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2020年復(fù)工復(fù)產(chǎn)工作心得體會(huì)范文_復(fù)工復(fù)產(chǎn)工作心得體會(huì)5篇

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2020年復(fù)工復(fù)產(chǎn)工作心得體會(huì)范文_復(fù)工復(fù)產(chǎn)工作心得體會(huì)5篇

  復(fù)工復(fù)產(chǎn)是關(guān)系到百姓民生和身體健康的大事,我們要加強(qiáng)疫情監(jiān)測(cè)研判,根據(jù)不同行業(yè)、不同區(qū)域、不同風(fēng)險(xiǎn)等級(jí),制定針對(duì)性強(qiáng)的措施,設(shè)好復(fù)工復(fù)產(chǎn)的“紅綠燈”,確保各行各業(yè)平穩(wěn)健康有序復(fù)工。一起來(lái)看看2020年復(fù)工復(fù)產(chǎn)工作心得體會(huì)范文5篇,歡迎查閱!

  復(fù)工復(fù)產(chǎn)工作心得體會(huì)1

  26個(gè)省(區(qū)、市)無(wú)新增病例,湖北以外新增病例僅5例,疫情蔓延勢(shì)頭得到初步遏制,形勢(shì)逐漸清晰。在毫不放松、分區(qū)分級(jí)做好疫情防控的前提下,復(fù)工復(fù)產(chǎn)的“齒輪”必須有力有序地轉(zhuǎn)動(dòng)起來(lái),帶動(dòng)人流、物流、資金流轉(zhuǎn)動(dòng),盡快恢復(fù)經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展秩序,實(shí)現(xiàn)“兩手都硬、兩戰(zhàn)皆贏”。

  盡數(shù)啟動(dòng)復(fù)工復(fù)產(chǎn)的“發(fā)動(dòng)機(jī)”,灌注“齒輪”動(dòng)力。新冠疫情不可避免地給經(jīng)濟(jì)運(yùn)行帶來(lái)明顯影響,但一定要用全面、辯證、長(zhǎng)遠(yuǎn)的眼光看待未來(lái)發(fā)展,我國(guó)經(jīng)濟(jì)長(zhǎng)期向好的趨勢(shì)不會(huì)改變,工業(yè)門類齊全、物流通道便捷、產(chǎn)業(yè)鏈集成度高、持續(xù)升級(jí)的最大消費(fèi)市場(chǎng)等發(fā)展優(yōu)勢(shì)不會(huì)改變,只要我們有序啟動(dòng)復(fù)工復(fù)產(chǎn)這臺(tái)經(jīng)濟(jì)“發(fā)動(dòng)機(jī)”,灌注經(jīng)濟(jì)社會(huì)循環(huán)“齒輪”動(dòng)力,疫情帶來(lái)的不利影響就會(huì)逐漸消減。我們各級(jí)黨組織要安全有序組織農(nóng)民工外出務(wù)工,確保農(nóng)民工平安順利返崗。黨員干部要帶頭“疫”線服務(wù),做好務(wù)工人員的健康證明申報(bào)、返程保障、工企對(duì)接等服務(wù)工作,保障企業(yè)用工需求。企業(yè)主管單位要簡(jiǎn)化企業(yè)復(fù)產(chǎn)手續(xù),采取實(shí)地走訪、電話對(duì)接、視頻連線等方式,“一企一策”跟蹤服務(wù),協(xié)調(diào)解決水電氣油、日常防護(hù)物資需求等實(shí)際問(wèn)題,推動(dòng)企業(yè)有序高效運(yùn)轉(zhuǎn)。

