安全質(zhì)量工作會(huì)議發(fā)言稿

　　公司安全教育情況良好，警示教育時(shí)刻長(zhǎng)抓，教育注重成效，不達(dá)標(biāo)準(zhǔn)不放過(guò)，這是召開(kāi)安全會(huì)議的目的。以下是小編給大家?guī)?lái)的幾篇安全質(zhì)量工作會(huì)議發(fā)言稿，供大家參考借鑒。

　　安全質(zhì)量工作會(huì)議發(fā)言稿1

　　尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同仁：

　　很高興今天能齊聚一堂，以提高認(rèn)識(shí)、強(qiáng)化管理、千方百計(jì)做好安全生產(chǎn)工作為主題共同召開(kāi)這次安全生產(chǎn)會(huì)議。作為礦山開(kāi)采集體中的一員，我們深感責(zé)任重大，時(shí)刻牢記“安全為了生產(chǎn)，生產(chǎn)必須安全”，時(shí)刻以安全生產(chǎn)為己任，時(shí)刻重視安全，將安全工作放在首位和重要工作來(lái)抓。

　　現(xiàn)就安全工作情況總結(jié)如下：

　　一、擁有健全的安全組織機(jī)構(gòu)

　　我公司積極響應(yīng)國(guó)家的相關(guān)政策，建立并且健全了以生產(chǎn)經(jīng)理為第一責(zé)任人的安全管理網(wǎng)絡(luò)。專(zhuān)門(mén)成立了安委會(huì)，設(shè)置了安環(huán)部來(lái)負(fù)責(zé)日常安全管理工作，并且配備了專(zhuān)職安全員負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)安全巡視檢查，以各班組班組長(zhǎng)為兼職安全員，專(zhuān)門(mén)負(fù)責(zé)本班組工作區(qū)域的安全檢查工作，形成了自上而下的安全保證體系。

　　二、擁有完善的安全生產(chǎn)相關(guān)制度

　　為了確保安全生產(chǎn)，我公司根據(jù)總公司有關(guān)要求，制定并且完善了安全生產(chǎn)責(zé)任制度和安全管理制度。制訂了安全生產(chǎn)目標(biāo)，簽訂了安全生產(chǎn)責(zé)任狀。并與時(shí)俱進(jìn)，根據(jù)實(shí)際生產(chǎn)情況及時(shí)對(duì)公司安全生產(chǎn)責(zé)任制度、安全管理制度和安全管理目標(biāo)進(jìn)行更新和修訂。

　　公司與各崗位員工簽定了《安全生產(chǎn)責(zé)任狀》，并嚴(yán)格執(zhí)行各級(jí)安全生產(chǎn)責(zé)任制和安全事故責(zé)任追究的規(guī)定，安委會(huì)對(duì)安全生產(chǎn)責(zé)任制的落實(shí)情況進(jìn)行監(jiān)督、檢查和考核，對(duì)違反責(zé)任制的人員能夠做到及時(shí)進(jìn)行提醒、教育，對(duì)考核結(jié)果進(jìn)行獎(jiǎng)懲。

　　三、配備各項(xiàng)安全設(shè)施

　　我公司按照行業(yè)要求配備了消防設(shè)施及監(jiān)控設(shè)施等安全保障措施，做到了隱患清除及時(shí)，為安全生產(chǎn)提供了有力的保障。

　　四、擁有完善的安全會(huì)議及安全培訓(xùn)制度

　　公司定期召開(kāi)安全會(huì)議，分析總結(jié)安全生產(chǎn)工作的成績(jī)和問(wèn)題，并充分利用班前班后會(huì)、專(zhuān)題會(huì)等形式，傳達(dá)、學(xué)習(xí)政府、公司相關(guān)的規(guī)定、制度、要求等，并加強(qiáng)員工安全形勢(shì)、安全責(zé)任和安全意識(shí)教育，并開(kāi)展崗位技能培訓(xùn)和崗位技能練兵，提高員工規(guī)范化操作技能，對(duì)新入廠員工進(jìn)行集中培訓(xùn)，經(jīng)考試合格后方可安排上崗工作等等。公司安全教育上墻情況良好，警示教育時(shí)刻長(zhǎng)抓，教育注重成效，不達(dá)標(biāo)準(zhǔn)不放過(guò)。

