工作表態(tài)發(fā)言稿精選五篇范文
工作表態(tài)發(fā)言稿精選五篇范文
【導語】：在工作上面我們需要認真的態(tài)度，細心的作風，那么今天小編為大家?guī)淼氖顷P于工作表態(tài)發(fā)言稿的范文，希望對大家有所幫助!
【工作表態(tài)發(fā)言稿】范文一
尊敬的各位領導、同志們：
這天是我工作的新起點，也是我人生經(jīng)歷的一個重大轉折，在那里我要衷心地感謝局黨組對我的培養(yǎng)，感謝各級領導對我的關心和信任，感謝直屬分局全體同事工作時給予我的支持，應對新的工作崗位，我躊躇滿志，同時也忐忑不安。
人貴有自知之明。就我而言，無論思想水平，還是工作潛力，都還有許多不盡如人意的地方。因此在今后的工作中，我將努力做到以下幾點：
一、努力學習，不斷提高自身政治素質和業(yè)務素質
堅持向書本學習，認真學習馬列主義、毛澤東思想、鄧小平理論和“三個代表”重要思想，學習現(xiàn)代科技、經(jīng)濟、法律等知識，用科學理論武裝頭腦，指導工作。堅持向實踐學習，深入實際，向同志們學，從實踐中吸取真知和營養(yǎng)，使自我的思維方式、工作方法盡快適應工作需要。
二、加強自我約束，努力踐行廉潔自律各項規(guī)定
嚴格約束和規(guī)范自我的言行，做到光明磊落，堂堂正正，自覺理解黨組織和廣大稅務干部、納稅人的監(jiān)督。堅決做到在生活上嚴格要求自我，堅持自重、自省、自警、自勵，以身作則，言行一致。在個人品質上，堅持做到為人正直，堅持原則，嚴以律己，寬以待人，勇于開展批評與自我批評。在工作上，以主人翁精神對待工作，以較強的事業(yè)心、職責感和進取心，開創(chuàng)性地工作，并勇于負責，不怕苦，不怕累，任勞任怨。在廉潔自律上，堅持用廉潔準則規(guī)范自身行為，不利用職權謀私利、辦私事，不借工作之機拉關系、交人情，不在工作中貪便宜、要好處，不理解與公務有關的吃請、禮品，不在工作中耍特權，刁難群眾和納稅人。
三、充分發(fā)揮自身特點，努力做好工作
我曾在基層科所工作過，對基層稅收征管工作有少許的了解和認識，這是我工作經(jīng)歷的一大財富，也是我做好今后工作的信心和決心所在，我將充分發(fā)揮我在基層工作過的這一特點和優(yōu)勢，透過學到的，看到的一些好的經(jīng)驗和做法，盡心竭力、不折不扣地完成好領導下達的工作任務，為我局地稅工作的健康穩(wěn)定發(fā)展作出用心的努力和貢獻。
總之，到直屬分局工作，是我人生的新起點，工作的新轉折，生活的新開始，我必須加強學習，提高潛力，努力做好工作，決不辜負領導和同事們對我的關懷和厚望。
歡迎各位領導、同事——監(jiān)督、指正。
我的發(fā)言完畢，多謝大家。
【工作表態(tài)發(fā)言稿】范文二
201X年，人事科將以“三力”建設年活動為主線，立足本職，強化職責意識、奉獻意識，堅定發(fā)展信念，立足全局工作重心，提高服務全局干部職工、服務交通事業(yè)發(fā)展的潛力和水平，為我局“兩保兩樹”工作做出應有貢獻。
人事科負責的工作主要有五項，分別為招商引資工作、人事勞資管理、機關黨的建設、婦女工作及計劃生育管理。201X年的工作思路是做到“四個破除”，即破除“小成即滿”的思想，不斷提升工作標桿;破除畏難發(fā)愁的情緒，勇于理解新任務、新挑戰(zhàn);破除等靠心理，善于主動解決工作中遇到的新問題;破除照本宣科的舊理念，敢于求創(chuàng)新、求突破。
在具體工作中做到以下幾點：
一是用心探索招商引資工作新思路，制定科學合理的激勵政策，進一步提高干部職工在招商引資工作中的用心性，爭取引進一批投資規(guī)模大、科技含量高、經(jīng)濟效益好、帶動性強的大項目，實現(xiàn)招商引資從小打小鬧到招大招強的轉變，提高工業(yè)類項目在招引項目中的比重，力爭201X年招商引資工作實現(xiàn)量、質雙突破。
