企業(yè)年度董事長講話稿
又過去的一年，企業(yè)董事長總結(jié)過去，放眼未來，在年終大會作講話致辭.下面是小編為大家整理的關(guān)于企業(yè)年度董事長講話稿，希望對大家有所幫助。
企業(yè)年度董事長講話稿1
尊敬的領(lǐng)導、親愛的同仁：
大家晚上好!
隨著2017年璀璨陽光的到來，我們告別了充滿挑戰(zhàn)、奮發(fā)有為的2016年，迎來了充滿希望、奮發(fā)進取的2017年。在此，我代表公司領(lǐng)導向在過去一年來為公司發(fā)展付出了辛勤勞動和默默奉獻的全體同事們表示衷心的感謝和祝福，并致以最誠摯的新春問候及深深的敬意。
回顧過去的一年是不平凡的一年，也是我們中科貝思達公司成立以來具有里程碑意義的一年?；仡欁哌^的歷程，我們的中科貝思達從三年前的幾號人，發(fā)展到今天已經(jīng)是具有三十多人，多種經(jīng)營組合強大的團隊了。得力于公司全體同事多年來的努力和奉獻。過去的幾年我們公司始終保持著健康、良好、穩(wěn)步、持續(xù)的發(fā)展勢頭。成績的取得，凝結(jié)了公司領(lǐng)導層的心愿，也凝結(jié)了公司管理層的艱辛，更是全體同事們矢志追求和不懈努力的體現(xiàn)。進入2017年，公司將進一步深化經(jīng)營體制改革，推進多元化產(chǎn)品銷售的經(jīng)營，尋求更大的發(fā)展空間和抗御市場風險的能力。在未來的發(fā)展中，公司將把人才發(fā)展的戰(zhàn)略意圖放到最重要的位置上，致力為同事們提供更廣闊、更良好的事業(yè)發(fā)展平臺。在探索中前進，在實踐中升華。在發(fā)展中實現(xiàn)我們的共同理想：做強，做大，做好，做中國最好的口罩及相關(guān)產(chǎn)品!
站在新的起點上，我們攜手一致，展望2017的奮斗目標和發(fā)展藍圖，我們堅信：新的一年、新的希望、新的耕耘，通過全體同事們的共同努力，我們的公司一定能實現(xiàn)新的飛躍、開創(chuàng)公司新的輝煌。2017年將為我們征戰(zhàn)開拓市場的旅途撐開一片蔚藍的天空，前進的號角已經(jīng)吹響，我們強大的聯(lián)合艦隊已經(jīng)起航。大海碧波，百舸爭流，催人奮進。同事們，讓我們一起努力吧，在新的征程上乘風破浪，再接再厲!我們不否認，我們也必須充分認識到，在新的一年里我們將面臨更多、更新的困難和挑戰(zhàn)，但充滿挑戰(zhàn)的市場也同樣蘊育著新的發(fā)展和契機。危機與機遇并存，壓力和動力同在。我們堅信：只要我們公司全體同事能團結(jié)一致，同心同德謀發(fā)展，互為協(xié)作勇向前，我們就一定能在新的一年里開創(chuàng)我們公司新的成就和輝煌。
最后，在此，我代表公司再次衷心地祝福公司全體領(lǐng)導和同事們工作順利、身體健康、闔家歡樂、預祝新春吉祥如意快樂永遠!
