商務(wù)公司動員大會講話稿
認(rèn)識發(fā)展商貿(mào)流通業(yè)是擴大內(nèi)需的重要手段。國家“十二五”規(guī)劃和今年的中央經(jīng)濟工作會議都明確提出，要把擴大內(nèi)需作為方法基點，所以召開動員大會。以下是小編給大家?guī)淼膸灼虅?wù)公司動員大會講話稿，供大家參考借鑒。
商務(wù)公司動員大會講話稿1
同志們：
按照省商務(wù)廳統(tǒng)一安排，從4月下旬開始，全市商務(wù)系統(tǒng)要開展為期一個月的商貿(mào)流通業(yè)“三問三解”調(diào)研活動。這天開動員會議就是期望各區(qū)縣商務(wù)主管部門能充分認(rèn)識開展商貿(mào)流通調(diào)研工作的重要性和必要性，把握調(diào)研工作的方向和重點，為全市商貿(mào)流通業(yè)發(fā)展帶給重要的依據(jù)。下方，就這次調(diào)研活動，我講三點意見：
一、統(tǒng)一思想，充分認(rèn)識開展商貿(mào)流通業(yè)調(diào)研工作的重要好處
這次在全省范圍內(nèi)開展的商貿(mào)流通業(yè)調(diào)研活動，一方面是要透過調(diào)研摸清企業(yè)和居民的生產(chǎn)生活需求，針對性地予以解決，在全市商務(wù)系統(tǒng)把“三問三解”活動落到實處;另一方面是要切實摸清全市商貿(mào)流通業(yè)發(fā)展的現(xiàn)狀和存在問題，研究制定商貿(mào)流通業(yè)發(fā)展的思路和具體舉措，使之成為今后一個時期加快我市商貿(mào)流通業(yè)發(fā)展的重要指導(dǎo)意見。局相關(guān)業(yè)務(wù)處室和區(qū)縣商務(wù)主管部門必須要高度重視，切實認(rèn)清發(fā)展商貿(mào)流通業(yè)的重要好處。
一是要認(rèn)識發(fā)展商貿(mào)流通業(yè)是擴大內(nèi)需的重要手段。國家“十二五”規(guī)劃和今年的中央經(jīng)濟工作會議都明確提出，要把擴大內(nèi)需作為方法基點。商貿(mào)流通業(yè)是擴大內(nèi)需的重要杠桿，它連之后生產(chǎn)與市場兩端，在滿足人民日益增長的多層次消費需求、提升消費能級、促進消費增長中發(fā)揮著極為重要的作用。大力發(fā)展商貿(mào)流通業(yè)，不僅僅能夠促進生產(chǎn)產(chǎn)能快速有效地轉(zhuǎn)化，有利擴大內(nèi)需和提升最終消費率，還能有效增強我市經(jīng)濟增長的內(nèi)生動力。
二是要認(rèn)識發(fā)展商貿(mào)流通業(yè)是我市建設(shè)國際化大都市的迫切要求。市十二次黨代會提出要把西安建設(shè)成為具有歷史文化特色的國際化大都市。建設(shè)國際化大都市務(wù)必要有與國際化程度相配套的商業(yè)設(shè)施、商品和服務(wù)，而商貿(mào)流通業(yè)是衡量一個地區(qū)經(jīng)濟發(fā)達程度和國際化程度的重要窗口。目前，我們的市場體系建設(shè)還需進一步完善，高端商場和商品還要進一步增加，服務(wù)水平和市場秩序等方面還需進一步加強。務(wù)必要圍繞打造中西部商貿(mào)服務(wù)中心這個目標(biāo)，大力發(fā)展商貿(mào)流通業(yè)，進一步提升我市商貿(mào)流通業(yè)發(fā)展的能級和水平。
三是要認(rèn)識發(fā)展商貿(mào)流通業(yè)是我市調(diào)整經(jīng)濟結(jié)構(gòu)、轉(zhuǎn)變經(jīng)濟發(fā)展方式的重要任務(wù)。調(diào)整經(jīng)濟發(fā)展結(jié)構(gòu)、轉(zhuǎn)變經(jīng)濟發(fā)展方式是保證我市經(jīng)濟平穩(wěn)較快發(fā)展的重要任務(wù)。商貿(mào)流通業(yè)在提高經(jīng)濟運行的速度、效益和質(zhì)量，推動經(jīng)濟結(jié)構(gòu)調(diào)整和促進經(jīng)濟發(fā)展方式轉(zhuǎn)變等方面起著越來越重要的作用，發(fā)展商貿(mào)流通業(yè)為主的服務(wù)業(yè)有利于促進我市經(jīng)濟結(jié)構(gòu)由生產(chǎn)促進型向消費拉動型轉(zhuǎn)變。
四是要認(rèn)識發(fā)展商貿(mào)流通業(yè)是進一步推動城鄉(xiāng)區(qū)域協(xié)調(diào)發(fā)展的重要資料。城市建設(shè)務(wù)必注重區(qū)域協(xié)調(diào)發(fā)展。而區(qū)域協(xié)調(diào)發(fā)展的重點和難點在農(nóng)村。如何讓農(nóng)民進一步增收，讓農(nóng)民共享城鄉(xiāng)一體化建設(shè)的成果是新農(nóng)村建設(shè)的關(guān)鍵。加快發(fā)展商貿(mào)流通業(yè)，能夠進一步健全農(nóng)產(chǎn)品的流通市場體系，解決農(nóng)產(chǎn)品“賣難”的問題，讓農(nóng)民真正的富起來;另一方面，加快發(fā)展農(nóng)村商貿(mào)服務(wù)業(yè)有利于破除當(dāng)前在城鄉(xiāng)之間個性是城鄉(xiāng)社區(qū)之間在商業(yè)及服務(wù)業(yè)上的二元結(jié)構(gòu)，讓農(nóng)民同樣享受良好的商業(yè)服務(wù)和便利的社區(qū)服務(wù)，享受安全的消費環(huán)境。
