新年企業(yè)上班第1天講話
新年上班第一天，開(kāi)會(huì)是很正常的一件事情。那領(lǐng)導(dǎo)新年上班第一天發(fā)言稿怎么寫(xiě)呢?下面是小編為大家整理的關(guān)于新年企業(yè)上班第1天講話，希望對(duì)大家有所幫助。
新年企業(yè)上班第1天講話1
同志們：
新年好!首先向大家拜個(gè)晚年!
今天是我們?nèi)w干部職工春節(jié)過(guò)后上班的第一天，也就是兔年上班的第一天，大家滿載著新春佳節(jié)的福氣、團(tuán)團(tuán)圓圓的喜氣，返回到工作崗位開(kāi)始新年的工作。借此機(jī)會(huì)，我在這里簡(jiǎn)短地講三句話。
一是真誠(chéng)祝福。
向一直以來(lái)辛勤工作、認(rèn)真服務(wù)、努力進(jìn)取的全體干部職工致以親切的問(wèn)候和誠(chéng)摯的祝福!祝大家在新的一年里身體健康、事業(yè)興旺、家庭康泰、幸福吉祥!
二是認(rèn)真回顧。
過(guò)去的一年，是我鎮(zhèn)搶抓機(jī)遇、融入新城，發(fā)揮新優(yōu)勢(shì)，創(chuàng)造新業(yè)績(jī)，推進(jìn)洞陽(yáng)新一輪大發(fā)展的關(guān)鍵之年。面對(duì)重點(diǎn)工程征拆安任務(wù)繁重、矛盾糾紛復(fù)雜、社會(huì)維穩(wěn)壓力巨大、周邊鄉(xiāng)鎮(zhèn)競(jìng)爭(zhēng)咄咄逼人的態(tài)勢(shì)，全體干部職工能夠精誠(chéng)團(tuán)結(jié)、攻堅(jiān)克難、勇于擔(dān)當(dāng)，積極主動(dòng)應(yīng)對(duì)各種挑戰(zhàn)，千方百計(jì)解決發(fā)展難題，各項(xiàng)工作保持了良好地發(fā)展勢(shì)頭。
全鎮(zhèn)經(jīng)濟(jì)快速增長(zhǎng)，城鄉(xiāng)統(tǒng)籌有力推進(jìn)，民生民利得到改善，各項(xiàng)事業(yè)欣欣向榮，特別是在鎮(zhèn)村環(huán)境綜合治理中，我鎮(zhèn)被評(píng)為“瀏陽(yáng)市十佳環(huán)境整治鄉(xiāng)鎮(zhèn)”，應(yīng)該說(shuō)，全年收到了預(yù)期的成效?？傊?，我們的全年工作順順利利，并得到了上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的肯定，得到了群眾和社會(huì)的好評(píng)!這結(jié)果就是對(duì)我們過(guò)去一年工作的最好回報(bào)!
三是新年展望。
20--年是實(shí)施“十二五”規(guī)劃的開(kāi)局之年和建黨90周年。站在“十二五”開(kāi)局這個(gè)新起點(diǎn)，面對(duì)“高速時(shí)代”的新機(jī)遇，我們要緊緊圍繞“融入新城區(qū)、挺立大北區(qū)、對(duì)接試驗(yàn)區(qū)”的戰(zhàn)略思想，按照“經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)大調(diào)整、集鎮(zhèn)建設(shè)大開(kāi)發(fā)、重點(diǎn)工程大推進(jìn)、民生事業(yè)大改善”的發(fā)展方針，團(tuán)結(jié)一心，奮力前行，搶抓新機(jī)遇、瞄準(zhǔn)新目標(biāo)，為實(shí)現(xiàn)全鎮(zhèn)跨越式發(fā)展作出新的更大的貢獻(xiàn)!
