(guó)家制度規(guī)定的違法、違紀(jì)的肯定不能做，這個(gè)大家都明白，是顯的。但是有個(gè)隱契約，隱契約就是別人為什么要追隨你干這個(gè)事，為什么我要在這個(gè)平臺(tái)做。如果這個(gè)隱性契約不和諧，這個(gè)企業(yè)就活不長(zhǎng)，三種關(guān)系就會(huì)很矛盾。

比如我們公司，中國(guó)華信是不分的，我們提出了自己的理論高度，而且我們進(jìn)行了自己的戰(zhàn)略定位。我們通過(guò)貿(mào)易帶動(dòng)經(jīng)濟(jì)，以經(jīng)濟(jì)帶動(dòng)人才，以人為本結(jié)合金融資本對(duì)能源產(chǎn)業(yè)進(jìn)行整合投資，同時(shí)拓展國(guó)家海外的能源經(jīng)濟(jì)利益，最后做民族產(chǎn)業(yè)。這十余年來(lái)，緊緊地圍繞著我們的戰(zhàn)略一步一步在實(shí)施，堅(jiān)持在海外建庫(kù)存，建中轉(zhuǎn)站，對(duì)大宗能源物資、化工石油產(chǎn)品有話(huà)語(yǔ)權(quán)，有定價(jià)權(quán)，有一定的控制力。從小產(chǎn)品做起，去年我們開(kāi)始轉(zhuǎn)型了，變成簽長(zhǎng)約。但是沒(méi)有小產(chǎn)品打開(kāi)的渠道，像跟上游這些大的石油公司形成的戰(zhàn)略合作，就不可能有現(xiàn)在的原油、天然氣長(zhǎng)約。由貿(mào)易形成商業(yè)體系的時(shí)候，又延伸到金融和產(chǎn)業(yè)體系的結(jié)合。在金融上，我們有銀行、證券、信托、保理、交易中心、財(cái)務(wù)公司、基金、資產(chǎn)公司，由金融服務(wù)再到對(duì)產(chǎn)業(yè)的并購(gòu)。產(chǎn)業(yè)對(duì)內(nèi)做石油儲(chǔ)備基地，控股工業(yè)、煉化企業(yè)，集中采購(gòu)，發(fā)展來(lái)料加工。最后都是為了獲取海外資源的物流結(jié)點(diǎn)，最終達(dá)到拓展海外資源的目的。我們一直是堅(jiān)持這個(gè)戰(zhàn)略。

我們堅(jiān)持這個(gè)戰(zhàn)略，不斷地發(fā)展壯大，最近與中石油勘探公司成立合資公司，它是全球勘探技術(shù)最強(qiáng)的。有了這個(gè)勘探能力，加上我們海外的布局，就能與海外的資源相結(jié)合。下一步通過(guò)控股上市公司，通過(guò)基金和金融平臺(tái)，獲取低成本資金，可以對(duì)海外的油氣資源進(jìn)行并購(gòu)。

我們堅(jiān)持這個(gè)戰(zhàn)略，積累了一定的財(cái)富，用三種關(guān)系分配財(cái)富。第一種目前是以董事局執(zhí)行董事、獨(dú)立董事為核心的，叫老板關(guān)系。但不是在中國(guó)華信去分，我自己以身作則，沒(méi)有說(shuō)這個(gè)財(cái)產(chǎn)屬于我私人。我們是有組織地分配，通過(guò)華信的影響力，到我們核心產(chǎn)業(yè)以外的領(lǐng)域去投資，做出特殊貢獻(xiàn)的，讓這些老板擔(dān)任董事長(zhǎng)。董事長(zhǎng)還可以不斷做大，生生不息，不斷發(fā)展。

