關于安全演講稿范文五篇精選
關于安全演講稿范文五篇精選
沒有安全，我們的生命就無從保障;沒有安全，我們的隊伍就無法穩(wěn)定;沒有安全，我們的生產就無從著手;沒有安全，我們的企業(yè)效益從何談起。今天小編為大家?guī)淼氖顷P于安全生產的范文，希望對大家有所幫助!
【安全生產范文】一
一、安全工作回顧
首先，我簡單介紹一下一季度的安全工作，從總體上看，還是比較好的，只有一起技安事故(程德軍壓腳)，但是從檢查情況看，生產車間還是存在一定的安全隱患，希望生產部要進行自檢，對存在的問題進行整改，根據本部門實際情況做一次總結，并把總結的書面材料報到公司安全委員會。
2009年比2008年的安全有了很大的進步，其中08年技安事故為12起，09年事故為5起。
二、安全責任制的明確
安全管理是全員的安全工作，每個人都要講安全、防止安全事故的發(fā)生。部門的安全衛(wèi)生管理工作由部門負責人負責，安全、衛(wèi)生管理同時也是每個部門內部的日常工作。在安全衛(wèi)生方面出現了問題，部門的負責人要負主要責任。綜合管理部只負責管理職責，不是推脫責任，所以說安全衛(wèi)生工作不是綜合管理部的工作。
三、安全管理工作現狀匯報
(一)、安全教育和培訓工作
公司各個部門應以本部門部長為負責人，做好本部門人員的安全培訓工作。車間方面一定要做好新入職工人的安全教育培訓工作。車間新入職工人的安全培訓由車間主任及技安員組織進行;辦公樓新入職人員由綜合管理部組織進行。生產車間和公司辦公樓每年舉行一次全員的安全培訓，營造人人講安全、人人重安全的氛圍，樹立人人身上有擔子的責任感，提高大家安全意識自覺性。各部門應定期有針對性地進行全員的安全教育，預防多發(fā)性安全事故，制定安全工作培訓方案，并進一步抓好消防應急培訓工作。此外，車間方面，在日常的生產工作中還應該加強監(jiān)督管理，把生產安全作為重點來抓。
(二)、完善并落實安全管理制度
現公司已初步建立安全管理制度體系。在此基礎上，完善管理制度，細化管理措施，并使之覆蓋公司各個部門和工作的各個環(huán)節(jié)將是今年安全管理工作的重
點。同時根據各部門工作實際，制度本身也有待于不斷完善和改進。況且，安全管理制度是整個公司安全管理制度，在執(zhí)行中還需要公司各個部門的理解和支持。
(三)、安全隱患的排查及整改
在日常工作中，各部門負責人應對本部門安全隱患進行排查，一經發(fā)現應立即進行整改。經過分析公司安全隱患主要分為以下幾部分：
1、生產安全：生產車間是安全事故的頻發(fā)場所，生產安全對公司和廣大員工也至關重要，生產車間應加強電路、電線及設備、人員的監(jiān)督管理，并注意電器設備的維修和保養(yǎng)，平時重點排查用電安全隱患、設備使用安全隱患及人員違規(guī)操作隱患等。
2、消防安全：全面排查公司辦公樓及生產車間的疏散標志是否醒目，疏散通道是否順暢;采取措施，保證各個安全疏散門在應急狀態(tài)下通暢，同時，注意檢查滅火器的有效性。公司各個部門應對本部門人員進行安全消防培訓，使大家在緊急情況下能夠操作滅火器及消防栓，并進行安全疏散。 2009年11月，在二期生產車間進行的消防安全演練，效果比較好。
3、保衛(wèi)安全：現公司有三個更夫負責夜間的安全保衛(wèi)工作，其中一期辦公樓一個，二期兩個。最近，我對更夫夜間巡邏管理進行了強化，除保證原有的室內坐守外，增加了夜間廠區(qū)巡查，要求更夫每晚必須在公司內廠區(qū)進行全面巡視，并建立更夫夜間巡檢值班制度，如發(fā)現更夫夜間未按規(guī)定進行夜間巡檢，立即對其進行處罰。三個更夫互相輪換，在不增加人員的前提下，力求保證公司廠房的夜間安全。
(四)、安全事故處置及應急預案
首先，應制定切合公司實際的安全事故處置辦法，完善應急預案，以保證在事故發(fā)生后能得到有效控制，將受傷員工本人及公司的損失降到最低限度，減少負面影響。其次，事故發(fā)生時應在48小時內通知綜合管理部，并盡快提交工傷事故報告單，以便進行辦理工傷備案理賠工作。依據哈市社保局最新的工傷管理規(guī)定，員工在發(fā)生工傷事故后必須在24小時內向社保部門報告?zhèn)浒福駝t后果自負。此外，應急預案方面，各部門應針對以往發(fā)生的安全事故逐一梳理，總結經驗教訓，做好預防工作，防止此類事件的再次發(fā)生。