  全力當(dāng)好復(fù)工復(fù)產(chǎn)的“校準(zhǔn)師”,保障“齒輪”平穩(wěn)。習(xí)近平總書記講,“越是矛盾和問(wèn)題凸顯的時(shí)候,越是需要領(lǐng)導(dǎo)干部和共產(chǎn)黨員身先士卒”,要在困難中見(jiàn)精神、見(jiàn)作風(fēng)、見(jiàn)能力。在統(tǒng)籌協(xié)調(diào)疫情防控和復(fù)工復(fù)產(chǎn)的矛盾問(wèn)題時(shí),黨員干部要有責(zé)任之心、謹(jǐn)慎之心,及時(shí)行動(dòng)、妥善應(yīng)對(duì),校準(zhǔn)復(fù)工復(fù)產(chǎn)和疫情防控平行運(yùn)行的雙“齒輪”,確??茖W(xué)精準(zhǔn)、平穩(wěn)轉(zhuǎn)動(dòng)。要堅(jiān)決反對(duì)復(fù)工復(fù)產(chǎn)形式主義,決不能“一放了之”,更不能不擔(dān)責(zé)、怕?lián)?zé),搞復(fù)工“循環(huán)證明”“踢皮球”,人為制造復(fù)工復(fù)產(chǎn)障礙。要當(dāng)好企業(yè)的“服務(wù)員”,指導(dǎo)幫助企業(yè)做好進(jìn)出體溫檢測(cè)、分區(qū)分散用餐、工作及生活定期消殺等防控措施,用好信息申報(bào)平臺(tái),登記員工基本信息和活動(dòng)軌跡,引導(dǎo)員工堅(jiān)持佩戴口罩,做好自身防護(hù),全力確保企業(yè)安全平穩(wěn)生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)。

  有序鋪設(shè)復(fù)工復(fù)產(chǎn)的“傳送帶”,推動(dòng)“齒輪”加速。企業(yè)、項(xiàng)目的復(fù)工復(fù)產(chǎn)“齒輪”,需要充分發(fā)揮黨組織上下協(xié)調(diào)、左右串聯(lián)的作用,鋪設(shè)交通運(yùn)輸、上下游產(chǎn)業(yè)鏈配套、金融服務(wù)等“傳送帶”,推動(dòng)企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)加速轉(zhuǎn)動(dòng)、穩(wěn)產(chǎn)滿產(chǎn)、快速發(fā)展。交通運(yùn)輸是復(fù)工復(fù)產(chǎn)“先行官”,是企業(yè)原材料、成品流轉(zhuǎn)的“大動(dòng)脈”,在有效阻斷病毒傳播渠道的前提下,需放開(kāi)貨運(yùn)物流限制,逐步恢復(fù)正常交通運(yùn)行。要注重協(xié)調(diào)解決行業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈上下游問(wèn)題,抓好生產(chǎn)設(shè)備、重要零部件等穩(wěn)供保障,特別要優(yōu)先保障在行業(yè)供應(yīng)鏈中有重要影響的龍頭企業(yè)和關(guān)鍵環(huán)節(jié)恢復(fù)生產(chǎn)供應(yīng),維護(hù)行業(yè)供應(yīng)鏈穩(wěn)定。要實(shí)施積極的財(cái)政政策和穩(wěn)健的貨幣政策,發(fā)揮民營(yíng)銀行、小額貸款公司、風(fēng)險(xiǎn)投資、股權(quán)和債券等融資渠道作用,緩解企業(yè)融資難融資貴問(wèn)題,促進(jìn)企業(yè)健康快速發(fā)展。

  復(fù)工復(fù)產(chǎn)工作心得體會(huì)2

  入春天漸暖,山河已鵝黃?!半S著疫情防控形勢(shì)持續(xù)向好,低風(fēng)險(xiǎn)地區(qū)要盡快將防控策略調(diào)整到外防輸入上來(lái),全面恢復(fù)生產(chǎn)生活秩序。”習(xí)近平總書記的“2·23”重要講話振奮人心、凝聚力量。

  經(jīng)濟(jì)社會(huì)是一個(gè)動(dòng)態(tài)循環(huán)系統(tǒng),不能長(zhǎng)時(shí)間停擺。在確保疫情防控到位的前提下,如何統(tǒng)籌推進(jìn)經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展工作?動(dòng)員“紅色力量”念好復(fù)工復(fù)產(chǎn)“春字訣”,依然重要。