二是繼續(xù)深入開展創(chuàng)先爭優(yōu)和“三力”建設年活動，做好黨員管理服務和發(fā)展黨員工作，扎實開展新老黨員結對幫扶活動，穩(wěn)步推進機關黨內(nèi)民主建設，透過開展廉政風險防范管理，創(chuàng)新反腐倡廉工作機制，加強黨的政治紀律教育和黨員干部廉潔從政教育，提升交通系統(tǒng)的社會公信力，營造風清氣正、運轉和諧的發(fā)展環(huán)境。
三是開展有利于婦女發(fā)展、維護婦女權益的各項活動，切實提高女職工的參政意識和參政水平，促成女職工在具體工作中創(chuàng)先爭優(yōu)，為事業(yè)發(fā)展建功立業(yè)。
四是加強人口和計劃生育管理，確保計劃生育管理形勢的良性循環(huán)。做好人口和計劃生育基礎性工作，開展計劃生育優(yōu)質服務，確保各項優(yōu)惠政策的落實。
五是加強人事勞資管理，按規(guī)定進行人員考核和工資晉升，做到人事勞資管理公平、公正、公開。
為確保完成以上任務目標，在工作中要強化職責意識，屬于自我職責范圍內(nèi)的工作要不折不扣地執(zhí)行好，做到開展工作無延遲、零失誤;要強化奉獻意識，敢于挑重擔、解難題，多為問題想辦法，多為困難想出路;要強化服務意識，開展工作多從基層意愿、職工需求出發(fā)，不斷提升服務水平，真正做到為民辦實事，為群眾解難事;要強化創(chuàng)新意識，以科學發(fā)展觀為指導，破除固有思維，擺脫傳統(tǒng)束縛，大膽探索，用心創(chuàng)新;要強化廉政意識，以廉政風險點排查、防控為依托，提高自律水平，做到公公正正辦事，清清白白做人，以良好的政治品德、職業(yè)道德、家庭美德和社會公德應對社會、應對工作。
201X年，人事科將以“執(zhí)行力、創(chuàng)新力、公信力”建設為抓手，提升工作標準，強化管理服務職能，實現(xiàn)“工作爭一流，發(fā)展上臺階”的目標，透過本職工作的開展實現(xiàn)全局“保暢通、保安全、樹品牌、樹形象”的總體目標。堅定目標迎難而上，努力開創(chuàng)喀什市城市建設新局面。
【工作表態(tài)發(fā)言稿】范文三
尊敬的各位領導、同事們：
大家新年好!
在這喜慶祥和還飄滿酒香的日子里，我們正昌人歡聚一堂用真誠譜寫新曲，用喜悅繪制正昌贊歌，用膽識應對市場經(jīng)濟危機，用認真咀嚼吸納0X年12月31日袁總在職工大會上的講話，講話中我們已清晰地看到了我們公司的發(fā)展方向，從內(nèi)涵到橫向，從上游到下游目的就是擴張，快速擴大發(fā)展，創(chuàng)造精品。圍繞這個精品展開的工作就是，我以及我們部門每一個人都要有自我的目標，用高標準嚴格要求自我，用創(chuàng)新提升個人素養(yǎng)，用勤奮促進工作作風，個性是作為物資管理的我們，身兼職責的重擔，要承擔起這份使命，對工作不光要用心，而且要用情，凡事要思考到后果，確保物資的安全，確保物資的數(shù)量，確保物資的質量。
0X年儲運部在公司領導的支持、大家共同的努力以及相關部門的鼎立配合，工作已畫上句號。過去的歲里，我們透過學習，結合實踐，已把部門的內(nèi)部管理工作提升一個檔次，克服是工作的導向，忠誠是工作的目標，但是離公司新時期的發(fā)展目標還是有很大差距，這就要大家共同應對，總結、反思、改善，創(chuàng)新，充分發(fā)揮每個人的聰明才智。儲運部應對公司的發(fā)展目標，力爭做到以下的工作：
圍繞一個中心：所有工作做到精品
發(fā)展方向：加強培訓，整合調動大家工作用心性
