工程生產(chǎn)動(dòng)員大會(huì)講話稿
加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，提高認(rèn)識(shí)，明確指導(dǎo)思想，深入抓好今年的安全生產(chǎn)工作安全工作關(guān)系全局、責(zé)任重于泰山，是事關(guān)職工群眾生命安全及公司改革發(fā)展穩(wěn)定的一件大事，展開(kāi)動(dòng)員大會(huì)。以下是小編給大家?guī)?lái)的幾篇工程生產(chǎn)動(dòng)員大會(huì)講話稿，供大家參考借鑒。
工程生產(chǎn)動(dòng)員大會(huì)講話稿1
今天，我們?cè)谶@里召開(kāi)大會(huì)，按照上級(jí)部門(mén)的要求，對(duì)公司“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)進(jìn)行動(dòng)員，希望各單位要結(jié)合實(shí)際，對(duì)“安全生產(chǎn)月”有關(guān)活動(dòng)進(jìn)行系統(tǒng)部署，認(rèn)真貫徹落實(shí)，力爭(zhēng)把本年度“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)搞得既扎扎實(shí)實(shí)，又轟轟烈烈，營(yíng)造出良好的安全生產(chǎn)氛圍。下面，我就如何開(kāi)展好“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)，做如下安排。
一、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，提高認(rèn)識(shí)，明確指導(dǎo)思想，深入抓好今年的安全生產(chǎn)工作安全工作關(guān)系全局、責(zé)任重于泰山，是事關(guān)職工群眾生命安全及公司改革發(fā)展穩(wěn)定的一件大事，公司各部門(mén)、各單位要加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，提高認(rèn)識(shí)，貫徹好“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)指導(dǎo)思想，并與公司“安全生產(chǎn)基礎(chǔ)年”、“hse創(chuàng)優(yōu)升級(jí)”、“安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)標(biāo)”活動(dòng)相結(jié)合，加快推進(jìn)hse管理體系的運(yùn)行步伐，以“強(qiáng)三基、反三違、除隱患;遵章守法、關(guān)愛(ài)生命”為工作主線，強(qiáng)化各項(xiàng)安全生產(chǎn)防范措施，加強(qiáng)對(duì)施工作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)的監(jiān)督管理，排查治理公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)中存在各類(lèi)隱患，建立起有序、可控的安全生產(chǎn)預(yù)防體系，達(dá)到杜絕重大事故，減少一般事故，事故總量逐年下降的工作目標(biāo)，為公司“打造優(yōu)勢(shì)年”活動(dòng)的順利進(jìn)行提供必要的安全保障。
二、突出重點(diǎn)，強(qiáng)化落實(shí)，貫徹落實(shí)好“安全生產(chǎn)基礎(chǔ)年”和“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)的各項(xiàng)安排
當(dāng)前，公司各項(xiàng)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)已經(jīng)進(jìn)入旺季，安全工作任務(wù)繁重，我們要按照公司“安全生產(chǎn)基礎(chǔ)年”和“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)的工作部署，突出重點(diǎn)，在建立長(zhǎng)效機(jī)制、強(qiáng)化基層安全基礎(chǔ)工作、風(fēng)險(xiǎn)管理、交通安全、用電管理、施工現(xiàn)場(chǎng)管理等一些重點(diǎn)環(huán)節(jié)上下功夫，以確保公司安全生產(chǎn)、文明生產(chǎn)的順利進(jìn)行。
一是要抓好交通安全管理。嚴(yán)格執(zhí)行“三交一封”制度，狠反在行車(chē)中不系安全帶、接打手機(jī)、酒后駕車(chē)、跑私車(chē)等習(xí)慣性違章現(xiàn)象，執(zhí)行車(chē)輛回廠檢查制度，做好車(chē)輛“三檢”工作，對(duì)車(chē)輛的各要害部位定期進(jìn)行檢查，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題隱患，及時(shí)處理，保障車(chē)輛設(shè)備的完好狀態(tài)，降低或杜絕因車(chē)輛設(shè)備本身的安全問(wèn)題而導(dǎo)致交通事故的發(fā)生頻次。
二是要抓好用電管理。通過(guò)日常的監(jiān)督檢查發(fā)現(xiàn)，用電問(wèn)題一直是各單位安全工作的一項(xiàng)薄弱環(huán)節(jié)，違章接電現(xiàn)象屢禁不止，存在一定的安全隱患，各單位在活動(dòng)期間，要組織有關(guān)人員對(duì)本單位的各用電線路進(jìn)行認(rèn)真、細(xì)致的安全檢查，及時(shí)更換老化、損壞的用電線路，對(duì)施工暫設(shè)的用電線路要嚴(yán)格按照用電管理規(guī)定進(jìn)行搭接，杜絕各類(lèi)違章接電現(xiàn)象的發(fā)生，達(dá)到用電安全標(biāo)準(zhǔn)化的要求。
三是要抓好施工現(xiàn)場(chǎng)管理。按照建設(shè)集團(tuán)有關(guān)要求，強(qiáng)化施工現(xiàn)場(chǎng)安全管理工作，合理設(shè)置各類(lèi)安全警示標(biāo)志;杜絕各類(lèi)違章用電現(xiàn)象的發(fā)生;在生產(chǎn)作業(yè)區(qū)域內(nèi)的施工人員必須按照規(guī)定配戴勞動(dòng)保護(hù)用品;夜間施工作業(yè)必須有專(zhuān)人現(xiàn)場(chǎng)指揮，擺設(shè)夜間安全警示標(biāo)志，達(dá)到施工作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化的要求，杜絕各類(lèi)事故的發(fā)生。
四是加強(qiáng)安全監(jiān)管工作。突出重點(diǎn)，針對(duì)“三違”現(xiàn)象開(kāi)展日常性的安全監(jiān)管工作，發(fā)揮好現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督作用，通過(guò)對(duì)事故和“三違”現(xiàn)象的曝光，揭示事故和“三違”現(xiàn)象將會(huì)給公司財(cái)產(chǎn)、職工群眾生命造成的嚴(yán)重危害，警示職工遵章守紀(jì)，提高職工的安全責(zé)任感，強(qiáng)化職工安全責(zé)任意識(shí)，促進(jìn)安全生產(chǎn)責(zé)任制的落實(shí)，達(dá)到基礎(chǔ)管理標(biāo)準(zhǔn)化、施工現(xiàn)場(chǎng)標(biāo)準(zhǔn)化、崗位操作標(biāo)準(zhǔn)化的安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化的工作要求，把hse現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督工作推向深入。五是要做好應(yīng)急預(yù)案的演練工作。在活動(dòng)期間要有計(jì)劃的安排進(jìn)行全公司范圍內(nèi)的應(yīng)急預(yù)案的培訓(xùn)和演練工作，提高公司職工面對(duì)各類(lèi)突發(fā)事件時(shí)的應(yīng)急救援能力，提高全體職工的安全責(zé)任意識(shí)和安全操作技能，真正達(dá)到全員參與，建立完善的應(yīng)急救援體系，為公司安全生產(chǎn)無(wú)事故奠定堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。
