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表彰會領導講話稿10篇

時間: 楚雯1870 分享

發(fā)言稿的寫法比較靈活,結構形式要求也不像演講稿那么嚴格,可以根據(jù)會議的內容、一件事事后的感想、需要等情況而有所區(qū)別。下面是小編為大家整理的關于表彰會領導講話稿,如果喜歡可以分享給身邊的朋友喔!

表彰會領導講話稿篇1

員工朋友們:

大家好!

今天,我們在這里隆重集會,表彰先進,樹立榜樣,并舉行“奏和諧樂章 展員工風采”主題文藝晚會,以此來歡慶五一國際勞動節(jié)、喜迎五四青年節(jié),豐富員工業(yè)余文化生活,營造和諧氛圍,激發(fā)員工愛崗敬業(yè)、團結拼搏的熱情。

首先,我代表公司經營班子,向辛勤工作在各自崗位的全體員工表示衷心的感謝和節(jié)日的問候!

公司首次開展了績效考核工作,歷時一個月,采取自評與上級主管考核評價的方式,通過對工作態(tài)度、工作業(yè)績、年度獎懲等內容的綜合評定,549名在崗的一線員工和基層管理、專業(yè)級員工中,共有66名員工脫穎而出,其中,__等18位員工被授予公司“優(yōu)秀員工”榮譽稱號,__等48位員工被授予公司“先進員工”榮譽稱號,在這里,我代表公司經營班子,向獲獎員工表示熱烈的祝賀,向支持你們工作的家屬們表示衷心的感謝,同時,對你們在過去一年里為公司生產發(fā)展做出的突出貢獻致以崇高的敬意!

磷肥行業(yè)發(fā)展形勢嚴峻,但是,公司在以__總經理為核心的領導班子帶領下,全體員工兢兢業(yè)業(yè),克服諸多困難,取得了可喜的成績:

在生產方面,自2月份硫酸更換鍋爐順利開車后,硫酸、磷酸、磷銨主裝置均穩(wěn)步運行。8、9月份磷酸二銨月產量突破5萬噸,9月份磷酸月產量創(chuàng)歷史新高,并達產達標。4月份氟硅酸鈉廠投料試生產,產品均達到優(yōu)等品標準。12月29日,磷酸二銨完成年度生產50.05萬噸,提前兩天圓滿完成公司年度生產目標50萬噸任務。其中年度硫酸完成60.94萬噸,稀磷酸完成23.61萬噸。在企業(yè)管理方面,3月,公司啟動了質量、環(huán)境、職業(yè)健康安全一體化貫標工作;11月,分別以93.05分的好成績順利通過了“危險化學品安全標準化”驗收,以89分的好成績圓滿完成了清潔生產審核。

這些成績的取得離不開全體員工的共同努力,尤其離不開今天參加表彰的優(yōu)秀員工及先進員工,他們中既有愛崗敬業(yè)、無私奉獻的老員工,又有激情四射、充滿活力的后起之秀;他們中有管理創(chuàng)新、溝通協(xié)調的高手,又有工藝改造、技術攻關的大師;既有沖鋒在前的管理干部,又有在平凡崗位上默默付出和奮斗著的一線員工。

雖然崗位不同,職責有別,但他們都在用自己的實際行動詮釋著對工作的無限熱忱。在這里,我為公司能有這些優(yōu)秀的員工感到驕傲和自豪,正是由于你們優(yōu)秀的表現(xiàn),才有了公司越來越好的今天。我希望所有的員工都以他們?yōu)榘駱?,向他們學習,勤奮、努力、踏實地工作,盡職盡責,在自己的崗位上做出更大的貢獻。

針對績效考核結果及20__年績效考核工作,我談以下幾點意見。

一是充分發(fā)揮績效考核的導向作用。

績效考核的導向作用體現(xiàn)在兩個方面。一方面,公司確定的各項決策和工作部署通過績效考核這根“指揮棒”分解到各廠、部門,落實到每一位員工、體現(xiàn)到工作中,讓每位員工都明確自己的職能;另一方面在公司范圍內努力形成“想干事的有機會、會干事能干事的有舞臺、干成事的有地位、不干事的受責備”的良好氛圍,營造公開、平等、競爭、有序的環(huán)境,促進全體員工自我激勵、自我加壓、自我成長,推動員工隊伍建設。

二是結合公司一體化管理體系,科學、合理的設定績效考核目標值,并持續(xù)改進績效評價和考核方法,采取適宜的考核方法,建立和完善符合公司實際的績效考核體系,力求使考核更為科學、合理、公平、公正,并客觀、真實、全面地反映了工作業(yè)績,并對考核全過程實施監(jiān)督。

三是針對不同的崗位、不同部門,考核的側重點應有所不同。

對本身有任務指標、能量化考核的工作要堅持做到量化;對沒有具體指標但非常重要的工作,有可能量化的也要盡量量化;難以量化的,則應對工作對象進行民主測評,重點考核工作對象的滿意度,將抽象變?yōu)榫唧w。要堅持平時考核與集中考核相結合,在注重結果的同時,也要注重工作的過程、工作的規(guī)律和工作的長遠影響,增強考核工作的客觀性、操作性。

四是大力開展優(yōu)秀及先進員工事跡宣傳活動,通過會議等多種途徑,積極關注并大力宣傳先進事跡,引導和鼓勵全體員工以優(yōu)秀及先進員工為榜樣,查找自身不足,積極整改,增強工作責任感和緊迫感,在實際工作中找準自己的目標,更好地履行職責,做出更好的成績。

各位員工,在內、外不利因素影響下,20__年仍是公司生產經營面臨困難和考驗的一年,我們將以磷銨55萬噸生產任務為目標,以“團結務實,精益求精”為指導思想,以“挖掘產能、降低消耗、控制成本”為手段,認清形勢,堅定信心,進一步挖掘內部潛力,降低運營費用,努力提升公司盈利能力;希望獲得表彰的員工戒驕戒躁,繼續(xù)努力。

員工朋友們,作為__中化的一名新成員,我將和大家一起,心往一處想,勁往一處使,共同創(chuàng)造三環(huán)中化美好的明天。

最后,再次向獲得表彰的66位員工表示祝賀。

表彰會領導講話稿篇2

各位同事:

大家上午好!

很高興今天在這里舉行公司的20__年度總結表彰大會,20__年,可以說是我們公司極具挑戰(zhàn)的一年,在各位我們全公司同仁的共同努力下,我們圓滿完成各項工作任務指標,20__年的工作取得圓滿結局,再次,我代表公司辦向各位同仁表示衷心的感謝!