企業(yè)年度董事長講話稿2
同志們：
艱苦奮斗耕耘日，春華秋實又豐年。20--年，公司的業(yè)績又攀登到一個新的高度。公司幾年來，一年一登高，令人欣喜。這里面既有客觀環(huán)境的變遷所帶來的變化，重要的是我們公司上下的主觀能動性得到相應(yīng)的發(fā)揮。大家也可能發(fā)現(xiàn)，公司領(lǐng)導層是在用心探討公司的管理，以求推進公司管理進步。目前，公司不僅業(yè)績不斷提高，難能可貴的是公司的管理氛圍逐漸濃厚，管理意識不斷提高，管理理性增強。總之，管理是大幅度上升的。但是，公司高層清醒地認識到“往者已矣，來者可追”。我們要在成績的基礎(chǔ)上，更好地把握未來。所以公司對管理又進行了新的策劃安排?？梢哉f，這是公司管理上的重大改革。這個改革，是基于我們對管理的認識，對公司管理現(xiàn)狀的剖析，以及對未來態(tài)勢的把握上而做出的決定。
一、推進公司管理實質(zhì)性進步。
這個辦法，是使公司管理層級明確，把管路的關(guān)口向前推移。所謂層級明確，即公司的二級單位負責員工教育培養(yǎng)、經(jīng)營、施工(質(zhì)量、安全、環(huán)保)、資源調(diào)配、成本控制、分配等過程管理，公司則注重統(tǒng)籌、協(xié)調(diào)、督促、服務(wù)。所謂管理關(guān)口前移，即把管理等重心放在基層。管理就跟建筑一樣，基礎(chǔ)不牢，地動山搖。管理關(guān)口前移，并不意味著公司管理的擔子就減輕了，而是管理職能上、管理方式上發(fā)生了變化，責任并未減輕。由此看來，這種方法是不是管理實質(zhì)上的進步呢?
二、實質(zhì)上我們所推行的是能本管理。
就是注重實績，重貢獻。按照職工的實際能力決定其工資，對優(yōu)秀人才和關(guān)鍵崗位給予右后的待遇，用以激活生產(chǎn)力中最活躍的要素，增強企業(yè)核心競爭力，有利于實現(xiàn)企業(yè)價值最大化。
能本管理強調(diào)從人的本性中去激發(fā)動力，擴張能力、發(fā)展以人為本的管理內(nèi)涵，將滿足職工自身需要直接與公司目標統(tǒng)一起來，實現(xiàn)職工的價值追求與公司的利益追求結(jié)合起來。如能很好地執(zhí)行新的辦法，必將使公司管理和效益同上一個新臺階。
三、執(zhí)行的關(guān)鍵是中層干部。
因為公司高層，主要是把握大局，制定發(fā)展戰(zhàn)略與策略，確定目標，統(tǒng)籌安排，而基層員工，他們的責任是按照制定的生產(chǎn)規(guī)范，完成既定的生產(chǎn)任務(wù)。連接兩端的是中層，你們雖然有著非常明確的生產(chǎn)經(jīng)營管理指標，卻沒有現(xiàn)成的針對性的生產(chǎn)經(jīng)營管理經(jīng)驗。因為，每個單位(部門)的情況不一樣，每個項目情況不一樣，管理難度是比較大的。同時，還必須正確無誤的理解高層的管理理念、意圖，并且還要把這些完整地傳達到自己單位(部門)的每個人，嚴格貫徹落實。因此，中層干部的綜合素質(zhì)要求是非常高的。否則，一旦定位不準，工作將會非常被動;或者按部就班，墨守成規(guī)，對公司安排的工作任務(wù)機械傳達，可能會造成職工的情緒波動;或者不求實際，盲目蠻干也不會出現(xiàn)好的成果的。因此，要求中層干部眼界要高，落腳要實。
四、專業(yè)化發(fā)展不是專業(yè)分離。
公司目前實行的專業(yè)化事業(yè)部制，目的是有效地使用各種資源，推進專業(yè)化發(fā)展和創(chuàng)新。但是專業(yè)之間的配合和協(xié)調(diào)仍然是有的。以前一些不好的現(xiàn)象不要再有，應(yīng)該形成內(nèi)部的合約關(guān)系。如果搞小而全，是不符合專業(yè)化發(fā)展方向的。