第二種關(guān)系是事業(yè)經(jīng)理人關(guān)系。什么是事業(yè)經(jīng)理人?今天我們的品牌、影響力已經(jīng)有了，實(shí)力也有了，有很多帶著技術(shù)、資金、團(tuán)隊(duì)、資源的人投奔到華信來(lái)，他們把華信的事業(yè)當(dāng)作自己的事業(yè)，這叫事業(yè)經(jīng)理人。事業(yè)經(jīng)理人今后能變成老板。對(duì)于事業(yè)經(jīng)理人，我們用獎(jiǎng)勵(lì)、合作的辦法。有很多不成文的規(guī)定，像副總進(jìn)來(lái)可以配車(chē)，有的重要的人來(lái)，還給房貼。在華信擔(dān)任老總以后，社會(huì)地位也很高。這就是公司與老板的關(guān)系，公司與事業(yè)經(jīng)理人的關(guān)系，是和諧的。華信這十幾年能走到今天，變成世界五百?gòu)?qiáng)這樣一個(gè)大企業(yè)，有賴(lài)于公司與老板、公司與事業(yè)經(jīng)理人的關(guān)系非常和諧。

但是現(xiàn)在的發(fā)展不像十年前，已經(jīng)是幾何式的發(fā)展。比如今年五百億，可能明年就是一千億，是在五百億的基礎(chǔ)上再去翻，這個(gè)發(fā)展非?？?。很多人還沒(méi)有反應(yīng)過(guò)來(lái)，又增加了很多的實(shí)力。在實(shí)力增加的時(shí)候，也增加了很多矛盾，因?yàn)樵黾恿撕芏嗳?。我們通過(guò)一些管理辦法，開(kāi)展一些活動(dòng)，來(lái)發(fā)展員工，這是顯契約。顯契約當(dāng)然需要，但是還有一個(gè)隱契約。我內(nèi)心中珍愛(ài)這個(gè)企業(yè)嗎?我是否認(rèn)為這個(gè)企業(yè)有盼頭?我愿意把我的一生交給這個(gè)企業(yè)嗎?要反過(guò)來(lái)想這些問(wèn)題，這叫隱契約。如果所有的員工都認(rèn)為這個(gè)企業(yè)不行，并不是給他多一些工資或者獎(jiǎng)勵(lì)，他就能滿(mǎn)足。多一點(diǎn)工資只是一時(shí)的快樂(lè)。比如今天這個(gè)員工工資是一萬(wàn)塊，給他加了一千塊，他可能很高興，過(guò)幾天他又不高興了，他會(huì)說(shuō)張三的工資為什么比我多，為什么領(lǐng)導(dǎo)對(duì)張三那么好，張三為什么能突然提拔。人的欲望是無(wú)法滿(mǎn)足的，特別在基層欲望之中，不能對(duì)他要求那么高。我上次開(kāi)會(huì)說(shuō)，人生有三個(gè)階段，第一階段是為基礎(chǔ)物質(zhì)生活的階段，這個(gè)階段思想比較膚淺，他想的問(wèn)題是最簡(jiǎn)單的問(wèn)題。所以要讓他內(nèi)心對(duì)這個(gè)企業(yè)有一種愛(ài)，有一種感恩，有一種歸屬感，形成隱契約，那第三種關(guān)系就和諧了。

所以我想應(yīng)該為此采取一些辦法，你們要做一些探討。首先要有個(gè)中國(guó)華信職工公正利益代表制度。什么是公正利益代表制度?就是干部的晉升，尤其副總監(jiān)以下干部的晉升，還是要公正競(jìng)爭(zhēng)、公平。對(duì)于員工，特別是在晉升制度上，要有一定的辦法。