今年上半年，國務(wù)院將召開全國流通工作會議，研究出臺加快流通領(lǐng)域改革發(fā)展的新意見新政策。全市各區(qū)縣商務(wù)主管部門必須要結(jié)合這次調(diào)研活動，切實摸清本區(qū)域商貿(mào)流通發(fā)展底數(shù)，超前謀劃，研究制定具體的發(fā)展規(guī)劃和貫徹落實舉措，為加快商貿(mào)流通業(yè)發(fā)展創(chuàng)造有利條件，力爭實現(xiàn)全市商務(wù)工作新突破。
二、要突出重點，扎實做好各項調(diào)研工作
這次商貿(mào)流通業(yè)調(diào)研活動能夠說是近年來全市商務(wù)系統(tǒng)規(guī)模的一次調(diào)研活動，局相關(guān)業(yè)務(wù)處室和各區(qū)縣商務(wù)部門在調(diào)研時，要結(jié)合實際，把握好調(diào)研重點。
一是突出商品流通市場建設(shè)調(diào)研。商品流通市場建設(shè)涵蓋面較大。調(diào)研中，要突出“農(nóng)產(chǎn)品市場”、“工業(yè)品市場”、“零售業(yè)市場”、“商貿(mào)服務(wù)業(yè)市場”等重點資料進行調(diào)研。其中，“農(nóng)產(chǎn)品市場”重點摸清全市農(nóng)產(chǎn)品市場的數(shù)量、規(guī)模、主要經(jīng)營范圍及輻射區(qū)域等問題，從解決居民買難、農(nóng)民賣難的角度出發(fā)，提出解決的辦法;商貿(mào)服務(wù)業(yè)市場重點摸清全市餐飲業(yè)、老字號企業(yè)和商貿(mào)物流業(yè)發(fā)展的現(xiàn)狀、存在的問題，研究制定具體的指導(dǎo)意見和扶持辦法;工業(yè)品市場和零售業(yè)市場，重點是透過調(diào)研，對全市大型商場、超市的數(shù)量、分布狀況、銷售額，以及服裝、金銀飾品、汽車等銷售狀況做到底數(shù)清，狀況明。
二是突出內(nèi)貿(mào)重點工程建設(shè)狀況調(diào)研。內(nèi)貿(mào)重點工程包括“萬村千鄉(xiāng)市場工程”、“鎮(zhèn)超工程”、“農(nóng)產(chǎn)品流通網(wǎng)絡(luò)”以及“農(nóng)超對接”、“社區(qū)雙進工程”、“放心早餐工程”、“家政服務(wù)體系建設(shè)”、“放心肉體系建設(shè)”等資料。這些重點工程都與民生聯(lián)系緊密。調(diào)研中，要深入社區(qū)和農(nóng)村，切實摸清群眾對工程實施的看法和意見，找準(zhǔn)存在問題，為下一步更好地推進這些重點工程，服務(wù)民生帶給重要依據(jù)。
三是突出商貿(mào)流通業(yè)行業(yè)管理調(diào)研。調(diào)研中，要重點做好流通業(yè)發(fā)展規(guī)劃執(zhí)行狀況的調(diào)研，個性是要虛心聽取企業(yè)和相關(guān)部門的意見，進一步完善規(guī)劃。同時，對市場運行監(jiān)測、整頓規(guī)范市場秩序以及電子商務(wù)發(fā)展等方面也要做好詳細的調(diào)研。
三、要加強領(lǐng)導(dǎo)，確保調(diào)研活動取得實效
這次調(diào)研活動范圍廣、時刻緊、任務(wù)重。各區(qū)縣商務(wù)部門要切實加強領(lǐng)導(dǎo)，精心組織，集中時刻，確保調(diào)研活動取得實效。
一是加強領(lǐng)導(dǎo)，細化安排。這次商貿(mào)流通業(yè)調(diào)研活動局里成立了專項領(lǐng)導(dǎo)小組。各區(qū)縣商務(wù)主管部門也要成立各自領(lǐng)導(dǎo)機構(gòu)，加強配合，制定工作方案，細化分工，主動當(dāng)?shù)仄髽I(yè)搞好協(xié)調(diào)對接，確保各項調(diào)研任務(wù)落到實處。同時，要結(jié)合實際，深入總結(jié)分析本地區(qū)商貿(mào)流通業(yè)的成績經(jīng)驗和矛盾問題，提出政策推薦和思路對策，認(rèn)真完成基礎(chǔ)數(shù)據(jù)統(tǒng)計調(diào)查等重點調(diào)研任務(wù)。
二是深入基層，務(wù)求實效。要切實把這次調(diào)研活動與開展“三問三解活動”結(jié)合起來。各調(diào)研組要真正深入下去，進基層、進企業(yè)、進社區(qū)、進鄉(xiāng)村，采取應(yīng)對面座談的方式，深入了解大型商貿(mào)流通企業(yè)、各類專業(yè)批發(fā)市場的發(fā)展建設(shè)狀況，認(rèn)真聽取區(qū)縣商務(wù)主管部門和相關(guān)部門、商貿(mào)流通協(xié)會的分析匯報，了解社區(qū)群眾、農(nóng)村居民的生活需求和消費需求，結(jié)合發(fā)放問卷調(diào)查，全面掌握第一手資料，真正把我市商貿(mào)流通業(yè)的發(fā)展現(xiàn)狀摸清、摸準(zhǔn)、摸實。
三是改善作風(fēng)，樹好形象。要把調(diào)研活動與轉(zhuǎn)作風(fēng)結(jié)合起來，確保調(diào)研活動不流于形式、不走過場。參加調(diào)研的同志要嚴(yán)格要求自己，嚴(yán)守各項紀(jì)律，樹立求真解難、服務(wù)基層、親民為民的良好形象。
同志們，這次調(diào)研對全市商貿(mào)流通業(yè)發(fā)展不僅僅是基礎(chǔ)性工作，更具有長遠的好處。期望局相關(guān)業(yè)務(wù)處室和各區(qū)縣商務(wù)主管部門，高度重視，高標(biāo)準(zhǔn)完成各項調(diào)研任務(wù)，為促進我市商貿(mào)流通業(yè)在全省率先發(fā)展和全市經(jīng)濟發(fā)展做出貢獻。
商務(wù)公司動員大會講話稿2
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)，親愛的工友們：
大家上午好!