五、機關(guān)的服務(wù)要上臺階。公司管理變化，對機關(guān)提出了新的要求，一切要從基層出發(fā)，一切要從項目出發(fā)，提高效率，改變服務(wù)態(tài)度，主動服務(wù)。
六、加強基層黨組織建設(shè)，建設(shè)好基層領(lǐng)導班子，使其做到廉潔自律，勤奮肯干，群眾歡迎。
企業(yè)年度董事長講話稿3
各位商戶朋友：
商戶表彰會年年歲歲開，歲歲年年各不同。今年的商戶表彰會，規(guī)模更大，影響更深，內(nèi)涵更加豐富，已經(jīng)成為具有藍特特色、眾人期盼的品牌表彰會。今天會議的目的，就是為了弘揚創(chuàng)先爭優(yōu)精神，弘揚尊商、重商、愛商、富商理念，營造文明誠信文化和發(fā)展文化。
過去的一年，通過我們辛勤勞作的雙手，無論是藍特還是兩湖綠谷，無論是商貿(mào)城市場還是兩湖農(nóng)產(chǎn)品市場、無論是員工還是商戶朋友，都發(fā)生了很多改變，這種改變是正向性的改變。完全可以說，2011年，因為我們的改變而更加精彩，因為我們的改變而更加自信。這種自信主要表現(xiàn)為三個方面：
一是推進企業(yè)發(fā)展更加自信。在更高的層次上推進企業(yè)發(fā)展，難度是非常大的，是需要膽量和膽識的，是需要開創(chuàng)和開拓精神的。我們克服這一困難，實現(xiàn)了向更高層次的發(fā)展，向更優(yōu)發(fā)展質(zhì)量的邁進。2011年兩湖市場農(nóng)產(chǎn)品交易量和交易額分別突破300萬噸和220億元大關(guān)。連續(xù)兩年躍居全省農(nóng)產(chǎn)品批發(fā)市場首位。商貿(mào)城市場著力改變經(jīng)營業(yè)態(tài)，大力發(fā)展體驗館、展示館、名品館，交易額實現(xiàn)了十五連增。
二是打造特色企業(yè)文化更加自信。經(jīng)過多年的發(fā)展，我們藍特形成了特色鮮明的三本文化，藍特三本文化崇尚的是人本思想、開拓精神和爭先理念。在三本文化的引領(lǐng)下，我們在創(chuàng)造物質(zhì)文明的同時也創(chuàng)造了優(yōu)秀的精神文明。2011年我們榮獲了四項國家級榮譽。12月20日，全國精神文明建設(shè)工作表彰大會在北京隆重召開，藍特集團被授予全國文明單位稱號，這是湖北省改革開放三十多年來首家榮獲該項榮譽的民營企業(yè)，是企業(yè)三個文明建設(shè)綜合實力的展示，榮譽崇高。12月29日，藍特檔案館順利晉升為國家aaa檔案館，這是檔案工作的最高榮譽。8月5日，全國勞動關(guān)系和-諧企業(yè)經(jīng)驗交流暨表彰會在北京召開，藍特集團榮獲全國模范勞動關(guān)系和-諧企業(yè)榮譽，并做為全國七家企業(yè)代表之一，以《將員工放心上視員工為親人》為題，做了典型經(jīng)驗交流，黨委書記李婷婷代表藍特集團參會，受到國家副主席的親切接見。我們還被評為國家農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化重點龍頭企業(yè)。四項國家級榮譽來之不易。
三是勇?lián)鐣熑胃幼孕?。一個充分自信的企業(yè)，必定具有強大的社會責任基因，并把社會責任基因植入到企業(yè)經(jīng)營管理活動的每一個環(huán)節(jié)，植入到企業(yè)的每一個細胞，植入到企業(yè)員工和商戶之中。我們以強烈的社會責任意識，主動申請參加“三萬”活動，成為全省唯一參加該活動的民營企業(yè);捐款345萬元，參加支農(nóng)惠農(nóng);多次參加金秋助學、扶持“三老”、困難救助、大病幫扶，在公益慈善領(lǐng)域做出了我們的新貢獻。
