領(lǐng)導(dǎo)干部考核大會講話稿10篇

領(lǐng)導(dǎo)干部考核大會講話稿【精選10篇】

考核會議上要說些什么？看一下吧。演講稿特別注重結(jié)構(gòu)清楚，層次簡明?，F(xiàn)如今，演講稿在我們的視野里出現(xiàn)的頻率越來越高，怎么寫演講稿才能避免踩雷呢?以下是小編整理的領(lǐng)導(dǎo)干部考核大會講話稿，歡迎閱讀與收藏。

領(lǐng)導(dǎo)干部考核大會講話稿篇1

同志們：

今天，局里召開全局干部職工大會，進行20__年度干部職工年度考核測評。等會，將對今天的測評工作提出具體要求,還將組織大家學(xué)習(xí)了《中共中央關(guān)于加強黨的執(zhí)政能力建設(shè)的決定》的內(nèi)容。下面，我就做好這次年度考核工作講幾點意見：

一是大家要充分認識年度考核工作的重要性

對干部嚴格要求、嚴格考核，是我們黨的一貫要求，是做好選拔任用干部和干部管理工作、加強干部作風(fēng)建設(shè)的重要基礎(chǔ)。年度考核能夠進一步提高干部工作的民主化程度，年度考核中一個重要的環(huán)節(jié)就是民意測驗，我們每一個人要接受本單位干部職工的民主測評。這樣，年度考核就有了比較廣泛的參與度，就能進一步落實對干部工作的知情權(quán)、參與權(quán)、選擇權(quán)和監(jiān)督權(quán)。

年度考核有利于增強干部職工的責(zé)任感和緊迫感。民意測驗結(jié)果的反饋，使干部職工本人能了解到本單位干部職工對自己在德、能、勤、績、廉五個方面的評價，有利于干部職工本人對本年度的工作情況進行深入的思考和認真的總結(jié)，從而進一步激發(fā)其工作激情，增強履行崗位職責(zé)的責(zé)任感和緊迫感。因此，大家對這次年度考核測評要認真對待，本著客觀、公正的原則，把在德、能、勤、績、廉等方面優(yōu)秀的人員推選出來，達到鼓勵先進，激勵全體工作人員工作積極性的目的。

二要認真總結(jié)干部年度考核工作的經(jīng)驗，不斷完善和改進考核方法。

對年度考核這項工作，我們局歷來都是十分重視的，考核前都作了充分準備，每個干部職工都以嚴肅的態(tài)度參加民主測評，到會率都比較高，操作程序比較規(guī)范，保證了測評的質(zhì)量。對今后的考核工作，我們要在總結(jié)以往經(jīng)驗的基礎(chǔ)上，在方式方法上作進一步的改進。年度考核的目的是要通過科學(xué)規(guī)范的考核手段，對干部職工的工作態(tài)度、敬業(yè)精神、工作能力和業(yè)務(wù)素質(zhì)等作出正確的評價，最終達到調(diào)動積極因素這個根本目的。我建議以后把年度考核與干部的思想意識、工作職責(zé)履行情況有機結(jié)合起來，進行分股室或按業(yè)務(wù)聯(lián)系程度分塊進行年度考核，先由每個干部職工對自己一年來的崗位職責(zé)履行情況進行個人總結(jié)，再進行測評，考核領(lǐng)導(dǎo)小組再確定考核等次。既減少年終全局干部職工集中開大會的時間，又能夠使參加測評的人員更加全面地了解干部德、能、勤、績、廉各方面的情況，從而作出客觀、公正的評價。通過規(guī)范崗位職責(zé)，解決有些股室，有些崗位，應(yīng)該承擔(dān)的任務(wù)和職責(zé)并沒有很好地去履行落實，以致于工作出現(xiàn)漏洞，銜接出現(xiàn)真空等問題。年度考核工作，就是要圍繞這些方面進行，讓那些工作拖沓被動、不干事甚至搬弄是非的人得不到應(yīng)有的尊重。讓人們崇尚多做工作、多做貢獻的人，讓多做工作、多做貢獻的人受到尊重并得到應(yīng)有的褒獎。人教股在這方面要大膽探索，提出切實可行的方案。 三是進一步搞好年度考核結(jié)果運用。年度考核是干部管理中的一項重要環(huán)節(jié)，考核的本質(zhì)目的在于獎勤罰懶，年度考核結(jié)果要與獎懲掛鉤。對在年度考核中連續(xù)幾年被確定為優(yōu)秀等次的，要加大事跡挖掘、宣傳的力度，通過媒體、網(wǎng)站進行宣傳，樹立典型。根據(jù)年度考核的情況，全面分析干部職工思想狀況，對年度考核中反映不好，特別是思想境界差的干部實行崗位調(diào)整，切實發(fā)揮好年度考核在干部管理工作中的作用，使那些不一心做工作的人不自在，讓人們自覺地或不得不發(fā)奮工作。

當(dāng)然，年度考核只是一種手段，工作還是靠大家自覺。

同志們，今天已經(jīng)是陰歷的十二月初x，離過年只有多天了，年終的各項工作比較多，希望大家把各項工作做好，為20__年的工作打下一個良好的基礎(chǔ)。

領(lǐng)導(dǎo)干部考核大會講話稿篇2

同志們：

根據(jù)縣委、縣政府和縣年度目標責(zé)任考核領(lǐng)導(dǎo)小組的統(tǒng)一安排，我們考核組一行×名同志，今天來到____，對20__年度目標責(zé)任完成情況、領(lǐng)導(dǎo)班子和領(lǐng)導(dǎo)班干部履行職責(zé)情況進行全面考核。值此機會，我就做好這次考核工作講幾點意見：

一、充分認識實施年度目標責(zé)任考核暨領(lǐng)導(dǎo)班子和領(lǐng)導(dǎo)干部考核的重大意義

首先，實施年度目標責(zé)任考核暨領(lǐng)導(dǎo)班子和領(lǐng)導(dǎo)干部考核是貫徹__。_是以為的黨中央在發(fā)展理論上的創(chuàng)新，是我國經(jīng)濟社會發(fā)展的重要指導(dǎo)方針，是發(fā)展中國特色社會主義必須堅持和貫徹的重大戰(zhàn)略思想。黨的__大特別強調(diào)要建立和完善體現(xiàn)_和正確政績觀要求的干部考核評價體系，目的是通過制度和機制，保障_的貫徹落實。近年來，省、市、縣年全面推行促進科學(xué)發(fā)展的年度目標責(zé)任考核暨領(lǐng)導(dǎo)班子和領(lǐng)導(dǎo)干部考核，其實質(zhì)是以_為指導(dǎo)，通過考核指標設(shè)置，引領(lǐng)發(fā)展方向;通過建立考評機制，評價使用干部，這是對__大精神的創(chuàng)造性貫徹和落實。其次，實施年度目標責(zé)任考核是推動我縣加快實現(xiàn)突破發(fā)展的現(xiàn)實需要。山陽的一切問題歸根結(jié)底是發(fā)展。把實現(xiàn)突破發(fā)展的戰(zhàn)略性目標任務(wù)，納入目標管理，強化責(zé)任考核，有利于推動落實、推動發(fā)展。第三，實施年度目標責(zé)任考核是提高干部隊伍素質(zhì)和執(zhí)政能力的迫切要求。政治路線確定之后，干部就是決定的因素，把提高干部知識理論水平、思想道德修養(yǎng)、綜合執(zhí)政能力納入目標責(zé)任考核，以考核管理干部，以實績評價干部，以結(jié)果使用干部，有利于促進干部作風(fēng)轉(zhuǎn)變和素質(zhì)提高，有利于加強執(zhí)政能力建設(shè)。近幾來的實踐證明，實施促進科學(xué)發(fā)展的年度目標責(zé)任考核暨領(lǐng)導(dǎo)班子和領(lǐng)導(dǎo)干部考核決策正確、方法科學(xué)、作用巨大。

實施目標責(zé)任、領(lǐng)導(dǎo)班子和領(lǐng)導(dǎo)干部“三位一體”考核的目的是推動發(fā)展，核心是機制建設(shè)，重點是督查落實，關(guān)鍵是結(jié)果運用。這次實施的年終考核，既是對你們單位工作的檢查，也是對考核機制的一次檢驗。考核的結(jié)果將作為評價工作實績、評價干部政績的主要依據(jù)。因此，希望參加大會的同志務(wù)必充分認識實施“三位一體”考核的重大意義，高度重視、積極參與，密切配合，認真負責(zé)，共同做好年度目標責(zé)任考核工作。

二、明確考核的工作任務(wù)和方法程序

本次對____的考核安排2天時間。主要就完成年度目標責(zé)任情況，領(lǐng)導(dǎo)班子和在職科級干部履行職責(zé)情況進行全面考核。

考核的方法程序：一是在今天舉行的工作報告大會上，考核組全體成員同大家一道，聽取____完成目標責(zé)任情況和領(lǐng)導(dǎo)班子履行職責(zé)情況的報告;二是以發(fā)放測評表的方式組織今天參會的民主測評人員，對____領(lǐng)導(dǎo)班子和在職科級干部以無記名的方式進行測評;三是以發(fā)放民意調(diào)表的方式組織今天參會的民意調(diào)查人員，對____完成目標責(zé)任情況的的社會公眾滿意度進行調(diào)查;四是個別談話(根據(jù)工作需要確定)。談話范圍是領(lǐng)導(dǎo)班子成員及相關(guān)干部群眾代表。談話主要圍繞對本____完成年度目標責(zé)任情況的評價、意見和建議，對領(lǐng)導(dǎo)班子和在職科級干部履行職責(zé)的意見、建議等。五是查看在完成年度目標責(zé)任過程中形成的文件材料、會議記錄、統(tǒng)計報表、驗收報告等證明性資料。六是根據(jù)考核需要，進行實地抽查，核實相關(guān)問題。

三、認真執(zhí)行考核工作紀律，共同努力完成考核工作任務(wù)

本次考核工作時間緊、程序多、任務(wù)重，縣委對考核質(zhì)量有很高的要求。為使考核工作在公開、公平、公正的氛圍下進行，確?？己说目陀^全面、真實準確，經(jīng)得起檢驗，希望同志們：一是要全面了解，掌握情況。參加測評的人員要認真聽取工作報告，仔細閱讀每名領(lǐng)導(dǎo)干部的述職述廉報告，做到吃透情況，心中有數(shù)，不憑主觀意志評價工作和評價干部;二是要事實求是，客觀評價。民主測評、社會評價、個別談話，都要堅持實事求是、客觀公正的原則，不摻雜個人好惡和主觀意志;三是要正確對待，接受監(jiān)督。受考核的對象個人，要講黨性、重品行，自覺接受考核和監(jiān)督，不拉幫結(jié)派、串票拉票;四是要信守時間，提高效率。配合考核的各項工作要在限定的時間內(nèi)完成，參加談話的人員要按通知的時間地點到達，不影響考核的整體安排。

在此，我也代表考核組全體成員表態(tài)：我們堅決按照縣委要求，遵守紀律，按章操作，實事求是，公道正派，認真負責(zé)地做好考核工作。我們熱誠歡迎大家監(jiān)督。考核組由我和___帶隊，成員有__×、__×兩同志，考核組駐：______ 聯(lián)系電話：__×

同志們，年終考核工作各方關(guān)注，意義重大。我們相信，有________×的高度重視，有大家的配合支持，一定能夠保證質(zhì)量，順利完成考核任務(wù)。衷心祝愿____在今年的目標責(zé)任考核中取得優(yōu)異的成績。

領(lǐng)導(dǎo)干部考核大會講話稿篇3

同志們：

剛才， 同志宣讀了縣委、政府《關(guān)于對鄉(xiāng)局級領(lǐng)導(dǎo)班子和領(lǐng)導(dǎo)干部20__年度工作和落實黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制進行綜合考核的通知》， 同志就年度考核講了具體要求。我完全同意，下面我就如何做好今年的考核工作，再強調(diào)三點：

一、要充分認識考核工作的重要性，做到齊心協(xié)力考核 這次年終考核工作，是對各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、縣直各單位領(lǐng)導(dǎo)班子及其成員，一年來的工作和落實黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制情況進行的一次綜合檢查和衡量。考核工作做得好，一方面，可以檢驗工作的成效和不足，另一方面可以檢驗出一個領(lǐng)導(dǎo)班子或一個領(lǐng)導(dǎo)干部的戰(zhàn)斗能力的強與弱、工作水平的高與低，是為評價獎懲干部和調(diào)整使用干部提供可靠依據(jù)的關(guān)鍵?？己斯ぷ鞲愕煤茫湍芸汲龈蓜?、考出士氣，促進工作，為20__年的工作再上新臺階打下一個好的、堅實的基礎(chǔ)，反之，考核工作做的不好，就影響全縣干部隊伍的干勁和士氣，降低干部隊伍的戰(zhàn)斗力，削弱全縣經(jīng)濟及社會的和諧度。為了做好考核工作，縣委、縣政府專門下發(fā)了文件，對考核工作進行了具體安排。經(jīng)縣委領(lǐng)導(dǎo)同意，由縣紀委、縣委組織部具體負責(zé)這次考核工作?？己斯ぷ髯龅暮貌缓茫瑓⑴c考核工作的同志及其思想認識高低是個關(guān)鍵，也是做好考核工作的前提。因此，參與考核的同志，一定要站在促進臨漳發(fā)展、構(gòu)建和諧臨漳這個政治大局的高度，充分認識自己承擔(dān)的考核工作任務(wù)的重要性，在工作中，既要有分工，又要講合作，團結(jié)一致，齊心協(xié)力把年度考核工作做好。