六是從實(shí)際出發(fā)，采取靈活多樣的形式，增強(qiáng)活動(dòng)的實(shí)效性。工會(huì)、團(tuán)委、宣傳部門(mén)要結(jié)合“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)要求，開(kāi)展形式多樣、內(nèi)容豐富的安全生產(chǎn)教育活動(dòng)及輿論宣傳報(bào)道，樹(shù)立安全生產(chǎn)工作典型，使“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)深入人心，收到良好效果。
七是各職能部門(mén)要密切配合。共同做好“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)的宣傳工作，努力形成全公司上下一體的宣傳態(tài)勢(shì)，做到活動(dòng)有方案、過(guò)程有檢查、結(jié)束有總結(jié)，爭(zhēng)取收到更廣泛的社會(huì)影響和良好的輿論效果。三、目前公司安全工作中存在的問(wèn)題
1、個(gè)別單位還存在“重經(jīng)濟(jì)效益、輕安全管理”的現(xiàn)象，對(duì)上級(jí)安全部門(mén)的文件、通知、會(huì)議精神不傳達(dá)或傳達(dá)不及時(shí)，安全工作的職責(zé)和措施沒(méi)有落實(shí)到位，安全制度執(zhí)行不嚴(yán)格，hse體系運(yùn)行資料不健全等現(xiàn)象。
2、個(gè)別職工安全意識(shí)淡薄，“三違”現(xiàn)象時(shí)有發(fā)生，不按操作規(guī)程蠻干、駕駛員酒后駕車(chē)、不系安全帶勵(lì)、跑私車(chē)等習(xí)慣性違章行為和由此引發(fā)的事故還沒(méi)有杜絕，提高職工安全意識(shí)的工作有待加強(qiáng)。
3、個(gè)別單位施工現(xiàn)場(chǎng)安全警示標(biāo)志擺放不規(guī)范，消防設(shè)施損壞、丟失現(xiàn)象時(shí)有發(fā)生，隱患整改不及時(shí)，安全防范措施不到位。
4、施工現(xiàn)場(chǎng)民工宿舍管理不善，地面煙頭數(shù)量過(guò)多，存在消防隱患。
5、個(gè)別單位營(yíng)區(qū)內(nèi)存在違章接電現(xiàn)象，不符合安全用電管理規(guī)定，存在嚴(yán)重的安全隱患。
四、幾點(diǎn)要求
1、各單位領(lǐng)導(dǎo)要高度重視，加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，落實(shí)責(zé)任，確保本次“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)有效扎實(shí)開(kāi)展。
2、公司各主管部門(mén)和各單位要加強(qiáng)對(duì)本次“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)的宣傳報(bào)道工作，積極選樹(shù)安全生產(chǎn)工作典型，營(yíng)造出全員參與和實(shí)踐本次“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)的良好氛圍。
3、各單位要嚴(yán)格要求，高標(biāo)準(zhǔn)開(kāi)展，不走過(guò)場(chǎng)，務(wù)求實(shí)效。要發(fā)揚(yáng)“嚴(yán)、細(xì)、實(shí)”的工作作風(fēng)，嚴(yán)抓嚴(yán)管，確保活動(dòng)實(shí)實(shí)在在的開(kāi)展，將“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)推向高潮。
4、各單位要加強(qiáng)對(duì)hse體系運(yùn)行基礎(chǔ)資料的建立工作，符合iso14001《環(huán)境管理體系》、ohs18001《職業(yè)健康安全管理體系》標(biāo)準(zhǔn)要求，真正達(dá)到國(guó)內(nèi)施工，國(guó)際化標(biāo)準(zhǔn)的安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)，提升公司整體的綜合競(jìng)爭(zhēng)能力，為公司對(duì)外闖市場(chǎng)提供必要的資質(zhì)保障。
同志們，認(rèn)真開(kāi)展好“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)，對(duì)于促進(jìn)我公司安全生產(chǎn)工作，維護(hù)當(dāng)前公司安全穩(wěn)定的大好局面，有著十分重要的意義。對(duì)在安全生產(chǎn)月活動(dòng)期間因工作不認(rèn)真，措施不到位而導(dǎo)致發(fā)生的各類(lèi)事故的單位或個(gè)人，一定要按照事故處理“四不放過(guò)”的原則從嚴(yán)從重處理。安全生產(chǎn)月活動(dòng)結(jié)束后，各單位要做好活動(dòng)的總結(jié)上報(bào)工作，希望大家努力工作，發(fā)揮主動(dòng)性和創(chuàng)造性，把今年的安全生產(chǎn)月活動(dòng)開(kāi)展得更有針對(duì)性，更富有成效，為促進(jìn)公司二次創(chuàng)業(yè)不斷取得新成績(jī)，做出新的更大的貢獻(xiàn)!
工程生產(chǎn)動(dòng)員大會(huì)講話稿2
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)，親愛(ài)的工友們：
大家上午好!
十分榮幸作為一名新教師有機(jī)會(huì)在職工大會(huì)上發(fā)言，對(duì)于一個(gè)剛剛從大學(xué)校門(mén)走出來(lái)的我來(lái)說(shuō)，工會(huì)還是一個(gè)比較陌生的概念，于是我昨晚很認(rèn)真的查詢了百度明白，對(duì)工會(huì)的解釋?zhuān)?/p>
工會(huì)是工人階級(jí)的群眾組織，是在無(wú)產(chǎn)階級(jí)和資產(chǎn)階級(jí)的斗爭(zhēng)過(guò)程中產(chǎn)生和發(fā)展起來(lái)的。
中國(guó)工會(huì)是中國(guó)共產(chǎn)黨領(lǐng)導(dǎo)的職工自愿結(jié)合的工人階級(jí)群眾組織，是黨聯(lián)系職工群眾的橋梁和紐帶，是國(guó)家政權(quán)的重要社會(huì)支柱，是會(huì)員和職工權(quán)益的代表。本文來(lái)自中科軟件園diyifanwen.，轉(zhuǎn)載請(qǐng)注明
回顧剛剛走過(guò)的一個(gè)學(xué)期，我校工會(huì)在校長(zhǎng)的英明領(lǐng)導(dǎo)下，為廣大教職員工作了很多實(shí)事、好事，雖然繁忙的工作總是讓每個(gè)月定期一次的工會(huì)活動(dòng)一推再推，但是學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)還是在努力降低辦學(xué)成本的基礎(chǔ)上，組織全體教師利用端午節(jié)假期進(jìn)行旅游。還有這天下午即將進(jìn)行的游泳活動(dòng)，在這炎炎夏日里給每一位教師都帶來(lái)了一絲清涼。目的只有一個(gè)——就是讓每一位教職工都明白：學(xué)校是時(shí)時(shí)處處在為我們著想，切實(shí)關(guān)心我們的工作和生活。這些都讓我感覺(jué)到：生活在回族小學(xué)這個(gè)大家庭里的溫暖和愉快。正像校長(zhǎng)常說(shuō)的：我們的學(xué)校就是我們每一個(gè)教師的家。
雖然校長(zhǎng)作為我們學(xué)校的企業(yè)法人，是學(xué)校發(fā)展的領(lǐng)導(dǎo)者和決策人;但是每一位教職員工也都是這個(gè)大家庭的管理者和監(jiān)督者，都有著參與學(xué)校發(fā)展建設(shè)和監(jiān)督教務(wù)工作的權(quán)利和義務(wù)。
這天我們?cè)谀抢镎匍_(kāi)全體教職工大會(huì)，目的就是透過(guò)本次的換屆選舉讓職工充分發(fā)揮民主參與決策的權(quán)利，激發(fā)職工建設(shè)學(xué)校的工作熱情，是提高工會(huì)工作質(zhì)量，為職工解決實(shí)際問(wèn)題，為學(xué)校謀發(fā)展的一個(gè)重要途徑。為了進(jìn)一步提高教職工大會(huì)的質(zhì)量，我們要認(rèn)真參與這次換屆選舉，投出自己神圣的一票。
預(yù)祝換屆選舉圓滿成功!