十分榮幸作為一名新教師有機會在職工大會上發(fā)言，對于一個剛剛從大學(xué)校門走出來的我來說，工會還是一個比較陌生的概念，于是我昨晚很認(rèn)真的查詢了百度明白，對工會的解釋：
工會是工人階級的群眾組織，是在無產(chǎn)階級和資產(chǎn)階級的斗爭過程中產(chǎn)生和發(fā)展起來的。
中國工會是中國共產(chǎn)黨領(lǐng)導(dǎo)的職工自愿結(jié)合的工人階級群眾組織，是黨聯(lián)系職工群眾的橋梁和紐帶，是國家政權(quán)的重要社會支柱，是會員和職工權(quán)益的代表。本文來自中科軟件園diyifanwen.，轉(zhuǎn)載請注明
回顧剛剛走過的一個學(xué)期，我校工會在校長的英明領(lǐng)導(dǎo)下，為廣大教職員工作了很多實事、好事，雖然繁忙的工作總是讓每個月定期一次的工會活動一推再推，但是學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)還是在努力降低辦學(xué)成本的基礎(chǔ)上，組織全體教師利用端午節(jié)假期進行旅游。還有這天下午即將進行的游泳活動，在這炎炎夏日里給每一位教師都帶來了一絲清涼。目的只有一個——就是讓每一位教職工都明白：學(xué)校是時時處處在為我們著想，切實關(guān)心我們的工作和生活。這些都讓我感覺到：生活在回族小學(xué)這個大家庭里的溫暖和愉快。正像校長常說的：我們的學(xué)校就是我們每一個教師的家。
雖然校長作為我們學(xué)校的企業(yè)法人，是學(xué)校發(fā)展的領(lǐng)導(dǎo)者和決策人;但是每一位教職員工也都是這個大家庭的管理者和監(jiān)督者，都有著參與學(xué)校發(fā)展建設(shè)和監(jiān)督教務(wù)工作的權(quán)利和義務(wù)。
這天我們在那里召開全體教職工大會，目的就是透過本次的換屆選舉讓職工充分發(fā)揮民主參與決策的權(quán)利，激發(fā)職工建設(shè)學(xué)校的工作熱情，是提高工會工作質(zhì)量，為職工解決實際問題，為學(xué)校謀發(fā)展的一個重要途徑。為了進一步提高教職工大會的質(zhì)量，我們要認(rèn)真參與這次換屆選舉，投出自己神圣的一票。
預(yù)祝換屆選舉圓滿成功!
商務(wù)公司動員大會講話稿3
同志們:
這天，公司在那里召開廠處級班子及領(lǐng)導(dǎo)干部考核動員大會。對于這次考核，公司是經(jīng)過認(rèn)真思考和仔細研究的，結(jié)合公司強化管理工作需要而決定的，也是著眼于進一步提高干部隊伍素質(zhì)，推進干部管理工作科學(xué)化、民主化、制度化建設(shè)而采取的又一重要舉措。
從去年底公司新班子組建到此刻，歷時已近半年時間，公司經(jīng)營業(yè)績穩(wěn)步提高，發(fā)展動力顯著增強，企業(yè)凝聚力、員工的士氣不斷高漲，就應(yīng)說各級班子和廣大干部的工作成績是有目共睹的。這次考核是根據(jù)干部管理規(guī)定進行的一次正常的例行考核，其目的在于更廣泛聽取民意，征求各方意見和推薦，使公司班子能夠全面把握各二級班子和廣大領(lǐng)導(dǎo)干部的工作狀態(tài)，一方面全面了解二級班子的凝聚力、向心力和執(zhí)行力，肯定成績，找出不足，選好配強二級班子，到達揚長避短，知人善任;另一方面摸清干部在思想、作風(fēng)、工作和學(xué)習(xí)中存在的不足，指明改善和努力的方向，增強改造自我的原動力。剛才，宋杰副總經(jīng)理宣讀了考核工作方案。為了做好這次考核工作，下面，我再強調(diào)以下三點意見:
一、統(tǒng)一思想，保證對考核工作思想認(rèn)識落實到位
正確的認(rèn)識是關(guān)系到考核工作質(zhì)量和工作效果的先決條件。對于這次考核工作，我們要從以下幾個方面來認(rèn)識:
首先，考核工作是落實好公司十一五產(chǎn)業(yè)發(fā)展規(guī)劃和人文發(fā)展規(guī)劃的迫切需要。公司十一五產(chǎn)業(yè)和人文發(fā)展規(guī)劃總體思路已經(jīng)構(gòu)成，股份公司總部也明確在十一五期間將給遼陽石化上百億的投資，公司產(chǎn)業(yè)的大發(fā)展顯示了完美的前景，人文發(fā)展規(guī)劃也會進一步催人奮進。而上述規(guī)劃的有效實施，離不開深刻理會公司發(fā)展意圖，帶領(lǐng)員工群眾努力奮斗的工作潛力強、創(chuàng)新意識鮮明、執(zhí)行力突出的各級領(lǐng)導(dǎo)班子，離不開大批政治強、技術(shù)好、業(yè)務(wù)精的領(lǐng)導(dǎo)干部。因此，要透過考核，在保證公司基業(yè)常青、永續(xù)發(fā)展的宏圖偉業(yè)實踐中，進一步激勵各級班子和領(lǐng)導(dǎo)干部奮發(fā)進取，使表現(xiàn)優(yōu)良的同志激流勇進，再攀高峰;使表現(xiàn)一般的同志居安思危，奮力拼搏;使表現(xiàn)較差的同志汲取教訓(xùn)，迎頭趕上，進而構(gòu)成比學(xué)趕幫的競爭氛圍，為公司實現(xiàn)長遠發(fā)展目標(biāo)奠定基礎(chǔ)。