　　五、定期進(jìn)行安全檢查和隱患排查情況

　　我公司除了日常安全巡視檢查外，還按照工作計(jì)劃定期進(jìn)行安全綜合檢查、專(zhuān)項(xiàng)檢查等，對(duì)檢查出的隱患進(jìn)行“四定”排除。下達(dá)安全隱患整改通知書(shū)，限期整改，逾期則按照公司安全管理規(guī)定處罰。另根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)情況置備各類(lèi)安全警示標(biāo)志牌、在各個(gè)作業(yè)工房醒目處設(shè)置相應(yīng)的安全警示標(biāo)語(yǔ)牌，提醒工作人員注意，做好自身及他人安全防護(hù)，消除安全隱患。

　　基于以上安全工作的認(rèn)真開(kāi)展，我公司自十月投產(chǎn)以來(lái)未發(fā)生過(guò)一起安全生產(chǎn)事故。切實(shí)響應(yīng)了國(guó)家的“安全生產(chǎn)責(zé)任重于泰山”的號(hào)召，切實(shí)貫徹和執(zhí)行了“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的政策將安全生產(chǎn)工作落到了實(shí)處。有了以上安全保障措施，我們將在未來(lái)礦山的開(kāi)采工作中發(fā)揮自己最大的潛力，貢獻(xiàn)自己綿薄之力。

　　謝謝各位領(lǐng)導(dǎo)和同仁的聆聽(tīng)。謝謝大家。

　　安全質(zhì)量工作會(huì)議發(fā)言稿2

　　同志們：

　　這次會(huì)議是我公司在加快企業(yè)新戰(zhàn)略推進(jìn)步伐過(guò)程中召開(kāi)的一次非常重要的會(huì)議。會(huì)議的目的是動(dòng)員全體干部職工積極行動(dòng)起來(lái)，站在企業(yè)發(fā)展全局的高度，以對(duì)企業(yè)強(qiáng)烈責(zé)任感和使命感，從自身做起，從細(xì)節(jié)入手，扎實(shí)有效地做好質(zhì)量工作，快速提高產(chǎn)品質(zhì)量，不斷增強(qiáng)產(chǎn)品的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力，提高產(chǎn)品的市場(chǎng)占有率，在保證和提高產(chǎn)品質(zhì)量的前提下，實(shí)現(xiàn)企業(yè)今年既定的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)目標(biāo)，從而推動(dòng)企業(yè)持續(xù)健康發(fā)展。

　　剛才，同志從專(zhuān)業(yè)角度做了質(zhì)量工作報(bào)告，總結(jié)了2010年公司質(zhì)量工作取得的成績(jī)和存在的問(wèn)題，對(duì)_年質(zhì)量工作做了安排，希望大家認(rèn)真抓好落實(shí)。

　　可以說(shuō)，_年，全公司干部職工按照公司的決策和部署，圍繞著快速提升產(chǎn)品質(zhì)量，切實(shí)提高市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力這條主線，凝心聚力，奮力拼搏，取得了可喜的成績(jī)和進(jìn)步，為企業(yè)贏得了市場(chǎng)的認(rèn)可和信譽(yù)。在此，我代表公司向一年來(lái)為質(zhì)量工作做出重要貢獻(xiàn)的廣大干部職工表示衷心地感謝和崇高的敬意!

　　下面，我結(jié)合2011年質(zhì)量工作的內(nèi)容，提四點(diǎn)要求。

　　一要進(jìn)一步提高對(duì)質(zhì)量工作的認(rèn)識(shí)，樹(shù)立質(zhì)量就是生命的意識(shí)

　　人們通常所講的質(zhì)量，在《辭海》中的解釋?zhuān)寒a(chǎn)品或工作的優(yōu)劣程度。管理、科技、文化、道德等因素決定著產(chǎn)品質(zhì)量的優(yōu)劣，而質(zhì)量的優(yōu)劣又決定著企業(yè)的興衰。

　　首先，產(chǎn)品質(zhì)量的好壞直接反映了一個(gè)企業(yè)的綜合管理水平的高低，由此可見(jiàn)管理水平的高低決定著產(chǎn)品質(zhì)量的優(yōu)劣，更關(guān)系到企業(yè)生存和發(fā)展的大事。