  建強(qiáng)“紅色堡壘”,嚴(yán)防疫情防控“倒春寒”。經(jīng)過(guò)艱苦努力,疫情防控形勢(shì)積極向好的態(tài)勢(shì)正在拓展,多個(gè)省市確診病例“零新增”,多個(gè)地區(qū)相繼下調(diào)應(yīng)急響應(yīng)級(jí)別,分階段恢復(fù)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)……但是,我們也必須清醒看到,“零新增”不等于“零風(fēng)險(xiǎn)”,全國(guó)疫情發(fā)展拐點(diǎn)尚未到來(lái),防控工作正處在最吃勁的關(guān)鍵階段。各級(jí)黨委政府仍然要嚴(yán)陣以待,毫不放松抓緊抓實(shí)抓細(xì)各項(xiàng)防控工作,保持醫(yī)療救治力量不散,看好“米袋子”、盯緊“菜籃子”,讓該靜的繼續(xù)靜下去,讓該動(dòng)的安全有序動(dòng)起來(lái),時(shí)刻以萬(wàn)全準(zhǔn)備應(yīng)對(duì)突發(fā)情況。針對(duì)已經(jīng)撤離卡點(diǎn)的關(guān)鍵部位,要繼續(xù)堅(jiān)持網(wǎng)格化管理、小單元作戰(zhàn),按照原有標(biāo)準(zhǔn)和力度,組織黨員干部開(kāi)展動(dòng)態(tài)巡察,強(qiáng)化硬核管控,實(shí)行溫情操作。

  打造“紅色引擎”,搶抓經(jīng)濟(jì)發(fā)展“小陽(yáng)春”。肺炎疫情來(lái)勢(shì)洶洶,對(duì)我國(guó)經(jīng)濟(jì)運(yùn)行秩序帶來(lái)巨大挑戰(zhàn),階段性的負(fù)面沖擊不可避免。然而,沖擊是短期的、總體是可控的,對(duì)國(guó)家經(jīng)濟(jì)并不會(huì)造成長(zhǎng)遠(yuǎn)的周期性的影響。當(dāng)務(wù)之急,要落實(shí)分區(qū)分級(jí)精準(zhǔn)復(fù)工策略,打通人流、物流堵點(diǎn),針對(duì)性建立政策扶持體系,搶時(shí)間、爭(zhēng)空間,開(kāi)足馬力、大干快上一個(gè)月,沖刺第一季度“開(kāi)門紅”。充分發(fā)揮黨員干部的先鋒模范作用,向設(shè)立黨組織的企業(yè)選派“第一書記”,協(xié)助企業(yè)開(kāi)通物流配送、員工返崗“綠色通道”,指導(dǎo)做好體溫檢測(cè)、日常消殺相關(guān)工作,縮短企業(yè)復(fù)工準(zhǔn)備期,督導(dǎo)落實(shí)防控責(zé)任,實(shí)現(xiàn)“兩手抓”“兩手硬”。條件允許的地方還可以探索“共享員工”機(jī)制,跨行業(yè)、跨領(lǐng)域“借兵作戰(zhàn)”,破除臨時(shí)性缺工難題,緩解待崗人員就業(yè)壓力,促進(jìn)經(jīng)濟(jì)社會(huì)穩(wěn)定和諧。

  激活“紅色細(xì)胞”,繪就雙戰(zhàn)雙勝“春意圖”。疾風(fēng)知?jiǎng)挪?,板蕩識(shí)誠(chéng)臣。能不能打好、打贏這場(chǎng)疫情防控的人民戰(zhàn)爭(zhēng)、總體戰(zhàn)、阻擊戰(zhàn),黨員干部在關(guān)鍵時(shí)刻是否沖得上去、豁得出來(lái)至關(guān)重要??傮w來(lái)看,在這場(chǎng)嚴(yán)峻斗爭(zhēng)中,各級(jí)黨組織和廣大黨員干部逆行沖鋒、奮戰(zhàn)在前,擦亮了底色,彰顯了本色。但是,也有少數(shù)干部敷衍應(yīng)付、左躲右閃,甚至臨陣脫逃,這些人決不能容忍,必須堅(jiān)決糾正!要旗幟鮮明地把選任導(dǎo)向立起來(lái)、亮出來(lái),對(duì)敢于擔(dān)當(dāng)、善于作為的干部要大膽使用,對(duì)看準(zhǔn)了的優(yōu)秀年輕干部要早壓擔(dān)子,對(duì)遇到斗爭(zhēng)“直打擺子”、面對(duì)困難“雙腿發(fā)怵”的干部要嚴(yán)肅問(wèn)責(zé)、堅(jiān)決淘汰。同時(shí),我們也必須認(rèn)識(shí)到,這項(xiàng)工作不是隨意的零敲碎打,不能簡(jiǎn)單地缺一補(bǔ)一,必須要有計(jì)劃地推進(jìn)調(diào)整交流,有意識(shí)地形成一定批次,既大刀闊斧又形成梯度。