其次，考核工作是公司強化管理工作的迫切需要。管理內(nèi)涵是豐富和無止境的，當(dāng)前，公司的管理工作正在由從嚴(yán)管理向精細管理和科學(xué)管理邁進，我們加大了煤炭物資的招標(biāo)采購力度，改變了部分產(chǎn)品的經(jīng)營方式，用心推進陽光采購工作進程，整頓現(xiàn)有的物資供應(yīng)中間環(huán)節(jié)和外部施工隊伍，公司管理流程和管理界面的進一步整合與明晰，需要起決定作用的各級干部進行身體力行。因此，要透過這次考核，重點圍繞人權(quán)、財權(quán)、物權(quán)、事權(quán)等四個方面來規(guī)范和約束相關(guān)權(quán)力行為，從而全面提升公司整體管理素質(zhì)。
第三，考核工作是切實加強干部隊伍建設(shè)的迫切需要。中央于1998年就下發(fā)了《黨政領(lǐng)導(dǎo)干部考核工作暫行規(guī)定》，要求定期對領(lǐng)導(dǎo)班子和領(lǐng)導(dǎo)干部進行考核。多年來，公司透過采取競爭上崗、崗位交流等方式和手段，不斷加強干部隊伍建設(shè)。但是干部隊伍建設(shè)是一個動態(tài)管理的過程，具有階段性和周期性。在使用周期內(nèi)，對聘用班子成員和干部的潛力，政績?nèi)绾螜z驗和評價，對勝任的干部如何激勵，不勝任的怎樣調(diào)整，這就需要定期的進行考核，這樣才能使干部隊伍建設(shè)的機制得以完善，構(gòu)成一個不斷激勵的循環(huán)周期。因此，我們要從建立干部隊伍建設(shè)機制的角度來認(rèn)識考核工作，進而克服和糾正考核是走形式、測評是走過場等不正確的思想情緒和心態(tài)，以認(rèn)真負(fù)責(zé)的態(tài)度，用心行動，投入到這次考核工作之中。
二、把握重點，保證考核工作各項措施落實到位
這次考核工作根本目的是要以鼓勵先進、鞭策后進為主，全面加強各二級班子建設(shè)，具體是要對存在問題的干部從組織管理角度進行談話和誡免，對長時間工作在一個單位的干部進行必要的交流，對部分缺員單位干部進行適當(dāng)補充，同時推薦公司各二級班子優(yōu)秀的后備干部?？己说闹饕问绞菍Χ壈嘧尤孢M行民主測評，對個別單位班子和領(lǐng)導(dǎo)干部進行重點考核。為此，要重點把握好以下幾點:
第一，實事求是，全面正確地評價干部。要在領(lǐng)導(dǎo)班子和領(lǐng)導(dǎo)干部個人總結(jié)、廣泛民主測評和查閱相關(guān)資料的基礎(chǔ)上，根據(jù)民意進行以個別談話為主的重點考核。要注意傾聽方方面面的意見和評價，包括考核對象的領(lǐng)導(dǎo)、同事，分管部門、協(xié)調(diào)部門以及基層員工的意見，不能一葉障目，不識泰山。期望大家要以認(rèn)真負(fù)責(zé)的態(tài)度，說真話、講實話，對成績的肯定要恰如其分，對缺點和不足的指出要以事實為依據(jù)準(zhǔn)確無誤，防止談成績多，講問題少，說面上的事情多，涉及敏感狀況少等不良現(xiàn)象發(fā)生。
第二，理清思路，客觀公正反映干部狀況。在考核中要正確處理好資歷與潛力、文憑與水平、優(yōu)點與缺點等三種關(guān)系，理清工作思路，不能把實績與德才搞簡單的對號入座，而要注重對實績構(gòu)成過程的分析，排除各種虛假因素。依靠群眾、擴大群眾參與面，是貫徹德才兼?zhèn)溆萌藰?biāo)準(zhǔn)、鑒別干部德才素質(zhì)的有效途徑，只有在必須規(guī)模以上的員工中進行量化測評，其數(shù)據(jù)才具有科學(xué)性。要重業(yè)績、重潛力、重口碑，改善知識結(jié)構(gòu)，年齡結(jié)構(gòu)，專業(yè)結(jié)構(gòu)，氣質(zhì)結(jié)構(gòu)，堅決杜絕知識化、年輕化、專業(yè)化不如領(lǐng)導(dǎo)一句話的不正?，F(xiàn)象，充分發(fā)揚民主，真正客觀公正地反映干部實際工作狀況。
第三，端正態(tài)度，正確對待考核結(jié)果
。期望公司二級班子和廠(處)級領(lǐng)導(dǎo)干部要做到正確對待自己，正確對待考核，正確對待民意，正確對待組織上依據(jù)考核狀況所做出的決定。要按照公司四好班子建設(shè)總體要求，對照公司班子制定的八項準(zhǔn)則和四種品質(zhì)，圍繞德、能、勤、績等方面，結(jié)合本人職責(zé)分工和年度工作目標(biāo)，認(rèn)真疏理工作，找出自身存在的不足。期望大家端正態(tài)度，個性是針對民意較低的結(jié)果，個別干部要從自身找原因，良藥苦口利于病，忠言逆耳利于行，要少講客觀原因，多做理性思考，從主觀上調(diào)整工作方法和思路，從而適應(yīng)公司當(dāng)前的工作需要，適應(yīng)為廣大員工服務(wù)的需要。
三、精心組織，保證考核工作相關(guān)要求落實到位
各單位在動員會后，要立即行動起來，既要集中精力和時間全力作好考核工作，又要統(tǒng)籌兼顧，科學(xué)安排，扎實有效做好本單位生產(chǎn)經(jīng)營工作，確保考核工作和生產(chǎn)經(jīng)營工作兩不誤、兩促進。