為切實(shí)開(kāi)好局、起好步，實(shí)現(xiàn)首季開(kāi)門紅，在這里我提三點(diǎn)工作要求：
一要收心。
原來(lái)我們還沉浸在節(jié)日的氛圍中、朋友的交往中，大家保持著一種很愉快、很輕松的心情。今天是2月9日，春節(jié)長(zhǎng)假已結(jié)束，現(xiàn)在開(kāi)始要立即收心，絕不能“吃正月，耍二月”，一定要牢記“一年之計(jì)在于春”的古訓(xùn)，把精神振作起來(lái)，把心思統(tǒng)一起來(lái)，把精力集中起來(lái)，投入到今年的工作中去。
二要抓緊。
今年全鎮(zhèn)的各項(xiàng)工作部署得很早，重點(diǎn)也突出。年初我們就召開(kāi)了20--年經(jīng)濟(jì)工作會(huì)議，對(duì)各項(xiàng)工作任務(wù)都做了詳細(xì)的部署和安排，大家要圍繞各項(xiàng)任務(wù)，對(duì)照自己的崗位和分管的工作，找好著力點(diǎn)，抓緊研究實(shí)施方案，制定具體的落實(shí)措施，抓緊實(shí)施行動(dòng)，確保各項(xiàng)工作落到實(shí)處。
三要精細(xì)。
精細(xì)是成功的關(guān)鍵。今年的工作任務(wù)很重，需要精心地組織，努力地將指標(biāo)精細(xì)化。今年的重點(diǎn)工程建設(shè)已進(jìn)入關(guān)鍵時(shí)期，每一步，每一個(gè)關(guān)節(jié)都需要精細(xì)策劃和管理，這樣才能做出效果，取得效應(yīng)。如何精細(xì)?我看：一是要抓細(xì)節(jié)，考慮得細(xì)，事情就做得好;二是要抓薄弱環(huán)節(jié)，要完成今年的目標(biāo)任務(wù)，我們要正確地對(duì)待當(dāng)前面對(duì)的困難和問(wèn)題，客觀準(zhǔn)確地查擺存在的困難，科學(xué)有效地制定應(yīng)對(duì)之策;三是要抓關(guān)鍵。人們常說(shuō)，抓工作要抓重點(diǎn)，抓主要矛盾，這樣才能牽住牛鼻子。我想我們的關(guān)鍵就是要做好服務(wù)，快速融城。
同志們!說(shuō)到不如做到，要做就做最好!2017年前進(jìn)的方向已經(jīng)指明，宏偉的藍(lán)圖已經(jīng)繪就，讓我們同心同德、奮發(fā)圖強(qiáng)，共同創(chuàng)造我鎮(zhèn)更加美好的明天!
最后，讓我在這里再一次祝大家宏兔大展!突飛猛進(jìn)! 謝謝大家!
新年企業(yè)上班第1天講話2
同志們：
在喜慶的氣氛中，我們大家度過(guò)了一個(gè)歡樂(lè)、祥和、平安的春節(jié)。在此，我代表黨組和行政班子向全體干部職工拜個(gè)晚年，祝大家猴年大吉、工作順利、身體健康、闔家幸福、萬(wàn)事如意!
“一年之計(jì)在于春”，在春節(jié)后上班的第一天，委里即召開(kāi)全體干部職工會(huì)議，目的是動(dòng)員全委上下把注意力迅速集中到各項(xiàng)工作上來(lái)，全力投入到經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展各項(xiàng)工作中，為今年發(fā)展開(kāi)好局、起好步。這個(gè)會(huì)議，既是一個(gè)收心會(huì)，也是一個(gè)工作部署和動(dòng)員會(huì)。下面我講四點(diǎn)意見(jiàn)：
一、----年工作回顧
過(guò)去的一年，在全體干部職工的共同努力下，州發(fā)改委取得了優(yōu)異的成績(jī)，實(shí)現(xiàn)了“五個(gè)歷史性突破”。這些成績(jī)是在王天洋同志帶領(lǐng)全委干部職工打好的基礎(chǔ)上取得的、凝結(jié)了前任幾屆領(lǐng)導(dǎo)的心血。
(一)爭(zhēng)取上級(jí)投資取得歷史性突破。全年共爭(zhēng)取國(guó)家和省支持，得到投資補(bǔ)助資金27.2億元，比上年增長(zhǎng)64.8%，絕對(duì)值增加11億元，創(chuàng)歷史記錄。
(二)全社會(huì)固定資產(chǎn)投資取得歷史性突破。全年完成全社會(huì)固定資產(chǎn)投資485億元，增長(zhǎng)61.1%，比2016年絕對(duì)值增加184億元，超額完成省450億元，州480億元的目標(biāo)任務(wù)，比2016年凈增183億元。
(三)重大工程和重點(diǎn)項(xiàng)目建設(shè)取得歷史性突破。全年共安排重大工程和重點(diǎn)項(xiàng)目218個(gè)，完成投資318.2億元，同比增長(zhǎng)48.7%。比2016年增加41個(gè)項(xiàng)目，絕對(duì)值增加104.2億元。