工程生產(chǎn)動(dòng)員大會(huì)講話稿3
同志們:
這天，公司在那里召開(kāi)廠處級(jí)班子及領(lǐng)導(dǎo)干部考核動(dòng)員大會(huì)。對(duì)于這次考核，公司是經(jīng)過(guò)認(rèn)真思考和仔細(xì)研究的，結(jié)合公司強(qiáng)化管理工作需要而決定的，也是著眼于進(jìn)一步提高干部隊(duì)伍素質(zhì)，推進(jìn)干部管理工作科學(xué)化、民主化、制度化建設(shè)而采取的又一重要舉措。
從去年底公司新班子組建到此刻，歷時(shí)已近半年時(shí)間，公司經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)穩(wěn)步提高，發(fā)展動(dòng)力顯著增強(qiáng)，企業(yè)凝聚力、員工的士氣不斷高漲，就應(yīng)說(shuō)各級(jí)班子和廣大干部的工作成績(jī)是有目共睹的。這次考核是根據(jù)干部管理規(guī)定進(jìn)行的一次正常的例行考核，其目的在于更廣泛聽(tīng)取民意，征求各方意見(jiàn)和推薦，使公司班子能夠全面把握各二級(jí)班子和廣大領(lǐng)導(dǎo)干部的工作狀態(tài)，一方面全面了解二級(jí)班子的凝聚力、向心力和執(zhí)行力，肯定成績(jī)，找出不足，選好配強(qiáng)二級(jí)班子，到達(dá)揚(yáng)長(zhǎng)避短，知人善任;另一方面摸清干部在思想、作風(fēng)、工作和學(xué)習(xí)中存在的不足，指明改善和努力的方向，增強(qiáng)改造自我的原動(dòng)力。剛才，宋杰副總經(jīng)理宣讀了考核工作方案。為了做好這次考核工作，下面，我再?gòu)?qiáng)調(diào)以下三點(diǎn)意見(jiàn):
一、統(tǒng)一思想，保證對(duì)考核工作思想認(rèn)識(shí)落實(shí)到位
正確的認(rèn)識(shí)是關(guān)系到考核工作質(zhì)量和工作效果的先決條件。對(duì)于這次考核工作，我們要從以下幾個(gè)方面來(lái)認(rèn)識(shí):
首先，考核工作是落實(shí)好公司十一五產(chǎn)業(yè)發(fā)展規(guī)劃和人文發(fā)展規(guī)劃的迫切需要。公司十一五產(chǎn)業(yè)和人文發(fā)展規(guī)劃總體思路已經(jīng)構(gòu)成，股份公司總部也明確在十一五期間將給遼陽(yáng)石化上百億的投資，公司產(chǎn)業(yè)的大發(fā)展顯示了完美的前景，人文發(fā)展規(guī)劃也會(huì)進(jìn)一步催人奮進(jìn)。而上述規(guī)劃的有效實(shí)施，離不開(kāi)深刻理會(huì)公司發(fā)展意圖，帶領(lǐng)員工群眾努力奮斗的工作潛力強(qiáng)、創(chuàng)新意識(shí)鮮明、執(zhí)行力突出的各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)班子，離不開(kāi)大批政治強(qiáng)、技術(shù)好、業(yè)務(wù)精的領(lǐng)導(dǎo)干部。因此，要透過(guò)考核，在保證公司基業(yè)常青、永續(xù)發(fā)展的宏圖偉業(yè)實(shí)踐中，進(jìn)一步激勵(lì)各級(jí)班子和領(lǐng)導(dǎo)干部奮發(fā)進(jìn)取，使表現(xiàn)優(yōu)良的同志激流勇進(jìn)，再攀高峰;使表現(xiàn)一般的同志居安思危，奮力拼搏;使表現(xiàn)較差的同志汲取教訓(xùn)，迎頭趕上，進(jìn)而構(gòu)成比學(xué)趕幫的競(jìng)爭(zhēng)氛圍，為公司實(shí)現(xiàn)長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展目標(biāo)奠定基礎(chǔ)。
其次，考核工作是公司強(qiáng)化管理工作的迫切需要。管理內(nèi)涵是豐富和無(wú)止境的，當(dāng)前，公司的管理工作正在由從嚴(yán)管理向精細(xì)管理和科學(xué)管理邁進(jìn)，我們加大了煤炭物資的招標(biāo)采購(gòu)力度，改變了部分產(chǎn)品的經(jīng)營(yíng)方式，用心推進(jìn)陽(yáng)光采購(gòu)工作進(jìn)程，整頓現(xiàn)有的物資供應(yīng)中間環(huán)節(jié)和外部施工隊(duì)伍，公司管理流程和管理界面的進(jìn)一步整合與明晰，需要起決定作用的各級(jí)干部進(jìn)行身體力行。因此，要透過(guò)這次考核，重點(diǎn)圍繞人權(quán)、財(cái)權(quán)、物權(quán)、事權(quán)等四個(gè)方面來(lái)規(guī)范和約束相關(guān)權(quán)力行為，從而全面提升公司整體管理素質(zhì)。
第三，考核工作是切實(shí)加強(qiáng)干部隊(duì)伍建設(shè)的迫切需要。中央于1998年就下發(fā)了《黨政領(lǐng)導(dǎo)干部考核工作暫行規(guī)定》，要求定期對(duì)領(lǐng)導(dǎo)班子和領(lǐng)導(dǎo)干部進(jìn)行考核。多年來(lái)，公司透過(guò)采取競(jìng)爭(zhēng)上崗、崗位交流等方式和手段，不斷加強(qiáng)干部隊(duì)伍建設(shè)。但是干部隊(duì)伍建設(shè)是一個(gè)動(dòng)態(tài)管理的過(guò)程，具有階段性和周期性。在使用周期內(nèi)，對(duì)聘用班子成員和干部的潛力，政績(jī)?nèi)绾螜z驗(yàn)和評(píng)價(jià)，對(duì)勝任的干部如何激勵(lì)，不勝任的怎樣調(diào)整，這就需要定期的進(jìn)行考核，這樣才能使干部隊(duì)伍建設(shè)的機(jī)制得以完善，構(gòu)成一個(gè)不斷激勵(lì)的循環(huán)周期。因此，我們要從建立干部隊(duì)伍建設(shè)機(jī)制的角度來(lái)認(rèn)識(shí)考核工作，進(jìn)而克服和糾正考核是走形式、測(cè)評(píng)是走過(guò)場(chǎng)等不正確的思想情緒和心態(tài)，以認(rèn)真負(fù)責(zé)的態(tài)度，用心行動(dòng)，投入到這次考核工作之中。