　　在古代，雖然生產(chǎn)力水平不高，但是靠嚴(yán)格甚至殘酷的管理也成就了大量?jī)?yōu)質(zhì)的產(chǎn)品和工程，如，中國(guó)的萬(wàn)里長(zhǎng)城、故宮和大量的古廟、古塔，埃及的金字塔，意大利的比薩斜塔、法國(guó)的巴黎圣母院、德國(guó)的克隆大教堂、俄羅斯的克里姆林宮、印度的泰姬陵等等，雖經(jīng)歷幾百年甚至上千年，建筑狀況依然良好。相反，在生產(chǎn)力發(fā)達(dá)的今天，卻由于管理的不到位、不嚴(yán)格而時(shí)常出現(xiàn)“不好的工程”。從企業(yè)內(nèi)部將，出現(xiàn)的質(zhì)量事故很大程度上是由于管理的不到位。

　　其次，質(zhì)量是科技的展現(xiàn)，從我們自身發(fā)展看，之所以能夠?qū)崿F(xiàn)快速發(fā)展，就是由于不斷加大技改力度，起到了重要的助推作用。

　　再次，質(zhì)量是文化的反映，先進(jìn)的企業(yè)文化必將產(chǎn)生優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)品。

　　再次，質(zhì)量是道德的標(biāo)志，道德是保證質(zhì)量的最后底線，具有良好的職業(yè)道德的員工，是不會(huì)人為的出現(xiàn)質(zhì)量事故的。

　　盡管企業(yè)近年來(lái)取得了較大的發(fā)展，但是，如果我們不注重產(chǎn)品質(zhì)量、或者在產(chǎn)品質(zhì)量方面止步不前、或者跟不上市場(chǎng)對(duì)產(chǎn)品質(zhì)量的要求，那么，我們?nèi)詫⒑芸炀蜁?huì)被市場(chǎng)無(wú)情的淘汰。因此，我們必須站在推動(dòng)企業(yè)長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展的高度上，增強(qiáng)緊迫感和憂患意識(shí)，高度重視質(zhì)量工作，充分認(rèn)識(shí)到產(chǎn)品質(zhì)量的重要性。

　　我們?cè)谑逡?guī)劃中制定了3年實(shí)現(xiàn)銷(xiāo)售收入5個(gè)億、5年實(shí)現(xiàn)銷(xiāo)售收入8個(gè)億的宏偉目標(biāo)，___再創(chuàng)輝煌的重任落在我們的肩上，任務(wù)光榮而艱巨。

　　2011年是實(shí)現(xiàn)十二五規(guī)劃的開(kāi)局之年、是企業(yè)發(fā)展步入高級(jí)階段的關(guān)鍵之年。要實(shí)現(xiàn)目標(biāo)，就意味著我們要在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中拓寬應(yīng)用領(lǐng)域，開(kāi)發(fā)更多的用戶，搶占更多的市場(chǎng)份額，靠什么競(jìng)爭(zhēng)，關(guān)鍵靠產(chǎn)品質(zhì)量。

　　今天，在座的中層以上干部和質(zhì)管員是公司抓好質(zhì)量工作的骨干力量，只有落后的領(lǐng)導(dǎo)，沒(méi)有落后的員工，因此，在座的各位首先要以高度的責(zé)任感和使命感加深對(duì)質(zhì)量工作的深刻認(rèn)識(shí)和理解，從自我做起，從細(xì)節(jié)入手，在日常工作中時(shí)刻繃緊質(zhì)量就是生命這根弦，時(shí)刻關(guān)注產(chǎn)品質(zhì)量，從而帶動(dòng)廣大員工樹(shù)立干就干精品的理念，并付諸行動(dòng)，取得立竿見(jiàn)影的效果。

