關(guān)于領(lǐng)班發(fā)言稿
人們常說“風(fēng)格即人”。以下是小編為大家整理的領(lǐng)班發(fā)言稿，供大家參考學(xué)習(xí)。
領(lǐng)班發(fā)言稿1
各位評委、各位員工：
大家好!根據(jù)公司經(jīng)營班子的安排，今天我們特意停產(chǎn)半天，召集全體員工，來開這個(gè)領(lǐng)班競崗演講評議會，可見公司領(lǐng)導(dǎo)對領(lǐng)班崗位的重視，同時(shí)，旨在以這種方式，向員工傳達(dá)崗位靠競爭、收入靠奉獻(xiàn)的公司價(jià)值觀念，希望大家通過此次競崗評議和觀摩，更加珍惜自己的就業(yè)機(jī)會，恪盡崗位職守，立足崗位做貢獻(xiàn)，以個(gè)人業(yè)績的涓涓細(xì)流，匯聚成整個(gè)公司創(chuàng)造第二次輝煌的宏偉大潮。
本年度，自務(wù)虛會議以來，在以肖總為首的經(jīng)營班子帶領(lǐng)下，公司相繼實(shí)行5s和生產(chǎn)定額兩項(xiàng)管理，一線生產(chǎn)面貌得到了根本改觀;生產(chǎn)節(jié)能降耗和產(chǎn)品質(zhì)量提升成績明顯，大家也從中得到了實(shí)惠，初步嘗到了改革的甜頭。x年是公司的規(guī)范管理年，市場競爭、產(chǎn)品降價(jià)等不利因素將更加顯著，降本降耗增效任務(wù)將更加艱難，為此，要求我們將各項(xiàng)管理工作進(jìn)一步細(xì)化和落實(shí)，而現(xiàn)場管理與生產(chǎn)定額管理是各項(xiàng)管理工作中的重點(diǎn)，生產(chǎn)領(lǐng)班作為車間當(dāng)班生產(chǎn)的組織管理者，肩負(fù)著總調(diào)度、總協(xié)調(diào)、總指揮的重要職責(zé)，可以說，領(lǐng)班工作態(tài)度的好壞，決定著員工工作態(tài)度的好壞;領(lǐng)班工作質(zhì)量的高低，決定著當(dāng)班生產(chǎn)質(zhì)量的高低;現(xiàn)場管理和定額管理能不能進(jìn)一步搞好，和領(lǐng)班工作有著非常直接密切的聯(lián)系，比喻說，沒有領(lǐng)班對交接班記錄的審核、完善，公司就無法對生產(chǎn)一線員工做科學(xué)的定額考核，算的就是一筆糊涂帳，此外，領(lǐng)班還肩負(fù)著工藝紀(jì)律檢查、設(shè)備運(yùn)行情況統(tǒng)計(jì)、安全生產(chǎn)督察的重要任務(wù)，領(lǐng)班工作到位，人生安全事故、生產(chǎn)安全事故以及設(shè)備安全事故就可以發(fā)現(xiàn)在萌芽階段，解決在萌芽狀態(tài)。綜上所述，完全可以說，金芙蓉鋁箔公司的領(lǐng)班是一個(gè)非常重要的、非常實(shí)際的崗位，不是為安排員工就業(yè)方便形同虛設(shè)的、可有可無的虛崗，這個(gè)崗位呼喚著有責(zé)任心、進(jìn)取心、有創(chuàng)業(yè)激情和創(chuàng)業(yè)能力的員工去充實(shí)它、去發(fā)揚(yáng)它、去光大它。
鑒于歷史的原因，我們過去對領(lǐng)班崗位重視不夠，考核不嚴(yán)，沒有發(fā)揮領(lǐng)班崗位對公司生產(chǎn)管理的積極作用，甚至有個(gè)別同志身處領(lǐng)班崗位，不履行領(lǐng)班職責(zé)，尸位素餐，對一線員工產(chǎn)生了負(fù)面的影響。針對這一問題，我們首先從內(nèi)部管理上找原因，認(rèn)為是我們自己對領(lǐng)班崗位的重要性認(rèn)識不夠，對領(lǐng)班地位提得不高，所以，此次，我們將糾正過去的錯(cuò)誤做法，有意將領(lǐng)班崗位提到副部長級，待遇提高到高于機(jī)長平均收入水平的15—20%，并拿出3個(gè)領(lǐng)班崗位公開競聘，目的就是讓優(yōu)秀的人才充實(shí)這一關(guān)鍵崗位，讓這一關(guān)鍵崗位起到關(guān)鍵性的作用。
領(lǐng)班競崗?fù)ㄖ己螅皇て鹎е乩?，在員工隊(duì)伍中反響強(qiáng)烈，大部分員工是積極贊同這一舉措的，在11月8號到12號的報(bào)名期間，共有19名員工踴躍報(bào)名，員工來源涉及到生產(chǎn)、企管、質(zhì)檢、營銷、技術(shù)、設(shè)備6部門，學(xué)歷有本科、大專、中專、高中，層級從中層散布到基層，說明大部分員工支持改革，有挑戰(zhàn)自我、展示能力、開拓進(jìn)取的決心和勇氣，這是非常積極的一面。公司競崗活動領(lǐng)導(dǎo)小組嚴(yán)格按照公布的競崗辦法，篩選出13名員工參與此次競崗演講。沒有入圍的員工全部屬于無法離開原工作崗位的情況，公司領(lǐng)導(dǎo)分別找他們談了話。請這部分同志不要背上任何心理包袱，繼續(xù)以積極的心態(tài)，立足原有崗位，兢兢業(yè)業(yè)地工作，機(jī)會，今后還有。