二、把握重點(diǎn)，保證考核工作各項(xiàng)措施落實(shí)到位
這次考核工作根本目的是要以鼓勵(lì)先進(jìn)、鞭策后進(jìn)為主，全面加強(qiáng)各二級(jí)班子建設(shè)，具體是要對(duì)存在問(wèn)題的干部從組織管理角度進(jìn)行談話和誡免，對(duì)長(zhǎng)時(shí)間工作在一個(gè)單位的干部進(jìn)行必要的交流，對(duì)部分缺員單位干部進(jìn)行適當(dāng)補(bǔ)充，同時(shí)推薦公司各二級(jí)班子優(yōu)秀的后備干部。考核的主要形式是對(duì)二級(jí)班子全面進(jìn)行民主測(cè)評(píng)，對(duì)個(gè)別單位班子和領(lǐng)導(dǎo)干部進(jìn)行重點(diǎn)考核。為此，要重點(diǎn)把握好以下幾點(diǎn):
第一，實(shí)事求是，全面正確地評(píng)價(jià)干部。要在領(lǐng)導(dǎo)班子和領(lǐng)導(dǎo)干部個(gè)人總結(jié)、廣泛民主測(cè)評(píng)和查閱相關(guān)資料的基礎(chǔ)上，根據(jù)民意進(jìn)行以個(gè)別談話為主的重點(diǎn)考核。要注意傾聽(tīng)方方面面的意見(jiàn)和評(píng)價(jià)，包括考核對(duì)象的領(lǐng)導(dǎo)、同事，分管部門(mén)、協(xié)調(diào)部門(mén)以及基層員工的意見(jiàn)，不能一葉障目，不識(shí)泰山。期望大家要以認(rèn)真負(fù)責(zé)的態(tài)度，說(shuō)真話、講實(shí)話，對(duì)成績(jī)的肯定要恰如其分，對(duì)缺點(diǎn)和不足的指出要以事實(shí)為依據(jù)準(zhǔn)確無(wú)誤，防止談成績(jī)多，講問(wèn)題少，說(shuō)面上的事情多，涉及敏感狀況少等不良現(xiàn)象發(fā)生。
第二，理清思路，客觀公正反映干部狀況。在考核中要正確處理好資歷與潛力、文憑與水平、優(yōu)點(diǎn)與缺點(diǎn)等三種關(guān)系，理清工作思路，不能把實(shí)績(jī)與德才搞簡(jiǎn)單的對(duì)號(hào)入座，而要注重對(duì)實(shí)績(jī)構(gòu)成過(guò)程的分析，排除各種虛假因素。依靠群眾、擴(kuò)大群眾參與面，是貫徹德才兼?zhèn)溆萌藰?biāo)準(zhǔn)、鑒別干部德才素質(zhì)的有效途徑，只有在必須規(guī)模以上的員工中進(jìn)行量化測(cè)評(píng)，其數(shù)據(jù)才具有科學(xué)性。要重業(yè)績(jī)、重潛力、重口碑，改善知識(shí)結(jié)構(gòu)，年齡結(jié)構(gòu)，專(zhuān)業(yè)結(jié)構(gòu)，氣質(zhì)結(jié)構(gòu)，堅(jiān)決杜絕知識(shí)化、年輕化、專(zhuān)業(yè)化不如領(lǐng)導(dǎo)一句話的不正?，F(xiàn)象，充分發(fā)揚(yáng)民主，真正客觀公正地反映干部實(shí)際工作狀況。
第三，端正態(tài)度，正確對(duì)待考核結(jié)果
。期望公司二級(jí)班子和廠(處)級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部要做到正確對(duì)待自己，正確對(duì)待考核，正確對(duì)待民意，正確對(duì)待組織上依據(jù)考核狀況所做出的決定。要按照公司四好班子建設(shè)總體要求，對(duì)照公司班子制定的八項(xiàng)準(zhǔn)則和四種品質(zhì)，圍繞德、能、勤、績(jī)等方面，結(jié)合本人職責(zé)分工和年度工作目標(biāo)，認(rèn)真疏理工作，找出自身存在的不足。期望大家端正態(tài)度，個(gè)性是針對(duì)民意較低的結(jié)果，個(gè)別干部要從自身找原因，良藥苦口利于病，忠言逆耳利于行，要少講客觀原因，多做理性思考，從主觀上調(diào)整工作方法和思路，從而適應(yīng)公司當(dāng)前的工作需要，適應(yīng)為廣大員工服務(wù)的需要。
三、精心組織，保證考核工作相關(guān)要求落實(shí)到位
各單位在動(dòng)員會(huì)后，要立即行動(dòng)起來(lái)，既要集中精力和時(shí)間全力作好考核工作，又要統(tǒng)籌兼顧，科學(xué)安排，扎實(shí)有效做好本單位生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)工作，確保考核工作和生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)工作兩不誤、兩促進(jìn)。
要加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)。公司對(duì)這次考核工作實(shí)行統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)，從黨委各部門(mén)抽調(diào)人員組成了三個(gè)考核組，構(gòu)成了集中領(lǐng)導(dǎo)、分工負(fù)責(zé)的領(lǐng)導(dǎo)體系。各單位要按照公司要求，認(rèn)真做好考核工作的組織實(shí)施，深入進(jìn)行思想發(fā)動(dòng)，教育和引導(dǎo)廣大員工充分重視考核工作，用心投身到考核之中，圍繞公司發(fā)展建設(shè)、安全生產(chǎn)等工作重心，把員工群眾關(guān)心的熱點(diǎn)問(wèn)題，作為這次考核的主要資料之一，切實(shí)使考核促進(jìn)公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)工作的開(kāi)展。
要規(guī)范考核程序。嚴(yán)格按照公開(kāi)述職、民主測(cè)評(píng)、個(gè)別訪談、公布結(jié)果等程序進(jìn)行，即要注意民主測(cè)評(píng)的廣泛參與，更要注意個(gè)別考核的工作深度，保證考核效果。