　　二要以一種矢志不渝的精神，堅(jiān)持不懈地抓好和深化質(zhì)量工作

　　自_年實(shí)施質(zhì)量年活動(dòng)以來(lái)，加之公司上下的高度重視，質(zhì)量工作有了長(zhǎng)足的進(jìn)步，產(chǎn)品質(zhì)量得到了市場(chǎng)的認(rèn)可，提高了用戶的滿意度和忠誠(chéng)度。尤其是去年一些長(zhǎng)期困擾我們的質(zhì)量問(wèn)題得到了解決，根本原因是幾年來(lái)的努力、積累，厚積薄發(fā)。所以，質(zhì)量工作是一項(xiàng)長(zhǎng)期的任務(wù)，我們必須做好打持久戰(zhàn)的準(zhǔn)備，要有既要有干勁更要有韌勁。不能有絲毫的放松和懈怠。抓質(zhì)量工作要必須具有鍥而不舍的精神，才能保證產(chǎn)品質(zhì)量始終處于行業(yè)前列，一蹴而就是不現(xiàn)實(shí)的。

　　首先要不斷學(xué)習(xí)，不斷自我提升，熟悉和掌握產(chǎn)品的加工工藝、加工方法、性能等，才能在質(zhì)量工作中做到頭腦清晰、方法正確、措施得當(dāng)，才能創(chuàng)造性地開(kāi)展工作。

　　其次要加強(qiáng)作風(fēng)建設(shè)，要有敬業(yè)精神，干實(shí)活、務(wù)實(shí)效，深入生產(chǎn)一線，敢于面對(duì)深度挑戰(zhàn)，真正把提高產(chǎn)品質(zhì)量落到實(shí)處，取得扎實(shí)的成效。

　　再次要各部門(mén)要相互協(xié)調(diào)緊密配合，形成合力。質(zhì)量工作絕不是生產(chǎn)分廠、輔助分廠和質(zhì)量部門(mén)的工作，需要各部門(mén)為質(zhì)量工作提供強(qiáng)有力的支持和保障。如，原材料的采購(gòu)、設(shè)備維修精度、設(shè)備的日常維護(hù)、保養(yǎng)、安全防護(hù)措施等等，哪一個(gè)環(huán)節(jié)出現(xiàn)問(wèn)題，都會(huì)導(dǎo)致產(chǎn)品質(zhì)量的穩(wěn)定性。

　　三要強(qiáng)化質(zhì)量體系建設(shè)，提高體系運(yùn)行質(zhì)量，確保運(yùn)行的完全受控

　　要徹底扭轉(zhuǎn)《質(zhì)量管理體系控制文件》執(zhí)行不力的現(xiàn)狀，我們的體系文件從80年代開(kāi)始制定并實(shí)施，積累了豐富的經(jīng)驗(yàn)，尤其是近年來(lái)，根據(jù)形勢(shì)的變化和企業(yè)的實(shí)際，不斷修訂和完善，具有較強(qiáng)的操作性，是質(zhì)量工作的綱領(lǐng)性文件，但從執(zhí)行情況看，細(xì)節(jié)上仍然存在很多問(wèn)題，個(gè)別質(zhì)量活動(dòng)不能確保完全處于受控狀態(tài)，活動(dòng)的有效性也不明顯。我在今年職代會(huì)報(bào)告中提出，要強(qiáng)化生產(chǎn)過(guò)程的質(zhì)量控制，加大工藝紀(jì)律日常監(jiān)督的力度。

　　因此，各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部要高度重視，帶頭學(xué)習(xí)文件，深刻領(lǐng)會(huì)，堅(jiān)決貫徹執(zhí)行，以形成良好的習(xí)慣，推動(dòng)質(zhì)量工作規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化。

　　要加大程序執(zhí)行情況的檢查、考核力度，督導(dǎo)各單位認(rèn)真把體系文件落到實(shí)處，按照程序的要求規(guī)范操作。要加強(qiáng)對(duì)質(zhì)檢流程的監(jiān)管，提高質(zhì)檢員的責(zé)任心、素質(zhì)和能力，使他們能夠堅(jiān)持原則，敢抓敢管。要對(duì)出現(xiàn)問(wèn)題舉一反三，避免問(wèn)題的重復(fù)性發(fā)生。要開(kāi)展定期召開(kāi)質(zhì)量現(xiàn)場(chǎng)分析會(huì)、質(zhì)量現(xiàn)場(chǎng)教育會(huì)、開(kāi)設(shè)質(zhì)量曝光臺(tái)等多種形式的質(zhì)量教育活動(dòng)，提高執(zhí)行效果，使質(zhì)量得到更加科學(xué)有效的控制。

　　安全質(zhì)量工作會(huì)議發(fā)言稿3

　　各位同事大家早上好!