  復(fù)工復(fù)產(chǎn)工作心得體會(huì)3

  2月21日,中共中央政治局召開(kāi)會(huì)議,會(huì)議強(qiáng)調(diào),在以習(xí)近平同志為核心的黨中央堅(jiān)強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)下,經(jīng)過(guò)全黨全軍全國(guó)各族人民團(tuán)結(jié)奮戰(zhàn),目前疫情蔓延勢(shì)頭得到初步遏制,防控工作取得階段性成效。在疫情防控不放勁的前提下,各地紛紛掀起了復(fù)工復(fù)產(chǎn)的熱潮,經(jīng)濟(jì)社會(huì)正在平穩(wěn)有序發(fā)展。

  值得注意的是,我們并不能把復(fù)工復(fù)產(chǎn)簡(jiǎn)單理解為一擁而上的“開(kāi)門大吉”,因?yàn)槟壳叭珖?guó)疫情發(fā)展拐點(diǎn)尚未到來(lái),湖北省和武漢市防控形勢(shì)依然嚴(yán)峻復(fù)雜。應(yīng)按照科學(xué)防治、精準(zhǔn)施策原則,加強(qiáng)疫情監(jiān)測(cè)研判,要給企業(yè)復(fù)工復(fù)產(chǎn)設(shè)好“紅綠燈”,分類分批扎實(shí)開(kāi)展復(fù)工復(fù)產(chǎn)。

  設(shè)好全面禁止的紅燈,嚴(yán)厲取締地下野味市場(chǎng),肅清非法捕殺野生動(dòng)物行為。紅燈代表著不可逾越的底線,也代表著危險(xiǎn)的禁區(qū)。這次疫情防控種.種醫(yī)學(xué)研究,都將病毒的源頭再次指向了野味。在各地徹查野味市場(chǎng)后,不少野味市場(chǎng)藏匿到“地下”,通過(guò)網(wǎng)絡(luò)、電話預(yù)約等形式,繼續(xù)從事違法販賣野生動(dòng)物行為。我們?cè)诔珜?dǎo)飲食新風(fēng)尚,加強(qiáng)公民飲食安全教育的同時(shí),也要在驅(qū)除墻角里的“野味市場(chǎng)”方面下足硬功夫。設(shè)好最嚴(yán)厲的紅燈,加強(qiáng)線上商場(chǎng)的監(jiān)督管理,暢通群眾監(jiān)督舉報(bào)途徑,建立動(dòng)態(tài)追查臺(tái)賬,把取締地下野味市場(chǎng)作為市場(chǎng)監(jiān)管的常態(tài)來(lái)抓,徹底將野味阻攔在百姓的餐桌之外。

  設(shè)好暢通放行的綠燈,恢復(fù)便民服務(wù)場(chǎng)所營(yíng)業(yè),全力推動(dòng)重點(diǎn)項(xiàng)目建設(shè)進(jìn)度。綠燈代表暢通無(wú)阻的前行,也代表逐漸復(fù)蘇的勃勃生機(jī)。一方面,在嚴(yán)格落實(shí)防控措施的前提下,對(duì)沿街商鋪、菜場(chǎng)、農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)、超市、賓館等便民服務(wù)場(chǎng)所,要全面有序恢復(fù)營(yíng)業(yè),最大限度方便居民生活。另一方面,要全力推動(dòng)重點(diǎn)項(xiàng)目的部署、施工、復(fù)工,黨委政府應(yīng)主動(dòng)作為,協(xié)調(diào)做好疫情防控后勤保障,暢通主要交通方式,設(shè)好全面開(kāi)工的綠燈,充分激發(fā)重點(diǎn)企業(yè)項(xiàng)目運(yùn)轉(zhuǎn)活力,全力恢復(fù)經(jīng)濟(jì)社會(huì)的健康有序發(fā)展。