二、要堅持標準不走樣，做到客觀公正考核

考核就是考查審核，就是用一定的標準來檢查衡量我們一年來的工作。因此，在考核中，必須堅持求真務(wù)實精神，按照縣委、縣政府關(guān)于考核的內(nèi)容、標準和方法步驟，加減分標準，客觀公正考核。關(guān)于考核內(nèi)容和考核程序，剛才講得都很細致、嚴格，這里我不再多講。重點強調(diào)一下客觀公正。這次參加考核的干部都是科級、股級干部，到鄉(xiāng)鎮(zhèn)、縣直各單位后，人們都會把考核組的每個成員，當(dāng)做是代表縣委、縣政府的領(lǐng)導(dǎo)干部，都迫切希望我們做到客觀公正，通過綜合事實和結(jié)果，評判優(yōu)、劣。做到客觀公正，首先希望大家在思想上不敷衍，不要以為是考核別人，不是考核自己，就馬馬虎虎，搞個程序，走個過場，應(yīng)付差事;其次希望同志們在考核中不要降低考核標準，不要降低考核要求，而是做到形式和內(nèi)容相統(tǒng)一，內(nèi)容和標準不分離;三是希望大家心態(tài)要放平，不能有遠有近，搞親親疏疏，平時關(guān)系好的，接觸多的就低分高評，關(guān)系不好，接觸少的就高分低評，憑個人感情用事，憑個人感情打分。要做到一個標準量工作，一個標準打分數(shù)，做到加分有理，減分有據(jù)。只有這樣，才能使我們的考核工作、考核結(jié)果，真正經(jīng)得起實踐、群眾、歷史的檢驗。也使各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、縣直各單位20__年度的工作經(jīng)得起實踐、群眾、歷史的檢驗。

三、要遵守考核紀律規(guī)定，做到廉潔考核

這次考核工作，初步安排為一周時間，可以說是時間緊、人員多、任務(wù)重，各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、縣直各單位對這項工作也非常重視。因此，參與考核的同志在考核期間，一定要嚴格遵守黨風(fēng)廉政建設(shè)的有關(guān)紀律和規(guī)定，做到廉潔考核。要管住自己的嘴，做到不接受被考核單位任何形式的宴請，確需就餐的，一律吃工作餐，不動煙酒。不得借考核之機向被考核單位提要求、辦私事;要管住自己的腿，不該去的地方不去;要管住自己的手，不得借考核之機接受任何形式的饋贈，更不得借機索要財物。以自身的清正廉潔確保考核工作的順利進行。

同志們，我相信，只要大家在這次考核中真正做到了以上三點，就一定能搞好這次考核工作，為縣委、縣政府交一份滿意的答卷，也為下一步迎接市對我縣考核奠定一個良好的基礎(chǔ)。

領(lǐng)導(dǎo)干部考核大會講話稿篇4

老師們，同志們：

大家上午好!

根據(jù)市委、政府工作部署和局年度工作計劃，局黨組研究決定開展市直教育體育單位20__年度領(lǐng)導(dǎo)班子和工作績效考核。我們第二組6位同志負責(zé)市直4所完全中學(xué)的考核工作。今天來到某某學(xué)校，現(xiàn)在召開全校教職工大會，對學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)班子和班子成員進行考核測評。我先講三點意見，供同志們參考。

一、充分認識考核工作的目的意義

對市直學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)班子及其成員進行考核，是全面了解學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)班子的決策力、執(zhí)行力、凝聚力，了解班子成員的工作能力、工作表現(xiàn)、工作業(yè)績的重要途徑;是加強學(xué)校班子建設(shè)，提高領(lǐng)導(dǎo)能力水平,促進學(xué)校發(fā)展的重要手段;是上級組織掌握干部、選拔干部、任用干部的重要環(huán)節(jié);是學(xué)校教職工參與學(xué)校管理、監(jiān)督學(xué)校事務(wù)、行使民主權(quán)力的重要體現(xiàn)。班子考核的結(jié)果，將作為學(xué)校評價、先進評比、年度考評的重要參考依據(jù)。因此這次班子考核測評是一項非常重要，十分嚴肅，很有意義的工作，我們每一位教職工必須積極參與，認真對待。

二、準確把握測評的內(nèi)容要求

領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)考核，主要考核班子本年度貫徹落實上級決策部署、依法依規(guī)治校、辦學(xué)行為規(guī)范、基層組織建設(shè)、落實“八項”規(guī)定、做好廉潔自律、完成目標任務(wù)等方面的情況。領(lǐng)導(dǎo)干部主要考核本年度德、能、勤、績、廉，包括干部履行崗位職責(zé)、完成工作實績、依法依規(guī)辦事、解決復(fù)雜問題、反對“四風(fēng)”、廉潔自律等方面的情況。

領(lǐng)導(dǎo)班子年度考核結(jié)果分為好、較好、一般、差四個等次。領(lǐng)導(dǎo)干部考核結(jié)果分為優(yōu)秀、稱職、基本稱職、不稱職四個檔次。請各位對照班子工作情況和班子成員的工作表現(xiàn)，在相應(yīng)的欄目內(nèi)打勾。

還有學(xué)校正副職后備干部民主推薦表，后備干部要按照“信念堅定，為民服務(wù)、敢于擔(dān)當(dāng)，清正廉潔，忠誠黨的教育事業(yè)”的好干部的標準推薦選拔。這里請注意正職后備干部在擔(dān)任副校級職務(wù)3年以上的優(yōu)秀領(lǐng)導(dǎo)中推薦一人，副校級后備干部在擔(dān)任學(xué)校中層實職干部3年以上的優(yōu)秀干部中推薦2人，后備干部中應(yīng)有一定數(shù)量的年輕干部和女干部。請大家按規(guī)定人數(shù)推薦，多推無效。

同時還有學(xué)校工作征求意見表，請大家以主人翁的精神，充分表述對學(xué)校工作和教育行政部門工作的意見和建議，原則上每位同志都不能空白。

三、切實保證測評工作的質(zhì)量

為了保證測評工作的質(zhì)量，我代表考核組提幾點要求。

一是參加會議的每一位同志要認真聽取校長代表班子的述職報告，結(jié)合平時的工作情況，對班子和班子成員作出綜合、公正、客觀、實事求是的評價。

二是要站在學(xué)校發(fā)展的高度，以大局為重，正確行使自己的民主權(quán)利，也尊重、善待自己的民主權(quán)利，給學(xué)校工作和教育行政部門工作提出意見建議，把優(yōu)秀的干部推薦到重要的崗位上來。

三是在評議干部時，要出以公心，不能摻雜個人恩怨、個人好惡、個人情緒，吹毛求疵，搞打擊報復(fù)，也不能投感情票、照顧票;要獨立作業(yè)，不要相互討論、相互干擾，以免影響他人行使權(quán)利。

老師們，同志們：

學(xué)期結(jié)束工作在即，大家很忙、很辛苦，春節(jié)既將到來，20__年已經(jīng)開局。在此，祝老師們工作順利，身體健康!祝__學(xué)校百尺竿頭更進一步，取得新成績，實現(xiàn)新跨越!

謝謝大家!

領(lǐng)導(dǎo)干部考核大會講話稿篇5

同志們：

省委、省政府決定，從今年開始，對各市和省直各有關(guān)部門、單位實施年度目標責(zé)任考核。在9月21日召開的全省年度目標責(zé)任考核工作說明大會上，省委、常務(wù)副省長李小鵬，省委、組織部長湯濤，分別就年度目標責(zé)任考核工作做了重點說明和動員部署。今天上午，市委會對我市的年度目標責(zé)任考核工作進行了認真研究，原則通過了《忻州市年度目標責(zé)任考核試行辦法》，決定從即日起實施。我們這次會議的主要任務(wù)，就是貫徹落實省委、省政府總體部署和市委會精神，具體安排我市年度目標責(zé)任考核工作，以新的標尺考核干部實績，衡量發(fā)展成果，引領(lǐng)發(fā)展方向，為全市轉(zhuǎn)型跨越發(fā)展提供堅強的組織保證和制度保障。下面，我就深刻認識年度目標考核工作的重大意義，我市年度目標考核辦法的主要內(nèi)容，以及按照新的奮斗目標抓好第四季度工作，講3點意見。

一、深刻認識年度目標責(zé)任考核工作的重大意義

實行年度目標責(zé)任考核，是貫徹落實_，推動經(jīng)濟社會又好又快發(fā)展的根本需要;是實施趕超戰(zhàn)略、實現(xiàn)轉(zhuǎn)型跨越發(fā)展、再造兩個新忻州的重要措施;是新時期新形勢下，加強干部隊伍建設(shè)的重要手段。各級各部門一定要全面認識實行目標責(zé)任考核的政策依據(jù)、形勢要求和實踐基礎(chǔ)，真正把思想統(tǒng)一到省委、省政府和市委、市政府的決策部署上來。 首先，實施年度目標責(zé)任考核，是貫徹落實中央和省委、省政府工作部署的實際行動。去年7月，中央出臺了關(guān)于考核評價黨政領(lǐng)導(dǎo)班子和領(lǐng)導(dǎo)干部的“一個意見、三個辦法”。其中“三個辦法”就包括“地方考核辦法”、“部門考核辦法”以及“年度考核辦法”。這是中央對干部考核工作提出的新要求，也是我們實行年度目標責(zé)任考核的基本依據(jù)。省委、省政府經(jīng)過充分調(diào)研論證，參考借鑒外地經(jīng)驗，決定建立年度目標責(zé)任考核機制，制定了科學(xué)、全面、具體、操作性和約束力都很強的考核辦法。我市的年度目標責(zé)任考核，既體現(xiàn)了中央和省的精神，又結(jié)合實際進行了適當(dāng)?shù)耐晟萍毣?，相信一定會在實踐中發(fā)揮應(yīng)有作用。 其次，實施年度目標責(zé)任考核，是適應(yīng)發(fā)展新形勢的必然要求。當(dāng)前，全省各地都在按照袁純清書記在全省領(lǐng)導(dǎo)干部大會上的重要講話精神，積極推進經(jīng)濟社會轉(zhuǎn)型跨越，呈現(xiàn)出百舸爭流、競相發(fā)展的生動局面，我市作為欠發(fā)展地區(qū)，既面臨難得機遇，又面臨嚴峻挑戰(zhàn)。全省大發(fā)展，忻州怎么辦?市委、市政府提出，忻州“”要以轉(zhuǎn)型跨越發(fā)展為主要抓手，再造“兩個忻州”，躋身全省中游。目標催人奮進，任務(wù)光榮艱巨，要求全市各級各部門和廣大干部樹立一流的工作標準，堅持一流的工作作風(fēng)，保持一流的工作效率，創(chuàng)造一流的工作業(yè)績。如果說，市委、市政府提出的轉(zhuǎn)型跨越發(fā)展新目標，是對全市干部發(fā)出的“動員令”, 那么年度目標責(zé)任考核，就是我們的“軍令狀”，就是對各項工作的提升和促進，就是對廣大干部的激勵和督促，目的就是使我們的各項工作能夠適應(yīng)轉(zhuǎn)型跨越發(fā)展的要求，使廣大干部能夠更好地擔(dān)負起轉(zhuǎn)型跨越發(fā)展的重任。

第三，實施年度目標責(zé)任考核，是總結(jié)實踐經(jīng)驗的創(chuàng)新之舉。市委、市政府對考核工作歷來高度重視。近年來，我們按照上級部署，從我市實際出發(fā)，認真開展了黨風(fēng)廉政建設(shè)考核、政府工作目標責(zé)任考核、和諧社會建設(shè)考核、領(lǐng)導(dǎo)班子和領(lǐng)導(dǎo)干部年度考核，考核工作逐步向綜合性、科學(xué)化發(fā)展，對確保各項工作部署的有效落實，對全市經(jīng)濟社會發(fā)展，發(fā)揮了積極的推動作用，也為做好新形勢下的考核工作積累了寶貴經(jīng)驗。實行年度目標責(zé)任考核后，過去市委、市政府對各縣市區(qū)和市直部門(單位)的年度考核項目不再單獨進行，統(tǒng)一納入目標責(zé)任考核體系，這樣既確保了目標責(zé)任考核的權(quán)威性，也避免了不必要的人力、物力、精力浪費。