要加強組織領(lǐng)導(dǎo)。公司對這次考核工作實行統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)，從黨委各部門抽調(diào)人員組成了三個考核組，構(gòu)成了集中領(lǐng)導(dǎo)、分工負(fù)責(zé)的領(lǐng)導(dǎo)體系。各單位要按照公司要求，認(rèn)真做好考核工作的組織實施，深入進行思想發(fā)動，教育和引導(dǎo)廣大員工充分重視考核工作，用心投身到考核之中，圍繞公司發(fā)展建設(shè)、安全生產(chǎn)等工作重心，把員工群眾關(guān)心的熱點問題，作為這次考核的主要資料之一，切實使考核促進公司生產(chǎn)經(jīng)營工作的開展。
要規(guī)范考核程序。嚴(yán)格按照公開述職、民主測評、個別訪談、公布結(jié)果等程序進行，即要注意民主測評的廣泛參與，更要注意個別考核的工作深度，保證考核效果。
要嚴(yán)肅工作紀(jì)律。各級干部在考核中要嚴(yán)格約束自己的言行，大家都要恪盡職守，嚴(yán)格自律，模范遵守公司黨委有關(guān)規(guī)定。要杜絕考核中哥們義氣，宴請送禮等現(xiàn)象，要堅決杜絕拉關(guān)系、搞串聯(lián)等歪風(fēng)邪氣。這是一條鐵的紀(jì)律，也是對每位同志政治品質(zhì)、道德素質(zhì)和紀(jì)律作風(fēng)的一次檢驗。違反上述規(guī)定的，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)將給予嚴(yán)肅處理。
考核組的同志要切實履行職責(zé)，你們是代表公司班子行使考核職能，你們的工作作風(fēng)是決定考核效果的關(guān)鍵，要求你們政治素質(zhì)要高，工作作風(fēng)要實，反映問題要客觀公正，要充分利用調(diào)查研究的工作方法，善于綜合分析問題，廣泛聽取群眾的意見，真正將各二級班子和領(lǐng)導(dǎo)干部的像畫好，不求全責(zé)備，也能不千人一面。要幫忙每名干部找準(zhǔn)自身存在的問題，制訂明確具體的整改措施，客觀公正地做出考核結(jié)論，為公司決策帶給準(zhǔn)確可靠的依據(jù)。同時，考核組的同志要嚴(yán)格要求自己，不能從事非組織活動，不能理解吃請，不要傳播小道消息，要注意保守機密，嚴(yán)格實行考核工作職責(zé)制和考核工作回避制度，確?？己斯ぷ饕?guī)范有序進行。
同志們，公司期望廣大干部要利用考核機會，認(rèn)真疏理自己一年來的工作狀況，把自己的精力集中到學(xué)習(xí)上來，集中到提高自身素質(zhì)上來，集中到公司生產(chǎn)經(jīng)營、改造發(fā)展上來，透過考核，不僅僅找出不足，還要考核出向心力，考核出凝聚力，考核出戰(zhàn)斗力。
五一長假就要到了，借此機會對節(jié)日期間安全生產(chǎn)工作再提幾點要求:一是落實節(jié)前安全檢查工作。各單位要堅持做好節(jié)好安全檢查工作，不能有任何松懈麻痹思想，認(rèn)真核對檢查出的有關(guān)問題，堅持事但是夜原則，抓緊進行處理，確保大家過一個平安、愉快的節(jié)日。二是落實節(jié)日期間安全生產(chǎn)職責(zé)制。各單位要根據(jù)公司相關(guān)要求，對本單位安全狀況做出承諾，并按管理權(quán)限上報公司職能部門備案。三是落實節(jié)日期間生產(chǎn)運行方案。節(jié)日期間要加強勞動紀(jì)律檢查，平穩(wěn)組織生產(chǎn)，堅持按計劃、平穩(wěn)和長周期原則，不要隨意調(diào)整裝置負(fù)荷。四是落實領(lǐng)導(dǎo)值班與通訊聯(lián)絡(luò)制度。在節(jié)日期間，公司要求全體副處級以上干部(含二級單位副總師)務(wù)必與本單位持續(xù)通訊聯(lián)系。各單位要加強節(jié)日期間值班值宿管理，生產(chǎn)一線要實施24小時安全值班，夜間要有廠級領(lǐng)導(dǎo)值班，值班人員要堅守崗位，嚴(yán)禁脫崗。
商務(wù)公司動員大會講話稿4
各位同事：大家好!
這天這個明朗的早晨，我們前廳部又一次聚在一齊拉拉家常，首先，十分感謝給了我這樣一個機會機會，讓我加入我們這個大家庭，做自己想做的事，做自己以前工作里沒有做到、做好的部分。這天又有這樣一個舞臺將自己最近工作中感到進步的地方和大家分享。十分感謝!
說到開會，很多人心里就在想：又開會了……真煩!從事酒店管理一年以來，我也和大家一樣，從小兵到此刻，坐在下面聽過，自己上來說過，大會小會看起來是很煩。但這是我們從事的行業(yè)性質(zhì)決定的，“管理無大事，酒店無小事?！彪S便一個客人投訴，主管、經(jīng)理、老總一級級的就去“滅火”了。一遇到這些事情，又是難免要開會。加上平常要開的班前會、班后會、部門內(nèi)部會、員工大會…說起來就是一大堆。小的會不好開，大家太熟悉，七嘴八舌的說的跑題了沒事。到了管理層還不明白什么是會議程序和秩序，不允許亂發(fā)言、扯皮、聊天。大的會也難開，下面坐的近的還有點認(rèn)真、不好意思東張西望，坐后面的就有點坐姿不正、思想開小差去了。去年坐在那里開員工大會時，總有幾個人要進進出出，好像個性忙，在重要會議中手機關(guān)掉或調(diào)整到靜音很正常，會議不會開到天黑，你大能夠等一會兒再回機;手機也是突然在哪個角落里響起來，什么鈴聲都有，部門負(fù)責(zé)人在入場前沒有教導(dǎo)好員工要持續(xù)會場紀(jì)律嗎?還有更厲害的，當(dāng)場就睡著了。去年這個會議，從開始到結(jié)束也就2小時，能在這么嚴(yán)肅的會場上自由散漫、講小話、打瞌睡、睡覺，那么你平時上班會怎樣樣，可想而知。