一個企業(yè)能夠充分展示自信，是以雄厚的發(fā)展基礎(chǔ)為支撐的，是以成熟系統(tǒng)的文化體系為支撐的。在展示自信的過程中，我們商戶以誠信經(jīng)商、文明服務(wù)、照章納稅的良好作為，展示出了新時期和-諧社會建設(shè)和科學發(fā)展所需要的優(yōu)秀品質(zhì)。今天受表彰的各位優(yōu)秀商戶，是新時期商戶的典范。在此，我向你們表示熱烈的祝賀。
2012年，“?！迸c“機”并存，機遇大于挑戰(zhàn)。
一是從國家層面來說，“穩(wěn)中求進”的政策，提供了前所未有的發(fā)展條件。12月14日，中央經(jīng)濟工作會議召開，“穩(wěn)中求進”是明年國家經(jīng)濟發(fā)展的主基調(diào)，堅持不懈抓好“三農(nóng)”工作，是明年五項重點任務(wù)之一?！扒筮M”就是要發(fā)展，就是要擴大內(nèi)需，就是要強化“三農(nóng)”的基礎(chǔ)定位，就是要全面推進農(nóng)產(chǎn)品現(xiàn)代流通體系建設(shè)，這將為涉農(nóng)企業(yè)和農(nóng)產(chǎn)品流通企業(yè)以及農(nóng)產(chǎn)品流通各個環(huán)節(jié)的發(fā)展提供廣闊的空間。
二是從省市級層面來說，“壯腰工程”的推進，提供了千載難逢的發(fā)展機遇。11月26日，湖北省實施“壯腰工程”，加快荊州振興現(xiàn)場會召開，提出了振興荊州的發(fā)展目標。最近相繼召開的荊州市黨代會和荊州市兩會為荊州振興規(guī)劃了藍圖，謀劃了路徑，提出了舉措?！肮I(yè)壯腰”、“交通壯腰”、“文化壯腰”、“農(nóng)業(yè)壯腰”、“興城壯腰”等工程不斷推進，荊州將迎來大發(fā)展與大振興。
順應(yīng)這兩大機遇，我們藍特集團將強力推進“綠谷夢”和“小康夢”兩大發(fā)展戰(zhàn)略?！熬G谷夢”就是要集中一切力量、整合一切資源、凝聚一切才智，著力建設(shè)兩湖綠谷現(xiàn)代高新技術(shù)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)園和中西部建材家居物流園，形成大信息、大基地、大物流、大配送的經(jīng)營格局。著力發(fā)展電子商務(wù)，推進農(nóng)產(chǎn)品網(wǎng)上貿(mào)易，解決傳統(tǒng)農(nóng)業(yè)，因小生產(chǎn)、大市場導致的高物流成本和產(chǎn)銷信息不對稱兩大頑疾，著力發(fā)展市場對接基地，減少流通環(huán)節(jié)，服務(wù)三農(nóng)發(fā)展?！靶】祲簟奔词菃T工的富裕夢，也是商戶的發(fā)展夢，要通過努力，培育一大批資產(chǎn)過百萬、千萬甚至上億，文明素質(zhì)高、社會責任感強的新型商戶，實現(xiàn)物質(zhì)小康、精神小康、文化小康。
我們常說，企業(yè)是職工的家，藍特集團不只是職工的家，也是商戶的家，每一個商戶都是藍特這個大家庭的成員，我們?yōu)槟銈兠恳粋€進步而高興，也為你們在發(fā)展過程當中遇到的每一個困難而焦急不安，這其實是對家人的一種牽掛，是對家人的一種關(guān)愛，商戶與員工一起共同撐起了藍特這個大家，讓我們共同為這個家的繁榮昌盛、和-諧興旺而努力奮斗。
春節(jié)即將來臨，在此，我向大家拜個早年，祝各位春節(jié)愉快、身體健康、合家幸福、事業(yè)節(jié)節(jié)攀升，謝謝大家!
企業(yè)年度董事長講話稿4
各位經(jīng)理、各位同仁：
今天，我們隆重召開度總結(jié)表彰大會，樹立榜樣，弘揚先進，再鼓士氣，再創(chuàng)佳績。在此，我謹代表集團公司向獲得表彰的優(yōu)秀團隊和優(yōu)秀員工表示熱烈的祝賀!向所有付出辛勤工作的員工表示誠摯的問候!