(四)干部職工隊(duì)伍建設(shè)取得歷史性突破。委內(nèi)14名正副科級(jí)干部得到推薦并任命，輸送一名干部到義龍新區(qū)任職，3名科級(jí)干部升任副縣級(jí)，1名副縣級(jí)領(lǐng)導(dǎo)轉(zhuǎn)任重要職務(wù)，爭(zhēng)取到鐵建辦業(yè)務(wù)科和綜合科兩個(gè)內(nèi)設(shè)機(jī)構(gòu)，做好醫(yī)改辦、生態(tài)移民辦機(jī)構(gòu)申報(bào)工作，通過(guò)招考選調(diào)新增6名年輕能干的新同志，補(bǔ)充了新鮮血液，全州抽選5名同志跟班學(xué)習(xí)，緩解工作人員嚴(yán)重不足的問(wèn)題。
(五)發(fā)改委地位和形象提升取得歷史性突破。爭(zhēng)取國(guó)家發(fā)行14億元企業(yè)債券，--州納入國(guó)家生態(tài)補(bǔ)償示范區(qū)，派出干部參加三個(gè)新區(qū)籌建工作。----年度民主生活會(huì)圓滿舉行，并獲得先進(jìn)基層黨支部、政務(wù)服務(wù)先進(jìn)單位、消防先進(jìn)集體、省發(fā)改委、州目標(biāo)績(jī)效一等獎(jiǎng)表彰等，全面完成省州安排部署的各項(xiàng)工作任務(wù)。
二、五點(diǎn)重要經(jīng)驗(yàn)
(一)胸懷大局、超前謀劃;
(二)敢想敢干、志在必得;
(三)創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)、形成合力;
(四)注重溝通、相互支持;
(五)班子團(tuán)結(jié)、敢于擔(dān)當(dāng)。
三、----年工作重點(diǎn)
節(jié)后上班，全體干部職工思想上要快收心、工作上早上路，----年我們的工作要堅(jiān)持五個(gè)原則：
(一)堅(jiān)持實(shí)施大戰(zhàn)略與爭(zhēng)取投資并重，突出抓好投資。
--州欠發(fā)達(dá)，原因在欠開(kāi)發(fā)欠開(kāi)放;欠開(kāi)發(fā)開(kāi)放，主要表現(xiàn)在投資不足和欠工業(yè)化、欠城鎮(zhèn)化。我們要看到，今天的投資就是明天的經(jīng)濟(jì)，今天的投資結(jié)構(gòu)就是明天的產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)，今天的投資質(zhì)量就是明天的經(jīng)濟(jì)競(jìng)爭(zhēng)力。
1、千方百計(jì)力爭(zhēng)國(guó)家更多資金支持。今年國(guó)家在去年基礎(chǔ)上新增投資350億元，總投資達(dá)4376億元，省已有安排，全州要爭(zhēng)取中央、省100億元，任務(wù)很重，各科室要認(rèn)真分析，組織各縣爭(zhēng)取項(xiàng)目申報(bào)，同時(shí)著手考慮2014年項(xiàng)目編報(bào)工作。
2、確保完成各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)。----年，全州固定資產(chǎn)投資目標(biāo)1000億元，較上年番了一番，目標(biāo)高、任務(wù)重，元月份完成85.35億元，這樣看來(lái)，每月要完成90個(gè)億，各科室要認(rèn)真抓好重大工程和重點(diǎn)項(xiàng)目建設(shè)推進(jìn)力度、加快醫(yī)改、生態(tài)移民、績(jī)效考核等各項(xiàng)工作的進(jìn)度，實(shí)現(xiàn)投資目標(biāo)。
3、著力引進(jìn)大項(xiàng)目，做大GDP。發(fā)改委全體職工，人人有責(zé)，要充分利用親情、友情、鄉(xiāng)情，推介和宣傳--，引進(jìn)外資、技術(shù)、管理經(jīng)驗(yàn)，引進(jìn)大項(xiàng)目、大企業(yè)，加快全州產(chǎn)業(yè)發(fā)展，努力把--發(fā)展成面向東盟的新的產(chǎn)業(yè)基地，同時(shí)充分開(kāi)發(fā)旅游資源，爭(zhēng)取旅游業(yè)取得更大突破。
(二)堅(jiān)持黨組集體領(lǐng)導(dǎo)與分工負(fù)責(zé)并重原則，突出敢于擔(dān)當(dāng)。
1、堅(jiān)持集體領(lǐng)導(dǎo)。凡集體研究決定的，堅(jiān)決貫徹執(zhí)行，“三重一大”問(wèn)題必須通過(guò)集體研究決定。
2、領(lǐng)導(dǎo)要帶頭抓落實(shí)。強(qiáng)化責(zé)任制，堅(jiān)持領(lǐng)導(dǎo)分工負(fù)責(zé)制，強(qiáng)化目標(biāo)管理，科長(zhǎng)抓科員、一級(jí)抓一級(jí)。特別是要認(rèn)真落實(shí)政府工作報(bào)告，任務(wù)明確后，分管領(lǐng)導(dǎo)要啟動(dòng)責(zé)任機(jī)制，科長(zhǎng)要主動(dòng)謀劃。