我個人關(guān)于開會的觀點是：會議不在于是多是少，在于是否必要;會議不在于是長是短，在于是否解決了問題;會議不在于是誰發(fā)言，在于會后是否執(zhí)行到位。所以，結(jié)束這個會議的時候，期望大家回去都能好好反省自己，然后在工作上有根本改善，體現(xiàn)出我們飯店職業(yè)人的執(zhí)行力。這天這個會就算沒有白開了。
目前結(jié)合市場飯店業(yè)發(fā)展的動態(tài)來看，中國的飯店業(yè)的發(fā)展趨勢具體能夠歸納為“十化”。即：網(wǎng)絡(luò)化、主題化、親情化、家居化、人性化、時尚化、經(jīng)濟化、簡約化、精細化、綠色化。所謂的十化，就是這些年我們國內(nèi)同行透過不斷的考察、學(xué)習(xí)、摸索后思考出來的對未來發(fā)展趨勢的預(yù)測和總結(jié)。
飯店業(yè)不光需要理論，更是一個講求實用、需要經(jīng)驗的行業(yè)，光憑理論是很難一步登天的。此刻高星級招聘大學(xué)生當(dāng)員工，就是情緒復(fù)雜，為什么?“招的沒有跑的快。”從理論上說，高星級賓館需要高素質(zhì)的員工，這樣才能提高整個賓館的層次。而大學(xué)生往往眼高手低，覺得自己學(xué)了那么多理論，就是來做管理的，不是做小事的，光當(dāng)員工肯定不行，至少要做領(lǐng)班、主管，基層干了一兩個月，或者三個月、半年，就跑了，什么本領(lǐng)也沒學(xué)好就又跳槽了。更可笑的是此刻流行的新跳槽理論，人是靠跳槽加工資、升職位的，他不會反省一下，沒有扎實的基本功、沒有真才實料，能跳到什么地方去。“一室不掃，何以掃天下?！比魏我粋€人進入飯店業(yè)，都務(wù)必從基層鍛煉，在基層遇到的肯定是最難的事情，每個人都會遇到一些挫折，如何應(yīng)對這些挫折，就是自己的心態(tài)問題，既要有長遠的眼光，還要有腳踏實地、吃苦耐勞的精神。飯店業(yè)是一個很辛苦的行業(yè)，怕吃苦、怕勞動，就不要進賓館;怕吃虧、怕付出，就做不好賓館。
以前有一位日本政壇的女部長，年輕時在一家五星級賓館做客房服務(wù)員，她第一天上班的時候，師傅認(rèn)真教她清掃客房衛(wèi)生，最后，當(dāng)著她的面，從清洗好的抽水馬桶里兜起一小勺水喝下去，這件事給了她很大的震動。那里我們有一位經(jīng)理以前很自豪的說：“我看了天臺其他的賓館，人家衛(wèi)生還沒有我們好”。這就是比較的角度太低了，我們比，就要比最好的，外面豪華的大飯店比比皆是，國際聯(lián)號的不要比了(他們這些飯店抽水馬桶里的水都能夠喝)，我們差太遠，我們比較臺州地區(qū)其他好的四星、五星，我們的衛(wèi)生是不是也有很大差距?比較要用好的榜樣，我們才能進步。不要一比較就用小賓館、小酒店來比，自降身價請每一個人仔細看看我們自己做的工作，不要說去不去喝水之類的話，只問問自己，是不是從心里熱愛這個職業(yè)?你心里沒有感覺的工作，是根本做不好的。
賓館的工作是瑣碎的工作，枯燥的工作，有的崗位每一天只靠重復(fù)這些動作、就是一兩個流程。賓館的工作是人服務(wù)于人的工作，我們不是服務(wù)于客人，就是為客人服務(wù)的人服務(wù)的。沒有良好的心理素質(zhì)和豐富的工作經(jīng)驗，我們就不能理解和更好的解決工作中遇到的各類事件。
應(yīng)對客人和同事，我們要做到“把不公平當(dāng)做磨練，把公平當(dāng)做鍛煉”，“把困難留給自己，把簡單留給別人”。人總是成長在逆境中，成熟在惡劣的環(huán)境里。那里我們不是說要大家生活在集中營，賓館工作需要良好的環(huán)境、良好的工作氛圍。這個良好的環(huán)境和氛圍，是靠我們大家共同努力構(gòu)成的。良好的環(huán)境和氛圍，不是靠一團和氣、互相掩護、互相包庇。任何人，在沒有監(jiān)督、沒有壓力的環(huán)境里，都會變成喪失上進心，更有甚者會公私不分、神經(jīng)麻木、利欲熏心。
同事之間需要良好的關(guān)系，更需要認(rèn)識到我們的關(guān)系來自于工作，我們之間的爭執(zhí)也好、分歧也好、提醒也好、批評也好，都只是建立在如何更好的完成工作、完善工作上，沒有任何針對個人的東西。而有一些人，往往氣度有限、公私不分，心里想的就是這個人對我過不去。
商務(wù)公司動員大會講話稿5
同志們:
此刻開會。這天，根據(jù)市委的統(tǒng)一部署和安排，我們在那里召開區(qū)委換屆考察動員會議。主要任務(wù)是進行區(qū)委換屆考察動員，并對區(qū)委領(lǐng)導(dǎo)班子及成員進行民主測評，全額定向民主推薦新一屆區(qū)委領(lǐng)導(dǎo)班子成員。市委對這次換屆考察工作十分重視，市委組織部鄭躍奇部長親自帶隊前來考察，讓我們以熱烈的掌聲歡迎市委考察組的到來!