(五)、安全工作考核
本人建議在安全工作中引入考核機制，在加強安全責任意識的同時，確保安全工作責任的層層落實，不走過場。 如生產車間，以班組為單位，年底對于安全狀況優(yōu)秀、安全事故為零的班組進行一定的獎勵，并在公司年末聯(lián)歡會上進行集體表彰。
四、安全管理存在問題
(一)、存在問題：
1、安全管理制度需要不斷的完善和改進;
2、安全監(jiān)管機制有待加強，安全管理人員安全知識需要提高;
3、工人安全生產意識仍需加強，部分人員存在僥幸心理。
(二)、解決措施：
1、針對現今的管理制度，各部門可根據本部門的工作實際，提出整改意見，經公司安全委員會和各個部門討論同意后，出臺安全管理制度補充文件，以保證安全管理制度的適時性和有效性。
2、加強安全監(jiān)管，形成從上到下的安全監(jiān)管機制。生產車間以班組長—車間主任—技安員為安全監(jiān)管負責人，切實行使安全監(jiān)管職責，時刻督促檢查車間安全生產狀況，發(fā)現問題立即解決。此外，綜合管理部代表公司安全委員會行使安全監(jiān)督檢查職責，對違反公司安全管理制度的行為進行整改和處罰。
3、加強車間人員的安全教育，大力宣傳公司《安全管理制度》、《安全操作規(guī)程》，提高廣大員工的安全意識，嚴格按照《安全操作規(guī)程》進行安全操作，以保證安全生產。從以往發(fā)生的安全事故來看，大部分的安全事故都是由于違規(guī)操作造成的，因此，提高工人意識，保證按照安全操作規(guī)程操作，至關重要。
五、小結
今天開會的主要目的只是告訴各位“安全無小事，責任重如山”，希望在座的各位齊抓共管，切實把本部門的安全和衛(wèi)生工作做好，使公司有一個安全、和諧、干凈的工作環(huán)境。
【安全生產范文】二
尊敬的領導、同事們：
大家下午好!
XXX的主要工作是：認真貫徹《安全生產法》，落實“以人為本，安全第一”的安全生產方針，做好入園在建及投產企業(yè)的安全生產工作，防止和減少各類事故，遏制重特大事故的發(fā)生，促進園區(qū)建設事業(yè)健康、有序、穩(wěn)定發(fā)展。
今年，我們進一步落實了安全生產責任，加強企業(yè)安全生產基礎管理，推進管理臺賬、培訓、責任制、制度、督查等五落實。我們先后與入園在建和投產企業(yè)簽訂了安全生產責任書和安全生產承諾書，幫助企業(yè)進一步健全和完善各項安全生產責任制。對園區(qū)企業(yè)安全生產臺賬進行了規(guī)范，統(tǒng)一配發(fā)了由安監(jiān)局印制的安全生產臺賬。協(xié)同企業(yè)制定了事故應急救援預案，建立健全安全生產規(guī)章制度、安全操作規(guī)程，切實把企業(yè)的安全工作落到實處。
突出重點加強督查。為了加強對企業(yè)安全生產分類動態(tài)監(jiān)管，今年年初，我們建立了園區(qū)企業(yè)安全生產信息庫，投產企業(yè)入庫率達100%。我們配合安全生產職能部門開展安全工作，協(xié)同XXX、XXX、XXXXX對園內企業(yè)進行安全生產專項檢查。對檢查中發(fā)現的安全隱患及時處置，安排各企業(yè)在重大節(jié)日期間進行自查，安排專人值班，做好節(jié)假日期間的事故防范工作。
“7.28”事故發(fā)生后，各級領導對安全工作高度重視，公司針對
7.28事故后安全工作大排查、大整改的要求，成立了安全生產工作組。公司涉及安全生產的各部門都對各自轄區(qū)內的安全工作進行了大排
查、大整改，如道路、市政建設，地下管網，食品衛(wèi)生及企業(yè)安全生產。共組織檢查XXX人次，發(fā)現大小安全隱患XXX處，現場整改XXX處，限期整改XXX處，限期整改的隱患現已基本整改完畢。
為了進一步營造安全生產工作氛圍，XXXX把安全生產宣傳教育納入平時的安全生產工作中，深入開展安全宣傳進企業(yè)的活動：對安全從業(yè)人員實行分級培訓、集中考核，提高其安全意識和安全技能。加強企業(yè)安全監(jiān)管人員的教育培訓。六月份我們組織了園內企業(yè)安全生產負責人參加由XXXXX組織的安全生產教育培訓，經考試合格后，共有XXX人獲得了由XXXXX頒發(fā)的“安全資格證書”。
在今后的工作中，我們將按照XXXXX、XXXXXXXX以及公司領導要求，結合園區(qū)實際情況，做好以下幾個方面工作：