下面,我向大會做工作報告,請審議。

20__年,是壓力與動力同在、挑戰(zhàn)與機遇并存的一年?;仡欉^去的一年,20__集團公司全體員工在董事會的正確領導下,妥善應對市場變幻的大環(huán)境,適時調整經營思路和方略,在電力體制改革逐步向縱深發(fā)展、工作頭緒多、任務相當繁重的特殊情況下,通過曲折不懈的艱辛努力,較好地完成了年度主要工作任務,取得了一定成績。

一、經營指標完成情況

全年完成經營收入萬元完成下達計劃指標萬元的__%。需要說明__礦業(yè)公司下達指標__萬元,其經營收入未列入集團公司統(tǒng)計;__房地產公司因建房工程方案和時機不成熟,建房工程未啟動無法完成下達指標__萬元;耀鑫工貿公司因先后兩次停產影響收入多__萬元;綜合上述客觀因素,集團公司__年的經營指標基本完成;全年在人員工資增幅達萬元的情況下,實現(xiàn)利潤__萬元,完成下達計劃指標__萬元的__%;并已為全局股東提前足額兌現(xiàn)了紅利。總之__年集團公司經濟效益總體保持了平穩(wěn)增長的發(fā)展態(tài)勢。

二、突出主營業(yè)務奮發(fā)拓展市場

突出主營業(yè)務、抓好客戶工程。疏通理順了客戶工程管理渠道,印制完成客戶服務宣傳手冊,建立__地區(qū)大客戶通訊聯(lián)系網絡、建立信息平臺,實現(xiàn)信息資源來源廣泛化和資源共享。針對客戶工程項目不定因素較多、客戶要求不一的特點,結合實際工作中出現(xiàn)的溝通不及時、匯報不到位等問題,多方協(xié)調,積極想辦法,督促做好企業(yè)間的溝通與聯(lián)系,保證了項目的超前介入和超前管理。較好的實現(xiàn)了客戶工程接洽、工程設計施工、工程驗收投運__服務。全年實施各類客戶工程項目項,實現(xiàn)工程收入__萬元。

我們抓好客戶工程的成功經驗歸結起來,核心就是高效優(yōu)質服務。優(yōu)質服務是我們拓展市場的法寶,是我們賴以生存和發(fā)展的生命線。施工企業(yè)引進采用先進技術和管理方法,加強工程組織管理,確保質量和周期,干一件工程就要成為一件精品工程、樣板工程。象用戶中心夜深人靜、風雨兼程巡查排除__油庫專線故障,忙乎了一個通宵,“五一”、“國慶”,他們還奮戰(zhàn)在施工工地這樣的事例不勝枚舉。信通公司完成四個家屬區(qū)的寬帶改造工程,網絡的穩(wěn)定性和速度有了質的提高,家園網用戶已達多戶;他們努力開拓外部市場,與市區(qū)五大電信運營商聯(lián)系商洽,簽訂個協(xié)議合同、金額達萬余元,并爭取到由省信通公司投資,自己負責施工、管理、維護的__市區(qū)二期光纖環(huán)網工程。__公司積極參與社會招投標,先后完成了社會水泥廠、__集團變電站土建工程和“__”地質總隊住宅樓、陜送四號樓土建施工任務,__中學職教樓正在施工中。尤其是他們的“施工現(xiàn)場規(guī)范化管理的做法”在__集團所屬施工單位廣泛推廣。產品制造企業(yè)加強質量體系管理,在市場營銷和售后服務上狠下功夫,提高回頭率、鞏固周邊市場。并注意做好內部挖潛、節(jié)能降耗、降低成本工作。如__水泥制品公司抓住農網工程“回頭望”的有利時機,開足馬力連軸轉,銷售額增加,經營局面有所改觀;電力開關廠隨著大規(guī)模城農網改造結束及時調整經營思路,把銷售力量重點投入到中小客戶上;__公司加強銷售隊伍建設,采取靈活多樣的銷售方式方法效果明顯,如自主銷售、代理銷售、貼牌銷售等營銷手段齊頭并用。__公司的“增鐵減銅”優(yōu)化方案不僅保證了變壓器產品質量性能,而且大大降低了生產成本,無形中增加了利潤。

為了增強市場競爭能力,我們對__賓館進行設施改造,完成能源公司印刷廠廠區(qū)大修項目及天泉純凈水廠的改、擴建工程。對收購中莊水電站控股權項目進行了充分的調研和論證,形成了調研報告;為擴大水電經營規(guī)模,提出了整合三分局水電站的方案,將三分局的水電電量結算納入__水電公司統(tǒng)一管理,于__年__月開始試運行。__房地產公司對__大廈閑置廠房招租做了實質性的工作,對__綜合大廈高層建筑以及配合東開發(fā)區(qū)征地建房做了深入的調研論證。

三、夯實基礎工作深化細化財務經營管理

檢查督促分子公司履行委托經營協(xié)議,保證足額上繳上年度承包利潤,在認真測算的基礎上,廣泛征求意見,剔除水份、實事求是分解下達經營指標,簽訂新年度委托經營協(xié)議進行了營業(yè)執(zhí)照、施工資質年審和二級建造師申報;為加強集團公司的戰(zhàn)略管理,自身準確定位,明確發(fā)展方向,以科學求實的精神、認真負責的態(tài)度組織編制集團公司五年規(guī)劃;爭取更好的工作業(yè)績!

謝謝大家!

表彰會領導講話稿篇3

各位領導、各位老師、各位同學:大家好!

今天,我很榮幸能在這里,代表受表彰的所有行政管理服務人員發(fā)言,此時此刻,我是既激動自豪又深感不安。激動自豪是因為過去的一年,經過我們全體一中人的共同努力,我校實現(xiàn)了順利搬遷,完成了學校發(fā)展史上第二次飛躍;04年高考我校奪得了上本科線976人的優(yōu)異成績、并以全省排序第幾名的好成績跨入河南省首批示范性高中行列。所有這一切,又有誰能說沒有我們行管服務人員的心血和汗水呢!我們不會忘記,為保證工程進度,我們的指揮部及后勤處的工作人員,占高溫、斗酷暑,把汗水揮灑在了學校建設工地的各個角落;為保證高一新生8月26日順利入校,我們的行政領導和后勤工作人員連續(xù)奮戰(zhàn)三天三夜;為保證省示范性高中檢查組驗收成功,我們各處室的行管工作人員犧牲了多少個星期天、節(jié)假日;為確保有一個正常的教育教學秩序,多少個行管工作人員甘當老黃牛,在自己的崗位上默默奉獻,他們雖然沒有驚天動地的偉業(yè),但他們的心卻時刻想著學校、想著自己的工作。我想一中之所以能一年一個樣實現(xiàn)跨躍式發(fā)展,一方面有高素質的教師隊伍、有優(yōu)秀的學生群體,同時也于我們廣大行管工作人員的努力奉獻是分不開的。

在這令人激動的時刻,我卻又深感不安,因為在取得可喜成績的同時,我更看到了領導們殷殷的期盼,老師們無限的信任,同學們渴望的眼神。面對所有的期待,我們更感到的是沉甸甸的責任;面對新的形勢和任務,我們更感到的是前所未能有的危機。如何在新的形勢下做好自己的本職工作,如何在2004年的基礎上使05年的各項工作再上一個新臺階,如何順利實現(xiàn)我校提出的五年規(guī)劃,盡早把我校建成全國示范性高中和全國文明單位,更擺在了我們所有行管服務人員的面前。 老師們、同學們:剛剛過去的一年,在校黨政班子的正確的領導下,我們拼搏、我們奉獻,取得了不斐的成績,沒有留下過多的憒憾,嶄新的2005年已經來臨,我們廣大行管工作人員決心以廣大師生的滿意不滿意為工作標準,以更科學的管理,更優(yōu)質的服務,更無私的奉獻為我們廣大師生提供一個美麗、和諧、有序的生活學習空間。在此,也希望我們的廣大師生們對我們的工作多一點理解、配合和支持,更歡迎對我們的工作提出寶貴的意見和建議。

教師們、同學們,讓我們攜起手來,共同努力,在領導關懷、家長配合和社會各界的大力支持下,通過我們的辛勤耕耘和滴滴汗水,讓我們的青春在__一中這個圣壇上永駐光華,為使__一中盡快躋身全國示范性高中行列而努力!