還有就是對(duì)員工平時(shí)的牢騷，高層要重視，哪怕是小事。當(dāng)然不是什么牢騷都要聽(tīng)，形成保姆式的服務(wù)也是不對(duì)的。他發(fā)牢騷是對(duì)還是不對(duì)，如果不對(duì)，用什么樣的機(jī)制讓他明白，誰(shuí)去溝通?剛出來(lái)的年輕人對(duì)社會(huì)還是很迷茫的，需要引導(dǎo)。我家有個(gè)親戚的孩子，去年這個(gè)小孩很糟糕，跟我一起生活了幾個(gè)月，改變了很多。因?yàn)樗改笇?duì)他只是很強(qiáng)勢(shì)地教育他，根本不告訴他對(duì)不對(duì)。你要讓他能明白對(duì)與不對(duì)。我們很多年輕人也有這個(gè)問(wèn)題，老總有沒(méi)有告訴他對(duì)與不對(duì)?所以要有職工公正利益代表制度。

今天我為什么講這個(gè)?因?yàn)樵谧亩际穷I(lǐng)導(dǎo)，要有這個(gè)觀念和意識(shí)，不要感覺(jué)職工不重要，要重視這項(xiàng)工作。蔣書(shū)記剛才講得很好，得人心者得天下。職工如果心里不滿(mǎn)意，他到社會(huì)上影響的是一個(gè)家庭，一個(gè)家庭影響的又是一批人。華信花多少錢(qián)做廣告，品牌做得多好，但是職工到處說(shuō)壞話(huà)，你在經(jīng)營(yíng)中的氣勢(shì)就已經(jīng)不行了。凡事都是由內(nèi)而外，內(nèi)都不行了，怎么去對(duì)外?對(duì)外的工作也做不好。

再要有個(gè)中國(guó)華信職工愛(ài)企的聯(lián)席會(huì)議制度。我們現(xiàn)在有三種會(huì)議，董事局會(huì)議、總經(jīng)理會(huì)議、監(jiān)事會(huì)，這已經(jīng)非常清楚了。但是缺乏職工愛(ài)企聯(lián)席會(huì)議。就是以一級(jí)部門(mén)、一級(jí)單位所在地為單位，員工一定要季度性的全體一起開(kāi)會(huì)，也要租用這種大的場(chǎng)地，而且這個(gè)會(huì)議要?jiǎng)?wù)實(shí)一些。會(huì)議到底想干什么，我們很多同志做事經(jīng)常不知道想干什么。這個(gè)會(huì)議想解決問(wèn)題，而不是想唱獨(dú)角戲，就要租用一個(gè)能讓大家更加融合的場(chǎng)地。比如今天的會(huì)議讓我來(lái)開(kāi)，我肯定不這么做，我們就可以把這些桌子圍在一起，大家合在一起，拉近距離來(lái)探討問(wèn)題，話(huà)筒不斷傳遞，這樣就能解決問(wèn)題?？偨?jīng)理會(huì)議和董事會(huì)不同，董事會(huì)是我的講話(huà)，我是匯總了所有人的講話(huà)之后做總結(jié)，那就是我一個(gè)人講。如果總經(jīng)理會(huì)議是解決問(wèn)題，應(yīng)該還是要開(kāi)得更輕松，而且要解決問(wèn)題。特別是職工會(huì)議，就不要太講究形式，讓他們把心里的訴求充分表達(dá)出來(lái)，也培養(yǎng)了他們。各一級(jí)單位要開(kāi)展這個(gè)會(huì)議。

第三，各級(jí)單位的辦公室有一個(gè)很大的問(wèn)題。辦公室的工作很重要的一個(gè)是文字工作，不只是其它的服務(wù)工作。實(shí)際理論機(jī)制是非常重要的，每一次的改革能穩(wěn)定，很重要的就是理論的提升。所以要結(jié)合我多次的講話(huà)和華信所有的布局，上升到一個(gè)理論高度，要有一套理論機(jī)制。這個(gè)理論機(jī)制要深入員工的心，讓他能明白，要開(kāi)展理論的培訓(xùn)。要不定期地組織學(xué)習(xí)、競(jìng)賽，比如一年學(xué)習(xí)幾次，有的東西要強(qiáng)背，隨時(shí)提問(wèn)要能講出來(lái)。所以要建立一種適合中國(guó)華信戰(zhàn)略發(fā)展的工會(huì)理論和活動(dòng)制度。這個(gè)制度要讓每個(gè)員工都能明白華信的理論，只有理論高度上讓大家明白、理解了，工作自然就執(zhí)行好了。這比顯契約更重要。規(guī)章制度再多，他都不想干活，破壞力是更大的。