1、繼續(xù)加強對重點行業(yè)、重點單位、重點部位的隱患檢查、整改和防范工作，特別是節(jié)假日期間的安全生產監(jiān)督工作，防患于未然。改進和加強對企業(yè)安全生產分類動態(tài)監(jiān)管，進一步提高監(jiān)管效率與服務水平。及時更新和分析園區(qū)企業(yè)的安全生產信息，力求對企業(yè)狀況、重點部位、整改動態(tài)等情況一目了然，實現有序、有重點、有針對性的高效監(jiān)管;
2、繼續(xù)加強監(jiān)督企業(yè)的安全生產臺賬登記情況，協(xié)助他們做好用好臺賬，確保臺賬使用率達100%，加強在建項目單位安全責任承諾的兌現檢查;
3、提高安全生產宣傳教育、培訓工作水平。進一步開展好企業(yè)負責人、管理人員和特殊崗位的新培、復培、持證上崗工作，建立
管理人員和作業(yè)人員年度安全教育培訓制度。法定應培訓人員參培率達100%。根據園區(qū)實際和企業(yè)特點，組織開展形式多樣富有實效的知識宣傳、安全競賽，繼續(xù)開展送安全知識到班組，送管理服務進企業(yè)的活動。
4、繼續(xù)協(xié)助XXXX、XXXXX、XXXXXXX等上級部門做好園區(qū)企業(yè)的隱患自查、不定期抽查、督查、復查以及后續(xù)的隱患整改工作，確保企業(yè)生產安全;
5、著力提高安全生產監(jiān)管組織、督查工作的實效，做好重點工程、重點企業(yè)和重大危險源的定期檢查和隱患整改督查工作。在服務中強化依法監(jiān)管，在提高中落實主體責任，杜絕各類重、特大工傷和死亡事故，消除重大事故隱患。
【安全生產范文】三
各位領導大家好：
下面就我礦三月份安全生產情況向大家做一簡單的匯報
一、認真貫徹學習上級文件精神和有關政策方針，切實抓好我礦的安全工作。
在三月份以來我礦貫徹學習了《煤礦礦長保護礦工生命安全七條規(guī)定》和《山西省安全生產十項制度》和李小鵬省長的重要講話，并組織貫徹學習山西省人民政府安全生產委員會辦公室轉發(fā)《國家安全局國家煤礦安監(jiān)局關于近期國有重點煤礦事故的通報》的通知，雖然事故發(fā)生在其他礦井，但是我們通過事故學習，舉一反三，深刻接受事故教訓，引以為鑒，結合右玉縣煤炭局開展第二個百日安全活動日，組織有關人員對隱患進行復查，回頭看，找差距，查隱患，堵漏洞，在安全上絕不放松。我礦目前六證六長齊全有效，沒有三違、三超現象，不存在違法違規(guī)生產?；夭擅孢€未安裝，設備返廠大修，掘進只有一個掘進頭1903掘進面，在掘進過程嚴格執(zhí)行探放水，經過自檢自查無重大隱患，一般隱患查出6條，已全部按照五落實要求進行整改。到目前無發(fā)生任何事故。
二、全面提升干部職工的素質教育，確保安全生產
三月份我們組織了多期培訓學習，全礦全員培訓，組織礦領導和工程技術人員進行備課，講課，從理論上到實踐經驗，進行了學習，學規(guī)章制度，學法律法規(guī)，學煤礦安全質量標準化，學三大規(guī)程，事故案例分析。通過學習使職工在安全生產的重視程度都明顯倍增，安全生產的標準掌握的更加深刻。在安全發(fā)展意識上有了明顯的進步，安全生產永遠只有起點沒有終點。但安全事故是一個動態(tài)的過程，昨天未發(fā)生事故，并不代表不明天也不會發(fā)生事故，雖然我們以前平安的過渡了，但我們不能就因此沾沾自喜，認為我們的安全抓得如何如何的好，永遠抱著樂觀的態(tài)度，我們應該清醒的看到我們的不足之處以及一些潛在的危機，仍應時時繃緊安全生產這根弦?！鞍踩珕栴}是最大的問題”，“麻痹僥幸是最大的隱患”，“作風不實是最大的危險源”的意識，牢固樹立“一切工作看安全”的思想，堅定不移地把安全生產作為第一、第一責任、第一要務、第一效益。二是安全工作永遠只看危機不看成績。強化安全工作“危機管理”理念，通過安全培訓為煤礦的安全工作打下了堅實的基礎。
三、提升安全保障能力，嚴格管理，抓好安全