最后,祝愿同學們學習進步,老師們心想事成!愿我們的學校越來越好,前途輝煌!

表彰會領導講話稿篇4

同志們:

這次會議的主要任務是,認真總結年我局的工作成果,表彰獎勵貢獻突出的先進集體和個人,并對今年的工作進行部署,希望大家能進一步搶抓機遇,扎實工作,努力推動我局工作再創(chuàng)新輝煌?,F(xiàn)在,我主要講三點意見:

一、盤點過去,我們豪情滿懷

年,在縣委、縣政府的正確領導下,我們銳意進取謀大局,求真務實促發(fā)展,圓滿或超額完成了縣委、縣政府下達的各項工作任務,工作績效考核中再次榮獲一等獎,實現(xiàn)了史無前例的“四連冠”。同時,我局還榮獲了招商引資工作二等獎,被評為優(yōu)化經濟環(huán)境和政務工作先進單位、建設扶貧工作先進單位、社會治安綜合治理先進單位,并有14人次獲得了縣委、縣政府的獎勵或被評為先進個人??偟膩碚f,年是我局輝煌的一年,主要體現(xiàn)在以下三個方面:

1、領導班子團結有力

黨政一班人始終堅持民主集中制,不搞一言堂,重大事情集體討論決定,重大決策,少數(shù)服從多數(shù),并時刻注意溝通交流,增進了解,消除誤會,大家心往一處想、勁往一處使,工作上相互搭臺不拆臺、生活上相互關心不扯皮,大事講原則、小事講風格,團結氛圍空間濃厚。黨組書記莫科明上任以后,迅速進入工作狀態(tài),既抓好了黨務工作,又帶領檢查所出色地完成了業(yè)務工作。副局長及時轉換心態(tài),轉變角色,帶領信息中心做好了政務外網平臺的建設和公眾信息網的改版升級工作,并全面完成了黨支部的各項任務。副局長譚慶偉在做好分管工作的同時,兼顧了縣重點辦的大量工作,做到了兩不誤、兩促進。副局長龍伏波不僅抓好投資管理科的工作,而且積極配合做好了湘江綜合樞紐工程辦的工作,使該工程得到了國家發(fā)改委的批復。紀檢書記李建村以其扎實的工作作風,同時抓好了分管工作、紀檢工作和支部工作??梢哉f,我們的班子是一支能打硬杖、敢打惡仗、具有堅強戰(zhàn)斗力的領導集體。

2、干部職工奮發(fā)有為

全局干部職工能夠立足本職崗位,無私奉獻,務實創(chuàng)新,團結協(xié)作,形成你追我趕、創(chuàng)優(yōu)爭先的生動局面。辦公室在羅貴榮同志帶領下,齊心協(xié)力,善于組織,勇于協(xié)調,樂于奉獻,保證了全局工作的正常運轉,當好了全局的總管家,王曉穎同志還榮獲了全縣的嘉獎。發(fā)展規(guī)劃科潛心研究,埋頭苦干,忘我工作,出色地完成了經濟研究工作,發(fā)揮了參謀助手作用,楊羅同志因此而得到了上級領導的肯定,被任命為總經濟師,并榮獲了全縣的嘉獎。投資管理科勇于創(chuàng)新,敢于突破,科學鋪排了政府投資項目,刷新了爭資的歷史新高,擔當了經濟抓手的重任,焦放軍同志被評為全縣招商引資先進個人。招投標管理科立足崗位創(chuàng)佳績,奮勇爭先求突破,當好了招投標和政府投資項目的監(jiān)管者,搭起了銀企雙方的橋梁,張宏偉同志被評為全縣重點工程建設先進個人。價格管理科在佘文彬同志的帶領下,依法行政,嚴格把關,確保了價格收費科學合理。物價檢查所突出重點,關注民生,積極應對價格異常情況,彰顯了物價的為民形象,龔建國同志被評為省物價局價格執(zhí)法先進個人。價格認證中心上下同心,忠于職守,默默無聞,牽頭主辦了價格信息專欄和物價信息刊物,確保了監(jiān)測數(shù)據(jù)的準確性,評估的公正性,樹立了良好的服務形象,吳玉春同志榮獲了全縣的嘉獎。信息中心在易振君同志的帶領下,積極主動,克服困難,完成政務外網平臺的建設。特別值得一提的是,在五十年一遇的冰凍災害期間和價格異常波動的情況下,我局全體干部職工服從統(tǒng)一指揮,不畏嚴寒,克服困難,圓滿完成了上級交辦的各項工作,確保了市場物價的相對穩(wěn)定,體現(xiàn)了無私的團隊精神??梢哉f,我們的干部隊伍是一支招之即來、來之能戰(zhàn)、戰(zhàn)之能勝的干部隊伍。

3、特色工作亮點紛呈

全年工作以創(chuàng)新為主線、以服務為主題,致力于職能的拓展、業(yè)務的創(chuàng)新,取得了驕人的業(yè)績。創(chuàng)新了政府投資項目管理模式,在全市乃至在全省走出了一條縣級發(fā)改部門政府投資項目管理新路子。創(chuàng)新了招投標管理體制,牽頭推動招投標改革,形成了五權分離、相互制衡的管理體制。創(chuàng)新了經濟分析工作制度,使經濟分析工作更加制度化、規(guī)范化,并提升了經濟分析工作的質量和效果,為縣委、縣政府科學決策服好了務。創(chuàng)新了銀企合作方式,增強了銀企雙方的信息交流,得到了(中國經濟周刊)的首肯和報道。創(chuàng)新了價格服務方法,使價格監(jiān)測成果真正起到了貼近群眾、服務大眾的目的。創(chuàng)新了“雙信”評定機制,評出了26家“價格、計量信得過”單位,得到了社會各界的廣泛認同。突破了信息中心建設瓶頸,由政府常務會議明確五年投入926萬元用于信息中心建設,構筑了城域網,改版升級了門戶網站,實現(xiàn)了多年信息中心建設的夢想。創(chuàng)新了項目工作經費來源渠道,按照以獎代補的形式,爭取縣委、縣政府安排我局項目工作經費120萬元,確保了機關的正常運轉,從根本上解決了我局工作經費不足的困難。