第四，要建立中國(guó)華信工會(huì)職工基金。我說(shuō)提升工資要與世界五百?gòu)?qiáng)看齊，工資提升了，比如一萬(wàn)塊工資，提到一萬(wàn)二了，這兩千塊是不是要拿多少留在工會(huì)的基金里不拿走?實(shí)際沒(méi)拿走的時(shí)候，他已經(jīng)把心也留下來(lái)了。要讓他有歸屬感，要把這部分工資留多少，放在這里作為基金。我們有金融控股公司，有財(cái)務(wù)公司，可以進(jìn)行理財(cái)，理財(cái)?shù)氖找婵梢宰鳛樗麄兠磕甑母＠酮?jiǎng)勵(lì)，實(shí)際又是一次提高。甚至我們參與的，包括我們的股票，所有的員工也就是股東了。一些好的項(xiàng)目，我們切割下來(lái)比較好的給工會(huì)，作為他們的基金去參與，這個(gè)基金也就不斷地放大。設(shè)立這個(gè)基金同時(shí)還可以幫扶他們。每級(jí)工會(huì)要建立這樣一種職工基金制度。

第五，要有職工晉升的民主討論會(huì)議制度，這個(gè)一定要開(kāi)展。特別是對(duì)晉升這件事，大家都非?？粗?。中國(guó)華信發(fā)展這十幾年來(lái)，主要的源動(dòng)力還是以董事局領(lǐng)導(dǎo)為主。董事局領(lǐng)導(dǎo)有時(shí)候也充當(dāng)了職工的角色，都在一線(xiàn)上，這個(gè)是錯(cuò)誤的，最近一直在改革。公司基本上有兩個(gè)階段，一種叫輕資產(chǎn)階段，一種叫重資產(chǎn)階段，也就是一種是攻的時(shí)候，一種是守的時(shí)候。十年來(lái)我們基本上是以攻為主，攻城掠地，無(wú)論是開(kāi)展游擊戰(zhàn)還是兵團(tuán)戰(zhàn)，不管是董事還是老總，都上前殺敵了。但是守的時(shí)候，更多的是在于領(lǐng)導(dǎo)，可以不上前殺敵。

今后我們要明確領(lǐng)導(dǎo)層、經(jīng)營(yíng)層、執(zhí)行層這三個(gè)層次。我們現(xiàn)在是領(lǐng)導(dǎo)層、經(jīng)營(yíng)層、執(zhí)行層三層為一層。這個(gè)行政制度很容易形成官僚主義，所有的老總都會(huì)變得很有權(quán)力。如果看你不順，這個(gè)事可能就會(huì)卡住，會(huì)形成官僚。為什么我多次提出改革，但是一直沒(méi)改?當(dāng)然我們也有羅蘭貝格一起來(lái)設(shè)計(jì)。就是每一級(jí)公司要建立董事會(huì)制度，董事會(huì)制度叫領(lǐng)導(dǎo)層。何為領(lǐng)導(dǎo)層?就是我們要干什么事，全年干什么事，每月干什么事，應(yīng)該在董事會(huì)上開(kāi)會(huì)，形成會(huì)議紀(jì)要，大家共同簽字。之后就不存在再審批了，已經(jīng)形成集體決策了。我們現(xiàn)在的審批是非常復(fù)雜的，叫行政審批，實(shí)際也是形同虛設(shè)，最后會(huì)卡在某一個(gè)最能刁難的或者手中最有權(quán)力的人手上，其它的審批都形同虛設(shè)。這是不對(duì)的。