煤礦是安全生產的主體，是安全生產的根本，是安全生產的“內因”，必須以更加堅定的信念、更加有力的措施、更加堅實的技術保障、更高標準的行業(yè)準入提升安全保障能力，構建安全生產長效機制。一是要構建強有力的技術保障體系。國務院《通知》要求，因安全生產技術問題不解決產生重大隱患的，要對煤礦礦長、總工程師和有關人員給予處罰。因此煤礦必須認真落實煤礦礦長安全生產技術管理負責制，進一步強化總工程師的技術決策權和技術指揮權，堅決杜絕在技術措施、作業(yè)規(guī)程未經審查批準的情況下擅自組織實施。把強化技術創(chuàng)新和推廣應用先進適用技術裝備，作為實現安全生產的重頭戲，推行一批先進適用的技術、工藝和裝備，淘汰落后技術、工藝和裝備，水平。使用大功率鉆機、深鉆孔大范圍探放，使探放水收到很好的效果。由于我礦的地質條件較差，水害是我礦預防的重點，所以我們對防治水特別重視，從領導到每個職工都從思想上統(tǒng)一認識，有一只過硬的探放水隊伍，嚴格執(zhí)行探放水制度，嚴格管理，每掘進一米要探水，班班探，安檢員，跟班礦長進行監(jiān)督，探放結果每天在作業(yè)會上通報，
在瓦斯防治方面重點把握以下幾個環(huán)節(jié)，
(1)建立完善、合理、可靠的通風系統(tǒng)，以風定產，杜絕微風、無風作業(yè)，保證每個工作面形成獨立的通風系統(tǒng)。
(2)加強通風，防止瓦斯積聚。一旦發(fā)生瓦斯積聚，一定用科學的方法進行處理。
(3)嚴格瓦斯檢查制度，做好瓦斯的檢查工作，嚴防空班漏檢。發(fā)現瓦斯?jié)舛瘸^規(guī)定，立即停產撤人，切斷電源，向調度室匯報，組織人員處理。
(4)加強對機電設備的檢查，杜絕明火、失爆、雞爪子、羊尾巴的出現，嚴禁任何人攜帶引火物下井，防止煤層自燃，減少漏風。
(5)加強放炮管理，嚴禁放明炮、糊炮。
四、提升安全管理水平
重點是抓基礎、抓基層、抓現場。一是強化生產過程的領導管理。企業(yè)主要負責人和領導班子成員輪流現場帶班，并與工人同時下井、同時升井。對無負責人帶班下井或該帶班而未帶班的，對有關責任人按擅離職守處理，同時給予規(guī)定上限的經濟處罰。發(fā)生事故而沒有領導現場帶班的，并依法從重追究企業(yè)主要負責人的責任。為此，市局修訂出臺了《關于進一步明確煤礦企業(yè)領導下井帶班有關事項通知》，煤礦必須保證每班有礦領導跟班下井，并做到“三在”、“三必清”、“三走到”、“三掌握”、“三指導”，特別是周末、節(jié)假日、初次來壓、工作面初采、地質條件發(fā)生變化的特殊時期，一定要有領導跟班。要指出的是，煤礦領導要堅決摒棄“憑經驗、撞大運”的習氣，積極向書本學、向專家學、向實踐學、向員工學，不斷提高發(fā)現問題、解決問題的能力，適應新需要，掌握新本領，做到隱患問題早預防、快處理。二是要強化區(qū)隊班組的高標建設。區(qū)隊班組是煤礦全部工作的基礎，控制零打碎敲事故重點在區(qū)隊班組，加強區(qū)隊班組建設，是“強根固本”的基礎工程。要進一步引深學習推廣“白國周班組管理法”，推動區(qū)隊班組管理的精細化、規(guī)范化、科學化。煤礦要賦予生產現場帶班人員、班組長和調度人員在遇到險情時第一時間下達停產撤人命令的直接決策權和指揮權，因撤離不及時導致人身傷亡事故的，要從重追究相關人員的法律責任。要嚴格控制采掘工作面?zhèn)€數，嚴格控制井下加班加點，疲勞作業(yè)。三是要強化隱患排查治理的效果評估。煤礦每月必須有礦長負責組織，“六長”帶隊組織實施至少開展三次隱患大排查，全面排查治理各個系統(tǒng)、各個環(huán)節(jié)存在問題，要突出瓦斯和水害，重點排查礦井通風情況、瓦斯治理情況、采掘布置情況、大型設備防爆和水害防治“防、堵、疏、排、截”措施落實情況，與此同時要加強對頂板管理、運輸管理、火工品管理、防治“三超”、自然災害、應急救援措施等方面的排查。排查出重大隱患的，堅決停產停工整治。對排查出的一般隱患要做到責任、措施、資金、時限和預案“五到位”，加大整改力度，加強跟蹤督辦，并建立以安全生產專業(yè)人員為主導的隱患整改效果評價制度，確保整改到位，堅決做到安全沒保障不生產，隱患不排除不生產。要值的提出是，要加強與相鄰礦井的區(qū)域聯(lián)防，定期交換作業(yè)圖紙，及時互通生產情況，建立完善預警信息快速傳遞和共享機制。要嚴格執(zhí)行安全生產事故報告規(guī)定，嚴禁遲報、謊報、瞞報、漏報事故。
五、對下一步的安全工作打算
堅決杜絕水、火、瓦斯、煤塵、頂板、機電、運輸等重大惡性事故;消滅死亡事故，百萬噸死亡率為零;千人重傷率不超過1%;保持安全質量標準化一級礦井、安全程度評價A級礦井和省級“雙基”建設先進礦井。具體開展好以下工作。