　　金秋9月，在全國(guó)第33個(gè)質(zhì)量月來(lái)臨之際，項(xiàng)目部響應(yīng)集團(tuán)公司號(hào)召，以____，____為主題，舉辦質(zhì)量月活動(dòng)。

　　質(zhì)量是一切的基礎(chǔ)，沒(méi)有質(zhì)量，談什么品牌、發(fā)展、競(jìng)爭(zhēng)都是空話。尤其是對(duì)我們核電建設(shè)單位來(lái)說(shuō)，質(zhì)量更是我們企業(yè)賴以生存和發(fā)展的基石。無(wú)數(shù)知名品牌都向我們展示了這樣一個(gè)道理：在高速發(fā)展、競(jìng)爭(zhēng)激烈的社會(huì)環(huán)境中，一個(gè)企業(yè)要想求生存、謀發(fā)展，首先就要打造一流的質(zhì)量、一流的產(chǎn)品，用一流的質(zhì)量去贏得客戶的青睞和信賴，從而開(kāi)創(chuàng)一流的品牌和市場(chǎng)。只有這樣，企業(yè)才能夠?qū)崿F(xiàn)它的最大價(jià)值，并給予企業(yè)員工更多的物質(zhì)回報(bào)，同時(shí)在風(fēng)云變幻的市場(chǎng)浪潮中高瞻遠(yuǎn)矚、巍然不倒。

　　日本一位企業(yè)家土光敏夫曾說(shuō)過(guò)這樣一句話：沒(méi)有沉不了的船，沒(méi)有倒閉不了的企業(yè)，一切取決于人的努力。這是一種憂患意識(shí)，古人云“生于憂患，死于安樂(lè)”!在質(zhì)量管理過(guò)程中就要抱著這種憂患意識(shí)和“勿以善小而不為，勿以惡小而為之”的態(tài)度抓工程質(zhì)量，莫要躺在自滿自足的小船上放任自流。因?yàn)橐粋€(gè)小小的疏忽、一次不夠規(guī)范的操作都可以讓整個(gè)工藝流程造成大面質(zhì)量滑坡!

　　古人云“工欲善其事，必先利其器。”如果要提升我們公司的工程質(zhì)量，提升我們中核二二的競(jìng)爭(zhēng)力，就必須從每一個(gè)員工做起，提高我們的質(zhì)量危機(jī)感，規(guī)范我們的操作方法，遵守國(guó)標(biāo)規(guī)范要求。眾所周知質(zhì)量是每位員工干出來(lái)的，而不是質(zhì)檢檢查出來(lái)的。因此提高員工質(zhì)量意識(shí)勢(shì)在必行。希望各位員工能積極參加“質(zhì)量月活動(dòng)”，提高個(gè)人質(zhì)量意識(shí)，從點(diǎn)的提高帶動(dòng)面的提高，從而最終帶動(dòng)工程質(zhì)量的提高。同時(shí)公司的工程質(zhì)量不是某一個(gè)人的事，也不是某一個(gè)部門(mén)的事。質(zhì)量是從原材料采購(gòu)到最終交付給客戶手中的每一個(gè)環(huán)節(jié)配合出來(lái)的，這其中包括器材部的物料采購(gòu)、工程部對(duì)工程進(jìn)度控制和資源調(diào)配，人勞部對(duì)員工的培訓(xùn)、施工隊(duì)伍的生產(chǎn)一線、技術(shù)部的技術(shù)服務(wù)、質(zhì)檢部的質(zhì)量控制可以說(shuō)這些環(huán)節(jié)缺一不可，質(zhì)量是各個(gè)環(huán)節(jié)共同合作、配合而成的，是每個(gè)人心中意識(shí)的體現(xiàn)。質(zhì)量水平，能夠很好地檢驗(yàn)一個(gè)企業(yè)內(nèi)部的合作狀態(tài)。

　　同志們，動(dòng)員大會(huì)的舉行，標(biāo)志著2011年昌江核電項(xiàng)目部“質(zhì)量月活動(dòng)”正式拉開(kāi)序幕。希望大家以高度的責(zé)任感和使命感，深入開(kāi)展質(zhì)量月活動(dòng)，為提升核電工程質(zhì)量總體水平，促進(jìn)經(jīng)濟(jì)平穩(wěn)發(fā)展做出更大的貢獻(xiàn)。

　　最后預(yù)祝昌江項(xiàng)目部“質(zhì)量月活動(dòng)”取得圓滿成功!謝謝大家!

