做好黨建教育促使社會發(fā)展5篇集合
【導語】：我們應(yīng)當堅持學以致用、知行合一，迅速把新思想的學習成果轉(zhuǎn)化為推動改革發(fā)展穩(wěn)定的有效舉措。那么今天小編為大家?guī)淼氖顷P(guān)于做好黨建教育促使社會發(fā)展的范文，希望對大家有所幫助!
【做好黨建教育促使社會發(fā)展】一
市審計局深入落實全面從嚴治黨要求，推進全面從嚴治黨向?qū)徲嬕痪€延伸，通過“黨建+廉政”模式，推進反腐倡廉制度建設(shè)，將廉政風險防控融入審計業(yè)務(wù)工作和管理流程中，實現(xiàn)機關(guān)黨建、廉政建設(shè)、審計業(yè)務(wù)深度融合，嚴守審計質(zhì)量生命線，防范審計風險，為審計權(quán)力運行設(shè)置“防護欄”。
局黨組與派駐紀檢組聯(lián)合開展“落實兩個責任努力擔當作為”活動，把全面從嚴治黨工作與業(yè)務(wù)工作緊密結(jié)合，營造風清氣正的政治生態(tài)，著力打造“陽光廉政審計”。結(jié)合審計工作特點，強化審計組廉潔從審責任書、執(zhí)行審計紀律情況自查表和反饋表、審計廉政回訪登記表的“一書三表”制度，加強事前、事中、事后監(jiān)督檢查，做到審計過程全監(jiān)控、全記錄、全報告。
加強紀律教育，開展廉潔從審專題教育、黨規(guī)黨紀專題宣講，抓好黨風廉政建設(shè)理論學習，嚴明黨的組織紀律，嚴格監(jiān)督執(zhí)紀。對提拔為副處級以上的干部人選實行“凡提必查”，對科級人選開展廉政談話。
每年簽訂責任書 每月紀律抽查
今年6月，市審計局黨組在全市審計系統(tǒng)，密集高效推出紀律作風專項整治月活動，開展“七個一”工作，確?；顒痈采w審計管理各方面和審計工作全過程。
實施“平時考核、季度匯報、年度考核”三級考評機制，加強對審計人員的督促檢查、評比、問責。開展“三曬三比”活動，每月召開處室工作匯報會，各處室逐個曬工作時間比審計效率、曬發(fā)現(xiàn)問題比審計成效、曬工作量比審計擔當，加大工作透明度，層層傳導壓力、激發(fā)動力。及時修訂局機關(guān)“馬上就辦”事項清單，明確5大類別27個事項的責任處室、辦理時限、辦理流程，促進審計人員轉(zhuǎn)作風、提效能、創(chuàng)佳績。
從嚴管理，每年簽訂黨風廉政建設(shè)責任書，每月開展工作紀律抽查。局黨組積極支持紀檢組開展工作，充分發(fā)揮紀檢組的監(jiān)督作用。局領(lǐng)導帶隊、機關(guān)黨委牽頭、派駐紀檢組參與，不定期到審計一線開展突擊檢查。
嚴格監(jiān)督執(zhí)紀，定期走訪被審計單位，對審計組貫徹落實中央八項規(guī)定精神進行測評。聘請?zhí)丶s審計員，召開工作座談和專題評議會議，加強外部監(jiān)督。每個黨支部設(shè)立1名紀檢委員，把全面從嚴治黨要求真正落實到每一位黨員。
【做好黨建教育促使社會發(fā)展】二
激發(fā)群眾熱情 居民紛紛變幫手
7月1日晚上，托樂嘉小區(qū)黨群服務(wù)站外的廣場上歡聲笑語，一場以“黨建引領(lǐng)共治 平安嘉園同創(chuàng)”為主題的晚會精彩上演。舞蹈、樂器、合唱、柔力球……豐富多彩的節(jié)目讓居民大飽眼福?！罢_晚會都是小區(qū)藝術(shù)團自編自演，我們街道和社區(qū)根本不用操心?！苯值栏睍浲鮿偃A告訴記者。
黨建引擎帶動下，托樂嘉居民的正能量被激發(fā)，成為小區(qū)治理的重要幫手。