1、繼續(xù)抓好礦井安全文化建設，進一步樹立“安全第一、生產第二”的思想觀念，防止驕傲自滿和松懈麻痹的現象，以零起點的精神，把過去的作為鏡子、作為動力，抓好今后每一天、每一時和每一分鐘的安全工作，確保礦井安全生產。
2、認真貫徹落實各級“雙基”工作要求，深入開展“雙基”工作為龍頭的“兩長一員”隊伍建設。進一步完善四個網絡體系和運行機制，從務實的角度出發(fā)，健全管理、考核制度。
【安全生產范文】四
為進一步加強隱患排查治理工作，國家安全監(jiān)管總局決定建立健全依靠安全生產專家查隱患促整改的工作制度。
一、建立健全事故隱患排查專家?guī)?/p>
(一)分級建立專家?guī)?。在現有安全生產專家隊伍的基礎上，國家、省、市、縣四級安全監(jiān)管部門和各級煤礦安全監(jiān)察部門分級建立健全安全生產事故隱患排查專家?guī)臁Ｃ總€省份的省級專家?guī)烊藬祽?00人左右。
(二)專家按行業(yè)領域和專業(yè)類別分類。根據各地區(qū)隱患排查工作的實際需要，專家?guī)鞂＜野疵旱V、非煤礦山、危險化學品、煙花爆竹、冶金工貿、建筑施工、交通運輸等行業(yè)領域分專業(yè)配備，專家?guī)鞂I(yè)的設置、各專業(yè)的人數等要能夠滿足本級隱患排查工作的需要。
(三)建立專家?guī)煨畔⒐芾硐到y(tǒng)。國家安全監(jiān)管總局建立事故隱患排查專家?guī)旃芾硐到y(tǒng)，用于登記、記錄、統(tǒng)計和修改專家信息、主要活動和業(yè)績，并實現專家?guī)煸诜旨壒芾砘A上的信息共享、資源共用。各級安全監(jiān)管監(jiān)察部門要按照專家?guī)煨畔⒐芾硐到y(tǒng)的要求，維護各自的專家?guī)臁?/p>
(四)明確專家聘任條件。入庫專家應具有中高級職稱(或者注冊安全工程師、注冊安全評價師執(zhí)業(yè)資格)，從事安全生產技術與管理工作5年以上實際工作經歷，有較強現場發(fā)現、分析和解決本專業(yè)事故隱患與問題的能力。從有實踐經驗的安全生產技術和管理人員中聘任，身體健康，能深入本專業(yè)的現場開展隱患排查工作，退休人員年齡一般不超過65歲。
(五)做好專家選聘工作。各級安全監(jiān)管監(jiān)察部門負責組織本級專家?guī)烊霂鞂＜业倪x聘。對符合條件的入選專家，發(fā)放聘書，并錄入專家?guī)臁＜規(guī)鞂嵭袆討B(tài)管理，根據工作需要和工作變動情況，對專家?guī)熘械膶＜壹皶r進行補充、更新、調整。
二、強化依靠專家排查隱患工作
(六)組織專家參加各類安全檢查。各級安全監(jiān)管監(jiān)察部門開展安全生產大檢查，以及專項監(jiān)察、安全督查、執(zhí)法檢查、暗查暗訪、交互檢查等各類安全生產檢查時，應安排專家?guī)熘邢鄳膶＜覅⒓印?/p>
(七)組織專家抽查排查隱患及整改驗收。安全監(jiān)管監(jiān)察及相關部門組織的對企業(yè)隱患排查、整改驗收的抽查工作，應安排專家?guī)熘邢鄳獙I(yè)的專家參加。
(八)依靠專家推動做好隱患整改工作。對各類安全檢查查出的隱患，要督促生產經營單位立即整改，對重大隱患治理，要做到責任、措施、資金、期限和應急預案“五落實”，及時整改。并組織專家進行抽查，促使整改到位。
(九)建立專家排查隱患保障機制。各級安全監(jiān)管部門要加強對依靠專家開展隱患排查的組織領導，安排專門資金，為專家排查隱患工作提供支持和良好的工作條件。
三、加強對依靠專家查隱患促整改工作的管理與監(jiān)督
(十)充分利用專家資源。安全監(jiān)管監(jiān)察及相關部門在從本地區(qū)、本部門專家?guī)熘衅赣脤＜业耐瑫r，可根據需要從其他地區(qū)專家?guī)熘衅赣脤＜摇?/p>
(十一)做好排查記錄的留存。開展專家隱患排查過程中，組織檢查的部門要就排查出的隱患和問題向生產經營單位逐一交底，提出整改意見或建議。隱患排查結束時，專家應如實記錄檢查情況，并在檢查記錄上簽字，交組織檢查的部門留存、備查。
(十二)強化監(jiān)督檢查。各級安全監(jiān)管監(jiān)察部門要不定期檢查下級部門、有關行業(yè)部門依靠專家排查隱患工作情況，并對專家排查隱患工作進行監(jiān)督指導。