　　安全質(zhì)量工作會(huì)議發(fā)言稿4

　　各位領(lǐng)導(dǎo)各位同事：

　　大家晚上好!

　　我是來(lái)自運(yùn)行保障部的江利品，我演講的題目是“提升質(zhì)量水平，促發(fā)展方式轉(zhuǎn)變。

　　人為本,質(zhì)做基。質(zhì)量之于企業(yè)，猶如健康之于人的生命，它是企業(yè)發(fā)展的靈魂和競(jìng)爭(zhēng)的核心，關(guān)系到企業(yè)的盈利與發(fā)展;同時(shí)關(guān)系到消費(fèi)者的身心健康和我們每一個(gè)人的衣食住行。正所謂質(zhì)量體現(xiàn)素養(yǎng)，素養(yǎng)決定質(zhì)量，質(zhì)量決定生存!

　　在社會(huì)經(jīng)濟(jì)高度發(fā)達(dá)的今天，“質(zhì)量就是效益”,“質(zhì)量就是生命”“質(zhì)量是企業(yè)長(zhǎng)遠(yuǎn)生存的根基。”任何產(chǎn)品都要經(jīng)受市場(chǎng)無(wú)情的考驗(yàn)。“今天的質(zhì)量”就是“明天的市場(chǎng)”，只有用合格的產(chǎn)品質(zhì)量滿足消費(fèi)者的需求，才有可能不斷的擴(kuò)大市場(chǎng)的份額，創(chuàng)造出更好的效益，提高企業(yè)持續(xù)競(jìng)爭(zhēng)力的優(yōu)勢(shì)。企業(yè)的員工是產(chǎn)品質(zhì)量的一線情報(bào)員，他們熟悉生產(chǎn)過(guò)程中的每一個(gè)細(xì)節(jié)，因而增強(qiáng)員工的責(zé)任心和認(rèn)知是提高質(zhì)量管理水平的重要舉措。有位企業(yè)家曾經(jīng)說(shuō)過(guò)：好的產(chǎn)品是由百分之五十的技術(shù)和百分之五十的態(tài)度組成的?？梢?jiàn)只有我們對(duì)產(chǎn)品質(zhì)量的態(tài)度矢志不移，我們的產(chǎn)品才會(huì)在激烈的競(jìng)爭(zhēng)中脫穎而出。

　　人品決定產(chǎn)品，素質(zhì)就是質(zhì)量!人們常說(shuō)：道德是石，敲出希望之火;道德是火，點(diǎn)燃希望之燈;道德是燈，照亮人生之路;道德是路，引導(dǎo)人們走向燦爛和輝煌。我們中華民族歷來(lái)崇尚道德。無(wú)論是以孔子為代表的儒家思想，還是以老子為代表的道家思想，無(wú)不以高尚的道德作為他們至高的境界。宋代文人蘇轍就曾寫(xiě)道：“轍生好為文，思之至深。以為文者氣之所形，然文不可以學(xué)而能，氣可以養(yǎng)而至。”這就說(shuō)明，道德是做人的基本準(zhǔn)則。對(duì)于我們每一個(gè)堯柏人來(lái)說(shuō)，在做好本職工作的同時(shí)首先要做一個(gè)有道德的人，要注重培養(yǎng)自己的道德觀念，不能只講短期的經(jīng)濟(jì)效益而不計(jì)質(zhì)量得失。同時(shí)要注重道德認(rèn)知，處理好知與行的關(guān)系在日常工作中增強(qiáng)道德情感和意志力，始終堅(jiān)持質(zhì)量就是政治，質(zhì)量就是生命，把質(zhì)量融入血液，用精品成就事業(yè)。