3、要勇于擔(dān)當(dāng)。主動(dòng)向上對(duì)接，爭(zhēng)取投資，加強(qiáng)同行業(yè)部門聯(lián)系，獲取更多的信息資源。
4、注重細(xì)節(jié)。細(xì)節(jié)決定成敗，每個(gè)科室都要注意辦一事，成一事，各科室自己把關(guān)，出問(wèn)題要實(shí)施責(zé)任追究。
(三)堅(jiān)持創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)與調(diào)動(dòng)干部積極性并重，突出調(diào)動(dòng)干部積極性。
1、工作要有爭(zhēng)第一的風(fēng)范。干就要干好，干就必須爭(zhēng)第一。
2、干部要主動(dòng)工作。要發(fā)揮主觀能動(dòng)性，勤思考、善謀劃，“思路決定出路，態(tài)度決定人生”。
3、有為才有位。機(jī)遇永遠(yuǎn)給有準(zhǔn)備的人。有的同志怕累，工作來(lái)了就躲，要明白領(lǐng)導(dǎo)重用你，才叫你干事，不叫你干事，那是你干不成事，那就沒(méi)有想頭了。所以希望同志們努力工作才會(huì)有建樹(shù)。
4、加大選拔、推薦、任用干部的力度。命運(yùn)如掌紋，無(wú)論多么曲折，終究掌握在自己的手中。
(四)堅(jiān)持工作與學(xué)習(xí)并重，突出提高工作效率。
堅(jiān)決貫徹落實(shí)中央改進(jìn)工作作風(fēng)，密切聯(lián)系群眾的“八項(xiàng)規(guī)定”。
一是學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識(shí)，提高工作能力。
二是學(xué)習(xí)政策、法規(guī)、時(shí)勢(shì)、經(jīng)濟(jì)形勢(shì)，為工作補(bǔ)充能量。
三是工作中相互學(xué)習(xí)，提高工作效率。老同志耐心幫助年輕同志，學(xué)習(xí)更新知識(shí)。年輕同志虛心向老同志學(xué)習(xí)，學(xué)好看家本領(lǐng)，盡早作好接班準(zhǔn)備，特別是新到崗的同志，更要積極主動(dòng)求學(xué)。
四是注重反腐倡廉教育，自覺(jué)遵守廉政準(zhǔn)則，依法從政。嚴(yán)肅查處不作為、亂作為形為;堅(jiān)決杜絕“吃、拿、卡、要”不正之風(fēng);謹(jǐn)記：敬仰黨的事業(yè)、敬畏手中權(quán)力、敬重服務(wù)的人民。
(五)堅(jiān)持抓好落實(shí)與改進(jìn)作風(fēng)并重，突出搞好服務(wù)。
一要改變工作作風(fēng)。
今年是“改革開(kāi)放年”，要牢固樹(shù)立全委一盤棋的思想，正確處理個(gè)人與集體、局部與全局的關(guān)系，找準(zhǔn)自己的位置，演好自己的角色。機(jī)關(guān)要大力開(kāi)展整治庸、懶、散等不良風(fēng)氣。有的“周二”學(xué)習(xí)不認(rèn)真、不到會(huì);科室間工作推諉、扯皮，工作不積極、不主動(dòng);不分析行業(yè)情況，不掌握經(jīng)濟(jì)運(yùn)行情況，工作一問(wèn)三不知;上下班紀(jì)律松懈，遲到、早退、喊不動(dòng);上班玩游戲、看電影、聊天等現(xiàn)象時(shí)有發(fā)生。紀(jì)檢監(jiān)察要認(rèn)真思考，拿出具體實(shí)施方案，堅(jiān)決查處，嚴(yán)肅處理，與年終考核掛鉤。
二要加強(qiáng)團(tuán)結(jié)。
同志之間團(tuán)結(jié)一心，共同完成工作任務(wù)，遇上忙的時(shí)候，科室之間要互相幫助，同志間有困難、有事，要全力以赴相互支持。要有包容謙讓之心，創(chuàng)建和諧單位，在一起工作是緣分，有些同志對(duì)工作考慮不周，做得不到位的時(shí)候，要主動(dòng)幫助，出謀劃策、想辦法、當(dāng)面提醒，絕不允許背后講小話，兩面三刀，落井下石。謹(jǐn)記做人二要素：向上和向善，向上是覺(jué)悟人生，向善是奉獻(xiàn)人生，善即智、智即福、福即樂(lè)。
三要抓好宣傳工作。
機(jī)關(guān)信息管理領(lǐng)導(dǎo)小組，機(jī)關(guān)黨委、各支部宣傳委員，綜合科等按照我委信息管理辦法，努力提高文稿質(zhì)量，加強(qiáng)宣傳報(bào)道。對(duì)外信息發(fā)送，根據(jù)分工責(zé)任機(jī)制，按程序?qū)徍耍詈蠼y(tǒng)一由綜合科編輯向各有關(guān)部門報(bào)送。達(dá)到宣傳好單位、宣傳好工作、宣傳好活動(dòng)目的。四要尊老愛(ài)幼、家庭和諧。在單位尊老愛(ài)幼、在家庭尊老愛(ài)幼、在社會(huì)尊老愛(ài)幼，發(fā)揚(yáng)中國(guó)傳統(tǒng)美德。
最后以兩個(gè)“最高境界”共勉：事業(yè)的最高境界：家人想你、單位念你!榮譽(yù)的最高境界：你已不在江湖、江湖還在傳說(shuō)你!