四、加強事故隱患排查專家的管理
(十三)規(guī)范專家日常管理。統(tǒng)籌協(xié)調好專家的使用管理工作，有關部門和單位聘請專家時，要提前確定所需專家的專業(yè)、地域、工作時間等條件，通知專家?guī)旃芾頇C構，做好協(xié)調派出工作。工作結束后，聘用單位及時填寫專家工作情況登記表，錄入專家數據庫信息管理系統(tǒng)。
(十四)加強專家作風建設。專家?guī)旃芾頇C構應嚴格要求受聘專家認真貫徹執(zhí)行有關法律法規(guī)標準，堅持原則，廉潔自律，履行職責，公正、客觀、認真細致開展隱患排查，全面、實事求是地反映存在的問題和隱患，提出有針對性的整改意見或建議，并保守生產經營單位的秘密。
(十五)建立專家激勵約束機制。每年根據專家隱患排查工作記實進行考核，可對工作優(yōu)秀和做出突出成績的專家給予表彰獎勵;對不能履行隱患排查職責的專家，要及時進行調整。
【安全生產范文】五
煤礦安全生產關系到人民群眾的生命財產安全，關系改革發(fā)展和 社會 穩(wěn)定大局。搞好煤礦安全生產工作，切實保障人民群眾的生命財產安全，體現了最廣大人民群眾的根本利益，反映了先進生產力的發(fā)展要求和先進文化的前進方向。做好安全生產工作是全面建設小康社會、統(tǒng)籌 經濟 社會全面發(fā)展的重要內容，是實施可持續(xù) 發(fā)展戰(zhàn)略 的組成部分，是政府履行社會管理職能的基本要求。我們一定要把安全生產作為一項長期艱巨的任務，警鐘長鳴，常抓不懈，克服厭戰(zhàn)、麻痹、僥幸 心理 ，從全面貫徹落實“三個代表”重要思想，維護人民群眾生命財產安全的高度，從全面貫徹落實“科學發(fā)展觀”的高度，充分認識加強煤礦安全生產工作的重要意義和現實緊迫性，動員全社會力量，齊抓共管，全力推進。特別是作為煤礦企業(yè)要牢固樹立“安全第一、生產第二”的思想，從安全生產環(huán)節(jié)過程人手、注重生產日常細節(jié)管理，努力提高煤礦企業(yè)安全管理水平和員工素質，真正做到生產安全，減少傷亡事故的發(fā)生。根據自己的現場工作經驗、結合企業(yè)的特點，談幾點對煤礦安全生產管理工作的認識和看法。
一、把安全 預防 落到實處
安全預防“補牢”未必為“亡羊”，只有使得預防工作滲透到每一個角落，安全工作才能做到萬無一失。
(一)、做好“安全理念”的思想預防。生產過程中，思想麻痹、安全意識淡薄是造成諸多事故的禍首。只有在思想上時刻繃緊“安全”這根弦，把預防工作搞好，才能把事故后處理變?yōu)樘幚砗鬅o事故，避免企業(yè)因預防工作沒做到位而造成事故，付出不可估量的代價。
(二)、做好“安全文化”的行為預防。預防就是防患于未然。在事故發(fā)生前或剛有事故征兆時，采取一系列措施，把不安全的因素消滅在萌芽狀態(tài)。這就要求在行動上一定要小心謹慎，不要造成事故隱患。避免有對工作不盡職，事不關己高高掛起，對一些小的隱患、缺陷心存僥幸心理，往往會把一些小事搞大、大事搞砸。要通過行之有效的安全文化建設極大地提高員工的安全意識。
(三)、做好“安全管理”的技術預防。因地制宜、有的放矢地做好預防工作，可起到立竿見影的效果。煤礦生產地 環(huán)境復雜，包容面廣。對技術環(huán)節(jié)薄弱的要加大技術培訓力度;對安全法規(guī)、制度執(zhí)行不力的，要敢于加大管理力度;設備有缺陷的要舍得投入資金進行革新改造。從設備質量、人員技術力量上做到預防。
二、安全管理必須務實
抓安全管理必須務實、任何的不務實、不作為和亂作為都有危害、都不可取。安全上一時的疏忽、僥幸，雖然可以在突擊、蒙騙、辯解下脫逃責任，但卻會留下一個潛伏的隱患，極易讓人養(yǎng)成懶情的慣性心理。這種作風用來來抓安全，輕則懶惰了自己，重則成了一種慣性，就會危及安全工作效率，影響個人的發(fā)展和企業(yè)的發(fā)展。安全事大，關乎生命，人人有責。
“臨時抱佛腳”能夠獲得他人的信任，但卻經不起明眼人的審查、經不起時間的考驗。問題與隱患能隱藏一時，卻也能在不經意時爆發(fā)，它若爆發(fā)，隨之而來的，會是可怕的事故。對安全與隱患，輕易地相信自己的經驗判斷，而沒有及時地采取措施，熱衷于臨時突擊，當問題被查出，本身受到處罰，心里才明白平日里的不重視、不作為是多么地危險，然而此時的后悔與嘆息，又有何用呢?