  設(shè)好暫緩?fù)ㄐ械狞S燈,暫緩文體娛樂(lè)場(chǎng)所營(yíng)業(yè),避免公眾聚餐、聚會(huì)活動(dòng)。黃燈代表著短暫的停頓,也代表對(duì)未來(lái)行動(dòng)的警示。對(duì)娛樂(lè)場(chǎng)所、游藝場(chǎng)所、影院、網(wǎng)吧、洗浴、旅行社、景點(diǎn)景區(qū)等群眾聚集場(chǎng)所應(yīng)設(shè)好黃燈,暫緩營(yíng)業(yè)?,F(xiàn)階段,還沒(méi)有到“把酒言歡、舉杯慶?!钡臅r(shí)候,疫情防控形勢(shì)依然嚴(yán)峻,無(wú)數(shù)戰(zhàn)“疫”英雄奮戰(zhàn)在前線,保障這廣大人民群眾的生命健康。我們還需設(shè)好暫緩的黃燈,盡量規(guī)避大量人員的聚餐聚會(huì)活動(dòng),給群眾文體活動(dòng)按下一個(gè)“暫停鍵”,以實(shí)際行動(dòng)支持戰(zhàn)“疫”英雄的工作。

  復(fù)工復(fù)產(chǎn)是關(guān)系到百姓民生和身體健康的大事,我們要加強(qiáng)疫情監(jiān)測(cè)研判,根據(jù)不同行業(yè)、不同區(qū)域、不同風(fēng)險(xiǎn)等級(jí),制定針對(duì)性強(qiáng)的措施,設(shè)好復(fù)工復(fù)產(chǎn)的“紅綠燈”,確保各行各業(yè)平穩(wěn)健康有序復(fù)工。

  復(fù)工復(fù)產(chǎn)工作心得體會(huì)4

  當(dāng)前,疫情形勢(shì)趨向好轉(zhuǎn),復(fù)工復(fù)產(chǎn)提上議事日程。面對(duì)疫情造成損失,以及疫情防控壓力,各級(jí)黨組織要盡一切辦法、盡最大努力提供好“服務(wù)”,最大限度地支持企業(yè)把復(fù)工復(fù)產(chǎn)搞上去,把耽誤的生產(chǎn)及時(shí)有效補(bǔ)上來(lái)。

  “防控服務(wù)”要跟上,不能“好了傷疤忘了痛”。復(fù)工復(fù)產(chǎn)必須把防控服務(wù)跟上,不能讓企業(yè)“一復(fù)了之”、好了傷疤忘了痛。要統(tǒng)籌調(diào)配防控物資,根據(jù)復(fù)工復(fù)產(chǎn)企業(yè)數(shù)量、企業(yè)復(fù)工復(fù)產(chǎn)實(shí)際,積極加強(qiáng)口罩、消毒液、體溫槍等防控物資的統(tǒng)籌調(diào)配,確保相對(duì)充裕、供應(yīng)及時(shí)。要統(tǒng)籌培育防控人員,以企業(yè)為主體,通過(guò)專題培訓(xùn)、個(gè)別指導(dǎo)、發(fā)放資料等方式,培育一批責(zé)任心強(qiáng)、能力素質(zhì)好、能擔(dān)當(dāng)善作為的骨干隊(duì)伍。要統(tǒng)籌推進(jìn)防控管理,針對(duì)外來(lái)人員、疑似病例、外來(lái)車輛等,認(rèn)真研究切實(shí)可行的措施,并及時(shí)有效提供好服務(wù),確保防控措施具體到位、見(jiàn)到實(shí)效的同時(shí),有效節(jié)約企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)成本,最大可能解決好企業(yè)后顧之憂。