新年企業(yè)上班第1天講話3
又是一年開(kāi)工時(shí)，上班第一天，領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行了新春致辭，現(xiàn)向大家呈現(xiàn)如下：
同志們：
日月開(kāi)新元，天地又一春。滿懷著豐收的喜悅，我們送走了輝煌的--年，迎來(lái)了嶄新的--年。征途如虹，歲月如歌，在這歲序更迭、祥和喜慶的時(shí)刻，分局黨組、工會(huì)謹(jǐn)向所有默默工作在國(guó)土資源管理崗位上的同志們致以節(jié)日的問(wèn)候和良好的祝愿!祝大家在新的一年里身體健康，家庭幸福，萬(wàn)事如意!
剛剛過(guò)去的--年，是忙碌、充實(shí)并且取得豐碩成果的一年，面對(duì)復(fù)雜而嚴(yán)峻的管理形勢(shì)，我局在區(qū)委、區(qū)政府和市國(guó)土資源局的正確領(lǐng)導(dǎo)下，開(kāi)拓進(jìn)娶迎難而上，以“三思三創(chuàng)”精神為指引，緊抓“雙保雙服務(wù)”工作主線，著力轉(zhuǎn)變管理理念和服務(wù)方式，全區(qū)國(guó)土資源管理工作呈現(xiàn)穩(wěn)步推進(jìn)、協(xié)調(diào)發(fā)展的良好態(tài)勢(shì)。在加強(qiáng)土地資源保護(hù)，加快土地規(guī)劃報(bào)批，推進(jìn)土地節(jié)約集約利用，強(qiáng)化國(guó)土資源執(zhí)法監(jiān)察和干部隊(duì)伍建設(shè)等方面均取得了驕人成績(jī)，為推動(dòng)地區(qū)經(jīng)濟(jì)發(fā)展和產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)做出了重要貢獻(xiàn)。
回顧過(guò)去的365天，每一天都浸潤(rùn)著我們?yōu)閲?guó)土事業(yè)發(fā)展而付出的辛勤汗水，所有成績(jī)的取得，離不開(kāi)全局干部職工團(tuán)結(jié)一致、頑強(qiáng)拼搏，也離不開(kāi)家屬同志們的理解與支持。在此，分局黨組、工會(huì)向全局干部職工及家屬表示衷心的感謝并致以崇高的敬意!
成績(jī)鼓舞人心，形勢(shì)催人奮進(jìn)。展望--年，我們信心百倍、歡心鼓舞、斗志昂揚(yáng)!我們將以嶄新的精神面貌迎接新春的朝陽(yáng)，在新的一年里同心同德、團(tuán)結(jié)進(jìn)取，共同譜寫(xiě)出我區(qū)國(guó)土資源管理事業(yè)更加動(dòng)人的樂(lè)章!
新年企業(yè)上班第1天講話4
尊敬的新，老客戶您好;
在這辭舊迎新的美好時(shí)刻，我代表--陽(yáng)光物流公司全體員工向大家表示衷心的感謝和 美好的 祝愿，祝你們新春快樂(lè)，心想事成。
新年的 太陽(yáng)已冉冉升起，新年的陽(yáng)光已把前路照亮，希望與困難同在，機(jī)遇與挑戰(zhàn)并存?；仡欉^(guò)去，成績(jī)斐然，令人驕;展望將來(lái)，充滿希望。我堅(jiān)信，2016年是團(tuán)結(jié)合作，努力拼搏的一年，我們要踏踏實(shí)實(shí)做人，認(rèn)認(rèn)真真的做事，用最好的服務(wù)和最快的速度回報(bào)給新，老客戶。。。
在新的 一年，我們將充分把握好機(jī)遇，努力提高服務(wù)意識(shí)和服務(wù)質(zhì)量，把握安全關(guān)，把風(fēng)險(xiǎn)縮小到零。實(shí)現(xiàn)陽(yáng)光物流公司新的發(fā)展，新的跨躍，創(chuàng)造新的輝煌。。。。。。
最后，祝愿大家身體健康，財(cái)源廣進(jìn)，事業(yè)順利，萬(wàn)事如意。
新春第一天上班致辭
今天是2月8號(hào)，農(nóng)歷初六，星期二.今天是個(gè)好日子，新的一年第一天到公司上班，大家坐在一起，領(lǐng)著紅包，說(shuō)著祝福.我穿了一件紅衣服，腳穿紅鞋子，希望在新的一年里能從頭紅到腳.生活家庭工作樣樣順心如意.
在這里，我感恩過(guò)去所有支持和幫助過(guò)我的朋友們，謝謝大家!祝愿所有我認(rèn)識(shí)的人和認(rèn)識(shí)我的人，在新的一年里身體健康!心想事成!
新的一年我有三個(gè)心愿:
第一:在工作上，我希望我的團(tuán)隊(duì)能夠做強(qiáng)做大，在10月1號(hào)晉升高級(jí).
第二:在家庭上，我希望我能夠安居樂(lè)業(yè)，買一套新房子.給兒子一個(gè)良好的成長(zhǎng)環(huán)境.