“沒有鐵打的基礎，撐不起高樓”。安全工作，只有一點點地日常積累，讓安全真真正正地入耳入腦人心，并轉化為實實在在的行動，才能夠做到“以不變應萬變”?！安蛔儭钡氖侨粘５?、扎實的安全工作。對安全工作一以貫之、常抓不懈，自然能夠在“萬變”地安全檢查和安全事故面前從容淡定、游刃有余。
三、安全生產要強化細節(jié)管理
“天下難事，必作于易;天下大事，必做于細?！痹谄髽I(yè)的安全生產中，也許太多的人，總不屑一顧安全管理的細節(jié)，殊不知，企業(yè)的發(fā)展離不開安全生產，安全生產必須依靠精益求精的細節(jié)管理。
安全生產無小事。在安全管理工作中，我們要帶著“顯微鏡”深入一線檢查隱患，運用“放大鏡”及時整改隱患。要從大局著眼，從細微處人手，想在心理、掛在嘴上、看在眼里、跑在腿上，時刻繃緊安全這個神經。
想做大事的人很多，但愿意把小事做細的人很少;我們不缺乏備類管理規(guī)章制度，缺少的是規(guī)章條款不折不扣的執(zhí)行。日常工作中，總有那么一些人不嚴格執(zhí)行規(guī)章制度，不心思縝密地注重細節(jié)，寶貴的生命就這樣在疏忽中失去。
始終關注細節(jié)，嚴格遵守規(guī)章制度和操作規(guī)程，是做好安全工作的有效方法之一。安全管理尤其要注重從細節(jié)入手，不忽視每一個細微環(huán)節(jié)，不放過每一個細小的漏洞，不留下任何一個死角，需要每個細節(jié)很完美很難，但只要一個細節(jié)沒注意到，就會帶來難以挽回的損失。
細節(jié)不是空喊出來的，它是一種習慣，是一種積累，也是一種眼光，一種智慧，關系著我們安全生產的方方面面。
四、警惕不良習慣釀災禍
在煤礦企業(yè)里，眾多的職工有著不同的行為習慣。其中有些是有害的。如有的地面職工見到熟人喜歡打打鬧鬧，罵大會;有的井下個人工作間隙喜歡躲在巷道一角打瞌睡;有的干起工作毛手毛腳等等，這些都容易導致事故的發(fā)生。記得在我的工作中，在一個掘進工作面，親厲了這樣一事;一天夜班，有名入礦不久的新個人工作閑暇時身子習慣地歪在巷道幫上打盹，腳伸到了軌道上，誰知運輸車過來了，索幸有一位老師傅路過這里，見此險情，猛然用腳將打盹的新工人踢醒，才避免了一場事故。班后這名新工人挨了批評，卻深深感謝這位師傅。
其實，工作的過程中說笑打鬧也好，干活毛手毛腳也好，都容易出現偏差釀成事故。一些企業(yè)結合單位實際開展崗位行為規(guī)范 教育 以及“手指口述”操作，就是為了糾正各種妨礙安全生產工作的行為習慣，保證職工在崗位尤其是在要害崗位上正規(guī)、集中精力操作，保障安全生產的有力舉措。煤礦生產過程中，不安全因素隨時都會出現，職工不論在什么崗位，工作時都有規(guī)規(guī)矩矩，執(zhí)行制度、規(guī)范上崗，切不可死守自己的老習慣、壞習慣，那樣會誤了制度和紀律的執(zhí)行，毀了生產的安全。
五、安全工作靠大家
在現實工作中，一提到安全工作，一些人總不以為然，認為那是領導和安全員的事，與自己無關，或是關系不大。其實這是一種錯誤認識，形成這種認識誤區(qū)的根源在于沒有搞清楚，搞好安全工作的重要性。存在這種認識的職工主觀上產生麻痹，思想上警惕性放松，在實際生產工作中對安全心不在焉，能應付則應付、能走“捷徑”則走“捷徑”，這就為事故發(fā)生埋下了禍根。
抓安全工作僅僅依靠領導和安全員是遠遠不夠的，領導和安全員其職責主要是監(jiān)督、檢查，了解生產現場，班組安全狀況，發(fā)現安全隱患，獲取安全信息，消除安全隱患，促進安全生產。但是生產單位，員工多、生產面廣、危險源點多，不可能派專人一直“關照”每位員工，更何況8小時以外呢?因此說，抓好安全工作更應該靠大家，靠我們每一個員工自己。