二、準確把握年度目標責(zé)任考核辦法的內(nèi)容和關(guān)鍵

從今天開始實施的《忻州市年度目標責(zé)任考核試行辦法》，是全市年度目標責(zé)任考核的總章程。落實這個《辦法》的關(guān)鍵，就是要把握好“目標確定”、“責(zé)任落實”、“考核兌現(xiàn)”三個重點環(huán)節(jié)。

(一)確定科學(xué)量化的發(fā)展目標。包括“”發(fā)展總目標和今年年度考核指標兩個層面。 首先，要科學(xué)定位好“”發(fā)展總目標。市委、市政府研究確定，我市“”發(fā)展的初步思路和戰(zhàn)略定位是：瞄準跨越趕超，扭住五個發(fā)展，走出五條路子，打好五個攻堅戰(zhàn)，培育八大產(chǎn)業(yè)，建設(shè)全省重要的綜合能源、煤化工、新型材料加工和裝備制造業(yè)基地，建設(shè)全國著名的旅游文化服務(wù)業(yè)和綠色農(nóng)牧產(chǎn)品加工業(yè)基地，把忻州建設(shè)成為富裕文明、開放和諧、充滿活力的新型工業(yè)旅游城市。全市“”主要經(jīng)濟社會發(fā)展目標是：生產(chǎn)總值年均增長26%，20__年確保完成1200億元，力爭達到1600億元;全社會固定資產(chǎn)投資年均增長21%，達到5000億元;工業(yè)增加值年均增長36%，達到600億元;財政總收入年均增長25%，達到250億元;一般預(yù)算收入年均增長23%，達到100億元;外貿(mào)進出口總額年均增長22%，達到3億美元;城鎮(zhèn)居民人均可支配收入年均增長14%以上，達到26000元;農(nóng)民人均純收入年均增長16%以上，達到7000元。這個發(fā)展定位和發(fā)展目標，是市委、市政府在深入調(diào)研和科學(xué)分析基礎(chǔ)上的決策，通過努力拼搏，完全可以實現(xiàn)。當(dāng)前和今后一個時期，我們要立足科學(xué)定位，圍繞發(fā)展目標，人人盡心盡力，層層抓好落實，確保圓滿完成。

其次，要量化分解好20__年度考核指標。目標責(zé)任考核的對象主要是各縣市區(qū)和市直有關(guān)部門(單位)，因此，考核指標也分別按照縣市區(qū)和市直部門(單位)兩大類設(shè)置。參照省里的《考核辦法》，我們對各縣的考核目標任務(wù)，具體確定了經(jīng)濟發(fā)展、人民生活、社會發(fā)展、資源環(huán)境、社會安全、班子和隊伍建設(shè)等6大類指標，每類指標又細化為若干項一級指標和二級指標。對市直部門(單位)的考核目標，具體確定了年度工作任務(wù)、班子和隊伍建設(shè)兩類指標，針對不同類型的單位也分別細化為若干項一級指標和二級指標。這些指標已經(jīng)分解到位，各縣市區(qū)、各部門、各單位都要以新的指標來部署工作。

(二)嚴格落實工作責(zé)任。目標責(zé)任考核是一個自上而下的考核評價機制，也是一個自下而上的落實責(zé)任過程，具體要明確好以下4個環(huán)節(jié)的工作責(zé)任。

一是市考核領(lǐng)導(dǎo)組的責(zé)任。根據(jù)考核工作的需要，市里成立了以董書記為第一組長，我為組長，曉峰部長、旭光書記、學(xué)英副市長為副組長，市委、市政府20個綜合部門和責(zé)任單位主要負責(zé)同志為成員的市年度目標責(zé)任考核領(lǐng)導(dǎo)組。領(lǐng)導(dǎo)組主要有4項職責(zé)：制定和完善考核辦法;提出年度目標責(zé)任考核指標;研究解決考核工作中的重大問題;審定考核結(jié)果并實施獎懲。

二是市考核辦的責(zé)任。市考核領(lǐng)導(dǎo)組從市直有關(guān)部門和單位抽調(diào)精干力量，組建了專門的工作機構(gòu)，也就是市考核辦。市考核辦設(shè)在市委組織部，承擔(dān)目標責(zé)任考核的具體工作任務(wù)。主要有5項職責(zé)：組織實施考核工作;督促檢查目標任務(wù)完成情況;定期組織召開有關(guān)部門參加的聯(lián)席會議，研究解決考核工作中的具體問題;提出考核結(jié)果運用的意見和建議;完成市考核領(lǐng)導(dǎo)組交辦的其他事宜。

三是考核對象的責(zé)任。主要有兩項：提出考核指標建議和落實考核目標任務(wù)。提出指標建議的過程，實際上就是超前謀劃、自加壓力的過程，必須緊貼市委、市政府部署要求，把握全市發(fā)展大局，結(jié)合各自工作實際，做到標準不降、難度不減、實事求是、胸中有數(shù);落實考核目標任務(wù)，要對照考核指標要求，對每項工作任務(wù)逐一細化分解，落實到每個工作環(huán)節(jié)和工作崗位，量化到每位領(lǐng)導(dǎo)干部頭上，做到人人身上有任務(wù)、個個肩上有壓力。

四是考核工作的責(zé)任?？梢愿爬槿齻€“嚴格”：首先是嚴格考核程序?？己艘凑铡犊己嗽囆修k法》規(guī)定的督查落實、自查總結(jié)、考核預(yù)告、考核大會、民主測評、個別談話、民意調(diào)查、社會評價、綜合評價、考核匯總和結(jié)果評定等11個環(huán)節(jié)有序進行，無論哪個環(huán)節(jié)，都要認真細致、一絲不茍、客觀公正地操作，做到遵守程序不變通、執(zhí)行標準不降低、考核結(jié)果不偏頗。其次是嚴格考核評比。按照考核結(jié)果量化指標體系的要求，在全市范圍內(nèi)客觀公正地進行考核評價，科學(xué)確定各單位完成年度目標的等次。第三是嚴格考核紀律。每年目標責(zé)任考核的實施，都要由市考核辦派出專門的考核組進行?？己私M要準確把握考核工作的指導(dǎo)思想和基本原則，嚴守工作紀律，規(guī)范操作程序，全面準確、客觀公正地反映情況;被考核的縣市區(qū)和市直部門(單位)，要實事求是地匯報工作實績，分析問題與不足，自覺接受群眾評議，努力改進工作，決不允許出現(xiàn)弄虛作假、虛報浮夸的情況。

(三)兌現(xiàn)運用好考核結(jié)果?？己私Y(jié)果如何兌現(xiàn)運用，是干部群眾關(guān)注的焦點，也是衡量年度目標考核工作效果的關(guān)鍵?？己私Y(jié)果的兌現(xiàn)和運用要依據(jù)考核等次來進行，具體分為班子和個人兩種情況。

一是領(lǐng)導(dǎo)班子考核結(jié)果的兌現(xiàn)。領(lǐng)導(dǎo)班子的考核結(jié)果分為“好”、“較好”、“一般”、“差”4個等次。對評為“好”等次的縣市區(qū)、市直部門(單位)領(lǐng)導(dǎo)班子要進行表彰，并給予適當(dāng)物質(zhì)獎勵;對考核為一般或較差等次的單位，領(lǐng)導(dǎo)班子要向市委、市政府寫出書面報告，分析原因，提出限期整改意見。14個縣市區(qū)得分排在最后一名或確定為較差等次的，市直部門(單位)得分排在最后一名或被確定為較差等次的，要對單位主要負責(zé)人進行誡勉談話，促其限期改進;對連續(xù)兩年被確定為較差等次的縣市區(qū)和市直部門(單位)領(lǐng)導(dǎo)班子主要負責(zé)人和負有責(zé)任的班子成員，要進行組織調(diào)整。

二是領(lǐng)導(dǎo)干部考核結(jié)果的運用?！犊己嗽囆修k法》明確規(guī)定，年度目標責(zé)任考核結(jié)果要作為組織部門考察評價干部的重要依據(jù);干部考察材料中要有專門表述本人近3年年度目標責(zé)任考核等次的內(nèi)容;連續(xù)3年以上考核為“好”等次的領(lǐng)導(dǎo)班子正職和優(yōu)秀領(lǐng)導(dǎo)干部，同等情況下優(yōu)先提拔使用。這是目標責(zé)任考核結(jié)果與干部的獎懲、升降掛鉤的具體措施。對于思想解放、勇于爭先，黨性堅強、本領(lǐng)較高，實績突出、作風(fēng)過硬，在考核中評為優(yōu)秀等次的干部，要予以表彰獎勵;對于那些心態(tài)浮躁、工作平庸，作風(fēng)不實、律己不嚴，在考核中評為不稱職的干部，要采取通報批評、末位淘汰等措施加以鞭策。也就是說，年度目標責(zé)任考核結(jié)果不僅要作為干部選拔任用的重要依據(jù)，而且考核的實施將成為干部日常培養(yǎng)教育、管理監(jiān)督、激勵約束的重要手段。

領(lǐng)導(dǎo)干部考核大會講話稿篇6

同志們：

今天我們召開的這次會議，是經(jīng)縣委、縣政府研究決定召開的一次十分重要的會議。會議的主要任務(wù)是，認真貫徹落實省委全委(擴大)會議和全市目標責(zé)任考核推進落實會議精神，客觀總結(jié)去年的目標責(zé)任制考核工作，分析今年上半年的經(jīng)濟運行情況，動員和組織全縣各級各部門進一步認清形勢、明確任務(wù)、強化措施，堅決做好做細做實下半年的各項工作，圓滿完成或超額完成市里下達的各項目標任務(wù)，力爭使我縣在今年全市綜合考評中再創(chuàng)佳績。剛才，###通報了20__年度目標責(zé)任考核市定指標完成情況，一會兒，###還要作重要講話，大家要認真領(lǐng)會，抓好落實。下面，我就如何做好今年的目標責(zé)任制考核工作講三點意見。

一、客觀看待、把握形勢，切實增強做好目標責(zé)任制考核工作的責(zé)任感和緊迫感

年度目標責(zé)任考核是各級黨委、政府加強干部管理、促進工作落實、推進轉(zhuǎn)型跨越的一項重大舉措。去年，全縣各級各部門層層落實目標責(zé)任，強化工作措施，圓滿完成了既定的各項目標任務(wù)，20__年市政府考核我縣的49項具體指標，有43項達到目標要求或超額完成，其中，9項獲得加分，32項取得滿分。在全市主要指標考核當(dāng)中我縣位居第二，在綜合考評當(dāng)中名列全市第五名，受到了市委、市政府的通報表彰，全縣經(jīng)濟社會步入了一個新的發(fā)展階段。實踐證明，實施目標責(zé)任考核對于促進經(jīng)濟發(fā)展、社會進步、規(guī)引干部工作行為和態(tài)度有著非常重要的意義。具體來講，主要體現(xiàn)在以下三個方面：

(一)實施目標責(zé)任考核對于促進縣域經(jīng)濟發(fā)展有著“指揮棒”的作用。實行目標責(zé)任考核，是促進縣域經(jīng)濟發(fā)展的重要推手，可以使發(fā)展的節(jié)奏更具科學(xué)性、方向性和合理性，在實踐中我們也已證實了這一點。去年以來，全縣各級各部門按照目標責(zé)任考核的有關(guān)要求，緊緊圍繞實施“三大戰(zhàn)略”、建設(shè)“三大基地”的總體目標，全力推進產(chǎn)業(yè)發(fā)展、城鄉(xiāng)建設(shè)、文化繁榮和民生改善，全縣經(jīng)濟社會發(fā)展的速度、質(zhì)量和效益全面提高。20__年，地區(qū)生產(chǎn)總值完成86.3億元，同比增長16.8%，超市定目標2.8個百分點;規(guī)模以上工業(yè)增加值完成63.2億元，同比增長26.6%，超市定目標5.6個百分點;財政總收入完成6.39億元，同比增長21.6%，超市定目標0.47個百分點，大多數(shù)經(jīng)濟指標增幅均高于全市平均水平。今年以來，通過我們的積極努力，截止6月底，各項主要指標的完成情況也不錯，全縣地區(qū)生產(chǎn)總值完成46.7億元，同比增長15%;規(guī)模以上工業(yè)增加值完成31億元，同比增長25%;財政總收入完成4.07億元，同比增長8.76%;固定資產(chǎn)投資完成13.93億元，同比增長54.5%;城鎮(zhèn)居民人均可支配收入達到9794元，同比增長15.9%;農(nóng)民人均純收入達到3959元，同比增長20%，各項主要指標在去年的基礎(chǔ)上均保持了較快的增長速度，實現(xiàn)了時間過半、任務(wù)過半，縣域綜合實力進一步增強。