二、展望未來,我們信心百倍

年是我縣恢復建縣三十周年,更是我縣昂首邁步“率先全面小康,進軍全國百強”新征程的起始之年。新的一年,人民寄予我們殷切期望,時代賦予我們良好機遇,組織給予我們寬闊舞臺,我們要以只爭朝夕的精神狀態(tài)、奮勇爭先的工作干勁,乘勢而上,銳意創(chuàng)新,奮力拼搏,以“建設一流干部隊伍,展示一流服務形象,打造一流工作業(yè)績”為目標,力爭在四連冠的基礎上創(chuàng)新工作,創(chuàng)優(yōu)服務,合力譜寫新篇章,攜手再創(chuàng)新輝煌。

面對新目標,我們要理清工作思路,明確工作責任,突出工作重點,以廣闊的視野,超前的思維,創(chuàng)新的精神,務實的作風,帶著責任、帶著使命、帶著激情,用心去工作、盡心去服務。年,我局重點要抓好以下工作:

1、實現(xiàn)一個突破

即要在行政中心建設立項審批上尋求突破,力爭年內開工建設。這項工作政府明確了我局為責任單位,開創(chuàng)了我局直接從事項目建設的先河,也是過去我們一直夢寐以求的重要工作。即使壓力再大,我們也要帶著組織的信任,盡心努力;即使困難再多,我們也要肩負歷史的重任,迎難而上。

2、打造二個品牌

一是要在經濟形勢分析上做文章。在經濟形勢分析上我們的準確定位得到了領導的肯定、深入分析獲得了社會的贊許。我們要將這種制度化、規(guī)范化的牽頭工作更進一步提升質量和效果,成為我局職能工作的一個拳頭、一個品牌。要做到每月一通報、每季一分析、每年一總結,要做到思維上有廣度、分析上有深度、措施上有力度,要做到情況掌握清、問題把握準、原因挖掘深、措施建議實,真正成為縣委、縣政府重大決策的參考,真正發(fā)揮我們的參謀助手作用。

二是要在政府投資項目管理上做文章。這是我們歷經多年,幾經風雨爭取到的重要職能,我們要倍加珍惜,傾力深化。要科學鋪排項目,重在謀。按照“立足當前、著眼長遠,效益優(yōu)先、輕重緩急,握緊拳頭、把握重點”的原則,結合我縣產業(yè)布局、區(qū)域協(xié)調、民生發(fā)展來慎重選擇項目、負責確定項目、科學安排項目,做到__年政府投資項目早部署、早安排、早準備。要切實跟蹤進度,重在實。適時開展跟蹤督查,每月搜集進度情況,每月定期編制情況匯報,及時協(xié)調解決矛盾和問題,極力推進年政府投資項目按計劃達到形象進度,全面完成年政府投資目標任務。要完善考核機制,重在準。盡早出臺政府投資項目考核獎勵辦法,以項目衡量業(yè)績,讓多抓項目的有獎勵,抓好項目的有鼓勵,充分調動各方抓項目的積極性。

3、優(yōu)化三項服務。

一是要在項目服務上下功夫。要精心策劃包裝。站在全局的高度、發(fā)展的角度,從區(qū)域合作中、空間布局中、產業(yè)延伸中,策劃、包裝一批項目,服務招商引資,服務項目建設。特別是今年恢復建縣三十周年,全縣會召開一系列重大活動,要及早謀劃編制招商項目冊。要強化前置審查。準確把握產業(yè)政策,切實了解項目情況,嚴把項目引進關口,提高引進項目的質量和效益。要開辟綠色通道。深化審批制度改革,突出簡化審批程序,規(guī)范審批行為,提高審批時效,開辟項目審批的綠色通道。

二是要在價格服務上下功夫。要突出價格監(jiān)測成果的運用。在做好價格監(jiān)測日常采集、數(shù)據(jù)分析的基礎上,每月至少要對重要商品價格走勢作一次全面的書面分析,及時上報縣委、縣政府和上級主管部門;每周至少要對重要商品價格實施媒體公示,引導消費者合理消費。要突出價格認證結果的公正。在保證涉案物評估、交通事故鑒證的及時性要求上,更重要的要確保認證的準確性,體現(xiàn)價格認證的公平、公正。

三是要在信息服務上下功夫。要繼續(xù)完善門戶網站,加強日常更新和維護,不斷豐富網站內容,更好地宣傳望城,服務民眾,提高網站的點擊率。要繼續(xù)完善城域網,加強對各部門的業(yè)務指導,拓展政務外網平臺的運用范圍,提高外網平臺的運用水平。要建立自身局域網,著力于規(guī)范服務、整合資源,提高辦事效率。

3、突出四項工作

一是在資金爭取上使足勁。要掌握投資動向,了解項目信息,加強匯報協(xié)調,強化部門合作,力爭全年爭取上級資金各類資金4000萬元以上,協(xié)調銀行資金1億元以上。

二是在價格制定上把住關。堅持科學、合理的定價原則,健全成本監(jiān)審制度、集體審價制度和價格聽證制定,嚴格價格審批,著力加強廉租住房租金管理,落實資源性價格改革政策。

三是在招投標管理上盡到責。根據(jù)出臺的招投標文件,規(guī)范審批程序,嚴格核準項目招投標方案,全程監(jiān)管招投標過程,進一步規(guī)范招投標行為。

四是在物價檢查上用好力。要針對春運價格、旅游景點價格等認真開展節(jié)假日價格檢查,維護市場價格秩序的穩(wěn)定;要突出教育、醫(yī)療、農資和資源性產品、壟斷行業(yè)的價格監(jiān)管,精心組織專項檢查;要加大涉農、涉企收費的檢查和低收入群體、弱勢群體優(yōu)惠政策落實情況的檢查,切實維護群眾的合法權益,真正樹立物價檢查的權威。

三、面對工作,我們負重奮進

年,我局的職能得到了拓展、鞏固和加強;年,我局的工作將更加繁重,我們一定要自加壓力,負重奮進,創(chuàng)新工作,創(chuàng)優(yōu)服務,朝著更加輝煌的“五連冠”進軍。為此,我有以下四個要求,與大家共勉。

1、要明確責任,把工作做實

明確目標責任是工作落實到位的前提。目前,我局年的主要工作目標都已基本明確,下一步就是要靠在座各位的共同努力來完成、實現(xiàn)。要知道在座各位的工作是否完成,就是全局工作是否完成的基礎,只有大家一起齊心協(xié)力,發(fā)揮團隊精神,才能確保我局各項工作的落實到位。因此,每個科室一定要根據(jù)各自的工作目標,進一步把各項工作細化,落實到人,做到人人有事做、事事有人做,要讓大家都知道自己該干什么、應怎么干,要達到什么效果。只有這樣,我們才能把工作真正做實。