所以一級(jí)單位要形成董事會(huì)制度。董事會(huì)開(kāi)會(huì)，今年要干什么，下個(gè)月要干什么，一周開(kāi)一次或者一個(gè)月開(kāi)一次。開(kāi)完之后形成會(huì)議紀(jì)要，會(huì)議紀(jì)要由誰(shuí)批。我們都有分工，什么由我批，總裁批，臧總批，李勇批，甚至由一些獨(dú)立董事批，或者總部機(jī)關(guān)批。像投資、融資、固定資產(chǎn)的轉(zhuǎn)讓要我批，副總以上要我批，其它東西就不要拿給我批了。這應(yīng)該要領(lǐng)導(dǎo)集體決策，在領(lǐng)導(dǎo)層就要把它批掉。我只看集體決策，如果集體都腐敗了，集體都不行了，那就沒(méi)辦法了，這是另外一回事了。這叫領(lǐng)導(dǎo)層。

第二個(gè)叫經(jīng)營(yíng)層。在經(jīng)營(yíng)層上，總經(jīng)理就是審批人。戰(zhàn)略、戰(zhàn)術(shù)布局已經(jīng)在領(lǐng)導(dǎo)層審批完了，剩下的就是總經(jīng)理把關(guān)了。比如海南的一個(gè)事情，海南有十幾個(gè)人批，到了石油集團(tuán)又五、六個(gè)人批，然后到了總部機(jī)關(guān)又五、六個(gè)人批，最后再到我批。這樣肯定是不行的，公司就發(fā)展不了，將來(lái)會(huì)出問(wèn)題，應(yīng)該要做一個(gè)劃分。

我們所做的事，首先要明白大戰(zhàn)略。剛才講了有貿(mào)易，之后有金融和產(chǎn)業(yè)。我一直講很多同志沒(méi)有時(shí)間和空間的概念，經(jīng)常把項(xiàng)目報(bào)給我，說(shuō)能賺多少錢(qián)，但是你有沒(méi)有考慮到賺這個(gè)錢(qián)的成本是多少，退出機(jī)制是什么。我們?nèi)A信是有退出機(jī)制的。就像新東方一上市就是幾十億美金，他退出了。到了我們今天這個(gè)程度，我一直講我是開(kāi)了五星級(jí)酒店，你再去賣(mài)快餐，我為什么要這么做?你們就得明白，要在大戰(zhàn)略上去設(shè)計(jì)你們自身想做什么。有的同志講你投資給我來(lái)做，我會(huì)給你做得很好，一年給我投二十億，我能給你賺幾千萬(wàn)。我憑什么投二十億給你?很多問(wèn)題大家沒(méi)有想到，他不明白。要根據(jù)自身的情況，與我們的戰(zhàn)略相結(jié)合。先要懂我們的戰(zhàn)略，能做什么，這都是一級(jí)單位董事會(huì)要開(kāi)會(huì)的討論。

第二個(gè)就是經(jīng)營(yíng)，我剛才講了總經(jīng)理。總經(jīng)理一定得放權(quán)，這個(gè)放權(quán)一定是衛(wèi)星式的管理。處長(zhǎng)的權(quán)力是非常重要的，你們要把權(quán)力放給各單位、部門(mén)。比如海南公司有五個(gè)處或者五個(gè)部，就要把所有的審批權(quán)放給這五個(gè)部，你是最終把關(guān)人，不要把所有東西都控制在自己手上，而且又不敢擔(dān)責(zé)任。