領(lǐng)班發(fā)言稿2
尊敬的局長、各位領(lǐng)導(dǎo)：
這天組織上任命我為x-x副局長。
首先，我要衷心感謝局長和各位領(lǐng)導(dǎo)和組織部門對我多年的培養(yǎng)和教育，感謝對我的信任、支持和幫忙。
任命我擔(dān)任這個(gè)領(lǐng)導(dǎo)職務(wù)，是對我的鼓舞和鞭策，更是對我的一份期望和重托。
坦率地講，擔(dān)任局領(lǐng)導(dǎo)職務(wù)對于我來說一切都得從頭開始，因?yàn)榫值念I(lǐng)導(dǎo)層次更高了，工作站位更高了，工作職責(zé)更大了，工作思路更廣了，對于這些不一樣的變化，我都務(wù)必從頭學(xué)習(xí)，務(wù)必向在座的各位領(lǐng)導(dǎo)虛心地學(xué)習(xí)，也敬請各位領(lǐng)導(dǎo)多予指點(diǎn)和幫忙。
在今后的工作中，我堅(jiān)決服從局黨委的決策決議，在思想上、政治上和行動上與局持續(xù)高度的一致，同時(shí)加強(qiáng)學(xué)習(xí)，嚴(yán)于律己，恪盡職守，勤奮工作。
有決心在局黨委的領(lǐng)導(dǎo)下，在各位領(lǐng)導(dǎo)的幫忙關(guān)懷下，堅(jiān)決完成好各項(xiàng)工作任務(wù)，決不辜負(fù)各位領(lǐng)導(dǎo)的期望和要求。
再次感謝各位領(lǐng)導(dǎo)。多謝!
新任領(lǐng)班發(fā)言稿
尊敬的領(lǐng)導(dǎo):你們好!
我是(的x。隨著我公司的不斷發(fā)展?fàn)畲螅覀€(gè)人的潛力也在不斷的提升和進(jìn)步。這段共同成長的歲月里，我對公司的同事們產(chǎn)生了深厚的感情，我喜歡公司的企業(yè)文化，喜歡公司的工作氛圍，喜歡公司的每一個(gè)伙伴們。我給予了他們的同時(shí)，他們也給予了我更多。我感謝公司領(lǐng)導(dǎo)對我的栽培和幫忙，我十分的信任你們?；趯镜臒釔酆蛯︻I(lǐng)導(dǎo)的信任，鑒于此刻的工作職責(zé)范圍和工作強(qiáng)度，我期望能進(jìn)一步向店長這項(xiàng)職位發(fā)展。
良木擇禽而棲，人追求的目標(biāo)越高，他的才力就發(fā)展的越快，才能為企業(yè)創(chuàng)造更大的價(jià)值。并且我年輕且氣盛，我有足夠多的精力去全身心的投入我的工作。而且拿破侖說過:不想當(dāng)將軍的士兵不是好士兵。
我明白一個(gè)人要想做好一個(gè)出色的管理者，那么他就務(wù)必?fù)碛辛疂?、自律、勤儉節(jié)約的好品質(zhì)。所以我計(jì)劃從以下幾個(gè)方面做起:
1。自覺遵守公司有關(guān)職業(yè)道德，廉潔自律方面的規(guī)定;
2。在工作崗位上加強(qiáng)道德修養(yǎng)，虛心聽取各方意見，及時(shí)改善。
3。嚴(yán)格履行班子分配的工作職責(zé)，克已奉公，履職盡職，不以權(quán)謀私
4。。堅(jiān)持實(shí)事求是的工作作風(fēng);
5。以勤儉節(jié)約為榮;
6。處理好與上級、平級、及下級的關(guān)系。
認(rèn)真地服從上級的領(lǐng)導(dǎo)，虛心理解上級的批評和推薦;和其他店長之間互相溝通，交流并學(xué)習(xí)優(yōu)秀的管理經(jīng)驗(yàn);與員工友好相處，加強(qiáng)溝通方面的工作，虛心理解員工對自我的推薦，理解員工對自我工作的監(jiān)督，并且大家團(tuán)結(jié)起來齊心協(xié)力的為我們整個(gè)店負(fù)責(zé)，促進(jìn)這個(gè)屬于大家的店更好的發(fā)展。
我相信，只要付出，就會有收獲!如果公司領(lǐng)導(dǎo)認(rèn)為我此刻的工作資料及質(zhì)量還未能到達(dá)升職要求，我誠懇的期望您能提出意見或推薦，讓我今后有一個(gè)努力的方向和目標(biāo)，在提升自我潛力的同時(shí)將工作做的更好，向更高的目標(biāo)邁進(jìn)。但我還是堅(jiān)持我前面說到的:只要付出，就會有收獲!