2、要珍惜崗位,把工作做好

各科室、每個人認認真真、踏踏實實地完成好本職工作,只是做了份內之事,在此基礎上,我們要有更高的要求,那就是要珍惜崗位,把工作做好,力求實現(xiàn)量與質的完美結合。對于自己所干的每一項工作,所做的每一件事,即便是最普通的事,也要全力以赴、盡職盡責地去完成,決不能敷衍了事,只是干完就算,而要從嚴要求,做到干好才行。只有這樣,我們才能真正把工作做好,才能使每項工作真正起到其應有的實際效果。

3、要勇于創(chuàng)新,把工作做亮

創(chuàng)新是一個永恒的課題,只有不斷創(chuàng)新,才能真正把工作做亮,做出特色,才能收到意想不到的效果。對于每一項工作、每一件事情,不是沒有創(chuàng)新的地方,而是看我們是否敢于創(chuàng)新,能否善于創(chuàng)新。在座各位除新來的同志外,在各自的崗位上都有豐富的經驗和積累,這就為我們大膽創(chuàng)新提供了基礎,也許我們無法有根本性的創(chuàng)新,但選準一個方面、一個突破點進行創(chuàng)新還是可以做到的。如果每一個人、每一項工作我們都有一點點創(chuàng)新,那么我們全局的工作就有了特色、有了亮點,就能區(qū)別于其他局,領先于其他局。那樣,我們的工作就將更加出色,我局的地位就將得到進一步的提升。

4、要從嚴要求,把服務做優(yōu)

強化服務意識,提升服務水平是實踐全心全意為人民服務宗旨的具體表現(xiàn),是推進望城和諧發(fā)展的現(xiàn)實需要,是樹立本局良好形象的必然要求。為進一步強化服務意識,提升服務水平,樹立我局的良好形象,我們將年定為我局的“優(yōu)質服務年”。我們要通過抓政治學習、抓業(yè)務培訓,進一步提高全局干部職工的素質,增強服務能力;要通過完善行政審批制、健全服務承諾制、強化首問責任制,進一步完善服務制度,規(guī)范服務行為;要通過加強組織領導、規(guī)范執(zhí)法行為、強化監(jiān)督約束,進一步強化服務意識,確保服務到位;要通過變被動服務為主動服務、變機械服務為規(guī)范服務、變無向服務為定向服務,做到在服務中強化管理,在管理中體現(xiàn)服務,進一步創(chuàng)新服務方式,提升服務水平,展示一流服務形象。

同志們,面對已有的輝煌,我們決不能有絲毫驕傲自滿,面對現(xiàn)在的工作,我們更不能有絲毫消極懈怠,我們一定要滿懷信心,自加壓力,負重奮進,力爭更上一層樓。我相信,只要我們真正把服務創(chuàng)優(yōu)了,把工作做實了、做好了、做亮了,縣委、縣政府就一定能夠看到,廣大人民群眾就一定能夠滿意,我局也就一定能夠迎來更加輝煌燦爛的年。

表彰會領導講話稿篇5

尊敬的各位來賓、各位領導和各位員工:

你們好!

今天的年終總結表彰大會事實上就是__有限公司的一次盛大閱兵式---展示大家的工作成果,展望充滿機遇與挑戰(zhàn)的未來。在這里,我要真誠地向各位廠家合作伙伴,向各位為公司勤勉服務的所有員工致以深深的意。作為公司的總經理,我親眼目睹了公司在一年來的巨大變化,并從內心深處為公司的快速發(fā)展而驕傲。在這一年中,廣大干部和員工時刻以公司的興衰為己任,忘我工作的精神讓我感動,我相信,紙業(yè)在大家的共同努力下,一定會有一個美好的未來。

眾所周知,紙業(yè)在短短的十年間,從一家默默無聞的小企業(yè),發(fā)展壯大成為一家馳名國內、外深受客戶青睞的業(yè)內嬌嬌者。這離不開全體員工的共同努力,這累累戰(zhàn)果得益于全體員工的不懈努力、各部門的協(xié)力配合及各廠家合作伙伴的支持。這此要要感謝全體員工和各位廠家。正是有了你們,紙業(yè)才能在競爭如此激烈的市場環(huán)境下生存并不斷發(fā)展。我堅信__有限公司在20__年會邁上一個更高的臺階,讓我們?yōu)榱嗣髂耆〉酶玫某煽兌恼?全體鼓掌)。

新的一年意味著新的起點、新的機遇、新的挑戰(zhàn)。

展望20__年,紙業(yè)將更加努力,迎接挑戰(zhàn),走多元化發(fā)展道路,為了實現(xiàn)更高的目標,我們在09年的工作重心大概有三個方面:

一、 深化服務,提高服務質量

平價只是一個前提,讓顧客真正受益還是高質量的產品和良好的服務。所以要求每一個一線工作人員的綜合素質在新的一年加強與提高,以飽滿的精神和滿腔的熱情投身到工作中,讓客戶對我們的產品放心,對紙業(yè)的品牌銘記于心。

二、 嚴把質量關,保證藥品質量

紙餐巾、紙杯、紙盤等,關系到每一個消費者的衛(wèi)生與健康問題,故質量是保證與提前。我們要把關好是在采購、驗貨、入庫、出倉等每一個環(huán)節(jié),保證顧客買到放心的產品,用得舒心稱心。

三、 加強團隊建設

隨著的不斷壯大,擁有一支團結、勇于創(chuàng)新的團隊是為其發(fā)展的保障,所以加強團隊建設也是09年我們工作的重心。

的發(fā)展離不開每一個員工,我衷心地希望大家都能跟著企業(yè)一起發(fā)展。在此,我向在坐的各位說聲:你們辛苦了!今晚我們在一起吃團圓飯,也祝愿各位在新的一年工作順心,身體健康。謝謝!

表彰會領導講話稿篇6

同志們:

今天,我們在這里召開優(yōu)質服務總結表彰大會,這既是一次回顧我廈深化服務工作成果的總結大會,也是一次分析形勢展望未來發(fā)展的動員大會。我代表大廈領導,對獲得表彰的個人和集體表示熱烈的祝賀!每年的優(yōu)質服務月總結大會我們都要表彰一批在工作崗位上默默奉獻,做出突出成績的同志們,他們用優(yōu)質的服務為大廈的發(fā)展起到了重要的保障作用,我在這里由衷地道一聲"謝謝你們!大家辛苦了!"借此機會,我也向長期以來對大廈服務工作給予支持和幫助的各級領導,以及區(qū)電視臺、周刊的領導們表示衷心的感謝!下面,就大廈開展優(yōu)質服務工作談幾點意見:

一、優(yōu)質服務是大廈賴以生存的基礎。

1、優(yōu)質服務的涵義:

(1)真誠與微笑(sincereandsmile)

真誠待客,微笑服務。

(2)講效率(alleviant)

快速而準確的服務。要求服務動作要快速敏捷,服務程序要準確無誤。

例如:(hilton。希爾頓)要求總臺服務員填寫住宿登記表所有時間為2分鐘,客房服務員的要求是每天負責整理16—18間客房,對餐廳服務員的要求是每小時服務20位客人,每3分鐘服務一位客人。