第三:感情上，我希望我和愛(ài)人和和美美，幸福萬(wàn)年長(zhǎng)!祝愿他事業(yè)能夠穩(wěn)步向前，開(kāi)心每一天.
祝愿寶寶身體健健康康!快樂(lè)成長(zhǎng)!
感恩老人，祝愿他們身體健康，壽比南山!福如東海!
最后再次感恩所有認(rèn)識(shí)的朋友，2016年我們共創(chuàng)輝煌!
新年企業(yè)上班第1天講話5
各位同仁：
今天是新年上班的第一天，大家聚集在一起，高管團(tuán)隊(duì)集體向各位拜了個(gè)年，恭祝大家度過(guò)了一個(gè)愉快祥和的春節(jié)，感謝各位過(guò)去一年來(lái)的辛勤付出，在此我代表公司，同時(shí)也代表個(gè)人衷心地祝愿大家在新的一年里工作順利，不斷進(jìn)步成長(zhǎng)!
今天的早會(huì)既是集體團(tuán)拜會(huì)，也是一個(gè)從休假狀態(tài)切換為工作模式的動(dòng)員大會(huì)。過(guò)去的一年，我們打下了穩(wěn)健、持續(xù)發(fā)展的良好基礎(chǔ)，20--年將是公司上規(guī)模、出效益、樹(shù)品牌的關(guān)鍵一年，主要工作目標(biāo)和思路年前已經(jīng)明確，這些目標(biāo)是20--年年底經(jīng)反復(fù)研討形成的統(tǒng)一意見(jiàn)、在年度計(jì)劃工作會(huì)上正式行文發(fā)布?？梢钥隙ǖ氖?，20--年，隨著各項(xiàng)目標(biāo)的完成，公司的發(fā)展將步入一個(gè)全新的層次。新的一年，我們工作的基本指導(dǎo)思想是：緊緊圍繞開(kāi)發(fā)建設(shè)這一主營(yíng)業(yè)務(wù)，確定20--年年度管理工作主題為“執(zhí)行年”，全年以強(qiáng)化執(zhí)行為核心，以計(jì)劃落地為主線，以打造有戰(zhàn)斗力的團(tuán)隊(duì)為著力點(diǎn)，繼續(xù)加強(qiáng)基礎(chǔ)管理，落實(shí)全年工作任務(wù)。
具體工作任務(wù)目標(biāo)為：圍繞“執(zhí)行年”這個(gè)主題，確保年度項(xiàng)目開(kāi)發(fā)關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)、年度銷售目標(biāo)兩項(xiàng)任務(wù)基本達(dá)成(集團(tuán)項(xiàng)目開(kāi)發(fā)全年將實(shí)現(xiàn)新開(kāi)工面積60.83萬(wàn)平米，可銷售面積42.59萬(wàn)平米，竣工面積35.65萬(wàn)平米，實(shí)現(xiàn)銷售額16億元，回款14億元的任務(wù)目標(biāo));強(qiáng)化項(xiàng)目開(kāi)發(fā)管理中心統(tǒng)籌推進(jìn)、集團(tuán)職能部門服務(wù)管控、下屬公司專業(yè)化運(yùn)作三項(xiàng)能力，進(jìn)一步完善計(jì)劃管理、標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)、常態(tài)工作督查、績(jī)效考評(píng)四大體系，實(shí)現(xiàn)統(tǒng)籌運(yùn)營(yíng)、營(yíng)銷執(zhí)行、成本控制、招標(biāo)采購(gòu)效率、企業(yè)凝聚力五項(xiàng)提升。
為確保管理任務(wù)目標(biāo)實(shí)現(xiàn)，我們將重點(diǎn)落實(shí)以下四個(gè)方面的工作舉措：一是加強(qiáng)統(tǒng)籌，完善計(jì)劃管理體系，做實(shí)運(yùn)營(yíng)管理。二是強(qiáng)調(diào)規(guī)范，形成標(biāo)準(zhǔn)化管理體系，提升工作效率。三是加強(qiáng)檢查，建立常態(tài)工作督查體系，加強(qiáng)過(guò)程管理。四是強(qiáng)調(diào)結(jié)果，優(yōu)化績(jī)效考評(píng)體系，打造有戰(zhàn)斗力的團(tuán)隊(duì)，為集團(tuán)實(shí)現(xiàn)穩(wěn)定、健康發(fā)展奠定堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。