過去的一年是新世紀以來，國內(nèi)外經(jīng)濟形勢最為復雜的一年，面對市場競爭與通貨膨脹的雙重壓力，面對多種重大風險的挑戰(zhàn)，我們欣喜地看到，各公司積極進取，經(jīng)營工作取得長足進展。
股份公司順利完成“人力資源和社會保障局網(wǎng)絡(luò)搬遷建設(shè)工程”;數(shù)字電視機頂盒批發(fā)零售20900臺;申報科技項目資金236萬元。
大眾移動公司“地面數(shù)字電視信號全省覆蓋工程”作好充分準備，電視信號將逐步覆蓋大同、運城、晉中等地市;與太原市教育局、晉中市教育局簽署合作協(xié)議，計劃--年5月開播“空中課堂”節(jié)目。
星聯(lián)公司gps調(diào)度指揮系統(tǒng)改造與服務(wù)升級同步推進，將逐步開展“交通誘導”、“手機查車”、“與公安110聯(lián)動”等系列服務(wù);逐步安裝視頻傳輸?shù)膅ps。
泰森賽格公司與山西聯(lián)通在“gps車務(wù)通”領(lǐng)域全面合作，為明年拓展全省gps市場作為準備。
海天世紀公司房地產(chǎn)開發(fā)項目按計劃有序推進，聘請國內(nèi)一流設(shè)計公司從方案設(shè)計、景觀設(shè)計、市場營銷、策劃等方面作了大量工作，將“海天世紀城”建設(shè)成為物聯(lián)網(wǎng)智能小區(qū)。
各位經(jīng)理，各位同仁，--年是我國實現(xiàn)“十二五”規(guī)劃的開局之年，也是關(guān)鍵一年。--年，各公司要聚焦主營業(yè)務(wù)方向，以創(chuàng)新為驅(qū)動，廣泛與國內(nèi)先進企業(yè)、科研院校進行合作、協(xié)作、聯(lián)盟，讓技術(shù)市場化，市場技術(shù)化;抓住太原市建設(shè)創(chuàng)新型試點城市、省網(wǎng)整合的契機，以三網(wǎng)融合及物聯(lián)網(wǎng)為切入點，努力在數(shù)字電視業(yè)務(wù)、gps業(yè)務(wù)、系統(tǒng)集成業(yè)務(wù)、房地產(chǎn)業(yè)務(wù)上有一個大的發(fā)展。
各位經(jīng)理，各位同仁，和-諧團隊是集團公司最大的財富，--年，希望大家能以優(yōu)秀團隊和優(yōu)秀員工為榜樣，努力進取，為實現(xiàn)總體經(jīng)營目標而不懈努力。
最后，在--年新年即將到來之際，衷心地祝愿大家，新年快樂，身體健康，萬事如意!
企業(yè)年度董事長講話稿5
尊敬的各位同仁、親愛的合作伙伴們：
大家新年好!
新年的腳步已經(jīng)越來越近了，我們走過了忙碌而多彩的2015年，信心百倍地迎來了充滿生機的2015年。值此元旦佳節(jié)即將到來之際，我謹代表公司董事會，向辛勤工作的全體員工及家屬致以節(jié)日的祝賀和誠摯的慰問!祝節(jié)日快樂!大家辛苦了!