(二)實施目標責(zé)任考核對于促進民生改善有著“助力器”的作用。我們通過實行科學(xué)有效的目標責(zé)任考核機制，持續(xù)加大對民生工程建設(shè)和社會事業(yè)發(fā)展的考核比重和力度，有力地助推了各項民生事業(yè)的快速發(fā)展。去年以來，各鄉(xiāng)鎮(zhèn)各部門對照目標任務(wù)，始終把民生事業(yè)發(fā)展放在突出位臵，著力為群眾辦實事、辦好事、解難事，一大批民生工程順利實施，農(nóng)村新的“五個全覆蓋”工程和天然氣臵換煤氣工作全面完成;新職業(yè)中學(xué)、新樂昌中學(xué)遷建和安康居住工程一期主體均已基本完工;###中學(xué)生活區(qū)、人民醫(yī)院門診樓和星級公共衛(wèi)生間增量等工程正在加緊建設(shè)。與此同時，環(huán)境建設(shè)、安全生產(chǎn)和社會管理等項工作也均取得了明顯成效。

(三)實施目標責(zé)任考核對于引導(dǎo)干部隊伍干事創(chuàng)業(yè)有著“風(fēng)向標”的作用。年度目標責(zé)任考核是檢驗干部隊伍工作能力的重要標尺，既包括了對各項指標的考核，也包括了對領(lǐng)導(dǎo)班子、領(lǐng)導(dǎo)干部的考核和黨風(fēng)廉政建設(shè)方面的考核，對于各級領(lǐng)導(dǎo)干部改進工作作風(fēng)，積極投身經(jīng)濟社會建設(shè)主戰(zhàn)場具有重要的導(dǎo)向性作用。我們通過實行目標責(zé)任考核，使得各方面評價與落實目標責(zé)任、加強班子隊伍建設(shè)和作風(fēng)建設(shè)緊密結(jié)合起來，極大地促進了干部的作風(fēng)轉(zhuǎn)變，激發(fā)了各級領(lǐng)導(dǎo)班子和領(lǐng)導(dǎo)干部干事創(chuàng)業(yè)、創(chuàng)先爭優(yōu)的熱情，形成了你追我趕、爭先競先的工作氛圍，也正是由于有了這樣的工作局面，才使得我們能夠在20__年度全市考評中取得不錯的成績。同時，這也反映出我們的干部是能打硬仗、善打硬仗的，剛才###已經(jīng)對在去年全市目標責(zé)任考核當(dāng)中獲得加分、獲得滿分、取得優(yōu)異成績的責(zé)任部門進行了通報，縣委、縣政府對這些工作突出、做出成績、付出心血的部門和同志們提出表揚。

從以上情況可以看出，我們完成全年各項目標任務(wù)是有基礎(chǔ)的，但我們絕不能掉以輕心，還必須認真分析面臨的新形勢、新任務(wù)，查找存在的問題和不足：

一是必須認真審視當(dāng)前所面臨的大形勢和大背景。對于目標責(zé)任考核這項工作，自上而下都非常重視。從全省來講，省委、省政府提出了“三年再造一個新###”的奮斗目標，時間緊、任務(wù)重。所以，在對各市縣考核的力度、幅度和層面上都在逐年加大和擴大;從市里來講，在上個月20號市委、市政府召開的全市目標責(zé)任考核推進落實會上，再度給各縣市區(qū)加了任務(wù)、壓了擔(dān)子，除了年初下達的49項考核指標任務(wù)之外，又增設(shè)了財政總收入目標任務(wù)完成率，重點工程投資目標任務(wù)完成率，社會和諧穩(wěn)定“萬人信訪率”，干部群眾對“環(huán)境建設(shè)年”、“作風(fēng)轉(zhuǎn)變年”、“思想解放年”活動開展情況的滿意度和個性化重點事項完成率等10項重點考核指標，共計70分。從這次新的調(diào)整和安排當(dāng)中可以看出，市委、市政府在今年對縣這一級的考核指標體系的定位上，主要有這么“四個特點”： 一是更加注重“穩(wěn)增長”任務(wù)的落實，二是更加突出重點項目的建設(shè)，三是更加強調(diào)“四個年”活動的落實，四是更加突出“百里汾河新型經(jīng)濟帶”建設(shè)。除此之外，還提出要對今年排在全市綜合考評前三名的縣市區(qū)給予500萬元的重獎。這足以看出市委、市政府對待這項工作的重視程度;再從各縣市區(qū)的表現(xiàn)來看，也都非常重視，近幾天已有不少縣市區(qū)分別召開了動員會和推進會，動作很快、決心很大，你追我趕、爭先恐后、千帆競發(fā)、百舸爭流的趕超態(tài)勢越來越明顯、越來越強烈，如果我們稍有懈怠、平常對待的話，不僅不能更近一籌，而且還會掉隊落伍。那么面對這些新形勢、新變化和新要求，我們一定要吃透精神，認真把握，并要結(jié)合各自實際情況，認真審視安排工作，以“快半拍”的思路早安排、早實施，特別是對于完成有困難的指標要提前著手，千方百計、想方設(shè)法加以應(yīng)對和解決，力爭11月底完成任務(wù)。

二是必須看到我們經(jīng)濟發(fā)展的壓力仍然較大。雖然今年上半年經(jīng)濟增長勢頭不錯，但是當(dāng)前經(jīng)濟運行中不確定、不穩(wěn)定性因素仍然較多，全縣經(jīng)濟繼續(xù)保持平穩(wěn)較快增長存在很大壓力，完成全年預(yù)期目標仍需付出巨大努力。從今年全縣規(guī)模以上企業(yè)的經(jīng)營情況來看，受成本、市場兩頭擠壓，整體效益下滑，1—6月份，全縣虧損企業(yè)達到9家，比去年同期增加了4家，凈虧損額達到2.1億元。工業(yè)企業(yè)經(jīng)營困難，直接影響企業(yè)的投資和生產(chǎn)強度，那么這就會造成全縣財政收入、固定資產(chǎn)投資和規(guī)模以上工業(yè)增加值等主要指標完成壓力加大。上半年，全縣財政總收入絕對額實現(xiàn)了“雙過半”，同比增長8.76%，但是增速比市里要求的16%低了7.24個百分點，增速在全市排名第12;一般預(yù)算收入只完成了全年任務(wù)的49.81%，未達到目標要求，同比下降5.28%，增速在全市排第15名，這些硬指標如果不能及時跟進、快步趕上，勢必會對我們完成全年目標考核任務(wù)造成決定性影響。

三是必須看到我們的個別干部對考核指標的研究還不是十分到位。近年來，全縣各級干部抓指標、促發(fā)展的意識雖有一定增強，但仍有個別同志沒有形成研究分析經(jīng)濟社會發(fā)展指標的工作方法和工作習(xí)慣，沒有徹底搞清各項指標的基本涵義和增長規(guī)律，沒有充分吃透考核體系中指標與指標之間的關(guān)聯(lián)關(guān)系，也沒有完全掌握住考核的重點和要求，抓指標的方法盲目粗放、措施簡單無效，硬指標抓得費勁、軟指標不夠靈活，從而導(dǎo)致個別指標不能達到考核要求，致使全縣綜合考核失分。20__年市定考核的49項指標當(dāng)中，我縣服務(wù)業(yè)增加值增幅、農(nóng)村書屋建設(shè)、城鎮(zhèn)化率和地下水止降回升等4項指標沒有達到目標要求被相應(yīng)扣分，特別是專利申請量和城鄉(xiāng)規(guī)劃完成量2項指標由于沒有達到目標要求的60%，而被計零分，這直接影響了我縣的綜合考評成績和在全市的排名，相關(guān)責(zé)任單位和責(zé)任人必須認真反思、引起重視。

現(xiàn)在已是8月份了，可以說，目標責(zé)任考核工作已經(jīng)進入了關(guān)鍵時期和沖刺階段，全縣各級各部門一定要保持只爭朝夕、爭分奪秒的工作狀態(tài)，在上半年工作的基礎(chǔ)上，認真分析當(dāng)前的形勢，進一步細化分解各自的年度目標任務(wù)，完善工作推進措施，抓好各項工作的落實，確保圓滿完成全年的經(jīng)濟社會發(fā)展各項目標任務(wù)。

二、抓住重心、全面推進，堅決完成市委、市政府下達的各項考核指標和任務(wù)

今年的目標責(zé)任考核涉及面寬、任務(wù)量重、針對性強，既涵蓋了經(jīng)濟層面的指標考核，也涵蓋和增加了社會民生、環(huán)境作風(fēng)等各個層面的任務(wù)考核。從這個角度講，我們必須調(diào)整步調(diào)、緊跟形勢，以“抓發(fā)展、惠民生、優(yōu)環(huán)境”三大工作重心為著力點和突破口，全力以赴，扎實推進，確保各項年度考核指標任務(wù)的圓滿完成。

第一，要圍繞經(jīng)濟發(fā)展，狠抓考核指標任務(wù)落實。經(jīng)濟指標的考核向來都是硬性任務(wù)、剛性任務(wù)，必須不折不扣地完成，而完成這些指標任務(wù)必須依靠各項經(jīng)濟重點工作的推進與落實。因此，我們當(dāng)前一是要更大力度地推進項目建設(shè)。今年是省市確定的“項目落地年”，市里不僅對我縣固定資產(chǎn)投資完成額在原定目標40億元的基礎(chǔ)上增加了20個億，而且還增加了對項目簽約、落地目標任務(wù)的完成率的考核。因此，我們必須拿出比以往更大更足的精力投入到項目建設(shè)中去，一方面要對正在建設(shè)的和準備建設(shè)的重點工程項目搶時間、趕工期、促進度、增投資。另一方面要切實通過采取各種行之有效的方式，努力引進優(yōu)勢項目和大額資金。與此同時，還要在抓好項目工作推進的基礎(chǔ)上，進一步做好迎接省市項目觀摩檢查的各項準備工作。二是要繼續(xù)加大產(chǎn)業(yè)推進力度。地區(qū)生產(chǎn)總值和大部分經(jīng)濟指標的考核與產(chǎn)業(yè)的發(fā)展息息相關(guān)、緊密聯(lián)系，這也就是說，只有各類產(chǎn)業(yè)的發(fā)展達到預(yù)定目標，才能完成相應(yīng)的指標考核任務(wù)。所以，我們在農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)的發(fā)展上，一定要全力抓好以大棚蔬菜產(chǎn)業(yè)為龍頭的各農(nóng)業(yè)園區(qū)的發(fā)展，擴規(guī)模、提檔次、增效益，努力實現(xiàn)農(nóng)業(yè)生產(chǎn)總值的提高和農(nóng)民人均純收入的增加;在工業(yè)產(chǎn)業(yè)的發(fā)展上，要在抓好全縣五大工業(yè)園區(qū)內(nèi)項目建設(shè)的同時，想方設(shè)法幫助協(xié)調(diào)解決各企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營中出現(xiàn)的各類問題和困難，全力促使企業(yè)滿負荷生產(chǎn)、高效率運營，堅決確保新的經(jīng)濟增長點在當(dāng)年發(fā)揮出應(yīng)有的作用。特別是要對已被市政府確定為新增個性化重點考核事項的###國際陸港園區(qū)###項目區(qū)建設(shè)引起足夠重視，在這項工作上，我們一方面要盡快啟動建設(shè)園區(qū)內(nèi)南北大道路基工程，另一方面要結(jié)合“兩區(qū)共建”工作，盡快啟動實施#####兩個村莊的整體搬遷，確保年度考核目標任務(wù)的圓滿完成;在文化旅游業(yè)的發(fā)展上，不僅要加快###博物館、###黃帝廟等景區(qū)的有關(guān)項目建設(shè)，更要注重完善服務(wù)、擴大宣傳，有效增加全縣各景區(qū)景點的游客量，努力提高三產(chǎn)服務(wù)業(yè)的收入和增加值。三是要重點抓好財稅增收工作。上半年，“一財兩稅”部門的工作是值得肯定的，下半年還要再接再厲，要進一步加強對財稅征收進度的監(jiān)控，及時掌握分析財稅征收工作中出現(xiàn)的新情況、新問題，采取有效措施，確保應(yīng)收盡收，堅決保證財政總收入這一剛性指標任務(wù)圓滿完成、甚至超額完成。