　　一個(gè)企業(yè)無(wú)論他的產(chǎn)品廣告有多么漂亮，包裝有多么華麗，但是如果沒(méi)有質(zhì)量，那么這個(gè)企業(yè)的生命將會(huì)是短暫的，因?yàn)樗麤](méi)有用自己的質(zhì)量和信譽(yù)來(lái)奉獻(xiàn)給消費(fèi)者和顧客，很可能會(huì)損害消費(fèi)者的利益，那么消費(fèi)者自然就會(huì)放棄他。企業(yè)要生存和發(fā)展下去，首先必須以產(chǎn)品的質(zhì)量取勝，以高質(zhì)量的產(chǎn)品樹(shù)立起社會(huì)上的信譽(yù)。

　　我們要始終把質(zhì)量放在首位，求質(zhì)量，更要落實(shí)到每一名員工的心中，形成牢固的質(zhì)量意識(shí);求品質(zhì)，更要注重細(xì)節(jié)，從小事做起，要像呵護(hù)生命一樣呵護(hù)產(chǎn)品的質(zhì)量。我堅(jiān)信在我們的精心呵護(hù)和拼搏下，抓好質(zhì)量這條生命線，在生產(chǎn)過(guò)程中做到層層把關(guān)，點(diǎn)點(diǎn)控制，使我們的企業(yè)更加壯大、我們的生活會(huì)更加美好!

　　我的演講完畢，謝謝大家!

　　安全質(zhì)量工作會(huì)議發(fā)言稿5

　　尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)：

　　上午好!

　　在企業(yè)質(zhì)量是生存之本。在學(xué)校安全穩(wěn)定是保障，教育教學(xué)是核心。教育教學(xué)的質(zhì)量是一所學(xué)校贏得名氣、獲得發(fā)展的根本。我們每一位教育工作者都應(yīng)重視教育教學(xué)質(zhì)量?，F(xiàn)就如何提高教育教學(xué)質(zhì)量結(jié)合我校實(shí)情從教師、課堂和學(xué)生三個(gè)方面談一談我的看法。

　　一、提高教育教學(xué)質(zhì)量關(guān)鍵在教師。

　　教師是教育教學(xué)工作的主導(dǎo)者，對(duì)學(xué)生的學(xué)習(xí)行為起主導(dǎo)作用。當(dāng)前受各種因素的影響教師隊(duì)伍中講無(wú)私奉獻(xiàn)的少了，帶有功利性的多了。坐、等、靠、要思維意識(shí)濃。如何發(fā)揮教師工作積極性也就自然成為了學(xué)校工作的難點(diǎn)和關(guān)鍵。從一名學(xué)校管理者的角度出發(fā)。首先，我們應(yīng)當(dāng)關(guān)心教師，服務(wù)教師，消除教師心中的疑惑，讓教師在學(xué)校找到歸屬感，“士為知己者死”教師工作積極性自然就調(diào)動(dòng)起來(lái)了。例如我去年剛剛到浯溪完小，新老師從城區(qū)剛剛調(diào)入心思不定，極小部分老教師以一種懷疑的心態(tài)從中宣傳的一些不利于工作的言論，可以想象在當(dāng)時(shí)的條件下你來(lái)講質(zhì)量能得到落實(shí)嗎?很顯然是一句空話。對(duì)此，我們很快調(diào)整管理策略，打消了他們的顧慮，前面那句“士為知己者死”就是我校的教師與他的朋友交流時(shí)講出來(lái)的。第二、抓住時(shí)機(jī)，對(duì)教師進(jìn)行培訓(xùn)，培育優(yōu)質(zhì)的教師隊(duì)伍。在我們校只有那么幾個(gè)教師，你說(shuō)現(xiàn)在要他們?nèi)ダ^續(xù)深造，提高學(xué)歷水平，應(yīng)該來(lái)說(shuō)沒(méi)有人會(huì)答理你，但是我們抓住中心校大力推廣高效課堂這一機(jī)遇，結(jié)合本校實(shí)際有針對(duì)性的對(duì)他們進(jìn)行培訓(xùn)。慢慢他們的教育理念轉(zhuǎn)變了，小組建設(shè)也能做一些了，說(shuō)到心得他們也可以談出自己的感受。第三、合情引導(dǎo)，科學(xué)管理，對(duì)不同的教師，不同的班級(jí)要有不同要求。我們要引導(dǎo)那部分功利性的教師讓他們走上良性發(fā)展之路。抓質(zhì)量是沒(méi)有錯(cuò)的，如果僅僅是因?yàn)榉謹(jǐn)?shù)而違背教學(xué)常規(guī)，而變相體罰學(xué)生，而違反教育行風(fēng)，這樣的高分不要也罷。如去年期末考試我們學(xué)校有個(gè)班沒(méi)有考好，老師很自卑，我對(duì)他說(shuō)你已經(jīng)很盡力，也很不錯(cuò)了!第四，在公用經(jīng)費(fèi)的開(kāi)支上要加大對(duì)教育教學(xué)的投入。在我們城郊小學(xué)公用經(jīng)費(fèi)不夠別人的零頭數(shù)，這就要求我們平時(shí)精打細(xì)算，開(kāi)源節(jié)流，去年期末我校結(jié)余下來(lái)的一千多元錢(qián)我們不亂用，全部用在期末考試的獎(jiǎng)勵(lì)上。兌現(xiàn)獎(jiǎng)勵(lì)條例，最多的獎(jiǎng)了近400元，最少的一分也沒(méi)有。