要嚴(yán)肅工作紀(jì)律。各級(jí)干部在考核中要嚴(yán)格約束自己的言行，大家都要恪盡職守，嚴(yán)格自律，模范遵守公司黨委有關(guān)規(guī)定。要杜絕考核中哥們義氣，宴請(qǐng)送禮等現(xiàn)象，要堅(jiān)決杜絕拉關(guān)系、搞串聯(lián)等歪風(fēng)邪氣。這是一條鐵的紀(jì)律，也是對(duì)每位同志政治品質(zhì)、道德素質(zhì)和紀(jì)律作風(fēng)的一次檢驗(yàn)。違反上述規(guī)定的，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)將給予嚴(yán)肅處理。
考核組的同志要切實(shí)履行職責(zé)，你們是代表公司班子行使考核職能，你們的工作作風(fēng)是決定考核效果的關(guān)鍵，要求你們政治素質(zhì)要高，工作作風(fēng)要實(shí)，反映問(wèn)題要客觀公正，要充分利用調(diào)查研究的工作方法，善于綜合分析問(wèn)題，廣泛聽(tīng)取群眾的意見(jiàn)，真正將各二級(jí)班子和領(lǐng)導(dǎo)干部的像畫(huà)好，不求全責(zé)備，也能不千人一面。要幫忙每名干部找準(zhǔn)自身存在的問(wèn)題，制訂明確具體的整改措施，客觀公正地做出考核結(jié)論，為公司決策帶給準(zhǔn)確可靠的依據(jù)。同時(shí)，考核組的同志要嚴(yán)格要求自己，不能從事非組織活動(dòng)，不能理解吃請(qǐng)，不要傳播小道消息，要注意保守機(jī)密，嚴(yán)格實(shí)行考核工作職責(zé)制和考核工作回避制度，確?？己斯ぷ饕?guī)范有序進(jìn)行。
同志們，公司期望廣大干部要利用考核機(jī)會(huì)，認(rèn)真疏理自己一年來(lái)的工作狀況，把自己的精力集中到學(xué)習(xí)上來(lái)，集中到提高自身素質(zhì)上來(lái)，集中到公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)、改造發(fā)展上來(lái)，透過(guò)考核，不僅僅找出不足，還要考核出向心力，考核出凝聚力，考核出戰(zhàn)斗力。
五一長(zhǎng)假就要到了，借此機(jī)會(huì)對(duì)節(jié)日期間安全生產(chǎn)工作再提幾點(diǎn)要求:一是落實(shí)節(jié)前安全檢查工作。各單位要堅(jiān)持做好節(jié)好安全檢查工作，不能有任何松懈麻痹思想，認(rèn)真核對(duì)檢查出的有關(guān)問(wèn)題，堅(jiān)持事但是夜原則，抓緊進(jìn)行處理，確保大家過(guò)一個(gè)平安、愉快的節(jié)日。二是落實(shí)節(jié)日期間安全生產(chǎn)職責(zé)制。各單位要根據(jù)公司相關(guān)要求，對(duì)本單位安全狀況做出承諾，并按管理權(quán)限上報(bào)公司職能部門(mén)備案。三是落實(shí)節(jié)日期間生產(chǎn)運(yùn)行方案。節(jié)日期間要加強(qiáng)勞動(dòng)紀(jì)律檢查，平穩(wěn)組織生產(chǎn)，堅(jiān)持按計(jì)劃、平穩(wěn)和長(zhǎng)周期原則，不要隨意調(diào)整裝置負(fù)荷。四是落實(shí)領(lǐng)導(dǎo)值班與通訊聯(lián)絡(luò)制度。在節(jié)日期間，公司要求全體副處級(jí)以上干部(含二級(jí)單位副總師)務(wù)必與本單位持續(xù)通訊聯(lián)系。各單位要加強(qiáng)節(jié)日期間值班值宿管理，生產(chǎn)一線要實(shí)施24小時(shí)安全值班，夜間要有廠級(jí)領(lǐng)導(dǎo)值班，值班人員要堅(jiān)守崗位，嚴(yán)禁脫崗。
工程生產(chǎn)動(dòng)員大會(huì)講話稿4
各位同事：大家好!
這天這個(gè)明朗的早晨，我們前廳部又一次聚在一齊拉拉家常，首先，十分感謝給了我這樣一個(gè)機(jī)會(huì)機(jī)會(huì)，讓我加入我們這個(gè)大家庭，做自己想做的事，做自己以前工作里沒(méi)有做到、做好的部分。這天又有這樣一個(gè)舞臺(tái)將自己最近工作中感到進(jìn)步的地方和大家分享。十分感謝!
說(shuō)到開(kāi)會(huì)，很多人心里就在想：又開(kāi)會(huì)了……真煩!從事酒店管理一年以來(lái)，我也和大家一樣，從小兵到此刻，坐在下面聽(tīng)過(guò)，自己上來(lái)說(shuō)過(guò)，大會(huì)小會(huì)看起來(lái)是很煩。但這是我們從事的行業(yè)性質(zhì)決定的，“管理無(wú)大事，酒店無(wú)小事?！彪S便一個(gè)客人投訴，主管、經(jīng)理、老總一級(jí)級(jí)的就去“滅火”了。一遇到這些事情，又是難免要開(kāi)會(huì)。加上平常要開(kāi)的班前會(huì)、班后會(huì)、部門(mén)內(nèi)部會(huì)、員工大會(huì)…說(shuō)起來(lái)就是一大堆。小的會(huì)不好開(kāi)，大家太熟悉，七嘴八舌的說(shuō)的跑題了沒(méi)事。到了管理層還不明白什么是會(huì)議程序和秩序，不允許亂發(fā)言、扯皮、聊天。大的會(huì)也難開(kāi)，下面坐的近的還有點(diǎn)認(rèn)真、不好意思東張西望，坐后面的就有點(diǎn)坐姿不正、思想開(kāi)小差去了。去年坐在那里開(kāi)員工大會(huì)時(shí)，總有幾個(gè)人要進(jìn)進(jìn)出出，好像個(gè)性忙，在重要會(huì)議中手機(jī)關(guān)掉或調(diào)整到靜音很正常，會(huì)議不會(huì)開(kāi)到天黑，你大能夠等一會(huì)兒再回機(jī);手機(jī)也是突然在哪個(gè)角落里響起來(lái)，什么鈴聲都有，部門(mén)負(fù)責(zé)人在入場(chǎng)前沒(méi)有教導(dǎo)好員工要持續(xù)會(huì)場(chǎng)紀(jì)律嗎?還有更厲害的，當(dāng)場(chǎng)就睡著了。去年這個(gè)會(huì)議，從開(kāi)始到結(jié)束也就2小時(shí)，能在這么嚴(yán)肅的會(huì)場(chǎng)上自由散漫、講小話、打瞌睡、睡覺(jué)，那么你平時(shí)上班會(huì)怎樣樣，可想而知。