小區(qū)內(nèi)自發(fā)形成的文體團隊，大大小小有十多個、成員500多名，過去經(jīng)常為使用場地等問題吵得不可開交。為了改變一盤散沙、自行其是的混亂局面，小區(qū)黨支部牽頭組建藝術(shù)團，并同步設(shè)立藝術(shù)團黨小組。藝術(shù)團通過歌舞、相聲等群眾喜聞樂見的方式演繹文藝作品，弘揚主旋律，傳播正能量，在凝聚人心、維護穩(wěn)定、促進和諧方面發(fā)揮了重要作用。
一個個紅色細胞被激活?！皝硇^(qū)這么多年，我又干起了自己的‘老本行’?！彼囆g(shù)團黨小組組長任滬平打趣道。她曾是南京主城區(qū)某社區(qū)支部的書記，退休后把家搬到托樂嘉?！斑^去，大家搞活動沒人管，你搞你的，我弄我的?，F(xiàn)在，在小區(qū)黨支部的帶領(lǐng)下，藝術(shù)團規(guī)范了，我也不能光看著，得為大家多做點事?！?/p>
在“護林員”志愿隊，小區(qū)里的退休老人找到了用武之地。隊員們肩帶紅袖章，每天不定時巡邏，監(jiān)督小區(qū)事務(wù)運行，及時上報、調(diào)解矛盾。“‘護林員’的寓意是愛護小區(qū)美好的人居生態(tài)?！敝驹戈犡撠熑舜髅餮捉榻B，“我們還實行積分制，將服務(wù)積分存入‘時間銀行’，激發(fā)群眾參與熱情?！比缃瘢驹戈犚褟?人發(fā)展到近40人，隊伍還在不斷壯大。
“年輕人的凝聚力明顯增強?！本蛹t梅很有感觸。小區(qū)里有一處下沉廣場，多年來“大雨大淹，小雨小淹”。2016年夏天曾一次性淹沒、報廢98輛車，去年類似情況下卻沒有一輛車受損，“不僅因為實施了雨污分流，還因為年輕人都主動站出來，和物業(yè)員工一起搬運防汛袋。”
“有黨組織做后盾，我們的工作更順暢了?！睆堖M莊說，有一次在幫助小區(qū)一戶家庭維修水管時，物業(yè)與樓上業(yè)主的溝通出了問題，得知情況，黨群工作站的社工主動上門與樓上業(yè)主溝通，維修得以順利進行。
過去由于混亂的環(huán)境，托樂嘉小區(qū)的房子一度少人問津，如今，小區(qū)環(huán)境越來越好，房價比周邊同類型小區(qū)要高不少。近期，區(qū)文廣局看中了托樂嘉的人文環(huán)境，打算為小區(qū)建一個“睦鄰書房”。經(jīng)過協(xié)商，物業(yè)主動騰出了300平方米的辦公用房，支持書房建設(shè)?！包h建引領(lǐng)下，小區(qū)治理得井井有條，我們生活得越來越有滋有味，原來想都不敢想。”居民感慨地說。
一花引得百花開。在實現(xiàn)保障房、老舊小區(qū)兜底管理的基礎(chǔ)上，南京市加強對物業(yè)公司、商品房小區(qū)黨建工作的引領(lǐng)，在江寧區(qū)成立了全市首個物業(yè)服務(wù)企業(yè)聯(lián)合黨委，大力推廣黨群微家、黨群全要素網(wǎng)格工作站等做法，鼓勵國有企業(yè)領(lǐng)辦創(chuàng)辦一批紅色物業(yè)……黨建引領(lǐng)正讓物業(yè)管理更有溫度、群眾生活更有質(zhì)感。
【做好黨建教育促使社會發(fā)展】三
托樂嘉小區(qū)位于南京市江寧區(qū)秣陵街道，這個商品房小區(qū)建成12年來，先后更換了5家物業(yè)公司，最短的一次，物業(yè)公司只干了20多天就被業(yè)主炒掉了，2016年，甚至還發(fā)生業(yè)主持盾牌與老物業(yè)對峙的事件。物業(yè)公司管不好、業(yè)主自己管不了，“12345”熱線投訴不斷。與此同時，物業(yè)公司也有苦衷：小區(qū)體量大，物業(yè)費就這么多，還常常收不齊，很多事不是不想干，而是沒能力干。