第二，圍繞改善民生，狠抓考核指標任務(wù)落實。在今年的考核指標安排中，民生社會方面的考核任務(wù)占到了一多半，分值比例很大。如果我們在這些方面做得不到位的話，必將影響整個考核的結(jié)果。因此，相關(guān)部門和鄉(xiāng)鎮(zhèn)一定要引起高度重視，認真對待這方面的各項工作。一是要確保各項社會保障工作任務(wù)的完成。要多渠道開發(fā)就業(yè)再就業(yè)崗位，持續(xù)加大養(yǎng)老、醫(yī)療、失業(yè)等各類保險的覆蓋面，確保全年新增就業(yè)人數(shù)、養(yǎng)老保險、醫(yī)療保險等社會保障性指標的圓滿完成。要切實抓好保障性住房建設(shè)，在公開、公平、公正地做好已建好廉租房和經(jīng)濟適用房分配工作的基礎(chǔ)上，全面完成新增保障性住房建設(shè)任務(wù)。要繼續(xù)嚴格落實好諸如低收入農(nóng)戶取暖用煤供應(yīng)的有關(guān)政策，確保及時普惠全縣人民。二是要加快發(fā)展社會事業(yè)。要加快教育、科技、衛(wèi)生等各項事業(yè)的發(fā)展，穩(wěn)步提高幼兒園和高中階段毛入學(xué)率、增加專利申請量、降低人口自然增長率，特別要盡快完成新樂昌中學(xué)、新職業(yè)中學(xué)、人民醫(yī)院門診樓等工程的掃尾工作，加快星級公共衛(wèi)生間建設(shè)進度，扎實推進醫(yī)改和公立醫(yī)院改革，堅決保證相關(guān)考核指標的順利完成。三是要切實抓好安全生產(chǎn)。上半年，我縣安全生產(chǎn)形勢不容樂觀，道路交通、民爆物品管理等方面均發(fā)生了3人以上死亡事故，這說明我們在安全生產(chǎn)方面還存在著薄弱環(huán)節(jié)。因此，各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、各部門一定要加大力度深入開展安全生產(chǎn)專項治理和打非治違活動，特別是要認真抓好非煤礦山、尾礦庫、易燃易爆危險品、道路交通、食品藥品、防火、防汛、公共娛樂場所及學(xué)校等行業(yè)、領(lǐng)域的安全隱患大排查，堅決杜絕重特大事故的發(fā)生。四是要堅決做好維穩(wěn)工作。再過一段時間，我們將迎來黨的的勝利召開，確保會議期間社會的安全穩(wěn)定是各級各部門當(dāng)前最大的政治任務(wù)。為此，我們一定要貫徹好、落實好7月份召開的全國維護社會穩(wěn)定電視電話會議精神，重點深入排查化解矛盾糾紛，切實解決好群眾生產(chǎn)生活中遇到的熱點難點問題;進一步加強社會治安管理，嚴厲打擊各種違法犯罪活動，切實增強人民群眾的安全感，努力營造出一個政通人和、和諧平安的安定環(huán)境。

第三，圍繞創(chuàng)優(yōu)環(huán)境，狠抓考核指標任務(wù)落實。本次市里對目標考核指標的調(diào)整中，在對基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)指標考核的基礎(chǔ)上，又增加了對干部紀律作風(fēng)群眾滿意度的考核?？梢哉f，已覆蓋到了對一個地方軟、硬環(huán)境的綜合評價。基于此，我們一方面要不斷改善硬環(huán)境，做打基礎(chǔ)、利長遠的事情。要做好規(guī)劃與建設(shè)的相互結(jié)合，積極推進城市擴容提質(zhì)，加快城東新區(qū)主干道路、行政功能區(qū)、商業(yè)區(qū)、住宅區(qū)等各項工程的建設(shè)進度，確保規(guī)劃完成量、城鎮(zhèn)化率等基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)指標達到考核要求;要持久深入地推進“環(huán)境建設(shè)年”活動，繼續(xù)鞏固城鄉(xiāng)垃圾清理大會戰(zhàn)、市容整治大會戰(zhàn)成果，高標準抓好道路交通整治和環(huán)境污染治理等工作，徹底解決“臟、亂、差、堵”等問題，進一步改善環(huán)境質(zhì)量和水平，提升縣域形象和品位，提高群眾的滿意度和自豪感。另一方面要整治優(yōu)化軟環(huán)境，做造氛圍、利發(fā)展的事情。要積極開展“思想解放年”活動，重點解決好廣大干部和機關(guān)工作人員中存在的“僵、畏、舊、滿”等突出問題;深入推進“作風(fēng)轉(zhuǎn)變年”活動，以大力整治吃拿卡要、責(zé)任不落實、工作不扎實等違反紀律作風(fēng)的人和事為突破口，有效解決“懶、散、浮、貪”等突出問題，著力營造優(yōu)質(zhì)高效的政務(wù)環(huán)境，切實增強群眾的信任感和滿意度。

三、加強領(lǐng)導(dǎo)、落實責(zé)任，全力確保年度目標責(zé)任考核工作圓滿完成

目標責(zé)任考核既是一項十分重要的工作，也是一項嚴肅的政治任務(wù)。今天會議已經(jīng)就這項工作下發(fā)了新的獎懲辦法、目標責(zé)任分解和組織保障等相關(guān)文件，各級各部門必須按照文件要求，牢固樹立目標意識，用目標考核總攬工作全局，用目標考核推動工作落實，用目標考核檢驗實際工作成效，全力以赴做到以下“三個堅持”：

一是要堅持領(lǐng)導(dǎo)帶頭，強化責(zé)任抓落實。各牽頭分管領(lǐng)導(dǎo)要對照各自所承擔(dān)的任務(wù)，帶頭抓指標、抓重點，深入安排部署，致力解決問題，親自督促落實;各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、各部門的主要負責(zé)同志，要切實履行好“第一責(zé)任人”的責(zé)任，必須制定出相應(yīng)的工作措施，明確進度要求、標準定位和完成時限，進一步細化、量化指標，能超則超，能快則快，能趕則趕，切實形成一級對一級負責(zé)、一級對一級交賬的責(zé)任落實機制，確保每一項指標任務(wù)都能圓滿完成或超額完成。

二是要堅持靈活運用，講究方法抓落實。要針對各種指標任務(wù)考核方式和內(nèi)容的不同，采取多種有效措施，區(qū)別對待，分類推進，全力實現(xiàn)重要指標促超額、一般指標保完成、否決指標抓控制、共性指標創(chuàng)亮點、個性指標強突破的目標。對于重要剛性指標要不惜一切代價確保得滿分，甚至多加分;對于比例指標要通過多方挖潛，合理調(diào)整收入或支出比重來實現(xiàn)，爭取得高分;對于特殊指標要通過加強溝通聯(lián)系，融洽感情關(guān)系，積極匯報工作，爭取有關(guān)部門的支持得高分，堅決做到硬指標靠硬拼，軟指標靠實做，全力確保我縣進入全市20__年度目標任務(wù)綜合考評前三名。

三是要堅持真抓實干，督查問責(zé)抓落實?？己祟I(lǐng)導(dǎo)組辦公室要切實負起責(zé)任，對各項指標的完成情況進行經(jīng)常性地督促檢查，研究解決考核工作中的突出問題。要對考核獎懲實行“雙掛鉤”，一方面與單位一把手的責(zé)權(quán)掛鉤，將考核結(jié)果作為評價部門和個人政績的主要依據(jù)，對發(fā)現(xiàn)的問題，該批評的批評，該通報的通報;另一方面與經(jīng)濟掛鉤，對在全市考核中獲得滿分和加分的單位進行獎勵，對得分低于全市平均水平和所承擔(dān)的考核指標得分為零分的單位進行處罰，從而在全縣上下形成激勵先進、鞭策后進、你追我趕、奮勇爭先，爭一流、奪先進的良好局面。

同志們，目標責(zé)任考核工作事關(guān)我們###在全省、全市的位臵和形象，事關(guān)全縣經(jīng)濟社會轉(zhuǎn)型跨越發(fā)展。各級各部門要在去年取得良好成績的基礎(chǔ)上，繼續(xù)發(fā)揚逢一必爭、逢冠必奪的進取精神，扭住目標不放松、狠抓落實不松懈，確保全年任務(wù)圓滿完成，為###躋身全市、全省經(jīng)濟社會發(fā)展強縣行列繼續(xù)做出應(yīng)有的貢獻!

領(lǐng)導(dǎo)干部考核大會講話稿篇7

同志們：

在20__年的新形勢下，各項任務(wù)相當(dāng)繁重的緊要關(guān)頭，召開此次計劃生育考核會議，其目的就是安排部署迎接省、市20__年度人口計生工作考核，正確引導(dǎo)大家充分認識這次迎檢和考核的重要意義，把握工作重點，以臨戰(zhàn)的姿態(tài)，扎扎實實做好迎檢考核的各項工作，確保我市在人口計生年度考核中取得好成績。下面我就迎接省、市考核工作強調(diào)三點意見。

一、統(tǒng)一思想，提高對考核重要性的認識

今年以來，各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、市直各部門積極配合人口計生工作，總體情況良好，主要表現(xiàn)在以下方面：一是黨委政府高度重視，真正把人口計生工作擺上了位置，抓重大問題研究解決，抓工作部署安排;二是計生專職人員服務(wù)意識和專業(yè)技能提高，對育齡婦女的培訓(xùn)有所加強;三是計生優(yōu)質(zhì)服務(wù)更加健全完善，上門率大大提高;四是軟件檔簿整理較好，統(tǒng)計到位，資料合格率大大提高等等。這些成績的取得，是廣大計生干部共同努力的結(jié)果，是全市今年以來扎實工作的結(jié)果。對此，我們必須認真總結(jié)經(jīng)驗，發(fā)揚成績，以利再戰(zhàn)。在肯定成績的同時，我們也必須清醒地認識到，我市人口和計生工作也仍存在不少的薄弱環(huán)節(jié)和突出問題，具體表現(xiàn)在三個方面：一是統(tǒng)計指標顯示，我市今年部分指標偏高，比如出生人口性別比為111.56，已經(jīng)高出正常范圍。同時，受不足法定婚齡生育、長年在外打工、再婚、應(yīng)批未批等多種因素影響，政策外生育逐年增多，各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、各部門尤其是鄉(xiāng)鎮(zhèn)一定要引起高度警覺，高度重視，要認真查找原因，嚴禁出現(xiàn)漏報、瞞報現(xiàn)象，要依法打擊對胎兒的非法醫(yī)學(xué)鑒定及非法終止妊娠行為，嚴查非法生育，在今后的工作中采取強有力措施予以改進。鄉(xiāng)鎮(zhèn)完不成《責(zé)任書》目標是要一票否決的，請各位鄉(xiāng)鎮(zhèn)長務(wù)必注意;二是孕前優(yōu)生健康檢查情況不容樂觀，完成率較低。按照省、市統(tǒng)計計算，我市今年孕前優(yōu)生健康檢查目標人群為2663對，到年度結(jié)束孕前優(yōu)生健康檢查目標人群覆蓋率要達到80%以上。為減少鄉(xiāng)鎮(zhèn)壓力，我市在年初制定全年任務(wù)時，給各鄉(xiāng)鎮(zhèn)下達的任務(wù)數(shù)全部是目標人群的80%，也就是說，只有鄉(xiāng)鎮(zhèn)全部完成市級下達的任務(wù)數(shù)，全市目標人群覆蓋率才能達到80%。今年，衡水市考核，明確提出，到10月底，市級及各鄉(xiāng)鎮(zhèn)目標人群覆蓋率要達到70%以上，按照這個計算方式，截止到10月10日，全市只有徐莊鄉(xiāng)完成了任務(wù)，目標人群覆蓋率達到了78.9%，其他9個鄉(xiāng)鎮(zhèn)分別為小寨鄉(xiāng)69.5%，北漳淮鄉(xiāng)69%，冀州鎮(zhèn)65.4%，西王鎮(zhèn)63.7%，門莊鄉(xiāng)63.6%，官道李鎮(zhèn)62.3%，周村鎮(zhèn)56.9%，南午村鎮(zhèn)54.8%，碼頭李鎮(zhèn)49.3%，鄉(xiāng)鎮(zhèn)達不到目標，全市任務(wù)目標也受到影響，可以說這項任務(wù)還很艱巨。到年底還有不到三個月時間，希望各鄉(xiāng)鎮(zhèn)繼續(xù)鼓干勁、上措施，提高群眾參檢率，爭取到年底完成任務(wù)目標;三是部分部門、鄉(xiāng)鎮(zhèn)領(lǐng)導(dǎo)認識不到位。在迎檢工作上有的鄉(xiāng)鎮(zhèn)、部門存在著自我滿足情緒和僥幸心理：有的認為迎檢工作是老一套，工作上原地打轉(zhuǎn)，不深抓細搞;有的在思想上產(chǎn)生了厭戰(zhàn)麻痹情緒，怕苦怕累，敷衍應(yīng)付。這些問題的存在，必將影響計劃生育考核驗收的成績。對此，我們必須有清醒和足夠的認識，認真分析差距，研究對策，抓緊時間進行彌補，采取強有力的措施，切實加以解決。