  “政策服務(wù)”要跟上,不能“只聞雷聲不見(jiàn)雨”。支持復(fù)工復(fù)產(chǎn)的系列政策,關(guān)鍵在落實(shí)落地,不能只響雷不下雨。要加強(qiáng)統(tǒng)籌協(xié)調(diào),推動(dòng)各部門整體聯(lián)動(dòng),在金融支持、用工組織、交通物流等方面給予充分支持,確保企業(yè)順利渡過(guò)難關(guān)的同時(shí),提升企業(yè)產(chǎn)品生產(chǎn)能力。要突出重點(diǎn)行業(yè),聚焦民本民生、防疫物資、重點(diǎn)企業(yè)、主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)等,有針對(duì)性地落實(shí)個(gè)性化政策、提供點(diǎn)對(duì)點(diǎn)服務(wù),形成主要驅(qū)動(dòng)力。要加強(qiáng)監(jiān)督檢查,防止政策束之高閣,部門扯皮內(nèi)耗,或者優(yōu)惠政策“短斤少兩”,違反政策制定初衷和執(zhí)行政策效果,快速有效推動(dòng)復(fù)工復(fù)產(chǎn)。

  “困難服務(wù)”要跟上,不能“個(gè)人自掃門前雪”。針對(duì)企業(yè)復(fù)工復(fù)產(chǎn)困難,必須直面問(wèn)題、解決難題,不能熟視無(wú)睹,讓企業(yè)“自掃門前雪”。要組織工作專班,深入復(fù)工復(fù)產(chǎn)企業(yè),充分聽(tīng)取企業(yè)意見(jiàn),了解掌握存在困難問(wèn)題,采取政策支持、干部關(guān)心、社會(huì)關(guān)愛(ài)等方式,提供切實(shí)有效的服務(wù)。要突出重點(diǎn)環(huán)節(jié),針對(duì)企業(yè)流動(dòng)資金斷裂、用工招工困難、產(chǎn)品流通困難等問(wèn)題,積極協(xié)調(diào)相關(guān)部門、整合相關(guān)資源,形成解決困難問(wèn)題的合力。要加強(qiáng)溝通交通,通過(guò)部門聯(lián)席會(huì)議、職工對(duì)口聯(lián)系、領(lǐng)導(dǎo)現(xiàn)場(chǎng)辦公等措施,及時(shí)有效了解掌握企業(yè)困難、化解存在問(wèn)題,最大限度幫助企業(yè)排憂解難。

  運(yùn)用之妙,存乎一心。面對(duì)嚴(yán)峻的疫情形勢(shì),企業(yè)復(fù)工復(fù)產(chǎn)必然面臨較大壓力,只有把服務(wù)跟上去,才能最大可能讓企業(yè)輕裝上陣,把復(fù)工復(fù)產(chǎn)搞上來(lái)。

  復(fù)工復(fù)產(chǎn)工作心得體會(huì)5

  習(xí)近平總書記指出,要在做好疫情防控工作的前提下,全力支持和組織推動(dòng)各類生產(chǎn)企業(yè)復(fù)工復(fù)產(chǎn),保持企業(yè)鏈總體穩(wěn)定。當(dāng)前,我國(guó)疫情防控的總體形勢(shì)持續(xù)向好,在打贏疫情防控狙擊戰(zhàn)的同時(shí),各基層黨組織要積極發(fā)揮戰(zhàn)斗堡壘作用,堅(jiān)持一手抓抗擊疫情,一手抓企業(yè)復(fù)工復(fù)產(chǎn),兩手都要抓,兩手都要硬,千方百計(jì)為企業(yè)發(fā)展解決復(fù)工復(fù)產(chǎn)后顧之憂。

  弄清企業(yè)“想什么”,當(dāng)好復(fù)工復(fù)產(chǎn)的“知心人”。堅(jiān)持以人民為中心,充分發(fā)揮企業(yè)黨組織的引領(lǐng)推動(dòng)作用,不斷強(qiáng)化企業(yè)黨員的示范帶動(dòng)作用,加大對(duì)企業(yè)的摸排力度,按照行業(yè)類別實(shí)行分類走訪,切實(shí)掌握企業(yè)復(fù)工復(fù)產(chǎn)所面臨的難點(diǎn)痛點(diǎn)問(wèn)題。堅(jiān)決弄清楚企業(yè)發(fā)展面臨實(shí)際問(wèn)題和困難是什么,弄清企業(yè)返崗人員的防疫風(fēng)險(xiǎn)有多大,弄清復(fù)工復(fù)產(chǎn)后的疫情風(fēng)險(xiǎn)可控度,始終做到對(duì)企業(yè)復(fù)工復(fù)產(chǎn)的“底數(shù)清、情況明”。建立完善企業(yè)復(fù)工復(fù)產(chǎn)數(shù)據(jù)臺(tái)賬和企業(yè)復(fù)工復(fù)產(chǎn)時(shí)序表,按照“一企一策”原則,分門別類、因地制宜的為企業(yè)制定“一對(duì)一”的復(fù)工復(fù)產(chǎn)幫扶機(jī)制,不斷優(yōu)化營(yíng)商環(huán)境,為企業(yè)復(fù)工復(fù)產(chǎn)提供優(yōu)質(zhì)的服務(wù)。