參加這天會議的有:全體區(qū)委委員、候補委員，區(qū)人大、政府、政協(xié)領(lǐng)導(dǎo)班子成員，法檢兩長，副區(qū)級干部，區(qū)紀(jì)委常委、區(qū)黨政部門、人民團體和各街道的負(fù)責(zé)同志，直屬企事業(yè)單位主要負(fù)責(zé)人，本屆內(nèi)退休的曾擔(dān)任過本區(qū)領(lǐng)導(dǎo)職務(wù)的老同志，部分基層黨代表。
這天的會議議程主要有以下4項資料:
1、由我對即將開展的換屆考察工作進行會議動員;
2、考察組組長鄭躍奇同志作重要講話，傳達上級精神，并明確這次換屆工作的具體要求;
3、由我代表區(qū)委領(lǐng)導(dǎo)班子進行大會述職;
4、進行區(qū)委班子和成員民主測評以及全額定向民主推薦。
同志們，開好我區(qū)的第十次黨代會，順利完成區(qū)委換屆的各項任務(wù)，是今年區(qū)委的一項重要工作，是全區(qū)政治生活中的一件大事，這項工作好處不同尋常，影響甚為深遠。換屆考察是做好區(qū)委換屆工作的關(guān)鍵環(huán)節(jié)，是人事方案醞釀的重要前提，等一會，鄭部長還要針對換屆考察作重要講話。借此機會，我代表區(qū)委講幾點意見:
第一要講大局，切實提高做好換屆工作的使命感和職責(zé)感
這次換屆恰逢十二五開局之年，是全區(qū)經(jīng)濟社會發(fā)展搶抓新機遇、力求新突破的關(guān)鍵時期。做好區(qū)委換屆工作，對于實現(xiàn)十二五規(guī)劃發(fā)展目標(biāo)，加快轉(zhuǎn)變發(fā)展方式、全面提升競爭優(yōu)勢，奮力走在新一輪科學(xué)發(fā)展的前列;對于優(yōu)化領(lǐng)導(dǎo)班子結(jié)構(gòu)、提高領(lǐng)導(dǎo)科學(xué)發(fā)展和促進社會和諧潛力;對于樹立正確的用人導(dǎo)向、匡正選人用人風(fēng)氣，都具有重要好處。
做好換屆工作是貫徹落實中央和省、市委的指示要求。今年是全國各級黨委集中換屆之年，中央和省、市委要求各級必須要從全局和戰(zhàn)略高度，充分認(rèn)識黨委換屆的重要好處，以黨章為準(zhǔn)則，以鄧小平理論和三個代表重要思想為指導(dǎo)，全面落實科學(xué)發(fā)展觀，深入學(xué)習(xí)貫徹黨的十七屆五中全會精神，統(tǒng)籌做好黨委換屆工作，為實現(xiàn)十二五目標(biāo)任務(wù)、又好又快推進兩個率先帶給堅強的思想、政治和組織保證。我區(qū)換屆工作順利與否將直接影響全市，甚至全省的換屆工作和整體布局，全區(qū)干部務(wù)必提高認(rèn)識、認(rèn)清形勢，切實加強對換屆工作的理解和重視程度。|||做好換屆工作將對鼓樓未來五年發(fā)展起到至關(guān)重要作用。04年區(qū)委換屆以來，在接近7年的奮斗過程中，本屆區(qū)委班子在市委的正確領(lǐng)導(dǎo)下，團結(jié)帶領(lǐng)廣大干部群眾團結(jié)拼搏、開拓創(chuàng)新，經(jīng)濟和社會事業(yè)取得較好業(yè)績。先后榮獲全國科技工作先進區(qū)、全國文化工作先進區(qū)、全國和諧社區(qū)建設(shè)示范城區(qū)等30余項國家級榮譽。今年初被市委、市政府評為建設(shè)新南京有功單位城區(qū)第一名。這既是對我們工作的充分肯定，也是對我們的巨大鞭策!在認(rèn)真回顧十一五各項工作、總結(jié)工作經(jīng)驗的基礎(chǔ)上，去年底的區(qū)委九屆二十一次全會和今年初的區(qū)人代會科學(xué)謀劃了鼓樓十二五發(fā)展規(guī)劃。事業(yè)興衰，關(guān)鍵在黨
，關(guān)鍵在人。正確的大政方針確定之后，干部就是決定性因素。對鼓樓區(qū)來說，抓住重要戰(zhàn)略機遇期，全面落實十二五目標(biāo)任務(wù)，再創(chuàng)一個發(fā)展黃金期，建設(shè)中國特色現(xiàn)代化新城區(qū)，要靠廣大干部團結(jié)帶領(lǐng)群眾去實現(xiàn)，迫切需要各級干部切實擔(dān)負(fù)起時代賦予的光榮使命，成為推動鼓樓率先科學(xué)發(fā)展的中堅力量。做好換屆工作是大力加強領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)和干部隊伍建設(shè)的重要契機。換屆必然涉及到干部的進退留轉(zhuǎn)，這即關(guān)系到干部個人的職務(wù)調(diào)整，更關(guān)系到區(qū)委領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)和干部隊伍整體布局，換屆將為區(qū)委領(lǐng)導(dǎo)班子進一步調(diào)整充實帶給機遇。要透過換屆，把那些堅持科學(xué)發(fā)展有韌勁、謀劃科學(xué)發(fā)展有思路、推動科學(xué)發(fā)展有激情、實現(xiàn)科學(xué)發(fā)展有貢獻的優(yōu)秀干部及時選配進領(lǐng)導(dǎo)班子，把區(qū)委領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)成為結(jié)構(gòu)合理、梯次分明、優(yōu)勢互補、功能完善、充滿活力的堅強群眾。關(guān)于這一點，鄭部長一會兒還要提具體要求，那里我就不再細說了。
因此，期望在換屆過程中，每個干部都能站在全區(qū)的高度，站在區(qū)委領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)和鼓樓整體隊伍建設(shè)的高度，以身為一名鼓樓干部的使命感和職責(zé)感認(rèn)真對待這次換屆工作，共同做好換屆工作。
第二要講黨性，全力以赴配合考察組做好換屆考察工作
這次換屆考察，市委安排了4個考察組，將用1個月左右的時間，對各區(qū)縣黨委班子進行全面、深入地?fù)Q屆考察，并將在考察中綜合運用民主推薦、民主測評、和征求意見、個別談話、民意調(diào)查、實績分析等多種方式進行多角度、全方位考察。