計劃生育工作是我國的一項基本國策，對迎檢工作認識到位、準備充分，我們才能順利通過各級考核，取得好的成績;否則很可能在考核中出現(xiàn)問題，不僅同志們一年來的辛勤勞動和努力會付諸東流，計劃生育工作前功盡棄、功虧一簣，而且全市各項工作都會陷入極大被動，對全市經(jīng)濟和各項事業(yè)發(fā)展造成十分嚴重的干擾和影響。因此，要充分認識到做好迎檢工作是做好新時期人口和計劃生育工作的需要，是落實市委、市政府關(guān)于人口計生工作任務(wù)的需要，更是全市高位求進、率先崛起大局發(fā)展的需要，一定要樹立“背水一戰(zhàn)”的危機意識，橫下一條心，全力抓落實，做好最后的沖刺，切實做到認識再到位，責(zé)任再明確，措施再強化，任務(wù)再細化，確保順利通過各級計劃生育年終考核，不斷推進計生工作再上新臺階，再創(chuàng)新水平，再有新提高。

二、突出重點，切實抓好迎檢各項準備工作

現(xiàn)在距省、衡水市考核評估時間所剩無幾，可以說時間緊任務(wù)重，各級各部門要對照下發(fā)的人口計生工作職責(zé)目標要求，對照各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、部門與市政府簽訂的責(zé)任狀，對照省市考核方案的要求，把握考核的科學(xué)內(nèi)涵，了解掌握考核的重點，對本鄉(xiāng)鎮(zhèn)、本部門的人口和計劃生育工作職責(zé)進行全面梳理，逐項逐條抓好落實，重點解決影響考核成績的突出問題。

加大清查力度，全面摸清計生底數(shù)。人口指標的考核歷年來是省、市考核的重點，同樣也是我們迎檢的重中之重，現(xiàn)在因為各級信息聯(lián)網(wǎng)，上級通過衛(wèi)生、公安很容易統(tǒng)計出各地的漏報出生，可以說他們掌握的數(shù)據(jù)有時候比我們還準確。因此我們一定要把這項工作做實、做細、做到位，要把現(xiàn)孕、出生、新婚等情況徹底摸清，全面掌握重點育齡婦女的節(jié)育措施落實情況、普查情況等，重點清理漏查漏報、流動人口、外逃戶、離崗、下崗、掛戶等特殊人群。會后，所有鄉(xiāng)鎮(zhèn)、部門要組織專人對自己轄區(qū)內(nèi)的村、社區(qū)、單位進行清理，尤其是近兩三年沒查過的或出生等人口指標存在隱患的重點鄉(xiāng)鎮(zhèn)，要針對暴露出來的問題，抓緊時間進行整改。

2、做好日常工作，夯實基層基礎(chǔ)。要加強陣地建設(shè)，市鄉(xiāng)服務(wù)站、公開欄等是各級考核的門面，直接影響各鄉(xiāng)鎮(zhèn)動態(tài)檢查指標。因此一定要保持干凈整潔，內(nèi)部設(shè)施齊全，人員和設(shè)備到位，對目前陣地不規(guī)范、不達標的，各鄉(xiāng)鎮(zhèn)主要領(lǐng)導(dǎo)要親自督導(dǎo)，親自牽頭，本著缺什么補什么的原則，嚴格按照標準立即落實，沒有場地的要想辦法，沒有版面和資料的要及時補齊，一定要在考核前全部落實到位。要營造濃厚的輿論宣傳氛圍。要規(guī)范計劃生育技術(shù)服務(wù)，市、鄉(xiāng)技術(shù)服務(wù)站要切實做好孕期、藥具和術(shù)后隨訪服務(wù)，規(guī)范檔案資料和手術(shù)記錄。要加強對出生性別比的控制，防止非醫(yī)學(xué)需要的胎兒性別鑒定、非醫(yī)學(xué)需要的人工終止妊娠。要繼續(xù)深化村民自治，實施工作重心下移，突出抓好自治章程、承諾書的管理，依法建立計劃生育村民自治工作機制。要做好微機信息核對，市直和鄉(xiāng)鎮(zhèn)，都要將公安落戶信息、衛(wèi)生出生醫(yī)學(xué)登記等信息和計生上報數(shù)據(jù)進行核對，發(fā)現(xiàn)問題及時糾正，做到計生、公安、衛(wèi)生信息一致，核對無誤。同時，各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、部門要集中時間，突擊搞好各種檔案資料的收集整理工作，對個案信息要盡快抽調(diào)人員進行核對，出現(xiàn)不符的，要及時予以調(diào)整、變動，做到各種資料數(shù)據(jù)一一對應(yīng)，符合邏輯。會議記錄、有關(guān)文件、規(guī)定等沒有下發(fā)的，要抓緊補救，確保在考核前資料完整、規(guī)范。

3、實施齊抓共管，落實綜合治理工作。切實把計劃生育工作作為一項社會系統(tǒng)工程來抓，計劃生育領(lǐng)導(dǎo)小組各成員單位要立足本職，增強履行職責(zé)的責(zé)任心和使命感。市直相關(guān)部門要結(jié)合職責(zé)分工，制定出臺有利于計劃生育的政策規(guī)定，為計劃生育事業(yè)辦實事、辦好事，真正體現(xiàn)出對計劃生育工作的齊抓共管。尤其是在黨政干部政績考核、表彰獎勵、提拔晉升中，要嚴格落實“一票否決”。同時，市有關(guān)部門對下屬站所組織的考核評估要有計劃生育相關(guān)內(nèi)容，包括考核資料、責(zé)任書等。各有關(guān)單位要與上級主管部門加強聯(lián)系，協(xié)調(diào)關(guān)系，做好迎接考核的各項準備工作。市直相關(guān)部門要寫出履行計劃生育工作職責(zé)情況匯報，于10月14日前上報計生局辦公室。以上兩項要明確專人負責(zé)，確保準備到位萬無一失。

三、加強領(lǐng)導(dǎo)，確保取得優(yōu)異的考核成績。

當(dāng)前，省、市計生考核在即，已到了檢驗計劃生育工作質(zhì)量和工作水平的關(guān)鍵時刻，全市上下一定要把迎檢工作作為當(dāng)前壓倒一切的大事來抓，切實擺上重要議事日程，高度重視，真抓實干，確保迎檢不出現(xiàn)任何問題。

1、強化領(lǐng)導(dǎo)，嚴密組織。各級各部門黨政一把手是計劃生育工作的第一責(zé)任人，要把迎查工作緊緊抓在手上，思想上真重視、工作上真到位、責(zé)任上真落實，切實做到各鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨政一把手、市直各部門主要負責(zé)同志親自抓、親自調(diào)度、親自檢查，及時解決工作中遇到的實際困難和問題。要在人力、物力、財力上予以保證，切實把本鄉(xiāng)鎮(zhèn)、本部門的準備工作落實到位，確保迎接工作的順利開展。

2、明確責(zé)任，嚴格獎懲。在當(dāng)前迎接考核的關(guān)鍵時期，要本著細而又細、實而又實的原則，把時間安排到日，把責(zé)任落實到人，確保各項指標有人抓、有人管。要把存在的問題列出清單，采取“完一項銷一項”的方式限時完成。這次考核，原則上是查二個鄉(xiāng)鎮(zhèn)，但都要準備充分到位，不要存在僥幸心理。市委、市政府對這次考核的態(tài)度很明確，哪個部門、哪個鄉(xiāng)鎮(zhèn)、哪個環(huán)節(jié)出了問題，影響了冀州的大局，市委、市政府將毫不客氣，嚴肅追究，直至“一票否決”。

3、嚴明紀律，強化督查。全市上下務(wù)必要集中精力、人力和物力，扎實做好迎接各級計劃生育考核的各項準備工作，確保順利通過。希望大家繼續(xù)發(fā)揚連續(xù)奮戰(zhàn)、勇于吃苦的精神，講大局，講奉獻，哪怕加班加點也要把問題解決好，把工作做踏實。凡在計劃生育考核期間，因工作不盡職盡心，造成工作失誤、影響全市考核成績的，將嚴肅處理，絕不姑息。市委、市政府責(zé)成市計生局抓好迎接上級考核的督查工作，各有關(guān)部門要主動接受計生部門的指導(dǎo)，切實做到要人有人，要車有車，各項措施全面落實，真正形成協(xié)調(diào)聯(lián)動、密切配合的良好局面。

同志們，各級計劃生育年終考核已迫在眉睫，各項準備工作時間緊、任務(wù)重、要求高，全市上下一定要思想上高度重視，工作上精心謀劃，政治上高度負責(zé)，不折不扣地抓好考核前的各項準備工作，確?？己巳f無一失，以扎實的工作和優(yōu)異的成績，為全市經(jīng)濟社會發(fā)展做出積極貢獻!

領(lǐng)導(dǎo)干部考核大會講話稿篇8

同志們：

縣年度目標責(zé)任考核領(lǐng)導(dǎo)小組決定召開的這次全縣年度目標責(zé)任考核工作會議，主要任務(wù)是回顧總結(jié)20__年度目標責(zé)任考核工作，通報20__年度目標責(zé)任指標制定情況，分解各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、各部門今年目標任務(wù)，部署安排當(dāng)前考核工作，進一步動員全縣上下以目標責(zé)任考核為抓手，凝心聚力，狠抓落實，努力促進全縣經(jīng)濟社會又好又快發(fā)展。

剛才，向?qū)幫就▓罅私衲昴繕素?zé)任指標制定、分解情況，并就今年考核工作作了安排，請大家按照要求，抓好落實。下面，我講幾點意見：

一、切實增強落實年度目標任務(wù)的緊迫感和責(zé)任感 20__年，全縣各級認真貫徹落實_，積極促進目標責(zé)任考核新機制的實施，做了大量卓有成效的工作，對促進全縣經(jīng)濟社會又好又快發(fā)展發(fā)揮了重要作用，各項目標任務(wù)不僅圓滿或超額完成，而且個別工作在全市居于領(lǐng)先位次，年終考核位列全市縣區(qū)第6名?？梢哉f，20__年是我縣實現(xiàn)大發(fā)展、大進步的一年，必將為我縣實現(xiàn)科學(xué)發(fā)展、和諧發(fā)展產(chǎn)生重要作用。

成績來之不易，壓力倍感巨大。理性分析當(dāng)前形勢，我縣經(jīng)濟社會發(fā)展勢頭不錯，積聚了發(fā)展的潛力，但也要清醒的認識到面臨的嚴峻形勢和存在的問題：一是我縣經(jīng)濟總量依然偏小，運行質(zhì)量還不很高?？v向相比，成績喜人，但橫向相比，差距更大。二是全市各縣區(qū)競相發(fā)展，加快發(fā)展的勢頭非常強勁，縣域經(jīng)濟的競爭進一步加劇。三是產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)不盡合理，特色農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)發(fā)展還處于起步階段，農(nóng)民群眾持續(xù)增收仍然比較困難;四是工業(yè)經(jīng)濟整體實力不強，除石油企業(yè)外，缺乏大的企業(yè)集團和產(chǎn)業(yè)集群支撐，發(fā)展后勁不足。五是個別干部不能正確對待去年的考核結(jié)果，思想上存在這樣那樣的怨氣，一味地強調(diào)自己取得的工作成績，而忽視考核工作的全局性、綜合性作用。實事求是地講，去年的考核結(jié)果基本反映了各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、各部門的工作實績，與社會各界及全縣領(lǐng)導(dǎo)干部大會評價結(jié)果是一致的，經(jīng)過縣考核領(lǐng)導(dǎo)小組會議、縣委會認真研究做出的結(jié)論，總體上還是客觀公正、科學(xué)準確的。希望全縣各級能夠正確對待考核結(jié)果，克服片面認識，少找客觀因素，多做主觀努力，堅持少爭論多干事，努力形成狠抓落實，心齊氣順的工作氛圍。面對新形勢、新任務(wù)，我縣要繼續(xù)保持在全市年度目標責(zé)任考核中的先進位次壓力更大。全縣各級各部門必須增強緊迫感和責(zé)任感，牢固樹立憂患意識，失志艱苦奮斗，勇于開拓創(chuàng)新，化不利為有利，把挑戰(zhàn)當(dāng)機遇，拿出百倍的信心和干勁，認認真真、扎扎實實抓好今年各項目標任務(wù)的落實，努力使今年目標責(zé)任考核工作取得新成效。