一年之計(jì)在于春，在開(kāi)年上班的第一天，我們與大家重溫20--年的各項(xiàng)任務(wù)與目標(biāo)有著特殊的意義，抓好了籌劃和開(kāi)局就能為后續(xù)的目標(biāo)落實(shí)打下良好的基礎(chǔ)，對(duì)于目標(biāo)我們要經(jīng)常提起、經(jīng)常宣貫、經(jīng)常思考、經(jīng)常研究與討論。新一年的目標(biāo)較20--年更高遠(yuǎn)、完成任務(wù)的壓力更大，在當(dāng)前市場(chǎng)走勢(shì)不明、政策有調(diào)整可能的形勢(shì)下，要實(shí)現(xiàn)這些目標(biāo)無(wú)疑需要拿出更大的干勁、付出更多的精力，需要我們?cè)谥\發(fā)展大局上思想高度統(tǒng)一、在抓統(tǒng)籌運(yùn)營(yíng)上認(rèn)識(shí)全面到位、在促目標(biāo)任務(wù)的完成上步調(diào)整齊一致。
下面，我謹(jǐn)代表公司就開(kāi)年的工作提出幾點(diǎn)希望和要求：
1、分塊分頭統(tǒng)一思想，全面吃透計(jì)劃，分解任務(wù)，目標(biāo)責(zé)任到人。 各單位、各部門今天要在分管領(lǐng)導(dǎo)的牽頭組織下，分塊、分部門召開(kāi)會(huì)議，達(dá)到兩個(gè)主要目的：一是收心，統(tǒng)一思想，全體員工要迅速進(jìn)入角色，自即日起便著手調(diào)整，盡快進(jìn)入到緊張有序的工作狀態(tài)中;下一階段，我們要自上而下召開(kāi)不同層面的務(wù)虛會(huì)，進(jìn)一步厘清思想認(rèn)識(shí)，將不同的見(jiàn)解與意見(jiàn)全面統(tǒng)一到謀大局求發(fā)展的共識(shí)上來(lái);二是全面吃透公司的年度計(jì)劃，分解計(jì)劃，部署任務(wù)，將任務(wù)目標(biāo)落實(shí)到每位員工肩上，確保所有員工全面熟悉公司的年度計(jì)劃、深入領(lǐng)會(huì)本部門的任務(wù)、細(xì)致落實(shí)個(gè)人的工作目標(biāo)，一周之內(nèi)以部門為單位將細(xì)化分解到人的計(jì)劃提交匯總，項(xiàng)目開(kāi)發(fā)管理中心各部門要提交至綜合管理部，集團(tuán)職能部門匯總至行政人事部，分別進(jìn)行確認(rèn)，作為考核的重要依據(jù)。
我們要達(dá)成這樣的共識(shí)——坐在方向盤后面不能自動(dòng)讓我們成為一個(gè)好司機(jī)，裝備了許多工具和系統(tǒng)并不能讓我們掌握自我管理的真諦。掌控人生的本質(zhì)在于抓住每一天、持續(xù)地完成每一個(gè)和自己選擇的目標(biāo)相關(guān)的任務(wù)。小河有水大河滿，微觀上完成了任務(wù)， 宏觀上才能達(dá)成目標(biāo);各崗位、各部門完成了任務(wù)，公司的計(jì)劃才能有效執(zhí)行，目標(biāo)才能實(shí)現(xiàn)。
2、進(jìn)一步消化、貫徹20--總結(jié)會(huì)、20--計(jì)劃工作會(huì)的精神。各單位、各部門要在各分管領(lǐng)導(dǎo)的組織下進(jìn)一步學(xué)習(xí)、消化，從而認(rèn)真貫徹20--年總結(jié)會(huì)、20--年計(jì)劃工作會(huì)的會(huì)議精神(兩份報(bào)告——分別是20--年度總結(jié)報(bào)告、20--年計(jì)劃工作報(bào)告;兩份講話——總裁在計(jì)劃工作會(huì)和總結(jié)會(huì)上的講話)，對(duì)照會(huì)議上所提到的問(wèn)題進(jìn)行分析，有則改之，無(wú)則加勉。會(huì)開(kāi)了一定要起作用，問(wèn)題提出來(lái)了一定要改正改善，這樣總結(jié)和計(jì)劃才會(huì)有效果，絕不能搞問(wèn)題分析和實(shí)際執(zhí)行“兩張皮”。
我們要達(dá)成這樣的共識(shí)——一是要有積極面對(duì)問(wèn)題的勇氣，任何企業(yè)在發(fā)展過(guò)程中都會(huì)存在問(wèn)題，如若諱疾忌醫(yī)或拖延了事，積壓下來(lái)，就必然給企業(yè)造成障礙，只有認(rèn)識(shí)到不足，積極改進(jìn)，才能不斷進(jìn)步和成長(zhǎng);二是要擁有解決問(wèn)題的智慧，多前瞻考慮，多做預(yù)案，多總結(jié)教訓(xùn)，多協(xié)調(diào)溝通，就會(huì)積累解決問(wèn)題的經(jīng)驗(yàn)，就會(huì)擁有處變不驚的智慧，就能實(shí)現(xiàn)跨越。