(3)隨時做好服務的準備(readytoserer)

a。做好心理方面的準備;

b。做好物質方面的準備;

(4)做好可見服務(visible)

把自己的工作置于客人的監(jiān)督之下,使客人能感覺到你工作成果。

如整齊清潔的客房;色、香、味、形具全的食品等。

(5)樹立全民銷售意識(informative)

教育員工懂得如何在他們?yōu)榭腿颂峁┓盏耐瑫r,向客人銷售或推薦飯店內其他產品。

(6)講禮貌(courteous)

講究儀容儀表,講究接人待物。

(7)服務優(yōu)良(excellent)

每個職工都能做到上述六點,職工就是稱職的,服務就是優(yōu)良的。

2、開展優(yōu)質服務取得的成績

__大廈營業(yè)收入在短短的幾年間從最初的幾百萬到如今的幾千萬,從一個不知名的企業(yè)到成長為區(qū)內外知名企業(yè),贏得了市區(qū)各相關部門的認可和榮譽,與我們積極倡導優(yōu)質服務理念,年年開展優(yōu)質服務活動是分不開的。

__成立之初,號召全體員工高舉優(yōu)質服務大旗,以“__讓您萬事如意”為工作指導方針,強調優(yōu)質服務,轉變員工觀念,強化服務意識。第一個優(yōu)質服務月活動,我們以最基礎的“五聲十一字”為活動主題,從服務標準用語入手開展優(yōu)質服務活動,得到了當時廣大員工的一致認同,受到上級領導和當時總公司領導對我們的認可,顧客表揚信一封接一封,員工們也都受到了鼓舞,我們的工作有了新的起色。員工們的思想都發(fā)生了深刻的變化。第二個優(yōu)質服務月活動,在第一個優(yōu)質服務月活動的基礎上又有新的變化,提出了“我為客人送真情,我為__添光彩”的活動口號,開展了“假如我是消費者,假如我是管理者”等換位思考活動,讓員工們站在消費者的角度去考慮問題,為客人提供優(yōu)質服務。隨后幾年的活動注重在服務理念上進行宣傳與教育,提出了“一站式”服務和“誠心、細心、用心”三心服務理念,20__年“服務到我為止”;20__年“規(guī)范服務達標管理”;20__年“強化服務理念確立服務關系”;20__年“抓基礎重塑形象重細節(jié)打造__品牌”;20__年“二線為一線管理為經營全員為客人”。今年我們的優(yōu)質服務主題是:對照標準找差距強化意識升四星。

從大廈優(yōu)質服務的發(fā)展歷程看,優(yōu)質服務活動由淺入深,又低標準到高標準,優(yōu)質服務年年有新意,充分體現(xiàn)大廈對優(yōu)質服務的重視。實踐證明:優(yōu)質服務是我們工作的生命線,是企業(yè)賴以生存的基礎。只有提高服務質量,才能贏得市場認可和顧客的支持,萬商才能得到更大的發(fā)展。

二、牢固樹立“__品牌”意識,為大廈贏得更好的發(fā)展

“__讓您萬事如意”是我們服務的最終目標,也是__的服務品牌,我們每個人都要牢固樹立這個意識。大家知道品牌是一個企業(yè)的無形資產,也是企業(yè)贏得市場的利刃。品牌能讓人們保持忠誠和充分的信賴,好的品牌能夠傳達出企業(yè)的價值、文化和個性__??渴裁磩?chuàng)品牌,靠服務,優(yōu)質的服務!因此,我們的優(yōu)質服務活動要不斷地開展下去,做到年年進行,年年有提高。優(yōu)質服務的理念要天天講,天天要牢記,工作中時刻不忘為客人提供優(yōu)質的服務。通過我們的優(yōu)質服務贏得客人滿意,給__帶來可喜的經濟效益和良好聲譽,在激烈的市場競爭中立于不敗之地。

三、把握機遇,迎接挑戰(zhàn)

同志們都知道,酒店這次改造是為了升四星,為了迎接奧運會的接待任務,進一步提升企業(yè)形象,打造__品牌,從而提高企業(yè)市場的生存、競爭的能力。我們要充分利用酒店升星改造之機,對照三星級標準看看我們服務存在哪些不足;對照四星級酒店的標準,看看我們硬件上還要投入那些,軟件上差距有多大,同時檢查一下我們管理人員是否已具備了四星級酒店管理人員的意識及素質,從而進一步、由針對性地加強培訓與學習,在原有基礎上提高我們的軟、硬件水平,為迎接一個嶄新的、輝煌的酒店做好各種準備,為打造__品牌,成就北京市的品牌飯店,乃至名牌飯店,建立一支一流的服務隊伍。

我們以往取得的可喜成績,但離我們的目標還相差甚遠,如在設備設施維修保養(yǎng)與清潔衛(wèi)生標準上,三星級要求達總分的92以上,四星級要求達總分的95以上;服務質量上,三星級要求達總分的92以上,四星級要求達總分的95以上;設備設施及服務項目上,三星級得分為220分,四星級得分為330分;四星級在經營與管理制度上作了明確要求(增設:管理人員工作項目核驗表;與設施設備、空間區(qū)域的維修保養(yǎng)與清潔衛(wèi)生有關的作業(yè)技術標準書面材料)。

以上差距要求我們還要付出艱辛的努力才能達到四星級酒店標準要求。機遇與挑戰(zhàn)并存,同志們,讓我們大家齊心協(xié)力,為酒店順利升星做出自己的貢獻。的前景就象一幅圖畫,需要大家共同來精心描繪,請大家把它構畫得更美麗、更鮮艷,使__的明天更美好!

表彰會領導講話稿篇7

尊敬的各位領導、各位同事:

大家好!今天我們在這里隆重召開20__年年終總結表彰大會,能夠作為員工代表在此發(fā)言,我感到無比榮幸和激動。在此,感謝領導的關懷與厚愛,感謝同事的信任與支持?;仡欉^去的20__年,是成長的一年、奮進的一年,也是收獲的一年。一年來__全體同仁相互支持、密切配合、奮力拼搏,每一位員工都勤奮上進,在工作中能取長補短,在生活中能互幫互助,在諸多方面都逐步走向成熟和完善,我們的員工愛崗敬業(yè),他們不論處于什么工作崗位,都充滿了工作的激情和生活的熱情,使得我們__公司各項工作能有條不紊,全面推進。

20__年1月1日集團公司下文任命我擔任__公司辦公室主任,由基層員工上升到管理層,這對我來說是個不小的挑戰(zhàn),需要學習的東西很多,自身壓力比較大,在這里,要特別感謝集團公司各級領導對我的高度信任,一直以來,我對對我信任的人心懷敬意,而我在信任的氛圍中就想有一種超越的表現(xiàn)。上任伊始,我確定了工作的總體思路:集思廣益,調動員工的積極性、主動性;開源節(jié)流,大力提倡勤儉節(jié)約,適應企業(yè)的發(fā)展要求。在“管理”上做好領導的參謀和助手,在充分溝通的基礎上做好“協(xié)調”,在“服務”上力求精益求精。