目標：
一、工作日清日高
二、現(xiàn)場干凈整潔
三、做到帳物相符
四、做到勤儉節(jié)約
五、創(chuàng)造和諧團隊
采取的措施是：
一、落實部門每個人針對自我的工作進行認真的總結，細致的反思，找出工作中的不足，應對新時期的目標，加以改善完善，并制定出自我的工作目標以及發(fā)展方向。
二、針對每項工作要從新制定合理可行性標準，要有量化指標，結合考核制度來衡量每個人的工作業(yè)績，從而到達日清日高的效果。
三、現(xiàn)場管理職責到人，納入工作業(yè)績一并考核，要持之以恒，直到養(yǎng)成一種習慣。
四、要求各環(huán)節(jié)每一天都要對所管理的物資進行盤點，與電腦進行核對，特殊物品能夠分期核對，要做到心中有數(shù)，帳物相符。
五、勤儉節(jié)約不是口號要賦予行動，精打細算，嚴把計量關，及時與采購溝通，合理使用好現(xiàn)有倉庫，杜絕不必要的費用支出。
六、加強部門之間的溝通，學會換位思考，用細心去觀察，用沉穩(wěn)去把握，用膽識去創(chuàng)造，用用心去配合，用大度去化解，用誠信去換取，擔當起這片天，創(chuàng)造和諧團隊，才能促進企業(yè)發(fā)展。
七、加強學習，激發(fā)靈感，務實的同時要學會創(chuàng)造，只有創(chuàng)造才能出真知，只有學習才會去創(chuàng)造，向身邊人學，向同行學，透過光盤學，爭取每一天都在進步，哪怕是一點點。
以上是本部門的新年的工作打算，新的一年，新的開始，新的期望，新的征程，有不足之處還請大家指教，我們會虛心學習，認真對待，最后祝大家在新的一年里，走好運，保健康!
【工作表態(tài)發(fā)言稿】范文四
師生安全不僅僅是學校教育的前提，更是學校管理的頭等大事。我們始終把確保師生安全視為學校的重大政治任務來抓，始終把確保師生安全視為辦人民滿意教育的首要工作來做。應對新的形勢，新的要求，我們將進一步做好以下工作，全面和充分地體現(xiàn)第一實小師生安保工作“安全、安心、安康”這一核心理念。
一、健全組織，落實細化安全職責
學校在建立安全工作領導小組的基礎上，全力實現(xiàn)安管工作制、職責制、督察制、獎懲制的四制協(xié)同。完善學?？倢ёo、年級分導護、班主任輔導員協(xié)同監(jiān)護的分層分級覆蓋式管理機制，修訂《學校全員安全管理職責制》，務使全體教職工切實做到三個把握：人人把握安管要求，人人把握安管路徑，人人把握安管策略，全員簽訂安全職責書，全體教職工的安管工作效能網(wǎng)直接與考評考績評優(yōu)晉級掛鉤。組建學校安保隊，下設五個小組，建立安保隊伍管理督查機制，完善學校24小時保安巡查制度，健全學校教職工校園安管巡查行動組織，確保學校安全管理的組織領導橫向到邊，縱向到底，不留空隙。
二、扎實管理，及時排除安全隱患
學校將進一步貫徹“安全至上、預防為主”的工作方針，堅持人防、技防、物防三防合一，高度重視安全隱患的預防排查工作，切實做到早排查、早發(fā)現(xiàn)、早報告、早預警、早防范。進一步強化細化學校一日安全管理，做到日常教學時空安全管理落實到教工，巡查管理落實到年級，普查管理落實到學校。綜合治理小組、安保隊、教工特巡隊組合檢查，學校正常雙周一次的安全綜治工作例會，確保學校教育時空安全管理的閉合性，安保信息管理的暢通性，安保應急處置的高效性，為全體師生學習生活帶給強有力的安全保障。
三、加強教育，不斷提高安管品質