二、全面掌握今年考核指標體系的基本要求

今年，市委、市政府順應(yīng)發(fā)展的新形勢，著眼考核的新要求，對目標責(zé)任考核指標體系進行了調(diào)整，新增加了工業(yè)園區(qū)建設(shè)、糧食產(chǎn)量、農(nóng)民增收七大工程、小額擔(dān)保貸款、水土流失治理等內(nèi)容，共涉及經(jīng)濟發(fā)展、社會發(fā)展、人民生活、環(huán)境資源、社會安全、班子和隊伍建設(shè)等6大類21項。認真對照分析，不僅考核指標有新的調(diào)整，而且指標任務(wù)量增幅較大?？梢哉f，今年目標任務(wù)，分類更細、內(nèi)容更多、任務(wù)更重、要求更嚴。特別是個別主要經(jīng)濟指標和一些約束性指標分別有不同程度的上調(diào)。我們年初確定的財政收入任務(wù)是1.69億元，市上下達的指標是1.74億元;固定資產(chǎn)投資年初確定7.82億元，市上下達的指標是8億元;化學(xué)需氧量減排指標也有大幅增加;社會穩(wěn)定、安全生產(chǎn)指標要求更嚴。

為了確保全縣年度目標責(zé)任考核指標體系設(shè)置科學(xué)合理，確保各項指標分解落實到位，確保圓滿完成全年各項目標任務(wù)，縣考核辦根據(jù)市委、市政府下達我縣的年度目標責(zé)任考核指標和全縣經(jīng)濟社會發(fā)展的總體目標，積極與縣統(tǒng)計、經(jīng)發(fā)等部門就考核指標體系的設(shè)置、目標任務(wù)的確定等問題反復(fù)進行溝通，提出了各鄉(xiāng)鎮(zhèn)和縣級部門20__年度目標責(zé)任考核指標分解初步意見，將于近期下發(fā)。在指標分解時，著重把握了以下四個原則：一是逐項分解。將市上下達我縣的6大類21項指標任務(wù)逐項分解落實到各鄉(xiāng)鎮(zhèn)和縣級相關(guān)職能部門。二是突出特色。結(jié)合我縣實際，將市上沒有列入但又屬縣委、縣政府確定的中心工作、重點任務(wù)、重點項目也納入考核指標體系。三是區(qū)別對待。綜合分析各鄉(xiāng)鎮(zhèn)經(jīng)濟發(fā)展、資源環(huán)境和地域條件等因素的不同，確定不同的增長幅度和絕對數(shù)量。四是雙向分解。將直接能分解到鄉(xiāng)鎮(zhèn)的考核指標，既縱向分解落實到各鄉(xiāng)鎮(zhèn)，又橫向分解落實到縣級相關(guān)職能部門，不能直接分解到鄉(xiāng)鎮(zhèn)的考核指標，一次性直接下達到縣級相關(guān)職能部門，確保指標分解橫向到邊，縱向到底?？h級部門考核指標繼續(xù)由基礎(chǔ)工作和重點工作組成，對市上下達我縣的市級重點項目建設(shè)、工業(yè)增加值、內(nèi)外貿(mào)易、居民收入、城鎮(zhèn)就業(yè)、社會保障、民生八大工程、節(jié)能降耗、環(huán)境治理、社會穩(wěn)定、安全生產(chǎn)等指標直接下達到相關(guān)職能部門，同時將縣委、縣政府今年確定的由縣級部門承擔(dān)的重點項目分別列入相關(guān)職能部門考核指標。

這里要強調(diào)的是，各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、各部門要嚴格按照縣上下達的目標任務(wù)，對每一項任務(wù)都要進行細化量化，逐項逐條分解落實到基層、到科室、到個人，使人人肩上有擔(dān)子、個個身上有壓力，力爭使各自的工作目標、工作重點、工作步調(diào)和質(zhì)量標準，始終與縣委、縣政府的要求保持高度一致，始終和全縣良好的發(fā)展態(tài)勢保持協(xié)調(diào)一致。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、各部門在落實今年的目標任務(wù)過程中，要切實增強排頭意識、爭先意識，堅持高標準、高起點、高效能，積極向一流標準看齊，向先進單位靠近，用更寬的視野、更嚴的標準、更高的效率去抓落實，在落實中比精神，在落實中比速度，在落實中比成效。要牢固樹立數(shù)量、時間、標準、責(zé)任四個概念，緊密圍繞全縣工作大局，在“干”字上下功夫，在“快”字上出實招，各項工作都要有確定的時限，列出時間進度表，以時間促進度，做到環(huán)環(huán)相扣、高效運行，避免前緊后松、前拖后趕。要克服工作的隨意性，保證完成任務(wù)的剛性，對量化的指標必須嚴格兌現(xiàn)，確保按時、保質(zhì)、保量完成任務(wù)，真正做到天天都有新進展，月月都有新面貌。

三、不斷強化對年度目標責(zé)任考核工作的組織領(lǐng)導(dǎo)

全面推進年度目標責(zé)任考核，能否把既定的任務(wù)和措施落到實處，關(guān)鍵在于加強領(lǐng)導(dǎo)。全縣各級一定要高度重視，切實把年度目標責(zé)任考核工作抓緊抓好，確保各項目標任務(wù)的全面完成。

一要層層落實責(zé)任。實踐證明，一個地方、一個單位發(fā)展的快不快，工作成效明顯不明顯，關(guān)鍵在于任務(wù)落的實不實，責(zé)任分的清不清。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、各部門尤其是主要領(lǐng)導(dǎo)要切實把目標責(zé)任考核工作作為事關(guān)全局、推動發(fā)展的一件大事，堅持親自部署，親自組織，親自實施，確保目標責(zé)任考核健康運行，順利推進。要緊密結(jié)合實際，對縣上下達的考核指標逐項定目標、定時限、定責(zé)任、定獎懲，確保目標任務(wù)事事有人抓，項項有人管，件件有落實。各級領(lǐng)導(dǎo)干部要按照目標責(zé)任考核的要求，增強落實意識，精力向推動目標責(zé)任考核集中，措施向促進任務(wù)落實完善，認認真真抓發(fā)展，扎扎實實促落實，推動各項工作取得實實在在的成效。

二要搞好協(xié)作配合。年度目標責(zé)任考核是一項綜合性、系統(tǒng)性工作，需要全縣各級密切協(xié)作，積極配合，共同落實?？h考核辦作為全縣目標責(zé)任考核的牽頭抓總部門，要積極發(fā)揮組織協(xié)調(diào)作用，定期收集匯總各項目標任務(wù)進展情況，全面掌握工作落實中存在的問題，及時采取措施，促進各項工作均衡健康發(fā)展。要認真學(xué)習(xí)借鑒先進考核經(jīng)驗，完善考核辦法，增強工作實效，提高我縣整體考核工作水平，為科學(xué)推進考核工作提供制度保證。各成員單位特別是各項考核指標的主管部門，要切實負起責(zé)任，對上要承擔(dān)完成責(zé)任，對下要承擔(dān)指導(dǎo)責(zé)任，加強與縣考核辦和各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、部門間的協(xié)調(diào)溝通，每月向縣考核辦書面報告一次工作落實情況，反映存在問題，有針對性的提出下一步工作措施，為領(lǐng)導(dǎo)科學(xué)決策提供直接依據(jù)?？h宣傳、廣電部門要充分發(fā)揮職能作用，大力宣傳各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、各部門在落實目標任務(wù)中的好做法、好經(jīng)驗，激勵各級干部把更多的精力、更大的氣力用到抓中心、促發(fā)展，抓重點、帶全局上來，在全縣上下形成齊心協(xié)力抓落實，奮勇爭先創(chuàng)一流的濃厚氛圍。

三要強化督促檢查?？h考核辦、縣政府督查室要建立聯(lián)合督查機制，采取定期檢查、不定期抽查和明察暗訪等形式，認真對各項考核指標、重點工作和重點實事項目進行督促檢查，及時掌握第一手情況，切實解決影響發(fā)展的具體問題。要實行主要指標月報告、季分析通報、督辦催辦通知單等制度，對工作不力、進展緩慢、影響全縣發(fā)展大局的，下發(fā)專項督辦令，限期整改督促落實，對整改力度不力、落實不達標的，嚴格追究責(zé)任。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、各部門要結(jié)合各自實際，創(chuàng)造性的開展工作，著力完善單位內(nèi)部督辦機制，進一步調(diào)動廣大干部群眾的積極性和主動性，努力把各項指標任務(wù)落到實處。

四要做好迎接市調(diào)研督查準備工作。根據(jù)市考核辦關(guān)于20__年度目標責(zé)任考核指標專項調(diào)研督查通知精神，市考核工作組將于本周開始對各縣區(qū)1-5月份經(jīng)濟運行情況、重點建設(shè)項目開復(fù)工情況、考核工作運行情況等進行專項調(diào)研督查，縣考核辦及相關(guān)部門要根據(jù)督查要求，切實做好有關(guān)準備工作。一是做好各項指標進展情況的統(tǒng)計工作。經(jīng)發(fā)局、統(tǒng)計局要對全縣1-5月份經(jīng)濟發(fā)展各項指標運行情況進行統(tǒng)計，并對生產(chǎn)總值、財政收入、固定資產(chǎn)投資、招商引資、非公有制經(jīng)濟等主要經(jīng)濟指標運行情況進行分析預(yù)測，于6月10日前以書面形式報考核辦。經(jīng)發(fā)局還要對全縣重點項目建設(shè)情況進行統(tǒng)計分析，于6月10日前以書面形式報考核辦，并督促各項目管理部門做好相關(guān)資料的收集整理工作。其他各指標承擔(dān)部門也要對各自指標運行情況進行總結(jié)、分析和預(yù)測，形成書面報告于6月10前報考核辦。二是做好工作示范點確定工作。各指標承擔(dān)部門和單位以及紅棗、蘋果、棚栽、草畜等業(yè)務(wù)部門，都要確定1個工作示范點，以供市督查組檢查考核。確定的工作示范點必須要能客觀、如實反映出工作成效，簡介材料要簡單明了，主要領(lǐng)導(dǎo)要親自到點上檢查指導(dǎo)，并在考核時親自匯報示范點情況。工作示范點的確定結(jié)果要于6月9日報縣考核辦，簡介材料要按照縣考核辦要求的統(tǒng)一格式，經(jīng)縣考核辦審查通過后方可印制。三是做好匯報材料的撰寫工作?？h委辦負責(zé)貫徹落實6月3日市委(擴大)會議精神材料的起草;政府辦負責(zé)1-5月份經(jīng)濟運行情況材料的起草;考核辦負責(zé)今年考核工作運行情況材料的起草;縣經(jīng)發(fā)局負責(zé)重點項目建設(shè)情況材料的起草。以上材料于6月10日前完成并送縣考核辦，經(jīng)縣委辦審查后送相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)審閱。

同志們，做好今年的各項工作，任務(wù)艱巨，責(zé)任重大。我們一定要以深入開展學(xué)習(xí)實踐_活動為動力，按照縣委、縣政府的總體部署和要求，進一步振奮精神，強化責(zé)任，狠抓落實，以求真務(wù)實、真抓實干的嶄新姿態(tài)推動各項工作取得新的更大的成效，努力開創(chuàng)全縣經(jīng)濟社會又好又快發(fā)展新局面。

領(lǐng)導(dǎo)干部考核大會講話稿篇9

同志們：

為了深入學(xué)習(xí)貫徹__，進一步加強縣管領(lǐng)導(dǎo)班子組織建設(shè)和思想作風(fēng)建設(shè)，經(jīng)縣委會議研究，縣委組織部統(tǒng)一部署，決定對鄉(xiāng)鎮(zhèn)、縣直領(lǐng)導(dǎo)班子及其成員進行年度全面考核。

今天，我們在這里召開領(lǐng)導(dǎo)班子及其成員的年度考核會議，主要任務(wù)就是請大家在認真聽取班子各位領(lǐng)導(dǎo)述職的基礎(chǔ)上，對他們進行民主測評。為了做好今天的考核工作，我講三點意見，供同志們參考。

一、充分認識對領(lǐng)導(dǎo)班子及其成員進行全面系統(tǒng)考核的重要性、必要性

⒈做好領(lǐng)導(dǎo)班子考核工作，是加強干部隊伍建設(shè)，為持續(xù)騰飛、全面小康建設(shè)提供組織保證的需要。

加強干部隊伍建設(shè)是一個長期的任務(wù)。不同的時期，不同的發(fā)展階段，有不同的發(fā)展任務(wù)，對干部的能力素質(zhì)也有不同的要求。濉溪正處在持續(xù)騰飛的關(guān)鍵期和全面小康社會建設(shè)決勝期，改革、發(fā)展、穩(wěn)定的任務(wù)十分繁重，全縣各鄉(xiāng)鎮(zhèn)依照職能，在服務(wù)中心、服務(wù)基層、服務(wù)群眾、服務(wù)發(fā)展和全面小康社會建設(shè)的進程中，處于重要的地位，肩負著重要責(zé)任。通過這次對鄉(xiāng)鎮(zhèn)縣直領(lǐng)導(dǎo)班子及其成員全面系統(tǒng)的考核，有利于引導(dǎo)和促進領(lǐng)導(dǎo)班子、領(lǐng)導(dǎo)干部用_武裝頭腦、指導(dǎo)工作;有利于提高領(lǐng)導(dǎo)班子、領(lǐng)導(dǎo)干部的執(zhí)政能力和領(lǐng)導(dǎo)水平，更好地推動本鄉(xiāng)鎮(zhèn)的工作。