擔任辦公室主任一年來,我很少休假,期間認真細致的學習了集團公司制訂的各項規(guī)章制度,并在此基礎上逐步完善了實施細則,在年底集團公司機構改革中全程參與了生產廠制度匯編工作;對于集團公司下發(fā)的各類文件、通知、精神、制度等,做到一文一案,及時傳遞,保證政令暢通。在后勤保障方面,增強服務意識,提高保障水平,積極主動做好各項接待工作,嚴格工作標準,日常生產、辦公用品做到合理采購、規(guī)范發(fā)放,為了搞好員工的伙食,我是想方設法,絞盡腦汁。

8月份初,我從孫家岔調往檸條塔新__洗煤廠籌建工地負責項目安全與后勤工作,在韓總與賈經理的直接領導下,我與田海華、張從軍、高強四人組成了項目籌建組指揮部,四人各司其職又相互配合、完美搭檔、高效地應對了籌建工地的許多困難,還記得在趕工期的關鍵時期,我們項目部四人直接參與了壓水管、放電纜、撿廢鐵、指揮拉土車輛回填場地等工作。在籌建組的工作經歷,將是我人生中一筆寶貴的財富,走出辦公室,走進了施工現(xiàn)場,我才知道坐到辦公室內揮動筆桿子的生活,遠沒有施工現(xiàn)場的精彩、真實、全面!走進施工現(xiàn)場,你會感受到,辛勤地勞動是令人尊敬的,勞動著的人是美麗的,我本人認為,辛勤勞動是人類永生應該具備的優(yōu)秀品質,走進勞動人民,你就不會妄自菲薄,妄自尊大。

20__年7月份,我從寧夏回來,當時高總語重心長地對我說:“男人過了三十歲,就要過一年頂一年?!痹谝院蟮墓ぷ髦杏邢麡O懈怠念頭的時候,我總能想起這句話,一想起這句話就不會輕易說放棄,自然而然地思考起人活著的意義,不再為一些瑣碎小事而斤斤計較。我把當前的這份工作完全當成我自己的事業(yè),我希望通過我的不懈努力來實現(xiàn)自己的人生價值。

總得來說20__年,在領導的關心和幫助下,在全體同事的支持配合下,我服從工作安排,加強鍛煉學習,認真履行職責,全面提高了思想認識、工作能力和綜合素質,較好地完成了各項目標任務。但我知道,我自身還有很多不足,統(tǒng)籌協(xié)調能力還不夠,工作還不夠細致,辦事效率還待提高等等。

20__年我們努力了,20__年我們仍需要更加努力。新的一年形勢更加嚴峻,各項工作千頭萬緒,任重道遠,我們要謙虛、謹慎,增強工作的前瞻性、主動性,認真分析工作中的不足,不斷總結,不斷學習,攜手并肩、同舟共濟,在工作中不斷提高完善自我,繼續(xù)保持旺盛的精神風貌和飽滿的工作熱情,續(xù)寫我們泰昌煤業(yè)集團新輝煌。

最后,我衷心祝愿在座各位領導、同事們在新的一年里身體健康、事業(yè)蓬勃、工作順利、萬事如意!

謝謝大家!

表彰會領導講話稿篇8

老師們、親愛的同學們:

大家好!今天我們在這里隆重召開本學年__表彰大會。首先我代表__學院全體師生向受到表彰的同學表示衷心的祝賀。希望他們能夠發(fā)揚優(yōu)良傳統(tǒng)、加倍努力、百尺竿頭、更進一步;同時也希望暫時未受到表彰的同學,以先進為榜樣,奮發(fā)圖強、奮起直追,創(chuàng)造更好的成績,加入到先進的行列。

__學院作為廣州大學的幾大學院之一,始終把本科教學工作作為立院之本,始終把提高教育教學質量作為學院中心工作。經過多年的不懈努力,在專業(yè)建設、課程建設、實驗室建設、教學管理規(guī)范化建設等方面均取得了顯著的進展。與此同時,許許多多的畢業(yè)生也已在不同的行業(yè)和崗位上為地方經濟的發(fā)展貢獻著自己的才智和力量。這些成績的取得都是全院師生共同努力的結果。鑒于此,為讓學院能夠取得更加輝煌的成績,我在此對同學們提出以下幾點希望和要求。

第一 我希望受表彰的同學不但要把握自己,而且要團結所有的同學共同前進,刻苦學習。有一句老話:“吃得苦中苦、方為人上人”,古今中外所有的成功人士,沒有一個不是經過一個刻苦學習的階段而取得成功的。人的先天智力沒有多大的區(qū)別,要想取得成功,只有靠后天努力。如果你成績不理想,不是你的智力有問題,而是你刻苦學習不夠,在習慣養(yǎng)成上不如別人,刻苦學習的精神不如他們強。要堅信一份耕耘必有一份收獲,不管你的基礎如何,只要你努力,一定會有成果的。

第二 學好技能,回報社會。希望大家好好珍惜在校園的學習機會,勤學習,多動手,增加知識,練就本領,在動手能力和實際操作上下功夫,充分利用學校提供的良好條件,刻苦耐勞,積極參加實踐訓練,提高技能操作水平,通過在學校的學習和鍛煉,為自己的輝煌未來打下堅實基礎。希望各位同學都能夠成為管理人才、技能人才,為實現(xiàn)自己的目標而努力。

第三 現(xiàn)在的畢業(yè)生面臨前所未有的壓力和挑戰(zhàn),學校是一個很好的鍛煉平臺,不單純是成績、技能,還必須擁有美好的品德,高尚的情操,才能擁有光明的前途。因此,你們要以《學生手冊》“行為規(guī)范”為準則,時時嚴格要求自己,注重講究禮儀、禮節(jié)、禮貌,養(yǎng)成良好的行為習慣。真切地希望每位同學做到誠實、忠實、務實,在家做個好子女,在校做個好學生,在社會上做個好公民,在你的社交圈里做個好朋友,讓你的學校生活成為你人生精彩的一頁。

老師們,同學們,斗轉星移,光陰似箭,嶄新的一年即將來到我們面前,我們要在各自的學習、工作崗位上迎接新的挑戰(zhàn),不管你們要接受何種挑戰(zhàn),我都祝愿同學們都能保持良好的學習狀態(tài),努力拼搏,勤奮學習,積極生活,在未來的學習、工作中取得更好的成績。讓鮮花與掌聲永遠與學校相伴,讓我們共同的家園永遠溫馨。

最后祝全體教師工作順利、身體健康!祝全體同學學習進步、天天向上!

謝謝大家!

表彰會領導講話稿篇9

尊敬的老師們,親愛的同學們:

歲月總是從不為人的怠惰而停步;時光永不因你的嘆息而駐足。當你匆忙留意之時,驀然回首之際,卻早已經是萬木欣欣向榮的季節(jié)。我們又站在了三月,洋溢著蓬勃的朝氣,沐浴著新春的艷陽,行列整齊,意氣風發(fā),仿佛置身于希望的田野,一股展翅云天的豪情壯志又在胸中激蕩、澎湃……

江河滾滾滔滔,在訴說著歷史的滄桑,在啟示著哲人的智慧,在記錄著學人的足跡,在催逼著奮進的步伐?!耙蝗f年太久,只爭朝夕”,每一個忙忙碌碌的晨昏,都有著腳踏實地的人們,去播種新的希望,去孕育新的希望,去譜寫新的輝煌!