我們很多老總是不擔(dān)責(zé)任的，比如底下一批人簽了，簽完了最后都往上呈，呈到我這里來(lái)批，我要如何把關(guān)?最后出了問(wèn)題都是葉主席批示的，那你們就沒(méi)責(zé)任了嗎?這樣問(wèn)責(zé)機(jī)制就沒(méi)了。你們要把這個(gè)權(quán)分清楚，要三層分權(quán)。到了經(jīng)理這一級(jí)，就是副總監(jiān)以下的，原則上從今開(kāi)始要招應(yīng)屆生，不是應(yīng)屆生的要特批，除非是特別好的人才，我們挖過(guò)來(lái)的。應(yīng)屆畢業(yè)生是一張白紙，將來(lái)可以變成我們的機(jī)動(dòng)部隊(duì)，可以一輩子都服務(wù)于華信。但是這些應(yīng)屆生進(jìn)來(lái)不知道怎么干怎么辦?就是要處長(zhǎng)、總監(jiān)做老師去帶他。帶到一定時(shí)期的時(shí)候，這種審批權(quán)限一定要放給他們自己選出來(lái)的經(jīng)理。

今后我們要制定一個(gè)退休機(jī)制，原來(lái)制定過(guò)，比如男同志68歲，女同志是65歲。你68歲了，我還要用你的時(shí)候，怎么辦?可以弄一個(gè)叫導(dǎo)師或者師傅，或者好聽(tīng)一點(diǎn)叫執(zhí)行委員。師傅就不能有行政審批權(quán)了，一個(gè)師傅可以帶十個(gè)或者多少學(xué)生。不能學(xué)生一進(jìn)來(lái)就急于提拔，應(yīng)該還是要立功表現(xiàn)，要考核他們。比如蔣春余的新聞處有十個(gè)人，一個(gè)處長(zhǎng)帶了十個(gè)學(xué)生，十個(gè)人都不要任職，應(yīng)該讓他干一、兩年以后再來(lái)任職。要有一種長(zhǎng)遠(yuǎn)的、可持續(xù)的規(guī)劃。比如十個(gè)學(xué)生都好了，就像我剛才說(shuō)的，要有職工晉升的民主會(huì)議制度，大家都認(rèn)為他真的很好。而且員工、干部到經(jīng)理，應(yīng)該要有幾個(gè)階段，先由優(yōu)秀員工到主管，再到副經(jīng)理、經(jīng)理，要有一個(gè)爬樓梯的過(guò)程。不是我看好哪個(gè)人，就讓他當(dāng)經(jīng)理，實(shí)際他根本沒(méi)有經(jīng)理的能力。對(duì)這些員工的提拔，我們的黨委、工會(huì)、行政部門(mén)要拿出一套方案，甚至這個(gè)方案的討論我也可以參加。要讓員工感覺(jué)到我們這里是競(jìng)爭(zhēng)的，又是公正的、自由的、溫暖的;要讓人感覺(jué)到這個(gè)提拔是名與實(shí)相符的。而不是某些人一看好就提拔，這樣會(huì)導(dǎo)致很多矛盾，會(huì)導(dǎo)致他可能干兩年就不干了，或者到社會(huì)上去說(shuō)我們，或者真有本事的人提不起來(lái)，把別人耽誤了，誤人子弟。

他也不一定一輩子只服務(wù)于華信，我們?yōu)槭裁床荒艹删蛣e人?大家一直不理解由力起、由善終。實(shí)際宇宙之事就是由力起，由善來(lái)擺脫。力就是吸引力，由吸引力變成凝聚力、戰(zhàn)斗力。善是什么?大善我們服務(wù)于國(guó)家，拓展國(guó)家利益，服務(wù)國(guó)家戰(zhàn)略。小善就是成就個(gè)人。我們有足夠的自信，華信有足夠的吸引力。既然已經(jīng)要成就個(gè)人，為什么不能把有本事的人提拔起來(lái)?他在華信當(dāng)了處長(zhǎng)，可能他在別的單位也能當(dāng)處長(zhǎng)，我們是成就別人。就像我把華信的各部門(mén)通訊錄寫(xiě)在網(wǎng)上的時(shí)候，別人講如果獵頭來(lái)挖怎么辦。我說(shuō)想走的無(wú)非就是兩種情況，一種是靠不住，一種是我們自己不夠自信。如果我們足夠自信，人往高處走，我們也替他高興。說(shuō)明在華信這個(gè)平臺(tái)的時(shí)候，我們成就了他，那也是好事。所以對(duì)于晉升問(wèn)題，特別是副總監(jiān)以下的，一定要非常公正、民主，一定要在非常自由的情況下，把真正能干的人提拔起來(lái)。