要順利完成換屆這項嚴(yán)肅而重大的政治任務(wù)，到達市委預(yù)期的效果，在換屆過程中，全區(qū)黨員干部務(wù)必要以堅持黨性為第一原則。一是要客觀公正、實事求是。要對黨委選人用人公信度負(fù)責(zé)，為上級識人用人帶給最準(zhǔn)確的依據(jù)。無論測評、推薦還是談話，務(wù)必對組織開誠布公，出以公心，摒棄個人好惡，反映最貼近實際的狀況。在評價班子和干部時，必須要堅持標(biāo)準(zhǔn)，突出本質(zhì)和主流，尤其是關(guān)鍵時刻的表現(xiàn)及處理重大問題的潛力，不僅僅要注重工作實績，客觀描述工作狀況、成績大小，還要分析完成工作過程中主觀努力的程度。要堅持一分為二，防止主觀片面性，全面準(zhǔn)確地反映考察對象的功過是非。二是要立足長遠、通盤思考。大家在推薦干部時，要從區(qū)委領(lǐng)導(dǎo)班子的現(xiàn)狀、今后班子建設(shè)和實際工作需要出發(fā)，通盤思考各方面的適宜人選。既要注意持續(xù)領(lǐng)導(dǎo)班子工作的連續(xù)性，又要有利于增強領(lǐng)導(dǎo)班子對全局的駕馭潛力;既要思考干部的個體素質(zhì)，又要重視進一步完善班子的年齡、專業(yè)、知識結(jié)構(gòu)，有利于對各項工作的研究和決策，更好地發(fā)揮區(qū)委的領(lǐng)導(dǎo)核心作用。三是要民主開放、推進改革。根據(jù)市委要求，這次換屆將透過黨務(wù)公開、民意調(diào)查、狀況通報、新聞發(fā)布等多種方式提高社會知曉率和參與率，透過改善考察方式深化人事制度改
革，讓更多的基層黨員參與進來，有效落實廣大黨員干部的知情權(quán)、參與權(quán)、選取權(quán)、監(jiān)督權(quán)。這些舉措是為了更好地完善和改善黨內(nèi)民主，促進黨的自身建設(shè)。大家要轉(zhuǎn)變區(qū)委工作是機關(guān)工作的理念。換屆工作不僅僅僅是公務(wù)員隊伍內(nèi)部的事情，更需要全區(qū)基層黨員的共同關(guān)注，我們要主動歡迎來自社會各界的參與和監(jiān)督。四是要服從安排，用心配合。當(dāng)前，全區(qū)各項改革發(fā)展穩(wěn)定的任務(wù)還十分繁重。我們要統(tǒng)籌兼顧、合理安排，既要用心配合考察組，按照要求高標(biāo)準(zhǔn)地做好換屆考察每個環(huán)節(jié)的工作，保證考察工作質(zhì)量;又要切實抓好當(dāng)前各項工作，真正做到思想不散、秩序不亂、工作不斷、力度不減，確保各項工作的順利推進。根據(jù)考察組的工作安排，考察組將進行個別談話，還可能要進行第二次民主推薦，都會涉及到大家，因此市委考察組在鼓樓考察期間，區(qū)級領(lǐng)導(dǎo)班子成員和區(qū)管領(lǐng)導(dǎo)班子主要負(fù)責(zé)同志原則上不外出、不請假，服從市委考察組的統(tǒng)一安排，做到隨叫隨到，為考察工作順利進行帶給便利條件。
第三要講紀(jì)律，營造風(fēng)清氣正的換屆環(huán)境
中央對這次黨委集中換屆的紀(jì)律和風(fēng)氣格外重視、一再強調(diào)，召開了多次換屆紀(jì)律專題視頻會議，下發(fā)了關(guān)于嚴(yán)肅換屆紀(jì)律保證換屆風(fēng)清氣正的通知，明確提出5個嚴(yán)禁、17個不準(zhǔn)和5個一律的要求，強調(diào)要用鐵的紀(jì)律確保換屆工作的順利進行。省委組織部提出要把堅持公道正派、堅持黨性原則、嚴(yán)守?fù)Q屆紀(jì)律作為今年換屆工作的重中之重，加以落實和保障，并在全省首次特聘了120名選人用人風(fēng)氣監(jiān)督員，全過程參與和監(jiān)督換屆工作。我區(qū)谷寧麗同志很光榮的當(dāng)選為省委組織部聘請的5名南京市監(jiān)督員之一。這也是省、市委對鼓樓的信任，對鼓樓用人環(huán)境的認(rèn)可。我們應(yīng)當(dāng)加倍珍惜和努力，配合上級把換屆工作做好，進一步彰顯鼓樓風(fēng)清氣正的環(huán)境氛圍。
會前，我們給參會人員發(fā)放了《關(guān)于嚴(yán)肅換屆紀(jì)律保證風(fēng)清氣正的通知》(中組發(fā)[2014]21號文)、《嚴(yán)肅換屆紀(jì)律狀況調(diào)查問卷》、給參會人員的《函》和《回執(zhí)》、《區(qū)委班子總結(jié)》、《個人述職述廉材料》等。同時，還向全區(qū)黨員干部發(fā)放了嚴(yán)肅換屆紀(jì)律的宣傳冊、案例讀本，向全社會公布了監(jiān)督電話、郵箱，專門懸掛了嚴(yán)肅換屆紀(jì)律的橫幅，在區(qū)黨建網(wǎng)站建立專項板塊，并透過發(fā)送信息等多種渠道和方式，宣傳換屆工作，嚴(yán)肅換屆紀(jì)律，廣泛征求監(jiān)督，力求做到三個確保，即確保鼓樓換屆期間有鐵的紀(jì)律作保證，確保每位參與者知曉每一項紀(jì)律要求，確保紀(jì)律的執(zhí)行狀況得到最廣泛、最嚴(yán)格的監(jiān)督。
全區(qū)干部不是換屆的組織者，但我們都是參與者，在換屆過程中同樣受到5個嚴(yán)禁、17個不準(zhǔn)和5個一律紀(jì)律要求的約束，尤其是嚴(yán)禁拉票賄選、跑官要官、干擾換屆等要求就是我們的高壓線。中組部李源潮部長在電視電話會議上明確表示跑官要官是飛蛾撲火!這是中組部在換屆前給全國干部打的預(yù)防針，大家在這個敏感時期必須要持續(xù)頭腦清醒，千萬不要存有任何僥幸心理。
在那里我也代表區(qū)委鄭重表態(tài)，區(qū)委將在省市委的指導(dǎo)下，切實履行職責(zé)，嚴(yán)明紀(jì)律、嚴(yán)肅教育、嚴(yán)格監(jiān)督、嚴(yán)厲查處，認(rèn)真配合考察組做好換屆考察工作，理解上級和廣大社會各界的檢查和監(jiān)督，用鐵的紀(jì)律確保換屆工作順利進行。
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