市場失靈、自治失效，但黨委政府不能失位，更不能讓群眾失望。去年起，南京市按照上海會議和全省城市基層黨建工作經(jīng)驗交流座談會精神，積極推進黨建引領(lǐng)住宅小區(qū)物業(yè)管理工作。通過近一年的探索和實踐，這個一度矛盾突出、上訪不斷的小區(qū)“華麗轉(zhuǎn)身”，成了和諧穩(wěn)定、安居樂業(yè)的幸福家園。
延伸組織觸角 陣地建到群眾家門口
在托樂嘉小區(qū)中心位置，“黨群服務(wù)站”的紅色牌子掛在高高的橫廊上，遠遠就能望見。走進小樓，樓梯上密密麻麻，全是業(yè)主送來的錦旗。物業(yè)公司、業(yè)委會等過去矛盾重重的“對頭”，如今在黨群服務(wù)站的同一層樓辦公。小區(qū)還在物業(yè)崗?fù)ぃǔ闪恕澳类復(fù)ぁ薄靶腋ｓA站”，處處可以看到黨建元素、感受到黨的氛圍。
“小區(qū)變化這么大，根本原因在于強化了黨組織在小區(qū)物業(yè)管理中的領(lǐng)導地位，實現(xiàn)了公共服務(wù)與物業(yè)服務(wù)的循環(huán)聯(lián)動，讓小區(qū)業(yè)主訴求更順暢，黨組織介入更精準，物業(yè)黨員服務(wù)更及時。”秦淮社區(qū)黨總支副書記王非一邊領(lǐng)著記者參觀，一邊自豪地介紹。
托樂嘉小區(qū)占地面積90多萬平方米，居住著7200多戶、3萬多人。由于規(guī)模大、人多事雜、管理服務(wù)欠缺，矛盾較大，“12345”政府熱線接到的小區(qū)工單年均800多張。而社區(qū)工作力量有限，尤其是對物業(yè)小區(qū)無暇顧及?！耙郧?，社區(qū)在托樂嘉也有一個服務(wù)點，沒過多久，就辦不下去了，業(yè)主們覺得這個服務(wù)點沒什么用，要我們回到社區(qū)，把地方騰出來?！鄙绻ぞ蛹t梅還記得當時的無奈。
去年8月，在市委組織部、市房產(chǎn)局黨組的指導下，江寧區(qū)率先向堵點開刀、啟動實施“紅色物業(yè)”工作。區(qū)委主要領(lǐng)導牽頭研究、制定出臺指導意見，確立了“黨建引領(lǐng)、政府引導、多元共治”的工作思路，將黨組織向居民小區(qū)延伸，并率先在托樂嘉等小區(qū)試點。市區(qū)兩級還組織專人到上海、武漢等地參觀學習，托樂嘉小區(qū)的治理思路逐漸清晰。
什么是紅色物業(yè)?黨建引領(lǐng)小區(qū)物業(yè)管理工作如何開展?為了讓大家理解，區(qū)、街、社區(qū)組織托樂嘉小區(qū)黨員、物業(yè)公司、業(yè)委會成員等召開懇談會，一方面宣傳建立黨組織、開展黨建工作的目的、意義和思路，另一方面廣泛征求大家的意見?！皯┱剷_了一下午，大家都很積極，提出了一些業(yè)主反映強烈的問題，包括活動用房比例、物業(yè)管理等?！崩宵h員任明德回憶道，“后來我才明白，紅色物業(yè)就是黨建工作要進小區(qū)、進業(yè)委會、進物業(yè)公司”。
方向已定，先從建立黨組織開始。走訪摸排中，了解到小區(qū)內(nèi)有不少社區(qū)黨員，新?lián)Q的萬科物業(yè)公司也有一些黨員，街道社區(qū)先后在小區(qū)成立了托樂嘉黨支部和萬科物業(yè)黨小組。物業(yè)黨小組隸屬小區(qū)黨支部領(lǐng)導，支部書記由王非兼任，物業(yè)黨小組長為萬科物業(yè)項目駐場經(jīng)理張進莊。
黨群服務(wù)站也正式進駐小區(qū)。作為黨組織的服務(wù)陣地，它不僅提供老年人長壽金發(fā)放、勞動保障業(yè)務(wù)辦理等公共服務(wù)，還與萬科物業(yè)管家一起，拓展物業(yè)服務(wù)內(nèi)容。對于不方便去社區(qū)大廳的群眾，物業(yè)管家上門領(lǐng)取資料，由居民小組人員代替群眾“跑腿”?！安挥贸鲂^(qū)，在家門口就能辦成這么多事，太方便了。”業(yè)主們紛紛點贊。