⒉做好領(lǐng)導(dǎo)班子考核工作，是進一步強化正確用人導(dǎo)向，引導(dǎo)干部進一步干事創(chuàng)業(yè)、奮發(fā)有為的需要。

對領(lǐng)導(dǎo)干部進行考核，是全面了解干部德、能、勤、績、廉等方面情況的有效手段。近幾年來，我們堅持督查、考核、考察、測評四位一體，力求對全縣鄉(xiāng)鎮(zhèn)領(lǐng)導(dǎo)班子及其成員作出全面、客觀、公正的評價，在此基礎(chǔ)上把考核考察結(jié)果運用到干部任用獎懲工作中去，一批德才兼?zhèn)?、實績明顯的干部得到獎勵和提拔重用，部分公論、實績欠佳的干部被問責(zé)、被誡勉談話、被責(zé)令辭職，有的甚至得到了組織的嚴肅處理，在干部中震動很大，在群眾中反響較好，在社會上影響強烈，“公論+實績”、“公心+本領(lǐng)”的用人導(dǎo)向得到了進一步強化，干部埋頭苦干、奮發(fā)有為的正氣得到了進一步弘揚，干部隊伍干事創(chuàng)業(yè)的熱情得到了進一步激發(fā)。同時，我們也應(yīng)該清醒地看到，單位與單位之間的情況還不夠平衡，就具體人而言，班子成員之間發(fā)揮主觀能動性的情況也存在差別。通過這次考核，及時了解領(lǐng)導(dǎo)班子的運行情況和班子成員的思想、工作、學(xué)習(xí)等方面的情況;引導(dǎo)鄉(xiāng)鎮(zhèn)領(lǐng)導(dǎo)班子班子把成績講足、把問題找準、把原因析透、把思路理清。激濁揚清，褒優(yōu)罰劣，提高班子的建設(shè)水平;激勵廣大干部振奮精神，揚長避短，銳意進取，開拓創(chuàng)新。這次考核，我們班子負責(zé)人要代表班子進行口頭述職，領(lǐng)導(dǎo)班子的其他成員進行書面述職，希望與會的同志要認真聽，并在此基礎(chǔ)上，對每個考核對象作出客觀公正的評價，為組織決策提供依據(jù)。

二、把握測評的方法、要求

測評工作主要分兩步進行。首先，進行述職;其次，在述職的基礎(chǔ)上，由與會的全體同志對領(lǐng)導(dǎo)班子及其成員進行民主測評。

1.關(guān)于述職。班子正職代表班子及個人進行口頭述職，班子的其他成員進行書面述職，述職材料已經(jīng)提前發(fā)到各人手中了，請大家認真審閱。

2.關(guān)于民主測評。民主測評主要對本單位現(xiàn)職領(lǐng)導(dǎo)班子及班子成員一年來的德能勤績廉等綜合表現(xiàn)進行評價，共分四個等次，分別為好、較好、一般和較差。請各位同志對照班子情況和班子成員的現(xiàn)實表現(xiàn)，在相應(yīng)的欄目內(nèi)打勾。

三、切實保證測評工作的質(zhì)量

1.要提高認識。民主測評工作是一項嚴肅的組織行為，是履行知情權(quán)、參與權(quán)、監(jiān)督權(quán)、選擇權(quán)的一個十分重要的過程，需要大家的配合和支持。無論是被測評者，還是參加測評活動的其他同志，都要認清測評工作的重要性，以對黨的事業(yè)、對所在單位領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)高度負責(zé)的態(tài)度，嚴肅認真地對待這項工作，積極主動地支持，參與這項工作。

4.要尊重權(quán)利。民主測評過程是走群眾路線的過程，也是廣大干部群眾行使自己的民主權(quán)利的過程。一方面，大家要尊重、善待自己的民主權(quán)，代表自己及其周圍的干部群眾對領(lǐng)導(dǎo)班子成員作出實事求是的評議;另一方面，還要注意尊重他人的民主權(quán)利，在評議干部時，大家要獨立作業(yè)，不要相互討論、相互干擾，以免影響他人行使權(quán)利。測評活動結(jié)束后，各人填寫的情況也不要去打聽。

同志們，今天的考核工作十分重要。希望大家充分認識做好這項工作的重要意義，本著對同志、對組織、對單位工作高度負責(zé)精神，珍惜自己的民主權(quán)利，積極參加今天的活動，圓滿完成考核任務(wù)。

謝謝大家!

領(lǐng)導(dǎo)干部考核大會講話稿篇10

同志們：

根據(jù)市委組織部、市人事局《關(guān)于20__年全市黨政群機關(guān)事業(yè)單位工作人員年度考核工作的通知》的安排，今天，我們召開全辦人員會議，部署20__年度考核工作，剛才__宣讀了《__市人民防空辦公室關(guān)于20__年度考核工作實施方案》，我辦年度考核工作實施方案，既體現(xiàn)了上級確定的機關(guān)事業(yè)單位工作人員年度考核的指導(dǎo)意見、目標原則和具體要求，又符合我辦的客觀實際，是經(jīng)辦黨組研究后，報市人事局批準的。我們今天召開全辦人員會議，就是對如何認真抓好年度考核作統(tǒng)一部署，確保年度考核任務(wù)順利地如期完成。下面，我就如何積極穩(wěn)妥地推進年度考核工作，講幾點意見：

一、統(tǒng)一思想，深刻認識年度考核工作的必要性

開展年度考核工作，是歲末年初一項十分重要的工作，時間緊，任務(wù)重。搞好年度考核工作，對于加快“準軍事化”建設(shè)和提高機關(guān)干部職工隊伍素質(zhì)，促進依法行政和勤政廉潔，推進我市人防建設(shè)的跨越式發(fā)展，都具有十分重要的積極意義：第一，開展年度考核工作，是建立以責(zé)任制為核心的目標管理體系的有效形式；第二，開展年度考核工作，是建立以工作實績?yōu)楹诵牡目冃гu價體系的客觀要求；第三，開展年度考核工作，是建立以行政效能為核心的檢查監(jiān)督體系的重要途徑。總之，我們一定要充分認識年度考核工作的重要意義，統(tǒng)一思想，端正態(tài)度，以認真負責(zé)的精神，積極投入這次年度考核工作。我們要充分發(fā)揮年度考核工作的激勵和導(dǎo)向作用，加大考核結(jié)果的使用力度，使其與職務(wù)晉升掛鉤，與表彰獎勵掛鉤，與福利待遇掛鉤，使考核制度真正成為激勵、引導(dǎo)全辦干部職工解放思想、干事創(chuàng)業(yè)的有效手段。

二、圍繞方案，扎實推進年度考核工作

為了組織開展好年度考核工作，辦黨組經(jīng)認真研究，提出了具體的實施方案，并已經(jīng)市人事局批準。概括起來，要做到“兩個明確”，抓好“兩個環(huán)節(jié)”。做到“兩個明確”是：一要明確考核目的。年度考核的目的在于總結(jié)提高，開拓創(chuàng)新，推進工作。全面領(lǐng)會年度考核的目的，并在開展這項工作的全過程中認真貫徹執(zhí)行，是保證年度考核順利進行、取得圓滿成功的前提。二要明確年度考核的內(nèi)容。年度考核就是要全面的考核每一名干部職工的德、能、勤、績。得包括思想政治表現(xiàn)、職業(yè)道德和社會倫理道德；能包括政策理論水平、本職業(yè)務(wù)工作能力、策劃協(xié)調(diào)能力、開拓創(chuàng)新能力和文字口頭表達能力；勤包括出勤情況和工作表現(xiàn)；績包括工作數(shù)量、工作質(zhì)量、工作效率及效益。同時，要著重抓好“兩個環(huán)節(jié)”：一要認真填寫年度考核量化表，確?？己说墓浴Ｒ獜拿恳幻刹柯毠さ膶嶋H出發(fā)，做到認真負責(zé)，客觀公正，客觀全面地評價自己和每一名干部職工，要圍繞工作，突出重點，多作客觀全面的分析，多作比較，看人主要看人品，看得能勤績，看綜合素質(zhì)，看工作的實績，不能看關(guān)系、看情面，做到實事求是，不偏不倚，公正公允。二是要嚴肅履行考核工作程序和紀律，確?？己说墓叫?。年度考核要嚴格按照民主測評、黨組研究、公開公示和審核備案的程序進行；同時要嚴明紀律，參加考核匯總的同志，要強化組織紀律觀念，對考核匯總過程中了解的情況，要嚴守紀律，不得隨意泄露，不得亂加議論，亂加評論，亂傳播消息，干部職工之間要互相信任，講團結(jié)，杜絕相互猜疑和打擊報復(fù)，這要作為一條鐵的紀律來遵守。

三、把握重點，堅持原則，努力提高年度考核的實效

組織開展年度考核，是加強機關(guān)事業(yè)單位工作人員管理的一項重要形式，因此，要使這項工作達到預(yù)期的要求，必須全面準確地把握年度考核工作，使年度考核工作順利進行，取得實效。具體要堅持好“三個原則”：

1、要堅持充分調(diào)動每一名干部職工的積極性原則。要充分發(fā)揮每一名干部職工的主觀能動性，自覺地從提高自身素質(zhì)的角度出發(fā)，堅持實事求是、客觀公正的原則，認真進行民主測評。民主測評要認真總結(jié)20__年的工作，既要充分肯定成績，又要看到工作中的不足，考核結(jié)束后，要認真對照他人，查找自己的不足，真正把考核作為做好20__年工作的動力，自覺地把年度考核看作是接受黨組織和全辦干部職工的監(jiān)督、改進工作的難得機會。新一任領(lǐng)導(dǎo)班子組建之初確定的“末位淘汰制”將繼續(xù)執(zhí)行，年后，辦黨組將在征求全辦干部職工意見的基礎(chǔ)上，進一步加以研究修訂，確?！澳┪惶蕴啤甭涞綄嵦?，切實可行。

2、要堅持實事求是的原則。年度考核中，每一位干部職工要認真行使自己的權(quán)力，講黨性、講大局、講原則，擺正心態(tài)，出于公心，對自己的同事要看主流、看本質(zhì)、看工作實績，不要糾纏于枝節(jié)，更不能從個人恩怨考慮問題；每一位干部職工都要堂堂正正、光明磊落，嚴禁拉選票、套近乎，嚴禁搞小動作、搞小圈子。在民主測評過程中，要本著對組織、對同志、對自己高度負責(zé)的態(tài)度，認真填寫量化測評表，力求公平待人，公正待人，以達到促進工作的目的。以上幾點，如有違反，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)，不管涉及到什么人，都要嚴肅查處，決不姑息，決不遷就。

3、要堅持邊考核邊改進原則?？己耸鞘侄危倪M工作是目的。只有全辦每一位干部職工在考核中有所收獲，并有效地促進每一位干部職工的工作，才能說明年度考核工作是成功的。在年度考核工作中，要特別重視搞好整改工作。每一位干部職工都要把考核與自查自糾結(jié)合起來，對考核結(jié)果，要認真分析、認真思考，制定出適合自己并切實可行的整改措施，認真落實，切實改進工作。總之，要通過年度考核，使每一位干部職工在原有的基礎(chǔ)上提高到一個新的水平。

四、加強領(lǐng)導(dǎo)，精心組織，確保年度考核工作順利開展

年度考核工作，政策性、程序性都比較強，是一項十分嚴肅和重要的工作。因此，必須切實加強組織領(lǐng)導(dǎo)，整個年度考核工作都必須在辦黨組的領(lǐng)導(dǎo)下進行。為此，成立年度考核領(lǐng)導(dǎo)小組，由我任組長，吳開修、牟善增、匡淑芬、潘曰合同志任副組長，領(lǐng)導(dǎo)小組要及時處理好考核中遇有重大問題。年關(guān)將近，各項工作都要注意統(tǒng)籌兼顧，合理安排，全辦上下要妥善處理好單位正常工作和年度考核工作的關(guān)系，做到有機結(jié)合，切實安排好考核工作，確保年度考核的順利進行，圍繞20__年的開局工作，一步不放松，切實抓好春節(jié)前各項工作，達到考核工作與單位日常工作兩不誤、兩促進、雙提高。

我們相信，在全辦干部職工的共同努力下，20__年度考核工作，一定能達到總結(jié)經(jīng)驗、發(fā)揚成績、改進不足、推動工作的目的。讓我們加倍努力，以年度考核為契機，共同開創(chuàng)我市人防工作的新局面。