領(lǐng)班發(fā)言稿3
尊敬的楊董、劉董、楊總及各位領(lǐng)導(dǎo)和親愛的兄弟姐妹們：
大家下午好。我先自我介紹一下，我叫胡x，目前擔(dān)任前廳禮賓部領(lǐng)班一職。今天很榮幸能作為x國際大酒店的優(yōu)秀領(lǐng)班代表發(fā)言，這也是我第二次能站在這個(gè)地方，心里有說不出的激動和感想，感謝各位領(lǐng)導(dǎo)的用心栽培，感謝各位同事的大力支持，使我從一名員工變成了管理人員。
在此，我會好好珍惜這個(gè)機(jī)會，全面學(xué)習(xí)各方面的知識，雖然我們禮賓班組多次受到過客人的口頭和書面表揚(yáng)，但目前仍有很多不足之處，包括我自身在內(nèi)，我之前也鬧過情緒、工作也怠慢過，但是經(jīng)過和經(jīng)理的溝通后，使我真正地對這份工作有了全新的認(rèn)識，自感責(zé)任重大，對于酒店的整體發(fā)展而言，我們現(xiàn)在的任務(wù)是比較艱巨的。員工需要有一個(gè)全新的酒店大局觀，需要有更多的奉獻(xiàn)精神。 當(dāng)然，各位同事來自不同的家境有不同的想法，當(dāng)下社會是越來越浮躁。大家跟著社會隨波逐流，為什么成功人士是少部分，但我們有沒有想過，每份工作有沒有用心去做，這份工作有沒有做到位，為什么別人能得到認(rèn)可，而有些人卻經(jīng)常抱怨，我們要學(xué)會在每份工作當(dāng)中都能學(xué)會成長，所以說心態(tài)是非常重要的;士兵突擊里許三多的一句話我們一定要學(xué)會并運(yùn)用：不拋棄、不放棄做有意義的事。既然我們選擇了這份工作，就要認(rèn)真把它做好，其實(shí)這就是在做有意義的事，這個(gè)世界上最可怕的事就是“認(rèn)真”二字。
既然，我們選擇了x，就要在這里留下自己的烙印。服務(wù)行業(yè)講的是配合、講的是細(xì)節(jié)、講的是理解。如果要是說我在某些方面做到位了，那也就是比大家多問候了一句，我不知道大家是怎么理解服務(wù)行業(yè)的，服務(wù)不單單指的是為客人提供服務(wù)的，其實(shí)人與人之間相處也是一種服務(wù)，員工與員工、員工與領(lǐng)導(dǎo)、員工與客人、領(lǐng)導(dǎo)與領(lǐng)導(dǎo)、領(lǐng)導(dǎo)與客人都需要良好的服務(wù)。這樣我們x才能其樂融融，從而習(xí)慣成自然，之前我們前廳部的培訓(xùn)100-1=0一個(gè)環(huán)節(jié)出了問題，那么整個(gè)的服務(wù)也就不能給客人帶來滿意和好的印象;我們更需要為驚喜式服務(wù)播種，有一次下雨天，當(dāng)客人走出大門即將被雨淋到的時(shí)候，突然一把雨傘迅速地出現(xiàn)在了客人的頭頂，我當(dāng)時(shí)能感覺到客人對我有多么的感激，心中無比地快樂和自豪。
各位朋友，比如說：一支筆，它是由筆芯、筆套、筆帽、筆蓋組成的，筆芯：就是我們的核心就是我們的領(lǐng)導(dǎo)，筆套、筆帽、筆蓋就是各個(gè)部門，各部門只有協(xié)力合作、緊密相連，一支筆才能激揚(yáng)文字揮斥方遒，我相信在楊董、劉董、楊總和各位領(lǐng)導(dǎo)的正確引導(dǎo)下，我們大家團(tuán)結(jié)一致，x的明天一定會綻放出更為美好的花朵。
最后，在豬年之際，祝各位同事身體健康、心想事成、合家歡樂，祝我們的x一路披荊斬棘、榮掛四星，爭創(chuàng)x第一，讓我們“x”的品牌成為x酒店業(yè)的一面旗幟!