3、緊緊圍繞“執(zhí)行年”這一主題，深入宣傳貫徹，研討新舉措。 由行政人事部牽頭在公司內(nèi)部進(jìn)行主題年的宣傳貫徹工作，營(yíng)造氛圍，宣傳造勢(shì)。各單位、各部門圍繞“執(zhí)行年”這一主題深入思考、討論，結(jié)合新形勢(shì)下的計(jì)劃目標(biāo)，思考在管理理念的更新、工作目標(biāo)的分解、工作思路的拓展、工作方法的創(chuàng)新和團(tuán)隊(duì)建設(shè)等層面拿出執(zhí)行的新舉措來(lái)，尤其是對(duì)過(guò)去出現(xiàn)頻率較高的問(wèn)題，應(yīng)盡快找出解決的途徑和辦法。請(qǐng)示工作絕不能單純的指出問(wèn)題，而要帶著解決的方案向上級(jí)請(qǐng)示，這樣在提高決策效率的同時(shí)，又在很大程度上鍛煉了自己的能力。我們要真正把“執(zhí)行”這一主題落實(shí)到平時(shí)的各項(xiàng)工作中。今年的考核將分塊實(shí)施，要將推動(dòng)計(jì)劃目標(biāo)完成作為考核工作的出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn)。項(xiàng)目開(kāi)發(fā)管理中心綜合管理部將在行政人事部的協(xié)同支持下，全面承擔(dān)起項(xiàng)目開(kāi)發(fā)管理中心各部的運(yùn)營(yíng)調(diào)度、計(jì)劃下達(dá)和績(jī)效考核的職能。
4、轉(zhuǎn)變觀念，努力抓好團(tuán)隊(duì)建設(shè)，實(shí)現(xiàn)工作作風(fēng)的有效轉(zhuǎn)變。 我們要切實(shí)轉(zhuǎn)變觀念，重視并采取有效措施抓好團(tuán)隊(duì)建設(shè)，提升團(tuán)隊(duì)的職業(yè)素養(yǎng)。首先，態(tài)度決定一切，我們對(duì)自己承擔(dān)的工作，要盡努力去完成，并盡可能做到，這是作為一個(gè)職場(chǎng)中人的基本價(jià)值和工作態(tài)度。許多經(jīng)典的成功案例表明：在該奮斗的時(shí)候，一味追求工作的舒適度，很可能一生無(wú)法舒適;而在艱苦奮斗的時(shí)段，往往是邁向成功的入口。擁有良好的工作態(tài)度，才能保持持續(xù)的激情。只有激情，你才有動(dòng)力，才能感染自己和其他人。其次，我們要把培訓(xùn)當(dāng)成是磨刀的過(guò)程和成長(zhǎng)的前提，才會(huì)真正重視。以忙于工作為由，對(duì)部門內(nèi)訓(xùn)工作不重視，培訓(xùn)不成系統(tǒng)，團(tuán)隊(duì)專業(yè)化建設(shè)的目標(biāo)就無(wú)法實(shí)現(xiàn)。再者，公司要激發(fā)團(tuán)隊(duì)活力，營(yíng)造一個(gè)關(guān)注員工成長(zhǎng)、關(guān)愛(ài)員工生活、實(shí)現(xiàn)員工發(fā)展與企業(yè)發(fā)展同步、群策群力的工作氛圍，要讓一切想干事、會(huì)干事、能干事的人干得了事、干得好事、干得成事，要讓一切忠于企業(yè)、忠于職守、創(chuàng)新進(jìn)取的有功之臣享受到充分的物質(zhì)褒獎(jiǎng)和精神榮耀，讓員工充分感受到努力工作所帶來(lái)的變化，能夠分享事業(yè)成長(zhǎng)帶來(lái)的成果，從而集全員之智，匯全司之力。
各位同事，公司的持續(xù)發(fā)展離不開(kāi)員工的支持與努力，展望新的一年，充滿希望，充滿挑戰(zhàn)，同時(shí)我們?nèi)沃囟肋h(yuǎn)，必將披荊斬棘，必將艱苦辛勞，需要全體員工高度統(tǒng)一，同舟共濟(jì)，努力奮斗?！耙延虚L(zhǎng)風(fēng)千里志，齊裁錦繡共迎春”，我們相信，有全體同事的共同努力，一定能夠繼往開(kāi)來(lái)，共克時(shí)艱，穩(wěn)步發(fā)展，我們一定能順利圓滿完成各項(xiàng)計(jì)劃目標(biāo)，我們期待取得新的、更大的成績(jī)，開(kāi)創(chuàng)--事業(yè)的全新局面!
最后，再次恭祝大家在新的一年里，工作順順利利，身體健健康康，事業(yè)蒸蒸日上，生活紅紅火火!
新年企業(yè)上班第1天講話相關(guān)文章：
★ 2020春節(jié)上班第一天收心領(lǐng)導(dǎo)講話稿
★ 春節(jié)后上班第一天領(lǐng)導(dǎo)講話稿
★ 新年第一天上班開(kāi)會(huì)領(lǐng)導(dǎo)講話
★ 新年過(guò)后上班第一天領(lǐng)導(dǎo)講話
★ 春節(jié)后上班第一天動(dòng)員領(lǐng)導(dǎo)講話