我們將進一步加強安全教育，著力做好三項工作：一是加強全體教職工的安全危機意識、安全職責意識、安全規(guī)范意識、和安全學習意識，在全體教職工中確立“為孩子生命站崗”的安全管理理念。加強應急預案等安管技能學習培訓，正常開展案例教育、主題訓練;二是加強對學生的安全教育，有計劃做好法制、交通、食品、居家、運動、社交等諸方面的安全教育，做好心理咨詢與輔導，系統(tǒng)開展安全預演，定期在學生中開展安全隱患調查，聽取學生的意見推薦，透過廣泛的教育，全面提高學生對周邊人員、設施、環(huán)境的安全預警意識，個人自護自救的潛力;三是加強學校物防技防心防工作人員的工作潛力，主動邀請專業(yè)人士來校檢查指導，支持教職人員進修學習，充分發(fā)揮物防技防心防的實際效能。努力使每一師生都真正成為具有安全意識、安全常識和安全潛力的人。
四、密切合作，全面提升安管層級
學校師生的安全，總是建基于社會安全之上，也必然依懶于整個社區(qū)的安管體系的全面建立。因此，作為社區(qū)的一個基本成員單位，我們學校將切實優(yōu)化以下三方面的合作，全面提升學校的安全管理層級：首先是加強學校與公安、安監(jiān)等部門的密切合作。一向以來，我校的安全工作得到了公安安監(jiān)部門的大力支持，今后，我們將在合作的主動性、合作的協(xié)調性、合作的有效性上更下功夫，學校將專人定時及時反映狀況，經(jīng)常聽取推薦，主動爭取支持，扎實改善工作，力求實現(xiàn)雙方的無縫對接;其次是切實加強與街道居委會會的密切合作，全面納入社區(qū)安全管理的范疇，主動配合社區(qū)安全工作，自覺發(fā)揮學校在安全教育方面的宣傳作用，共同建設社區(qū)公共安全聯(lián)動機制;再次是加強與學生家庭的密切合作，致力實現(xiàn)家校教育安保工作的目標一致、步調一致，學校將建立“兒童安全社區(qū)委員會”，邀請學生家長以及社會各界愛心人士參與學校兒童安全保護工作，努力建構起社會化的群防共管機制，為全體師生構筑一道無形無憂的綠色長城，讓學校真正成為師生舒心、家長安心、社會放心的文化教育幸福園地。
我的發(fā)言完畢，多謝大家。
【工作表態(tài)發(fā)言稿】范文五
各位領導、各位同事：
大家好!
今年是落實《**職工生活基地調整改造“十一五”專項規(guī)劃》的起步年，作為**兩大公司服務生產(chǎn)的總后勤和構建和—諧的主陣地，我公司迎來了前所未有的發(fā)展機遇。但承擔如此繁重的民心民利工程，深感職責之重大。正如*經(jīng)理所說：“機遇千載難逢，挑戰(zhàn)前所未有”，在這“喜人又逼人”的新形勢下，我們?nèi)绾螆A滿完成全區(qū)的宅區(qū)整治工作，給**兩大公司交上一個滿足答卷，如何團結協(xié)作、勵精圖治，再塑一個勇于進取，敢于拼搏的**事業(yè)人的新形象，是我們在座的每一位義不容辭的職責和義務。
在總公司工程治理一盤棋，上下一條心，統(tǒng)一思想，統(tǒng)一安排的調度下，作為**項目經(jīng)理部，到五月二十日，須完成單控改造37棟，單控外線38條，干線改造3條，總工程造價約1290萬元，占全年總工程造價的35。時光之緊，任務之重，這在二處的施工史上是不曾有的。但困難與收獲同行，只要我們繼續(xù)發(fā)揚肯吃苦的精神，就沒有戰(zhàn)勝不了的困難。只要我們共舉總公司效益最大化一面旗，就不會計較局部的榮辱得失。
今年的各項工程開工在即，經(jīng)過多次的培訓學習、多次聆聽總公司的教誨，使我們明確了形勢，找到了方向，擺正了安全、質量、進度與效益在工程治理中的關系。
“安全是第一職責，安全是第一目標”，這是總公司明確的安全理念。因此，在安全治理工作中，我們將全面強化安全教育，提高安全意識，使廣大職工提高分析判定和緊急狀況處理潛力，確保全年安全無事故。
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