這付出與收獲所蘊含的深層內涵,留待我們在場的師生們去細細品味。

今天的表彰會,我希望它不僅僅是優(yōu)秀學生的表彰會,同時也應該是一個全體師生的反思總結會。我們與其把它當成是對上學期的一個總結,不如將它納入一個新的學期乃至一個新的人生階段的一個開端,一個起點。我想,每一個獲此殊榮的同學,應該比我更懂得這一點。

同時,我更希望那些與此殊榮失之交臂的同學也一起去充分地理解并尊重這個開端和這一個新的起點。讓我們一起去反思,回想那些一起走過的日子,我們之中的這些好學不倦的同學,憑他們報效祖國的雄心壯志,靠他們勤奮上進的拼搏精神,用他們辛苦耕耘的頑強努力,在各自的年級和班級力挫群雄、勇攀高峰,獲得了優(yōu)異的成績!收獲了今天這樣一個明媚的早晨,獲得了我校空前的'獎勵——不,這不是獎勵!

這是領導及師長充滿愛意的熱騰騰的教誨與鼓勵,是同學和朋友無限信賴的暖洋洋的鼓舞與鞭策,更是祖祖輩輩無比深情的沉甸甸的期望與關注!我想,你們應該更深切的去領會這內涵,去領會這深度,否則,這區(qū)區(qū)的幾十乃至百把元的金錢,怎么就清算掉了你為之苦苦堅守并無怨無悔的青春歲月,怎么就買斷了你曾經信誓旦旦無休無止的少年心事,又怎能彌補了你嘔心瀝血不舍不棄的朝朝暮暮?

因為,這不是總結,它僅僅是新的學期乃至新的人生階段的一個開端,一個起點。希望大家把握住這一難得的,新的開端和新的起點!我不希望這樣一個明媚的早晨反而導致某種生存意志力的萎縮,或者是某種生存耗散力的膨脹。

好好把握吧,我們能夠擁有的也只有今天!而現(xiàn)在正是清晨,請大家抬起頭,看此刻的天空依然明凈,此刻的陽光正似溫柔的河水流淌,但是你別忙著沾沾自喜,樂不可支。要知道,光明早已停在圓明寺的山頂!我們雖然在此刻獲得了陽春的安慰之光,但是,人生并不因此而一勞永逸!

一位偉大的現(xiàn)實主義詩人曾有過登臨山顛的豪邁,揮筆寫下了一首快詩來勵志,此詩被后人譽為絕唱,并刻石立碑,立在山麓,與泰山同垂不朽,詩人的聲音也隨之穿越時空,至今還在扣擊著青春的豪邁與狂野——其中的結尾兩句詩大家應該記得吧?

對,那就是“會當凌絕頂,一覽眾山小”!翻譯成現(xiàn)代漢語,就是“一定要無畏地攀登到達山的最頂峰,看盡眾山后,才覺出它們的渺小,甚而連同自己曾經為之立腳駐足,迷戀停步的地方,此時回首,早已不是什么最美的風景,不但渺小,而且是可笑的了。這就是成大氣候,成大學問,有大出息者的胸襟與抱負,他們的胸襟與抱負,早已不是什么“驀然回首在燈火闌珊處”式的恬然自安,而是“千淘萬漉”,“吹盡狂沙”的不倦拼搏。

正因為無視人生中暫時的自得自安,不愿在短暫的滿足中自娛自樂,所以他們才從不停下自己的追求,而是勇往直前,愈挫愈堅,以一種磅礴的氣勢和胸懷,去不斷鋪開人生的大追求,去展開人生的大境界!

所以,同學們,站在這樣的清晨,站在這樣的春天,作為一個教師,同時作為一位父親,一位學生家長,在這樣的時空發(fā)言,只為表達一個思想,一樁心愿。讓我們收拾起心情,連同那些在春日艷陽中游離的雙眼,即便妒嫉與欽羨,自卑與自責,感傷和悲嘆,統(tǒng)統(tǒng)收拾起來藏在心間。然后,抬起頭挺起胸,勇敢無畏地向前吧,去創(chuàng)造屬于自己的生存空間!

表彰會領導講話稿篇10

集團公司領導、各位同仁:

大家好!

新春伊始,萬象更新。讓我們滿載各項經濟效益全面增長的豐碩成果,迎來了春天。值此集團總結表彰大會之際,我謹代表受表彰的先進企業(yè)、先進集體及先進個人對集團總裁和各位領導及全體員工表示誠摯的謝意和致以崇高的敬禮!

在過去的一年里,集團在總裁的英明、正確領導下,各項工作取得了豐碩的成果。尤其是我公司,大家上下一心,想企業(yè)之所想,及公司之所需,想方設法擴大銷售,千方百計提高經濟效益,調動一切積極因素,促進事業(yè)發(fā)展。從穩(wěn)固市場、擴大市場著手,從搶占市場、發(fā)展市場著眼,在競爭中求生存,在競爭中求發(fā)展,取得了較好的成績和明顯的效果,各項經濟指標均創(chuàng)歷史最好水平,在全省同行業(yè)中名列前茅,為__集團爭得了榮譽。20__年集團公司各行業(yè)取得的驕人業(yè)績應歸功于集團總裁的英明決策、正確領導和集團全體員工齊心協(xié)力、團結奮戰(zhàn)、不懈努力的結果。

在集團總裁領導下,我們有信心、有決心把各項工作做得更好:

1、提高企業(yè)的凝聚力、向心力和親和力。堅持順上扶下的原則和向管理要效益的方針。在總裁領導下,發(fā)揮集團企業(yè)整合效應。職工愛崗敬業(yè),視集團為家,企興家合。

2、塑造企業(yè)形象,打造__集團品牌,鞏固和發(fā)展企業(yè)市場,在質量中求生存,在競爭中求發(fā)展。

3、提高企業(yè)經濟效益,堅決完成集團公司下達的各項經濟指標。以效益為中心,把優(yōu)質服務為前導,全面提高優(yōu)質服務水平。

4、搞好培訓,提高員工業(yè)務技能和各行業(yè)企業(yè)管理干部的領導和管理水平,使企業(yè)在競爭中處于不敗的地位。

新的一年里,在總裁領導下,各行業(yè)將不斷總結經驗,汲取教訓,以勵再戰(zhàn),以飽滿的熱情和昂揚的斗志迎接新的挑戰(zhàn)。抓住大發(fā)展的大好機遇,積極開拓進取,發(fā)揮集團公司以往的強勁優(yōu)勢,在經營中、發(fā)展中、前進中取得更大的成績,為__事業(yè)的做大做強貢獻力量。

謝謝大家!

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