我個(gè)人關(guān)于開(kāi)會(huì)的觀點(diǎn)是：會(huì)議不在于是多是少，在于是否必要;會(huì)議不在于是長(zhǎng)是短，在于是否解決了問(wèn)題;會(huì)議不在于是誰(shuí)發(fā)言，在于會(huì)后是否執(zhí)行到位。所以，結(jié)束這個(gè)會(huì)議的時(shí)候，期望大家回去都能好好反省自己，然后在工作上有根本改善，體現(xiàn)出我們飯店職業(yè)人的執(zhí)行力。這天這個(gè)會(huì)就算沒(méi)有白開(kāi)了。
目前結(jié)合市場(chǎng)飯店業(yè)發(fā)展的動(dòng)態(tài)來(lái)看，中國(guó)的飯店業(yè)的發(fā)展趨勢(shì)具體能夠歸納為“十化”。即：網(wǎng)絡(luò)化、主題化、親情化、家居化、人性化、時(shí)尚化、經(jīng)濟(jì)化、簡(jiǎn)約化、精細(xì)化、綠色化。所謂的十化，就是這些年我們國(guó)內(nèi)同行透過(guò)不斷的考察、學(xué)習(xí)、摸索后思考出來(lái)的對(duì)未來(lái)發(fā)展趨勢(shì)的預(yù)測(cè)和總結(jié)。
飯店業(yè)不光需要理論，更是一個(gè)講求實(shí)用、需要經(jīng)驗(yàn)的行業(yè)，光憑理論是很難一步登天的。此刻高星級(jí)招聘大學(xué)生當(dāng)員工，就是情緒復(fù)雜，為什么?“招的沒(méi)有跑的快?！睆睦碚撋险f(shuō)，高星級(jí)賓館需要高素質(zhì)的員工，這樣才能提高整個(gè)賓館的層次。而大學(xué)生往往眼高手低，覺(jué)得自己學(xué)了那么多理論，就是來(lái)做管理的，不是做小事的，光當(dāng)員工肯定不行，至少要做領(lǐng)班、主管，基層干了一兩個(gè)月，或者三個(gè)月、半年，就跑了，什么本領(lǐng)也沒(méi)學(xué)好就又跳槽了。更可笑的是此刻流行的新跳槽理論，人是靠跳槽加工資、升職位的，他不會(huì)反省一下，沒(méi)有扎實(shí)的基本功、沒(méi)有真才實(shí)料，能跳到什么地方去?！耙皇也粧撸我話咛煜?。”任何一個(gè)人進(jìn)入飯店業(yè)，都務(wù)必從基層鍛煉，在基層遇到的肯定是最難的事情，每個(gè)人都會(huì)遇到一些挫折，如何應(yīng)對(duì)這些挫折，就是自己的心態(tài)問(wèn)題，既要有長(zhǎng)遠(yuǎn)的眼光，還要有腳踏實(shí)地、吃苦耐勞的精神。飯店業(yè)是一個(gè)很辛苦的行業(yè)，怕吃苦、怕勞動(dòng)，就不要進(jìn)賓館;怕吃虧、怕付出，就做不好賓館。
以前有一位日本政壇的女部長(zhǎng)，年輕時(shí)在一家五星級(jí)賓館做客房服務(wù)員，她第一天上班的時(shí)候，師傅認(rèn)真教她清掃客房衛(wèi)生，最后，當(dāng)著她的面，從清洗好的抽水馬桶里兜起一小勺水喝下去，這件事給了她很大的震動(dòng)。那里我們有一位經(jīng)理以前很自豪的說(shuō)：“我看了天臺(tái)其他的賓館，人家衛(wèi)生還沒(méi)有我們好”。這就是比較的角度太低了，我們比，就要比最好的，外面豪華的大飯店比比皆是，國(guó)際聯(lián)號(hào)的不要比了(他們這些飯店抽水馬桶里的水都能夠喝)，我們差太遠(yuǎn)，我們比較臺(tái)州地區(qū)其他好的四星、五星，我們的衛(wèi)生是不是也有很大差距?比較要用好的榜樣，我們才能進(jìn)步。不要一比較就用小賓館、小酒店來(lái)比，自降身價(jià)請(qǐng)每一個(gè)人仔細(xì)看看我們自己做的工作，不要說(shuō)去不去喝水之類(lèi)的話，只問(wèn)問(wèn)自己，是不是從心里熱愛(ài)這個(gè)職業(yè)?你心里沒(méi)有感覺(jué)的工作，是根本做不好的。
賓館的工作是瑣碎的工作，枯燥的工作，有的崗位每一天只靠重復(fù)這些動(dòng)作、就是一兩個(gè)流程。賓館的工作是人服務(wù)于人的工作，我們不是服務(wù)于客人，就是為客人服務(wù)的人服務(wù)的。沒(méi)有良好的心理素質(zhì)和豐富的工作經(jīng)驗(yàn)，我們就不能理解和更好的解決工作中遇到的各類(lèi)事件。
應(yīng)對(duì)客人和同事，我們要做到“把不公平當(dāng)做磨練，把公平當(dāng)做鍛煉”，“把困難留給自己，把簡(jiǎn)單留給別人”。人總是成長(zhǎng)在逆境中，成熟在惡劣的環(huán)境里。那里我們不是說(shuō)要大家生活在集中營(yíng)，賓館工作需要良好的環(huán)境、良好的工作氛圍。這個(gè)良好的環(huán)境和氛圍，是靠我們大家共同努力構(gòu)成的。良好的環(huán)境和氛圍，不是靠一團(tuán)和氣、互相掩護(hù)、互相包庇。任何人，在沒(méi)有監(jiān)督、沒(méi)有壓力的環(huán)境里，都會(huì)變成喪失上進(jìn)心，更有甚者會(huì)公私不分、神經(jīng)麻木、利欲熏心。
同事之間需要良好的關(guān)系，更需要認(rèn)識(shí)到我們的關(guān)系來(lái)自于工作，我們之間的爭(zhēng)執(zhí)也好、分歧也好、提醒也好、批評(píng)也好，都只是建立在如何更好的完成工作、完善工作上，沒(méi)有任何針對(duì)個(gè)人的東西。而有一些人，往往氣度有限、公私不分，心里想的就是這個(gè)人對(duì)我過(guò)不去。
工程生產(chǎn)動(dòng)員大會(huì)講話稿5
同志們:
此刻開(kāi)會(huì)。這天，根據(jù)市委的統(tǒng)一部署和安排，我們?cè)谀抢镎匍_(kāi)區(qū)委換屆考察動(dòng)員會(huì)議。主要任務(wù)是進(jìn)行區(qū)委換屆考察動(dòng)員，并對(duì)區(qū)委領(lǐng)導(dǎo)班子及成員進(jìn)行民主測(cè)評(píng)，全額定向民主推薦新一屆區(qū)委領(lǐng)導(dǎo)班子成員。市委對(duì)這次換屆考察工作十分重視，市委組織部鄭躍奇部長(zhǎng)親自帶隊(duì)前來(lái)考察，讓我們以熱烈的掌聲歡迎市委考察組的到來(lái)!