探索共治模式 各方聯(lián)動解決“老大難”問題
位于托樂嘉小區(qū)南門的嘉勝巷曾經(jīng)是一條無名路，由于權(quán)責不清，長期以來車輛亂停亂放，把進小區(qū)的路堵得水泄不通，業(yè)主們苦不堪言。托樂嘉黨支部成立后，牽頭協(xié)調(diào)開發(fā)商、路名辦、交警中隊……一個多月后，這條路得以命名并被納入市政交通系統(tǒng)，交通、衛(wèi)生等狀況徹底改觀，群眾拍手叫好。
“這條路的疏通不僅讓業(yè)主進出小區(qū)更方便，也讓黨組織進入小區(qū)的道路越走越寬。”王非感慨：“要想贏得信任和支持，就得為群眾多辦實事?！?/p>
黨建引領(lǐng)下，物業(yè)服務(wù)的面貌煥然一新。托樂嘉小區(qū)將物業(yè)管家服務(wù)與網(wǎng)格服務(wù)結(jié)合起來，一名物業(yè)管家就是一名網(wǎng)格員，通過電話、微信等，群眾隨時能找到他們。
物業(yè)公司里的黨員紛紛發(fā)揮帶頭作用?！皼]有成立黨組織前，大家不知道我們是黨員，現(xiàn)在徽章一戴，感覺就不一樣了，不僅有大家的監(jiān)督，對自己也是個提醒?！秉h員趙化強是萬科物業(yè)工程主管，疏通管道、清理積雪，臟活累活都帶頭沖在前面?！拔飿I(yè)的服務(wù)水平提高了，大家有困難主動找黨支部、黨小組，立馬能得到回應(yīng)和解決?！毙^(qū)業(yè)主王兆文贊不絕口。
“黨組織要做火車頭和吸鐵石，把業(yè)委會、物業(yè)公司和相關(guān)主體吸聚過來，實實在在為群眾辦實事。”王非打了一個比方。依托黨群服務(wù)站，托樂嘉探索出了黨組織領(lǐng)導下的“三方聯(lián)動”機制，小區(qū)黨支部、業(yè)委會、物業(yè)公司三方以聯(lián)席會議的形式，坐下來溝通交流，共同解決問題;同時，黨員、物業(yè)公司、業(yè)委會還要對為群眾辦理的事項作出承諾，相互監(jiān)督。截至目前，小區(qū)已召開19場三方議事會議。
托樂嘉小區(qū)邊上，一條半開放式商業(yè)街人潮涌動，但卻井然有序：門面、攤位規(guī)劃合理，花壇、躺椅、垃圾桶等設(shè)置科學。而在一年前，這里還是截然不同的模樣：由于屬管理盲區(qū)，一些流動小商販趁機亂擺攤，造成了極大的噪音和環(huán)境污染，也給業(yè)主通行帶來了不便。
經(jīng)過“三方聯(lián)席會議”討論，黨支部、業(yè)委會、物業(yè)公司等各方攜手，協(xié)調(diào)聯(lián)系城管、規(guī)劃小廣場、劃分攤位門面、整理花壇……昔日亂糟糟的商業(yè)街變得井然有序?！斑@個問題，單靠任何一方都不好解決，全靠黨建引領(lǐng)、各方聯(lián)動，不容易啊!”小區(qū)業(yè)委會主任陳大冬深有感觸。
【做好黨建教育促使社會發(fā)展】四
審計是業(yè)務(wù)性、專業(yè)性很強的工作。市審計局通過“黨建+隊伍”模式，打造信念堅定、業(yè)務(wù)精通、作風務(wù)實、清正廉潔的高素質(zhì)專業(yè)化審計干部隊伍，為依法履職提供堅強組織保證。