2015年，是嶄新的一年， “挑戰(zhàn)未來”我們需要有，著眼于未來
的戰(zhàn)略眼光， 我們需要勇氣、膽略和意識。我們需要自強不息、拼搏進取，我們需要更多的學習，增加知識儲備;需要創(chuàng)新，不斷突破陳規(guī);需要實干，把目標落實于行動中;需要高效，需要團結(jié)，快速反應(yīng)，抓住一切機遇發(fā)展自己;全體--人擰成一股繩，同心同德，和舟共濟。
“共創(chuàng)、共建、共贏、共享”是我們公司秉持的價值觀，公司是我們大家的，--公司是我們大家施展能力，為家庭、社會創(chuàng)造價值，實現(xiàn)我們社會責任的平臺。公司未來的發(fā)展依然需要我們共同的努力。構(gòu)建和-諧的學習型團隊，為每一位員工提供更高的發(fā)展平臺和更多施展才華的機會，實現(xiàn)企業(yè)和個人的共同成長，實現(xiàn)共創(chuàng)輝煌，共贏未來，共享成功的核心價值觀。
“最偉大的人格魅力就是自信+負責;道德+操守;犧牲+奉獻?！?誠信經(jīng)營是公司發(fā)展和立足之本，更是我們每位員工不可缺少的基本素質(zhì)。 誠信要求我們大家，無論是對客戶還是對我們公司內(nèi)部，
都要本著誠實、負責的態(tài)度。2015年三鹿牌奶粉的事件，告訴了我們只有誠信的公司才能長久發(fā)展，也只有誠信的公司才會被社會所認可。我們要照顧好我們的利潤，就必須照顧好我們的客戶。我們公司一直提倡的就是追求陽光下的利潤;工作上主張光明磊落，開誠布公，批評與自我評批;人格上主張自尊自重、自珍自愛，嚴守“誠信”品德。 現(xiàn)在因為緣分也因為機遇，我與大家共同為--的明天而奮斗。對
于大家的努力，我表示衷心的感謝，因此不僅希望--能回報大家努力工作所帶來的價值，也希望--能幫大家實現(xiàn)社會價值和人生目標。當然，我一直在努力打造更廣闊的平臺，我知道自己承擔著巨大的責任——讓--發(fā)展得更好，讓--的每一個員工都盡可能得到安定的工作、最好的福利。有時候難免會覺得累，可是這種累很有價值。
我的理想就是要把--公司辦成一個受人尊敬的企業(yè)，盡快做到讓
我們的員工成為本地區(qū)、本行業(yè)最受人尊敬、羨慕的員工。就是當你非常自豪地、光榮地告訴你的客戶，你的家人、你的朋友“我在--公司工作”的時候，他們會投以你無比羨慕和崇敬的目光。
我們--公司的遠大目標就是：漢中--，中國--
強大的民族和強大的企業(yè)都是教育出來的!
我們要建立符合公司發(fā)展的人力資源管理體系，能夠立足于公司長
期發(fā)展，樹立“以人為本”的管理理念。推進制度改革，營造以美好事業(yè)留人、深厚感情留人、良好待遇留人的創(chuàng)業(yè)環(huán)境。我們堅信人才是--實業(yè)公司最重要的財富和最有價值的戰(zhàn)略資源，我們將向一流的企業(yè)學習管理、引進先進企業(yè)的管理理念和技術(shù)，我們將加大人力資源的
開發(fā)、培訓，讓公司成為培養(yǎng)人才的大學校。我們將創(chuàng)造良好的工作氛圍，關(guān)心員工技能的成長、品德的優(yōu)化、心理的成熟與身心的愉悅，我們希望員工能伴隨著公司的發(fā)展而同步成長。 我尊重每個人的才華，只要大家積極主動、愿意將自己的才華施展出來，只要我們一起集思廣益，密切配合，我想沒有做不了的事，達不成的目標。俗話說：“商場如戰(zhàn)場”， -X-艘大船要在波濤洶涌的市場中行得更遠是需要大家不懈的努力。X-要前進，那么你就應(yīng)該走得更快，而不是落在后面，我相信大家會做得更好，飛得更高!我更加堅信：在肩負著社會責任與企業(yè)使命的X-，在傳承X-文化、引領(lǐng)美好生活的同時，我們?nèi)詫⒗^續(xù)上路!就讓我們以使命和責任為依托，攜手奏響X-新的樂章——X-將會因為有我們的存在而變得更加榮耀，更加精彩! X-公司成立以來，經(jīng)過10年的奮斗拼搏、創(chuàng)新開拓，成為具有很強市場競爭力和創(chuàng)新活力的現(xiàn)代企業(yè)。面對新的機遇和挑戰(zhàn)，X-人志存高遠，用滿懷豪情繪制著百年宏圖。X-人期望著走向更加廣闊的天地，用自己的智慧和勤奮打造一個興盛百年，縱橫中國的輝煌X-。這是時代發(fā)展潮流賦予X-人的神圣使命。