參加這天會(huì)議的有:全體區(qū)委委員、候補(bǔ)委員，區(qū)人大、政府、政協(xié)領(lǐng)導(dǎo)班子成員，法檢兩長(zhǎng)，副區(qū)級(jí)干部，區(qū)紀(jì)委常委、區(qū)黨政部門(mén)、人民團(tuán)體和各街道的負(fù)責(zé)同志，直屬企事業(yè)單位主要負(fù)責(zé)人，本屆內(nèi)退休的曾擔(dān)任過(guò)本區(qū)領(lǐng)導(dǎo)職務(wù)的老同志，部分基層黨代表。
這天的會(huì)議議程主要有以下4項(xiàng)資料:
1、由我對(duì)即將開(kāi)展的換屆考察工作進(jìn)行會(huì)議動(dòng)員;
2、考察組組長(zhǎng)鄭躍奇同志作重要講話，傳達(dá)上級(jí)精神，并明確這次換屆工作的具體要求;
3、由我代表區(qū)委領(lǐng)導(dǎo)班子進(jìn)行大會(huì)述職;
4、進(jìn)行區(qū)委班子和成員民主測(cè)評(píng)以及全額定向民主推薦。
同志們，開(kāi)好我區(qū)的第十次黨代會(huì)，順利完成區(qū)委換屆的各項(xiàng)任務(wù)，是今年區(qū)委的一項(xiàng)重要工作，是全區(qū)政治生活中的一件大事，這項(xiàng)工作好處不同尋常，影響甚為深遠(yuǎn)。換屆考察是做好區(qū)委換屆工作的關(guān)鍵環(huán)節(jié)，是人事方案醞釀的重要前提，等一會(huì)，鄭部長(zhǎng)還要針對(duì)換屆考察作重要講話。借此機(jī)會(huì)，我代表區(qū)委講幾點(diǎn)意見(jiàn):
第一要講大局，切實(shí)提高做好換屆工作的使命感和職責(zé)感
這次換屆恰逢十二五開(kāi)局之年，是全區(qū)經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展搶抓新機(jī)遇、力求新突破的關(guān)鍵時(shí)期。做好區(qū)委換屆工作，對(duì)于實(shí)現(xiàn)十二五規(guī)劃發(fā)展目標(biāo)，加快轉(zhuǎn)變發(fā)展方式、全面提升競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)，奮力走在新一輪科學(xué)發(fā)展的前列;對(duì)于優(yōu)化領(lǐng)導(dǎo)班子結(jié)構(gòu)、提高領(lǐng)導(dǎo)科學(xué)發(fā)展和促進(jìn)社會(huì)和諧潛力;對(duì)于樹(shù)立正確的用人導(dǎo)向、匡正選人用人風(fēng)氣，都具有重要好處。
做好換屆工作是貫徹落實(shí)中央和省、市委的指示要求。今年是全國(guó)各級(jí)黨委集中換屆之年，中央和省、市委要求各級(jí)必須要從全局和戰(zhàn)略高度，充分認(rèn)識(shí)黨委換屆的重要好處，以黨章為準(zhǔn)則，以鄧小平理論和三個(gè)代表重要思想為指導(dǎo)，全面落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，深入學(xué)習(xí)貫徹黨的十七屆五中全會(huì)精神，統(tǒng)籌做好黨委換屆工作，為實(shí)現(xiàn)十二五目標(biāo)任務(wù)、又好又快推進(jìn)兩個(gè)率先帶給堅(jiān)強(qiáng)的思想、政治和組織保證。我區(qū)換屆工作順利與否將直接影響全市，甚至全省的換屆工作和整體布局，全區(qū)干部務(wù)必提高認(rèn)識(shí)、認(rèn)清形勢(shì)，切實(shí)加強(qiáng)對(duì)換屆工作的理解和重視程度。|||做好換屆工作將對(duì)鼓樓未來(lái)五年發(fā)展起到至關(guān)重要作用。04年區(qū)委換屆以來(lái)，在接近7年的奮斗過(guò)程中，本屆區(qū)委班子在市委的正確領(lǐng)導(dǎo)下，團(tuán)結(jié)帶領(lǐng)廣大干部群眾團(tuán)結(jié)拼搏、開(kāi)拓創(chuàng)新，經(jīng)濟(jì)和社會(huì)事業(yè)取得較好業(yè)績(jī)。先后榮獲全國(guó)科技工作先進(jìn)區(qū)、全國(guó)文化工作先進(jìn)區(qū)、全國(guó)和諧社區(qū)建設(shè)示范城區(qū)等30余項(xiàng)國(guó)家級(jí)榮譽(yù)。今年初被市委、市政府評(píng)為建設(shè)新南京有功單位城區(qū)第一名。這既是對(duì)我們工作的充分肯定，也是對(duì)我們的巨大鞭策!在認(rèn)真回顧十一五各項(xiàng)工作、總結(jié)工作經(jīng)驗(yàn)的基礎(chǔ)上，去年底的區(qū)委九屆二十一次全會(huì)和今年初的區(qū)人代會(huì)科學(xué)謀劃了鼓樓十二五發(fā)展規(guī)劃。事業(yè)興衰，關(guān)鍵在黨
，關(guān)鍵在人。正確的大政方針確定之后，干部就是決定性因素。對(duì)鼓樓區(qū)來(lái)說(shuō)，抓住重要戰(zhàn)略機(jī)遇期，全面落實(shí)十二五目標(biāo)任務(wù)，再創(chuàng)一個(gè)發(fā)展黃金期，建設(shè)中國(guó)特色現(xiàn)代化新城區(qū)，要靠廣大干部團(tuán)結(jié)帶領(lǐng)群眾去實(shí)現(xiàn)，迫切需要各級(jí)干部切實(shí)擔(dān)負(fù)起時(shí)代賦予的光榮使命，成為推動(dòng)鼓樓率先科學(xué)發(fā)展的中堅(jiān)力量。做好換屆工作是大力加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)和干部隊(duì)伍建設(shè)的重要契機(jī)。換屆必然涉及到干部的進(jìn)退留轉(zhuǎn)，這即關(guān)系到干部個(gè)人的職務(wù)調(diào)整，更關(guān)系到區(qū)委領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)和干部隊(duì)伍整體布局，換屆將為區(qū)委領(lǐng)導(dǎo)班子進(jìn)一步調(diào)整充實(shí)帶給機(jī)遇。要透過(guò)換屆，把那些堅(jiān)持科學(xué)發(fā)展有韌勁、謀劃科學(xué)發(fā)展有思路、推動(dòng)科學(xué)發(fā)展有激情、實(shí)現(xiàn)科學(xué)發(fā)展有貢獻(xiàn)的優(yōu)秀干部及時(shí)選配進(jìn)領(lǐng)導(dǎo)班子，把區(qū)委領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)成為結(jié)構(gòu)合理、梯次分明、優(yōu)勢(shì)互補(bǔ)、功能完善、充滿活力的堅(jiān)強(qiáng)群眾。關(guān)于這一點(diǎn)，鄭部長(zhǎng)一會(huì)兒還要提具體要求，那里我就不再細(xì)說(shuō)了。
因此，期望在換屆過(guò)程中，每個(gè)干部都能站在全區(qū)的高度，站在區(qū)委領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)和鼓樓整體隊(duì)伍建設(shè)的高度，以身為一名鼓樓干部的使命感和職責(zé)感認(rèn)真對(duì)待這次換屆工作，共同做好換屆工作。
第二要講黨性，全力以赴配合考察組做好換屆考察工作