加強審計職業(yè)教育培訓，不斷提升干部專業(yè)能力?！罢堖M來講”與“派出去練”結(jié)合，建立健全分類、分級、分崗位培訓制度。大力建設(shè)學習型審計機關(guān)，把理論學習同實踐鍛煉結(jié)合，打造青年講堂、黨員示范崗、導師帶徒、理論研究等平臺，錘煉業(yè)務(wù)本領(lǐng)，使審計人員不僅要會查賬本、審數(shù)據(jù)，更要會找規(guī)律、看本質(zhì)。
加強組織建設(shè)，推進黨務(wù)干部與行政業(yè)務(wù)干部雙向交流，將優(yōu)秀年輕干部輪崗到機關(guān)黨委工作，把機關(guān)黨務(wù)崗位作為鍛煉培養(yǎng)年輕干部的重要陣地。
目前，市審計局在職人員中，大學本科以上學歷70人，其中，博士8人、碩士12人;在職黨員中，本科以上占90.4%，黨員干部成為審計工作的中堅力量。
系統(tǒng)推進審計干部隊伍建設(shè)
15名政治過硬、業(yè)務(wù)精通、作風優(yōu)良的黨員干部，被聘請為審計實務(wù)導師，結(jié)合審計導師制，開展“導師帶徒，爭創(chuàng)一流”活動，深化一對一“傳幫帶”的內(nèi)涵和外延，從單純的審計業(yè)務(wù)指導拓展到黨性鍛煉、道德修養(yǎng)等多領(lǐng)域，促進教學相長、崗位建功。該做法被省審計廳在全省推廣。
加強年輕干部培養(yǎng)，舉辦“青年講堂”，45歲以下干部輪流當老師、個個做學員，每月開展系統(tǒng)化、研究型、互動式培訓，涵蓋12個專題，928人次參與。以青年干部為主力推進大數(shù)據(jù)審計，組建數(shù)據(jù)分析團隊，實行計算機審計重點項目推動、行業(yè)專題攻關(guān)、業(yè)務(wù)主審與計算機主審“雙主審”制度。機關(guān)年輕干部通過大數(shù)據(jù)分析發(fā)現(xiàn)盜刷巨額醫(yī)?；饐栴}，該案例被審計署在全國推廣經(jīng)驗。
建立科學的人才隊伍梯次，堅持好干部標準，公道正派選人用人，營造清朗的用人政治生態(tài)。
【做好黨建教育促使社會發(fā)展】五
市審計局把機關(guān)文化建設(shè)作為黨建工作的抓手之一，通過“黨建+文化”模式，以黨建文化引導塑造審計文化，營造學先進、趕先進、超先進的干事局面，把黨建“文化力”轉(zhuǎn)化為單位建設(shè)“發(fā)展力”，為機關(guān)干部健康發(fā)展提供強大的精神動力和文化支撐。
審計局辦公樓道專門開辟“學習園地”宣傳欄，建立機關(guān)文化長廊，“好干部標準、審計工作紀律、審計職責、四個意識、四個自信、社會主義核心價值觀”等內(nèi)容以及全體黨員干部的心得體會均“上墻”，進行宣傳交流，營造文化育審育人軟環(huán)境。
在全市審計系統(tǒng)深入開展“講述審計人故事”系列活動，激勵審計干部對標先進、創(chuàng)先爭優(yōu)，推動全局上下形成敬業(yè)奉獻、向上向善的濃厚氛圍。
開展文明創(chuàng)建 提升文化涵養(yǎng)
推動文明創(chuàng)建活動，開展“金磚我先行 發(fā)展當先鋒”“垃圾分類我先行”等主題活動;成立黨員志愿服務(wù)隊，深入開展“黨員志愿服務(wù)月”活動。圍繞“平安廈門”建設(shè)目標，組織全體黨員利用周末到居住地社區(qū)服務(wù)。
結(jié)合“兩學一做”學習教育，開展“黨在我心中”全市審計系統(tǒng)青年誦讀選拔賽，引導青年干部堅定理想信念、強化使命擔當;選派干部參加全省審計系統(tǒng)青年歌手、曲藝小品賽，弘揚核心價值觀，涵養(yǎng)審計機關(guān)文化……堅持主題引領(lǐng)，形式多樣、豐富多彩的黨建主題活動接連展開，紅色正能量不斷迸發(fā)，審計隊伍戰(zhàn)斗力不斷激發(fā)。