只有依靠自己，安全學習的積極性、遵章守紀的自覺性才會增強，安全意識和防范技能才會在日常的工作實踐中不斷提高，才能及時發(fā)現自己身邊存在的安全隱患，并能積極主動地采取有效措施進行整改和防范。其實依靠自己抓安全說到底就是由“要我安全”向“我要安全”的思想轉變。實現這一轉變就能使廣大員工自覺地堅持“安全第一， 預防 為主”的方針，牢固樹立“講標準、講規(guī)程、查隱患、反違章，時時事事保安全”的思想，從而真正做到工作上“三不傷害”。“三不傷害”的精神實質，主要體現了一個“我”字，企業(yè)就是由許許多多的“我”組成，假如我們每一個職工都能做到：“我”不傷害自己，“我”不傷害他人，“我”不被他人傷害，那么企業(yè)安全生產的大好局面就會形成。
六、安全工作需要強化閉環(huán) 管理
發(fā)現了安全問題，及時采取措施，落實整改責任人，最終將安全隱患消除掉，這就形成了一個完整的安全閉環(huán)管理，就是為了對安全隱患全部、干凈、徹底消滅之，不留后患。但是在實際工作中，有地單位在閉環(huán)管理方面做的還不夠。處理起隱患來不是拖泥帶水，就是不夠果斷，以至于舊的還沒有解決，新的安全問題又接踵而至。
抓好安全閉環(huán)管理，其重要意義在于強調對待安全工作必須認真負責，不能遇到問題就繞道走或者互相推諉扯皮、踢皮球。一項工作如果只有開始而不收好尾，那這樣的工作肯定是有缺陷的。在 調查 事故起因時，往往會發(fā)現事故是隱患處理不徹底、留下的尾巴而致。等到人們大夢初醒時，一切都已悔之晚矣;一些安全檢查也存在類似的問題，查出了問題，開出一張罰單或整改通知書，然后就萬事大吉了，至于隱患有沒有整改，整改到什么程度，好像已經不在關注的視線范圍之內了。這樣長期下去，不出問題才怪呢?
有則故事頗能給我們以啟發(fā);過去有一個獵人，同時去追幾只兔子，結果追來追去，什么也沒有撈到，最后落得個空手而歸。這個故事的教訓告訴我們，要集中精力做好一件事，不能旁顧左右心分散。處理安全問題也是這樣，要一件一件地去解決，要盯在現場，要有一種不處理好誓不罷休的決心。大家都這樣去做了，安全隱患作威的空間必然就會越來越少。抓安全要有始有終，對安全隱患要集中優(yōu)勢兵力打殲滅戰(zhàn)，真正做到安全閉環(huán)管理，只有如此，我們的安全生產才會有可靠的保證。
七、安全應多一些“自律”
說起安全的重要性，道理誰都懂。但能夠堅持數十年如一日做好安全工作，卻很難。
確保安全生產，除了企業(yè)不斷完善管理制度外，更需要職工有持之以恒的毅力和律己慎獨的良好心態(tài)。如在現場作業(yè)過程中，發(fā)現有危險因素，即使沒有安全員在現場檢查監(jiān)督，也決不能圖省事存僥幸。要多做些準備，要堅持使用安全防護用品。尤其是沒有人監(jiān)督時，個別人往往會放松安全弦，缺乏必要的安全措施也敢貿然干。其實那些安全措施不是“秀”給檢查人員看的花架子，即使一次僥幸違章行為逃避了處罰，也鼓勵了冒險作業(yè)者的膽量和安全事故發(fā)生的概率，所以加強自律是做好安全的關鍵。
做善于自律的人，首先要有一顆關愛安全的心。不僅表現在自己的小組和團隊成員之間，也應對不熟悉的人的安全多一些關心。這樣.面對安全事故就會多一些警醒，少一些麻木;對他人的危險作業(yè)行為多些提醒，少些漠視;對自己的作業(yè)行為多些理智清醒，少些盲從糊涂。
做善于自律的人，會以平和的心態(tài)對待安全檢查，只要安全措施得當，按章作業(yè)，對自己和他人安全負責，檢查不檢查都是一個樣。
總之，安全生產工作沒有捷徑可走，只有實實在在地堅持制度，狠抓落實;只有從預防抓起，從細節(jié)抓起;只有全員參與，共同營造;強調自主管理;注重日?；A工作，我們的安全工作才會更安全。
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