這次換屆考察，市委安排了4個(gè)考察組，將用1個(gè)月左右的時(shí)間，對(duì)各區(qū)縣黨委班子進(jìn)行全面、深入地?fù)Q屆考察，并將在考察中綜合運(yùn)用民主推薦、民主測(cè)評(píng)、和征求意見(jiàn)、個(gè)別談話、民意調(diào)查、實(shí)績(jī)分析等多種方式進(jìn)行多角度、全方位考察。
要順利完成換屆這項(xiàng)嚴(yán)肅而重大的政治任務(wù)，到達(dá)市委預(yù)期的效果，在換屆過(guò)程中，全區(qū)黨員干部務(wù)必要以堅(jiān)持黨性為第一原則。一是要客觀公正、實(shí)事求是。要對(duì)黨委選人用人公信度負(fù)責(zé)，為上級(jí)識(shí)人用人帶給最準(zhǔn)確的依據(jù)。無(wú)論測(cè)評(píng)、推薦還是談話，務(wù)必對(duì)組織開(kāi)誠(chéng)布公，出以公心，摒棄個(gè)人好惡，反映最貼近實(shí)際的狀況。在評(píng)價(jià)班子和干部時(shí)，必須要堅(jiān)持標(biāo)準(zhǔn)，突出本質(zhì)和主流，尤其是關(guān)鍵時(shí)刻的表現(xiàn)及處理重大問(wèn)題的潛力，不僅僅要注重工作實(shí)績(jī)，客觀描述工作狀況、成績(jī)大小，還要分析完成工作過(guò)程中主觀努力的程度。要堅(jiān)持一分為二，防止主觀片面性，全面準(zhǔn)確地反映考察對(duì)象的功過(guò)是非。二是要立足長(zhǎng)遠(yuǎn)、通盤(pán)思考。大家在推薦干部時(shí)，要從區(qū)委領(lǐng)導(dǎo)班子的現(xiàn)狀、今后班子建設(shè)和實(shí)際工作需要出發(fā)，通盤(pán)思考各方面的適宜人選。既要注意持續(xù)領(lǐng)導(dǎo)班子工作的連續(xù)性，又要有利于增強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)班子對(duì)全局的駕馭潛力;既要思考干部的個(gè)體素質(zhì)，又要重視進(jìn)一步完善班子的年齡、專(zhuān)業(yè)、知識(shí)結(jié)構(gòu)，有利于對(duì)各項(xiàng)工作的研究和決策，更好地發(fā)揮區(qū)委的領(lǐng)導(dǎo)核心作用。三是要民主開(kāi)放、推進(jìn)改革。根據(jù)市委要求，這次換屆將透過(guò)黨務(wù)公開(kāi)、民意調(diào)查、狀況通報(bào)、新聞發(fā)布等多種方式提高社會(huì)知曉率和參與率，透過(guò)改善考察方式深化人事制度改
革，讓更多的基層黨員參與進(jìn)來(lái)，有效落實(shí)廣大黨員干部的知情權(quán)、參與權(quán)、選取權(quán)、監(jiān)督權(quán)。這些舉措是為了更好地完善和改善黨內(nèi)民主，促進(jìn)黨的自身建設(shè)。大家要轉(zhuǎn)變區(qū)委工作是機(jī)關(guān)工作的理念。換屆工作不僅僅僅是公務(wù)員隊(duì)伍內(nèi)部的事情，更需要全區(qū)基層黨員的共同關(guān)注，我們要主動(dòng)歡迎來(lái)自社會(huì)各界的參與和監(jiān)督。四是要服從安排，用心配合。當(dāng)前，全區(qū)各項(xiàng)改革發(fā)展穩(wěn)定的任務(wù)還十分繁重。我們要統(tǒng)籌兼顧、合理安排，既要用心配合考察組，按照要求高標(biāo)準(zhǔn)地做好換屆考察每個(gè)環(huán)節(jié)的工作，保證考察工作質(zhì)量;又要切實(shí)抓好當(dāng)前各項(xiàng)工作，真正做到思想不散、秩序不亂、工作不斷、力度不減，確保各項(xiàng)工作的順利推進(jìn)。根據(jù)考察組的工作安排，考察組將進(jìn)行個(gè)別談話，還可能要進(jìn)行第二次民主推薦，都會(huì)涉及到大家，因此市委考察組在鼓樓考察期間，區(qū)級(jí)領(lǐng)導(dǎo)班子成員和區(qū)管領(lǐng)導(dǎo)班子主要負(fù)責(zé)同志原則上不外出、不請(qǐng)假，服從市委考察組的統(tǒng)一安排，做到隨叫隨到，為考察工作順利進(jìn)行帶給便利條件。
第三要講紀(jì)律，營(yíng)造風(fēng)清氣正的換屆環(huán)境
中央對(duì)這次黨委集中換屆的紀(jì)律和風(fēng)氣格外重視、一再?gòu)?qiáng)調(diào)，召開(kāi)了多次換屆紀(jì)律專(zhuān)題視頻會(huì)議，下發(fā)了關(guān)于嚴(yán)肅換屆紀(jì)律保證換屆風(fēng)清氣正的通知，明確提出5個(gè)嚴(yán)禁、17個(gè)不準(zhǔn)和5個(gè)一律的要求，強(qiáng)調(diào)要用鐵的紀(jì)律確保換屆工作的順利進(jìn)行。省委組織部提出要把堅(jiān)持公道正派、堅(jiān)持黨性原則、嚴(yán)守?fù)Q屆紀(jì)律作為今年換屆工作的重中之重，加以落實(shí)和保障，并在全省首次特聘了120名選人用人風(fēng)氣監(jiān)督員，全過(guò)程參與和監(jiān)督換屆工作。我區(qū)谷寧麗同志很光榮的當(dāng)選為省委組織部聘請(qǐng)的5名南京市監(jiān)督員之一。這也是省、市委對(duì)鼓樓的信任，對(duì)鼓樓用人環(huán)境的認(rèn)可。我們應(yīng)當(dāng)加倍珍惜和努力，配合上級(jí)把換屆工作做好，進(jìn)一步彰顯鼓樓風(fēng)清氣正的環(huán)境氛圍。
會(huì)前，我們給參會(huì)人員發(fā)放了《關(guān)于嚴(yán)肅換屆紀(jì)律保證風(fēng)清氣正的通知》(中組發(fā)[2014]21號(hào)文)、《嚴(yán)肅換屆紀(jì)律狀況調(diào)查問(wèn)卷》、給參會(huì)人員的《函》和《回執(zhí)》、《區(qū)委班子總結(jié)》、《個(gè)人述職述廉材料》等。同時(shí)，還向全區(qū)黨員干部發(fā)放了嚴(yán)肅換屆紀(jì)律的宣傳冊(cè)、案例讀本，向全社會(huì)公布了監(jiān)督電話、郵箱，專(zhuān)門(mén)懸掛了嚴(yán)肅換屆紀(jì)律的橫幅，在區(qū)黨建網(wǎng)站建立專(zhuān)項(xiàng)板塊，并透過(guò)發(fā)送信息等多種渠道和方式，宣傳換屆工作，嚴(yán)肅換屆紀(jì)律，廣泛征求監(jiān)督，力求做到三個(gè)確保，即確保鼓樓換屆期間有鐵的紀(jì)律作保證，確保每位參與者知曉每一項(xiàng)紀(jì)律要求，確保紀(jì)律的執(zhí)行狀況得到最廣泛、最嚴(yán)格的監(jiān)督。
全區(qū)干部不是換屆的組織者，但我們都是參與者，在換屆過(guò)程中同樣受到5個(gè)嚴(yán)禁、17個(gè)不準(zhǔn)和5個(gè)一律紀(jì)律要求的約束，尤其是嚴(yán)禁拉票賄選、跑官要官、干擾換屆等要求就是我們的高壓線。中組部李源潮部長(zhǎng)在電視電話會(huì)議上明確表示跑官要官是飛蛾撲火!這是中組部在換屆前給全國(guó)干部打的預(yù)防針，大家在這個(gè)敏感時(shí)期必須要持續(xù)頭腦清醒，千萬(wàn)不要存有任何僥幸心理。
在那里我也代表區(qū)委鄭重表態(tài)，區(qū)委將在省市委的指導(dǎo)下，切實(shí)履行職責(zé)，嚴(yán)明紀(jì)律、嚴(yán)肅教育、嚴(yán)格監(jiān)督、嚴(yán)厲查處，認(rèn)真配合考察組做好換屆考察工作，理解上級(jí)和廣大社會(huì)各界的檢查和監(jiān)督，用鐵的紀(jì)律確保換屆工作順利進(jìn)行。
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