第六個(gè)就是剛才講的職工之家，要建立職工之家活動(dòng)機(jī)制。職工之家在北京公司已經(jīng)做得很好了。每一個(gè)公司都要騰出地方，在硬件設(shè)施上把職工之家做好。有些員工有時(shí)有困難不好說(shuō)，我們要能及時(shí)知道，對(duì)他進(jìn)行幫扶。另外，還要有工會(huì)的專(zhuān)職干部，要真正能解決職工的問(wèn)題。各個(gè)單位應(yīng)該還要有職工利益代表，跟專(zhuān)職干部形成溝通。利益代表要把職工的困難和問(wèn)題反映給專(zhuān)職干部。能解決的，總部工會(huì)要解決，解決不了的要報(bào)給我，不能壓著。原來(lái)的一些架構(gòu)、制度、職責(zé)，原來(lái)的一些硬件、軟件都做得挺好，要結(jié)合我剛才講的幾點(diǎn)，做的更加務(wù)實(shí)，不能官僚化。重要的是深入人心。

我講這么多實(shí)際就是一句話(huà)：我能感受到我們的領(lǐng)導(dǎo)層是非常和諧的，大家也很愛(ài)這個(gè)企業(yè)。但是我們的員工愛(ài)企業(yè)嗎?你們要把這個(gè)傳遞下去。如果員工也能像你們這樣愛(ài)企業(yè)，就沒(méi)有我們干不成的事，我們的戰(zhàn)略就能更快地完成。

工會(huì)會(huì)議講話(huà)稿開(kāi)場(chǎng)白范文5

各位代表、同志們：下午好!

堅(jiān)實(shí)地走過(guò)20~~，信步走向充滿(mǎn)希望的20~~。在這繼往開(kāi)來(lái)之際，朝陽(yáng)中學(xué)第五屆教代會(huì)，經(jīng)過(guò)精心準(zhǔn)備，即將開(kāi)幕了。今天大會(huì)應(yīng)到教職工代表40人，因病因事請(qǐng)假2人，實(shí)到_______人，符合規(guī)定人數(shù)，可以開(kāi)會(huì)。

下面我宣布，朝陽(yáng)中學(xué)第五屆第三次教職工代表大會(huì)開(kāi)幕，請(qǐng)全體起立，奏《國(guó)歌》。

請(qǐng)坐下!

今天大會(huì)的議程有：

1、校長(zhǎng)楊科鼎老師作學(xué)校工作報(bào)告;

2、副校長(zhǎng)苗應(yīng)有老師作財(cái)務(wù)工作報(bào)告;

3、工會(huì)主席湯風(fēng)平老師作工會(huì)工作報(bào)告、校長(zhǎng)楊科鼎老師宣讀朝陽(yáng)中學(xué)職稱(chēng)考評(píng)方案;

5、各位代表討論三個(gè)報(bào)告和方案，并進(jìn)行表決;

6、學(xué)校黨委書(shū)記楊麗萍老師作總結(jié)發(fā)言;

下面依次進(jìn)行：

下面進(jìn)行會(huì)議的第一項(xiàng)：請(qǐng)校長(zhǎng)作學(xué)校工作報(bào)告，大家歡迎。對(duì)

(以上報(bào)告有意見(jiàn)的請(qǐng)發(fā)表，沒(méi)意見(jiàn)鼓掌通過(guò)!)

下面進(jìn)行會(huì)議的第二項(xiàng)：請(qǐng)副校長(zhǎng)苗應(yīng)有老師作財(cái)務(wù)工作報(bào)告;