　　二、提高教育教學(xué)質(zhì)量的成敗在課堂。

　　課堂教學(xué)是提高教育教學(xué)質(zhì)量的中心環(huán)節(jié)，作為一名教師要上一堂課不難，上一堂有質(zhì)量的課不容易，經(jīng)常上高質(zhì)量的課就更不易，這就要求我們把功夫下在課前，把力量用在課堂，把補(bǔ)救加在課后。課前，我們應(yīng)當(dāng)認(rèn)真學(xué)習(xí)課程標(biāo)準(zhǔn)和高效課堂的基本理念，深入鉆研教材，把握重點(diǎn)、難點(diǎn)，明確教學(xué)目的、教學(xué)原則及本學(xué)科、本學(xué)段的教學(xué)要求和任務(wù)，整體把握教學(xué)內(nèi)容之間的聯(lián)系。如我們的課標(biāo)已經(jīng)修改了三次了，今年9月份要實(shí)行__年版。又如我們的三角形的內(nèi)角和，小學(xué)有，中學(xué)還要學(xué)。課前，我們還應(yīng)深入了解學(xué)生，掌握他們的心理特點(diǎn)，知識(shí)缺漏，興趣愛(ài)好，以及他們現(xiàn)在流行什么等，在此基礎(chǔ)上合理制定學(xué)習(xí)目標(biāo)，以學(xué)生的學(xué)來(lái)編寫(xiě)導(dǎo)學(xué)案。課堂上，我們要積極創(chuàng)設(shè)促進(jìn)師生平等、民-主、開(kāi)放式的思維對(duì)話氛圍，增強(qiáng)學(xué)習(xí)內(nèi)容呈現(xiàn)的邏輯性、課堂展示的銜接性、語(yǔ)言表達(dá)的流暢性;提高小組合作學(xué)習(xí)的實(shí)效，不能使課堂變得支離破碎，教學(xué)成了“夾生飯”，要做到各個(gè)環(huán)節(jié)有機(jī)聯(lián)系，一氣呵成。當(dāng)然要想讓每個(gè)學(xué)生完全掌握要學(xué)的知識(shí)是不現(xiàn)實(shí)的，這就要求教師精心設(shè)計(jì)作業(yè)，課后引導(dǎo)組內(nèi)的好學(xué)生去幫助學(xué)困生，實(shí)現(xiàn)“兵教兵、兵練兵、兵強(qiáng)兵”同時(shí)我們還要和學(xué)生一起認(rèn)真寫(xiě)好反思，把教和學(xué)中得與失，體會(huì)與認(rèn)識(shí)，自我評(píng)價(jià)及原因分析記錄下來(lái)，以積累經(jīng)驗(yàn)，提高水平。

質(zhì)量會(huì)議發(fā)言稿相關(guān)文章：

1.安全質(zhì)量會(huì)議發(fā)言稿范文五篇

2.安全質(zhì)量工作會(huì)議發(fā)言稿五篇

3.安全質(zhì)量工作會(huì)議發(fā)言精選五篇

4.精選會(huì)議發(fā)言稿5篇

5.優(yōu)秀會(huì)議發(fā)言稿精選5篇