  了解企業(yè)“急什么”,當(dāng)好復(fù)工復(fù)產(chǎn)的“貼心人”。堅(jiān)持以發(fā)展為導(dǎo)向,針對(duì)企業(yè)復(fù)工復(fù)產(chǎn)將會(huì)出現(xiàn)大規(guī)模人員流動(dòng)和聚集,存在疫情進(jìn)一步擴(kuò)散傳播的潛在風(fēng)險(xiǎn),也會(huì)加劇疫情防控醫(yī)療物資消耗,各類生活物資也會(huì)面臨短缺風(fēng)險(xiǎn)的問(wèn)題。各基層黨組織就要準(zhǔn)確掌握企業(yè)復(fù)工復(fù)產(chǎn)時(shí)間,企業(yè)員工返崗情況,有針對(duì)性地做好企業(yè)復(fù)工復(fù)產(chǎn)期間的疫情防控工作,要對(duì)企業(yè)復(fù)工人員實(shí)現(xiàn)分類指導(dǎo)、精準(zhǔn)施策,鼓勵(lì)企業(yè)彈性辦公,最大限度地避免交叉感染。還要積極幫助企業(yè)打通復(fù)工復(fù)產(chǎn)后的防控物資供應(yīng)渠道,加強(qiáng)對(duì)企業(yè)防控的科學(xué)管理,做好企業(yè)公共區(qū)域、員工進(jìn)入人員的疫情防控工作,確保企業(yè)有序復(fù)工復(fù)產(chǎn),切實(shí)幫助企業(yè)解決復(fù)工復(fù)產(chǎn)的煩心事、揪心事。

  找準(zhǔn)企業(yè)“要什么”,當(dāng)好復(fù)工復(fù)產(chǎn)的“暖心人”。堅(jiān)持以問(wèn)題為導(dǎo)向,直擊企業(yè)痛點(diǎn)和難處,針對(duì)部分企業(yè)因受疫情影響無(wú)法復(fù)工,面臨著人工成本增加、房租成本增加、訂單違約、資金鏈斷裂、貸款到期的問(wèn)題,如果不能有序恢復(fù)企業(yè)復(fù)工復(fù)產(chǎn),不但會(huì)影響經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展,造成大面積的員工短期失業(yè),還會(huì)給社會(huì)帶來(lái)不穩(wěn)定因素。制定落實(shí)應(yīng)對(duì)疫情專項(xiàng)政策和幫扶機(jī)制迫在眉睫,針對(duì)不同企業(yè)面臨的不同問(wèn)題制定不同的幫扶措施,缺乏資金周轉(zhuǎn)的企業(yè),要在貸款利率、期限等方面給予特殊優(yōu)惠政策,保障企業(yè)合理資金需求;針對(duì)企業(yè)需要政策扶持的,就要及時(shí)制定完善相關(guān)保障政策,幫助企業(yè)解決實(shí)際問(wèn)題和困難,為企業(yè)發(fā)展吃下“定心丸”,讓企業(yè)主動(dòng)抗疫情安心抓發(fā)展。

  疫情如戰(zhàn)場(chǎng),烈火見(jiàn)真金。在這個(gè)全民戰(zhàn)“疫”、共克時(shí)艱的關(guān)鍵時(shí)刻,只有我們廣大基層黨組織當(dāng)好企業(yè)復(fù)工復(fù)產(chǎn)“店小二”“服務(wù)員”,就會(huì)為企業(yè)戰(zhàn)勝疫情復(fù)工復(fù)產(chǎn)注入源源不斷的推動(dòng)力。


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