--公司成立于2000年到今年已經(jīng)走過了整整10個年頭，借此年終大會我在這里鄭重地提出：《承接過去10年的努力拼博，開啟輝煌發(fā)展的新10年》，從現(xiàn)在起到2019年，公司要實現(xiàn)業(yè)績和利潤翻兩翻。
在過去的十年中，我們一直快速成長。回顧過去，我們有太多美好的記憶：
一、 --電腦公司已經(jīng)成為了漢中電腦行業(yè)最有影響力的公司;
公司業(yè)績連續(xù)多年來以100%的速度在成長，隨著分銷體系的建立、分公司的成功開設(shè)，公司正在走向更加的輝煌。
二、 于2015年投資創(chuàng)辦的--公司，只經(jīng)過兩年的時間就成了漢中婚紗行業(yè)的標竿，2015年銷售額又成長了38%，公司正在大步向前走去。
三、 多元化經(jīng)營業(yè)績喜人：兼并的東方紅商場裝修一新，租賃收入是原來的3倍，而且每年還在遞增;水電站正在有序建設(shè)，公司將在兩年內(nèi)投資開發(fā)原制革廠用地成功的10年，值得慶祝的10年，是我們?nèi)w--人努力拼博的結(jié)果。成績只屬于過去，未來還需要我們共同去開拓，未來的輝煌需要我們共同去創(chuàng)造。公司經(jīng)過研究認為;我們完全有信心、有決心也有能力;用10年的時間，分三步達成這個目標!
第一步;今年的經(jīng)濟大環(huán)境并不好，但我們依然保持了強勁成長勢頭，未來形勢將會一片大好，我們將用兩年的時間對公司進行調(diào)整儲備，到2011年公司業(yè)績爭取保持在現(xiàn)有的基礎(chǔ)上提升50%，繼續(xù)保持行業(yè)領(lǐng)跑者位置。
第二步;從那時起再用3年的時間，到2015年,要在2011年的基礎(chǔ)上實現(xiàn)第一個翻一翻，做到員工福利大幅提升，公司知度、社會美譽度、社會影響力全面提升。
第三步;到10年規(guī)劃的2019年，要在2015年的基礎(chǔ)上再翻一翻, 公司多元化經(jīng)營項目有序進行，架構(gòu)更加合理，爭取走出漢中地區(qū)，公司銷
售要面向整個西北，在西安設(shè)立總部，公司要成為西北較出名的品牌公司，為走向全國做好準備。
這就是我們未來10年備斗的目標和任務(wù)，目標既然確定，行動就是最好的回答。少一點守成多一點創(chuàng)新，少一點本位多一點融合，少一點指責多一點欣賞，少一點懈怠多一點勤奮。
我們要進一步整合物流、資金流、信息流，提升公司信息化水平和核心競爭力。堅持深化改革，破除落后的、固步自封的傳統(tǒng)思想，樹立先進的、與時俱進的新思維、新觀念;拋棄經(jīng)驗式的、粗放式的管理方式，采用科學的、現(xiàn)代化的管理方法。這一切的努力讓我們完全有理由相信在新的一年，我們一定會變得更大更強，飛得更高更遠! 在新的一年里，站在新的起點上，讓我們積極行動起來，只要我們再接再厲，奮發(fā)進取，挑戰(zhàn)自我，勇于創(chuàng)新，把握機遇、求真務(wù)實，開拓進取，就一定能夠把--的事業(yè)進一步做大、做強，做成行業(yè)的領(lǐng)跑者。我們的目標一定會實現(xiàn)，我們的目標也一定能夠?qū)崿F(xiàn)。
最后，祝愿大家在新的一年里，工作順利，身體健康，吉祥如意，闔家幸福!預祝--實業(yè)公司的明天更加輝煌!
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