領(lǐng)班發(fā)言稿4
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)，親愛的同事們：
大家好!我是來自x大廈的餐廳部宴會領(lǐng)班，今天很高興能站在這里代表基層管理人員發(fā)言。我在本崗位近半年時(shí)間，雖然只是短短的半年時(shí)間，我卻學(xué)到了很多很多……
記得剛拿到調(diào)令時(shí)，我很落寞，感覺自己像被淘汰了一樣，很無助，我覺得天都要塌下來了。但我報(bào)到的第一天司總見我這樣對我說：“不用害怕，大膽去管，放手去做，要相信自己，要一步一個(gè)腳印的走下去，我永遠(yuǎn)支持你?！甭牭剿究偟囊幌挘睦锾?shí)多了，我先從基礎(chǔ)抓起，班前會上抓儀容儀表，餐中抓微笑及服務(wù)細(xì)節(jié)。一周后，水利廳的張主任來這里就餐，見到我說：“這的服務(wù)員越來越精神了，服務(wù)更細(xì)心了”。雖然只是簡簡單單的一句話，但我的心情是無比的喜悅，更讓我鼓足了勇氣，由此我成功的邁出了第一步。我相信我以后也會成功的邁出第二步第三步……
在頤正大廈，不同與藍(lán)海的其他實(shí)體，很多工作都需要與其他部門進(jìn)行溝通協(xié)調(diào)，例如洗地毯、維修等。同時(shí)也鍛煉了自己的溝通協(xié)調(diào)能力。我們大廈餐飲部員工的氛圍非常的好，就像歌中所唱到的“一根筷子輕輕被折斷，十雙筷子牢牢抱成團(tuán)”。記得x年12月31日，一個(gè)令人難忘的日子，多功能廳有16桌團(tuán)隊(duì)接待，客人們吃得非常高興，走到晚上十一點(diǎn)半。但同事們沒有一個(gè)下班的，都在一起收拾著，忙碌著。我看他們都餓了，從廚房端了兩盤花卷，說：“大家餓了吧，先吃點(diǎn)飯?jiān)俳又?，身體是革命的本錢?！钡珱]有一個(gè)人說先吃飯，都說干完活再說吧。16桌團(tuán)餐接待，在大家的共同努力下半個(gè)小時(shí)就干完了。坐下來吃飯時(shí)，有一名員工說：“姐妹們十二點(diǎn)了，過新年了”，這時(shí)所有的人都?xì)g呼道：“元旦快樂!”，就這樣x年在我們的歡呼聲中度過了，步入了美好的x年。雖然那天我們下班很晚，也很累，但我們非常開心，也很難忘。像類似的事情還有很多，同事們對工作的這種激情讓我非常感動，我為有這樣的員工而感到驕傲。
張總經(jīng)常講“質(zhì)量是企業(yè)的生命線”，我們深知道x年更不同與往年，全世界經(jīng)濟(jì)危機(jī)給各行各業(yè)帶來很大的競爭力，我們也不例外，結(jié)合集團(tuán)的“唯有質(zhì)量”，那么我作為集團(tuán)的基層管理人員應(yīng)該做到以下幾點(diǎn)：
1.給自己制定一個(gè)學(xué)習(xí)的目標(biāo)，在工作中嚴(yán)格要求自己、取長補(bǔ)短，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，并做到：今日事今日畢，事事看落實(shí)，事事抓結(jié)果。
2.和同事共同制定一個(gè)班組的目標(biāo)，嚴(yán)格按照集團(tuán)的標(biāo)準(zhǔn)來要求自己，帶領(lǐng)班組同事們營造一種比學(xué)趕幫超的氛圍，和同事們認(rèn)真練習(xí)技能、鉆研業(yè)務(wù)，從而來不斷提高服務(wù)質(zhì)量、提升顧客滿意度。
3.積極參加集團(tuán)、實(shí)體、部門組織的各項(xiàng)活動，關(guān)心同事、以身作則、凡事都起到帶頭作用，打造一個(gè)氛圍和諧的團(tuán)隊(duì)，安書記經(jīng)常講“有愉悅的員工才有愉悅的顧客”。
在這新春佳節(jié)即將來臨之際，我代表基層管理人員向尊敬的張總及各位領(lǐng)導(dǎo)同事們提前拜個(gè)年，祝各位在新的一年里工作順利、身體健康、萬事如意!祝我們集團(tuán)的明天更加燦爛輝煌!
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